Vereinshandbuch Band 3 Kapitel 1 - Behindertenhilfe Offenbach

11.08.2013 Aufrufe
Vereinshandbuch Band 3 Stand 01.08.2012 tion insgesamt hat Strukturähnlichkeiten mit der Rahmung und Rahmenarbeit in der primären familialen Sozialisation: Nach außen sichern der Rahmen und die Rahmenarbeit der Leitung die Existenz und Entwicklung eines Arbeitsplatzes für einen einzelnen Mitarbeiter oder Bestand und Entwicklung der Organisation insgesamt. Hierdurch kommt Leitungshandeln eine sichernde, sorgende und vorsorgende „mütterliche“ Funktion zu. Nach innen sichern der Rahmen und die Rahmenarbeit der Leitung die Regulierung der Mitarbeiter/innenbeziehungen untereinander sowie die Grundsätze der Beziehungsgestaltung mit Dienstleistungsempfängern und anderen Dritten, und insofern kommt Leitungshandeln eine ordnende und triangulierende „väterliche“ Funktion zu. Bezogen auf den Bereich beruflicher sozialer Arbeit, innerhalb dessen der Dienstleistungsempfänger oder „Kunde“ ja Klient/ Nutzer innerhalb der konkret-personalisierten Praxis eines Arbeitsbündnisses ist, lässt sich dies noch deutlicher akzentuieren: Nach außen ist der Leiter Sicherer der allgemeinen Rahmenbedingungen für die Möglichkeit einer angemessene fallspezifische Rahmung von Arbeitsbündnissen durch die Fachkräfte selbst und nach innen ist er zugleich Hüter und Wächter einer fallangemessenen Rahmenarbeit der einzelnen Fachkräfte. © Behindertenhilfe in Stadt und Kreis Offenbach e.V., Offenbach 2005 58

Vereinshandbuch Band 3 Stand 01.08.2012 Mitarbeiterin/ Mitarbeiter spezifische soziale Beziehung Leitung Beteiligung und Darstellung der ganzen Person innerhalb einer Rollenbeziehung, Abb. 15: Aspekte der Leiter/innen-Mitarbeiter/innen-Beziehungen 59 © Behindertenhilfe in Stadt und Kreis Offenbach e.V., Offenbach 2005 Symmetrisch bezüglich der Spezifizität der Beziehung Asymmetrisch bezüglich Einflußnahmemöglichkeiten, Macht und Verantwortung i.V.m. der jeweiligen Rolle

Seite 1: Vereinshandbuch Band 3 Stand 01.08.

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