Frischer Wind - Jobs - TextilWirtschaft

BUSINESS
Treffpunkt von Branchen-Profis und jungen Leuten, die es gerne werden möchten: Der TW Young Professionals’ Day zog in diesem Jahr knapp 750 Besucher an. Fotos: Fedra
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Frischer Wind
750 Teilnehmer beim TW Young Professionals’ Day in Frankfurt.
40 Arbeitgeber aus der Mode mit vielen Job-Angeboten für den Nachwuchs.
Ein neuer Rekord. Nie waren die Karrierechancen besser.
Kurz nach 17 Uhr brandet der Beifall auf. Dann haben die Zuhörer Gelegenheit, Fragen
an den prominenten Stargast auf der Bühne in der Frankfurter Goethe-Universität zu
stellen. Ein, zwei Sekunden dauert es, dann kommt die erste Wortmeldung: „Glauben Sie,
dass man auch in zehn Jahren noch so eine Karriere machen kann wie Sie?“ Michael
Michalsky zögert nicht lange. „Ja, das ist möglich.“ In der Mode gebe es immer wieder Platz
für neue Namen. „Es hängt aber davon ab, ob man gut ist. Wer die richtige Idee hat und
anders ist als andere, kann es schaffen.“
Die Chancen, in der Modebranche Karriere zu machen, stehen bereits heute sehr gut.
Davon konnten sich die Teilnehmer des TW Young Professionals’ Day in weiteren Podiumsgesprächen
überzeugen, in denen junge Führungskräfte auftraten. Dabei ging es zum
Beispiel um die Karriere-Entwicklung in großen und kleinen Unternehmen. Um die
Risiken und Freuden der Selbstständigkeit. Um berufliche Auslandsaufenthalte und um
die Frage, wie man es an die Spitze eines Unternehmens schafft. Worauf es ankommt,
wenn man im Beruf erfolgreich sein möchte, erklärte der Management-Experte Andreas
Buhr in seinem Vortrag.
Für alle Teilnehmer, die sich demnächst in Mode-Unternehmen bewerben werden, gab es
auch in diesem Jahr wieder die Möglichkeit, ihre Bewerbungsunterlagen durch Personalberater
prüfen zu lassen. Mit dabei: Andreas Grimm (Kienbaum), Carmen Koch
(Korn/Ferry FutureStep), Einar Leichsenring (Perrcon textil-jobs), Jutta Ohms (Ohms
Consulting), Blandine Schiefner-Földessy (Schiefner-Földessy Consulting) und Rainer
Spanfellner (KM-Management).
Wie vielfältig die Entwicklungsmöglichkeiten für Nachwuchskräfte in der Modebranche
sind, zeigte sich auf der Recruiting-Messe, die mittlerweile fester Bestandteil des TW
Young Professionals’ Day ist. In diesem Jahr waren hier 40 Arbeitgeber vertreten, darunter
die wichtigsten marktstarken Unternehmen aus Industrie und Handel.
Dass sich die Zahl der Aussteller auf dem sechsten TW Young Professionals’ Day im
Vergleich zum Vorjahr fast verdoppelt hat, dürfte mit ein wesentlicher Grund dafür
gewesen sein, dass sich auch die Teilnehmerzahl auf die Rekordmarke von 750 erhöht hat.
Gut zwei Drittel der Besucher waren Studierende und Absolventen, die von einer Karriere
in der Modebranche träumen: Nachwuchskräfte, die vielleicht schon bald neue Impulse
und frischen Wind in die Unternehmen bringen werden.
BETTINA MAURER
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BUSINESS
Der Designer Michael
Michalsky über seine
Jugend auf dem Dorf,
seine Karriere und
seinen Masterplan
„Ich kann bis heute nicht zeichnen“
Michael Michalsky glitzert. Er hat sich
extra für den TW Young Professionals’
Day fein gemacht. Hose, Hemd und Krawatte
in Nachtblau, silberne Schuhe, silberner
Gürtel und Brillis in den Ohren. Sonst
trägt er T-Shirt und Sneakers.
Er hätte heute auch auf seiner Terrasse in
der Sonne liegen können, wie er grinsend
sagt. Oder in seinem Berliner Laden stehen,
wo jetzt seine Mutter für ihn eingesprungen
ist und im Verkauf hilft. Aber er
sitzt lässig auf dem Podium in der Frankfurter
Uni, schwenkt das Mikrofon beim
Reden, ist entspannt und auskunftsfreudig.
Im Saal kann man eine Stecknadel fallen
hören, so aufmerksam lauschen die
jungen Zuhörer, was der Designer im Gespräch
mit TW-Chefredakteur Michael
Werner über seine Karriere erzählt.
Geboren ist er 1967 in Göttingen, aufgewachsen
in Bad Oldesloe, „die Hölle auf
Erden“, wie er sagt. Denn über seinen außergewöhnlichen
Kleidungsstil wurde damals
gelästert. Das Abi schaffte er mit 3,2.
Michalskys bestes Fach war Kunst, doch
seine Begabung wurde oft infrage gestellt.
„Ich kann bis heute nicht zeichnen, aber
ich bin ja auch kein Künstler. Wenn man
kommerzielle Mode entwirft, muss man
sich mit Computern auskennen.“
Seinen Studienabschluss am London College
of Fashion bestand er auch gerade so,
denn die britische Hauptstadt bot einfach
zu viel Ablenkung. Geschafft hat er es aber
dann doch. Und landete 1992 direkt als
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Michael Michalsky auf dem TW Young Professionals’ Day im Gespräch mit TW-Chefredakteur Michael Werner:
„Wer die richtige Idee hat und anders ist als andere, kann es schaffen.“
Head of Design bei Levi’s Germany. „Ich
habe ein Essay geschrieben, warum sie
mich nehmen sollen, und Arbeitsproben
geschickt.“
Zweieinhalb Jahre später holte ihn ein
Headhunter zu Adidas – ein bis dahin eher
traditionelles Unternehmen. „Herzogenaurach
war nach London und Levi’s ein Kulturschock“,
erzählt Michalsky. Wenn das
Unternehmen nicht so toll gewesen wäre,
wäre er nicht geblieben.
Innerhalb der nächsten elfeinhalb Jahre
brachte er frischen Wind in den Sportartikler,
der sich Schritt für Schritt wandelte.
„Als ich ging, war Adidas ein internationales,
jung aufgestelltes Unternehmen“, sagt
er. Dort habe er auch erst den Mut gefunden,
sich selbstständig zu machen. Heute
hat er seine eigenen Modelinien: Michalsky
(hochwertige HAKA), M67 (Jeans) – und
neu – Michamic (Sportswear). Um sich die
eigenen Kollektionen leisten zu können,
nimmt er Auftragsarbeiten an, wie die Entwicklung
der Corporate Wear von Audi.
Unter Mitch&Co läuft seit vergangenem
Juni eine Kooperation mit Tchibo. Außerdem
ist er freier Designer für den Accessoires-
und Taschenspezialisten MCM.
„Ich arbeite gern für Unternehmen, die etwas
heruntergewirtschaftet sind und denen
man neuen Glanz verleihen kann. Außerdem
wollte ich was über das Accessoires-Business
lernen.“ Elitäre Denke liege
ihm nicht. Ob preiswerte Basics oder
exklusive Taschen – dies zu kombinieren
sei zeitgemäß. „Die Bandbreite ist Teil mei-
nes Masterplans.“ Vorbild sei das Markenmodell
von Ralph Lauren.
Heute hat Michalsky 22 Mitarbeiter und
bekommt viele Bewerbungen auf den
Tisch. Grundsätzlich fördert er den Nachwuchs,
indem er selbst Praktikanten schon
eigene Projektarbeiten überträgt. Allerdings
ist er entsetzt, wie manche Bewerbung
aussieht. Schmuddelige Mappen,
schlechtes Papier und Standardformulierungen
sind K.O.-Kriterien ebenso wie Unpünktlichkeit
und mieses Styling.
„Ich suche Individualität, die bringt
mein Unternehmen nach vorn.“ Michalsky
kritisiert zudem die Mode-Ausbildung in
Deutschland. „Das Mode-Business ist global,
man muss deshalb Englisch können.
Viele sind auch nicht besonders fit am PC.“
Er bemängelt auch die fehlende Differenzierung
im Bereich Design. „Allein Denims
sind eine Wissenschaft für sich.“
Der Designer ist sich sicher, dass die Zukunft
wieder mehr lokalen Anbietern gehören
wird. „Ich glaube an Ehrlichkeit und
Authentizität. Tradition zählt wieder. Die
Leute haben es satt, jede Woche in die Läden
zu rennen, um zu sehen, was es Neues
gibt.“ Gut 600 Zuhörer hängen an seinen
Lippen, und so manchem stellt sich am
Ende die Frage: Kann ich es auch so weit
bringen? Michalsky meint ja: „Wer die richtige
Idee hat und anders ist als andere, kann
es schaffen.“
ANJA PROBE
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1 Kommunikations-Plattform TW Young Professionals’ Day
2 Stand von SinnLeffers
3 TW-Chefredakteur Jürgen Müller moderierte den Tag.
4 Joanna Nowakowski (Fahmoda, Hannover, l.)
und Kommilitoninnen
5 Katharina Metzler und Sylvia Dünßer
(Modefachschule Sigmaringen, v.l.)
6 TW-TV beim Dreh.
7 Human Resources-Manager Manuel Oehmke informiert
über die Chancen bei Hugo Boss.
8 Lucrezia Demeco und Madelaine Schäfer
(Modefachschule Sigmaringen)
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BUSINESS
Welche Karrierewege gibt es? Jana Kern (TW), Thomas Rath (W. Ley Fashion International
Company), Karen Dammer (Just B.), Axel Börgers (Gerry Weber Retail, v.l.)
Groß oder klein?
roß oder klein – wo steig’ ich ein? So lautet der Titel der ersten
GDiskussionsrunde beim TW Young Professionals’ Day. Auf
dem Podium sitzen drei Branchen-Profis, deren Karrieren ganz
unterschiedlich verlaufen sind: der Designer Thomas Rath, der
nach dem Abitur bei Basler als Praktikant im Stofflager anfing und
heute Chef-Designer der neuen Kollektion Wolfgang Ley ist. Karen
Dammer, die bei Turnover und Peek&Cloppenburg gearbeitet hat
und nun Geschäftsführerin des Modelabels Just B. ist. Und Axel
Börgers, der im „Tante-Emma-Laden für Textilien“ seines Großvaters
erste Erfahrungen sammelte und nach Stationen im Handel
mittlerweile als Geschäftsführer bei Gerry Weber Retail den Einzelhandel
der Marke verantwortet.
„Bei Basler habe ich viele Einblicke bekommen und die Möglichkeit,
mir das Handwerk ‚learning by doing’ anzueignen. Für einen
Kreativen ist das Handwerk das Allerwichtigste“, sagt Thomas
Rath. „Wenn man im Handel Karriere machen will, sollte man so
schnell wie möglich Verantwortung übernehmen. Einkaufstüten
beschaffen, die besten Warensicherungen finden, sich mit Abschriften
auseinandersetzen, und und und“, ergänzt Axel Börgers.
Zudem sei es wichtig, sich nicht von negativem oder ausbleibendem
Feedback, zum Beispiel bei Bewerbungen, entmutigen zu
lassen. „Bewerten Sie die Firmen nicht über. Teilweise ist da die
Organisation gar nicht vorhanden.“
„Bewerten Sie sich selber aber auch nicht über“, heißt es in der
Runde. „Viele Menschen überschätzen sich aufgrund der Ausstrahlung,
die die Marke hat, für die sie arbeiten, und wundern
sich, wenn sie das Unternehmen wechseln, dass nicht alles ihr
Verdienst war.“ Erfolg im Job ist auch eine Frage von Ausstrahlung
und Persönlichkeit, betont Karen Dammer. „Dare to be different“
sollte das eigene Motto sein, rät die Geschäftsführerin dem Nachwuchs.
„Trau Dich, anders zu sein.“ TD
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Wie macht man sich selbstständig? Nina Piatscheck (TW), Anja Gockel, Matthias F.
Schulte (Evita Shoes), Andrea Imgenberg (bgreen), Norbert Reipert (u.a. Lin&Co)
15 Wege, Karriere zu machen
Selbstständig – wie geht das?
ier Macher, vier Konzepte, vier Motivationen. Anja Gockel stell-
Vte während ihrer Zeit bei Vivienne Westwood fest, dass sie vieles
anders machen würde. Andrea Imgenberg arbeitete neun Jahre als
angestellte Designerin und konnte vieles, was sie in dieser Zeit sah,
nicht mehr mit ihrem Gewissen vereinbaren. Norbert Reipert
suchte gemeinsam mit seiner Frau eine Möglichkeit, Familie und
Beruf unter einen Hut zu bringen. Für Matthias F. Schulte gab es
sowieso nie eine Alternative. Er wagte den Sprung in die Selbstständigkeit
direkt nach dem Abitur. Heute ist er Inhaber von Evita
Shoes und vertreibt seine Kollektion in zwei eigenen Läden. Anja
Gockel hat seit zwölf Jahren ihr eigenes Label. Andrea Imgenberg
führt seit einem Jahr einen Concept Store für ökologische Mode.
Norbert Reipert vertreibt drei skandinavische Kollektionen auf
dem deutschen Markt, hat seine eigene Kollektion Villa Gaia und
führt zwei Multilabel-Stores. Keiner von ihnen bereut den Schritt
in die Selbstständigkeit, wenn er auch anfangs, wie bei Anja Gockel,
eine 100-Stunden-Arbeitswoche bedeuten kann.
„Man unterschätzt, wie breit man aufgestellt sein muss“, sagt
Norbert Reipert. „Logistik, Software, Finanzen, das alles nimmt
mehr Zeit in Anspruch als man denkt.“ Andrea Imgenberg rät, sich
Hilfe zu holen für Dinge, die man selbst vielleicht nicht kann. Sie
hat über das Internet Kontakt zu dem Netzwerk Köln Design gefunden.
„Sammeln Sie vorher Erfahrungen, Kontakte und Kapital“, rät
Matthias F. Schulte. Und wann kann man von der Selbstständigkeit
leben? In Schultes Businessplan stehen drei Jahre. „Das ist
aber von Fall zu Fall unterschiedlich.“ Anja Gockel lebte vom ersten
Tag an von ihrem Unternehmen – und damit von der Hand in den
Mund. „Zehn Jahre auf 15 m² – was kann da noch kommen?“ Ein
letzter Rat, den sie dem Publikum mit auf den Weg gibt: „Gebt Euch
Tipps und bekämpft Euch nicht. Sonst bleiben die Großen groß,
und die Kleinen kommen nie nach oben.“ MP
Was bringen Auslandsaufenthalte? Tim Dörpmund (TW), Marina Stottele (Hugo Boss),
Udo Edling (Etienne Aigner), Karolina Jankowska (P & C), Caroline Martin (S. Oliver)
Ein fester Bestandteil des TW Young Professionals’ Day: die Podiumsdiskussionen über Berufe und Karrierewege in
der Modebranche. Junge Führungskräfte und Spezialisten lassen die Zuhörer an ihren Erfahrungen teilhaben.
Karriere-Station Ausland Endlich Chef! Und dann?
inmal für längere Zeit im Ausland zu arbeiten, ist der Traum
Evieler junger Menschen. Doch wie sieht die Realität aus? Darüber
diskutierten die vier Teilnehmer der Talkrunde unter dem
Motto „Hinter dem Horizont geht’s weiter“ und gaben Einblick in
ihren Werdegang und ihre Erfahrungen. Dass der Weg manchmal
steinig sein kann, berichtet Udo Edling, der als Designer für Etienne
Aigner arbeitet. Als er 1987 nach seinem Abitur von Deutschland
nach Frankreich ging, konnte er kaum Französisch. Davon
ließ er sich nicht entmutigen. „Man sollte keine Angst haben. Der
Schlüssel ist das Talent.“ Vor allem sollte man an sich selbst glauben
und sich auf seine Intuition verlassen.
Auch Marina Stottele, Projekt-Managerin bei Hugo Boss, bereut
nicht, dass sie vor drei Jahren in die Schweiz gewechselt ist. „Heute
ist es ein Muss, ins Ausland zu gehen.“ Bevor man den Schritt
wage, sei es wichtig, sich auf Mentalitäts-Unterschiede einzustellen.
Caroline Martin, die für den Beschaffungseinkauf bei S.Oliver
zuständig ist und häufig vor Ort in ausländischen Produktionsstätten
arbeitet, weiß, dass man anfangs auf die Hilfe von Kollegen
angewiesen ist. Zudem werde man vom Arbeitgeber unterstützt,
zum Beispiel durch Englischkurse, da in der Regel die Geschäftssprache
Englisch sei. „Wenn man anfängt, lernt man alles step-bystep.“
Ihre Erfahrung: „Man kann sein Know-how erweitern, ist viel
unterwegs und wird mit vielen Menschen konfrontiert.“
Auch Karolina Jankowska, Country Trainer für Peek&Cloppenburg
Düsseldorf in Polen, sieht das Arbeiten im Ausland als große
Bereicherung. „Man stellt seine Fähigkeiten in Extrem-Situationen
unter Beweis. Es bringt sehr viel für die Karriere und für einen
persönlich.“ Trotz der vielen positiven Erfahrungen warnen jedoch
alle vier davor, sich allzu große Illusionen über berufliche Auslandsaufenthalte
zu machen. Jankowska: „Es ist ganz normale
Arbeit, nur im Ausland.“ SC
Wie wird man Chef? Mara Javorovic (TW), Sanjiv Singh (Bäumler), Tilman Held
(Frank Walder), Anja Schübeler (Olsen), Arndt Brockmann (Zara)
ier Chefs, eine Aussage: Ein bisschen verrückt muss man
Vschon sein, um in der Modebranche zu arbeiten. In anderen
Branchen verdiene man besser, könne man schneller Karriere
machen, so der Tenor. Trotzdem haben sich Arndt Brockmann von
Zara, Tilman Held von Frank Walder, Anja Schübeler von Olsen
und Sanjiv Singh von Bäumler für die Modebranche entschieden.
Und machen heute alles andere als einen unglücklichen Eindruck.
Wie wird man eigentlich Chef? Patentrezepte werden auf dem
Podium nicht geboten. Aber individuelle Erfahrungen. Und
Tipps.
Alle vier haben mehrere Stationen durchlaufen und überall so viel
Erfahrungen und Know-how wie möglich gesammelt. Gerade in
kleinen Betrieben lerne man oft sehr viel, betont Olsen-Geschäftsführerin
Anja Schübeler. „In einer großen Firma ist man oft nur
ein kleines Rad. In kleinen Unternehmen hat man oft Einblick in
viele Bereiche und trägt mehr Verantwortung“, bestätigt Arndt
Brockmann, Geschäftsführer von Zara Deutschland.
Der größte Erfolgsfaktor ist die Leidenschaft für den Beruf, ist
man sich einig. „Man muss seinen Job lieben, mit aller Energie
dabei sein“, sagt Sanjiv Singh, Vorstandschef der Bäumler AG.
„Dann klappt der Rest oft von alleine.“ Dass man am Ball bleiben
muss, um Erfolg zu haben, dafür ist Zara Deutschland-Chef Arndt
Brockmann das lebende Beispiel. Er bewarb sich drei Mal bei der
Zara-Mutter Inditex, bis er endlich eingestellt wurde.
Doch wie wird man in einem Unternehmen entdeckt? Wie werden
die Vorgesetzten aufmerksam? Sanjiv Singh betont, dass großes
Engagement unerlässlich für die Karriere ist. „Wenn man der Erste
ist, der zur Arbeit kommt, und der Letzte ist, der geht, schafft man
sich gute Voraussetzungen, um aufzufallen.“ Einfaches Zeitabsitzen
sei nicht gefragt. Tilman Held: „Das Resultat muss natürlich
stimmen.“ NP
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BUSINESS
„Lieben Sie das,
was Sie tun“
Der Management-
Experte Andreas
Buhr nennt die
„Spielregeln für
Ihren Erfolg“
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Andreas Buhr: „Erfolg hat nur der,
der zu 100 % sich selbst folgt.“
rfolg“, sagt Andreas Buhr, „taucht in zwei Arten auf“:
E„Zuerst in Gedanken und dann in der Realität.“ Deshalb
sei es für alle, die erfolgreich sein wollten, wichtig,
sich zunächst einmal zu überlegen: „Was ist überhaupt
Erfolg?“ Buhr rät den Zuhörern, sich nach den eigenen
Wünschen zu richten: „Erfolg hat nur der, der zu 100%
sich selbst folgt. Es hat viel damit zu tun, herauszufinden,
was in mir steckt.“ Nur so könne man seine Aufgabe
mit Leidenschaft ausüben: „Lieben Sie das, was Sie
tun. Tun Sie das, was Sie lieben.“ Nur auf diese Weise
könne man im Beruf „echt sein“, „als Vorbild authentisch
sein“. Diese Eigenschaft, sagt der Management-
Trainer, zeichne die Erfolgreichen aus.
Gleichzeitig gilt es, klare Ziele zu formulieren und sich
auf das Wesentliche zu konzentrieren: „Machen Sie
eine Sache richtig, statt auf vielen Feldern im Mittelmaß
zu versinken.“ Dann muss man sich mit Entschlossenheit
an die Umsetzung der Ziele machen: Initiative
ergreifen, Mut haben, Entscheidungen zu treffen, seine
Talente einsetzen, sich auf seine Stärken fokussieren.
Mit Professionalität, mit Disziplin und Konsequenz.
Wer erfolgreich sein will, muss auch über das notwendige
Handwerkszeug verfügen und seine Aufgaben gut
organisieren. Und – last but not least – er muss im Job
gute Ergebnisse erzielen.
Nicht nur im Beruf, im ganzen Leben kommt es auf
eine positive Einstellung an, sagt Buhr und unterstreicht
dies mit einem Ausschnitt aus dem Film „Der
Club der toten Dichter“. Wichtig sei es auch, auf die
eigenen Gedanken, auf Sprache und Körpersprache zu
achten, lösungsorientiert zu denken und zu handeln
und auf das eigene Umfeld zu achten. Verantwortung
auch für das eigene Leben zu übernehmen: „Machen
Sie etwas Außergewöhnliches daraus.“ BM
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1 Viele Teilnehmer nutzten die Gelegenheit, um Fragen an die Experten zu stellen.
2 Stefan Grimm (Kienbaum) beim Bewerbungsmappen-Check
3 Ann-Christin Bergsieker und Swantje Karschunke (Fahmoda, Hannover, v.l.)
4 Thomas Rath gibt Tipps für den Entwurf.
5 Anna Kempe und Anna-Lena Albers (Akademie JAK, Hamburg)
6 Melanie Weigel, Valentina Derksen und Jana Guertler (Fahmoda, Hannover)
7 Farblich ganz auf Esprit eingestellt.
8 Sophie Hetzel (Hugo Ball-Gymnasium, Pirmasens)
9 Jürgen Pistol (Gerry Weber) und Mitarbeiterinnen
10 Umringt: Michael Michalsky nach dem Auftritt.
11 Nadine Knapstein (HS Niederrhein), Stefanie Weber (HTWG Konstanz) und Sabine
Kullartz (HS Niederrhein)
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