Newsletter "Erfolgsfaktor Familie", Ausgabe 14, April ... - PRO INFANS

Nr. 5 | September 2009
.
stANDpuNKt
Christiane Hesse,
Vorstand für Personal
und Organisation,
Volkswagen Financial
Services AG.
Familienfreundliche Maßnahmen
haben bei der Volkswagen Financial
Services AG Tradition. Sei es durch
Vermittlung von Betreuungsmöglichkeiten
oder das Angebot von Ferienfreizeiten
zusammen mit der Stadt
Braunschweig – die Vereinbarkeit von
Familie und Beruf unserer Beschäftigten
liegt uns am Herzen. Auch andere
Instrumente wie Telearbeit oder der
Arbeitseinsatz in der Elternzeit als
„Schnuppermutter“ sind wichtige
Bausteine unseres ganzheitlichen Ansatzes,
individuelle Lebensplanung
und Beruf miteinander zu verbinden.
Die betriebliche Kinderbetreuung
im Kinderhaus „Frech Daxe“ vervollständigt
seit April 2008 diesen Ansatz.
Gründe für einen Betriebskindergarten
gibt es viele, wie unseren Frauenanteil
von über 53 Prozent oder den
steigenden Bedarf an flexiblem Personaleinsatz.
Betriebliche Kinderbetreuung
ist deshalb ein entscheidender
Faktor zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
im Wettbewerb um
die besten Fachkräfte und trägt zur
Steigerung der Arbeitsqualität bei.
Heute werden im Kinderhaus
„Frech Daxe“ rund 140 Kinder betreut,
die Hälfte davon sind Krippengruppen.
Dies verdeutlicht einen
Trend: Der Bedarf an Krippenplätzen
ist groß und wird weiter zunehmen.
Umso begrüßenswerter sind die Fördermaßnahmen
des Bundesfamilienministeriums,
mit denen zusätzliche
und dringend benötigte Plätze
geschaffen werden konnten.
Fotos: Volkswagen Financial Services AG; BMFSFJ Newsletter
Förderprogramm Betrieblich unterstützte
Kinderbetreuung verlängert
buNDEsFörDEruNg Das bundesfamilienministerium verlängert die Antragsfrist
für das Förderprogramm und öffnet es für die öffentliche Kofinanzierung
durch länder und Kommunen.
Bundesfamilienministerin Ursula von der Leyen: “In der Wirtschaftskrise
kommt es für Unternehmen mehr denn je darauf an, ihre Beschäftigten
bei der Vereinbarkeit von Job und Familie passgenau zu unterstützen.
Betriebliche Kinderbetreuung ist eine kluge und lohnende Investition in die
Zukunftsfähigkeit des Betriebs. Wer beim nächsten Aufschwung erfolgreich
aus den Startblöcken kommen will, braucht innovative Fachkräfte. Das sind
die jungen Mütter und Väter, die über familienfreundliche Angebote an den
Betrieb gebunden werden. Deshalb haben wir das Förderprogramm Betrieblich
unterstützte Kinderbetreuung der aktuellen Wirtschaftslage angepasst
und die Antragsfristen verlängert.”
Das Bundesfamilienministerium verlängert
die Antragsphase für das im Februar
2008 gestartete bundesweite Förderprogramm
Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung
um ein weiteres Jahr bis Ende 2010.
Finanziert wird das Programm aus Mitteln
des Europäischen Sozialfonds (ESF).
Trotz der Wirtschaftskrise signalisieren
Arbeitgeber eine hohe Bereitschaft, sich
für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf
zu engagieren. In einigen Branchen
DiE VorAussEtZuNgEN iM ÜbErblicK:
• Gefördert wird die Schaffung von neu-
en betrieblich unterstützten Gruppen
von Mitarbeiterkindern unter drei
Jahren. Eine Gruppe soll mindestens
sechs neue Plätze umfassen, nur in
Ausnahmefällen weniger.
• Beteiligte Unternehmen tragen
mindestens 25 Prozent der laufenden
Betriebskosten.
• Die Kofinanzierung der geförderten
Betreuungsplätze kann gegebenen-
falls auch durch Elternbeiträge, Ei-
genmittel des Trägers und/oder sons-
tige öffentliche oder private Mittel
erfolgen.
• Alle notwendigen Voraussetzungen
und Genehmigungen, insbesondere
die Betriebserlaubnis nach § 45
SGBVIII, liegen vor.
werden Investitionen jedoch in diesem
Jahr zurückgefahren oder nach hinten
gestellt. Die Vorbereitungszeiten, die der
Aufbau einer Betreuungseinrichtung oder
die Gründung einer neuen Betreuungsgruppe
– in Abstimmung zwischen Unternehmen,
Trägern, Eltern und der öffentlichen
Verwaltung – erfahrungsgemäß
erfordert, dehnen sich dadurch weiter aus.
Mit der verlängerten Antragsphase schafft
das Bundesministerium neue Anreize für
Unternehmen und trägt somit der aktuellen
Wirtschaftslage Rechnung.
Neben den Antragsfristen werden die
Förderrichtlinien auch erweitert: Das Programm
öffnet sich öffentlichen Kofinanzierungsmöglichkeiten
durch Länder und
Kommunen. Somit können Unternehmen
und Träger der Betreuungseinrichtung ab
sofort auch weitere Finanzierungsquellen
nutzen. Weitere Infos: www.erfolgsfaktorfamilie.de/kinderbetreuung
iN DiEsEr AusgAbE
scHWErpuNKt
Mit Fördermitteln zur eigenen
Kinderbetreuung seite 2
bEst prActicE
Jung und familienbewusst: Wie der
Mobilfunkanbieter Vodafone seine
Beschäftigten bindet seite 3

2
Erfolgsfaktor Familie | September 2009
scHWErpuNKt
Mit FörDErMittElN Zur
EigENEN KiNDErbEtrEuuNg
„Es ist sinnvoll, mit einem Träger zusammenzuarbeiten“
iNtErViEW Katrin baranczyk, projektkoordinatorin der servicestelle betrieblich unterstützte Kinderbetreuung, erläutert, welche
Vorteile unternehmen durch die richtlinienerweiterung des Förderprogramms betrieblich unterstützte Kinderbetreuung haben
und warum es sinnvoll ist, mit einem professionellen träger zusammenzuarbeiten.
Welche Vorteile haben Unternehmen
durch die Erweiterung der
Richtlinien des Förderprogramms?
Durch die neue Möglichkeit der öffentlichen
Kofinanzierung können Unternehmen
jetzt gleichzeitig mit dem Förderprogramm
auch Angebote der Länder
und Kommunen nutzen. Somit können
Finanzierungsquellen gebündelt werden.
Zudem ist es möglich, dass Betriebe gemeinsam
mit der öffentlichen Hand Projekte
starten. Und die bis 2010 verlängerte
Antragsphase ermöglicht es, bis jetzt noch
nicht umgesetzte Projekte mit einer größeren
zeitlichen Flexibilität anzugehen.
Wo kann man sich über Kofinanzierungsmöglichkeiten
durch Länder
und Kommunen informieren?
In vielen Regionen gibt es verschiedene
Ansätze zur Unterstützung betrieblicher
Kinderbetreuung. Wir verweisen
deshalb immer an die Ämter vor Ort.
Für kommunale Fördermittel ist das
zuständige Jugendamt auskunftsfähig,
für Länderförderungen das jeweilige
Landesjugendamt oder Ministerium.
Was raten Sie Unternehmen, die mithilfe
weiterer Finanzierungsmöglichkeiten
eine betriebliche Kinderbetreuung
initiieren möchten?
Die Bündelung mehrerer Fördermöglichkeiten
ist ein Mehraufwand an
Organisation, das ist unbestritten.
Deshalb kann es sinnvoll sein, mit einem
erfahrenen Träger zusammenzuarbeiten.
Zum einem übernimmt er
die Antragsstellung, und zum anderen
können die Unternehmen von seinen
Erfahrungen mit den Anforderungen
der mitwirkenden Ämter profitieren.
Wie sind Ihre bisherigen Erfahrungen
mit dem Förderprogramm?
Für einige Unternehmen war das Förderprogramm
der entscheidende Anreiz,
die oftmals schon angedachte betriebliche
Kinderbetreuung in die Tat
umzusetzen. Ihnen geht es darum, den
Beschäftigten ein Angebot zu machen,
das die Vereinbarkeit von Familie und
Beruf erleichtert und gleichzeitig die
Flexibilität des Unternehmens erhöht.
Aus den bereits geförderten Kitas und
Kindergärten haben wir nur positive
Rückmeldungen – in einigen gab es bereits
eine Aufstockungen der Plätze.
Spüren Sie die Auswirkungen der
Wirtschaftskrise auf das familienbewusste
Engagement?
Natürlich spielt die Wirtschaftskrise
bei den Unternehmen eine Rolle. Der
Aufbau einer betrieblichen Kinderbetreuung
ist jedoch ein langfristiges
Projekt. Unternehmen, die sich um eine
Förderung bewerben, haben sich in der
Regel schon eine Weile mit dem Thema
beschäftigt. Bisher wurden noch keine
Anträge zurückgenommen.
Online-Antrag: Mit wenigen Klicks zur Förderung
Unternehmen, die Fördermittel aus
dem Programm Betrieblich unterstützte
Kinderbetreuung beantragen
möchten, können dies im Internet
tun. Wie das geht, lesen Sie hier.
Wie funktioniert der Online-Antrag?
Antragsteller sind die Träger der Betreuungseinrichtungen,
dies kann auch ein
Unternehmen selbst sein. Zur Antragstellung
registriert sich der Träger beim
Online-Portal des Förderprogramms unter
www.erfolgsfaktor-familie.de. Anschließend
erhält er ein Passwort und kann beginnen.
siEbEN scHrittE ZuM oNliNE-ANtrAg
1. Angaben zum Antragsteller
2. Angaben zu beteiligten Unternehmen
3. Angaben zur Betreuungseinrichtung
4. Angaben zum Betreuungsprojekt
5. Kosten- und Finanzierungsplan
6. Angaben zur Finanzierung nach der Förderung
7. Erklärungen und Informationen zum Antrag
Was brauche ich für die Antragstellung?
Neben allgemeinen Informationen zum
geplanten Betreuungsprojekt sollte ein
Finanzierungsplan vorliegen, der die geplanten
Ausgaben und Einnahmen enthält.
Darüber hinaus werden im Antrag
Angaben zur Nachhaltigkeit erfragt,
das heißt es sollten Überlegungen zur
weiteren Finanzierung nach Auslaufen
der Förderung dargestellt werden. Hilfestellung
gibt dabei das Online-Portal
oder die Servicestelle unter der kostenlosen
Telefonnummer 0800-0000945.
Katrin Baranczyk
ist Projektkoordina-
torin der Servicestelle
Betrieblich unterstützteKinderbetreuung.
Kann ich die Antragsbearbeitung
unterbrechen und ruhen lassen?
Ja, Anträge können in jedem Bearbeitungsschritt
abgespeichert und später
weiter bearbeitet werden.
Was passiert dann?
Nachdem der Antrag vollständig bearbeitet
wurde, wird er online an die
Servicestelle gesendet. Daraufhin erhält
der Träger eine E-Mail mit einer
pdf-Version des Antrags. Diese muss
ausgedruckt, von einer vertretungsberechtigten
Person unterschrieben und
zusammen mit folgenden Unterlagen
per Post an die Servicestelle geschickt
werden:
• Absichtserklärung
• Betriebserlaubnis (falls bereits vor-
handen)
• Auszug aus dem Handels-/Vereinsre-
gister oder ein vergleichbarer Nach-
weis zum Antragsteller
Foto: gsub

Foto: Vodafone D2 GmbH
Jung und familienbewusst: wie
Vodafone seine Beschäftigten bindet
bEst prActicE Vodafone ist ein junges
Unternehmen. Im Durchschnitt sind die
15.000 Beschäftigten in Deutschland 38
Jahre alt. Mehr als die Hälfte davon haben
Kinder, zehn Prozent pflegebedürftige
Angehörige. Bereits
1997 begann die
damalige Unternehmensführung
damit,
in die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf
zu investieren
und richtete ein Be-
ratungsangebot für
Eltern und Beschäftigte
mit familiären
Pflegeaufgaben ein.
„Wir brauchen Fach- und Führungskräfte
und wollen diese langfristig binden
– gerade im Hinblick auf den demografischen
Wandel“, sagt Gerda Köster,
Familienbeauftragte bei Vodafone.
Im April vor zwei Jahren eröffnete die
erste betriebliche Kindertagesstätte, das
„Seesternchen“, am Hauptstandort in
Düsseldorf. Dort werden 50 Mitarbeiterkinder
im Alter von sechs Monaten bis
drei Jahren betreut. „Der Bedarf ist vor
allem im Bereich Kleinkindbetreuung
sehr groß“, sagt Gerda Köster. Die nächste
Betriebskrippe eröffnet im Herbst in Ra-
tingen. Hierfür hat sich das Unternehmen
um die Förderung durch das Programm
Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung
beworben. An den Standorten Eschborn
und München stehen für die Mitarbeiterkinder
zudem
Belegplätze in Kitas
zur Verfügung, weitere
Angebote sind
in Planung. Und
durch eigene Ferienprogramme
werden
auch Eltern mit Schul-
kindern unterstützt.
Seit 2008 stehen
auch Teilzeitangebote
im Fokus der familienbewussten
Maßnahmen. „Bei uns
gibt es einige Beispiele, die zeigen, dass
sich Teilzeit für die Beschäftigten und das
Unternehmen lohnt“, sagt Gerda Köster.
Und das auch in Führungspositionen.
„Wir sind davon überzeugt, dass in Teilzeit
genauso gut gearbeitet wird wie in
Vollzeit“, erklärt die Familienbeauftragte.
Die Zustimmung der Bundesfamilienministerin
hat sie: Im Juni 2008 wurde
Vodafone für sein Engagement mit dem
audit berufundfamilie ausgezeichnet.
Mehr Informationen finden Sie unter:
www.vodafone.de
Offenbacher Unternehmen setzen
auf Familienfreundlichkeit
iNitiAtiVE Zu wenig Kinderbetreuungsplätze,
kaum vorhandene Teilzeitstellen
und Schwierigkeiten beim
Wiedereinstieg ins Berufsleben nach
der Elternzeit – so sieht der Alltag für
viele Beschäftigte in Offenbacher Unternehmen
aus. Das zeigt eine 2007
erstellte Studie des DGB-Bildungswerks
Hessen. Doch das soll sich jetzt ändern:
Seit März 2009 gibt es das Projekt „Vereinbarkeit
von Familie und Beruf in
Offenbach – Das machen wir“. Initiiert
wurde es vom DGB-Bildungswerk Hessen,
DGB Offenbach, ver.di, IG Metall
sowie der Stadt Offenbach.
Ziel des Projekts ist der Ausbau eines
Netzwerks von Offenbacher Betriebs-
und Personalräten, die familienfreundliche
Maßnahmen in ihren Unternehmen
anstoßen. Unterstützt werden sie
Während Mama und Papa arbeiten, verbringen
die Kleinen den Tag in der Betriebskita.
dabei durch die Politologin Vanessa
Schlevogt, die die zugrunde liegende
Studie erstellt hat. Sie konzipiert Bildungsangebote,
thematische Veranstaltungen
und berät bei der Einführung
von betrieblichen Angeboten, die
zu einer besseren Work-Life-Balance
der Beschäftigten führen.
Der Initiative, die von der Hesselbach-
Stiftung gefördert wird, haben sich
bislang acht ortsansässige Unternehmen
angeschlossen. Sie setzen auf individuelle
Maßnahmen – von flexiblen
Arbeitszeitmodellen über Seminare
für Väter bis hin zur Einrichtung von
Eltern-Kind-Zimmern. Mehr Info:
www.beruf-und-familie-in-offenbach.de
September 2009 | Erfolgsfaktor Familie 3
KurZ NotiErt
Deklaration zur Vereinbarkeit
von Beruf und Familie in Berlin
In einer gemeinsamen Erklärung vom
6. August 2009 bekennen sich die IHK
Berlin, die Handwerkskammer Berlin,
der DGB-Bezirk Berlin-Brandenburg
und der Berliner Beirat für Familienfragen
zu einer demografiebewussten
Personalpolitik in Firmen und Betrieben.
Die Beteiligten appellieren mit
dieser Schrift insbesondere an kleinere
und mittelständische Unternehmen,
die die familiären Belange bislang
zu wenig berücksichtigen. Denn vor
dem Hintergrund eines drohenden
Fachkräftemangels werden familienfreundliche
Rahmenbedingungen
weiter an Bedeutung gewinnen. Wirtschafts-
und Arbeitnehmervertreter
planen deswegen eigene Aktivitäten,
um die Vereinbarkeit von Beruf und
Familie sowie die Chancengleichheit
zwischen Frauen und Männern nachhaltig
zu fördern. Neben Beratungsangeboten
für Firmen ist ab 2010 ein
Wettbewerb um den „familienfreundlichsten
Betrieb“ geplant. Mehr Info:
www.familienbeirat-berlin.de
Pilotstudie zur Vereinbarkeit
im Medizinstudium gestartet
Wann ist bei Medizinstudierenden der
beste Zeitpunkt für ein Kind? Dieser
Frage wurde an der Universität Ulm
nachgegangen. Die Ergebnisse bilden
jetzt die Grundlage einer vom badenwürttembergischenWissenschaftsministerium
geförderten Pilotstudie
an allen Medizinischen Fakultäten
des Landes. Die Pilotstudie soll analysieren,
mit welchen Schwierigkeiten
Studierende mit Kindern während
eines Medizinstudiums konfrontiert
werden, um daraus Konzepte zur Verbesserung
zu erstellen. Die Ulmer Ergebnisse
zeigen bereits, dass die Studienzeit
besonders für Medizinerinnen
ein günstiger Zeitpunkt für ein Kind
ist, doch die Rahmenbedingungen
bislang die Vereinbarkeit von Studium
und Familie erschweren. Neben einer
familienunfreundlichen Studienorganisation
zählen dazu besonders
fehlende Betreuungsmöglichkeiten
von Kleinkindern während Lehrveranstaltungen
und Praktika. Mehr Info:
www.uni-ulm.de

4
Erfolgsfaktor Familie | September 2009
Heute ich, morgen du:
gemeinsame Elternteilzeit
ErFolgsbEispiEl Wie sich Eltern die Kinderbetreuung neben dem beruf teilen
können, zeigt das beispiel der Familie Zipperling aus München.
Zwei Mal sind Tina, 35, und Martin Zipperling,
36, schon in Elternzeit gegangen.
Er jeweils für zwei und sie für drei
Monate. Und jedes Mal sind sie danach
wieder in Teilzeit an ihre Arbeitsplätze
zurückgekehrt – erst mit 20, später mit
30 Stunden die Woche. Seit mehr als
zehn Jahren arbeitet das Ehepaar als
Software-Entwickler in einem Team
beim Münchener IT-Unternehmen
ConSol Software.
Die erste Elternzeit
nahmen sie nach
der Geburt von Sohn
Nico im Sommer
2006. „Damals war
es in Deutschland
noch nicht üblich,
dass auch der Vater
zu Hause bleibt, aber
ich wollte diese Zeit
nicht verpassen“, sagt
Martin Zipperling rückblickend. Doch
nur zu Hause sein, kam für beide Eltern
nicht in Frage. Deshalb begannen
sie, sich eine Vollzeitstelle zu teilen.
„So haben weder ich noch mein Mann
den Anschluss im Beruf verloren“,
sagt Tina Zipperling. „Da wir in einem
Team arbeiten, war es jedoch wichtig,
dass wir zumindest an einem Tag in
der Woche beide im Büro sein konnten.“
Nico ging deshalb einen halben
Tag pro Woche zu einer Tagesmutter.
Die restliche Zeit wechselte sich das
Paar tageweise mit Kinderbetreuung
und Büroalltag ab.
gEWiNNEr DEs
uNtErNEHMENsWEttbEWErbs
„ErFolgsFAKtor FAMiliE 2008“
Mittlerweile ist Nico drei Jahre alt und
hat ein Brüderchen, Jonas, 14 Monate.
Seit zwei Monaten geht er in die Krippe,
und seine Eltern haben, wie schon zuvor
bei Nico, ihr Arbeitspensum wieder auf
30 Wochenstunden erhöht. „Im Vergleich
zum ersten Kind habe ich den Eindruck,
dass es jetzt verbreiteter ist, wenn
beide Eltern sich die Zeit teilen – damals
waren wir relativ allein auf weiter Flur“,
sagt Tina Zipperling.
Und ihr Mann
ergänzt: „Es hat
sich grundlegend
etwas in der Einstellung
geändert.“
Heute gehen beide
Söhne in eine
Krippe – ConSol
unterstützt die Familie
dabei finanziell.
Die Firmen-
kultur sei sehr familienfreundlich, so
die Eltern. In Kooperation mit einem
Familienservice bietet das Unternehmen
seinen Beschäftigten auch eine
Notfallbetreuung an. Jeder Beschäftigte
kann diese 20 Tage im Jahr kostenfrei
nutzen. Und wird das Kind mal
krank, kann nach Absprache ohne
Weiteres von zu Hause gearbeitet werden.
Gerade macht die Krippe zwei
Wochen Sommerferien. Doch das ist
für die Zipperlings kein Problem. Sie
teilen sich den Arbeitsalltag und die
Kinderbetreuung – wie jedes Mal: ganz
flexibel und abwechselnd.
Neue Spielgeräte für die Kita
Als einer der drei Gesamtsieger beim
Unternehmenswettbewerb „Erfolgsfaktor
Familie 2008“ erhielt der Allgäuer
Holzhausspezialist
Bau-Fritz einen Preis von
5.000 Euro. Mittlerweile
wurde das Geld investiert,
und zwar in die
hauseigene Kita. Neben
mehreren kleinen Anschaffungen
wurden eine
„Vogelnest“-Schaukel
und eine Kräuterschne-
cke in den Naturerlebnis-Spielplatz
integriert.
Familienleben und Berufsalltag: Bei Familie
Zipperling wird alles geteilt.
Naturerlebnis: Die Kitakinder kümmern
sich um die Kräuterschnecke.
Während die Schaukel aufgrund ihres
Sitzes besonders für kleine Kinder geeignet
ist, können die „Großen“ bei der
Gestaltung der Kräuterschnecke
– einem Pflanzkasten
in Schneckenform
– mit „Sinnespfad“
selbst Hand anlegen.
„Wir haben uns sehr
über den Preis gefreut,
den wir insbesondere
auch wegen unserer Kita
gewonnen haben“, sagt
die Kitaleiterin, Bettina
Feierabend.
Zahl des Monats
Arbeitgeber geechselt,
um Be- 78 und Prozent
F amilie
vereinba-
… der Bevölkerung fordern ein stärkeres
Engagement der Arbeitgeber,
um die Vereinbarkeit von Familie
und Beruf zu erleichtern.
Quelle: Familienmonitor 2009.
Aktuelle Frage
Was halten Sie von betrieblich
unterstützter Kinderbetreuung?
a) Halte ich für sehr wichtig
b) Finde ich zu kostspielig
c) In unserem Unternehmen gibt es
keinen Bedarf
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Mitglieder des Unternehmensnetzwerks „Erfolgsfaktor Familie“
+ 6,0 % seit 18.06.2009 • • • Neue Rubrik
„Engagierte Köpfe“ online • • • Blitzabfrage zu
Arbeitszeiten gestartet • • • Zwei neue Erfahrungsberichte
online
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Herausgeber:
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Verantwortlich: Jens Flosdorff
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Fotos: Zipperling; Bau-Fritz GmbH & Co. KG