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Mehrgenerationenhaus Münster Rahmenkonzeption für das - aktuell

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9) Zukunftsperspektive bis 2012:<br />

<strong>Mehrgenerationenhaus</strong> <strong>Münster</strong><br />

Viele unserer Angebote werden sich etablieren und diverse neue Angebote und Projekte<br />

werden hinzukommen. Wir fordern Kritik ein, motivieren dazu und entwickeln unser<br />

MGH jährlich nach Evaluationen weiter, um unsere Angebotsstruktur auf etwaige geänderte<br />

Bedürfnisse anzupassen.<br />

Bis 2012 werden sich Projekte und Aktionen zuschussfrei selbst tragen.<br />

Unser MGH wird mindestens im Innenstadtbereich bekannt sein.<br />

In der Lehre trägt unser MGH durch Praxissemester, Feldprojekte, Praktika und Lehrveranstaltungen<br />

an den weiterführenden Schulen und Hochschulen zu einer praxisorientierten<br />

Ausbildung von Studierenden bei. Wir prägen die praktische Ausbildung von<br />

Fachkräften an den Lehrinstituten im Bereich der Kooperationsangebote zwischen den<br />

Generationen mit.<br />

Im Jahr 2012 Jahren werden wir die Unterstützung <strong>für</strong> mehrere Existenzgründungen<br />

gegeben haben und diese praktisch in unserem Haus verortet haben; zu Existenzsicherungen<br />

von Kleinst- und Kleinbetrieben werden wir darüber hinaus beigetragen haben.<br />

Zur finanziellen Absicherung ist eine Mischfinanzierung angestrebt, um Angebote auch<br />

bei Einbruch einzelner Finanzquellen zu erhalten. Säulen dieser Finanzierung werden<br />

sein (sortiert nach Zuschusshöhe): Zuschüsse der Stadt <strong>Münster</strong> (z.T. bereits bestehende<br />

Verträge), Kooperationsvereinbarungen, Eigenmittel der Kirchengemeinde, Einnahmen<br />

aus kommerziellen Angeboten, Zuschüsse des Landes, Sponsoring, Spenden.<br />

Wir verstehen <strong>das</strong> Aktionsprogramm als Anschubfinanzierung: die Angebote unseres<br />

MGH sollen auch nach fünf Jahren weiter laufen.<br />

Viele der Angebote werden sich finanziell durch den Einsatz Ehrenamtlicher tragen,<br />

weitere Angebote werden Gewinne erwirtschaften. Bei kommerziellen Angeboten wird<br />

eine Komplett-Refinanzierung angesetzt. Dadurch werden die nicht-kommerziellen Angebote<br />

subventioniert. Ehren- und Nebenamtliche leisten die Basisarbeit und Finanzmittel<br />

fließen schwerpunktmäßig in die Schulung von Mitarbeitenden. Personalkosten werden<br />

nach Ablauf der Projektphase von fünf Jahren gesenkt, so<strong>das</strong>s diese hauptsächlich<br />

<strong>für</strong> die Organisation und Schulungen einzusetzen sind.<br />

Wie hoch der Anteil der kompensierten hauptamtlichen Personalkosten werden kann,<br />

ist erst nach weiterführenden Evaluationen unseres MGH durch die Wirkungsforschung<br />

des BMFSFJ kalkulierbar.<br />

<strong>Rahmenkonzeption</strong> MGH <strong>Münster</strong> S. 13

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