3. die Anlage "Operationalisierung"

ANLAGE: OPERATIONALISIERUNG
HANDLUNGSZIEL:
Jugendliche lernen unseren christlichen Glauben kennen
und können diesen jugendgerecht (er-)leben.
Ergebnis-bezogene Operationalisierung:
• Jugendliche beteiligen sich an den kirchlichen Ausdrucksformen des christlichen
Glaubens ([Jugend-]Gottesdienste, Andachten, Foren,...)
• Jugendliche werben von sich aus im Freundeskreis etc. für solche Aktionen.
• Jugendliche verinnerlichen die Inhalte solcher Aktionen als ihre eigenen Inhalte.
Prozess-bezogene Operationalisierung:
Haltung:
• Wir leben unseren christlichen Glauben authentisch vor.
• Wir haben keinen Missions- sondern Aufklärungsanspruch.
Handlung:
• Wir erfragen der Bedarf jugendgerechter Ausdrucksweisen des christlichen
Glaubens (Jugendgottesdienste, Andachten, Foren,...) durch persönliche
Ansprachen und andere Methoden.
• Wir erarbeiten gemeinsam mit den Jugendlichen geeignete Ausdrucksformen (z.B.
Jugendgottesdienste) und führen diese durch.
• Wir bringen uns ergänzend in den Konfirmanden/innen-Unterricht ein.
Struktur-bezogene Operationalisierung:
Zeit:
• Verknüpfung der Jugendarbeit mit dem Konfirmanden/innen-Unterricht mind. 1 x
p.m.
• Jugendgottesdienste / Andachten / Foren mind. vierteljährlich
mit mind. 14-tägiger Vorbereitung
Material: Kirche
Geld:
• Werbeetat für die bes. Aktionen
• Kostendeckung für Aktionen während der Angebote (Musikbands,...)
Mitarbeiter/innen:
• HA (Jugendreferent)
• Pastoren/innen, Vikare/innen, Jugendpresbyter/innen zur fachlichen
(theologischen) Unterstützung
Anlage: Operationalisierung Bonni S. 1/9

HANDLUNGSZIEL:
Jugendliche aus unterschiedlichen Cliquen und Altersstufen
können das Bonni parallel besuchen.
Ergebnis-bezogene Operationalisierung:
• Jugendliche unterschiedlicher Altersstufen halten sich zeitgleich im Bonni auf.
• Unterschiedliche Gruppierungen Jugendlicher halten sich zeitgleich im Bonni auf.
• Die „Bonni-Regeln des Miteinanders“ werden eingehalten.
• Jgdl. unterschiedlicher Gruppierungen nehmen an den Angeboten gemeinsam teil.
• Die Gruppierungen mischen sich stärker untereinander.
Prozess-bezogene Operationalisierung:
Haltung:
• Das Bonni darf keiner einzelnen Gruppe Jugendlicher alleine „gehören“!
• Alle Menschen sind gleichwertig;
wir bemühen uns, den Jugendlichen gegenüber vorurteilsfrei zu sein.
Handlung:
• Wir erkunden das gemeinsame Interesse der Jugendlichen cliquenübergreifend
durch persönliche Ansprachen und andere Methoden und richten darauf hin
einzelne Programmpunkte aus – z.B. Bonni-Nächte, LAN-Aktionen, HP-Gestaltung,
Hardware-Angebote, „Kochen am Montag“
• Wir beobachten den Umgang zwischen den Jugendlichen und dokumentieren dies
auf Tageszetteln.
• Entstehung von neuen Regeln und Angeboten wird transparent gehalten
(langfristige Aushänge, Info-Startseite auf den PCs, direkte Ansprache bei den
Jugendlichen).
• Wir setzen die Bonni-Regeln des gewaltfreien Miteinanders durch, die ausnahmslos
für alle gelten.
• Wir halten uns gegenseitig aus.
Struktur-bezogene Operationalisierung:
Zeit:
Mind. zwei feste Öffnungszeiten p.w. als o.T. in den Nachmittags- und Abendstunden.
Material:
offene-Treff-Standards wie Kicker, Billard, Spiele, technische Ausrüstung für den
Schwerpunktbereich „neue Medien“, (vorhandene) Küche als „Kommunikationszentrale“
Geld:
Unterhaltung/Pflege der bereits vorhandenen Groß- und Kleinspiele (500 p.a.),
Subvention für wöchentliche Kochaktionen (15 € p.w.), Kosten für Bonni-Nächte (100 €
p.m.), Kosten für div. Wochenaktionen (Turniere, Filmabende,... ca. 15 € p.w.), kleinere
Neuinvestitionen (z.B. CDs,... ca. 15 € p.w.)
Mitarbeiter/innen:
Mind. 1 HA und 1 EA gleichzeitig in der o.T., zus. 1 EA für bes. Aktionen (Kochen etc.)
Anlage: Operationalisierung Bonni S. 2/9

HANDLUNGSZIEL:
Wir fördern Akzeptanz und Respekt zwischen den Jugendlichen untereinander
sowie zwischen den Jugendlichen und den Mitarbeiter/innen.
Ergebnis-bezogene Operationalisierung:
• Jugendliche zwischen 13-21 Jahren halten sich zeitgleich relativ stressfrei im Bonni
auf.
• Es finden keine körperlichen Auseinandersetzungen statt.
• Jugendliche kennen die Bonni-Regeln und halten sich größtenteils auch ohne
unsere Intervention daran.
• Jugendliche entschuldigen sich bei den Mitarbeiter/innen nach Regelbrüchen.
Prozess-bezogene Operationalisierung:
Haltung:
• Niemand muss Angst vor anderen Jugendlichen im Bonni haben!
• Wir nehmen die/den einzelnen Jugendliche/n so an, wie sie/er ist.
• Drohungen, Beschimpfungen und Denunzierungen haben im Bonni keinen Platz.
• Mitarbeiter/innen haben auch Leitungsfunktionen.
Handlung:
• Wir erkunden das gemeinsame Interesse der Jugendlichen möglichst cliquen- und
altersübergreifend durch persönliche Ansprachen und andere Methoden und richten
darauf unser Programm aus.
• (Ehrenamtliche) Aufgaben machen wir nicht vom Alter abhängig.
• Wir beobachten den Umgang zwischen den Jugendlichen und dokumentieren dies
auf Tageszetteln.
• Wir greifen maßregelnd ein, wenn sich Jugendliche durch Körpergebaren oder
Fäkalsprache über andere Jugendliche zu dominieren versuchen.
• Wir sprechen durch ihr Verhalten angsteinflößende Jugendliche an.
• Wir nehmen unsere Kompetenz wahr, Regeln durchzusetzen und schauen nicht
weg.
Struktur-bezogene Operationalisierung:
Zeit:
Mind. zwei feste Öffnungszeiten p.w. als o.T. in den Nachmittags- und Abendstunden.
Material:
offene-Treff-Standards wie Kicker, Billard, Spiele, technische Ausrüstung für den
Schwerpunktbereich „neue Medien“, (vorhandene) Küche als „Kommunikationszentrale“
Geld:
Unterhaltung/Pflege der bereits vorhandenen Groß- und Kleinspiele (500 p.a.),
Subvention für wöchentliche Kochaktionen (15 € p.w.), Kosten für Bonni-Nächte (100 €
p.m.), Kosten für div. Wochenaktionen (Turniere, Filmabende,... ca. 15 € p.w.), kleinere
Neuinvestitionen (z.B. CDs,... ca. 15 € p.w.)
Mitarbeiter/innen:
Mind. 1 HA und 1 EA gleichzeitig in der o.T., zus. 1 EA für bes. Aktionen (Kochen etc.)
Anlage: Operationalisierung Bonni S. 3/9

HANDLUNGSZIEL:
Wir sensibilisieren die Jugendlichen im Umgang mit ihrer eigenen Sprache.
Ergebnis-bezogene Operationalisierung:
• In Gegenwart von MAs werden keine Beleidigungen oder Drohungen
ausgesprochen.
• Schimpfworte „aus der untersten Schublade“ hört man selten.
• Schimpfworte etc. bleiben auch dann aus, wenn keine Mitarbeiter/innen im Raum
anwesend sind.
Prozess-bezogene Operationalisierung:
Haltung:
• Behandle jeden so, wie du selbst auch behandelt werden möchtest!
Handlung:
• Wir leben einen gewaltfreien und von Fäkalsprache freien Umgangston vor.
• Wir beobachten die Jugendlichen in ihrem Umgang untereinander.
• Wir erarbeiten öffentlich Regeln, die eine verletzende, bedrohende oder
denunzierende Sprache im Bonni ausschließen.
• Wir setzen die Bonni-Regel durch, dass der Umgangston frei von Beleidigungen,
Drohungen und Schimpfworten zu sein hat.
• Fäkalsprache wird von uns weder toleriert noch ignoriert. Wir reagieren darauf und
weisen darauf hin, WAS gesagt wurde und sensibilisieren dadurch.
Struktur-bezogene Operationalisierung:
Zeit:
Mind. zwei feste Öffnungszeiten p.w. als o.T. in den Nachmittags- und Abendstunden.
Material:
offene-Treff-Standards wie Kicker, Billard, Spiele, technische Ausrüstung für den
Schwerpunktbereich „neue Medien“, (vorhandene) Küche als „Kommunikationszentrale“
Geld:
Unterhaltung/Pflege der bereits vorhandenen Groß- und Kleinspiele (500 p.a.),
Subvention für wöchentliche Kochaktionen (15 € p.w.), Kosten für Bonni-Nächte (100 €
p.m.), Kosten für div. Wochenaktionen (Turniere, Filmabende,... ca. 15 € p.w.), kleinere
Neuinvestitionen (z.B. CDs,... ca. 15 € p.w.)
Mitarbeiter/innen:
Mind. 1 HA und 1 EA gleichzeitig in der o.T., zus. 1 EA für bes. Aktionen (Kochen etc.)
Anlage: Operationalisierung Bonni S. 4/9

HANDLUNGSZIEL:
Wir zeigen den Jugendlichen Besucher/innen die möglichen negativen
Auswirkungen ihres Handelns zur Selbsterkenntnis und –Reflektion auf.
Ergebnis-bezogene Operationalisierung:
• Jugendlichen hören zu, wenn wir sie mit der Reflektion ihres Verhaltens
konfrontieren.
• Jugendliche korrigieren sich selbst, wenn sie ein Verhaltensmuster erkennen,
welches wir mit ihnen bereits reflektiert haben.
• Jugendliche nutzen unsere Informations- und Gesprächsangebote.
Prozess-bezogene Operationalisierung:
Haltung:
• Wir wollen den Jugendlichen Vertrauenspersonen sein.
• Behandle jeden so, wie du selbst auch behandelt werden möchtest!
Handlung:
• Wir leben einen gewaltfreien und von Fäkalsprache freien Umgangston vor.
• Wir beobachten die Jugendlichen in ihrem Umgang untereinander.
• Wir erarbeiten öffentlich Regeln, die Verletzungen, Bedrohungen oder
Denunzierungen im Bonni ausschließen.
• Die Entstehung von neuen Regeln wird transparent gehalten (langfristige Aushänge,
Info-Startseite auf den PCs, direkte Ansprache bei den Jugendlichen).
• Wir setzen diese Bonni-Regeln durch und hören nicht weg.
• Wir ignorieren keine negativen Handlungen Jugendlicher, sondern reagieren darauf:
• Wir sagen, wie das bei uns angekommen ist und was sie damit bei uns und der/dem
Betroffenen bewirkt haben. Wir erzwingen damit eine Reflektion.
• Wir bieten von uns aus weiterführende (ungezwungene) Gespräche an.
Struktur-bezogene Operationalisierung:
Zeit:
Mind. zwei feste Öffnungszeiten p.w. als o.T. in den Nachmittags- und Abendstunden.
Material:
offene-Treff-Standards wie Kicker, Billard, Spiele, technische Ausrüstung für den
Schwerpunktbereich „neue Medien“, (vorhandene) Küche als „Kommunikationszentrale“
Geld:
Unterhaltung/Pflege der bereits vorhandenen Groß- und Kleinspiele (500 p.a.),
Subvention für wöchentliche Kochaktionen (15 € p.w.), Kosten für Bonni-Nächte (100 €
p.m.), Kosten für div. Wochenaktionen (Turniere, Filmabende,... ca. 15 € p.w.), kleinere
Neuinvestitionen (z.B. CDs,... ca. 15 € p.w.)
Mitarbeiter/innen:
Mind. 1 HA und 1 EA gleichzeitig in der o.T., zus. 1 EA für bes. Aktionen (Kochen etc.)
Anlage: Operationalisierung Bonni S. 5/9

HANDLUNGSZIEL:
Wir fördern die Übernahme von Verantwortung (z.B. Ehrenamtlichkeit).
Ergebnis-bezogene Operationalisierung:
• Jugendliche nutzen die Möglichkeit, am Entstehungsprozess der Regeln und Angebote
mitzuwirken (sie reagieren z.B. auf die Aushänge und direkten Ansprachen).
• Jugendliche engagieren sich im Jugendausschuss, Aktivitätenplanungen etc.
• Jugendliche erfragen von sich aus, woran sie sich beteiligen können, wie sie sich
einbringen können,... (Idealfall, wenn erkannt wurde, dass die Initiative der Jugendlichen
im Bonni gewünscht, geachtet und gebraucht wird).
Prozess-bezogene Operationalisierung:
Haltung:
• Die Verantwortung im Bonni wird von mehreren Personen getragen.
• Jugendliche sollen darin gefördert werden, Verantwortung zu übernehmen;
wir wollen ein Lernfeld dafür bieten.
• Wir trauen den Jugendlichen selbstverantwortetes Handeln zu.
• Wir sind bereit, von den Jugendlichen zu lernen.
Handlung:
• Wir bieten Multiplikatoren/innen-Schulungen an.
• Jugendliche gehören dem Jugendausschuss (Beschlussgremium als
Unterausschuss des Presbyteriums) an.
• Jugendliche werden dazu animiert, zu neuen Regeln, Angeboten etc. Stellung zu
beziehen und daran mitzuwirken.
• Besondere Aktionen (Renovierungen, Umbauten etc.) werden mit den Jugendlichen
im Vorwege besprochen und nach Möglichkeit gemeinsam praktisch umgesetzt.
• Jugendliche übernehmen mehr Aufgaben im Tagesgeschehen (z.B. „Ämter“).
• Wir bieten Diskussionsforen an, in denen Jugendliche ihr persönliches Profil
festigen, eine politische Meinung erlangen und Handlungsmöglichkeiten erlernen
können, um selbst als Multiplikatoren/innen tätig zu sein.
Struktur-bezogene Operationalisierung:
Zeit
• Ehrenamtlichen Schulungen (in- und extern) nach Bedarf.
• Mind. vierteljährlich: öffentliche Diskussionsforen mit Thema.
• Mind. vierteljährlich: Jugendausschuss (inkl. Vorbereitung 5 h)
• Ehrenamtlichen-Besprechungen in Einzelgesprächen (denkbar wären auch regelmäßige
Zusammenkünfte, verbunden mit einem Essen o.ä. mit monatlich 2h).
• Vorbereitung von Aushängen (Plakaten), Infobildschirmen, Flyern etc.: ca. 1h/w.
• Renovierungsaktionen innerhalb/anstelle des laufenden Betriebes.
Material/Geld:
Verpflegung für die Ausschüsse, Ehrenamtlichen-Veranstaltungen und Gespräche.
Kosten für die Renovierungsaktionen nach Bedarf.
Mitarbeiter/innen: 1 HA für die ges. Koordination.
Anlage: Operationalisierung Bonni S. 6/9

HANDLUNGSZIEL:
Wir arbeiten an der Herstellung einer familiären Atmosphäre.
Ergebnis-bezogene Operationalisierung:
• Rückmeldung von Jugendlichen, die sich im Bonni „wohl“ und „zu Hause“ fühlen.
• Geringe Fluktuation bei den Besucher/innen.
Prozess-bezogene Operationalisierung:
Haltung:
• Das Bonni ist nicht nur ein Raum mit technischen Möglichkeiten, sondern eine
Einrichtung mit Mitarbeiter/innen, die technische Möglichkeiten zur Verfügung
stellen.
• Wir sind keine anonyme Einrichtung.
• Wir wollen die Freizeit mit den Jugendlichen gemeinsam & sinnvoll gestalten.
Handlung:
• Wir stellen uns und das Bonni mit seinen Angeboten und Regeln allen neuen
Jugendlichen vor und die Jgdl. haben bei uns Name und Adresse anzugeben.
• Jugendliche wird ein Vertrauensvorschuss gegeben (z.B. durch CD-Verleih,
„Getränkedeckel“,...). Wir geben die Möglichkeit, diesen Vertrauensvorschuss bei
uns weiter aus- oder auch abzubauen.
• Wir bieten uns als Gesprächs- und Beratungspartner sowie unsere Hilfe an.
• Alle unsere Aktionen sind keine Massenveranstaltungen (max. 40 Personen
zeitgleich im Bonni zum Internet-Café, den Bonni-Nächten etc.)
• Wir gehen auch auf Einzelbedürfnisse ein.
• Wir bieten bewusst familiäre Aktionen an, wie z.B. das Kochen und individuell
ausgerichtete Kurse mit wenigen Teilnehmer/innen.
• Jugendliche haben ein Mitspracherecht bei der Raumgestaltung, was im Verkauf an
Süßwaren, Snacks und Getränken eingekauft wird etc.
• Jugendliche können sich im Bonni „verselbstständigen“, indem sie sich z.B. auch
nach der Öffnungszeit ohne Aufsicht nach Absprache im Bonni aufhalten.
Struktur-bezogene Operationalisierung:
Zeit:
Mind. zwei feste Öffnungszeiten p.w. als o.T. in den Nachmittags- und Abendstunden
sowie (nächtliche) Stichkontrollen der „Verselbstständigungsangebote“.
Material:
Technische Ausrüstung für den Schwerpunktbereich „neue Medien“,
(vorhandene) Küche als „Kommunikationszentrale“
Geld:
Subvention für wöchentliche Kochaktionen (15 € p.w.), Kosten für Bonni-Nächte (100 €
p.m.), Kosten für div. Wochenaktionen (Turniere, Filmabende,... ca. 15 € p.w.), kleinere
Neuinvestitionen (z.B. CDs,... ca. 15 € p.w.)
Mitarbeiter/innen:
Mind. 1 HA und 1 EA gleichzeitig in der o.T., zus. 1 EA für bes. Aktionen (Kochen etc.)
Anlage: Operationalisierung Bonni S. 7/9

HANDLUNGSZIEL:
Wir machen Chancen, Möglichkeiten und Risiken der neuen Medien sichtbar.
Ergebnis-bezogene Operationalisierung:
• Jugendliche halten sich größtenteils an die Benutzungsbedingungen des Bonni für
die neuen Medien (interne Seitenindizierungen, Benutzungszeiten etc.)
• Die beiden Schulrechner werden für die Ausarbeitung von Referaten, Hausaufgaben
und Orientierungshilfe zum Thema Beruf und Weiterbildung, genutzt.
• Jugendliche nehmen an gemeinschaftlichen Spielen im bonni-internen Intranet teil.
• Das Interesse an speziellen Kursen (Hard- und Software) ist grundsätzlich
vorhanden.
• Jugendliche tauschen sich über Inhalte und Qualitäten besuchter Seiten aus.
• Jugendliche gestalten die Bonni-HP und damit das Internet selbst mit.
Prozess-bezogene Operationalisierung:
Haltung:
• Wir stehen den neuen Medien (unserer Schwerpunktarbeit) offen und mit positiver
Grundeinstellung gegenüber.
• Wir sind authentisch in der Nutzung neuer Medien.
• Wir sind bereit, von den Jugendlichen zu lernen und zu anderen externen
Fortbildungen.
• Auch bei differierenden Ansichten zum Thema „Qualität von Netzinhalten“ sind wir
diskussionsbereit, insofern nicht gegen geltendes Recht verstoßen wird.
Handlung:
Wir...
• ... bieten unser eigenes Wissen (z.B. in Kursen) an und bilden uns selbst weiter.
• ... bieten alle Angebote im Bereich neue Medien kostenlos an.
• ... fördern Jugendliche in ihren persönlichen Stärken und Interessen durch speziell
auf
• sie abgestimmte Angebote.
• ... veranstalten dazu zusätzlich besondere Veranstaltungen, die auf die Interessen
und
• Bedürfnisse der Jugendlichen ausgerichtet sind (LAN-Party während der Bonni-
• Nächte, auf die Jugendlichen individuell ausgerichtete Kurse etc.)
• ... nutzen kritische Ereignisse/Verstöße im Umgang mit den neuen Medien als
Gesprächsanlass.
• ... modifizieren mit den Jugendlichen gemeinsam die Benutzungsbedingungen.
• ... fördern die Jugendlichen in ihren persönlichen Stärken und fördern, z.B. durch
eine
• Multiplikatoren/innen-Ausbildung.
• ... stellen unser Material für selbstinitiierte Projekte Jugendlicher zur Verfügung
(z.B. PC-Club oder Schul-AGs) und stärken damit die Bildung von Eigeninitiative.
Anlage: Operationalisierung Bonni S. 8/9

Struktur-bezogene Operationalisierung:
Zeit:
• Mind. zwei feste Öffnungszeiten p.w. als offenes Internet-Café.
• Monatliche Multiplikatoren/innen-Angebote (Fortbildungen).
• Administration der Hard- und Software (mind. 4 Std. p.w.)
Material:
Technische Ausrüstung für den Schwerpunktbereich „neue Medien“
(ist mit 8 PCs, Internet-Zugang, Druckern, Scanner, Web-Cams, Hub etc. vorhanden)
Geld:
• Unterhaltung der Hard- und Software inkl. Neuinvestitionen sowie Online-Gebühren
mind. 2.300 € p.a.
• Honorarmittel mind. 1.500 € p.a.
Mitarbeiter/innen:
• 1 HA oder 1 EA mit ständiger Präsenz im offenen Internet-Café.
• 1 HA oder 1 Honorarkraft für Kurse, Schulungen oder Fortbildungen.
Anlage: Operationalisierung Bonni S. 9/9