Vereinshandbuch Band 3 Kapitel 1 - Behindertenhilfe Offenbach
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<strong>Vereinshandbuch</strong> <strong>Band</strong> 3<br />
Stand 01.08.2012<br />
Analyse, Reflexion und Typenbildung müssen aber dennoch vom konkreten oder gedanklich<br />
konstruierten Einzelfall ausgehen, um an diesem dann auf dem Wege gedankenexperimenteller<br />
Kontrastierung i.S.v. „wie hätte es auch anders sein können?“ das Typische herausarbeiten<br />
zu können. Aus diesem Grunde können die Matrizen der Gesamtschau und der phasenbezogenen<br />
Evaluation auch als Strukturierungs- und Reflexionshilfe bei der Planung,<br />
Durchführung und Beendigung von Einzelinterventionen herangezogen werden.<br />
Aus methodisch-didaktischen Gründen empfiehlt sich eine Bearbeitung der Matrizen vor allem<br />
in einer Gruppe von Fachkräften i.S.e. professionalisierungstheoretisch geleiteten Gruppendiskussion.<br />
Hierdurch sind am ehesten Reichhaltigkeit der Erfahrung sowie Stimmigkeit<br />
und Schlüssigkeit ihrer professionalisierungstheoretisch geleiteten Reflexion sicherzustellen.<br />
Formal stellen die Matrizen ein Ordnungs- und Orientierungsschema dar, mit dessen Hilfe<br />
systematisch professionalisierungstheoretisch relevante Einzelfragen in einem jeweiligen<br />
thematischen Gesamtzusammenhang eines Arbeitsfeldes formuliert, verortet und bearbeitet<br />
werden können. Jedes Matrizenfeld repräsentiert dabei eine Einzelfrage im ausgewiesenen<br />
thematischen Gesamtzusammenhang der jeweiligen Matrix. Im Evaluationsprozess, d.h. bei<br />
der Bearbeitung der jeweiligen Fragestellungen, dienen die einzelnen Matrizenfelder zugleich<br />
als Raum zur stichwortartigen Eintragung entsprechender Ergebnisse und ihrer Darstellung im<br />
Gesamtzusammenhang.<br />
Den einzelnen Matrizen sind als Arbeitsblätter Vergrößerungen ihrer Einzelbereiche beigefügt.<br />
Hier können die im Bearbeitungsprozess notwendigen ausführlicheren Eintragungen<br />
vorgenommen werden. Das Arbeitsblatt „Speicher“ dient der Eintragung relevanter Ergebnisse<br />
und Überlegungen zur weiteren Konzeptionsentwicklung, Qualitätssicherung oder Qualitätsentwicklung.<br />
Ein weiteres Arbeitsblatt dient der weitergehenden Untersuchung und Bewertung ausgewählter<br />
Routinen aus den Matrizen zur phasenbezogenen und kooperationsbezogenen Evaluation.<br />
Hierbei können die acht zentralen fachlichen Handlungsproblematiken beruflicher<br />
sozialer Arbeit, wie sie in der Fachlichen Rahmenkonzeption herausgearbeitet wurden, als<br />
Evaluationskriterien für die Angemessenheit der in Frage stehenden fachlichen und fachlichorganisatorischen<br />
Routinen im Focus des Arbeitsbündnisses mit herangezogen werden (vgl.<br />
Fachliche Rahmenkonzeption des Vereins <strong>Behindertenhilfe</strong> 2003, 67 f). Auch kann hier die<br />
Zuverlässigkeit der Einhaltung der Routinen unter fachlich-inhaltlichen und organisatorischen<br />
Gesichtspunkten einer genaueren Prüfung unterzogen werden. Schließlich können hier auch<br />
spezifische Entwicklungsbedarfe hinsichtlich der Verbesserung von Angemessenheit und Zuverlässigkeit<br />
auf der Struktur- und Prozessebene festgehalten werden. Jeder einzelnen Matrix<br />
ist abschließend eine eigene Erläuterung beigefügt.<br />
Die Arbeitshilfe enthält weiterhin exemplarisch bearbeitete Matrizen aus verschiedenen Praxisfeldern<br />
und kann bei entsprechender Evaluationsarbeit laufend ergänzt werden. Solche<br />
bereits bearbeiteten Matrizen können dann auch zugleich als Kontrastfolien herangezogen<br />
werden, vor deren Hintergrund die Besonderheiten anderer Arbeitsfelder besonders deutlich<br />
werden.<br />
13 © <strong>Behindertenhilfe</strong> in Stadt und Kreis <strong>Offenbach</strong> e.V., <strong>Offenbach</strong> 2005 <strong>Kapitel</strong> 1, Anhang 7