Jahresbericht 2008 - Lilith

Jahresbericht
2008

Unterwegs.....
Das war kein einfaches Jahr. Wie es sich schon früh abzeichnete,
mussten wir grosse finanzielle Einbussen hinnehmen. Erst ab
Oktober war eine Besserung der Situation abzusehen. Den Mitarbeiterinnen
musste Vieles zugemutet werden: Flex-Arbeitszeit,
Veränderung der Arbeitsbereiche, sogar Entlassungen. Doch die
Mitarbeiterinnen sind mit Kreativität und Einsatz und guter
Arbeit bei uns geblieben. Die Qualität hat nicht gelitten. Dafür
danken wir sehr.
Wir verfolgen den Plan, die Lilith mit einem Wohnheim für
Frauen und Kinder auf breitere Füsse zu stellen. Leider ist der
Weg sehr steinig. Die IV sprach für Bauvorhaben jeweils Kredite,
die man erst zurückbezahlen musste, wenn der Bau nicht mehr
dem Zweck diente. Unter dem neuen Finanzierungsmodell wurden
die Verträge den Kantonen übergeben. Der Kanton Solothurn
richtet keine Objektfinanzierung aus, sondern nur Beiträge
via Klientinnen. Als Institution mit einer gesamt schweizerischen
Klientel fallen wir somit zwischen Stuhl und Bank. Aber das heisst
nicht, dass wir die Einrichtung eines Wohnheimes für Frauen und
Kinder schon aufgegeben haben, es heisst nur, dass wir mehr
arbeiten müssen.
Die Zusammenarbeit im Vorstand ist gut. Wir konnten Regula
Weber aus Basel zur Mitarbeit gewinnen. Dies ist sehr wertvoll
für uns. Lis Misteli, unsere Geschäftsführerin, hat Weitblick und
leistet einen riesengrossen Einsatz. Wir danken ihr dafür.
Mit besten Wünschen und Dank an alle, die sich für die Lilith
interessieren und einsetzen – bleiben sie dran, der Weg ist noch
nicht zu Ende.
März 2009
Kathrin Jost, Präsidentin Trägerverein Lilith
Lilith Jahresbericht 2008

Liebe Leserin, lieber Leser
Vier Projekte prägten das Jahr 2008:
1. Die Integration unseres Kinderhortes LiLaLu in den neu
gegründeten Verein Kindertagesstätten Mittelgäu konnte mit
dem Einsitz der Teamleiterin K. Berchtold in den Vorstand und
mit 5 festen Hortplätzen in der «Kita Villa Cino» in Oberbuchsiten
per Ende Jahr besiegelt werden. Da bei der Schliessung
unseres Kinderhortes LiLaLu drei MitarbeiterInnen von der Kita
Villa Cino angestellt wurden und die langjährige Kinderhortleiterin
R. Meister in den Kinderbereich der Lilith wechselte, entstanden
keine personellen Härtefälle.
2. Die Projekteingabe für die Erweiterung unseres Textilateliers in
eine externe Tagesstätte für psychisch kranke Frauen reichten
wir Ende Jahr beim Kanton ein. Im Voraus fanden ein Besuch in
der Lilith mit dem Fachexperten aus dem Behindertenbereich
und eine Sitzung mit den zuständigen Personen des Kantons
statt. Mit viel Zuversicht und Wohlwollen von Seiten der
Behörden erstellten wir die nötigen Unterlagen und warten nun
auf die Bewilligung des Kantons und damit das Startsignal für
den Umbau der Tagsstätte am neuen Standort.
3. In der Pilotphase im Begleiteten Wohnen konnten wir in
diesem Jahr unser Ziel von 4 Begleitungen mit vier Frauen und
sechs Kindern erfüllen. Das neue Konzept «Begleitetes Wohnen»
ist erstellt und auf unserer Website abrufbar. In unseren Um-
fragen erfuhren wir, dass dieses Angebot einem hohen Bedarf
entspricht. Wir können Frauen und Kinder (Familien) in ihrer
eigenen Wohnung begleiten und so eventuell einen stationären
Aufenthalt oder ein fremd platzieren der Kinder vermeiden.
Unsere individuelle Arbeitsweise ermöglicht es uns, je nach
Bedarf ein bis mehrere Wohnbesuche pro Woche zu leisten und
die Möglichkeit, sich in Notsituationen während 24 Std. telefonisch
in der Lilith melden zu können. Zusätzliche Leistungen wie
Tagesstruktur, Entlastungs- und Krisenplätze können wir anbieten.
Mit viel Zuversicht schauen wir auf die sechs geplanten
Wohnbegleitungen für das nächste Jahr.
4. Die ersten Aufträge für die Planung eines Mutter Kind
Zentrums, mit einem neuen Standbein «Betreutes Wohnen» in
einem zusätzlichen Mehrfamilienhaus wurden im Frühjahr am
Vorstands-Arbeitstag erteilt. Im Oktober erstellten wir einen
Projektierungsplan. Bis Ende Jahr erfolgte die kantonale Umfrage
zur Bedarfsplanung, die Standortabklärung und die Kontaktaufnahme
mit der Gemeinde und der Bank, mit dem Ziel, ein
Gesuch um Unterstützung für unser Vorprojekt beim Kanton
Solothurn einzureichen.
Das kommende Jahr wird uns, als Übergangsjahr mit der
Zielrichtung zum Mutter Kind Zentrum, viel beschäftigen und
stark fordern, eine spannende Zeit!
Lis Misteli, Geschäftsleiterin

© Lilith, 4625 Oberbuchsiten
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Die Bewältigung des Alltags oder der Weg ist das Ziel …
In einer «Grossfamilie» wie der Lilith beginnt der Tag wie anderswo
auch, nämlich mit Aufstehen, Kinder versorgen, Frühstücken,
den Tag planen und die anstehenden Arbeiten verteilen.
Es gibt viel zu tun und die zahlreichen Kinder sorgen für Freude,
Farbe und Chaos im alltäglichen Ablauf.
Stolpersteine sind oft schon das pünktliche Erscheinen zum
«Zmorge» oder das Nicht-Verschlafen an grauen Tagen.
Die tägliche Übung, trotzdem vorwärts zu gehen, erfordert
von den Bewohnerinnen Engagement und Kraft und ist einer
der Schritte auf ihrem Weg. Eigene Fähigkeiten wieder zu entdecken
oder neu zu entwickeln – ob beim Kochen, Werken im
Atelier oder Garten – stärken das Selbstvertrauen.
Ein gelungenes Menu, ein selbst gewobener Teppich, Dinge
unter den eigenen Händen wachsen zu sehen, helfen nächste
Schritte in Angriff zu nehmen.
Rückschritte oder das Gefühl an Ort und Stelle zu treten
erschweren und belasten manchmal den Alltag.
Umso wichtiger ist es in solchen Momenten nicht aufzugeben,
beharrlich zu sein, zu begleiten, Freude an kleinen Dingen zu
wecken und zu bewahren. Dies war 2008 eines unserer Ziele auf
dem Weg und wird es auch 2009 sein.
Doris Krieg, Teamleiterin Hauswirtschaft

Rückblick in der Betreuungsarbeit
Ein weiteres Jahr konnten wir Teamleiterinnen mit Christa Held,
Simone Arni, Doris Herren und Ursula Dubs zusammenarbeiten.
Gerade in anspruchsvollen Zeiten ist ein engagiertes und stabiles
Team eine besondere Qualität. Ab Frühling 2008 gingen die
Bewohnerinnenzahlen massiv zurück. Um den Finanzrückgang
zu verkraften, arbeitete das ganze Bezugspersonenteam gemäss
dem Flexvertrag über Monate mit reduziertem Pensum und
Lohn. Der Alltag in der Bezugspersonenarbeit erforderte somit
eine flexible, kreative und ergänzende Zusammenarbeit.
Anfangs 2008 kamen in einigen Lilith Bereichen verschiedene
neue Teamfrauen dazu. So war es wichtig, dass unsere Teams die
Integration der neuen Teamfrauen unterstützten und es erstaunt
nicht, dass gerade auch das Thema der Schnittstellen uns
das ganze Jahr begleitete. Einen wertvollen Beitrag an die Betreuungsarbeit
haben auch Pascale Senn und Carmen Buser, die
beiden Studentinnen der nordwestschweizerischen Schule für
Sozialarbeit Basel während je einem halben Jahr geleistet.
Gerade die Entwicklung, dass inzwischen fast alle Bewohnerinnen
mit einem oder mehreren Kindern in der Lilith leben, hat die
Bezugspersonenarbeit, aber auch die Nachtdienste in diesem
Jahr stark beeinflusst. Inhalte und Strukturen mussten neu über-
dacht werden. Ab Sommer 2008 wurden zunehmend strukturelle
Veränderungen für das Jahr 2009 in der Umsetzung der
Alltagsbegleitung diskutiert. Im Herbst musste sich jede
Bezugsperson entscheiden, ob sie bereit ist, sich für die nächsten
2 Jahre auf den neuen Prozess einzulassen. Wir freuen uns, dass
sich alle aus diesem Team entschieden haben, sich ab Ende 2008
in anderen Teamzusammensetzungen und mit teilweise neuen
Aufgaben weiter in der Lilith zu engagieren.
Die direkte Bezugspersonenarbeit und die Begleitung der Frauen
und Kinder ist für uns alle nach wie vor eine spannende, herausfordernde
und bereichernde Arbeit. Zu sehen, wie Frauen über
ihre Verletzungen heraus wachsen können, wie sie ihre eigenen
Stärken entdecken und lernen, ihr Leben auf neuen konstruktiven
Erfahrungen aufzubauen, macht diese Arbeit besonders
wertvoll. Besondere Highlights waren auch dieses Jahr verschiedene
Musik- und Tanzprojekte, die Mutter-Kind-Woche im Jura
und die Ferienwoche mit den Frauen im Tessin.
Brigitte Köhler, Teamleiterin Betreuung und Nachtdienste,
Praktikumsausbildnerin
Gaby Eggel, Teamleiterin Bezugspersonen & Therapie

© Lilith, 4625 Oberbuchsiten
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Alltag in einer sehr «grossen Familie»
Im 2007 hatten wir so viele Mütter und Kinder, dass wir uns
entschieden, das MUKI Team zu vergrössern. Im Jahr 2008 starteten
wir neu. Damit bekam der ganze Bereich mehr Gewicht
und eine andere Gestalt.
Wir starteten mit einem Mutter-Kind-Tag, an dem ein ganz normaler
Familienalltag gemeinsam gelebt wird. Gemeinsames
Frühstück, danach putzen mit den Kindern, zum Lädeli gehen
und für das Mittagessen einkaufen, kochen und schauen wo die
Kinder mithelfen können. Beim gemeinsamen Essen wird über
die besten Spielsachen und die feinsten Rüebli diskutiert. Am
Nachmittag nach der Mittagsruhe suchen wir gemeinsam die
schönsten «Steindli» oder backen Sandkuchen.
An der Müttersitzung, ohne die Kinder, geht es darum, wo die
Frauen ihre Kinder in der Entwicklung fördern können und wo
die Mütter gemeinsame Solidarität brauchen.
Dies ist ein wichtiges Thema, denn in der Lilith ist es wie auf
einem grossen Spielplatz, es gibt viele Mamas und Kinder!
Liebe Leserin, Lieber Leser
Wenn sie sich einmal überlegen, wie es wäre, nach einem
Spielplatzbesuch nicht heimgehen zu können, sondern mit denselben
Müttern und Kindern in einer grossen Familie zu leben….
Dieser Alltag ist anspruchvoll und braucht viel Wohlwollen für
einander. Einen liebevollen und konstruktiven Umgang zu lernen
und den Spass am Alltag zu übern, ist ein zentrales Thema.
«Ein Tag im All ist kein Alltag, ein Alltag ist kein Tag im All».
In diesen Auseinandersetzungen lernen die Frauen und Kinder
neue Strategien, wie sie mit Konflikten umgehen können und
wie sie sich trotz der grossen Herausforderung am Alltag freuen
können.
Eine grosse Veränderung gab es rund um den Kinderhort LiLaLu.
Wir haben per 31.12.08 die Türen geschlossen und uns an einem
neuen Projekt in einem öffentlichen Hort beteiligt. Für Alle war
es eine grosse Umstellung und das Abschied nehmen fiel schwer.
Der neue Ort, eine Villa in Oberbuchsiten mit dem Namen «Villa
Cino» sah jedoch sehr schön aus und liess Vorfreude aufkommen.
Mehr dazu im nächsten Jahr.
Herzlichen Dank dem Team und allen Frauen und Kindern, dass
es uns immer wieder gelingt, dass sich der Alltag immer wieder
freundlich zeigt.
K. Berchtold, Teamleiterin Mutter-Kind Bereich

Beschreibung einer Mutter-Kind-Begleitung
In dieser Mutter-Kind-Begleitung führen wir gemeinsam mit der
Frau ein Buch. Darin werden Eckpfeiler in Pflege, Ernährung und
Erziehung des Kindes festgehalten und fast jeden Tag werden die
besonders schönen und innigen Momente zwischen Mutter und
Kind festgehalten.
Da dieses Kind schon grösser ist, hilft es aktiv mit und bespricht
gemeinsam mit der Mutter, was sie heute besonders Schönes
erlebt haben und halten das fest. So entsteht eine Sammlung
von berührenden Momenten, die Mutter und Kind verbinden. In
schwierigen Zeiten kann dies eine wertvolle Ressource sein,
gemeinsam auf das zurückzuschauen, was verbindend ist.
Stehen erzieherische Fragen an, wie zum Beispiel ein wertschätzender
Umgangston, so halten die Muter und das Kind getrennt
fest, wie es ihnen heute gelungen ist, diese respektvolle
Kommunikationskultur umzusetzen. Es tut dem Kind gut zu
sehen, dass am Abend vielleicht auch die Mutter zugibt, dass
heute einfach nicht ihr Tag war und es nicht so gut gelungen ist.
Wir setzen gemeinsam das Symbol eines Smilie ins Heft. Das
motiviert dann auch am nächsten Tag, ein lachendes Symbol
setzen zu können.
So kam es zum Wunsch eines acht Jahre alten Mädchens, das
seine Mutter fragte:
«Gäu mit dem Buech fahre mir wyter, ou wenn mir nümm im
Lilith si!»
Jeanne Rüegsegger, Mutter-Kind Bereich

© Lilith, 4625 Oberbuchsiten
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Mitarbeiterinnen Stand 1. April 2009
Administration/Buchhaltung
Berger Kathrin Ledermann Rosmarie
Burkolter Brigitta Walker Margot
Hobi Denise
Atelier
Keller Sandra Flückiger Marianne
Betreuung, Wohnanleitung, Kinder
Ackermann Anette Meisel Sabine
Cotting Barbara Meister Rita
Herren Doris (Stv.BP) Rüegsegger Jeanne
Krieg Doris (Köchin)
Leitner Sandra (Sport) Teamleitung:
Noll Maya (&BeWo) Berchtold Katharina
Bezugsperson, Therapie
Arni Simone Held Christa
Dubs Ursula
Haldemann Margrith Teamleitung: Eggel Gaby
Nachtdienst und Begleitung
Heck Katja Zaugg Mariann
Joller Brigitte Zimmerli Iris
Schöni Tanja Walser Franziska
Teamleitung Nachtdienste und Begleitetes Wohnen:
Köhler Brigitte
Praktikantinnen Buser Carmen: Betreuung, BP
Sozialbüro: Rosmarie Hänggi
Geschäftsleitung: Misteli Lis
Externe Fachkräfte:
Allemann Jeanne, Psychodrama und Wendo; Bürki Verena,
Therapeutin; Corinne Stillhard, Tanzpädagogin, Zuber Annelies,
Kinderpsychologin, Fallsupi
Aussenstation: Bischof Regine und Edi, Les Bois, Jura (Time out)
Entlastungsfamilien:
Gerber Stéphanie, Höchstetten; Salm Frieda, Schüpfen; von
Ballmoos Sandra, Riedholz; Lippuner Silvia, Fulenbach
Hauspsychiater/Fam.-therapeut: Nobs Dieter
Hausärztin: Dr. med. Eva Berger
Maurer Regula verlies die Lilith nach siebenjährigem, engagiertem
Einsatz im Nachtdienst (30.6.). Costa Roswitha (Atelier),
Planche Bernadette, Engelberger Luzia, in Ausbildung, Walser
Alex, Praktikant (Kinderhort) verliessen uns per Ende Jahr (Umstrukturierung).
Wir danken allen ganz herzlich für ihre wertvolle
und engagierte Mitarbeit.
Im Januar 2008 haben Heck Katja und im August Zimmerli Iris im
Nachtdienst neu angefangen.
Haldemann Margrit übernahm ab 1.4.08 die Betreuung im Begleiteten
Wohnen (BeWo) und im Wohnen auf Probe (WoaP).

Lilith Statistik 2008
Frauen (Anzahl Plätze: 18 und 3 NS)
Tage Aufenthalt Haupthaus / AW 4543
Tage Aufenthalt Nachsorge 857
Total Tage Solothurn 1070
Total Tage Lilith 4543
Total Tage Lilith inkl. Nachsorge 5400
Maximale Belegung Lilith 6588
Max. Belegung Lilith inkl. Nachsorge 7137
Auslastung %, Lilith 69
Auslastung %, Lilith, inkl. Nachsorge 70
Auslastung % Kanton Solothurn 16
Eintritte Lilith 17
Übertritte Nachsorge 4
Austritte Lilith regulär 12
Austritte Lilith irregulär 7
Kinder (Anzahl Plätze 10 und 2 NS)
Tage Aufenthalt Haupthaus / AW 3535
Tage Aufenthalt Nachsorge 762
Total Tage Kanton Solothurn 1306
Total Tage Lilith 3535
Total Tage Lilith, inkl. Nachsorge 4297
Maximale Belegung Lilith 3660
Max. Belegung Lilith inkl. Nachsorge 4209
Auslastung %, Lilith 96.46
Auslastung %, Lilith, inkl. Nachsorge 93
Eintritte Lilith 13
Übertritte Nachsorge 3
Austritte Lilith regulär 11
Tage Aufenthalt Haupthaus 2370
Tage Aufenthalt AWG 1028
Total Tage Lilith 3398
Maximale Belegung Lilith 2920
Auslastung Kinder % 116
Zusätzlich besuchten uns sieben bis vierzehn extern platzierte
Kinder an Wochenenden und in den Ferien.
Spenden, Unterstützung, Zusammenarbeit
Wir danken herzlich für die Treue und gute Zusammenarbeit, für
die Unterstützung und Spenden (Spendeneingang bis 28.2.09):
Handarbeitsgruppe Aetingen/Mühledorf; Römisch-Katholische
Synode, Bistum Basel; Einwohnergemeinde Zuchwil; Reformierter
Frauenverein, Biberist; Richard Dupré, Olten; IMP, Bautest
AG, Oberbuchsiten; Esther und Hans Gassler, Schönenwerd;
St. Wülbeck und Ch. Dünne, Kappel; Dr. med. vet. Peter von
Roll, Solothurn; Doris und Ernst Leuenberger, Solothurn;
N. Zimmermann, Kyburg; Rolf Büttiker, Wolfwil
2009: Frauengemeinschaft St. Ursen, Solothurn
Und allen SpenderInnen mit direkten und indirekten Spenden.

© Lilith, 4625 Oberbuchsiten
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Bilanz per 31. Dezember 2008 Erfolgsrechnung vom 1. Jan. – 31. Dez. 2008
Aktiven Umlaufvermögen 587'856
Anlagevermögen* 1'389'185
Total Aktiven 1'977'041
Passiven Kurzfristiges Fremdkapital 141'276
Langfristiges Fremdkapital 2'108’964
Total Fremdkapital 2'250’240
Eigenkapital – 273'199
Total Passiven 1'977'041
* Gemäss einer Verkehrswertschätzung vom 10.2.09 sind die
Liegenschaften in Oberbuchsiten auf 3 Millionen Franken geschätzt
worden.
Ertrag Wohngemeinschaft 2'445'162
Personalaufwand 2’358’032
Bruttogewinn 1 87’130
Diverse Erträge 207’957
Übriger Betriebsaufwand 686'385
Bruttoerfolg 2 – 391’298
Abschreibungen 17’804
Bruttoerfolg 3 – 409'102
Spenden 4’260
Mitgliederbeiträge 1’400
Bruttoerfolg 4 – 403'442
Mieterträge 48'000
Beiträge/ Subventionen 87'439
Verlust – 268'003
Jahresabschluss
Die Buchführung und die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung)
für das Jahr 2008 haben die Sofista, Treuhand & Partner
AG geprüft und genehmigt.
Die Sofista erfüllt die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich
der besonderen Befähigung und Unabhängigkeit.

Qualitätsentwicklung/-sicherung
Die Lilith hat QuaTheDA eingeführt, 2002 zertifiziert und 2005
rezertifiziert; 2008 Zertifizierung QuaTheDA Module und ISO
9001:2000.
Damit hat Lilith gelernt und sich verpflichtet, einen kontinuierlichen
Verbesserungsprozess zu leben.
Therapie für Frauen und Kinder
Unterer Bifang 276, Postfach, 4625 Oberbuchsiten
Telefon 062 389 80 90, Fax 062 389 80 99
sekretariat@liliththerapie.ch, www.liliththerapie.ch