Ausg. 11+12 - apr

siv aufkommenden neuen Anforderungen an
die umwelt- und ressourcenschonenden Technologien
bei der Faserstoffherstellung stürmisch
weiterentwickelt. Heute legt das Unternehmen
Zeugnis davon ab, daß es die ursprünglich
als grüne Spinnereien, teils sogar
als Hysterie bezeichneten Hinweise auf
durch industrielle Aktivitäten verursachte
Umweltschäden mit wissenschaftlichen Mitteln
bearbeitet und aus den gewonnenen Erkenntnissen
innovativ die technologischen
Konsequenzen gezogen hat. Ergebnis ist eine
weltweit gültige Führungsposition als
Know-how-Spezialist und Lieferant kompletter
Produktionslinien für Faserstoffe. Diese
weltweiten Aktivitäten sind heute um ein
Vielfaches größer und bedeutungsvoller, als
sie es in den Gründerjahren des Unternehmens
im heimatlichen schwedischen bzw.
skandinavischen Umfeld waren. Wenn man
an die zukünftigen Aufgaben denkt, die an
die Gesellschaft der Welt bezüglich Schonung
der (atmosphärischen) Umwelt und
der nachhaltigen Nutzung des weltweiten
Potentials an Biomasse (Holz und Einjahrespflanzen)
zukommen werden, so wird man
die Bedeutung der zurückliegenden Leistungen
und die Zukunftsperspektiven
eines solchen Unternehmens für notwendig
werdende globale Entwicklungen menschlicher
Aktivitäten noch höher einschätzen,
als auf dem Boden bloßer alltäglicher Geschäftsabläufe.
Mit zeitgemäßem Management zählen zu
den Schwerpunkten der Unternehmensphilosophie
in erster Linie eine hohe Motivation
der Mitarbeiter mit exzellentem Know-how
an jedem Arbeitsplatz, die Orientierung auf
den Kunden, auf Umwelt- und Ressourcenschonung,
Qualität, Effizienz und schnelles
Reaktionsvermögen. Letzteres führte beispielsweise
zu einer Verkürzung der Lieferzeiten
um 50% und ein weiteres Potential von
bis zu etwa 75% will man noch umsetzen! Forschung
und Entwicklung werden gezielt genutzt
und sind auf Umweltschutz, Kosteneffektivität,
optimale Ausbeute und höchstmögliches
Qualitätsniveau ausgerichtet.
Partnerschaftliche Beziehungen zum Kunden
werden über die gesamte Lebensdauer
einer Lieferung als lebenswichtiges Element
angesehen, besonders bei Kunden in Entwicklungsländern,
die meistens auf zusätzliche
Serviceleistungen angewiesen sind.
1988 erfolgte ein für die Entwicklung des
Unternehmens wesentlicher Schritt: die Vereinigung
von Sunds Defibrator mit Rauma
Repola Pulping Machinery Group/Finnland.
In den 80er Jahren wurde die Forschung ausgebaut
und man befaßte sich sehr intensiv
mit dem Studium der Kochprozesse. Aus diesen
Arbeiten ging schließlich die Chargenkochung
nach dem „SuperBatch“-Verfahren
hervor, die heute eine Schlüsselfunktion in
TCF-Zellstofflinien insbesondere für Langfaser-Verstärkerzellstoffe
hat.
Sunds Defibrator unterhält Tochtergesellschaften
mit Büros in allen Ländern mit bedeutender
Holzwirtschaft für Engineering,
Verkauf und Service. Fabrikationsstätten liegen
in Finnland, Japan, Südafrika, Schweden
und USA. 1996 wurde ein Umsatz von 5707
Mio. skr erzielt. Die Mitarbeiterzahl lag bei
2500.
Die traditionellen Geschäftsfelder sind Faserlinien
für Zellstoff, Holzstoff und Holzwerkstoffe
(Faser- und Spanplatten, zusammengefaßt
unter dem englischsprachigen Begriff
„panel boards)”. Über die ersteren beiden
wird nachfolgend zu berichten sein. Ein-
PAPIERERZEUGUNG
leitend erwähnenswert sind jedoch noch zwei
Aktivitätsbereiche, die in Zukunft voraussichtlich
zunehmende Bedeutung bekommen
werden: zum einen die Planung und Erstellung
von Faserlinien aus Einjahrespflanzen,
zum anderen Ausrüstungen für Faserstofflinien
und wohl auch Papierfabriken zur
Schließung der Wasserkreisläufe, im Blick
auf die „abwasserfreie Fabrik“. Letztere Aufgaben
sind sicher keine „papiermacherischen“
mehr, sondern solche für die Verfahrenstechnik
(chemical engineering); sie lassen
das Aufgabenpotential für diesen Bereich
für die mittelfristige Zukunft in etwa erahnen.
Faserlinien für Einjahrespflanzen haben
für Sunds Defibrator jetzt schon erhebliche
Bedeutung vor allem in den tropischen Entwicklungsländern,
beispielsweise China und
Indien. Seit 1980 wurden insgesamt 52 Anlagen
auf der Basis von Einjahrespflanzen geliefert.
Faserrohstoffe sind vornehmlich
Bambus, Bagasse,Weizen- und Reisstroh. Sie
spielen dort eine besondere Rolle, wo die
Forstwirtschaft unterentwickelt ist, oder es
überhaupt keine Wälder gibt.
Schließlich soll einleitend noch ein kurzer
Blick auf die Größenordnungen des Anlagenumfangs
geworfen werden, um den es bei
Großanlagen heute geht: man steuert auf die
„mega mill“ zu, d. h. auf Standorte mit einer
Gesamtleistung von etwa 1 Mio. jato, zwar
nicht in einer einzigen Linie, wohl aber in
mindestens zwei. Die Standardgrößenordnung
einer Faserlinie beispielsweise für Nadelholz-Sulfatzellstoff
liegt heute bei 500 000
jato.
Wie nicht anders zu erwarten, ist das umfangreichste
Geschäftsfeld die Faserlinie für
die Herstellung von Zellstoff. Die wichtigsten
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