Mehrgenerationenhaus Münster Rahmenkonzeption für das - aktuell
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9) Zukunftsperspektive bis 2012:<br />
<strong>Mehrgenerationenhaus</strong> <strong>Münster</strong><br />
Viele unserer Angebote werden sich etablieren und diverse neue Angebote und Projekte<br />
werden hinzukommen. Wir fordern Kritik ein, motivieren dazu und entwickeln unser<br />
MGH jährlich nach Evaluationen weiter, um unsere Angebotsstruktur auf etwaige geänderte<br />
Bedürfnisse anzupassen.<br />
Bis 2012 werden sich Projekte und Aktionen zuschussfrei selbst tragen.<br />
Unser MGH wird mindestens im Innenstadtbereich bekannt sein.<br />
In der Lehre trägt unser MGH durch Praxissemester, Feldprojekte, Praktika und Lehrveranstaltungen<br />
an den weiterführenden Schulen und Hochschulen zu einer praxisorientierten<br />
Ausbildung von Studierenden bei. Wir prägen die praktische Ausbildung von<br />
Fachkräften an den Lehrinstituten im Bereich der Kooperationsangebote zwischen den<br />
Generationen mit.<br />
Im Jahr 2012 Jahren werden wir die Unterstützung <strong>für</strong> mehrere Existenzgründungen<br />
gegeben haben und diese praktisch in unserem Haus verortet haben; zu Existenzsicherungen<br />
von Kleinst- und Kleinbetrieben werden wir darüber hinaus beigetragen haben.<br />
Zur finanziellen Absicherung ist eine Mischfinanzierung angestrebt, um Angebote auch<br />
bei Einbruch einzelner Finanzquellen zu erhalten. Säulen dieser Finanzierung werden<br />
sein (sortiert nach Zuschusshöhe): Zuschüsse der Stadt <strong>Münster</strong> (z.T. bereits bestehende<br />
Verträge), Kooperationsvereinbarungen, Eigenmittel der Kirchengemeinde, Einnahmen<br />
aus kommerziellen Angeboten, Zuschüsse des Landes, Sponsoring, Spenden.<br />
Wir verstehen <strong>das</strong> Aktionsprogramm als Anschubfinanzierung: die Angebote unseres<br />
MGH sollen auch nach fünf Jahren weiter laufen.<br />
Viele der Angebote werden sich finanziell durch den Einsatz Ehrenamtlicher tragen,<br />
weitere Angebote werden Gewinne erwirtschaften. Bei kommerziellen Angeboten wird<br />
eine Komplett-Refinanzierung angesetzt. Dadurch werden die nicht-kommerziellen Angebote<br />
subventioniert. Ehren- und Nebenamtliche leisten die Basisarbeit und Finanzmittel<br />
fließen schwerpunktmäßig in die Schulung von Mitarbeitenden. Personalkosten werden<br />
nach Ablauf der Projektphase von fünf Jahren gesenkt, so<strong>das</strong>s diese hauptsächlich<br />
<strong>für</strong> die Organisation und Schulungen einzusetzen sind.<br />
Wie hoch der Anteil der kompensierten hauptamtlichen Personalkosten werden kann,<br />
ist erst nach weiterführenden Evaluationen unseres MGH durch die Wirkungsforschung<br />
des BMFSFJ kalkulierbar.<br />
<strong>Rahmenkonzeption</strong> MGH <strong>Münster</strong> S. 13