ARCHIVAR 209 - Archive in Nordrhein-Westfalen

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170 ARCHIVAR 62. Jahrgang Heft 02 Mai 2009 ARCHIVTHEORIE UND PRAXIS Archivs in Karlsruhe zugleich für die Registratur der Badischen Landeskirche zuständig ist. Vor der Entscheidung für ein DMS ist eine dezidierte Analyse der Schriftgutverwaltung unabdingbar. Sie bildet die Basis nicht nur für ein Pflichtenheft für die Anforderungen für ein elektronisches Ablagesystem, sondern macht zugleich den erforderlichen Aufwand für die Aufstellung eines angepassten Aktenplans, einer Neuordnung der Geschäftsverteilung bis hin zur Schulung der Mitarbeiter deutlich. Dem elektronischen Aktenplan kommt eine zentrale Stellung zu. Er ist zwingend ein Sachaktenplan, der für sämtliche Einrichtungen der Landeskirche verbindlich vorgeschrieben ist. Seine konstruktiven Merkmale sind eindeutige Zuordnung der Betreffe, Differenzierung der Aktenzeichen, Vollständigkeit und Aktualität des Aktenplans. Die Mitarbeiter der Registratur pflegen den Aktenplan, Entscheidungen hinsichtlich der Systematik trifft jedoch das Archiv. Ein Empfang der gastgebenden Rheinischen Landeskirche schloss den ersten Tag ab. Solchermaßen gestärkt widmete sich am folgenden Morgen die AG 3 der Doppelrolle des Internet als (Präsentations-)medium für Archive sowie als Archivierungsgegenstand selbst. Christine Lauer vom Landeskirchlichen Archiv Speyer konzentrierte sich in ihrer Präsentation „Online-Findbücher in kirchlichen Archiven“ auf die Erfahrungen aus dem eigenen Haus. Dort werden ausgewählte Findmittel in die Datenbank findbuch.net integriert. Die anschließende Diskussion wurde von Birgit Hoffmann M. A. (Landeskirchliches Archiv Wolfenbüttel) geleitet und vermittelte einen Überblick über den Stand an Online-Findbüchern in den übrigen kirchlichen Archiven. Rudolf Schmitz vom Archiv der sozialen Demokratie in Bonn erläuterte unter dem Titel „Selektive Archivierung von Web präsenzen“ den aktuellen Stand des bereits 1999 eingeleiteten Spiegelungsprojektes für die Webseiten der SPD, das zuletzt Familienunternehmen scheinen ein Comeback in Wirtschaft und Öffentlichkeit zu erleben. Mehr als drei Viertel aller in Deutschland ansässigen Betriebe werden als Familienunternehmen ge - führt. Zusammen generieren sie mehr als 50 Prozent der Bruttowertschöpfung. Während die 30 deutschen Dax-Unternehmen ihr Personal im Inland in den letzten Jahren um 3,5 Prozent reduzierten, stockten die 500 größten Familienunternehmen ihre Belegschaften insgesamt um zehn Prozent auf. Damit kann der 2004-2006 als Teil eines gemeinsamen Projektes von fünf politischen Stiftungen von der DFG gefördert wurde. Neben den ganz praktischen Hinweisen zu Bewertungsgrundsätzen, Erschlie ßungs - formen und Softwarefragen diente der Vortrag nicht zuletzt der fachlichen Sensibilisierung der Tagungsteilnehmer. Die zunehmende Relevanz des Themas Webarchivierung auch im kirchlichen Kontext „spiegelte“ sich in den regen Nachfragen an den Referenten. In der von Dr. Johann Peter Wurm (Landeskirchliches Archiv Schwerin) moderierten AG 4 stand die Verwaltung von Bildbeständen im Mittelpunkt. Hier ergab sich der von der Organisation nicht intendierte Zufall, dass beide Referenten ihre positiven Erfahrungen mit dem Programm Fotoware Foto Station beschrieben. Die Besonderheit des Programms ist die unmittelbare Ver - bindung von Bild und Bildinformation. Manuela Nordmeyer- Fiege vom Landeskirchlichen Archiv Hannover schilderte die Umstellung der bisher als Hängeregistratur mit Findkartei ver - walteten Bildersammlung in eine Datenbank sowie den Einsatz der Datenbank als gemeinsames Projekt verschiedener Partner innerhalb des Landeskirchenamts mit unterschiedlichen Anforderungen an die Daten. Im Zentrum des Vortrags von Michael Hofferberth vom Landeskirchlichen Archiv Düsseldorf stand die Frage der Bewertung von Bildern und ihrer digitalen Wiedergabe, mithin die Frage nach der Qualität von Bildern und ihrer Digitalisate. Die Leitfragen lauten: Wie erkenne ich ein qualitätvolles Bild? Wie erreiche ich eine qualitätvolle digitale Reproduktion? Eine Führung durch das technische Innenleben des FFFZ, hier vor allem die Studio- und Aufnahmeräume, bildete thematisch durchaus angemessen den Abschluss der Tagung. Das nächste Treffen der sogenannten „Nordschiene“ ist auf den 11./12. Mai 2009 in Hildesheim terminiert. Stefan Flesch, Düsseldorf „NETZWERKE – NACHFOLGE – INTERNATIONALISIERUNG“ TAGUNG DER HEINRICH-HEINE- UNIVERSITÄT ZU FAMILIEN - UNTERNEHMEN IM RHEINLAND Beitrag von Familienunternehmen zur Beschäftigung insbesondere im regionalen Kontext nicht hoch genug eingeschätzt werden. Trotz dieser Relevanz kann der deutsche Familienkapitalismus weder von betriebswissenschaftlicher noch von wirtschaftshistorischer Seite als hinreichend erforscht angesehen werden. Die am 12. und 13. Juni 2008 abgehaltene Tagung „Netzwerke - Nachfolge - Internationalisierung“ wurde von der Abteilung für Wirtschaftsgeschichte und dem Historischen Seminar II der
Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf (HHU) veranstaltet. Ihr Ziel war es, die Entstehung und Entwicklung moderner Familienunternehmen im Rheinland zu beleuchten. Dies sollte vor dem Hintergrund eines interdisziplinären Dialoges zwischen Geschichtswissenschaft, Betriebswirtschaftslehre, Soziologie und Organisationspsychologie geschehen. Während letztere Forschungsrichtungen auf quantitative und qualitative Methoden zurückgreifen können, ist die historische Forschung auf schriftliche Quellen angewiesen. In Nordrhein- Westfalen wird bedrohtes Schriftgut von zwei regionalen Wirtschaftsarchiven gesichert. Das 1906 gegründete Rheinisch-Westfälische Wirtschaftsarchiv (RWWA) zu Köln sowie das 1941 entstandenen Westfälische Wirtschaftsarchiv (WWA) in Dortmund bewahren Nachlässe von Unternehmen und unterhalten Dokumentationen zur Wirtschafts- und Sozialgeschichte ihrer Region. In Bezug auf die problematische Quellengrundlage bei der mikrohistorischen Betrachtung von Unternehmen bot sich für die Veranstalter eine Kooperation mit dem RWWA an, auf deren Kompetenzen und im Besonderen auch auf Dokumente zurückgegriffen werden konnte. Nach den Grußworten von Udo Siepmann, Hauptgeschäftsführer der IHK zu Düsseldorf, und Ulrich von Alemann, Dekan der Philosophischen Fakultät der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, skizzierte Susanne Hilger (Düsseldorf) in einer wissenschaftlichen Einführung zunächst die wichtigsten Parameter für die historische Erforschung von Familienunternehmen. Die anschließende erste Sektion, die von Karl Peter Ellerbrock (Dortmund) geleitet wurde, widmete sich Familiennetzwerken und der Frage, ob und inwiefern diese einen Erfolgsfaktor für Familienunternehmen darstellen. Allgemein ist die Quellengrundlage für eine solche Analyse sehr dünn, da hier familieninterne Dokumente herangezogen werden müssen. Deren Aufbewahrung ist leider sehr selten, was gerade die nachstehenden Analysen umso erfreulicher erscheinen lässt. Adelheid von Saldern (Hannover) beschäftigte sich in ihrem Vortrag mit Verwandtschaft und Familien am Beispiel der Schoeller-Häuser (1780-1850). Ausgehend vom Bourdieu’schen Kapitalbegriff arbeitete sie heraus, dass verwandtschaftliche Netzwerke zum Erhalt des Nimbus von Kontinuität und Tradition in den Schoeller’schen Familienunternehmungen beitrugen. Ulrich S. Soénius (Köln) befasste sich in seinem Vortrag mit familialen Netzwerken bei den Textilindustriellen Scheidt im 19. und 20. Jahrhundert. Anknüpfend an die Überlegungen der neuen Institutionenökonomie, ging er der Frage nach, ob innerhalb der Familie Scheidt Eheverbindungen bewusst zu ökonomischen Zwecken geschaffen und somit Netzwerke konstruiert wurden. Er konnte dabei auf den im RWWA liegenden umfangreichen Bestand der Familie Scheidt zurückgreifen und diverse Korres - pondenzen einzelner Familienmitglieder für seine Analyse heran - ziehen. So vermochte er zu zeigen, dass es zu keiner bewussten Netzwerkbildung durch Einheirat in andere Unternehmerfamilien kam. Als Ergebnis der Sektion lässt sich festhalten, dass Netz - werke ein wichtiges strukturelles Kennzeichen von Familienunternehmen darstellen, das allerdings nicht ausschließlich nach strategischen Gesichtspunkten eingesetzt wurde. Die zweite, von Dieter Ziegler (Bochum) geleitete, Sektion befasste sich mit den historischen Erscheinungsformen der „Family Governance“. Dabei galt es zu klären, wie lange ein Unternehmen als familiengeführt bezeichnet werden kann, wie Unternehmerfamilien die Unternehmensführung beeinflussen können und wie 171 sich diese Art der Unternehmensführung auf den Erfolg und Fortbestand des Unternehmens auswirken kann. Die Quellengrundlage dieser Sektion lässt sich erfreulicherweise als umfangreich bezeichnen. Viele Unternehmen, die auf eine lange Tradition zurückblicken, haben auf die Bewahrung ihrer Unternehmensakten großen Wert gelegt und sie entweder in eigenen Archiven aufbewahrt oder Wirtschaftsarchiven überlassen. Boris Gehlen (Bonn) überprüfte in seinem Beitrag die definitorischen und methodischen Möglichkeiten, aber auch Schwierigkeiten, „Familienunternehmen“ zu typisieren. Er fragte dabei nach dem Zusammenhang von Organisationsstruktur und Unternehmenserfolg. Zunächst betonte er, dass bei der Definition von Familienunternehmen bisher nur die formalen, nicht aber die faktischen Verfügungsrechte berücksichtigt wurden. Am Beispiel der RAG zeigte er die Diskrepanz dieser Aspekte und arbeitete so anhand der faktischen Verfügungsrechte, die er anhand von Verträgen und Sitzungsprotokollen nachzeichnen konnte, das „unternehmerzentrierte Familienunternehmen“ als weitere Form des Familienkapitalismus heraus. Einen ebenfalls neuen Ansatz der „Family Governance“ legte Angelika Epple (Freiburg) in ihrem Vortrag dar. In Anlehnung an die traditionelle Unternehmensführung des Paternalismus entwickelte sie am Beispiel der Gebrüder Stollwerck den Stil des „Fraternalismus“. Dieser verbinde, so ihre Behauptung, Elemente des Paternalismus mit solchen des Managerunternehmens und konnte so durch „Explosion der Kommunikation“ sowie gegenseitige Loyalität die Internationalisierung des Unternehmens Stollwerck bewältigen. Diese Kommunikationsexplosion konnte mittels der zahlreich im RWWA aufbewahrten privaten und geschäftlichen Korrespondenzen zwischen den Brüdern Stollwerck herausgearbeitet werden. Dadurch konnte gezeigt werden, dass der „Fraternalismus“ sowohl einen Erfolgsfaktor für das Unternehmen Stollwerck darstellte, als auch als Governance-Structure-Ansatz für multinationale Unternehmen generell angesehen werden kann. In seinem Vortrag „Erfolgreiches Entrepreneurunternehmen, gescheiterte Familienfirma?“ griff Kim Christian Priemel (Frankfurt/Oder) ebenfalls das Problem der Kategorisierung von Unternehmen nach dem Chandlerian Modell auf. Als Beispiel untersuchte er den Flick- Konzern auf seine Rubrizierung als Familienunternehmen. Dazu nahm er die juristischen und praktischen Besitz- und Kapitalverhältnisse, die Kommunikationsroutinen und Entscheidungsabläufe, mithin das Verhältnis von formaler und realer Corporate Governance innerhalb des Konzerns, in den Blick. Er unterstrich, dass es sich bei Flick nicht um ein Familienunternehmen per definitionem, sondern vielmehr um ein Entrepreneurunternehmen handele. Auch Christina Lubinski (Göttingen) wendete sich in ihrem Vortrag theoretisch gegen die künstlich aufrechterhaltene Polarität von Manager- und Familienunternehmen. Mittels des Konzeptes des psychologischen Eigentums untersuchte sie die Eigentümerpraktiken im mehrgenerationellen Familienunternehmen Bagel und stellte diese als eine spezifische Form der „Family Governance“ heraus. Auf Grundlage der Fallstudienanalyse schlug Lubinski vor, die stark auf das Individuum fokussierte Theorie um den sozialen Raum Familie und kollektives psychologisches Eigentum zu ergänzen, um der spezifischen Situation im Familienunternehmen Rechnung tragen zu können. Die dazu benutzten Quellen waren auch hier vornehmlich private Korrespondenzen. Benjamin Obermüller (Bochum) untersuchte in seinem Referat die Beziehungen zwischen Hermann Reusch, dem langjährigen ARCHIVAR 62. Jahrgang Heft 02 Mai 2009
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