Vereinshandbuch Band 3 Kapitel 1 - Behindertenhilfe Offenbach

Vereinshandbuch Band 3
Stand 01.08.2012
6. Fachliche Handlungsproblematik der Ausbalancierung widersprüchlicher Beziehungselemente
auch als Dauerleistung
Es kann gefragt werden, ob und inwieweit es gelungen ist und/ oder strukturell (als Dauerleistung)
möglich ist, die besondere Eigenart und Dynamik von Hilfebeziehungen als
Spannungsfeld widersprüchlicher Momente aufrechtzuerhalten und auszubalancieren und
damit Vereinseitigungen insbesondere in der Dimension Technologisierung versus
Intimisierung der Hilfeerbringung zu vermeiden und ggf. ein vertrauensvolles Verhältnis
zu Eltern und gesetzlichen Betreuern herzustellen und zu sichern.
7. Fachliche Handlungsproblematik einer angemessenen Berücksichtigung und Nutzung
der Klientengruppe als eigenständiger Praxisform
Es kann gefragt werden, ob und inwieweit es im Falle der Einbindung des klientenbezogenen
Arbeitsbündnisses in ein Arbeitsbündnis mit einer Klientengruppe zu einer bewussten fachlichen
Wahrnehmung und Einbeziehung der Gruppe als eigenständiger Praxisform gekommen
ist oder strukturell kommen kann.
8. Fachliche Handlungsproblematik der Kooperation mehrerer Fachkräfte
Es kann gefragt werden, ob und inwieweit im Falle der Kooperation mehrerer Fachkräfte, ggf.
auch unterschiedlicher Profession und Zuständigkeit, diese Kooperation einer fallorientierten
ganzheitlichen Vorgehensweise Rechnung trägt und/ oder strukturell Rechnung tragen kann
oder kehrseitig hierzu auf Austausch, Gesamtschau und Absprache verzichtet und zu einer
Fragmentierung des Klienten in unterschiedliche fachliche Sichtweisen und Hilfebereiche
beiträgt.
Die so umrissenen acht Handlungsproblematiken stellen einen Kernbereich allgemeiner und
berufsübergreifender Strukturprobleme dar, mit denen jede Form klientenbezogener stellvertretende
Krisenbewältigung sich notwendig auseinandersetzen muss. Als rekonstru-ierbare
Strukturproblematiken besitzen sie einen deskriptiv-analytischen Charakter.
Diese Strukturproblematiken können aber auch i.S.v. Evaluationskriterien zur Bewertung der
Qualität von Interventionen sowie von Routinen und Rahmenbedingungen herangezogen werden:
Der Grad ihrer praktischen Bewältigung bzw. strukturellen möglichen Bewältigbarkeit
ist zugleich ein Maßstab für die Qualität der sozialen Arbeit und insofern kommt diesen Strukturproblematiken
gleichzeitig ein normativer Charakter zu.
Im Rahmen von Supervision und Selbstevaluation der Fachkräfte können die aufgeführten
Strukturproblematiken als wichtige erkenntnisleitende und hypothesenbildende Strukturierungshilfen
bei der einzelfallbezogenen Reflexion von Interventionen herangezogen werden
und damit einem abkürzenden, unter praktischem Handlungsdruck stehenden intuitivem Fallverstehen
dienen. (15)
Mit dem Arbeitsinstrument ESOFAB (Evaluation beruflicher sozialer Arbeit im Focus des
Arbeitsbündnisses) ist zudem eine Möglichkeit gegeben, die fachlichen und organisatorischen
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