Demografischer Wandel â Jetzt schon! - bei der ...
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<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Ist ihr Betrieb „demografie-fit“?<br />
Demografieberatung für Betriebe und<br />
Interessensvertretungen in <strong>der</strong><br />
Ar<strong>bei</strong>tnehmerkammer<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Kurz Check: Zukunftsorientierte Personalpolitik<br />
Nach NRW Initiative „Gesün<strong>der</strong> Ar<strong>bei</strong>ten“<br />
Die Zusammensetzung <strong>der</strong> Altersgruppen im Unternehmen ist bekannt und fließt in<br />
personalpolitische Entscheidungen ein.<br />
Ihre Altersstruktur besteht zu gleichen Teilen aus jungen, mittelalten und älteren<br />
Beschäftigten<br />
Die Ar<strong>bei</strong>tstätigkeiten sind so gestaltet, dass die Beschäftigten diese bis zum 65. Lebensjahr<br />
ausfüllen können.<br />
Die Beschäftigten werden aktiv <strong>bei</strong> <strong>der</strong> Gestaltung ihrer Ar<strong>bei</strong>tsbedingungen beteiligt.<br />
Es gelingt dem Unternehmen problemlos, den Bedarf an jungen Fachkräften auszubilden<br />
o<strong>der</strong> zu rekrutieren.<br />
Alle Beschäftigten –auch ältere- erhalten die Chance, sich zu qualifizieren und ihre<br />
Kompetenzen zu erweitern.<br />
Der Wissensaustausch zwischen älteren, erfahrenen Beschäftigten und dem Nachwuchs wird<br />
gezielt geför<strong>der</strong>t.<br />
Allen Beschäftigten im Unternehmen wird eine berufliche Perspektive geboten.<br />
Trifft eher<br />
zu<br />
Trifft eher<br />
nicht zu<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Systematische Bestandsaufnahme<br />
1. Systematische Bestandsaufnahme von<br />
Handlungsbedarfen mit Hilfe einer ASA<br />
• Bündnispartner im Betrieb gewinnen<br />
(Personalabteilung, Betriebsrat,<br />
Betriebsarzt etc.)<br />
• Kurz Check als Einstieg in die<br />
innerbetriebliche Diskussion<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Gestaltungsanfor<strong>der</strong>ungen:<br />
• Zukunftsinteressen zur Sicherung von<br />
Ar<strong>bei</strong>tsplätzen und Unternehmensstandort<br />
• Interesse <strong>der</strong> Beschäftigten zur Sicherung<br />
ihrer Beschäftigungsfähigkeit bis zum<br />
Renteneintritt<br />
• Bedürfnisse <strong>der</strong> Belegschaft insgesamt<br />
berücksichtigen (nicht nur <strong>der</strong> „Alten“ von<br />
heute)<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Demografie Handlungsfel<strong>der</strong><br />
Märkte 50Plus<br />
Personalrekrutierung<br />
Ar<strong>bei</strong>tsorganisation,<br />
Ar<strong>bei</strong>tszeitgestaltung<br />
und Ergonomie<br />
Sensibilisierung<br />
Handlungsfel<strong>der</strong><br />
Betriebliches Gesundheitsmanagement<br />
Personalentwicklung<br />
und Wissenstransfer<br />
Führung und<br />
Unternehmenskultur<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Demografie Handlungsfel<strong>der</strong><br />
Märkte 50Plus<br />
Personalrekrutierung<br />
Ar<strong>bei</strong>tsorganisation,<br />
Ar<strong>bei</strong>tszeitgestaltung<br />
und Ergonomie<br />
Sensibilisierung<br />
Handlungsfel<strong>der</strong><br />
Betriebliches Gesundheitsmanagement<br />
Personalentwicklung<br />
und Wissenstransfer<br />
Führung und<br />
Unternehmenskultur<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Personalentwicklung und<br />
• Erneuerung und Erhalt<br />
von Wissen und<br />
Kompetenzen sichert<br />
Wettbewerbs- und<br />
Zukunftsfähigkeit<br />
• Betriebliche<br />
Qualifizierung ohne<br />
Berücksichtigung <strong>der</strong><br />
demografischen<br />
Verän<strong>der</strong>ung gefährdet<br />
daher Unternehmen<br />
Qualifizierung<br />
• Beschäftigte müssen ihr<br />
Wissen während des<br />
gesamten Berufslebens<br />
– auch in <strong>der</strong> letzten<br />
beruflichen Phase –<br />
aktuell halten<br />
• Beteiligung an<br />
Lernprozessen und die<br />
Anwendung des<br />
erworbenen Wissens<br />
ist erfor<strong>der</strong>lich<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Ansatzpunkte im Handlungsfeld<br />
Personalentwicklung und Qualifikation<br />
• Erhalt, Aktualisierung und Ausbau von<br />
Qualifikationen durch die Ausweitung<br />
alternsgerechter Weiterbildung<br />
• Entwicklung von Kompetenzen durch<br />
lernför<strong>der</strong>liche Ar<strong>bei</strong>tsgestaltung<br />
• Altersgemischtes Lernen – Integration,<br />
Nutzung und Aufwertung von<br />
Erfahrungswissen<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Demografie Handlungsfel<strong>der</strong><br />
Märkte 50Plus<br />
Ar<strong>bei</strong>tsorganisation,<br />
Ar<strong>bei</strong>tszeitgestaltung<br />
und Ergonomie<br />
Sensibilisierung<br />
Handlungsfel<strong>der</strong><br />
Betriebliches Gesundheitsmanagement<br />
Personalentwicklung<br />
und Wissenstransfer<br />
Führung und<br />
Unternehmenskultur<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Betriebliche Gesundheitspolitik<br />
• Über 40 jährige werden<br />
im Unternehmen stärker<br />
als bisher die Ar<strong>bei</strong>t<br />
Jüngerer übernehmen<br />
• Physische und geistige<br />
Ar<strong>bei</strong>ts-und<br />
Leistungsfähigkeit muss<br />
bis zur Rente sicher<br />
gestellt werden<br />
• Gesundheitsgerechte<br />
Ar<strong>bei</strong>tsgestaltung und<br />
Maßnahmen <strong>der</strong><br />
betrieblichen<br />
Gesundheitsför<strong>der</strong>ung<br />
wirken<br />
Gesundheitsproblemen<br />
entgegen<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Ansatzpunkte im Handlungsfeld<br />
Gesundheit und Prävention<br />
• Erkennung und Vermeidung von psychischen<br />
und physikalischen Fehlbelastungen<br />
• Frühzeitige und zielgerichtete Entwicklung und<br />
Umsetzung von Präventionsmaßnahmen<br />
• Stärkung <strong>der</strong> individuellen<br />
Gesundheitskompetenz<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Erfolgsfaktoren betrieblicher<br />
Initiativen<br />
• Positive Ausrichtung des Themas<br />
- erhöht die Bereitschaft sich mit dem Thema auseinan<strong>der</strong><br />
zusetzten<br />
• Konkrete Maßnahmen<br />
- erste möglichst konkrete Maßnahmen<br />
mit unmittelbarem Nutzen<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Demografie Beratung <strong>der</strong><br />
Ar<strong>bei</strong>tnehmerkammer<br />
Wir unterstützen und begleiten:<br />
• <strong>bei</strong> <strong>der</strong> Analyse <strong>der</strong> Altersstruktur und <strong>der</strong> Ableitung von<br />
demografischen Handlungsfel<strong>der</strong>n<br />
• <strong>bei</strong> <strong>der</strong> Maßnahmenplanung<br />
– Identifikation von Handlungsschwerpunkten<br />
– Ziel-/Prioritätensetzung<br />
• die Durchführung von Maßnahmen zur Gestaltung des<br />
demografischen <strong>Wandel</strong>s<br />
– Steuerung und Verknüpfung von laufenden Maßnahmen<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
<strong>Demografischer</strong> <strong>Wandel</strong> – <strong>Jetzt</strong> <strong>schon</strong>!<br />
Kontakt:<br />
Beratung und Informationen:<br />
Mitbestimmung und Technologieberatung <strong>der</strong><br />
Ar<strong>bei</strong>tnehmerkammer Bremen<br />
Bürgerstr.1, 28195 Bremen<br />
Telefon: 0421 – 36301-962<br />
e-mail: mitbestimmung@ar<strong>bei</strong>tnehmerkammer.de<br />
Michaela Gröne<br />
0421-36301-912<br />
groene@ar<strong>bei</strong>tnehmerkammer.de<br />
Michaela Gröne/ 11.10.2007
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