Wie die Mediation erwacht - Anwalt-Suchservice

Anwaltsreport
Das Magazin für die moderne Kanzlei
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Ausgabe 4/2004 August 2004
Fachanwalt für Versicherungsrecht
liegt voll im Trend
Wie die Mediation
aus dem Dornröschenschlaf
erwacht
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Die besten
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Böll & Fischer GbR, Unkel
AOL und die Folgen
Kaum zu glauben, aber wahr: Beim weltgrößten Onlinedienst AOL hat ein Mitarbeiter
die Nutzernamen, E-Mail-Adressen und Telefonnummern von 92 Millionen AOL-Kunden
an einen Versender von Spam-Mails verkauft. Auch wenn AOL den internen Datenklau
selbst aufgeklärt und der Täter jetzt wohl eine mehrjährige Haftstrafe zu erwarten hat
– der Vorgang ist schier unglaublich und sollte uns allen zu denken geben. Wenn schon
die Datenprofis bei AOL diesen wohl einmaligen Supergau nicht verhindern konnten, wie
sieht es dann eigentlich bei anderen privaten und öffentlichen Datenbanksystemen aus?
Allem Anschein nach spricht zwar jeder über Datensicherheit, bei der praktischen Anwendung
nehmen aber offensichtlich viele Entscheider das Problem auf die leichte
Schulter oder kapitulieren vor der Komplexität der heutigen IT-Welt, indem sie sich insgeheim
einreden: „Irgendwie wird es schon gut gehen!“ Fatal wäre diese Einstellung vor
allem in Anwaltskanzleien. Denn hier wiegt der Vertrauensverlust besonders schwer,
wenn plötzlich Mandantenadressen auf dem freien Markt gehandelt würden. Zum Glück
hat es einen solchen Fall bisher noch nicht gegeben. Damit das aber auch weiterhin so
bleibt, tut wohl jeder Anwalt gut daran, seine Computeranlage in regelmäßigen Abständen
von einem Computerexperten auf Datensicherheit durchchecken zu lassen. Zudem
muss sichergestellt sein, dass nur der Administrator Zugriff auf den gesamten Datenbestand
hat. Hackerangriffe oder E-Mail-Attacken lassen sich zudem ganz leicht ausschließen,
indem die elektronischen Mandantenakten ganz von der Internetwelt angeschnitten
und auf separaten Rechnern gespeichert werden.
In der Informationsgesellschaft wird der Unternehmenswert maßgeblich an den Kundendaten
abgelesen. Das weckt natürlich vielerlei Begehrlichkeiten. So ist es nicht verwunderlich,
dass die Wachstumsrate der Computersabotage und Datenfälschung laut BKA
allein von 2001 auf 2002 um 53,9 Prozent gestiegen ist. Gerade Straftaten, die innerhalb
von Unternehmen mittels PC ausgeführt werden, wie beispielsweise Sabotage,
Datendiebstahl, -mißbrauch oder -fälschung, nehmen unaufhörlich zu. Nur ein kleiner
Bruchteil der Delikte kommt allerdings tatsächlich zur Anzeige, weil die Datenlecks
damit publik werden und die Firmenchefs zu recht einen Imageverlust befürchten.
Deshalb dürfte die Dunkelziffer bei der Computerkriminalität um ein vielfaches höher
liegen als die offizielle Statistik des BKA. Vorsicht ist also angesagt – AOL sei dank!
Anzeigendisposition: Anja Fischer
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EDITORIAL
IMPRESSUM
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FAKTEN
Kurzmeldungen
Sieg und Niederlage für JuraXX
Die neue bundesweite Anwaltskette JuraXX
stößt mit ihren Erstberatungspreisen zwischen
15 und 70 Euro auf geteiltes Echo:
Während das LG Bremen die Dumpingpreise
billigte (Az.: 12 O 292/04), zeigte
das LG Essen den neuen Fielmännern der
Anwaltsbranche wegen ruinösen Wettbewerbs
die rote Karte (Az.: 45 O 46/04).
Wettbewerbszentrale informiert über
Internet-Auktionen
Aufgrund der starken Zunahme von Beschwerden
zu Angeboten auf Aktionsplattformen
wie eBay hat die Wettbewerbszentrale
auf ihrer gleichnamigen Homepage
ausführliche Checklisten zu den im Einzelnen
zu erfüllenden Informationspflichten der
Auktionshäuser bereit gestellt, die auch
Anwälten nützliche Informationen bieten.
Arag sagt Prozesshanseln
den Kampf an
Die Düsseldorfer Arag AG, Deutschlands
drittgrößter Rechtsschutzversicherer, will
sich von streitlustigen Kunden trennen. Gegenüber
dem Handelsblatt kündigte das
Unternehmen an, denjenigen Kunden zu kündigen,
die zwei Schadensfälle pro Jahr verursachten.
Davon betroffen seien etwa 82.000
Policen von insgesamt 2 Mio. Verträgen.
Kein Erfolgshonorar für Anwälte
Auch wenn Anwälte für ihre Mandanten bei
einem Abfindungsvergleich mit dem Arbeitgeber
erfolgreich verhandelt haben, dürfen
sie daraus für sich persönlich kein Kapital
in Form eines Erfolgshonorars schlagen,
entschied das Amtsgericht Charlottenburg
(223 C 8/03). Zulässig ist allerdings eine
nach Eintritt des Erfolges getroffene Abrede,
wonach der Mandant freiwillig ein zusätzliches
Honorar zahlt.
Die Hälfte der Einzelanwälte bildet sich
nicht ausreichend fort
Das Deutsche Anwaltsinstitut hat durch Befragungen
in der Anwaltschaft herausgefunden,
dass sich etwa die Hälfte der Einzelanwälte
mangelhaft fortbildet. Aber immerhin:
18 % aller Anwälte besuchen zweimal jährlich
Fortbildungsveranstaltungen, 35 % pro Quartal
einmal und 23 % sogar noch öfter.
4 anwaltsreport 4 / 2004
Neues Justizmodernisierungsgesetz
bei Anwälten verpönt
An dem vom Bundesrat gebilligten
ersten Gesetz zur Modernisierung
der Justiz scheiden sich die Geister.
„Das Justizmodernisierungsgesetz entfernt
aus dem Getriebe der Justiz viele
kleine Sandkörner und
gießt Öl hinein. Es
beseitigt Hemmnisse,
über die sich alle
am Justizbetrieb
Beteiligten ärgern.
Die Länder erhalten
Kompetenzen
für eigenes Ermessen,
um die personellen
Ressourcen effizienteinzusetzen“,
sagte Bundesjustizministerin
Brigitte
Zypries. So trage
das neue Recht einem
wichtigen Anliegen
der Praxis Rechnung,
indem es die Unterbrechungsregelungen
für die Hauptverhandlung
(§ 229
der Strafprozessordnung)
reformiert.
Künftig ist es möglich,
eine Hauptverhandlung
bis zu drei Wochen
zu unterbrechen. Bisher ist dies nur
bis zu zehn Tage zulässig, bei längeren
Unterbrechungen muss die gesamte
Verhandlung völlig von vorn beginnen.
Strafverteidiger lehnen das aber
Mageres Ergebnis beim Abbau
des Normenbestandes
D as
Bundesjustizministerium
und das Bundesinnenministerium
haben im
Rahmen der
Initiative Bürokratieabbau
nach eigenen Angaben
erste Ergebnisse erzielt: 200 Gesetze
und Rechtsverordnungen können gestrichen
werden. Darüber soll der Bun-
ab, weil Richter und Schöffen möglicherweise
erst Monate, nachdem sie
ihren persönlichen Eindruck von Zeugen
gewonnen haben, urteilen – zu
einem Zeitpunkt also, bei dem der
unmittelbare Eindruck über
die Glaubwürdigkeit
von Zeugen und deren
Aussagen bereits
verblasst ist. Das Justizmodernisierungsgesetz
ordnet zudem
die Aufgabenverteilung
zwischen Richtern und
Staatsanwälten auf der
einen und Rechtspflegern
auf der anderen
Seite in einigen Bereichen
neu. Die
Länder erhalten
die Möglichkeit,
weitere bisher den
Richtern vorbehaltene
Aufgaben auf die
Rechtspfleger zu übertragen.
Damit wird
aber ein Flickenteppich
mit unterschiedlichenVerfahrensregelungen
in den einzelnen
Bundesländern aus
rein fiskalischen Gründen
bewusst in Kauf genommen. Immerhin:
Die Kritik an einem Beweismitteltransfer,
d.h. der Bindung der Zivilgerichte
an die Beweisergebnisse der Strafgerichte,
hat gefruchtet und wurde nicht
in das Gesetz aufgenommen.
destag noch in diesem Jahr entscheiden.
Angesichts eines Bestandes von
2.066 Gesetzen mit 46.308 Einzelnormen
und 3.051 Rechtsverordnungen
mit 38.776 Einzelnormen (Stand 26.
Februar 2003) ist das aber wohl nur der
berühmte Tropfen auf dem heißen
Stein. Außerdem, so Kritiker, schaffe
die Arbeitsmarktreform (Hartz IV)
schon wieder neue Bürokratieschranken.

Justizminister sprechen sich für Fusion der Fachgerichte aus
Auf der Justizministerkonferenz in
Bremerhaven haben sich die Justizministerinnen
und Justizminister der
Bundesländer mit Zweidrittelmehrheit
für die Zusammenlegung der Finanz-,
Verwaltungs- und Sozialgerichtsbarkeiten
durch die Einführung einer bundesweiten
Länderöffnungsklausel ausgesprochen.
Unter Federführung des
baden-württembergischen Justizministeriums
hat eine Bund-Länder-Arbeitsgruppe
ihren Abschlussbericht vorgelegt,
der bei 13 von 16 Bundesländern
auf Zustimmung stieß. Baden-Württembergs
Justizministerin Corinna Werwigk-Hertneck
(FDP) kommentierte:
Schufa öffnet sich für Selbstauskunft
Die Schutzgemeinschaft für allgemeine Kreditsicherung
(Schufa) erleichtert den Verbrauchern
künftig die Selbstauskunft über ihre Kreditwürdigkeit.
Bisher kostet eine Auskunft einmalig
7,60 Euro und wird per Post zugestellt. Vom
kommenden Jahr an soll die Abfrage auch über
das Internet möglich sein. Jeder Verbraucher kann
seine Einträge dann für die 7,60 Euro drei Monate
lang im Internet abrufen. In einigen Schufa-
Geschäftsstellen, wie zum Beispiel in Hamburg
(Wendenstraße 4, 20097 Hamburg, Tel.: 23 71 90)
gibt es die Selbstauskunft bei Vorlage des Personalausweises
kostenlos, wenn sie mündlich erteilt
wird.
Express malt düsteres Bild der Anwaltschaft
Die Meldungen in den Medien über
Anwälte, die Mandantengelder veruntreuen
oder in finanziellen Schwie-
Corinna Werwigk-Hertneck
rigkeiten stecken, häufen sich. So berichtete
der rheinische Express unlängst
unter der Headline „Strafprozesse
gegen Bonner Anwälte“, dass in
Bonn jedes Jahr Anwälte selbst vor
Gericht stünden. Meist gehe es dabei
um veruntreute Mandantengelder.
Dabei bezog sich das Blatt zum
einen auf einen Juristen, der wegen
häufiger Lokalbesuche sein Büro vernachlässigte
und heute als Gastwirt
arbeitet. Zum anderen sei einem früheren
Staranwalt der Prozess gemacht
worden. Er habe sich nach mehr als 30
erfolgreichen Berufsjahren wegen
plötzlicher Steuerschulden im sechs-
FAKTEN
„Die Zusammenlegung der Fachgerichtsbarkeiten
ist einer der bedeutendsten
Reformvorhaben in der deutschen
Justizgeschichte. So können wir auf das
Hin- und Herschieben von Zuständigkeiten
durch den Bundesgesetzgeber flexibel
reagieren. Die Zusammenlegung
der Fachgerichte ist hierfür der einzig
richtige Weg. Denn grundsätzlich kann
kein Richter gegen seinen Willen von
der einen in die andere Gerichtsbarkeit
versetzt werden.“ Ein solcher flexibler
Personaleinsatz sei jedoch dringend geboten,
da der Arbeitsanfall in den einzelnen
Gerichtsbarkeiten erheblich schwanke,
so die Ministerin.
stelligen Bereich an Mandantengeldern
vergriffen. Beide Juristen erhielten laut
Express Bewährungsstrafen. Mit einer
Gefängisstrafe habe dagegen der ehemalige
CDU-Ratsherr Dieter Kantel
(49) zu rechnen. Im März 2003 wollte
er laut Angaben des Boulevardblatts
auf seinem stark überzogenen Anwaltskonto
einen gefälschten Scheck über
600.000 US-Dollar gutschreiben lassen.
Doch damit nicht genug: Der
Express fand jetzt auch eine Volljuristin,
die drei Mal wöchentlich Hamburger
bei McDonald´s verpackt.
Headline: „Vom Gerichtssaal an den
Grill“.
4 / 2004 anwaltsreport
5

THEMA
Mediation bekommt
neuen Schwung
Steigende Prozesskosten, überlange Verfahrensdauer, Streit ohne
Ende – vor Gericht zu klagen ist wahrlich nicht immer der Königsweg.
Mehr und mehr Rechtsuchenden geht es nach einem Streit
um produktive Lösungen für eine bessere Zukunft statt um Vergangenheitsbewältigung
auf Kosten guter Beziehungen zu Lebenspartnern,
Familienmitgliedern, Nachbarn und Geschäftsfreunden. Das
hat auch die Justiz erkannt: Gleich an mehreren Gerichten laufen
derzeit Modellprojekte zur Mediation. Die Ergebnisse sind derart
viel versprechend, dass dies den Rechtsalltag und damit auch die
anwaltliche Tätigkeit schon in Kürze stärker verändern könnte, als
bisher selbst Experten vermutet haben.
„Viel Tamtam um Mediation“ – so
überschrieb einer der renommiertesten
Arbeitsrechtler Deutschlands, Jobst-
Hubertus Bauer aus der Stuttgarter
Kanzlei Gleiss Lutz, jüngst einen Kommentar
im Handelsblatt. Die Wunderwaffe
Mediation sei kein Allheilmittel
für alle Arten von Konflikten.
Und frei von Nebenwirkungen sei sie
schon gar nicht. Weil bei der Mediation
nämlich der Druck des Richters
fehlt, sei die Wahrscheinlichkeit gering,
dass sich die Parteien überhaupt einigen.
Verheerend dann das abschließende
Resümee Bauers: „Mediation floriert
auf dem Primärmarkt, auf dem
6 anwaltsreport 4 / 2004
mit viel Tamtam Know-how für angehende
Mediatoren verkauft wird. Der
Sekundärmarkt, auf dem das Produkt
Mediation angeboten wird, der fristet
ein Schattendasein.“ Dass die Mediation
derzeit in der Bundesrepublik
noch ein Angebots- und kein echter
Nachfragemarkt ist, wird wohl kein
Experte ernsthaft anzweifeln. Dennoch:
Die Einschätzung von Jobst-
Hubertus Bauer ist nicht mehr als eine
Momentaufnahme. Und als Allheilmittel
war die Mediation ohnehin nie
gedacht – wohl aber als ein gewichtiges
unter mehreren Instrumenten der
Streitbeilegung.
Mediation braucht Mut
„Was Kritiker als Schwäche ansehen,
ist die Stärke der Mediation“, kontert
der Bonner Rechtsanwalt und Mediator
Eugen Ewig. „Vor Gericht mag
Druck unter gewissen Umständen für
eine Streitentscheidung hilfreich sein,
nicht unbedingt für die Qualität des
Ergebnisses. Wenn Druck die einzige
Alternative wäre, sollte die Mediation
von dem Mediator abgebrochen werden“,
gibt Ewig zu bedenken.
Mit Kritik weiß die deutschsprachige
Mediatorszene ohnehin gut
umzugehen. In dem dreiteiligen Fachbuch
zur Mediation „Konflikte. Streit.
Beziehungskisten“, das von der Centrale
für Mediation in Köln herausgegeben
wird, setzen sich die Autoren
Monika Roth, Suzanne Schwarz und
Rolf Roth, allesamt eidgenössische
Anwaltskollegen mit einschlägiger Mediationserfahrung,
eingehend mit den
derzeitigen Widerständen gegen die
Mediation auseinander. Sie räumen
ein, dass sich das streitige Verfahren vor
den staatlichen Gerichten bewährt hat
und das Vertrauen in der Bevölkerung
genießt. Anders als bei der Mediation,
wo die Parteien selbst die Verantwortung
für die Konfliktlösung übernehmen,
werde aber beim Gerichtsverfahren
die Entscheidung auf eine

Drittperson verlagert – für so manchen
„Verlierer“ einschließlich seines Prozessvertreters
eine willkommene Entschuldigung.
Zudem komme in einer
immer stärker vernetzten Welt niemand
mehr mit einem rein juristisch geprägten
Anspruchsdenken ans Ziel. Zwar
brauche die Mediation die Rechtsordnung,
weil sonst von den Parteien
getroffene Abmachungen nicht verlässlich
durchgesetzt werden könnten.
Das herkömmliche Gerichtsverfahren
diene aber bestenfalls der Vergangenheitsbewältigung
und lasse oft genug
in persönlichen und geschäftlichen
Beziehungen verbrannte Erde zurück.
Keiner spricht darüber
Das hat auch die deutsche Wirtschaft
mittlerweile erkannt. Bis Mitte der 90er
Jahre gab es zwar kaum Wirtschaftsmediationen
unter Beteiligung deutscher
Unternehmen. Diese Situation
hat sich aber grundlegend verändert.
„Mittlerweile haben zahlreiche, große
„deutsche“ Unternehmen (z.B. Degussa
AG, Deutsche Bank AG, Siemens
AG) sich nicht nur im Ausland, sondern
auch in Deutschland an Wirtschaftsmediationsverfahren
beteiligt“,
berichtet Christian Duve, Rechtsanwalt
und Partner im Frankfurter Büro
der Sozietät Freshfields Bruckhaus
Deringer. Auch wenn sich derzeit
schwer einschätzen lässt, wie hoch die
Zahl der Mediationsverfahren insgesamt
ist, hält es Duve allerdings durchaus
für möglich, „dass die Situation in
Deutschland in fünf Jahren derjenigen
in Großbritannien ähneln wird. Dort
ist die Wirtschaftsmediation ein fester
Bestandteil der Praxis.“ Auch wenn
hierzulande hinter verschlossenen
Türen längst die Mediationsmethodik
praktiziert wird – zumeist entscheiden
sich die an einem Konflikt Beteiligten
für eine vertrauliche Vorgehensweise.
„In vielen Auseinadersetzungen“,
erläutert Duve, „haben die
Betroffenen kein Interesse daran, dass
eine breitere Öffentlichkeit erfährt,
welche Umstände zu Auseinandersetzungen
geführt haben und behalten
diese lieber für sich“. Duve bedauert
allerdings auch, dass die Presse trotz
transparenter Beispiele über erfolgreich
verlaufene Mediationsverfahren die
Thematik kaum aufgegriffen hat. Dazu
zählt laut Duve zum Beispiel die
Einigung zwischen der Deutschen
Bank AG und der Allianz AG über die
Sanierung eines Hochhauses in unmittelbarer
Nachbarschaft von Ground
Christian Duve
Zero in Manhattan. Die Gründe für
diese Vermittlungsprobleme kennt
auch Eugen Ewig: „Die Schwierigkeit
der publikumswirksamen Darstellung
der Mediation besteht darin, dass es
sich um einen Prozess handelt, in dessen
Verlauf sich die Sichtweise der
Beteiligten ändert. Diesen Shift zu vermitteln,
ist noch kaum einem gelungen.
Die Presse veröffentlicht in einer
Zeit der kurzlebigen Information allenfalls
Streitanlass und Ergebnis, so dass
der Weg dahin nicht sichtbar wird und
der Eindruck entsteht, dieses Ergebnis
hätte in jeder herkömmlichen Verhandlung
erzielt werden können. Vielleicht
wären kleinere Fälle für die
Berichterstattung geeigneter als die
spektakulären großen Fälle“. Wirtschaftsmediation
ist ein vager Begriff.
Sie findet bei der Auseinandersetzung
von Arztpraxen ebenso statt wie bei
den großen Elektrokonzernen. Eugen
Ewig ist im Unterschied zu Christian
Duve allerdings der Auffassung, dass
die Verbreitung der Wirtschaftsmediation
stehen geblieben sei. „Dafür
gibt es viele Ursachen: In wirtschaft-
Mediatoren-Suchservice
THEMA
lich schwierigen Zeiten werden Positionen
härter umkämpft. Kurzfristige
Erfolge werden höher bewertet als langfristige
dauerhafte Unternehmensstrategien,
wie die Politik der deutschen
Großbanken und die Vernachlässigung
des generationenübergreifenden Mittelstandes
zeigen“. Darüber hinaus
werde im Mittelstand Wirtschaftsmediation
als „Psycho“-Verfahren diskreditiert,
obwohl es sich um anspruchsvolle
und anstrengende Streitauseinandersetzung
handelt, berichtet
Ewig. Die deutsche Mentalität, um
jeden Preis Recht haben zu wollen,
trage das ihre dazu bei. „Gleiches gilt
für die unterschwellige Angst in großen
Teilen der deutschen Anwaltschaft,
Mediation könnte als ein adäquates
Verfahren Akzeptanz finden und die
gewohnten Vorgehensweisen in Frage
stellen. Nur wenige Rechtsanwälte
haben den Mut, die Mediation in
geeigneten Fällen zu empfehlen.
Schließlich ist es der Mediationsszene
selbst nicht gelungen, an Beispielen
die Unterschiede zur traditionellen
Zweierverhandlung deutlich zu
machen“, fasst Eugen Ewig die derzeitigen
Probleme zusammen.
Gerichtsmediation auf dem
Vormarsch
Trotz all der Schwierigkeiten bei der
Marktdurchdringung - ungeahnte
Schützenhilfe erhält die Mediatorenszene
derzeit ausgerechnet von Seiten
der Justiz. So erprobt Niedersachsen
seit letztem Jahr die Mediation an
mehreren Gerichten, „mit bundesweit
einmaligem Erfolg und besonders positiven
Erfahrungen am Landgericht
Göttingen“, wie dessen Präsident Peter
Götz von Olenhusen zwischenbilanziert.
Das Landgericht Göttingen muss
Unter der bundesweit einheitlichen Rufnummer 0 18 05/ 00 89 89
kann man jetzt den Mediatoren-Suchservice der Centrale für Mediation
erreichen. Wer einen Mediator sucht, bekommt von fachlich geschulten
Mitarbeitern bis zu drei Mediatoren in der Nähe mit Qualifikation und
Schwerpunkt der Tätigkeit genannt. Dieser Auskunftsdienst ist – bis auf
die anfallende Telefongebühr – für den Suchenden kostenfrei. Benannt
werden Mitglieder der Centrale für Mediation. Den Suchservice kann
man auch online erreichen: Wer sich selbst einen Mediator/eine Mediatorin
suchen möchte, kann dies tun unter:
www.centrale-fuer-mediation.de/suchservice. htm.
4 / 2004 anwaltsreport
7

THEMA
jährlich etwa 2.000 erstinstanzliche
Prozesse bewältigen. Mit Beginn des
Jahres 2003 wurde unter den Zivilrichtern
eine Arbeitsteilung eingeführt,
nach der fortan ein Teil der Richter
für streitige Verfahren, ein anderer Teil
für Mediationen zuständig ist. Geeignete
Verfahren werden den Richtermediatoren
von den Kammern des
Gerichts abgegeben. „In absoluten
Zahlen sind dies 2003 700 Verfahren
jährlich, 2004 sogar schon mehr“, so
von Olenhusen. „In 75 Prozent der
Fälle, also in rund 500 Prozessen,
haben die Anwälte und Parteien der
Mediation durch Richtermediatoren
zugestimmt. Wir wünschen uns eine
höhere Zustimmungsquote. Denn:
Findet ein Mediationsgespräch statt,
führen nahezu 90 Prozent der Mediationsverhandlungen
zu einem gerichtlichen
Vergleich.“
Die Initiative zur Mediation ergreift
nach dem Göttinger Modell der
Richtermediator gegenüber den
Rechtsanwälten, nachdem der Fall vorher
ohne Vorprüfung vom Streitrichter
an die Mediationsabteilung des
Gerichts weitergeleitet wurde. Mittlerweile
ziehen sich die mittels der Mediation
gelösten Fälle durch das gesamte
Zivilrecht – angefangen vom Bauprozess
über Darlehen, Grundstückskauf,
gewerbliche Miete Erbschaftsstreitigkeiten
bis zu gesellschaftsrechtlichen
Streitigkeiten. Dabei findet laut von
Olenhusen in der Regel nur ein Ter-
8 anwaltsreport 4 / 2004
min mit einer durchschnittlichen
Dauer von 2,5 Stunden statt, an dessen
Ende der Richter gleich den
gerichtlichen Vergleich protokolliert.
Sollten sich diese Zahlen in Göttingen
und andernorts weiter verfestigen,
dann steht die Mediation wohl
kurz vor ihrem ganz großen Durchbruch.
Dafür reicht bereits ein Blick
auf die desolaten Haushalte der Bundesländer.
„Die Gerichtsmediation
wird in Deutschland den Durchbruch
für die Mediation bewirken“, ist denn
auch Christian Duve überzeugt. Duve,
der zusammen mit Professor Horst
Eidenmüller von der Uni München
(siehe auch Seite 10 „Nachgefragt“) das
im Verlag Dr. Otto Schmidt erschienene
Fachbuch „Mediation in der Wirtschaft“
geschrieben hat, muss es wissen:
Er ist Vorsitzender des Ausschusses
für Außergerichtliche Konfliktbeilegung
im Deutschen AnwaltVerein.
Konkurrenz für die Anwaltschaft?
Allerdings hat Duve bei den derzeitigen
Pilotprojekten auch Schwächen
ausgemacht. „Leider ist in letzter Zeit
eine zunehmende Polarisierung zwischen
Anwaltschaft und Richterschaft
zu beobachten. Die Integration von
Rechtsanwälten in die Pilotprojekte an
niedersächsischen Gerichten scheint
nicht vollständig gelungen zu sein“, so
Duve, „Wenn die Gerichte die Media-
Eugen Ewig
tion als ein eigenes Dienstleistungsangebot
unter Ausschluss der Rechtsanwälte
anbieten, könnte in der Tat –
jedenfalls zunächst – ein potentieller
Markt durch Richter besetzt werden.“
Dennoch bleibt Christian Duve optimistisch:
„Auf mittlere Sicht dürften
sich daraus jedoch auch zusätzliche
Betätigungschancen für die Anwaltschaft
ergeben.“ Auch Eugen Ewig
äußert sich skeptisch: „Bei den Bemühungen
der Justizpolitik bleibt häufig
der fade Geschmack zurück, dass es
nur um fiskalische Interessen geht. Der
Anwalt, der weiß, was Mediation ist,
wird in der Richtermediation seine Partei
vor einem solchen Missbrauch
schützen und ggf. zu einem Abbruch
raten“.
Den aufkommenden Konkurrenzgedanken
zwischen Anwalts- und Richtermediatoren
hat auch der Göttinger
Gerichtspräsident von Olenhusen
wahrgenommen. Seiner Einschätzung
nach wird die Gerichtsmediation nur
dann erfolgreich sein, „wenn sie zur
Zufriedenheit der Parteien und Anwälte
führt, wenn Vorteile verschafft werden,
wie z.B. einen kurzfristigen Mediationstermin
und eine gebührenrechtliche
Gleichstellung mit dem streitigen
Zivilverfahren.“ Von Olenhusen
weiß, dass die Gerichtsmediation nur
in guter Kooperation mit der Anwaltschaft
ein echter Renner werden kann.
Denn der Anwalt ist es, der das gerichtlich
unterbreitete Mediationsangebot
aufgreift und seinem Mandanten
schmackhaft machen muss. Die derzeitige
telefonische Zustimmungsquote
in Höhe von 75 Prozent hält von Olenhusen
noch für ausbaufähig. Skepsis
und mangelnde Information stünden
dabei vielfach noch einer Zustimmung
entgegen. Doch letztlich wird sich die
Anwaltschaft wohl an der Gerichtsmediation
beteiligen. Denn hier winkt
ein erheblicher Multiplikationseffekt.
Wenn die Justiz so die Mediation populär
macht, wird die außergerichtliche
Streitbeilegung insgesamt einen
kräftigen Schub erfahren.

Optimismus ist angebracht
Dennoch stellt sich die Frage: Ist die
Mediation durch einen Richter nicht
in Wahrheit Augenwischerei, weil die
Parteien letztlich nur die Autorität
eines „Richters“ suchen und keinen
mehr oder weniger machtlosen Mediator?
„Das hängt von der Kompetenz
und Qualifikation des Richters ab“,
sagt Christian Duve. „Der Richter
genießt den Vorteil, dass ihm gewöhnlich
Unabhängigkeit und Unparteilichkeit
zugebilligt werden. Manche
Richter mögen auch als Schlichter
erfolgreich sein. Wenn die Parteien
eine solche Empfehlung wünschen, ist
diese Vorgehensweise legitim“. Zurückhaltender
zeigt sich da Rechtsanwalt
Ewig: „Es wäre vorteilhafter, wenn
Richter nach österreichischem Vorbild
zuerst anwaltliche Erfahrungen sammeln
würden, bevor sie sich der Mediation
zuwenden. Vielen Richtern gelingt
es nicht, von der Rolle des Entscheiders
Abstand zu nehmen. Im gerichtlichen
Rahmen ist auch eine wesentliche
Voraussetzung der Mediation häufig
nicht gegeben: Zeit. Vor dem Wettbewerb
mit Richtern brauchen gut ausgebildete
Anwälte deshalb keine Sorge
zu haben“.
Denkt man allerdings die Entwicklung
auf die nächsten Jahrzehnte einmal
zu Ende, dann könnten die Richtermediatoren
weitgehend überflüssig
werden. Denn auch den gerichtlichen
Vergleich als vollstreckbaren Titel
braucht eigentlich niemand. „Mit dem
Anwaltsvergleich stellt unsere Rechtsordnung
die Möglichkeit zur Verfügung,
einen vollstreckbaren Titel zu
schaffen, wenn an den Verhandlungen
eines Vergleichs Rechtsanwälte beteiligt
waren. Diese Möglichkeit wird leider
viel zu selten genutzt“, bedauert
Christian Duve.
Für Anwälte, die sich für Mediation
interessieren, ergeben sich bei entsprechender
Fortbildung also sehr gute
Marktperspektiven, auch wenn eine
vollständige Konzentration aus heutiger
Sicht jedenfalls im Bereich der
Wirtschaftsmediation nicht erfolgversprechend
erscheint. „Das liegt zum
einen daran, dass es sich um einen
angebotsgesteuerten Markt handelt.
Zum anderen geht der Trend auch im
Bereich der außergerichtlichen Konfliktbeilegung
in Richtung Spezialisierung“,
meint Christian Duve. Daher
sei es besser, eine materiellrechtliche
oder branchenmäßige Spezialisierung
mit einer Prozesskompetenz im Be-
reich der außergerichtlichen Streitbeilegung
zu kombinieren. Diese Flexibilität
zahlt sich am Ende aus. Und der
Rollenwechsel zwischen Parteivertreter,
Mediator oder auch Schiedsrichter
hat laut Duve den Vorteil, „die Perspektiven
aller Beteiligten aus eigener
Erfahrung besonders gut einsetzen zu
können.“
Mediationskongress Anfang
September in München
Weshalb wohl bezeichnet § 5a Abs. 3
Satz 1 DRiG Mediation als eine
Schlüsselqualifikation für die rechtsprechende,
verwaltende und rechtsberatende
Praxis neben Verhandlungsmanagement,
Gesprächsführung oder
Kommunikationsfähigkeit? „So wie
ein guter Anwalt wissen muss, wann
er einen Wirtschaftsprüfer oder Sachverständigen
einschaltet und wann ein
Nützliche Adressen zur Mediation:
Centrale für Mediation Dr. Otto
Schmidt GmbH & Co. KG
Unter den Ulmen 96-98
50968 Köln
Tel. 0221 / 9 37 38-801
Fax: 0221 / 9 37 38-926
E-Mail: cfm@mediate.de
www.centrale-fuer-mediation.de
Bundesverband Mediation in
Wirtschaft und Arbeitswelt e.V.
Zugspitzstraße 22
86163 Augsburg
Tel. 0821 / 58864366
Fax: 0821 / 5891298
E-Mail: info@bmwa.de
www.bmwa.de
Mediate.com
PO Box 51090
Eugene, Oregon 97405
Tel. (541) 345-1629
E-Mail: admin@mediate.com
www.mediate.com
Gesellschaft für Wirtschaftsmediation
und Konfliktmanagement
e.V.
Schackstraße 2
80539 München
Tel. 089 / 57951834
E-Mail: mediation@gwmk.de
www.gwmk.de
THEMA
Gerichtsprozess im Interesse des Mandanten
notwendig ist, muss er wissen,
unter welchen Umständen Mediation
geeignet ist“, antwortet Eugen Ewig.
„Ich habe durch die Ausbildung als
Mediator neue Fähigkeiten für meine
Arbeit als Parteivertreter gewonnen,
die sich in der Zahl der Dauermandate
widerspiegelt. Ich komme schneller
zu den wirklichen Interessen der
Mandanten und besitze ein größeres
Instrumentarium für Verhandlungsblockaden
und schwierige Situationen.
Das Publikum erwartet meines Erachtens
von seinem Anwalt heute mehr
als die Lösung von Rechtsfragen“.
Anwälte, die in Fragen der Mediation
eigenen Nachholbedarf haben, sollten
sich den 3. und 4. September 2004 in
ihrem Kalender freihalten, um den von
der Centrale für Mediation veranstalteten
Kongress zur Wirtschaftsmediation
in München zu besuchen.
Bundes-Arbeitsgemeinschaft
für Familien-Mediation
Eisenacher Str. 1
10777 Berlin
Tel. 030 / 23628266
Fax 030 / 2141757
E-Mail: bafm-mediation@tonline.de
www.bafm-mediation.de
Bundesverband Mediation e.V.
Kirchweg 80
34119 Kassel
Tel. 0561 / 7396413
Fax: 0561 / 7396412
E-Mail: info@bmev.de
www.bmev.de
Deutsche Gesellschaft für
Mediation in der Wirtschaft e.V.
Steinstrasse 3
70173 Stuttgart
Tel. 0711 / 2181621
Fax 0711 / 2181603
E-Mail: info@dgmw.de
www.dgmw.de
Förderverein Mediation im
öffentlichen Bereich e.V.
Postfach 252
57502 Betzdorf/Sieg
Fax und AB: 0721 / 151442254
E-Mail: info@umweltmediation.info
www.umweltmediation.info
4 / 2004 anwaltsreport
9

THEMA
Wo steht die Wirtschaftsmediation
heute – und wo könnte sie in fünf Jahren
stehen?
Eidenmüller: Die Wirtschaftsmediation
ist heute ein nicht unbedeutendes
Streitbeilegungsinstrument für Wirtschaftskonflikte.
In fünf Jahren könnte
sie ein praktisch wirklich bedeutsames
Instrument geworden sein.
Woran liegt es, dass es zwar viele Fortbildungsangebote
und exzellente Literatur
zur außergerichtlichen Streitbeilegung
gibt, es in der Rechtswirklichkeit
aber eher düster aussieht?
Eidenmüller: Das liegt an vielen Faktoren:
Zum einen an der immer noch
großen Unkenntnis im Hinblick auf
Formen und Chancen der außergerichtlichen
Streitbeilegung; zum anderem
an dem etwa im Vergleich mit den
USA „geringeren Leidensdruck“ bei
einer gerichtlichen Auseinandersetzung
(vergleichsweise niedrige Kosten, relativ
zügige Erledigung etc.); schließlich
und vor allem aber auch an rechtskulturellen
Faktoren – die Konfliktdelegation
ist in Deutschland verbreiteter
als etwa in stark auf eine privatautonome
Lebensgestaltung ausgerichteten
Rechtsordnungen (wie etwa in den
USA).
Wie viel Prozent der Zivilrechtsfälle in
Deutschland ließen sich denn besser
durch Mediation statt durch einen streitigen
Prozess lösen?
Eidenmüller: Es gibt praktisch keinen
Fall, der nicht für Mediationsverfahren
geeignet ist, mit Ausnahme viel-
10 anwaltsreport 4 / 2004
„Richter-Mediation bringt
massive positive Effekte“
Nachgefragt bei Prof. Dr. Horst Eidenmüller, LL.M.
(Cambridge), Lehrstuhlinhaber für Bürgerliches Recht,
Deutsches, Europäisches und Internationales Unternehmensrecht
an der Ludwig-Maximilians-Universität
München
leicht von drei Konstellationen: Konflikte,
in denen ein Präjudiz erstritten
werden soll, solche, in denen es um
einfache (unbestrittene) Zahlungsansprüche
geht sowie Konflikte, bei
denen zwischen den Beteiligten ein
erhebliches Ungleichgewicht (Macht,
Ressourcen etc.) besteht. Im Ergebnis
bedeutet dies, dass sich nach meiner
Einschätzung die große Mehrheit aller
Zivilrechtsfälle in Deutschland besser
durch Mediation lösen ließe.
Aus welchen Gründen sollten sich
Anwälte in die Mediation einarbeiten?
Eidenmüller: Wenn Mediation als
Konfliktbeilegungsinstrument an Bedeutung
gewinnt, dann werden alle
Anwälte zunehmend mit ihr konfrontiert
werden – sei es in der Rolle des
Parteivertreters, sei es aber auch in der
Rolle eines Mediators.
An der Rolle des Mediators wird bemängelt,
dass er im Unterschied zum
Richter keinen Druck auf die Parteien
ausüben könne und daher eine Einigung
eher unwahrscheinlich sei. Was
halten Sie davon?
Eidenmüller: Eine Einigung in der
Mediation ist kein Selbstzweck. Sie ist
dann sinnvoll, wenn sie für die Beteiligten
besser ist als eine streitige Auseinandersetzung.
In zwei Drittel bis drei
Viertel aller Fälle, in denen ein Mediationsverfahren
durchgeführt wird,
kommt es auch zu einer Einigung. Das
gilt auch dann, wenn Mediation obligatorisch
ist, wie in einigen Rechtsordnungen.
Der fehlende „Druck“ sei-
tens des Mediators wirkt sich also überhaupt
nicht einigungshemmend aus.
Ein solcher Druck wäre auch mit den
Grundprinzipien der Mediation überhaupt
nicht zu vereinbaren.
Müsste nicht seitens der Berufsorganisationen
stärker für die Mediation
geworben werden – etwa über Gemeinschaftswerbung
in der Bevölkerung?
Eidenmüller: Eine entsprechende Werbung
erscheint mir durchaus sinnvoll.
Viele Berufsorganisationen haben noch
nicht verstanden, dass im jetzigen Stadium
der Entwicklung der Mediation
alle von ihrer stärkeren Verbreitung profitieren
können. Wir sind noch lange
nicht in einem Stadium angelangt, an
dem es einen fixen Kuchen zu verteilen
gibt.
Das neue RVG honoriert die außergerichtliche
Konfliktlösung. Rechnet sich
das auch für die Anwaltschaft?
Eidenmüller: Jeder Anreiz, der die
außergerichtliche Konfliktlösung stärkt,
ist zu begrüßen. Das gilt auch für Vergütungsanreize,
die für die anwaltliche
Tätigkeit geschaffen werden. Gleichwohl
denke ich nicht, dass die jetzt formulierten
neuen Regeln zu einem
sprunghaften Ansteigen außergerichtlicher
Vergleichszahlen führen werden.
Ist es realistisch, sich als Anwalt ganz
auf die Mediation zu konzentrieren?
Eidenmüller: Das ist dann realistisch,
wenn man erstens über eine sehr gute
Ausbildung und entsprechende

Fähigkeiten als Mediatior verfügt,
zweitens Berufserfahrung besitzt und
drittens über ein Netz von beruflichen
Kontakten verfügt, die man nutzen
kann, um eine genügend hohe
Zahl von Fällen zu generieren. Berufsanfängern
würde ich diesen Weg
nicht empfehlen. Es gibt nur wenige
Rechtsanwälte, die sich ganz auf die
Mediation konzentrieren (können),
insbesondere im Bereich der Familienmediation.
Mir ist nur eine handvoll
Rechtsanwälte bekannt, die etwa
die Wirtschaftsmediation zu ihrem
Beruf gemacht haben, und erfolgreich
als Wirtschaftsmediatoren tätig
sind.
Gibt es auch anwaltliche Persönlichkeitsprofile,
die sich von vornherein
nicht für die Rolle eines Mediators eignen?
Eidenmüller: Die wichtigste Fähigkeit
eines Mediators liegt im aktiven Zuhören,
im Bemühen um Empathie und
in dem Wunsch, die Konfliktparteien,
ihre Sorgen und Interessen wirklich zu
verstehen. Wer gerne und viel redet,
sich nur schwer zurücknehmen kann
und auch davon überzeugt ist, dass er
immer die richtige Lösung im Kopf
hat, die man anderen nur näher bringen
muss, der wird kein guter Mediator
werden.
Werden die Berufschancen für die
Anwaltschaft nicht schon wieder eingeschränkt,
wenn jetzt auch Richter zu
Mediatoren ausgebildet werden?
Eidenmüller: Ich sehe das nicht so. Die
Zahl der außergerichtlichen Mediationsverfahren
ist noch sehr niedrig.
Wenn jetzt tatsächlich massenweise
gerichtsverbundene Mediationen durch
Richter-Mediatoren durchgeführt werden,
wird dies die Aufmerksamkeit eines
größeren „Publikums“ im Hinblick auf
Nutzen und Chancen dieses Konfliktbeilegungsinstruments
stärken. Die Parteien
werden sich sagen: „Warum sind
wir eigentlich zu Gericht gegangen und
haben nicht gleich außergerichtlich eine
Mediation durchgeführt?“ Ich glaube
also, dass die Richter-Mediation massive
positive Effekte für die außergerichtliche
Mediation haben wird.
Wird der Anwalt bei der Richtermediation
nicht zum Handlanger der
Justiz, der es in Wahrheit nur um Arbeitsentlastung
geht?
Eidenmüller: Der Justiz geht es keineswegs
nur um Arbeitsentlastung. Es
geht ihr vielmehr um ein optimales
Konfliktbeilegungsangebot. Wenn der
Konflikt zur Justiz gelangt, also eben
nicht außergerichtlich beigelegt werden
konnte, dann ist es die Verantwortung
der Justiz, den Beteiligten zu helfen,
ihren Konflikt so schnell und interessengerecht
wie möglich zu lösen. Dazu
gehört meines Erachtens legitimer Weise
auch die gerichtsverbundene Mediation.
Haben sich in der Zwischenzeit verbindliche
Ausbildungsstandards herauskristallisiert?
Wie können Verbraucher
und Unternehmer verlässlich
erkennen, ob der Mediator sein Handwerk
gelernt hat?
Eidenmüller: Entsprechende Ausbildungsstandards
haben sich noch nicht
herauskristallisiert. Unterschiedliche
Organisationen bieten unterschiedliche
Ausbildungsgänge mit unterschiedlichen
Anforderungen und einer unterschiedlichen
Länge an. Als Minimalprogramm
etwa für die Ausbildung zum
Wirtschaftsmediator wird ein Ausbildungsumfang
im Bereich von ca. 70 bis
100 Stunden anzusehen sein. Der Aussagewert
entsprechender Teilnahmezertifikate
ist gleichwohl begrenzt. Mit
ein oder zwei Wochen Ausbildung
allein wird man noch kein guter Mediator.
Verbraucher und Unternehmer werden
auf absehbare Zeit auf Reputationsmechanismen
vertrauen müssen,
um „gute“ von „schlechten“ Mediatoren
zu unterscheiden. Für eine umfassende
Regulierung des Berufes ist es jedenfalls
derzeit noch zu früh.
Muss den Streitparteien nicht schon
wegen des gerichtlichen Vergleichsprotokolls
als vollstreckbarer Titel zur
Richter- statt zur Anwaltsmediation
geraten werden?
Eidenmüller: Nein. Es gibt vielfältige
Möglichkeiten, auch außergerichtlich
einen vollstreckbaren Titel zu erlangen,
etwa über einen Anwaltsvergleich oder
aber – was sehr einfach ist – über einen
Gütestellenvergleich. Viele außergerichtlich
tätige Mediatoren sind ja Gütestellen
im Sinne der Schlichtungsgesetze
der Länder. Im Übrigen wird das Bedürf-
THEMA
nis nach Erlangen eines vollstreckbaren
Titels enorm überschätzt. In meiner
langjährigen Mediationspraxis sind es
nur wenige Fälle, insbesondere bei internationalen
Streitigkeiten, bei denen ein
entsprechender Wunsch artikuliert wird.
Im Regelfall begnügt man sich mit
einem privatschriftlichen Vergleich.
Können Sie über einige aktuelle Wirtschaftsmediationen
in Deutschland
berichten?
Eidenmüller: Ich habe in den letzten
Monaten eine Reihe von Fällen mediiert,
an denen börsennotierte Industrieund
Dienstleistungsunternehmen in
Deutschland beteiligt gewesen sind.
Bemerkenswert erscheint mir vor allem,
dass Wirtschaftsmediationen seit einiger
Zeit auch von solchen Unternehmen
durchgeführt wurden, von denen
man noch vor drei oder vier Jahren
gedacht hätte, dass sie sich dieses Instruments
nicht bedienen würden. Interessant
ist auch zu sehen, welche Vorteile
entsprechende Verfahren etwa im Vergleich
mit Schiedsgerichtsverfahren
besitzen – dem aus der Warte vieler
deutscher Großunternehmen immer
noch am stärksten bevorzugten Konfliktbeilegungsinstrument.
Im letzten
Jahr war ich etwa in einem Fall Obmann
eines Dreierschiedsgerichts und im
anderen Fall Einzelmediator bei zwei
Konflikten mit fast identischen Parteien
und einem ähnlich gelagerten Konfliktstoff.
Die Wirtschaftsmediation
führte nach einigen Wochen zu einem
Mediationsvergleich. Das Schiedsverfahren
befindet sich nun am Ende des
ersten Jahres und sein Abschluss liegt
noch nicht in greifbarer Nähe.
Was können Anwälte auf dem Mediationskongress
im September in München
lernen und warum lohnt sich die
Teilnahme?
Eidenmüller: Auf dem Mediationskongress
in München können Anwälte
einen Überblick über die wichtigsten
aktuellen Fragestellungen im Bereich
der Wirtschaftsmediation erlangen. Im
Rahmen von Workshops werden Fertigkeiten
und Techniken vermittelt, die
ein guter Mediator einsetzt bzw. einsetzen
kann. Alle Teilnehmer werden
in der Lage sein, besser zu beurteilen,
ob sie bzw. wie sie sich mit Erfolg auf
dieses Geschäftsfeld spezialisieren können.
4 / 2004 anwaltsreport
11

INTERNET
Die besten Internetseiten
rund um die Mediation
www.centrale-fuer-mediation.de
Die Centrale für Mediation (CfM)
wurde 1998 mit Sitz in Köln als
Tochter des Verlages Dr. Otto Schmidt
KG gegründet. Im Mai 1999 nahm sie
ihre Geschäftstätigkeit nach außen auf
und konnte ihren Mitgliedern bald
eine anspruchsvolle Leistungspalette
bieten.
Zum Leistungsspektrum der
Centrale gehören:
• zwölf Ausgaben des Newsletters
mediations-report;
• Bezug der Fachzeitschrift ZKM
–Zeitschrift für Konfliktmanagement
zum ermässigten Preis;
• Eintrag in die Datenbank des
Mediatoren-Suchservice und telefonisch
Benennung durch fachlich
www.dgmw.de
Die Deutsche Gesellschaft für Mediation
in der Wirtschaft e.V. ist
eine kleinere, aber sehr aktive Mediatorengruppe
auf dem Gebiet der Wirtschaft,
die sich in Baden-Württemberg
einen Namen gemacht hat. �
12 anwaltsreport 4 / 2004
geschulte Mitarbeiter unter der
bundesweit einheitlichen Telefonnummer:
01805-008989.
• Eintrag mit Schwerpunkt der
Tätigkeit in den MediationsGuide
zum ermässigten
Preis;
• Eintrag einer
bereits vorhandenen
Homepage in
das derzeit größte
Homepage-
Verzeichnis von
Mediatoren im
deutschsprachigen
Internet.
• Bücher der SchriftenreiheMediations-Praxis
zum
ermäßigten Preis;
www.bmwa.de
• Teilnahme zur ermäßigten Gebühren
an der Mediatoren-Ausbildung
sowie den CfM-Praxis-Seminaren
und am jährlich stattfindenden
Mediations-Kongress �
Der Bundesverband Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt e.V. zählt ca.
150 Mitglieder. Zu seinen Aufgaben gehört die Interessenvertretung gegenüber
Politik, Medien und
Öffentlichkeit. Mitglieder
können am verbandsinternen
Online-
Forum teilnehmen. Auf
der Website eingestellt ist
das Muster eines Mediationsvertrages.
Darüber
hinaus finden sich Downloads
von Standards und
Richtlinien sowie Formularen
rund um die
Mediation. �

www.bafm-mediation.de
www.bmev.de
Der Bundesverband Mediation
e.V. wurde im Mai 1992 gegründet
und gehört damit zu den
ersten Mediations-Vereinigungen
in Deutschland. Die Gründerinnen
und Gründer des Vereins gehören
zu den PionierInnen der Mediation in Deutschland. Heute ist der BM
ein in ganz Deutschland aktiver interdisziplinärer Fachverband für Mediation
mit dem Hauptziel der Verbreitung und der Weiterentwicklung der Verständigung
in Konflikten.
Seine derzeit 830 Mitglieder sind MediatorInnen, Mediatorenvereinigungen
und sonstige an Mediation Interessierte, welche auf allen Gebieten der
Mediation tätig sind. �
www.gwmk.de
Zusammenschluss der bekannten
Wirtschaftsmediatoren Ponschab,
Eidenmüller, Duve, Dendorfer u.a.
Die Gesellschaft für Wirtschaftsmediation
und Konfliktmanagement e.V.
(gwmk) hat sich seit ihrer Gründung
im Jahre 1998 zu der führenden Organisation
im Bereich der Wirtschaftsmediation
in Deutschland entwickelt.
Die gwmk berät Parteien bei innerbetrieblichen
Konflikten und bei Konflikten
mit Dritten und begleitet sie
bei der Konfliktlösung. Die gwmk vermittelt
die Parteien mit Organisationen
vergleichbarer Zielsetzung im Ausland
und kann so auch bei grenzüberschreitenden
Konflikten qualifizierte
Unterstützung leisten. �
www.umweltmediation.info
INTERNET
Die Bundes-Arbeitsgemeinschaft für Familien-Mediation ist der älteste
Mediationszusammenschluss in Deutschland – allerdings
beschränkt auf die Familienmediation. Die BAFM hat starken Einfluss
auf das Justiz- und das Familienministerium sowie die EU-Kommission,
wo sie sich beharrlich seit vielen Jahren darstellen und Kontakte
pflegen. �
www.mediate.com
Der Förderverein Mediation im öffentlichen Bereich e.V. ist ein Zusammenschluss
von natürlichen und juristischen Personen, die sich unmittelbar oder
fördernd für die außergerichtliche Konfliktregelung im öffentlichen Bereich zur
Erzielung einer höheren Entscheidungsqualität einsetzen. Der Förderverein hat
sich als Aufgabe gestellt, seinen Beitrag dazu zu leisten, dass Mediation im
öffentlichen Bereich als zeitgemäßes Mittel eine möglichst weite Verbreitung
erfährt. Dieses Ziel soll vorrangig erreicht werden durch Information und Beratung
über Wesen und Wirkung der Mediation, Erhöhung der Verfahrensqualität,
Qualifizierung der Akteure, praxisnahe Forschung, Verbesserung der politischen
und rechtlichen Einsatzbedingungen der Mediation und den Aufbau
einer Stiftung für Mediation
im öffentlichen Bereich.
Haupteinsatzgebiete der
Umweltmediation liegen im
grundsätzlichen, politischkonzeptionellen
Bereich (z.B.
Umsetzung der Beschlüsse
von Rio), im Bereich Politik
und Verwaltung (z.B. Zulassungs-
und Genehmigungsverfahren),
im Bereich Wirtschaft
(z.B. Industrie- und
Anlagenbau) und im Bereich
Soziales (Entwicklung von
Konzepten zur Gesundheitsund
Rentenpolitik). �
D ie“
amerikanische Seite für Media-
„
tion in den USA. Sowohl von der
Informationsbreite wie auch –tiefe die
wohl insgesamt umfassendste Website
zum Thema Mediation weltweit. �
4 / 2004 anwaltsreport
13

ASS INTERN
Verbesserte Anwalt-Suche im Internet
Unsere Internet-Abteilung hat die
Website des Anwalt-Suchservice weiter
optimiert. Mehrere Funktionen
wurden verbessert und Angebote weiter
ausgebaut.
Um Rechtsuchenden das Auffinden
eines geeigneten Anwalts aus unserer
Datenbank zu erleichtern, haben
wir unsere Suchfunktionalität unter
www.anwalt-suchservice.de/suche/
überarbeitet:
1. Umkreis-Suche:
Ist die Suchanfrage eines Rechtsuchenden
erfolglos verlaufen, so erscheint
nun statt der bisherigen Fehlermeldung
eine Umkreis-Suche. Der User hat
dann die Möglichkeit, im Umkreis von
5, 10, 20, 50 oder 100 km um die gewünschte
Postleitzahl nach einem
Anwalt zu suchen.
2. Namens-Suche:
Ab sofort können User auch den
Nachnamen eines der Anwalt-Suchservice
Teilnehmers in die Suchmaske
eingeben und so gezielt nach einem
bestimmten Anwalt suchen.
3. Vertretungsberechtigung:
Auf der Trefferseite des jeweiligen Anwalts
wird nun – neben der Gerichtszulassung
– auch die Vertretungsberechtigung
aufgeführt.
Erweiterung der Urteilssammlung
ZR-Report.de
ZR-Report.de, die Online-Datenbank
zur Zivilrechtsprechung des Bundesgerichtshofs
und der Oberlandesgerichte,
hat ihre Urteilssammlung weiter
ausgebaut. Sie finden in unserer
Datenbank, die ständig aktualisiert
wird, zur Zeit etwa 60.000 höchst- und
obergerichtliche Entscheidungen aus
allen Bereichen des Zivilrechts:
• fast 20.000 zitierfähige Entscheidungen
des Bundesgerichtshofs
• alle seit Oktober 1981 in der MDR
und im BGHReport veröffentlich-
Anpassung der
Kostenrechner
Der Anwalt-Suchservice hat seine interaktiven
Prozesskostenrechner an das
neue RechtsanwaltsvergütungsG angepasst.
Mit dem Gerichtskostenrechner
(www.gerichtskostenrechner.de) können
die Kosten für das Tätigwerden des
Gerichts, mit dem Anwaltskostenrechner
die Kosten bei Beauftragung eines
Anwalts berechnet werden. Mit dem Prozessrisikorechner(www.prozessrisikorechner.de)
können Rechtsuchende
ermitteln, was sie zahlen (oder nicht zahlen)
müssen, wenn sie einen Rechtsstreit
vor Gericht gewinnen oder verlieren.
www.anwalt-suchservice.de/
ratgeber/berechnungen/rechner.htm.
14 anwaltsreport 4 / 2004
ten Urteile und Beschlüsse, die mit
amtlichen Leitsätzen versehen
sind, sowie eine Fülle von Nicht-
Leitsatzentscheidungen
• ca. 40.000 zitierfähige Entscheidungen
der Oberlandesgerichte
seit 1991
Für Sie als Teilnehmer des Anwalt-
Suchservice kostenlos im Extranet
unter https://extranet.anwalt-suchservice.de
-> ZR-Report.
Erweitertes
Kartenmaterial
In Zusammenarbeit mit seinem Kooperationspartner
Yellowmap hat der
Anwalt-Suchservice die Kanzlei-Lagepläne
in der Anwalt-Suche überarbeitet.
Ab sofort steht dem Rechtsuchenden
eine Zoom-Funktion zur Verfügung.
Er kann nun mit der Maus
einen Bereich der eingeblendeten
Karte aufziehen, um eine vergrößerte
Ansicht dieses Ausschnitts zu erhalten.
Darüber hinaus wurde ein Routenplaner
eingefügt. Der Rechtsuchende
erhält bei Eingabe seiner Adressdaten
eine detaillierte Wegbeschreibung
zur Kanzlei samt grafischer Darstellung.
4. Kanzlei-Lagepläne:
Auch unseren nicht-deutschen Teilnehmern
steht ab sofort das Kartenmaterial
unseres Kooperationspartners
Yellowmap zur Verfügung.
Testen Sie selbst unter:
www.anwalt-suchservice.de/suche/
Informationen zum
Extranet
Falls Sie sich noch nicht für das Anwalt-
Suchservice Extranet registriert haben,
können Sie dies unter https://extranet.anwalt-suchservice.de
tun.
Sollten Sie bereits registriert sein,
können Sie sich über https://extranet.anwalt-suchservice.de
oder über
unsere Startseite unter http://www.
anwalt-suchservice.de (rechte Spalte
„Extranet Direkt Login“) einloggen.
Im Extranet halten wir folgende Angebote
für Sie bereit:
• ein Diskussionsforum zum Meinungsaustausch
unter Kollegen,
• einen Nachweis über Ihre Internet-
Benennungen (ab Jan. 2001),
• berufsspezifische Urteile und News,
• die Urteilsdatenbank des ZR-Reports
mit 60.000 höchst- und obergerichtlichen
Entscheidungen aus
allen Bereichen des Zivilrechts,
• den „Anwaltsreport“, dessen Inhalte
online abgerufen werden können,
• ein personalisiertes Antragsformular
zur Änderung Ihrer Teilnehmerdaten,
• das „Orts- und Gerichtsverzeichnis“
des Verlages Dr. Otto Schmidt mit
umfangreichem Orts-, Adress- und
Bankleitzahlenverzeichnis
• Unsere Kooperationen, durch die
Sie als Teilnehmer von günstigen
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zur Teilnahme am Anwalt-Suchservice
enthalten.

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für Ihre Mandanten bei aussichtsreichen
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Durchsetzung des Anspruchs notwenig
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für Deutsches Recht
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Formulare, Checklisten)
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muss die Anmeldung bei LEGIOS über
das Extranet erfolgen. Dazu müssen Sie
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Wichtig: Den Erman können Sie nur
dann erhalten, wenn Sie gegenüber der
D.A.S bei der Antragstellung auf Prozessfinanzierung
schriftlich angeben, dass
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der Rechtsanwälte und Steuerberater
CMS Hasche Sigle (http://www.cmslegal.de/)
den IF Communication Design
Award 2004 in der Kategorie “Digital
„Media/Structure“ erhalten.
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0221-93738-630 oder unter www.anwalt-suchservice.de/fuer_anwaelte/
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Rechtsanwälten mit diplomatischem
Verhandlungsgeschick, sozialer Kompetenz
und dem Mut, sich den negativen
Emotionen zweier streitender Parteien
als Vermittler zu stellen, steht seit geraumer
Zeit ein weiteres Tätigkeitsfeld offen:
der Einsatz als Mediator. Quer durch alle
Rechtsgebiete hat sich diese Methode der
Konfliktbeilegung seit den Pionierjahren
Ende der achtziger und Anfang der neunziger
Jahre in der Praxis bewährt.
Die Centrale für Mediation bietet allen
interessierten Rechtsanwälten umfassendes
Informationsmaterial an. Wer mehr über
qualifizierte Ausbildungen, Zertifizierungen
und den berufsrechtlichen Status des
Mediators wissen möchte, ist hier an der
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für Mediation der größte Dienstleister
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Allen Mitgliedern steht ein attraktives
Leistungspaket zur Verfügung:
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konnte unser Kooperationspartner
erfolgreich auf sich aufmerksam
machen und seine Internet-Reichweite
steigern.
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vertiefenden Firmeninformationen
• zum Auffinden von lukrativen
Absatzchancen
• zum Absichern von Geschäftsentscheidungen
• Monatlicher Bezug des Newsletters mediations-report
(im Beitrag enthalten)
• Bezug der Fachzeitschrift ZKM –
Zeitschrift für Konfliktmanagement
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von der Centrale für Mediation herausgegebenen
Büchern der Schriftenreihe
Mediations-Praxis
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Sie zahlen somit 78,- € (für Nichtmitglieder
beträgt der Beitrag 104,- €).
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einer Mitgliedschaft bei der Centrale für
Mediation erhalten Sie bei der Mitgliederbetreuung
der CfM, Frau Claudia Geller, Tel.
0221/9 37 38-615 oder unter der E-Mail:
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4 / 2004 anwaltsreport
15

MARKTCHANCEN
Der Fachanwalt für Versicherungsrecht
hat Zukunft
S eitdem
die Satzungsversammlung
im Frühjahr des letzten Jahres die
Einführung des neuen Fachanwaltstitels
für Versicherungsrecht eingeführt
hat, ist ein wahrer „Run“ auf die
entsprechenden Fachanwaltskurse ausgebrochen.
Derzeit gibt es bundesweit
zwar erst 20 bis 30 frisch ernannte Fachanwälte.
Doch bereits über 1.000 Anwältinnen
und Anwälte haben sich zu einem
der Fachanwaltskurse, in denen 120 Stunden
Fachwissen vermittelt werden, angemeldet
oder den Lehrgang erfolgreich
abgeschlossen, berichtet der Kölner
Rechtsanwalt Hubert van Bühren, der
sich als Vorsitzender des Ausschusses Versicherungsrecht
im DAV und ausgewiesener
Spezialist im Versicherungsrecht
nicht den Mühen einer Fachanwaltsausbildung
unterziehen musste.
Erheblicher Beratungsbedarf
Angesichts dieses enormen Booms liegt
allerdings die Frage nahe, ob es sich für
bisher unentschiedene Kollegen überhaupt
lohnt, noch auf den Zug aufzuspringen?
Doch bereits ein Blick auf die
nackten Marktdaten verdeutlicht das
immense Potenzial. Denn bei 50 Mio.
Schadensabwicklungen pro Jahr wird
deutlich, wie groß der Beratungsbedarf
ist. Jeder Deutsche verfügt im Schnitt
über 10 Versicherungsverträge. Und sowohl
bei der Anbahnung, Durchführung
und der Beendigung der verschiedensten
Versicherungsverträge kommt es immer
wieder zu juristischen Auseinandersetzungen.
Die Rechtsmaterie erfreut sich
auch deshalb zunehmender Beliebtheit,
weil der Bundesgerichtshof in den letzten
Jahren eine Vielzahl verbraucherfreundlicher
Urteile verkündet hat, die
zugleich als weiterer Beleg für die Konfliktträchtigkeit
im Versicherungsrecht
stehen.
Viele unnütze Versicherungsverträge
Hubert van Bühren vergleicht die Versicherungsbranche
in weiten Teilen mit der
Apothekerzunft, die nach dem Motto
verfährt „Viel hilft viel!“ Und so unterzeichnen
Verbraucher immer wieder völlig
nutzlose Verträge, wie etwa Unfallversicherungsverträge.
„Man kann auch
ohne Blinddarm leben, nur die Chirur-
16 anwaltsreport 4 / 2004
gen nicht“, spielt van Bühren auf die satten
Provisionen der Versicherungsmakler
an, die umso üppiger ausfallen, je nutzloser
der Versicherungsvertrag für den Verbraucher
tatsächlich ist. Und da 70 bis
80 Prozent aller Versicherungsverträge
über Versicherungsmakler abgeschlossen
werden, wartet so mancher Versicherungsvertrag
auf eingehende juristische
Überprüfung. Das zeigen auch die vielen
Eingaben an den Ombudsmann für
Versicherungsrecht, den ehemaligen BGH-
Richter Prof. Wolfgang Römer, der eigentlich
Aufgaben wahrnimmt, die zur Kernkompetenz
der Anwaltschaft gehören.
Denn letztlich geht es darum, zwischen
den Versicherungskonzernen und den
einzelnen Versicherten Waffengleichheit
zu schaffen. Und da nach der kurz bevorstehenden
Reform des Versicherungsvertragsgesetzes
künftig alle Versicherungsvertreter
eine qualifizierte Ausbildung
nachweisen müssen, wenn sie Versicherungsverträge
makeln wollen, ist es
nur konsequent, dass sich auch die Anwaltschaft
Spezialkenntnisse verschafft
und damit ihre Marktpositionierung verbessert.
Haftungsrisiken nicht unterschätzen
Neben dem Verbrauchermarkt ergeben
sich für Fachanwälte für Versicherungsrecht
aber auch gute Chancen bei gewerblichen
Mandanten. Versicherungen für
große Krankenhäuser und deren Bedienstete
oder auch für Industriebetriebe sind
meist extrem kompliziert. Auch in die-
Wie man Fachanwalt für Versicherungsrecht wird
§ 14 a FAO – Nachzuweisende besondere
Kenntnisse im Versicherungsrecht
Für das Fachgebiet Versicherungsrecht sind
besondere Kenntnisse nachzuweisen in den
Bereichen:
1. Allgemeines Versicherungsvertragsrecht
und Besonderheiten der Prozessführung
2. Recht der Versicherungsaufsicht
3. Grundzüge des internationalen Versicherungsrechts
4. Transport- und Speditionsversicherungsrecht
5. Sachversicherungsrecht (insbesondere das
Recht der Fahrzeug-, Gebäude-, Hausrat-,
Reisegepäck-, Feuer-, Einbruchdiebstahl-
und Bauwesenversicherung)
6. Recht der privaten Personenversicherung
sem Segment arbeiten Makler – oft sehr
gut geschult und ohne feste Bindung an
einen Versicherer. Hier ist vor allem das
Verhandlungsgeschick des Anwalts gefragt,
wenn es darum geht, möglichst alle
Risiken zu annehmbaren Konditionen
mit dem Versicherer auszuhandeln. Geht
da etwas schief, drohen dem Anwalt insbesondere
bei Unternehmens- oder Managerversicherungen
hohe Regressforderungen.
Unabhängig bleiben
Neu in das Versicherungsgeschäft einsteigende
Rechtsanwälte sollten allerdings
auf ihre Unabhängigkeit bedacht sein.
Zwar gibt es alt eingesessene Kanzleien,
wie etwa Bach, Langheid in Köln, die
damit werben, ausschließlich Versicherungsunternehmen
zu beraten. Ob das
aber noch dem Berufsethos des Anwalts
als unabhängigem Organ der Rechtspflege
entspricht, ist fraglich. Versicherungsexperte
Hubert van Bühren jedenfalls plädiert
für ein ausgewogenes Mandantenverhältnis:
„Ich arbeite zwar für 10 Versicherungsunternehmen,
aber die anderen
420 verklage ich!“
(insbesondere Lebens-, Kranken-, Reiserücktritts-,
Unfall- und Berufsunfähigkeitsversicherung)
7. Haftpflichtversicherungsrecht (insbesondere
Pflichtversicherungsrecht, private Haftpflicht,
betriebliche Haftpflicht, Haftpflichtversicherung
der freien Berufe, Umwelt- und
Produkthaftpflicht, Bauwesenversicherung)
8. Rechtsschutzversicherungsrecht
9. Grundzüge des Vertrauensschadens-
und Kreditversicherungsrechts
§ 5 FAO (Erwerb der besonderen theoretischen
Kenntnisse) wird durch h) ergänzt: Versicherungsrecht:
80 Fälle, davon mindestens zehn
gerichtliche Verfahren. Die Fälle müssen sich
auf mindestens drei verschiedene Bereiche
des § 14 a FAO beziehen.

Sparen „
ist für deutsche Anwälte ein
Fremdwort“, titelte kürzlich die
Financial Times Deutschland
unter Berufung auf eine Untersuchung
des Instituts für Angewandtes Wissensmanagement
(IAW). In dem Beitrag
setzt Rudolf Haibach von der Arbeitsgemeinschaft
Anwaltsmanagement beim
Deutschen Anwaltverein gleich noch eins
drauf. Er lässt sich mit den Worten zitieren:
„Es gibt kein Kostenbewusstsein. Die
Kollegen reden zwar darüber, wissen aber
nicht, was das ist.“ Starke Worte zwar -
aber die darin enthaltene Pauschalierung
und Einbeziehung der kleineren Kanzleien
und Einzelanwälte ist völlig unzutreffend
und schadet dem Ansehen der
Anwaltschaft insgesamt. Denn wo Anwälte
vermeintlich Geld verprassen, da vermutet
die Öffentlichkeit, dass dies auf
Kosten der Mandanten gehe. Und so
schreibt denn auch Nicola de Paoli in
dem FTD-Beitrag darüber, dass Anwälte
ihre Mandanten mit vermeintlich überzogenen
Forderungen verprellen.
Großkanzleien und Anwaltsboutiquen
gefährdet
Dass insbesondere die gewerblichen Mandanten
bei den Anwaltshonoraren verstärkt
den Rotstift ansetzen, ist längst
bekannt. Daneben drückt die Großkanzleien
und die aufstrebenden Anwaltsboutiquen
eine immense monatliche
Kostenlast, die nicht nur aus den Gehältern
der zahlreichen angestellten Anwälte
und Partner ergibt. Da die führenden
Wirtschaftskanzleien meist in 1a-Standorten
deutscher Großstädte residieren,
zahlen sie Unsummen an Miete und
Unterhaltslast für die Kanzleistandorte.
Doch mit dieser Kostenfalle müssen sie
wohl oder übel leben. „Schlechtere
Räume“, mahnt Kanzleiberater Professor
Christoph Hommerich aus Bergisch
Gladbach, „wirken sich sofort negativ auf
den Umsatz aus.“
Controlling in der Anwaltschaft
noch ein Fremdwort
Der Autor der IAW-Studie Dieter Baumert
hat durch Befragungen in der Anwaltschaft
herausgefunden, dass zwei
Drittel der Anwälte noch nicht einmal
über eine eigene Auslastungsstatistik ver-
CONTROLLING
Wo Anwälte noch sparen können
Kostentabelle
Einzelkanzlei örtliche Sozietät Großkanzleien
(55 % der (35 % der (10 % der
Anwaltschaft) Anwaltschaft) Anwaltschaft)
Persönlicher Jahreshonorarumsatz
pro Rechtsanwalt in Euro 1 56.242, 11 122.710,05 209.629,67
Kosten insgesamt 33.745,26 67.490,53 132.905,21
Raumkosten 4.780,58 10.430,35 20.962,97
Sachkosten darunter: 13.779,32 23.314,99 52.197,79
• geringwertige Wirtschaftsgüter 674,91 1.104,39 2.576,91
• bewegliche Anlagegüter 1.237,33 2.576,91 4.402,22
• Versicherungsprämien 843,63 1.717,94 3.144,45
• Reisekosten 4.161,92 6.258,21 13.206,67
• Verbrauchsmaterial, Reparaturen etc. 1.462,29 2.454,20 4.821,48
• Porto, Telefon 2.530,89 4.294,85 7.756,30
• externe Buchführung, EDV etc. 506,18 736,26 3.563,70
• Kosten für Fort- und Weiterbildung 899,87 1.349,81 6.288,89
• sonstige Sachkosten 1.462,92 2.822,33 6.288,89
Personalkosten 15.185,37 33.131,71 59.744,46
persönlicher Jahresüberschuss
pro Rechtsanwalt
Einkommensteuer nach
22.496,84 56.242,11 76.693,78
ESt-Grundtabelle 2000 4.358,76 18.177,45 28.582,75
Jahresüberschuss nach ESt 2 18.138,08 38.064,66 48.111,03
Nettoeinkommen monatlich in Euro 1.511,51 3.172,05 4009,25
1 alle Zahlen beziehen sich auf das Wirtschaftsjahr 2000
2 nicht berücksichtigt sind die Aufwendungen für Krankenversicherung, Rentenversicherung etc.
fügen. Und auf dem Deutschen Anwaltstag
in Hamburg legte Baumert noch einmal
nach: „Trotz der besonderen Bedeutung
sind viele Kanzleien nicht in der
Lage, wichtige Daten wie die Summe aller
bestehenden Fremdgeldverpflichtungen
oder der existierenden Forderungen der
Mandanten zu ermitteln. Dies müsste
zumindest in Kanzleien, die selber buchen,
anders sein.“ Und in der Tat: Die
Kosten- und Einnahmeseite stets auf aktuellem
Stand zu halten, wäre eigentlich
eine Selbstverständlichkeit. Dazu bedarf
es nicht mehr als einer Excel-Datei, in
welcher alle Kostenarten den verschiedenen
Einnahmequellen gegenübergestellt
und mit den Zahlen der Vergangenheit
und den Planzahlen für die weitere
Zukunft verglichen werden. Nur aus
dieser Gesamtschau können die richtigen
Schlussfolgerungen für das weitere
unternehmerische Handeln abgeleitet
werden – auch hinsichtlich etwaiger Sparmaßnahmen.
Kostenquote als wichtiger
Indikator
„Sofern eine Kanzlei eine Kostenquote
von unter 50 Prozent erreicht“, erläutert
Dieter Baumert, „bewegt sie sich auf
einem TOP-Niveau, das eigentlich nur
von einer Law-Firm mit sehr guten Mandanten
noch unterboten werden kann.
Für den Einzelkämpfer bis zur Kanzlei
mittlerer Größe mit bis zu 10-12 Anwälten
ist eine Quote unter 50 Prozent ein
Traumergebnis und wird nur selten erreicht.“
Die meisten Kanzleien erreichen
laut Baumert aber nur ein Ergebnis zwischen
60 und 70 Prozent, das, „je nachdem
wie nahe es an 70 Prozent liegt, als
befriedigend bis unzureichend bezeichnet
werden muss.“ Bei einer Kostenquote
oberhalb von 70 oder gar 80 Prozent sollten
in jeder Kanzlei die Alarmglocken
läuten. Keine Frage, Kanzleien bedürfen,
wie andere Unternehmen auch, der betriebswirtschaftlichen
Steuerung. Deshalb
warnt Christoph H. Vaagt, Deutschland-
Geschäftsführer der internationalen Unternehmensberatung
Hildebrandt International:
„Kanzleien, die de facto aufgrund
mangelnder unternehmerischer
Selbstführung durch die Anwälte durch
das Sekretariat geführt werden – das ist
in kleinen wie in großen Kanzleien anzutreffen
-, werden mittelfristig nur die Mandanten
haben, die die Sekretärin akzeptiert.“
4 / 2004 anwaltsreport
17

CONTROLLING
Sparen contra Strategie
Doch selbst wenn der Anwalt das Ruder
selbst in die Hand nimmt – Sparen allein
führt nicht zum Erfolg. Schon gar nicht
in der derzeitigen Wettbewerbssituation.
„Bei den Kleinen gibt´s fast gar nichts
zu sparen“, stellt denn auch Christoph
Hommerich ernüchternd fest und fügt
an: „Sie brauchen Strategie!“ Dass Sparen
allein nicht zielführend sein kann,
bestätigt Rechtsanwalt Armin Leicht aus
Wolfach: „Die Einkommenssituation verläuft
negativ bei immer weiter steigenden
Kosten, die verantwortungsbewusst kaum
weiter gesenkt werden können, weil sie
aufgrund unternehmerischer Entscheidungen
bereits am Notwendigsten ausgerichtet
sind“. Deshalb hält Kanzleiberater
Hommerich weder etwas davon, bei
den Personalkosten einzusparen, die in
kleineren Kanzleien meistens den größten
Kostenanteil ausmachen, noch rät
er den Anwälten, weniger Bücher zu kaufen
oder bei der Fortbildung Seminarbesuche
zu streichen. Als alleinige Alternative
plädiert er stattdessen dafür, die
Kräfte zu bündeln und mit einer durchdachten
Marketingstrategie mehr Marktanteile
zu gewinnen. Kostensenkung
und Steigerung der Einnahmen schließen
sich aber nicht notwendig gegenseitig aus.
Vielmehr kann man natürlich durch eine
Optimierung der Geschäftsprozesse Per-
So sparen sich Anwälte gesund
18 anwaltsreport 4 / 2004
sonalressourcen einsparen und in zukunftsträchtige
Nischen verlagern statt
einfach Personal zu entlassen und so im
Grunde genommen endgültig zu resignieren.
Nur noch gewinnbringende
Mandate annehmen
„Ziel muss es werden, durch weniger
Arbeit und geringere Kosten – insbesondere
Personalkosten – einen konstanten
oder sogar höheren Umsatz zu
erzielen“, bringt es Anwalt Leicht stellvertretend
für viele Allgemeinanwälte
auf den Punkt. Für ihn bedeutet das
dann aber auch, dass mehr oder weniger
jede Akte, bei der der Anwalt aufgrund
einer negativen Kostenquote letztlich
draufzahlt, aus dem Bestand fliegen
muss beziehungsweise künftig erst gar
nicht mehr angenommen werden darf.
Denn die in der BRAGO und auch im
neuen RVG enthaltene und gut gemeinte
Mischkalkulation geht für die meisten
kleinen Anwaltskanzleien schon lange
nicht mehr auf. Doch in der Not nehmen
viele Anwälte jedes noch so kleine
Mandat ohne Rücksicht auf den Gewinn
und allein in der Hoffnung an, dass der
Mandant später bestimmt einmal mit
einer größeren Sache kommen wird –
eine trügerische Hoffnung, wie Anwalt
1. Bewusste Selektion von Mandaten
Zeitaufwändige und nicht kostendeckende Mandate dürfen nicht
mehr angenommen werden, es sei denn, der Mandant akzeptiert
eine Honorarvereinbarung.
2. Vermehrte Anwendung von Honorarvereinbarungen
Ab Mitte 2006 müssen alle Anwälte bei der außergerichtlichen
Beratung ihr Honorar ohnehin mit dem einzelnen Mandanten frei
aushandeln – so steht es im neuen Rechtsanwaltsvergütungsgesetz.
Was spricht also dagegen, diese Entwicklung jetzt schon
vorwegzunehmen?
3. Behutsame Senkung des Serviceniveaus im Büro
Viele Mandantenbesprechungen könnten eigentlich auch telefonisch
oder per E-Mail erledigt werden statt in langen persönlichen
Sitzungen. Mit Blick auf die ohnehin hohe Fluktuation in kleineren
Anwaltsbüros wird sich das keinesfalls negativ auswirken,
wenn am Ende das Ergebnis stimmt.
4. Verbesserung des Work-Flow in der Kanzlei
Hier geht es in erster Linie um den maßgeschneiderten Einsatz
der EDV. Die Programme sollten ständig aktualisiert werden, sobald
sich herausstellt, dass sie den praktischen Erfordernissen
nicht mehr genügen und damit Zeit fressen. Außerdem sollten sich
auch die in der Kanzlei tätigen Anwälte in Spracherkennungssysteme
einarbeiten oder ihre Korrespondenz/Schriftsätze selbst in den
Computer eingeben, um so Personalkosten zu sparen – auch
Kleinvieh macht am Ende einen Haufen Mist!
5. Außergerichtliche Bemühungen auf ein Minimum reduzieren
Da nach dem neuen RVG die außergerichtlichen Gebühren nur
noch zur Hälfte auf die späteren Prozessgebühren angerechnet
werden, sollten außergerichtliche Einigungsversuche nur noch mit
Armin Leicht weiß: „Wenn jeder einmal
zu sich selbst ehrlich ist, muss er sich
schon eingestehen, dass dies doch in den
aller seltensten Fällen in seiner Praxis eingetreten
ist. Oft führten diese Mandate
auch erst nach Jahren nur zu einem Folgemandat,
das wieder im Verlustbereich
abzubuchen war.“ Gründe dafür sieht
Leicht in der beruflichen Tätigkeit und
dem sozialen Umfeld der Mandanten.
Zudem habe sich das Auswahlbewusstsein
bei den Bürgern verändert: „So wird
der Allgemeinanwalt ähnlich begriffen
wie der Beruf des Hausarztes. Er wird nur
noch bei kleinen lästigen Problemen konsultiert.
Stellen sich die rechtlichen Probleme
schwieriger dar, so wird der Ruf
nach dem Super-Spezialisten laut.“
Fazit
Professionelles Controlling ist überlebenswichtig,
um zu erkennen, wohin
das Schiff sich bewegt. Das gilt insbesondere
für die Ermittlung der allgemeine
Kostenquote, aber auch die gesonderten
Kostenquoten über die einzelnen
bearbeiteten Rechtsgebiete und
die verschiedenen Gegenstandswerte.
Lassen sich Miet- und Personalkosten
nicht signifikant drücken, muss an der
Gebührenschraube gedreht werden.
Und das heißt vor allem: Vorsicht vor
den kleinen Fällen!
kurzen Schriftwechseln erfolgen, um so auch die Durchlaufgeschwindigkeit
der Kanzleiakten zu erhöhen.
6. Einkaufsgemeinschaften gründen
Um die Marktmacht zu steigern, sollten sich Einzelanwälte besser
untereinander vernetzen, um so bei Herstellern und Lieferanten
günstigere Einkauskonditionen zu erwirken.
7. Rabattangebote und Rahmenvereinbarungen nutzen
Gerade für Einzelanwälte halten Berufsorganisationen und unabhängige
Dienstleistungsunternehmen interessante Rabattangebote
und Rahmenvereinbarungen bereit. Ein Blick ins Internet
unter www.anwalt-suchservice.de hilft zum Beispiel schnell bei
der Suche nach einem günstigen Hotel oder einem preiswerten
Leihwagen. Auch die Nutzung umfangreicher Rechtsprechungsdatenbanken
im Internet spart immens Zeit und Geld. So erhalten
Anwalt-Suchservice-Mitglieder den Zugang zur Rechtsprechungsdatenbank
im Zivilrecht des Otto Schmidt Verlages schon
für 98,- Euro Jahresgebühr (www.zr-report.de). Für diesen Preis
erhält man noch nicht einmal ein Halbjahresabo der NJW.
8. Schattenhaushalte beseitigen
Daneben soll es auch Kanzleien geben, in denen Familienangehörige
aus dem Budget „Personalkosten“ mitbezahlt werden,
ohne dafür allerdings eine adäquate Gegenleistung
zu erbringen. Da hierdurch das
Betriebsergebnis verwässert wird, sollten
derartige Freitickets spätestens
zum Jahresende auslaufen. Bei Kanzleien
mit drei bis vier Anwälten kann
da einiges zu Tage gefördert
werden.

Ihre Meinung ist uns wichtig
Wie der Künstler vom Applaus des Publikums,
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