Zeitschrift - Kommunalverlag

Zeitschrift 

Schriftleitung: Prof. Dr. Bachmaier, Dr. Ing. Friedrich, 

Dipl. Ing. Schulze, Dipl. Volksw. Mollenkotten 

Heft 06/10 

Aus dem Inhalt Seite 

Die Kostenkalkulation und neue Wege 

der Wasserpreisgestaltung 

Von Frank Licht und Oliver Radtke 395 

Energiepreisentwicklung 

für Deutschland im Juni 2010 401 

Stadtwerke Pulheim ziehen Antrag 

auf einstweilige Verfügung 

gegen RWE zurück 402 

Kommunen verpassen Chance 

auf Neuordnung ihrer 

Energieversorgung 402 

Batterielose Funktechnologie 

macht Schule 403 

Intelligente Heizungssteuerung 

spart Energie im Krankenhaus 404 

VVS-Konzern steigt wieder in die 

Energieerzeugung ein – GuD-Anlage 

sowie drei BHKWs werden errichtet 406 

Steter Tropfen – Aktuelles 

Grundsatzurteil zur gesplitteten 

Abwassergebühr 408 

Repowering bietet 

immenses Potenzial 410 

VOL/A: Neue Regelungen für 

europaweite Ausschreibungen 412 

Urbane Beleuchtung 

sorgfältig dosiert 413 

Bauhof mit Vorbildfunktion: 

Stadt Lohne heizt Halle, Sozialräume 

und Brauchwasser des neuen 

Bauhofs mit Biomasse 415 

DBVÖR hat Coupon 2 aufgerufen: 

Zunächst werden rund 265 Mio. 

Euro fällig 416 

Diese Ausgabe enthält eine Beilage der 

con|energy ag, agentur, 

E-world energy & water 2011, International Energy 

Fair and Congress, Norbertstraße 5, D-45131 Essen 

Lokale Akteure haben eine 

Schlüsselrolle bei der 

Marktvorbereitung 418 

Sauberer Sonnenstrom 

für fast 250 Haushalte 418 

Aus Verwaltung und Wirtschaft 419 

bvse will Trendumkehr! 419 

Mehr Erdgas für Europa 420 

Wasser mit Zertifikat 422 

Energiesparlampe ist der 

Glühlampen-Ersatz Nummer eins 422 

Eine Brücke für Kiels Abwasser 423 

HESS ab sofort mit zertifiziertem 

DIN EN ISO Qualitäts- und 

Umweltmanagement 424 

Vertrauliche Unterlagen 

sicher vernichten 425 

Mannheim bringt Elektromobilität 

auf die Straße 425 

Fachjournalistenseminar 

der E.On Ruhrgas 426 

Fachpressefahrt der GaLaBau 2010 

in Bamberg 18. – 19. Mai 2010 427 

Carpevigo AG bringt Solarpark 

Osterhofen-II ans Netz 428 

Neuer Ansiedlungserfolg 

auf dem Zukunftsstandort Ewald 428 

Anforderungen des ÖPNV an den 

Bundeshaushalt 2011: „Ohne finanzielle 

Zusagen droht vielerorts der Stillstand“ 429 

Kasseler Verkehrs- und 

Versorgungsunternehmen 

setzen auf e-Procurement-Plattform 429 

Aus der Industrie 430 

Veranstaltungen 454 

Personalien 461 

Büchertisch 463 

Kommunalwirtschaft 06/2010 393

Zeitschrift für das gesamte Verwaltungswesen, die sozialen und wirtschaftlichen Aufgaben 

der Städte, Landkreise und Landgemeinden 

Organ des Vereins für Kommunalwirtschaft und Kommunalpolitik e.V. 

Gegründet 

im Jahre 1910 

in Berlin 

Verlag 

Kommunal-Verlag 

Fachverlag für Kommunalwirtschaft und Umwelttechnik 

Wuppertal 

Verlagsort Wuppertal Heft 06 2010 

Die Kostenkalkulation und neue Wege der Wasserpreisgestaltung 

Unternehmerische Positionierung der Wasserwirtschaft im Erlösmanagement 

Von Frank Licht und Oliver Radtke 

Einleitung 

Für die Verantwortlichen in den Wasserversorgungsunternehmen 

sind die aktuellen Diskussionen und rechtlichen 

Auseinandersetzungen bzgl. Wasserpreisvergleiche und 

Forderungen nach einer regulierten Sparte Wasser von erheblichem 

Interesse. Nach dem Gerichtsentscheid des Bundesgerichtshofs 

vom 2. Februar 2010 sind kartellbehördliche 

Überprüfungen von Wasserpreisen auf der Grundlage von § 

103 Abs. 5 Satz 2 Nr. 2 GWB 1990 möglich. Somit gilt es auf 

Seiten der Verbände in Zukunft verstärkt die Ansätze nach 

mehr Transparenz zur Leistungserbringung und Preisgestaltung 

aber auch Vereinheitlichung der Kalkulationsgrundlagen 

zu unterstützen. 

Bezugnehmend auf diese Entwicklung können für den örtlichen 

Versorger schon heute entsprechende Handlungsoptionen 

abgeleitet werden. Hierbei können typischerweise auch 

interne Potentiale und Risiken erkannt und genutzt werden. 

Alle Verantwortlichen sollten ihre Standortbestimmung und 

weitere Ausrichtung folgenden Fragestellungen unterziehen: 

– Welche Position besetze ich mit meinen Tarifen 

und besteht Handlungsbedarf? (regional, landesweit) 

– Entspricht mein Kostenrechnungswesen den Ansprüchen 

einer ausreichenden Transparenz und erfolgt 

eine Kostensteuerung und -optimierung? 

– Verfüge ich über eine belastbare und nachhaltigen 

Entgeltkalkulation bzw. –gestaltung? 

– Wie erfasse ich Kosten- und Synergiepotentiale 

und welche Strategie wird abgeleitet? 

Im Nachfolgenden erfolgt eine Bewertung der geltenden Rahmenbedingungen 

hinsichtlich privatrechtlicher Entgelte, der 

praxisnahen Umsetzung der Kostenkalkulationen und Möglichkeiten 

von neuen Elementen in der Entgeltgestaltung. Darüber 

hinaus erfolgt unter diesen Gesichtspunkten auch eine 

kritische Beurteilung der bekannten landeskartellbehördlichen 

Praxis hinsichtlich vergleichbarer Wasserpreise. 

Die Standortbestimmung 

Unbestritten ist ein einfacher Vergleich der Wasserpreise 

für eine fundierte Bewertung von Preisen und Kosten nicht 

heranzuziehen. Eine einfache Gegenüberstellung von regionalen 

und landesweiten Wassertarifen, wie sie in folgendem 

Beispiel für Nordrhein-Westfalen anhand der BET-Wasserda- 


tenbank „Aquacontex“ gemacht wurden, kann relativ einfach 

eine erste Lageeinschätzung für den Unternehmer bringen. 

Abb. 1: Preisvergleich Typfall 1 (150 m³/a Qn= 2,5) für Nordrhein-Westfalen 

(BET) 

Erfolgt die Einordnung im oberen oder unteren Quartil sollten 

weitere Schritte in der Regel zwangsläufig sein und mit entsprechender 

Priorität erfolgen. Bei einer Verortung der Wasserpreise 

im oberen Drittel sollte zum einen überprüft werden, ob 

der Preisunterschied durch unvermeidbare strukturbedingte 

Mehrkosten gerechtfertigt ist und zum anderen, ob gegebenenfalls 

Kostensenkungspotentiale vorhanden sind. Bei sehr 

günstigen Preisen ist eine Überprüfung der Kostenkalkulation 

angeraten, um eine nachhaltige und substanzerhaltende Bewirtschaftung 

der Wasserversorgung sicherzustellen. 

Die Kostenkalkulation und -transparenz 

Die zum Teil erheblichen Unterschiede in der Preisgestaltung 

der Wasserwirtschaft sind nicht nur auf die komplexen und 

stark differierenden Strukturen der gesamten Wertschöpfungskette 

im Versorgungsgebiet zurückzuführen. Die Identifizierung 

und Quantifizierung der auftretenden strukturellen 

Nachteile stellen erhebliche Anforderungen an ein Unternehmen 

in einem Vergleichsverfahren der Kartellbehörde 1 dar. 

Weiterhin muss den kalkulatorischen Kapitalkosten bei einem 

Gesamtkostenanteil von ca. 40-50% einer Wasserversorgung 

eine erhebliche Beeinflussung beigemessen werden. Erfahrungsgemäß 

liegen bei der Ermittlung der kalkulatorischen 

Kosten erhebliche Abweichungen in den Ansätzen vor. Eine 

bundesweit einheitliche und verbindliche Vorgehensweise 

besteht zur Zeit nicht. Dieser Umstand und dessen Auswirkungen 

findet bei den bekannten kartellbehördlichen Verfahren 

in Hessen bis dato keine Berücksichtigung. So werden 

weder in der Anwendung des Vergleichsmarktprinzips noch 

im Rahmen der Vergleichsverfahren diesen erheblichen Verzerrungen 

durch die Kartellbehörde Rechnung getragen. Dass 

der Umstand der abweichenden Kalkulationsansätze und deren 

erhebliche Auswirkungen auf die Wasserpreisgestaltung 

im kartellbehördlichen Verfahren keine Beachtung geschenkt 

wird, zeigt der Fragebogen der Landeskartellbehörde Hessen 

auf. Abfragen zur Ermittlung der kalkulatorischen Kosten 

werden vergeblich gesucht. Die Umsetzung des Vergleichsmarktprinzips 

und Ableitung von Vergleichspreisen ohne Berücksichtigung 

dieser kausalen Zusammenhänge erscheint 

bedenklich. Die Nachweisführung einer rationellen Betriebsführung 

unter Berücksichtigung struktureller Nachteile wird 

somit ad absurdum geführt. Vor diesem Hintergrund bedarf 

es einer eingehender Betrachtung: 

Eine belastbare und prüffähige Kostenkalkulation ist von 

einem Wasserversorger zu erwarten. Orientierungshilfen 

geben die kommunalen Abgabengesetze der Länder (KAG), 

welche in Rheinland-Pfalz und Thüringen unmittelbar bzw. 

durch entsprechende Rechtssprechungen in den anderen 

Bundesländern auch mittelbar für privatrechtliche Entgelte 

anzuwenden sind. Sie sind somit erste Grundlagen für eine 

entsprechende Kostenkalkulation. Darüber hinaus unterstützen 

auch die Vielzahl der vorliegenden Rechtssprechungen 

aus den regulierten Sparten hinsichtlich nachhaltiger Kostenkalkulation 

den Wasserversorger bei der Ermittlung . 

Sowohl der bestehende Freiraum in der Anwendung als auch 

die landesspezifischen unterschiedlichen Vorgaben zwischen 

den KAG's führen in der Anwendung zu erheblichen Abweichungen 

bei der Ermittlung der kalkulatorischen Kosten. Eindeutige 

Vorgaben z.B. zur Höhe der Eigenkapitalverzinsung, 

baugruppenspezifische Nutzungsdauern oder die Ermittlung 

von Eigenkapitalquoten bestehen nicht und lassen einen erheblichen 

Gestaltungsraum offen. Die bestehenden Forderungen 

in der Kostenermittlung gem. den geltenden KAG's 

führen hier zu keinem einheitlichen Ansatz. 

Eine Gegenüberstellung der Auswirkungen der unterschiedlichen 

Kostenansätze wurde an einem realen Mengengerüst 

exemplarisch durchgeführt. Folgende Varianten wurden hierbei 

untersucht: 

– Kommunale Abgaben Gesetz (KAG)des Landes Bayern 

– KAG des Landes Nordrhein-Westfalen 

und Rechtssprechung 

– KAG des Landes NRW und Eigenkapitalverzinsung 

von 1,5% 

Abb. 2: Auswirkung unterschiedlicher Ansätze auf die Kostenkalkulation 

In der Variante KAG Bayern wurden entsprechend der Vorgaben 

die kalkulatorischen Abschreibungen und Eigenkapitalverzinsung 

auf Basis der Anschaffungs- und Herstellungskosten 

ermittelt. Für die Berechnungen nach den Vorgaben 

des KAG für das Land Nordrhein-Westfalen wurden die Abschreibungen 

auf Basis von Wiederbeschaffungszeitwerten 

und eine Verzinsung mit einem Nominalzinssatz auf Basis der 

Anschaffungsrestwerte ermittelt. Die Ergebnisse zeigen, dass 

durch die unterschiedlichen Ansätze bei der Berechnung der 

Eigenkapitalverzinsung gem. landesspezifischen KAG bereits 

eine Abweichung von 9% auftritt. Wird darüber hinaus ein 

verminderter Eigenkapitalzinssatz von 1,5% berücksichtigt, 

werden die Gesamtkosten um 17% gesenkt. Ein Vergleich 

der daraus resultierenden Preisgestaltung führt unweigerlich 

zu Fehlinterpretationen und ist nicht sachgerecht. 

396 Kommunalwirtschaft 06/2010

Eine bundesweite Vereinheitlichung der Kalkulationsgrundlagen 

hinsichtlich: 

– Methode (Realkapitalerhalt oder Substanzerhalt), 

– Nutzungsdauern (mittlere technische), 

– Ggf. Ermittlung der Eigenkapitalquote sowie 

– Höhe der Zinssätze 

sollte eine sachgerechte Diskussion um Wasserpreise und 

deren Vergleichbarkeit wieder in den Vordergrund rücken. Die 

bestehende Situation bleibt vorerst für die Versorgungsunternehmen, 

welche sich in einem Vergleichsverfahren befinden, 

untragbar, da die Vergleichbarkeit von Preisen grundsätzlich 

in Frage zu stellen ist. 

Im Sinne eines nachhaltigen Substanzerhaltes und somit einer 

langfristigen Daseinsvorsorge sollte eine Erfassung des 

Werteverzehrs von langlebigen Anlagegütern den tatsächlichen 

Rahmenbedingungen Rechnung tragen. So sollten 

beispielhaft technisch mittlere Nutzungsdauern berücksichtigt 

werden. Grundsätzlich können kürzere Nutzungsdauern 

zwar durch Rückstellungen zwecks Unternehmenserhaltung 

einen vorgezogenen kalkulatorischen Werteverzehr kompensieren. 

Die freiwillige Sicherstellung dieser Mittel zur Sicherung 

einer nachhaltigen Wasserversorgung ist insbesondere 

vor dem Hintergrund kurzfristiger Ergebnisorientierung durch 

die Anteilseigner oftmals schwierig und in Frage zu stellen. 

Abbildung 3 zeigt die bekannten unterschiedlichen Methoden 

zur Ermittlung der kalkulatorischen Kapitalkosten auf. 

Abb. 3: Übersicht unterschiedlicher Methoden zur Ermittlung 

der kalkulatorischen Kapitalkosten 

Eine bundesweit einheitliche Vorgabe aller im obigen Schaubild 

aufgeführten und notwendigen Komponenten wäre eine 

Möglichkeit die bestehende mangelhafte Preiskongruenz zu 

unterbinden. Sowohl eine verbindliche Einführung oder die 

Zertifizierung erfolgt nach Kalkulationen. 

Im Rahmen einer ordnungsgemäßen Kalkulation bedürfen erfahrungsgemäß 

nachfolgend aufgeführte Punkte einer kurzen 

Behandlung. 

Ein spartenspezifischer Jahresabschluss der Sparte Wasser 

sollte ausgewiesen werden können. Aus der Gewinn- und 

Verlustrechnung können die ansatzfähigen, aufwandsgleichen 

Kosten und Erlöse abgeleitet werden. Die Berechnung 

der kalkulatorischen Kapitalkosten (EK-Verzinsung; kalk. 

Abschreibung, kalk. Gewerbeertragssteuer) erfolgt unter Berücksichtigung 

der Bilanzwerte sowie des ermittelten kalkulatorischen 

Anlagevermögens. 

Ein periodenübergreifender Kalkulationszeitraum über mehrere 

Jahre führt zu einer Stabilisierung der Wasserpreise. Entsprechende 

aperiodische Aufwändungen und Kostensteigerungen 

sind zum einen in den aufwandsgleichen Positionen 

zu glätten, zum anderen sind entsprechende Änderungen 

bei den Kapitalkosten über einen Investitionsplan und eine 

Entwicklung des Anlagevermögens zu berücksichtigen. Auch 

hier treten sowohl bei den KAG's (drei bis fünf Jahre) als auch 

in der Praxis erhebliche Unterschiede in der Anwendung auf. 

Basis jeder Kostenkalkulation und Preisgestaltung sollte 

eine transparente Kostenarten- und Kostenstellenrechnung 

sein. Eine validierfähige Abgrenzung der Kosten kann bei 

der Bestimmung von anrechenbaren, aufwandsgleichen 

Kosten bzw. Abzugspositionen nur mit einer ausreichenden 

Kostentransparenz sichergestellt werden. Ein zielführendes 

Kostencontrolling bzw. deren -steuerung kann anhand prozessorientierter 

bzw. kostenartenscharfer Abgrenzung erfolgen. 

Hierbei hängt die vertikale (Kostenarten) und horizontale 

(Prozess, Wertschöpfungsstufen) Detaillierung stark von der 

Unternehmensgröße ab und muss im Sinne eines Kosten/ 

Nutzen-Abgleichs einer differenzierten Betrachtung unterzogen 

werden. Grundsätzlich ist hierbei eine Orientierung an 

bestehenden Systematiken, wie beispielsweise dem IWA- 

Kennzahlensystem, zu empfehlen. 2 

Neue Wege einer leistungsorientierten 

Entgeltgestaltung 

Eine Neugestaltung eines Tarifsystems sollte sich grundsätzlich 

an der tatsächlichen Kundenstruktur des Versorgungsgebietes 

orientieren. Eine sachgerechte Analyse der 

Kundenstruktur umfasst die tatsächlichen Abgabemengen 

und Zählergrößen aller Kunden und Kundengruppen sowie 

die demografischen Strukturen und Entwicklungen. Die Daten 

liegen jedem Versorger vor, werden aber oftmals nicht bei 

der Diskussion zur Neugestaltung von Wassertarifen herangezogen. 

Lediglich im Rahmen der Bearbeitung von wasserrechtlichen 

Genehmigungen erfolgt in Bezug auf die Wasserbedarfsanalyse 

eine grobe Auswertung nach Haushalts-, 

Gewerbe- und Industriekunden. Die differenzierte Beurteilung 

der örtlichen Kundenstruktur ist daher als erster Schritt für die 

Neugestaltung der Entgelte zu sehen. Der Ansatz der Kartellbehörde 

(LKB) über Tariftypen mit standardisierten Verbrauchsmengen 

muss ebenfalls kritisch hinterfragt werden. 

Kundenstrukturanalysen kleinerer und mittlerer Unternehmen 

zeigten bisher einen überwiegenden Kundenanteil mit einem 

Verbrauch kleiner 110 m³/a auf. Eine typische Verteilkurve der 

Kundenabnahme zeigt Abbildung 4. Auffallend ist in diesem 

Beispiel die Typfälle nach LKB Hessen (150, 400, 700, 900 

m³/a) nur einen Anteil unter 7% aller Kunden ausmachen. 

Über 60% aller Kunden liegen unter einem Jahresgebrauch 

von 105 m³ und weisen einen mittleren Jahresgebrauch von 

52,5 m³ auf. Die Festlegung der Typfälle, auf denen der Wasserpreisvergleich 

der LKB Hessen beruht, entbehren in diesem 

Beispiel jeder Grundlage und wären kritisch zu hinterfragen. 

In der Wasserversorgung sind die Preise in der Vergangenheit 

oftmals mit einem geringen Grundpreisanteil und einem hohen 

Arbeitspreisanteil gestaltet worden. Die vorherrschende 

Kostensituation ist aber von einem hohen Fixkostenanteil und 

einem geringen mengenabhängigen Kostenanteil geprägt. 


Abb. 4: Kundenverteilung nach Jahresgebrauch 

Durch Absatzrückgang kann dadurch ein erhebliches Delta 

zwischen Kosten und Erlösen entstehen. Der Wasserabsatz 

ist bundesweit weiterhin in einem Abwärtstrend, was nicht 

nur auf der technischen Seite Probleme bereitet, sondern 

auch die Schere zwischen Kosten und Erlösen weiter öffnet. 

Um diesem Risiko auf der Erlösseite zu begegnen sollten mittel- 

bis langfristig die Grundpreise angehoben werden. 

Eine verursachergerechte leistungsorientierte Entgeltgestaltung 

berücksichtigt im Wesentlichen, dass der Bezug von 

Wasser grundsätzlich unter verschiedenen Anforderungen 

durch einzelne Kunden oder Kundengruppen erfolgt. Hierbei 

sind sowohl unterschiedlichen Anforderungen durch unterschiedliche 

Produkte (Rohwasser, Weiterverteiler, Endkunden 

etc.) und deren Bereitstellung zur berücksichtigen. Ziel 

ist es diese Anforderungen einen direkten Zusammenhang 

mit typischen Leistungsmerkmalen der Trinkwasserversorgung 

zu stellen und somit die wesentlichen kostentreibenden 

Elemente für die Entgeltgestaltung zu identifizieren. Das Ergebnis 

einer entsprechend durchgeführten Allokation von 

Leistungsmerkmale und Kostentreiberfunktionen von Wasserversorgungssystemen 

und deren mögliche Überführung in 

ein leistungsorientiertes Entgeltmodell sind in der Abbildung 

5 dargestellt. Weitere wesentliche Kriterien wie z.B. der anfallende 

Erhebungsaufwand oder die Überführung in ein Abrechnungssystem 

wurden hierbei ebenfalls berücksichtigt. 

Die Umsetzung dieses leistungsorientierten Ansatz kann sowohl 

bei der Gestaltung der Grundpreise als auch der Mengenpreise 

Berücksichtigung finden. 

BET hat integrative, leistungsorientierte Entgeltmodelle entwickelt, 

welche alle genannten Optionen umsetzen bzw. 

eine modulare Umsetzung ermöglichen. Wesentliche Zielsetzungen 

bzw. Anforderungen werden hierbei erfüllt: 

– Verursachungsgerecht und Leistungsorientiert 

Die Tarifgestaltung erfolgt auf Basis von Leistungsmaß- 


stäben unter Berücksichtigung der tatsächlichen, kostentreibenden 

Faktoren eines Wasserversorgungssystems. 

– Integrativ und Diskriminierungsfrei 

Alle Kunden oder Kundengruppen unterliegen den 

gleichen Rahmenbedingungen bei der Entgeltermittlung 

auf Basis einer einheitlichen Berechnungsgrundlage. 

Abb. 5: Leistungsorientierte Preisgestaltung in der Wasserwirtschaft 

Neben der Gestaltung verursachungsgerechter Grundpreise 

mit entsprechendem Wirklichkeits- oder Wahrscheinlichkeitsmaßstab 

kann dieser Ansatz auch auf den Mengenpreis übertragen 

werden. Wesentliche Führungsgröße für die Dimensionierung 

und Beanspruchung des Wasserversorgungssystems 

ist die Spitzenbelastung je Kunden und die Superposition 

einzelner Entnahmen, welche in der Wasserwirtschaft über 

den Stunden- und Tagesspitzenfaktor definiert wird. Die Abbildung 

6 zeigt einen solchen typischen Verlauf eines mittelgroßen 

Versorgungsunternehmens. Diese Spitzenentnahmen 

können grundsätzlich einer sehr differenzierten Betrachtung 

von Kundengruppen bis hin zu einzelnen Kunden unterzogen 

werden. 

Je nach Komplexität der Kundenstruktur können durch integrative 

Entgeltmodelle sowohl gestaffelte als auch stufenlose 

Mengenpreise sichergestellt werden. Zu beachten ist, dass 

alle Kunden, vom Weiterverteiler bis zu den Haushalten, dem 

gleichen Modellansatz unterliegen. 

Zusammenfassung 

Vor dem Hintergrund der kartellrechtlichen Verfahren gewinnt 

die Kostenkalkulation und Preisgestaltung in der Wasserwirtschaft 

zunehmend an Bedeutung. 

Es gilt festzuhalten, dass eine unternehmensübergreifende 

Vergleichbarkeit der Kostenkalkulation und somit auch der 

Wasserpreise sowohl landes- als auch bundesweit nicht 

besteht. Wie schon an anderer Stelle 3 sei hier eine Vereinheitlichung 

der Kostenermittlung in der Wasserwirtschaft 

dringend angeraten um eine sachgerechte Diskussion um 

Wasserpreise wieder zu ermöglichen. Darüber hinaus sollte 

Abb. 6: Lastgang als Basis für die Funktion der Entgeltgestaltung 

die substanzerhaltende und nachhaltige Bewirtschaftung in 

der Wasserversorgung auch zukünftig im Vordergrund stehen. 

Die Anwendung des Vergleichsmarktprinzips wurden durch 

den BGH-Bescheid in Sachen enwag bestätigt. Die kartellbehördliche 

Umsetzung ist jedoch mindestens hinsichtlich kostenkalkulatorischer 

Elemente und kundenstrukturgerechter 

Typfall-Festlegung diskussionswürdig. 

Zur Untermauerung der unternehmerischen Entscheidungsfindung 

ist es notwendig auf eine konsistente Rechnungslegung 

zurückgreifen zu können. Eine spartengenaue Kostenrechnung 

mit sachgerechter Kostengruppenbildung und 

Gemeinkostenschlüsselung sollte gesichert vorliegen. Basis 

für die Entgeltgestaltung ist ein transparentes und nachhaltiges 

Kostenmanagement. 

In der Preisgestaltung gilt es der Problematik des sinkenden 

Wasserabsatzes entgegenzuwirken und das Risiko der Erlösminderung 

durch eine Anhebung des Grundpreises zu mindern. 

Neben der Diskussion höherer Grundpreise gilt es für 

die Ausgestaltung der Preise einen Wirklichkeitsmaßstab zu 

verwenden, der die angeforderten Leistungen entsprechend 

berücksichtigt. Die Einführung leistungsorientierter Entgelte 

führen auch zu mehr Transparenz beim Kunden. Durch die 

entsprechenden Bestandteile eines neuen Entgeltsystems 

werden die Leistungen des Wasserversorgers für den Endverbraucher 

besser wahrgenommen. Unterschiedliche Anforderungen 

des Kunden können gerechter in Rechnung gestellt 

werden. 

Anmerkungen: 

1 Gutachten – „Trinkwasserpreise in Deutschland – Welche Faktoren Begründen 

regionale Unterschiede?“ Prof. Dr.-Ing. Robert Holländer März 2008 

2 Kennzahlen für Benchmarking in der Wasserversorgung Dr.-Ing. Wolfram 

Hirner, Dr.-Ing. Wolfgang Merkel 

3 VÖ Merkel DVGW EWKeine Regulierung der Wasserpreise! Die deutsche 

Wasserwirtschaft steht zu ihrem öffentlichen Auftrag und setzt auf Transparenz, 

GWF 01/2010 (Januar 2010) 


Energiepreisentwicklung für Deutschland im Juni 2010 

Kennzahlen / Indikatoren 7. Mai 2010 7. Juni 2010 Veränderung in % 

EUR/US$ 1,2723 1,1197 -11,99% � 

Strom - Cal-11 base - pro MWh* 49,51 0 52,40 0 5,84% � 

Brent / Crude Oil $81,20 $72,40 -10,84% � 

HEL – Rheinschiene 55,45 0 55,80 0 0,63% � 

GPL Gas Cal-11* 17,15 0 19,61 0 14,34% � 

Der NUS Preistrend – Newsletter bewertet die 

Entwicklung verschiedener Indizes der 

vergangenen 4 Wochen. 

• Die Preise am Deutschen Strommarkt zeigten sich im letzen 

Monat sehr volatil und schwankten im Monatsverlauf, 

um die für die Preiskalkulation wesentlich relevanten Jahresprodukte, 

um über 3 Euro/MWh. Es lässt sich aber trotz 

des „Auf und Ab“ nicht verhehlen, dass es einen klaren Aufwärtstrend 

gab. Dabei war nicht klar auszumachen, welche 

Faktoren die Preise, vor allen Dingen ab Mitte des Monats 

Mai, getrieben haben. Es kann aber davon ausgegangen 

werden, dass die Euroschwäche, die „zufällig“ gleichzei- 

* Durchschnittswert eines Monats 

tige Ankündigung von Revisionen in großen Kraftwerken in 

Frankreich, Deutschland und der Schweiz und der Preisauftrieb 

im Erdgasbereich dazu beigetragen haben. 

• Der Preisauftrieb am Erdgasmarkt ist eigentlich nicht nach 

zu vollziehen, da die Lagerbestände weiterhin hoch sind. Der 

Markt gilt generell als überbeliefert. Auch Ankündigungen 

aus dem Nahen Osten die Lieferungen von flüssigem Erdgas 

etwas zu drosseln, weil dort ausführliche Wartungsarbeiten 

an den Verflüssigungsanlagen anstünden, können 

kaum die Vehemenz des Auftriebs, vor allen Dingen in den 

letzten Tagen des Mai, logisch begründen. Der Trend nach 

oben scheint zunächst bestätigt – waren doch auch die ersten 

Tage im Juni von Preissteigerungen geprägt. 


Stadtwerke Pulheim ziehen Antrag auf einstweilige 

Verfügung gegen RWE zurück 

– Unterschiedliche Bewertungen verzögern rasche Netzübergabe 

– RWE lässt Vergabeverfahren des Konzessionsvertrags prüfen 

Mit dem Antrag auf Erlass einer einstweiligen Verfügung hatten 

die Stadtwerke die Herausgabe des Stromnetzes und 

weiterer Daten von RWE gefordert, um eine baldige Übernahme 

des Pulheimer Netzes zu erreichen. Das Oberlandesgericht 

Düsseldorf bezweifelte jedoch, dass dieses Ziel auf dem 

Wege einer einstweiligen Verfügung erreicht werden könne. 

Darüber hinaus bestätigte es die Auffassung der RWE, alle 

vertraglich vereinbarten Informationen vorgelegt zu haben: 

Ein Gutachter sei auf dieser Basis in der Lage, einen Kaufpreis 

für das Pulheimer Stromnetz zu bestimmen. Im Rahmen eines 

mit RWE am 26. Mai geschlossenen Vergleichs erklärten die 

Stadtwerke Pulheim sämtliche Anträge auf Erlass einer einstweiligen 

Verfügung gegen RWE für erledigt. Sie verpflichteten 

sich zudem, die gerichtlichen Kosten für beide Instanzen zu 

tragen. 

Der Konzessionsvertrag zwischen der Stadt Pulheim und 

RWE ist zum 1. Oktober 2009 ausgelaufen und für den Folgezeitraum 

an die Stadtwerke Pulheim vergeben worden. 

Unterschiedliche Bewertungen des Stromnetzes verzögern 

Kienbaum-Studie zur Zukunft der Energieversorgung deutscher Städte 

seitdem die Übernahme des Netzes durch die Stadtwerke. 

Vor dem Hintergrund der vom Oberlandesgericht Düsseldorf 

favorisierten zügigen Klärung der unterschiedlichen Rechtsstandpunkte 

zur Kaufpreisbestimmung, hat RWE im Rahmen 

des Vergleichs auf das im ausgelaufenen Konzessionsvertrag 

vorgesehene zeit- und kostenaufwändige Sachverständigen- 

Verfahren zur Netzbewertung verzichtet. RWE ist weiterhin 

zu konstruktiven Gesprächen bereit, um den angemessenen 

Wert für das Stromnetz in Pulheim festzulegen. 

Prüfung des Vergabeverfahrens 

Allerdings hat RWE grundsätzliche Zweifel an der Rechtmäßigkeit 

der Konzessionsvergabe an die Stadtwerke Pulheim. 

Deshalb hat RWE eine gerichtliche Überprüfung des Vergabeverfahrens 

vor dem Landgericht Dortmund beantragt. Geklärt 

werden soll, ob den Anforderungen eines transparenten, 

diskriminierungsfreien Wettbewerbs und den rechtlichen 

Vorgaben der Konzessionsabgabenverordnung entsprochen 

wurde. 

Kommunen verpassen Chance auf Neuordnung ihrer Energieversorgung 

In den kommenden zwei Jahren könnten die Karten auf dem 

kommunalen Energiemarkt neu gemischt werden: Denn bis 

2012 läuft rund ein Drittel der Konzessionsverträge deutscher 

Städte für Strom und Gas aus, bis 2014 sogar fast 

sämtliche Kontrakte, ergab eine aktuelle Studie der Managementberatung 

Kienbaum. Jedoch scheinen nur wenige deutsche 

Städte die sich bietenden Chancen nutzen zu wollen: 

Fast zwei Drittel der Kommunen planen, lediglich den schon 

bestehenden Konzessionsvertrag neu auszuschreiben, und 

jede zehnte deutsche Stadt will die Konzession gar nur neu 

an den derzeitigen Betreiber vergeben. 

„Das ist zwar für die Kommunen der Weg mit dem geringsten 

Verwaltungsaufwand, mögliche Potenziale durch einen ‚Modellwechsel‘ 

wie die Neugründung eines Versorgungsunternehmens 

mit Betrieb des Netzes durch das Unternehmen 

oder externe Dritte bleiben jedoch ungenutzt“, sagt Hilmar 

Schmidt, Leiter des Bereichs Public Management bei Kienbaum. 

Konkret können sich laut der Studie nur 40 Prozent 

der befragten Kommunen vorstellen, das Versorgungsunternehmen 

zusammen mit kommunalen Partnern zu betreiben; 

19 Prozent spielen mit dem Gedanken, dies in Kooperation 

mit einem Unternehmen der Privatwirtschaft zu tun. 

Energieversorgung ist derzeit noch mehrheitlich 

in öffentlicher Hand 

Derzeit wird die Stromversorgung noch in 72 Prozent der 

befragten Städte und Gemeinden durch ein Unternehmen 

gewährleistet, das sich vollständig oder mehrheitlich in öf- 

fentlicher Hand befindet. Bei der Gasversorgung sind es 

sogar 79 Prozent. Lediglich rund acht Prozent der Kommunen 

lassen die Versorgung durch ein privatwirtschaftliches 

Unternehmen erbringen. Kommunale Minderheitsbeteiligungen 

gibt es im Strombereich bei 17 Prozent der Städte 

und Gemeinden und im Gasbereich bei zehn Prozent der 

Kommunen. In zwei beziehungsweise drei Prozent der befragten 

Gebietskörperschaften übernehmen diese Aufgabe 

Unternehmen, die jeweils zur Hälfte in öffentlicher und privater 

Hand sind. 

Wirtschaftlicher Vorteil der Kommune 

steht an erster Stelle 

Auf die Frage nach den wichtigsten Faktoren für die gegenwärtige 

und zukünftige Energieversorgung in ihrer Kommune 

nennen die Befragten vier zentrale Aspekte: Erstens legen sie 

Wert auf einen wirtschaftlichen Vorteil ihrer Kommune, zum 

zweiten spielt das Thema Versorgungssicherheit für sie eine 

zentrale Rolle, drittens steht das Ziel der Daseinsfürsorge im 

Mittelpunkt ihrer strategischen Überlegungen und ebenfalls 

ganz oben auf der Prioritätenliste rangiert die Regionalität 

des Anbieters. „Die Kommunen haben klare Kriterien für ihre 

künftige Strategie in Sachen Energieversorgung. Intelligente 

Alternativkonzepte zu den bestehenden Modellen können 

die Städte und Gemeinden bei der Erreichung dieser Ziele 

entscheidend unterstützen“, sagt Hilmar Schmidt von Kienbaum. 

Weitere Informationen unter www.kienbaum.de. 


Batterielose Funktechnologie 

macht Schule 

Energieeinsparung in der Schule 

durch den Einsatz moderner Technologien 

Viele Schulen in Deutschland sind sanierungsbedürftig und 

belasten den Haushalt der Kommunen mit hohen Energiekosten. 

Dies gilt insbesondere für Schulgebäude, die in den 

50er bis 70er Jahren gebaut wurden und einen sehr hohen 

Energieverbrauch haben. Das hat mittlerweile auch die Bundesregierung 

erkannt und einen hohen Geldbetrag im Konjunkturprogramm 

für die Sanierung von Schulen und Universitäten 

reserviert. Dabei sollen nicht bloß Wände frisch 

angemalt oder Fachräume besser ausgestattet, sondern die 

Schulen nachhaltig saniert werden: ökonomisch und ökologisch. 

Denn durch energetische Sanierung kann langfristig 

viel Geld gespart werden. Deswegen hat sich auch die vor 

30 Jahren gebaute Grundschule aus hessischen Bromskirchen 

entschlossen, bei der Sanierung Produkte einzusetzen, 

die auf batterieloser Funktechnologie von EnOcean basieren. 

So können der hohe Energieverbrauch und die damit 

verbundenen Kosten gesenkt und besser kontrolliert werden. 

Fenster und Energiekosten im Blick behalten 

In schon bestehenden Gebäuden mit etwas älterer Ausstattung 

ist die Nachrüstung von neuen Energiespar-Technologien 

in der Regel mit erheblichen Umbauarbeiten verbunden. 

Diese führen zu massiven Lärm- und Schmutzbelastung 

und sind eigentlich nur in leerstehenden Gebäuden akzep- 

tabel. Um das Problem zu umgehen, hat die Grundschule 

aus Bromskrichen zusammen mit der Kreisverwaltung beschlossen, 

Lösungen zu installieren, die auf der Funktechnologie 

von EnOcean basieren. Diese lassen sich nämlich in 

bestehenden Gebäuden leicht einsetzen, da sie vollkommen 

ohne Kabel und Batterien und somit absolut wartungsfrei 

arbeiten. Dadurch entfällt die Lärm- und Schmutzbelastung 

beinahe gänzlich. Das Ziel der Nachrüstung war der Einsatz 

einer energiesparenden Automatisierungslösung für Fenster 

und Außentüren. Zusätzlich sollte der Standby-Strom in den 

EDV-Räumen besser reduziert und kontrolliert werden. 


Im April 2008 erfolgte die Implementierung durch die Firma 

BSC Computer GmbH. Innerhalb von nur zwei Tagen wurden 

im ganzen Schulgebäude Fenstergriffe von Hoppe eingesetzt. 

Die Fenstergriffe, in denen ein EnOcean-Sender bereits 

integriert ist, lassen sich einfach anstelle der konventionellen 

Fenstergriffe montieren. Der Griff signalisiert, ob ein Fenster 

geschlossen, geöffnet oder gekippt ist. Die dafür benötigte 

Energie wird durch die Schließbewegung erzeugt und benötigt 

weder Batterie noch eine externe Stromzufuhr für den 

Betrieb. Des Weiteren wurden alle Türen mit Reed-Kontakten 

ausgerüstet, über die festgestellt werden kann, ob eine Tür 

geschlossen oder offen ist. 

Standby-Strom ade 

Neben der Reduzierung der Heizkosten war es wichtig, den 

Stadby-Strom in den EDV-Räumen der Schule besser kontrollieren 

zu können. Dafür wurden auf EnOcean basierende 

BSC-MwC Steckerleisten in den EDV-Räumen installiert. Diese 

ermöglichen die Steuerung von mehreren voneinander 

unabhängigen Geräten oder Gerätegruppen. Zudem wurde 

ein Touch-Display mit installierter Heimautomationssoftware 

BSC BoSe angebracht. Dabei wird der Zustand aller Sensoren 

beziehungsweise Geräte von der Software auf dem Touch- 

Display visualisiert. Über BSC-BoSe können zusätzlich auch 

andere Verbraucher gesteuert werden – wie zum Beispiel die 

Kaffeemaschine oder der Kopierer. 

Neben der Schaltung elektrischer Endgeräte eignet sich die 

von BSC entwickelte Software für die Auswertung von Sensordaten, 

Einzelraumheizungssteuerung, Kameraüberwachung 

oder Alarm- und Benachrichtigungsfunktionen. Ist der Steuerungs-PC 

mit dem Internet verbunden, können alle Funktionen 

auch aus der Ferne abgefragt werden. Durch BSC-BoSeMobile, 

einem Client für herkömmliche Mobiltelefone, können 

alle Steuerungsfunktionen dazu vom Handy ausgeführt werden. 

Der Zugriff auf das System ist berechtigungsabhängig 

und wird per Schlüssel geschützt. Somit kann ein handelsübliches 

Mobiltelefon als Universalfernbedienung für Gebäude 

eingesetzt werden. 

So kann 

beispielsweise 

der Hausmeister 

jederzeit und 

von überall prüfen, 

ob alle Fenster 

zu sowie 

alle EDV-Geräte 

ausgeschaltet 

sind. 

Um mögliche 

Reichweitenprobleme 

von 

Anfang an auszuschließen, 

wurden flächendeckend BSC-BAP EnOcean 

IP-Gateways installiert. Durch Einsatz mehrerer BAPs können 

mittels der integrierten Ethernet-Schnittstelle Reichweitenprobleme 

behoben werden. So kann unabhängig von der Gebäudegröße 

eine zuverlässige Infrastruktur für Gebäudeautomation 

geschaffen werden. 

Eine überzeugende Leistung 

Ausschlaggebend für den Einsatz von EnOcean-basierenden 

Produkten war neben der schnellen Integration und einfachen 

Planung, die Tatsache, dass so die Heizkosten bedeutend 

gesenkt werden konnte. Auf Grund der Energieeinsparung 

wird sich die Investition für die Grundschule bereits nach 

drei Jahren auszahlen. „Anfänglich hatten die Schulverantwortlichen 

Bedenken bezüglich der Funktionalität der neuen 

Technologie“, sagt Jörg Hofmann, Geschäftsführer von BSC 

Computer GmbH. „Mittlerweile konnten alle Befürchtungen 

ausgeräumt werden. Und alle Beteiligten sind von der Technologie 

so überzeugt, dass demnächst auch die Heizungsanlage 

umgerüstet werden soll. Zudem ist eine Kameraüberwachung 

für den Schulhof und die Außenanlagen geplant“, so 

Hofmann weiter. 

Intelligente Heizungssteuerung spart Energie im Krankenhaus 

Mehr als 40 Prozent der Primärenergie wird heute in Gebäuden 

verbraucht. Den Hauptanteil machen Beleuchtung und 

Heizung aus. Hinzu kommen hohe Energiekosten, Umweltbelastung 

sowie gesetzliche Vorgaben – wie zum Beispiel der 

Energieausweis. In öffentlichen Einrichtungen und Unternehmen 

ist das Thema Energieverbrauch im Vergleich zu Privathaushalten 

besonders brisant. Die Tatsache, dass privat jeder 

seine eigenen Energiekosten zu tragen hat, ist eine starke 

Motivation für kosten- und energiebewusstes Verhalten. Fehlt 

diese Motivation, handeln die Anwender nicht selten unachtsam, 

indem sie beispielsweise die Fenster bei laufenden 

Heizkörpern geöffnet lassen. Die Nachlässigkeit treibt die 

Ausgaben in öffentlich betriebenen Gebäuden wie Altenheimen, 

Schulen oder Krankenhäusern in die Höhe. Der hohe 

Energieverbrauch hat auch den Klinikbetreiber MediClin dazu 

bewogen, eine innovative Funklösung einzusetzen. 

MediClin ist ein bundesweit tätiger Klinikbetreiber, der sich 

auf die Fachgebiete Neurologie, Psychologie und Orthopädie 

spezialisiert hat. Bei einer Betriebskostenanalyse von 30 

MediClin-Einrichtungen kam auf, dass die Heizkosten zwei 

Prozent der Gesamtkosten ausmachen. Daraufhin untersuchte 

Franz Ebert, Fachbereichsleiter Energie bei MediClin, 

die Energieverluste, die beim Zusammenspiel von Lüften und 

Heizen eintreten, ausführlich. Dabei kam heraus, dass mit einer 

Lösung mit niedrigen Investitionskosten erhebliche Einsparungen 

erzielt werden könnten. Konventionelle Lösungen 

kamen nicht in Frage, da sie entweder mit aufwendiger Verkabelung 

oder mit hohem Wartungsaufwand verbunden sind. 

Die Verkabelung wirkt sich auf die Investitionskosten aus 

und der Wartungsaufwand drosselt die angestrebten Einsparungen. 

Funktechnologie als intelligente Lösung 

Die Funksensorik von EnOcean ersetzt Batterien durch hocheffiziente 

Energiewandler. Das EnOcean-Funksignal liegt im 

Frequenzbereich 868 MHz und dauert weniger als eine Millisekunde. 

Es ist damit rund 100 Mal kürzer als ein konventionelles 

Signal und vermeidet die möglichen Datenkollisionen. 

Zur Erhöhung der Übertragungssicherheit wird das Datentelegramm 

innerhalb von 30 ms zweimal wiederholt gesendet. 

Die Wiederholungen erfolgen per Zufallsprinzip. So können 

problemlos Hunderte Funkschalter und Funksensoren auf 

engstem Raum installiert und parallel betrieben werden. Statistisch 

betrachtet würde es selbst bei 200 Funksensoren, die 


pro Minute einmal senden, nur bei jeder 10.000sten Übertragung 

zu einer Datenkollision kommen. Ein gutes Zusammenspiel 

der EnOcean Energiewandler und des EnOcean Funktelegramms 

erlaubt nicht zuletzt eine sehr stromsparende 

Elektronik. 

Nicht zuletzt deshalb hat sich MediClin für die innovative 

Funktechnologie entschieden, mit der automatische Abschaltung 

des Heizkörpers bei Öffnung des Fensters realisiert werden 

kann. Dazu wird der EnOcean Funk-Fensterkontakt STM 

250 mit dem Heizkörperventil verbunden. Der Fensterkontakt 

ist drahtlos mit einem Oventrop DynaTemp 100/16 Router 

verknüpft. Dieser wiederum ist mit dem Heizkörperventil verdrahtet. 

So schließt das System das Heizkörperventil, wenn 

das Fenster offen steht. 

Der EnOcean-Fensterkontakt 

STM 250 ist ein solar betriebenes, 

wartungsfreies Funkmodul. Das 

Modul überwacht mittels integrierten 

Reedkontakts die Anwesenheit 

eines seitlich montierten 

Magneten und meldet sofort jede 

Statusänderung. Zusätzlich wird 

cirka alle 15 Minuten ein periodisches 

Lebenssignal gesendet. 

Ein integrierter Energiespeicher 

erlaubt den Betrieb auch in absoluter 

Dunkelheit für mehrere 

Tage. Neben den Fensterkontakten stehen inzwischen alternativ 

auch Fenstergriffe mit EnOcean-Technologie zur Ver- 


fügung. Sie beziehen ihre Energie aus der Drehung am Griff 

und steuern das Heizkörperventil in Abhängigkeit von der 

Fensterstellung. 

Die praktische Umsetzung 

Das MediClin Müritz Klinikum wurde als erste Klinik mit diesem 

System ausgestattet. Ein Funkempfänger ist für je 16 

Zimmer zentral positioniert worden, um die bestmögliche 

Verbindung bei effizientem Ressourceneinsatz herzustellen. 

Um größere Funkstrecken oder Hindernisse wie Betonwände 

zu überwinden, wurden Funkrepeater eingesetzt. Die solarbetriebenen 

Fensterkontakte wurden durch Aufkleben an die 

Fensterflügel montiert. Die Verdrahtung der neuen Heizkörperventile 

mit dem DynaTemp 100/16 Router erfolgte eben- 

falls reibungslos. Um eine Zentralsteuerung zu ermöglichen, 

wurden die Geräte mit dem LAN-Netz des Krankenhauses 

verbunden. Abschließend wurden die Funk-Fensterkontakte 

mit den Heizkörperventilen verbunden. Die Funksensoren 

wurden anhand ihrer 32-Bit ID zugeordnet. Die Zuordnung 

erfolgte indem das System in einen Lernmodus gesetzt und 

der entsprechende Fenstersensor betätigt wurde. 

Überzeugendes Ergebnis 

VVS-Konzern steigt wieder in die Energieerzeugung ein – 

GuD-Anlage sowie drei BHKWs werden errichtet 

Um die Zukunftssicherheit des VVS-Konzerns abzusichern, 

hat sich die VVS zum Ziel gesetzt, innerhalb weniger Jahre ein 

ausgeglichenes Konzernergebnis vorzulegen. Derzeit liegen 

die Verluste im Verkehrsbereich noch deutlich über den Einnahmen 

der Energie- und Wassersparten. Der Wiedereinstieg 

in die Energieerzeugung ist hierbei ein wesentlicher Baustein 

zur Verringerung dieses Defizits. 

Der Aufsichtsrat der VVS hatte diesbezüglich bereits im Jahre 

2009 den einstimmigen Grundsatzbeschluss gefasst, dass 

die VVS wieder in die Eigenerzeugung von Strom und Wärme 

einsteigen sollte, indem auf einem vorhandenen Kraftwerksgelände 

im Industriegebiet Süd eine GuD-Anlage als Heiz- 

Modell der GuD-Anlage 

Fachbereichsleiter Ebert hat im Anschluss an die Installation 

Vergleichsmessungen von zwei Heizungssträngen mit und 

ohne Fensterkontakte durchgeführt. Dabei kam heraus, dass 

die erzielten Einsparungen bei ca. 800 kWh pro Zimmer und 

Jahr liegen. Das entspricht einer Einsparung von ca. 100 Liter 

Heizöl bzw. 70€ oder 270 kg CO2. 

Darüber hinaus wurde der Installationsaufwand durch die 

Funklösung auf ein Minimum reduziert. Die Zimmer konnten 

nach kürzester Zeit wieder belegt werden. Das Müritz Klinikum 

erwartet in Anbetracht der Investitionskosten einen Return 

on Invest in weniger als drei Jahren. Inzwischen sind drei 

weitere Kliniken mit der EnOcean-Technologie ausgestattet 

worden. Neben der Umweltschonung und Energieeinsparung, 

macht der Einsatz von EnOcean-Funk die Entsorgung 

von alten Batterien überflüssig. 

Das Einsatzspektrum der EnOcean-Technologie umfasst nahezu 

alle Bereiche der Gebäudeautomation. Sie ist die Grundlage 

für baubiologisch gerechte Systeme und damit auch der 

Schlüssel zu intelligenten grünen Gebäuden. 

kraftwerk errichtet werden sollte. Die Vergabe der GuD-Anlage 

war im November 2009 ausverhandelt. Zu diesem Zeitpunkt 

bestanden allerdings noch Unsicherheiten hinsichtlich der 

Genehmigung und der Gasbelieferung. Außerdem waren die 

Verhandlungen mit der GSED (GDF SUEZ Energie Deutschland 

AG, vormals Electrabel AG) über die zukünftige Zusammenarbeit 

bei der Fernwärme und der Eigenerzeugung noch 

in einem frühen Stadium. Im Einvernehmen mit der GSED 

wurde daher ein Fahrplan aufgestellt, die Bestellung von Eigenerzeugungsanlagen 

der VVS bis März 2010 zu verschieben 

und wichtige Eckpunkte der künftigen Zusammenarbeit 

bis dahin auszuverhandeln. 

Im Rahmen dieser Übereinkunft wurde nunmehr die GuD- 

Anlage Ende März 2010 endgültig bestellt. 

Der Bau der Gas- und Dampfturbinenanlage als Kraft-Wärme- 

Kopplungsanlage (KWK) ist damit der erste Schritt in Richtung 

Wiedereinstieg in die Eigenerzeugung der VVS am Standort 

Saarbrücken. Im Rahmen der noch laufenden Verhandlungen 

hat die VVS der GSED darüber hinaus am 24.03.2010 ein 

konsensfähiges Angebot zur Fortsetzung der Kooperation 

gemacht, welches die bislang geäußerten Vorstellungen der 

GSED weitgehend berücksichtigt und im Wesentlichen folgende 

Positionen behandelt: 

1. Beteiligung der VVS am Erzeugungsportfolio der GSED. 

Hierbei soll einmal eine 49%ige Beteiligung an der bestehenden 

Anlage Römerbrücke einschließlich der im Bau befindlichen 

Dampfturbinenanlage erfolgen. Darüber hinaus 


Die neue GuD-Anlage im Südraum als Fotomontage 

erhält die VVS das Recht und übernimmt auch gleichzeitig die Verpflichtung, 

sich an dem geplanten Neubau einer weiteren Gasturbinenanlage in der Römerbrücke 

zu beteiligen. 

2. Gestaltung der unternehmerischen Führung der VVS im Bereich Fernwärmevertrieb. 

3. Gemeinsames Konzept für die Erzeugungsanlagen der VVS. Hier besteht die 

Möglichkeit, dass sich die GSED an den Erzeugungsanlagen der VVS beteiligt 

oder auf andere Weise sichergestellt wird, dass ein Nachteil für die GSED hinsichtlich 

der Anlagen der Römerbrücke nicht entsteht. 

Dieses Angebot zur Absicherung der Energiepartnerschaft ermöglicht es der 

GSED und der VVS künftig auf Augenhöhe gemeinsam die Energieerzeugung 

und -versorgung in Saarbrücken durchzuführen und damit auch die Versorgungssicherheit 

zu gewährleisten. 

Sowohl die GuD-Anlage als auch weitere Erzeugungseinheiten sind durch den 

Ausbau dieser ökologisch sinnvollen Zukunftstechnologie in jedem Fall wirtschaftlich 

und effizient. Erklärtes Ziel der VVS ist es, diese Energiepartnerschaft 

mit GSED auf Grundlage des beschriebenen Angebotes fortzusetzen und den 

gesamten Vertriebsbereich in der ESLL fortzuführen. 

Weiterer Schritt der Erzeugungsstrategie der VVS: 

Bau von drei Blockheizkraftwerken 

Zusätzlich zur GuD-Anlage wird die VVS drei Blockheizkraftwerke (BHKWs) auf 

dem Betriebsgelände von SaarBahn&Bus errichten. Diese kleinen, dezentralen 

Anlagen produzieren ebenfalls Energie nach dem Prinzip der Kraft-Wärme-Kopplung. 

Die Motoren sollen mit dem in unmittelbarer Nähe abgesaugten Methangas 

betrieben werden. Die Motoren haben eine elektrische Leistung von jeweils 2 

MWel und eine thermische Leistung in Höhe von 2,4 MWth. Bei einer Laufzeit von 

3.500 Stunden im Jahr produziert ein BHKW dieser Größe eine Strommenge von 

ca. 7.000 MWh/Jahr. Das entspricht dem Strombedarf von 2.000 Haushalten. 

Die Investition in die BHKWs beträgt insgesamt 7,7 Mio. Euro. Die Ausschreibungen 

sind bereits erfolgt, die Vergabe steht unmittelbar bevor. Mit dem Bau der 

bereits Ende 2010 in Betrieb gehenden Anlagen soll zeitnah begonnen werden. 

Was ist eine GuD Anlage? 

In einem GuD-Kraftwerk wird gleichzeitig mit einer Gasturbine und einer Dampfturbine 

Strom erzeugt. Über einen direkt mit der Gasturbine gekoppelten Generator 

wird zunächst mit der Gasturbine elektrische Energie erzeugt. Die heißen 

Abgase der Gasturbine werden danach in einem Abhitze-Dampfkessel zur Erzeugung 

von Wasserdampf verwendet. Der Dampf wird anschließend über einen 

herkömmlichen Dampfturbinenprozess entspannt. Dabei wird über einen weiteren 

Generator elektrische Energie erzeugt. Es entfallen ca. 3/4 der elektrischen 

Leistung auf die Gasturbine und 1/4 auf den Dampfprozess. Für den Betrieb der 

Gasturbine können gasförmige oder flüssige Brennstoffe wie Erdgas, Biogas oder 

Heizöl eingesetzt werden. 


Modell der drei BHKWs auf dem Betriebshof von 

SaarBahn&Bus 

Der außerordentlich hohe Wirkungsgrad beim GuD-Kraftwerk 

wird dadurch erreicht, dass die Wärme aus dem Rauchgas 

dem Dampf-Prozess bei hohem Temperaturniveau zugeführt 

wird. Durch Einsatz einer Gegendruckturbine kann die thermische 

Energie des Wasserdampfes zudem für die Fernwärmeproduktion 

genutzt werden (KWK). Dann werden neben 

der Umsetzung von ca. 45 % der Brennstoffenergie zur Stromerzeugung 

noch 40 % der Einsatzenergie zur Wärmeerzeugung 

genutzt. 

Neben dem hohen Wirkungsgrad sind weitere Vorteile eines 

GuD-Kraftwerks die kurze Bauzeit und die kurze Anlaufzeit 

des Gasaggregats, weshalb dieser Kraftwerkstyp zum Ausgleich 

von „Lastspitzen“ verwendet werden kann. Dies ist in 

soweit von Bedeutung, als die rasante Zunahme der Einspeisung 

von Strom aus erneuerbaren Energien in das Stromnetz, 

den Bedarf an sogenanntem „Spitzenlaststrom“ weiter 

vergrößern wird. GuD-Kraftwerke können vergleichsweise 

schnell und preiswert errichtet werden. Die Bauzeit und die 

Investitionskosten betragen nur etwa die Hälfte eines Kohlekraftwerkes 

gleicher Leistung. 

Was leistet die neue GuD Anlage Südraum? 

In der neuen GuD-Anlage Süd wird die neueste Kraftwerkstechnologie 

eingesetzt. Als Brennstoff dient Erdgas. Die Anlage 

erzeugt ca. 39 Megawatt (MW) Strom, davon 30,5 MW (78 

%) in der Gasturbine und 8,5 MW in der Dampfturbine. Der 

Restenergieinhalt des Dampfs nach der Dampfturbine wird in 

das Fernwärmenetz übertragen (ca. 33 MW thermisch). 

Mit dieser GuD-Anlage wird es möglich, einen Gesamtwirkungsgrad 

(„Primärenergienutzung“) von ca. 85 % zu erreichen. 

Zum Vergleich: ein konventionelles Großkraftwerk ohne 

KWK erreicht nur ca. 42 – 45 % bei Kohleeinsatz und 57 % 

bei Gaseinsatz. 

Die neue GuD-Anlage soll ca. 2.800 Stunden pro Jahr in Betrieb 

sein. Damit wird sie 108 Mio. kWh Strom pro Jahr erzeugen. 

Bei einem durchschnittlichen Stromverbrauch von 

ca. 4.000 kWh/Jahr für einen Haushalt kann die Anlage damit 

den Strombedarf von etwa 27.000 Haushalten decken. Die 

Wärmeerzeugung beträgt bei einer Laufzeit von 2.800 Stunden 

im Jahr insgesamt 110 Mio. kWh. Das entspricht dem 

Wärmebedarf von ca. 10.500 Haushalten. 

Die erzeugte Wärme soll zunächst die sogenannten „Fernwärme-Netzverluste“ 

der SWS sowie den Eigenbedarf der 

Landeshauptstadt Saarbrücken und der VVS decken. Der erzeugte 

Strom wird an der Energiebörse in Leipzig veräußert. 

Investition und Zeitplan 

Die Investition in die Anlage beträgt ca. 50 Mio. Euro. Seit 

der Beschlussfassung durch den Aufsichtsrat Anfang Juli 

2009 wurde mit Hochdruck an der Vorbereitung der Anlage 

gearbeitet. Parallel ist ein europaweites Ausschreibungsverfahren 

für insgesamt acht Gewerke durchgeführt worden, 

das inzwischen beendet ist. Das Genehmigungsverfahren 

durch das Umweltministerium des Saarlandes ist ebenfalls 

abgeschlossen. Die Vergabe der Gewerke erfolgte Ende März 

2010. Voraussichtlich Mitte 2010 wird die bestehende alte 

Gasturbinenanlage im Südraum demontiert. Im Anschluss 

daran werden die bauvorbereitenden Arbeiten (Fundamente, 

Gründungsarbeiten) durchgeführt. Danach erfolgen der Beton- 

und Stahlbau sowie die Einrichtung der Anlagentechnik. 

Die Inbetriebnahme der neuen GuD-Anlage des VVS-Konzerns 

im Südraum ist für Anfang 2012 geplant. 

Die neue GuD-Anlage liefert auch einen wesentlichen Beitrag 

zum Klimaschutz. Durch die hohe Brennstoffnutzung werden 

die CO2 Emissionen gegenüber einer getrennten Erzeugung 

der gleichen Strom- und Wärmemengen erheblich gesenkt. 

Die dezentrale Erzeugung mit Kraft-Wärme-Kopplung ist ein 

tragendes Element der Klimaschutzkonzeptionen sowohl der 

EU als auch der Bundesregierung. 

Steter Tropfen – Aktuelles Grundsatzurteil zur gesplitteten Abwassergebühr 

Von den 1101 Gemeinden in Baden-Württemberg haben laut 

Statistischem Landesamt bisher nur 27 die gesplittete Gebühr 

eingeführt. Bräunlingen wird unfreiwillig eine der nächsten 

sein. Der Verwaltungsgerichtshof Baden-Württemberg 

hat am 11.03.2010 verkündet, dass der Widerspruch eines 

Abwasser-Gebührenzahlers gegen den Bescheid der Stadt 

Bräunlingen zu Recht erfolgt ist. Er hatte anstelle des bisherigen 

Trinkwassergebührenmaßstabes die gesplittete Gebühr 

eingefordert, um die Kommune zu zwingen, Regenwasserableitung 

im öffentlichen Kanal verursachergerecht zu finanzieren. 

Die Höhe der jährlichen Gebühr pro m² an den Kanal 

angeschlossener Fläche ist noch zu ermitteln. Voraussichtlich 

wird Bräunlingen zwischen den Extremen Berlin (1,90 €/ 

m²) und Eichstätt/Bayern (0,29 €/m²) liegen. Nach dem Kom- 

munalabgabengesetz müssen diese Beträge dem tatsächlichen 

Aufwand für Regenwasserableitung in der Kommune 

entsprechen. Willi Hennebrüder vom Arbeitskreis Wasser im 

Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschlands BUND stellt 

fest: „Neben den Grundsatzurteilen von NRW und Hessen 

gibt es nun mit Baden-Württemberg das dritte Bundesland, 

das erkannt hat, dass eine Berechnung von Kosten der Niederschlagswasserbeseitigung 

auf Basis des Trinkwasserverbrauchs 

nicht mehr haltbar ist. Damit dürfte die bundesweite 

Einführung der gesplitteten Abwassergebühr erreicht sein. 

Es ist kaum vorstellbar, dass Gerichte in anderen Bundesländern 

noch zu einer anderen Rechtsauffassung kommen.“ 

Seit Jahren empfiehlt der BUND seinen Mitgliedern, in ihren 

Kommunen dafür einzutreten und notfalls vor Gericht zu zie- 


Regenwasserableitung oberflächennah zur bewachsenen 

Sickermulde mit Rinnensystem BIRCOsir, Baugebiet „Rempertshag“ 

in Sennfeld/Unterfranken. Foto: BIRCO 

hen. Dem Verband geht es dabei nicht um die Finanzen seiner Mitglieder, sondern 

um das Wohl der Umwelt. Vor allem der natürliche Wasserhaushalt profitiert, wenn 

in der Fläche, also vor Ort auf jedem Grundstück, Regenwasser dezentral in Zisternen 

genutzt, über Gründächer verdunstet oder in bewachsenen Mulden versickert 

wird. Damit lässt sich die Regenwassergebühr ganz oder teilweise einsparen, aber 

auch der natürliche Wasserhaushalt im Siedlungsgebiet stärken. Dezentral in Kommunen 

das Regenwasser zu „bewirtschaften“ und es so von der unterirdischen 

Kanalisation fernzuhalten, ist auch eine der zentralen Forderungen im neuen Wasserhaushaltsgesetz. 

Laut § 55 Absatz 2 soll es seit 01.03.2010 eine Vermischung 

von Regenwasser mit Schmutzwasser nicht mehr geben. 

Darüber hinaus fordert das bundesweit gültige Gesetz in § 6 Absatz 1 neuerdings 

als Hochwasserschutz den Rückhalt des Regenwassers in der Fläche - was nichts 

Anderes heißt, als auf jedem Grundstück das auftreffende Regenwasser zu verwerten. 

„Das gelingt umso eher, je näher an der Oberfläche das Niederschlagswasser 

abgeleitet wird,“ stellt Christian Merkel von BIRCO Rinnensysteme in Baden-Baden 

fest. „Mittlerweile sind Zisternen auf dem Markt, die den Zulauf in offenen Rinnen 

zum Filter erhalten. Alternativ dazu kann selbst bei kleinen Grundstücken das Regenwasser 

in flachen bewachsenen Mulden versickert werden, wenn offene Rinnen 

es oberflächennah zuführen.“ BIRCO zeigt im Prospekt „Projektmanagement“ 

auf Seite 18/19 ausgeführte Beispiele zur Platz sparenden Versickerung, alternativ 

zu finden unter dem Stichwort Regenwassermanagement auf www.birco.de. Noch 

ein Tipp für Planung und Ausführung: Design, Schwerlast, Umwelt und GaLaBau 

sind weitere Kompetenzfelder von BIRCO, damit oberflächige Regenwasserableitung 

auch unter besonderen Verhältnissen gelingt. 

Weitere 

Informationen 

unter: 

www.birco.de. 

Regenwasserableitung oberflächennah zur bewachsenen 

Sickermulde mit Entwässerungsrinne BIRCOsir, Baugebiet 

Mannheim-Ginsheim. Foto: BIRCO 


Repowering bietet immenses Potenzial 

Am Schneebergerhof errichtet juwi die weltstärkste Windenergie-Anlage im Binnenland 

Matthias Willenbacher hätte keinen besseren Standort wählen 

können. Dort, wo der juwi-Vorstand vor 14 Jahren seine allererste 

Windenergie-Anlage errichtete, reckt sich künftig mit 

einer Enercon E 126 das weltstärkste Binnenland-Windrad 

mit einer Gesamthöhe von 200 Metern majestätisch in die 

Höhe. Wieder einmal wird der kleine Ort Schneebergerhof 

im Donnersbergkreis (Rheinland-Pfalz) zum Standort für ein 

Leuchtturm-Projekt. Und erneut setzt Willenbacher ein Zeichen 

– dieses Mal nicht nur für die Windenergie im Binnenland 

insgesamt, sondern auch für das Repowering im Besonderen, 

also den Ersatz von älteren Windturbinen durch neue, 

deutlich leistungsfähigere Maschinen. 

Die Geschichte von Willenbachers erstem Windrad ist legendär. 

Beseelt von der Idee einer sauberen Stromerzeugung 

startete der seinerzeit 26-Jährige die Realisierung der E 40 

- und riskierte dafür sogar den Bruch mit seinem Vater. „Ich 

wollte ein Zeichen setzen, als mein Vater aber erfuhr, dass 

das Windrad knapp eine Million D-Mark kosten sollte, war 

er strikt gegen das Projekt; er wollte mich vor einer ‚großen 

Dummheit’ bewahren“, erinnert sich Willenbacher. Der Vater 

sah schließlich, wie ernst es seinem Sohn war und wie 

schnell er die finanziellen Mittel zusammen hatte; er lenkte ein 

und unterstützte ihn nach Kräften. 

Daten: Wind- und Solar-Park Schneebergerhof 

Standort 

67813 Gerbach – Donnersbergkreis (Rheinland-Pfalz) 

Basisinfo 

5 Windkraft-Anlagen + 12.000 m² Solarfläche 

Gesamtleistung: 10,1 Megawatt 

Gesamtjahresenergieertrag: ca. 22 Mio. Kilowattstunden 

Entspricht einem Jahresverbrauch 

von ca. 6.500 

Haushalten 

CO2-Einsparung: rund 14.500 Tonnen pro Jahr 

Windenergie im Detail 

Hersteller / Anlagentyp / Leistung: 3x Enercon E-66 

(1,800 kW) 

Nabenhöhe / Rotordurchmesser: 98-114 m / 70 m 

Jahresenergieertrag: 13.4 Mio. kWh 

Hersteller / Anlagentyp / Leistung: 1x Enercon E-66 

(1,500kW) 

Nabenhöhe / Rotordurchmesser: 67 m / 66 m 


Hersteller / Anlagentyp / Leistung: 1x Vestas V80 

(2,000 kW) 

Nabenhöhe / Rotordurchmesser: 100 m / 80 m 


Solarenergie im Detail 

Installierte Nennleistung: 1,176 kWp 

Modulfläche: ca. 12,000 m² 

Anzahl Module / Modultyp: 16,8000 Module / First Solar 

FS-270 (70 Watt pro Modul) 

Anzahl Wechselrichter/ Typ: 1 SMA SC 1000 MV 

Gesamtenergieertrag: ca. 1.1 Mio kWh/ Jahr 

Vergütung: 0,3796 Euro pro kWh 

Inbetriebnahme: Sommer 2007 

Heute blickt der Vater stolz auf seinen Sohn, auf juwi und auf 

den Schneebergerhof, auf dem mittlerweile fünf Windräder 

und eine Photovoltaik-Freiflächen-Anlage pro Jahr insgesamt 

mehr als 36 Millionen Kilowattstunden sauberen Strom erzeugen. 

Der größte Batzen kommt von der neuen Enercon E 126, 

die juwi in den nächsten Wochen fertig stellt. Noch ist der 

letzte Schritt der Realisierung der 6-Megawatt-Anlage nicht 

getan; Maschinenhaus, Nabe und die mächtigen Rotoren 

(Durchmesser 126 Meter) liegen am Fuß des Windrades und 

warten auf die Endmontage. Haben sie ihre Bestimmung an 

der Spitze des Turms, in knapp 140 Meter Höhe, erst gefunden, 

liefert die Anlage sauberen und preiswerten Windstrom 

für eine ganze Kleinstadt. Mehr als 18 Millionen Kilowattstunden 

schafft die E 126 pro Jahr; das reicht für mehr als 5.000 

Drei-Personen-Haushalte und ist über 20 mal mehr als der 

Jahresertrag der alten E 40, die eine Leistung von 0,5 Megawatt 

hatte. 

Der Standort am Rande des Donnersbergs steht nicht nur 

beispielhaft für die Technologiesprünge der Windenergie, 

sondern auch für die Möglichkeiten des Repowerings. Hermann 

Albers, der Präsident des Bundesverbandes der Windenergie, 

erkennt im Repowering „unglaubliches Potenzial 

zur Steigerung der Energieerträge und für die Akzeptanz der 

Bildbeschreibung: Am Standort Schneebergerhof (Donnersbergkreis) 

errichtet der Projektentwickler juwi (Wörrstadt) derzeit 

im Rahmen einer Repowering-Maßnahme eine Windenergieanlage 

Enercon E 126. Die 7,5-Megawatt-Anlage ersetzt 

eine 1,5-Megawatt Enercon E 66 und erzeugt mit über 18 

Millionen Kilowattstunden jährlich mehr als das Sechsfache 

der Strommenge des alten Windrades - und annähernd die 

gesamte Strommenge des kompletten alten Windparks. Das 

neue Windrad ist umgeben von drei E 66 und einer Vestas V 

80. Im Hintergrund ist darüber hinaus der Solarpark Schneebergerhof 

zu sehen (Leistung 1,2 Megawatt). Das neue Windrad 

wird eine Nabenhöhe von 135 Metern und einen Rotordurchmesser 

von 126 Metern haben und soll in diesem Jahr 

ans Netz gehen. Foto: „juwi“ 


Die E 126 ist nicht die erste Repowering-Maßnahme am 

Schneebergerhof. Denn Willenbachers Pionier-Windrad, 

eine Enercon E 40 (0,5 Megawatt Leistung), wich bereits im 

Jahr 2003 einer E 66 (1,8 MW). Die E 126 (6 MW) wiederum 

ersetzt eine andere E 66 (1,5 MW) auf dem Areal, die 

bereits, seinerzeit als eine der ersten dieser Klasse, 1997 auf 

dem Schneebergerhof realisiert wurde. 

Nach Angaben des Bundesverbandes der Windenergie 

werden bereits im Jahr 2012 in Deutschland mehr als 9.000 

Windkraft-Anlagen ein Alter von mindestens zwölf Jahren 

erreicht haben; zusammen kommen sie auf eine Leistung 

von knapp über sechs Gigawatt. Mit einem Repowering- 

Boom rechnen die Experten zu Beginn des nächsten Jahrzehnts. 

Windenergie“: Sein Credo: Bei einem sinnvollen und wohl 

durchdachten Repowering – das heißt leistungsstarke Windräder 

an guten Standorten – kann man künftig mit weniger 

Anlagen deutlich mehr sauberer Strom erzeugen als bisher. 

Beispiel Rheinland-Pfalz. juwi hat in einer Untersuchung ermittelt, 

dass in dem Bundesland spätestens 2030 der Strombedarf 

zu 100 Prozent mit erneuerbaren Energien gedeckt 

VOL/A: Neue Regelungen für europaweite Ausschreibungen 

Was öffentliche Auftraggeber jetzt beachten sollten 

Gleich von zwei wichtigen Änderungen im Vergaberecht sind 

Institutionen der öffentlichen Hand in diesem Jahr betroffen. 

Bereits seit Januar sind Gemeinden und Behörden verpflichtet, 

Aufträge ab einem Volumen von 193.000 Euro europaweit 

auszuschreiben. Bis dato lag diese Summe bei 206.000 Euro. 

Am 28. April 2010 hat das Bundeskabinett nun endlich die 

Änderung der Verdingungsordnung für Leistungen (VOL/A, 

Ausgabe 2009) beschlossen. Das Ziel: Bürokratieabbau und 

transparente Vergabeverfahren. Welche Vor- und Nachteile diese 

Neuerungen für öffentliche Auftraggeber haben, erläutert 

der langjährige Ausschreibungsexperte Roland Mayer, Geschäftsführer 

des Beratungsunternehmens KIS, im Interview. 

Die neue VOL/A soll die Bürokratiekosten 

um rund 40 Prozent reduzieren. 

Wie will der Gesetzgeber das erreichen? 

„Da gibt es mehrere Aspekte. Zukünftig wird es für Anbieter 

beispielsweise einfacher sein, Leistungsnachweise zu erbringen. 

Das bedeutet konkret: Möchte ein Auftraggeber Fremdnachweise 

statt Eigenerklärungen sehen, muss er dies ausführlich 

begründen. Hinzu kommt die allmähliche Umstellung 

auf ein elektronisches Verfahren, das die üblichen Prospekte 

überflüssig macht. Beide Entwicklungen stellen für Auftraggeber 

wie Dienstleister eine erhebliche Entlastung dar.“ 

Die Senkung des Schwellenwerts auf 193.000 Euro 

führt dazu, dass immer mehr Kommunen ihre 

Aufträge europaweit ausschreiben müssen. 

Viele haben Angst davor, dubiose Billiganbieter aus 

Deutschland und anderen europäischen Ländern 

ortsansässigen Unternehmen vorziehen zu müssen. 

Ist diese Angst berechtigt? 

„Tatsächlich ist der Schwellenwert von 193.000 Euro schnell 

werden kann. Den größten Teil steuert in diesem Konzept 

mit über 40 Prozent die Windenergie bei. Aktuell beläuft sich 

ihr Anteil auf rund 8 Prozent – heute erzeugt von rund 1.000 

Windrädern. „.Um diese enorme Steigerung zu schaffen, 

müssen wir die Zahl der Windräder keinesfalls erhöhen, im 

Gegenteil. Mit einem sinnvollen Repowering können wir die 

Zahl der Windräder sogar um auf 500 halbieren und erzeugen 

dennoch ein Vielfaches der heutigen Strommenge“, erklärt 

Willenbacher. 

Und was für Rheinland-Pfalz gilt, gilt auch für Deutschland insgesamt. 

Gute Windstandorte gibt es im Binnenland jedenfalls 

mehr als genug – in nahezu jeder Region. Zentrale Offshore- 

Windparks weit draußen im Meer, davon ist auch juwi-Vorstand 

Fred Jung überzeugt, braucht niemand. Seiner Ansicht 

nach festigen sie lediglich das Monopol der Energiekonzerne 

und belasten - durch die höhere Einspeisevergütung sowie 

durch die hohen Montage- und Folgekosten beispielsweise 

für den Netzausbau – die Verbraucher. „Windenergie im Binnenland 

ist längst konkurrenzfähig zu konventionellem Strom 

und bietet noch immenses Potenzial – auch und vor allem 

für die regionale Wertschöpfung. Denn jedes Windrad, jede 

Solar- oder Bioeenergieanlage, die vor Ort Strom erzeugt, 

bringt der Region Pacht- und Gewerbesteuereinnahmen und 

kurbelt so die Wirtschaft an. Dies funktioniert nur mit einem 

dezentralen Konzept“, so Jung. 

erreicht. Da bei zeitlich unbefristeten Verträgen oder bei Verträgen 

mit Verlängerungsoption – wie es bei der Gebäudereinigung 

oft üblich ist – die Kosten für vier Jahre angesetzt 

werden, sind oft bereits kleine Städte und Gemeinden von 

dieser Neuerung betroffen. Angst davor brauchen sie jedoch 

keine zu haben. Es war schon immer wichtig, in Ausschreibungsunterlagen 

konkrete Zuschlagskriterien zu definieren. 

Schließlich möchte man mit dem wirtschaftlichsten und nicht 

mit dem billigsten Anbieter zusammenarbeiten. Auch bei europaweiten 

Ausschreibungen sind Kriterien wie Referenzen 

aus Deutschland oder ein schneller Vor-Ort-Service zulässig. 

Damit schränkt man den Bieterkreis bereits erheblich ein.“ 

Bei europaweiten Ausschreibungen haben 

Lieferanten die Möglichkeit, Einspruch bei der 

Vergabekammer einzulegen, wenn sie sich 

ungerecht behandelt fühlen. Wie groß ist die Gefahr, 

dass das tatsächlich geschieht und wichtige Projekte 

ins Stocken geraten? 

„Auch das hängt wieder von der Genauigkeit der Ausschreibung 

ab. In der Tat nehmen die Einsprüche vor Vergabekammern 

stetig zu. Kein Wunder, wenn man bedenkt, dass allein 

in Deutschland von öffentlicher Seite jährlich Aufträge im 

Wert von rund 360 Milliarden Euro vergeben werden. Auftraggeber 

sollten deshalb bei der Erstellung der Unterlagen sehr 

detailliert und genau vorgehen. Zum einen, wenn es um die 

Beschreibung der angeforderten Leistung geht, zum anderen 

aber auch, was die bereits erwähnten Zuschlagskriterien 

betrifft. Wenn die Kriterien in einer Bewertungsmatrix klar definiert 

sind, haben Klagen vor der Vergabekammer gar keine 

Chance.“ 

Wie sieht eine solche Bewertungsmatrix 

denn konkret aus? 


„Das kommt natürlich immer auf die Dienstleistung an, die 

ausgeschrieben wird. Im Bereich Drucken und Kopieren 

legt die Matrix beispielsweise fest, zu welchem Anteil Preis, 

Druckqualität, aber auch Energieverbrauch und Umweltdaten 

in die Vergabe des Auftrags einfließen. Bei der Gebäudereinigung 

spielt die Qualitätskontrolle dann eine größere Rolle. 

Wichtig ist immer, dass durch genau aufgeschlüsselte Kriterien 

das Vergabeverfahren nachvollziehbar wird. Deshalb 

meine Empfehlung: Stellen Sie Ihre Bewertungsmatrix allen 

Bietern zur Verfügung. So erhalten Sie nur maßgeschneiderte 

Angebote und gehen Klagen aus dem Weg.“ 

Das hört sich sehr aufwendig an. Haben die 

Kommunen überhaupt genügend Zeit, um sich so 

ausführlich mit Ausschreibungen zu beschäftigen? 

„Meist ist es sinnvoll, sich für eine Ausschreibung Unterstützung 

von außen zu holen. Es geht ja nicht nur um die zeitlichen 

Ressourcen, sondern auch um technisches und juristisches 

Wissen. Das fehlt oft, ist aber notwendig, um eine 

ausführliche Bewertungsmatrix und ein exaktes Leistungsverzeichnis 

zu erstellen. Die Experten von KIS unterstützen 

Institutionen der öffentlichen Hand gern mit ihrem Fachwissen 

in den Bereichen Office, Facility. und Logistik“ 

Die Änderungen der VOL/A auf einen Blick: 

• Die Abschnitte 3 und 4 der VOL/A sowie die Basis- 

und a-Paragrafen entfallen. 

• Kürzung von 45 auf 24 Paragrafen 

• Das dynamische elektronische Verfahren für marktübliche 

Waren und Dienstleistungen löst das derzeitige ab. 

• Ab 25.000 Euro Auftragsvolumen müssen Auftraggeber 

nach Beschränkten Ausschreibungen oder Freihändigen 

Vergaben ohne Teilnahmewettbewerb drei Monate lang 

über gewisse Mindestangaben informieren (ex post). 

• Verschärfte Begründungspflicht, wenn Fremdnachweise 

zur Eignungsfeststellung verlangt werden. 

• Deutschlandweite Bekanntmachungen müssen über 

www.bund.de ermittelbar sein (ex ante). 

Mehr Informationen unter www.kis-experten.de. 

Philips Lighting Beleuchtungskonzept 

für die Gemeinde Nierstein 

Urbane Beleuchtung 

sorgfältig dosiert 

Das zwischen Mainz und Worms am Rhein gelegene Nierstein 

gilt unter Weinfreunden als eine der ältesten und berühmtesten 

Weinlagen Deutschlands. Mit seinem idyllischen Ortskern, der 

von alten, barocken Adelssitzen und Fachwerkhäusern geprägt 

ist, zieht die Gemeinde Jahr für Jahr viele Besucher an. 

Im Frühjahr 2008 beauftragte die Verwaltung den Wormser 

Energieversorger (EWR) gemeinsam mit Philips Lighting mit 

einer neuen Lichtplanung, um den Ortskern neu zu inszenieren. 

Im Mittelpunkt standen der Marktplatz einschließlich der 

angrenzenden Bereiche sowie die Martinskirche, Kilianskirche 

und der Wartturm als höchster Aussichtspunkt in den Weinbergen. 

Auch die Bahnunterführung der Bundesstraße 420, 

die den Ort quert, wurde in die Gesamtplanung einbezogen. 

Nach den Vorstellungen der Verantwortlichen sollten die loka- 


Nierstein – Marktplatz 

len Wahrzeichen und architektonischen Besonderheiten harmonisch 

in das Nachtbild der Gemeinde integriert werden. 

Nicht nur als touristische Attraktion, sondern auch, um die 

Identifikation der Bürgerinnen und Bürger mit ihrem Wohnort 

zu fördern. Zudem galt es, den Marktplatz und die angrenzenden 

öffentlichen Bereiche visuell aufzuwerten und 

die Verkehrssicherheit der Bahnunterführung zu erhöhen. Die 

Gemeindevertreter betonten, dass es dabei nicht nur um die 

Verschönerung des Ortskerns mit Licht gehe. Man wollte mit 

dem neuen Beleuchtungskonzept auch eine deutliche Energieersparnis 

im Vergleich zur alten Anlage erzielen. 

Ganzheitliche Beleuchtungsplanung 

Während die gezielte Lichtgestaltung den öffentlichen Raum 

für die Bewegung und den Aufenthalt in der Nacht besser 

qualifiziert, die Gemeinde aufwertet und ihre Quartiere unverwechselbar 

macht, sorgen innovative Lichtsysteme für die 

geforderte Nachhaltigkeit. Dazu sind die technischen sowie 

die ökonomischen und ökologischen Gestaltungsmöglichkeiten 

heute besser als jemals zuvor. Dass die Beleuchtung 

dabei nicht als notwendiger Fremdkörper, sondern als integrales 

Gestaltungselement empfunden wird, galt auch bei der 

Lichtplanung für den prominenten Weinort am Rhein. 

Entscheidend dabei war, die zweckmäßige und dekorative 

Beleuchtung im architektonischen und landschaftlichen 

Umfeld sorgfältig zu dosieren. Das Ergebnis war ein ganzheitliches 

Beleuchtungskonzept, in das nicht nur die unterschiedlichen 

urbanen Gegebenheiten einflossen, sondern 

auch die Aspekte eines lebenswerten Wohnumfeldes für die 

Niersteiner und die touristische Attraktivität des Ortes gleichbedeutend 

berücksichtigte. Für jedes Quartier wurden maßgeschneiderte 

Lichtlösungen entwickelt, die intelligent mit 

dem Gesamtkonzept verknüpft sind. 

Ökologie und Ökonomie im Einklang 

In den Lichterketten, die als Begrenzung am ortsnahen 

Rheinufer entlang führen und die Besucher in den Ortskern 

leiten, wurden die unwirtschaftlichen, energieverschwendenden 

15-Watt-Glühlampen gegen 1,5 Watt Deco-LED- 

Lampen ausgetauscht. Das Resultat: Eine Energieeinsparung 

von 90 Prozent sowie eine Verlängerung der Lampenlebensdauer 

von 1.000 auf 20.000 Stunden. Außerdem sind die 

LED-Lampen unempfindlich gegen Erschütterungen, wie sie 

bei Lichterketten zum Beispiel durch kräftigen Wind entstehen. 

Der Wartungsaufwand reduziert sich auf ein Minimum 

und der homogene Gesamteindruck der Lichterführung wird 

nicht durch einzelne ausgefallene Lampen getrübt, wie es bei 

Glühlampenapplikationen häufig zu sehen ist. 

Für den Marktplatz, die Stadtmauer und deren Zugangsbereiche 

wurden DecoScene-Bodeneinbaustrahler eingesetzt. 

Robust und unauffällig am Tage, wirken sie nachts mit ihren 

hochwertigen brillanten Lichtakzenten. Dafür sorgen die 

kompakten MASTERColour CDM-Tm-Lampen mit 20 oder 35 

Watt. Im Vergleich zu bislang verwendeten konventionellen 

Halogenlampen ließen sich nicht nur etwa 60 Prozent Energie 

einsparen, sondern dieser repräsentative Außenbereich 

konnte auch deutlich attraktiver gestaltet werden. Durch die 

erheblich längere Lebensdauer der MASTERColour-Lampen, 

die etwa dreimal so hoch wie bei vergleichbaren Halogenlampen 

ist, reduzieren sich der Wartungsaufwand und damit die 

Betriebskosten insgesamt. Ein weiterer Baustein dazu sind 

die langlebigen energiesparenden LED-Strahler, die für die 

Nachtwirkung des Marktbrunnens sorgen. 

DecoFlood-Scheinwerfer mit unterschiedlichen Optiken und 

MASTERColour CDM-Lampen illuminieren auch die Martins- 

und Kilianskirche. Diese vielseitige Scheinwerferserie ist 

speziell zur Stadtverschönerung mit Licht konzipiert. In Verbindung 

mit den keramischen Metallhalogen-Lampen erzeugen 

sie exakte Lichtakzente mit hochwertigem Licht. Sie sind 

darüber hinaus nicht nur einfach zu installieren, sondern auch 

problemlos zu warten. Das hält die Montagekosten niedrig 

und reduziert den Wartungsaufwand. 

Nierstein – Stadtmauer 

Außerdem lässt sich auch viel Energie sparen. Bei der Anstrahlung 

der weithin sichtbaren Kilianskirche zum Beispiel 

wurden die sechs vorhanden 400-Watt-Scheinwerfer gegen 

die gleiche Anzahl von 70-Watt-DecoFloods ausgetauscht. 

Der Energieverbrauch sank von rund 1.440 auf nur noch 250 

Kilowattstunden. Trotzdem werden die baulichen Strukturen 

und architektonischen Details des Gebäudes wirkungsvoller 

in Szene gesetzt als zuvor und damit ihre ortsbildprägende 

Silhouette auch in das Nachtbild übersetzt. 

Die Illumination des mittelalterlichen Wartturms, dem wichtigsten 

Niersteiner Wahrzeichen, war eine besondere Herausforderung. 

Der bei Tage weithin sichtbare Turm ist der höchste 

Aussichtpunkt der Gemeinde und umgeben von Weinbergen. 


Er hat deshalb keine Anbindung an das örtliche Stromnetz. 

Ein 400-Watt-Windrad und eine 200-Watt-Fotovoltaikanlage, 

installiert auf Initiative der Niersteiner Wartturmfreunde, stellen 

jetzt die Energieversorgung aus regenerativen Quellen sicher. 

Damit werden unter anderem die drei DecoScene-Bodeneinbaustrahler, 

die mit je einer 35-Watt-MASTERColour-Lampe 

bestückt sind, über eine Pufferbatterie mit Strom versorgt. So 

weist der markante Turm Besuchern jetzt auch in der Dunkelheit 

den Weg nach Nierstein. 

Beim Austausch der Leuchten in der Bahnunterführung der 

Bundesstraße 420 stand die Sicherheit im Vordergrund. Fünf 

moderne DecoFlood-Scheinwerfer mit Straßenbeleuchtungsoptik 

mit 70 Watt Natrium-Hochdrucklampen ersetzen hier die 

zehn alten, wartungsintensiven Wannenleuchten, die einen An- 

Umweltfreundliche Technik im Kommunalbau 

schlusswert von je 156 Watt hatten. Das Resultat sind bessere 

Sehbedingungen sowie mehr Sicherheit für Fußgänger und 

Kraftfahrer. Die Energieeinsparung beträgt über 70 Prozent. 

Die Ergebnisse 

Thomas Günther, Niersteins Bürgermeister: „Mit der EWR 

AG, der Gemeinde Nierstein und Philips haben sich Partner 

gefunden, die eine Vorreiterrolle in Sachen Energie sparen 

übernehmen. Mit dem Beleuchtungskonzept setzt Nierstein 

neue Akzente mit einem Ensemble historischer Gebäude rund 

um den Marktplatz, bei denen die Architektur und der örtliche 

Charakter in besonderem Maße hervorgehoben wird.“ 

Weitere Informationen unter: www.philips.de. 

Bauhof mit Vorbildfunktion: Stadt Lohne heizt Halle, Sozialräume 

und Brauchwasser des neuen Bauhofs mit Biomasse 

Erneuerbare-Energien-Gesetz, Energieeinsparverordnung, 

Wärmegesetz: Umweltschutz und Energieeffizienz sind die 

Brandthemen der Zeit. Nachdem sich bislang hauptsächlich 

Privatleute mit umweltfreundlichen Baumaßnahmen beschäftigt 

haben, hält die entsprechende Technik inzwischen auch 

im kommunalen Bauwesen Einzug. Im neugebauten Bauhof 

der oldenburgischen Stadt Lohne sorgt ab sofort ein Biomassen-Warmlufterhitzer 

für ein angenehmes Arbeitsklima. 

Gleichzeitig deckt die Anlage den Warmwasser-Bedarf der 

Büro- und Sozialräume. Zusätzlicher Vorteil für die Gemeinde: 

Die Hackschnitzel-Heizung ist günstiger als Systeme mit Öl 

oder Gas und kann sogar mit eigenem Schnittholz betrieben 

werden. 

Zu klein, zu eng, zu dunkel und insgesamt nicht mehr zeitgemäß, 

so das Fazit der Stadt zum alten Lohner Bauhof, der 

im ehemaligen Gebäude der Feuerwehr untergebracht war. 

Zudem gab es vor Ort keinen Außenlagerplatz. „Dadurch war 

der Bauhof über das gesamte Stadtgebiet auf vier Standorte 

verteilt“, berichtet Diplom-Ingenieur Gregor Raabe aus dem 

Hochbauamt. „Zum Teil wurden die im Sommer nicht benötigten 

Geräte für den Winterdienst in privaten Scheunen untergestellt.“ 

Eine Zusammenlegung der verschiedenen Bereiche 

war schon seit Jahren gewünscht. Ein Neubau an gleicher 

Stelle kam allerdings nicht in Frage, auf dem nur 1.500 m² 

großen Grundstück mitten im Ort hätte sich kein funktionaler, 

wirtschaftlicher Bauhof errichten lassen, so Raabe: „Immerhin 

handelt es sich um einen Wirtschaftsbetrieb, der unterschiedlichste 

Tätigkeiten, wie zum Beispiel Wegebau, Verkehrssicherung, 

Gewässerunterhaltung, Stadtreinigung und die Pfle- 

Mit seinen Biomassen- 

Warmlufterzeugern 

hat sich nordluft ganz der 

Nutzung erneuerbarer Energien 

verschrieben. 

Quelle: nordluft 

GmbH & Co. KG 

ge von Parkanlagen und Spielplätzen, gleichzeitig erledigen 

muss.“ Zudem sollte der Winterdienst vereinfacht werden. 

CO2-Reduktion: Holz statt Gas 

Für den Neubau wurde daher eine 14.300 m² große Fläche 

gegenüber der Kläranlage nahe der Hauptverkehrsstraße gewählt. 

Bei der Planung des 1.670 m² großen Bauhofgebäudes 


Die erwärmte Luft wird direkt in die Halle abgegeben. Dieses 

System reduziert den Installationsaufwand und die Energieverluste, 

die etwa beim Wärmetransport mittels Warmwasser 

auftreten. Quelle: nordluft GmbH & Co. KG 

mit Fahrzeughalle und Sozialräumen für 17 Mitarbeiter ging 

es aber nicht allein um die Funktionalität, sondern auch um 

den Umweltschutz. So wurde auf dem Hauptgebäude und der 

Remise durch einen Investor eine 1.400 m² umfassende Photovoltaikanlage 

gebaut. Und während der alte Bauhof noch 

mit Gas beheizt wurde – immerhin in der vorigen Heizperiode 

127.000 kWh – fiel die Entscheidung für die neue Heizung auf 

einen Biomassen-Warmlufterhitzer der nordluft GmbH. „Wir 

denken, dass wir hiermit eine Vorbildfunktion übernehmen 

können“, meint Bauplaner Raabe. Denn Biomasse wie die in 

Lohne verwendeten Holzhackschnitzel zählen zu den nachwachsenden 

Rohstoffen und gelten als weitgehend CO2neutral. 

Die Hackschnitzel stammen von Händlern oder Produzenten 

aus der Umgebung. Aus einem großen Vorratsbehälter werden 

sie automatisiert über eine Schnecke zur Brennkammer 

befördert. Wichtig ist dabei die homogene Mischung der Holzstücke, 

um eine kontinuierliche Verbrennung sicherzustellen. 

Gleichzeitig wird über ein Umluftkanalsystem Luft angesaugt 

und gefiltert, bevor sie durch den Wärmetauscher geleitet 

wird. „Wegen ihrer geringeren Dichte lässt sich Luft schneller 

und leichter erhitzen als Wasser, was Brennstoff einspart“, 

erklärt Cornelius Griefing von nordluft. Die Anlage im Lohner 

Bauhof erreicht so eine Gesamtleistung von 80 kW, wovon 

50 kW auf die Heizung der Luft entfallen. Pro Stunde können 

7.000 m³ Luft erwärmt werden, um die Fahrzeug-, Reparatur- 

und Waschhalle sowie die Werkstatt und Lagerräume 

zu beheizen. „Darüber hinaus wird die Luft direkt erwärmt, 

wodurch das ganze Heizsystem einfacher gestaltet werden 

kann. Die Investitionskosten fallen damit etwa 20 Prozent 

niedriger aus als bei einer Warmwasserheizung mit Hackschnitzeln“, 

so Griefing. Die restlichen 30 kW der Biomasse- 

Anlage erhitzen über einen Wärmetauscher das Wasser der 

Pumpen-Warmwasserheizung, das in einem Pufferspeicher 

vorgehalten wird. Eine Fußbodenheizung gibt diese Wärme 

in die Büros und Sozialräume des Bauhofs ab, das Obergeschoß 

wird durch Plattenradiatoren geheizt. 

Brennstoff aus Eigenanbau 

Seit Oktober 2009 ist der Biomassen-Warmlufterhitzer im 

Bauhof Lohne in Betrieb. Bisher wurden rund 240 m³ Hackschnitzel 

verbraucht. „Ein direkter Kostenvergleich zum alten 

Gebäude ist nicht möglich, weil der Neubau mehr als dreieinhalb 

mal so groß ist“, sagt Raabe, der den neuen Bauhof 

geplant hat. „Wir haben aber verschiedene Ausführungsvarianten 

in einem Gesamtkostenvergleich über 15 Jahre 

nebeneinander gestellt. Die Biomasse-Heizung hat dabei 

am besten abgeschnitten.“ Mitentscheidend dafür sind die 

Brennstoffpreise: Während sich der Gaspreis zwischen 4 und 

Neben dem Umweltschutz ist der Preis ein klares Argument 

für den Energieträger Holz gegenüber den fossilen Brennstoffen 

Öl und Gas. 

Quelle: Centrales Agrar-Rohstoff-Marketing- 

und Entwicklungs-Netzwerk e.V. (C.A.R.M.E.N.) 

6 ct/kWh bewegt, kosten Holzhackschnitzel je nach Qualität 

und Region im Schnitt 1,2 bis 2,5 ct/kWh. „Außerdem besteht 

auch die Möglichkeit das Schnittholz, das beim Durchforsten 

unserer Waldflächen und beim Zurückschneiden der 

Straßenbäume entsteht, zu Hackschnitzel zu verarbeiten.“ 

Zum Selbstversorger würden diese Menge vermutlich nicht 

reichen, sie könnte aber die jährlichen Heizkosten noch weiter 

reduzieren. 

Weitere Informationen unter: 

www.lohne.de und www.nordluft.com. 

DBVÖR hat Coupon 2 aufgerufen: Zunächst werden rund 265 Mio. Euro fällig 

Auf ehemalige Versicherte der Deutschen Beamten-Versicherung 

Öffentlichrechtliche Lebens- und Renten-Versicherungsanstalt 

wartet Geld: Sie können bis zum 1. Oktober 2012 

den Coupon 2 ihres Berechtigungsscheins über ausgewählte 

Banken und Sparkassen einlösen. DBV-Vorstandsvorsitzender 

Hans-Joachim Krauß bezifferte den dafür zur Verfügung 

stehenden Betrag mit rund 265 Mio. Euro. 

Zwischen 2007 und 2009 hat die DBV Öffentlichrechtliche 

Anstalt für Beteiligungen bereits den Coupon 1 des so genannten 

Berechtigungsscheins eingelöst und mehr als 173 

Mio. Euro ausgeschüttet. 

Entstanden sind diese Ansprüche ehemaliger Lebens- und 

Rentenversicherter im Zusammenhang mit der Privatisierung 

der damaligen DBV-Versicherungsgruppe. So erhielten bereits 

im Jahr 1990 die Berechtigten* Veräußerungsüberschüsse 

aus dem Gang an die Börse von umgerechnet 300 Mio. Euro, 

die ihnen direkt auf ihre Versichertenkonten gutgeschrieben 

wurden. Die Auszahlungen bei Vorlage der Coupons 1 und 2 

ergeben sich weitgehend aus dem Verkauf des restlichen Aktienpakets 

von ca. 25% an der vormaligen DBV-Winterthur 


Holding AG im Jahr 2006 sowie dem Liquidationsüberschuss. Branchenkenner 

bezeichnen diese Einbeziehung von Versicherten in die Erlösverteilung eines Börsengangs 

als bislang einzigartig in der deutschen Versicherungslandschaft. 

Banken nehmen Coupon 2 entgegen 

Alle berechtigten Versicherten, rund 600.000, erhielten jeweils einen so genannten 

Berechtigungsschein, der den Anteil am Veräußerungsüberschuss dokumentiert. 

In diesen Berechtigungsschein sind drei nummerierte Coupons eingedruckt. Der 

Coupon 1 konnte zwischen dem 1. März 2007 und dem 2. März 2009 eingelöst 

werden. Jetzt wird der Coupon 2 eingelöst. Mit diesem Coupon werden anteilige 

Werte aus dem Liquidationsüberschuss verteilt. Dies wird – zeitlich verschoben – 

mit jeweils einer Abschlags- und einer Schlusszahlung geschehen. Der Coupon 

2 kann seit dem 30. September 2009 bis zum 1. Oktober 2012 bei den Filialen 

der Commerzbank, der Dresdner Bank, der Hypovereinsbank, den Volks- und 

Raiffeisenbanken sowie einer Reihe von Sparkassen eingereicht werden. Der ausgeschnittene 

Coupon 2 wird mit einem Einreichungsformular bei den genannten 

Kreditinstituten vorgelegt. Das Formular ist bei Banken und Sparkassen, über das 

Internet unter www.dbvoer.de oder unter der Service-Nummer: 01803 – 202 608 (9 

Cent/Minute) zu beziehen. 

Abschlags- und Schlusszahlung vorgesehen 

Die Aufteilung in eine Abschlags- und eine Schlusszahlung sei notwendig, da der 

Liquidationsüberschuss erst am Ende der dreijährigen Vorlagefrist des Coupons 

2 ermittelt werden könne, erläutert Krauß. Die Schlusszahlung wird dem Berechtigten, 

der zuvor eine Abschlagszahlung erhalten hat, automatisch auf sein Konto 

überwiesen. In den ersten Monaten nach dem Start der Einlösung des Coupons 

2 gab es einen starken Andrang von Couponeinreichern bei Banken und Sparkassen. 

Vorsorglich wird deshalb darauf hingewiesen, dass Zahlungen erst 90 Tage 

nach dem Einreichen des Coupons 2 fällig werden. Bislang haben ca. 126.000 

Berechtigte ihren Coupon 2 eingelöst und dafür ca. 79 Mio. Euro erhalten. Weitere 

Informationen unter www.dbvoer.de oder unter der Service-Nummer 01803 – 202 

608 (9 Cent/Minute). 

* Einen Berechtigungsschein haben Versicherungsnehmer der ehemaligen Deutsche Beamten-Versicherung 

Öffentlichrechtliche Lebens- und Renten-Versicherungs-anstalt erhalten, deren Lebens- und Rentenversicherungsverhältnisse 

am 31. Dezember 1989 schon und am 26. April 1990 noch bestanden und 

bei denen keine Gesamtentschädigung vorgenommen wurde. Alle anderen Kunden der ehemaligen DBV- 

Gruppe haben keinen Berechtigungsschein erhalten. 


Studie zur Elektromobilität: 

Lokale Akteure haben eine Schlüsselrolle bei der Marktvorbereitung 

Erste Ergebnisse der „E-Mobility Readiness Studie“ der internationalen, 

auf den Cleantech-Sektor spezialisierten Unternehmensberatung 

Apricum zeigen: Die international erfolgreichsten 

Ansätze zur Markteinführung von Elektrofahrzeugen 

beruhen auf der engen Kooperation regionaler und lokaler 

Entscheidungsträger. Besondere Bedeutung kommt dabei 

den Kommunen zu. Lokale Akteure sollten deshalb sowohl in 

der strategischen Marktvorbereitung als auch in der Diskussion 

um die geplante Fördergeldvergabe von zwei Milliarden 

Euro stärker einbezogen werden. 

Die Bundesregierung verfolgt das ambitionierte Ziel, Deutschland 

zum Leitmarkt für Elektromobilität zu machen. Auf Einladung 

von Bundeskanzlerin Merkel treffen sich am 3. Mai 

hochrangige Verbands- und Unternehmensvertreter, um die 

„Nationale Plattform Elektromobilität“ aus der Taufe zu heben. 

Das Gremium soll Deutschland die internationale Konkurrenzfähigkeit 

in dieser Zukunftstechnologie sichern. 

Das Bewusstsein wird in den Kommunen geschaffen 

Global agierende Unternehmen und national einflussreiche 

Verbände waren bislang selten Impulsgeber für erfolgreiche 

Elektromobilitätsprojekte. Das belegen die ersten Ergebnisse 

der aktuellen „Apricum E-Mobility Readiness Studie“. Gerade 

in der Marktvorbereitung ist die aktive Mitarbeit der Kommunen 

von großer Bedeutung, denn hier können direkte Anreize 

für Elektrofahrzeuge gesetzt und die notwendige Infrastruktur 

geschaffen werden. So benötigen beispielsweise Stromtankstellen 

in Deutschland Sondergenehmigungen, die nur 

die Kommunen vergeben können. Auch praktische Anreize 

für Elektroautos wie die Freistellung von Busspuren können 

nur von Städten und Gemeinden gesetzt werden. Ein weiterer 

wichtiger Aspekt kommt der Bewusstseinsbildung zu. 

Schließlich wird das beste Produkt zum Ladenhüter, wenn der 

Kunde es verkennt. „Bewusstseinsbildung für Elektromobilität 

ist eine wesentliche Voraussetzung für den Massenmarkt 

und geschieht zu allererst in den Kommunen“, bringt es Apricums 

Geschäftsführer Nikolai Dobrott auf den Punkt. Bestes 

Beispiel für eine erfolgreiche Einbindung lokaler Akteure ist 

das österreichische Bundesland Vorarlberg. Der regionale 

Energieversorger, der Automobilclub, die Landesversiche- 

Sauberer Sonnenstrom für fast 250 Haushalte 

juwi realisiert 1,2-Megawatt-Solaranlage auf Lagerhalle in Holzminden 

Sauberer Solarstrom vom Hallendach – die juwi-Gruppe hat 

auf einer großen Lagerhalle in Holzminden eine Photovoltaik- 

Anlage realisiert, die mit einer Leistung von 1,2 Megawatt 

eines der größten Solar-Dachprojekte in Niedersachsen ist. 

Pro Jahr erzeugt die Anlage knapp eine Million Kilowattstunden 

Strom, was den Bedarf von nahezu 250 Privathaushalten 

deckt. 

Sie ist satte 265 Meter lang, und sie hat eine wechselvolle 

Geschichte, die Halle in der Dr.-Stiebel-Straße in Holzminden. 

1913 erbaut, beherbergte sie zunächst eine Chemiefabrik, 

in der Superphosphat hergestellt wurde. 1950 nach 

einem Brand wieder aufgebaut, diente die Halle bis Ende der 

90er Jahre als Massengut- und Getreidelager. Heute werden 

rung und Kommunen ziehen für das Elektromobilitätsprojekt 

VLOTTE an einem Strang. Im Ergebnis trifft Elektromobilität 

dort bereits heute auf breite Akzeptanz in der Bevölkerung, 

die Warteliste für eine Teilnahme am Modellprojekt ist lang. 

Ein weiterer Erfolgsfaktor bei VLOTTE ist die dezentrale Verantwortung 

für Budgets. 

Marktvorbereitung gelingt auch mit ausländischen 

Elektroautos 

Was aber nützen die besten lokalen Rahmenbedingungen 

ohne geeignete Fahrzeuge? „Nur wenn Elektroautos in der 

Breite verfügbar und finanzierbar sind, wird sich die Bevölkerung 

für Elektromobilität öffnen“, verdeutlicht Dobrott. Lokale 

Akteure sollten deshalb unbedingt in die Debatte um Kaufanreize 

für Elektroautos einbezogen werden. Vor dem Hintergrund, 

dass es in absehbarer Zeit nur ausländische, nicht 

aber deutsche Elektroautomodelle in Serienreife geben wird, 

spricht sich die deutsche Automobilindustrie bislang gegen 

die direkte Subventionierung von Fahrzeugen aus. Die Herkunft 

der Fahrzeuge ist zur Marktvorbereitung jedoch vorerst 

zweitrangig – mittelfristig könnten ausländische Elektrofahrzeuge 

deutschen Elektroautos den Markteinstieg sogar erleichtern. 

Bereits eine begrenzte Initiative, in der beispielsweise 

10.000 Autos mit jeweils 5.000 Euro gefördert werden, 

würde nur 50 Millionen Euro und damit 2,5% der geplanten 

Gesamtausgaben der Bundesregierung für Elektromobilität 

ausmachen, aber zunächst genügend Fahrzeuge für Flotten- 

und Privatkunden zur Verfügung stellen. 

Die Nationale Plattform Elektromobilität droht vom Ringen 

der großen deutschen Automobilhersteller und der Industrieverbände 

um Einfluss und Fördermittel beherrscht zu werden. 

„Die Bundesregierung sollte bei der Fördergeldvergabe 

ein eigenständiges strategisches Konzept entwickeln, das 

die Beiträge lokaler Akteure deutlich anerkennt“, fordert Dobrott. 

Eine Konzentration auf die Interessen der Industrie ist 

nicht automatisch ein Erfolgsgarant für die Markteinführung 

für Elektromobilität – vielmehr nehmen lokale Akteure eine 

Schlüsselrolle ein. 

Weitere Informationen unter: www.apricum-group.com. 


in ihr unter anderem Konsumgüter gelagert – und sie liefert 

nun sauberen Sonnenstrom. „Die Halle ist ein Spiegelbild der 

Zeit; mit der Solaranlage auf dem Dach setzen wir ein wichtiges 

Zeichen für die Zukunft – nämlich für erneuerbare Energien“, 

sagt Hallenbesitzer Prof. Dr. med. Detlev Hebebrand, 

der auch Investor und Betreiber der PV-Anlage ist. 

In zwei Bauabschnitten hat juwi Solar, die Solar-Tochter der 

juwi-Gruppe, in Kooperation mit der Rathmann Elektrobau 

GmbH (Heinsen) auf der Dachfläche von rund 14.000 Quadratmetern 

insgesamt 15.951 Module des Herstellers First 

Solar montiert. Der erste Abschnitt der Anlage, durch deren 

Betrieb pro Jahr rund 680 Tonnen klimaschädliches Kohlen- 

bvse will Trendumkehr! 

dioxid (CO2) vermieden werden können, ging im Dezember 

2009 ans Netz, der zweite jetzt im Mai. „Das Projekt zeigt, wie 

wichtig das Gewerbe für eine umfassende Versorgung mit erneuerbaren 

Energien ist. Eine einzige Lagerhalle kann, mit der 

entsprechenden PV-Anlage ausgestattet, soviel Strom erzeugen, 

dass der private Bedarf von rund 980 Menschen, also 

eines Dorfes, gedeckt wird. Die Eigentümer der Gewerbeflächen 

profitieren über die Betriebszeit von mehr als 20 Jahren 

nicht nur von sicheren Einnahmen wie etwa Einspeisevergütung 

oder Pacht, sondern auch vom Imagegewinn“, betont 

juwi Solar Projektmanager Andreas Böß. 

Weitere Informationen unter: www.juwi.de. 

Aus Verwaltung und Wirtschaft 

bvse-Vizepräsident Herbert Snell kündigt Nachhaltigkeitsstudie an 

Es wird zu viel Kunststoff verbrannt, Das zeigen Studien, die 

belegen, dass bereits 52 % der Kunststoffe energetisch genutzt 

werden, während nur noch 45 % stofflich verwertet werden 

– und dies mit steigender Tendenz! Der Vizepräsident des 

bvse-Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung e.V. 

Herbert Snell machte daher deutlich, dass „wir eine Trendumkehr 

brauchen“. 

In einem Pressegespräch im Rahmen des 13. Internationalen 

Altkunststoff-Tages wies er darauf hin, dass die zunehmende 

energetische Nutzung der Kunststoffe nicht nur allen 

Vorgaben zur Nachhaltigkeit widerspreche, sondern auch 

eine sinnlose Verschwendung des hohen Nutzpotentials der 

Kunststoffe darstelle. 

Das werkstoffliche Kunststoffrecycling sei nämlich, so Snell, 

in besonderer Weise nachhaltig. Es enthalte beide Komponenten: 

Einerseits den Energieinhalt des Materials und andererseits 

die bei der Herstellung der Kunststoffe aufgewandte 

Energie. Tatsache ist, dass Kunststoff in hohem Maß aus Erdöl 

besteht. Für jede Tonne an Kunststoffen werden mehr als 

zwei Tonnen Erdöl für das Kunststoffvormaterial benötigt. Bei 

einer energetischen Nutzung wird aber nur der Teil der Energie 

genutzt, die das „Erdöl“ eingebracht hat, die Energie zur 

Herstellung der Kunststoffe geht bei der Verbrennung jedoch 

unwiederbringlich verloren. 

Der bvse-Vizepräsident wies zudem auf das spezifische Einsparungspotential 

des werkstofflichen Kunststoffrecycling für 

die CO2-Bilanzen hin. Eine Studie des Fraunhofer Institutes 

UMSICHT zeigt, welches CO2-Einsparpotential das Kunststoffrecycling 

generiert. Beispielsweise wird nachgewiesen, 

dass die werkstoffliche Verwertung einer Tonne PE (Polyethylen) 

70 % CO2 oder 1,19 t CO2 je t PE einspart. Bei PET 

(Polyethylenterephthalat) werden sogar 85 % oder 3,01 t CO2 

je t PET eingespart! Damit, so machte Herbert Snell deutlich 

leiste das werkstoffliche Kunststoffrecycling einen „erheblichen 

Beitrag“ zum Ressourcenschutz. Der bvse-Vizepräsident 

kündigte eine eigene Studie seines Verbandes an, die 

vor allem mit unternehmensspezifischen Berechnungen die 

Nachhaltigkeit des werkstofflichen Kunststoffrecycling aufzeigen 

soll. „Das Kunststoffrecycling hat große Stärken, die 

müssen wir deutlich machen!“ 

Schließlich eigne sich dieser Stoffstrom in besonderem Maße 

für einen zweiten und weitere Lebenszyklen und spart so 

wichtige Primärrohstoffe. 

Andere Formen des Kunststoffrecyclings, also die rohstoffliche 

Verwertung oder die energetische Nutzung, schnitten im 

Vergleich deutlich schlechter ab. Dies gelte sowohl für den 

Materialwert als auch für den Energiegehalt der Kunststoffe. 

Neben der Erkenntnis, dass das werkstoffliche Kunststoffrecycling 

einen Nachhaltigkeitsgewinn generiert, fehlt es 

auch an einem effektiven Stoffstrommanagement für Altkunststoffe. 

In Zukunft müssten besser und zielgerichteter 

als bisher diejenigen Kunststoffarten identifiziert werden, die 

sich für das Recycling eignen und diese müssten dann auch 

konsequent den entsprechenden Verwertungsbetrieben verfügbar 

gemacht werden. 

Außerdem sollten die Kunststoffarten separiert werden, die 

zwar nicht sinnvoll recycelt werden können, sich allerdings 

für eine hochwertige energetische Verwertung, beispielsweise 

zur Aufbereitung als Ersatzbrennstoffe, eignen. „Denn,“ so 

der bvse-Vizepräsident “wir sind nicht grundsätzlich gegen 

die Möglichkeiten der thermischen Verwertung. Es müsse 

aber der Grundsatz gelten, dass die stofflich sinnvoll zu verwertenden 

Kunststoffe mehrere Lebenszyklen durchlaufen, 

bevor diese den letzten Weg der energetischen Nutzung in 

einem Kraftwerk gehen.“ 


Mehr Erdgas für Europa 

• WINGAS liefert russisches Erdgas für 

belgische Haushalte 

• Erste Kunden jetzt auch in den Niederlanden 

• Neue Speicher und Anschluss an Gasquellen 

in Sibirien 

Eine stärkere Rolle von Erdgas im europäischen Energiemix 

fordert das deutsch-russische Gemeinschaftsunternehmen 

WINGAS. „Die Politik muss den Stellenwert von Erdgas als 

grüne Energie und natürlicher Partner der Erneuerbaren endlich 

erkennen und auch fördern“, erklärte Dr. Gerhard König, 

Sprecher der WINGASGeschäftsführung am Mittwoch vor 

Journalisten in Brüssel: „Hierzu ist eine nachhaltige europäische 

Energiepolitik von der EU-Kommission erforderlich.“ 

Insbesondere einer stärkeren Nutzung von Erdgas zur Stromerzeugung 

müsse der Weg auch politisch geebnet werden. 

WINGAS, ein Joint Venture der BASF-Tochter Wintershall und 

der russischen Gazprom, setzt ihren Erfolgskurs in Europa unterdessen 

fort. In Belgien beliefert das Unternehmen erstmals 

auch Weiterverteiler und verstärkt Kraftwerksbetreiber mit 

russischem Erdgas. Die Vertriebsaktivitäten hat WINGAS jetzt 

auch auf die Niederlande ausgeweitet. Belgien und die Niederlande 

werden künftig auch von einer verbesserten Erdgas- 

Infrastruktur in Norddeutschland und neuen Speichern in der 

Grenzregion profitieren. Mehr als eine Milliarde Euro plant die 

WINGAS-Gruppe hier zu investieren. 

Kunden aus Belgien und den Niederlanden können ihr Erdgas 

künftig im Nachbarland speichern. Im norddeutschen Jemgum 

baut WINGAS nahe der niederländischen Grenze einen 

neuen Kavernenspeicher, der mit einer 15 Kilometer langen 

Pipeline an das niederländische Gasnetz angeschlossen wird. 

Neben dem größten Erdgasspeicher Westeuropas in Rehden 

(Kapazität 4,2 Mrd. Kubikmeter) bei Bremen haben Kunden 

aus Belgien und den Niederlanden somit künftig Zugang zu 

einem weiteren, flexiblen Erdgasspeicher. Der Kavernenspeicher 

in Jemgum wird insgesamt eine Kapazität in Höhe von 

1,2 Mrd. Kubikmeter haben. Zusätzlich erhalten Belgien und 

die Niederlande künftig einen besseren Anschluss an die sibirischen 

Gasquellen. Dazu soll die Nord Stream Pipeline, über 

die ab 2011 russisches Erdgas bis an die deutsche Ostseeküste 

transportiert wird, verlängert werden. Mit dem Bau der 

über 470 Kilometer langen Ostseepipeline Anbindungsleitung 

(OPAL), die von der Ostseeküste bis an die tschechische 

Grenze verläuft, wurde bereits begonnen. Im kommenden 

Jahr soll für mehr als eine Milliarde Euro eine neue Pipeline, 

die Nordeuropäische Erdgasleitung (NEL), gebaut werden – 

von der deutschen Ostseeküste vorbei an Hamburg bis Rehden 

im Westen Niedersachsens. Dort, so die Planung, soll 

die über 440 Kilometer lange NEL unter anderem mit dem 

Gasnetz der niederländischen Gasunie verbunden werden 

und somit Westeuropa mit russischem Erdgas versorgen. 

WINGAS Belgium hat sich erfolgreich im Markt etabliert 

Im Europageschäft hat sich 2009 die positive Entwicklung aus 

den Vorjahren fortgesetzt, 23 neue Gaslieferverträge wurden 

abgeschlossen. Insgesamt ist die abgesetzte Erdgasmenge 

in Europa im vergangenen Jahr um 11,1 Prozent auf 138,7 

Milliarden (2008: 124,8) Milliarden kWh gestiegen. Damit liegt 

der Auslandsanteil am Gesamtabsatz bei 45 Prozent, vier 

Prozent über dem Vorjahreswert. Hier trug auch der Handel 

an den Spot- und Terminmärkten zur Absatzsteigerung bei. 

Erfolgreich etabliert hat sich WINGAS vor allem in Belgien. Die 

Tochtergesellschaft WINGAS Belgium s.p.r.l. beliefert rund 40 

Standorte in Belgien mit Erdgas, in erster Linie Kunden der 

chemischen Industrie, der Lebensmittelindustrie, der Kunststoff- 

und Bauindustrie. „Wir sind hier 2003 gestartet, um als 

beständiger, zuverlässiger Partner auch den Wettbewerb im 

Nachbarland Belgien anzustoßen“, sagte Dr. König. In Belgien 

hat WINGAS zudem mit Nuon einen ersten Kunden im 

Weiterverteilersegment gewonnen. „Wir haben unseren Kundenbestand 

weiter diversifiziert“, erläuterte Tom Amery, Geschäftsführer 

von WINGAS Belgium. „Damit setzen wir auch 

in Belgien auf die Partnerschaft mit Weiterverteilern – wie 

WINGAS es in Deutschland seit Jahren erfolgreich mit den 

Stadtwerken praktiziert“, so Amery. Der Haushaltskundenversorger 

Nuon bekommt mit WINGAS einen starken Partner 

mit Anbindung ans Upstream-Geschäft. „Ich bin optimistisch, 

dass wir den Absatz in Belgien in den nächsten Jahren weiter 

steigern werden, besonders im Kraftwerke- und Haushaltskundensegment“, 

sagte König. Im belgischen Industriekunden-Segment 

hält WINGAS bereits einen Marktanteil von 

rund 15 Prozent. „Weitere Absatzchancen bietet vor allem 

der belgische L-Gas-Markt, in dem WINGAS Belgium jetzt 

auch aktiv ist und der rund 30 Prozent des Gesamtmarktes 

ausmacht“, ergänzte der WINGAS-Geschäftsführer. Ziel für 

WINGAS sei es, mittelfristig einen Gesamtmarktanteil von 10 

Prozent in Belgien zu erreichen. Auch in den Niederlanden 

werden die ersten Kunden beliefert. „Wir wollen in Europa 

weiter wachsen. Belgien und die Niederlande spielen hierbei 

eine wesentliche Rolle“, so König. 

Auslandsgeschäft entwickelt sich weiter positiv 

In Frankreich, Österreich, Dänemark und der Tschechischen 

Republik ist WINGAS direkt aktiv und konnte ihre Aktivitäten 

ebenfalls ausbauen. In Großbritannien hat WINGAS UK Ltd. 

neue Lieferverträge mit britischen Industriekunden unterzeichnet. 

WINGAS UK konzentriert sich auf den Markt für Industrie- 

und Gewerbekunden in Großbritannien und beliefert 

über 60 größere Industriekunden unter anderem aus der Chemie-, 

Pharma-, Papier- und Glasbranche. Auch im Jahr 2009 

wurden die sich kurzfristig ergebenden Vermarktungs- und 

Beschaffungsmöglichkeiten an den Spotmärkten genutzt. 

Erfolge mit Stadtwerkekunden 

stärken Heimatmarkt Deutschland 

In Deutschland konnte sich die WINGAS der Gesamtmarktentwicklung 

nicht gänzlich entziehen und hat 2009 einen 

Absatzrückgang von 5 Prozent gegenüber dem Vorjahr zu 

verzeichnen. „Insgesamt verlief die Absatzentwicklung unter 

Berücksichtigung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung jedoch 

zufriedenstellend“, sagte Gerhard König. Der Rückgang 

auf 169,3 (2008: 178,0) Milliarden Kilowattstunden betrifft im 

Wesentlichen die industriellen Verbraucher. Absatzrückgänge 

in diesem Segment konnten jedoch zum Teil durch Vertragsabschlüsse 

mit Neukunden, insbesondere im Stadtwerksegment, 

abgefedert werden. In 2009 konnte WINGAS Verträge 

mit Weiterverteilern, Groß-, Stadtwerke- und Industriekunden 

im Volumen von etwa 37 Milliarden Kilowattstunden abschließen. 

15 neue Kunden wurden gewonnen, 16 bestehende 

Verträge verlängert sowie weitere Zusatzmengen vereinbart. 

Rund 10 Prozent des Absatzes erzielte WINGAS mit BASF- 

Gruppengesellschaften. 

Beschaffungsmöglichkeiten weiter diversifizieren 

„Die Eigenproduktion von Erdgas in Europa geht in den näch- 


sten Jahren deutlich zurück. Daher ist die beschaffungsseitige Absicherung ein 

wesentlicher Eckpfeiler unserer wachstumsorientierten Vertriebsstrategie“, sagt 

der WINGAS-Geschäftsführer. WINGAS deckt ihren Bedarf überwiegend im Rahmen 

langfristiger Bezugsverträge. Die kontrahierten Mengen stammen zu rund 50 

Prozent von OOO Gazprom export. Ergänzt werden die russischen Mengen durch 

Bezüge aus der Nordsee. Bei den Erdgasbezügen aus Westeuropa setzt das Erdgasunternehmen 

verstärkt auf Beschaffungsmöglichkeiten an den westeuropäischen 

Spothandelspunkten, insbesondere am britischen National Balancing Point (NBP) 

und in Zeebrügge (ZBH) in Belgien. Dadurch profitierte WINGAS in besonderem 

Maße von der günstigen Marktpreislage an den Spotmärkten. 

Investitionen in europäische Erdgasinfrastruktur 

Um die erforderlichen Mengen Erdgas nach Europa zu transportieren, investiert die 

WINGAS-Gruppe, trotz der angespannten konjunkturellen Rahmenbedingungen 

auch weiterhin in den Ausbau des europäischen Energieversorgungsnetzes. Mit 

dem Baustart der Nord-Stream-Pipeline vor wenigen Wochen und die daran anschließenden 

Onshore-Projekte OPAL und der geplanten NEL wird die Vernetzung 

der Infrastruktur erheblich verstärkt. „Für diese Milliardeninvestitionen müssen 

sichere und investitionsverträgliche Rahmenbedingungen geschaffen werden“, 

erklärte König. Die Ausnahme von der Regulierung von der OPAL sei ein erster 

wichtiger Schritt gewesen. 

Der Bau der OPAL hat im Spätsommer 2009 bereits in den Bundesländern Sachsen 

und Mecklenburg-Vorpommern begonnen und ist nun auch in Brandenburg gestartet. 

Auf knapp 380 Kilometern der gesamten Leitungstrasse ist bereits der Mutterboden 

abgetragen worden, rund 215 Kilometer Pipelinerohre sind verschweißt 

und mehr als 125 Kilometer Rohrstränge schon verlegt. Die zweite Anbindungsleitung 

an die Nord Stream, die von Mecklenburg-Vorpommern nach Niedersachsen 

führende NEL, befindet sich gerade im Planfeststellungsverfahren. Rund 300 Millionen 

Euro investierten WINGAS und ihre Tochtergesellschaften in Pipeline- und 

Speicherausbau im zurückliegenden Jahr. 2010 werden es rund 600 Millionen Euro 

sein. 

Die Wachstumsstrategie des Erdgashandels wird durch den Aufbau zusätzlicher 

Speicherkapazitäten ergänzt. Während sich der Erdgasspeicher Saltfleetby in 

Großbritannien noch in der Genehmigungsphase befindet, haben in Jemgum in 

Norddeutschland die ersten Bohrungen für den neuen Kavernenspeicher begonnen. 

WINGAS hat für den Erdgasspeicher Jemgum eine Arbeitsgaskapazität von 

rund 1,2 Milliarden Kubikmeter Erdgas vorgesehen. Die Inbetriebnahme der ersten 

Kavernen ist für 2013 vorgesehen. Beim Speicher Haidach in Österreich wird bereits 

die zweite Ausbaustufe umgesetzt. Ab 2011 soll der von der österreichischen 

RAG betriebene Speicher dann 2,4 Mrd. Kubikmeter Erdgas speichern können. 

Ölpreisbedingt sank das 

Betriebsergebnis 2009 geringfügig 

Bei konjunkturbedingtem Rückgang des Energiebedarfs hatte WINGAS ihren Gesamtabsatz 

in 2009 sogar leicht um 1,7 Prozent auf 308,0 (2008: 302,8) Milliarden 

kWh verbessert. Dabei konnten das Auslandsgeschäft und insbesondere die intensivierten 

Handelsaktivitäten an den westeuropäischen Spot- und Terminmärkten 

den konjunkturbedingten leichten Minderabsatz in Deutschland kompensieren. 

Trotz des schwierigen Geschäftsumfeldes im Jahr 2009 hat WINGAS beim Ergebnis 

des Betriebstätigkeit (EBIT) nur einen geringfügigen Rückgang zu verzeichnen. 

Das EBIT sank im Berichtsjahr um 0,3 Prozent auf 392,3 (2008: 393,4) Millionen 

Euro. 

Ausblick 

„Das Jahr 2010 wird alles andere als einfach. Aber unter dem Strich wollen wir 

das hohe Absatzniveau des Vorjahres wieder erreichen“, erklärte König. Eine erste 

Grundlage für ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2010 ist bereits gelegt: Im 1. Quartal 

dieses Jahres hat sich das Geschäft positiv entwickelt. Im Zuge der konjunkturellen 

Erholung und als Folge des deutlich längeren und kälteren Winters ist der Erdgasabsatz 

der WINGAS im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 19 Prozent auf 102,9 

(Q1 2009: 86,2) Milliarden kWh angestiegen. 

Weitere Informationen unter: www.wingas.de. 


Wasser mit Zertifikat 

EURAWASSER Nord GmbH erfüllt moderne Qualitäts- und Umweltnormen 

Als erster Wasserver- und Abwasserentsorger in Deutschland 

arbeitet die EURAWASSER Nord GmbH in Rostock im Rahmen 

eines einheitlichen Managementsystems zur Sicherung 

der Qualität, des Umweltschutzes und der Trinkwassersicherheit 

nach den Standards DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001 

sowie DIN EN ISO 22000. 

EURAWASSER Nord als größter Wasserdienstleister in Mecklenburg-Vorpommern 

versorgt rund 307.000 Menschen 

mit Trinkwasser und verantwortet für 306.000 Menschen die 

sichere Abwasserentsorgung. Damit erhält etwa jeder fünfte 

Einwohner des nördlichen Bundeslandes sein Frischwasser 

von der EURAWASSER Nord. In 62 Wasserwerken im ländlichen 

Raum und im Wasserwerk Rostock werden sowohl 

Grund- als auch Oberflächenwasser aufbereitet und den 

Kunden über 2350 Kilometer Leitungen bereitgestellt. 

Das gesamte Trinkwasser der Hansestadt Rostock wird aus 

dem rund 150 km langen Flachlandfluss, der Warnow, entnommen. 

Dies erfordert eine hohe Sicherheit der Aufbereitung, 

um Havarien im Einzugsgebiet und Schwankungen in 

der Rohwasserbeschaffenheit vollumfänglich beherrschen zu 

können. Ein Schwerpunktthema im Rahmen der Umweltnorm 

ISO 14001 war die Ermittlung und Bewertung aller relevanten 

Umweltaspekte. Hierfür wurde ein eigenes Verfahren eingeführt, 

um die Umweltaspekte aller Tätigkeiten, Produkte und 

Dienstleistungen zu ermitteln. Daran können jeweilige Auswirkungen 

auf die Umwelt abgeleitet werden. Für alle Wasserwerke 

und abwassertechnischen Anlagen sowie für die 

Verwaltung wurden u.a. Untersuchungen durchgeführt, z.B. 

Abfallanalysen, Einsatz von Gefahrstoffen und Chemikalien, 

Auswertungen zu Immissionen und Abgasen. 

Im Ergebnis dieser umfangreichen Untersuchungen konnten 

Maßnahmen und Umweltziele festgelegt werden, die sicherstellen, 

dass die Beeinträchtigungen der Umwelt möglichst 

gering gehalten werden und der Schutz der Natur verbessert 

wird. Ein wichtiges Umweltziel der EURAWASSER Nord ist 

die Umsetzung eines umfassenden Abfallwirtschaftskonzeptes. 

Grundlage dafür war die lückenlose Ermittlung der 

anfallenden Abfallarten hinsichtlich Mengenaufkommen, 

Entsorgungswege und entstehenden Kosten. Neben der Gewissheit, 

dass alle Abfälle gesetzeskonform entsorgt werden, 

konnte durch die Optimierung der Größe von Abfallbehältern 

und die Veränderung von Abfuhrrhythmen nachweislich die 

CO2 Emission verringert werden. 

Eine weitere Maßnahme beinhaltete die konsequente Durchführung 

von Lieferanten- und Entsorgeraudits. Insbesondere 

durch die Entscheidung zukünftig auch bei den Entsorgern 

von Klärschlämmen Audits durchzuführen, soll auch deren 

Umweltkonformität nachweislich dokumentiert werden. In 

einem Zeitraum von nur 18 Monaten wurde die Einführung des 

integrierten Systems für Qualität, Umweltschutz und Trinkwassersicherheit 

mit dem Zertifizierungsaudit durch die DE- 

KRA im März 2010 abgeschlossen. Damit werden durch EU- 

RAWASSER auch die Vorgaben ihres Mutterkonzernes SUEZ 

Environnement zur Vermeidung von Umweltbelastungen und 

zur Sicherung der Trinkwasserqualität nachweislich umgesetzt. 

Mit großer Spannung wurde das Zertifizierungsaudit 

durch die DEKRA im März 2010 erwartet. Obwohl EURA- 

WASSER sicher war, auch in der Vergangenheit den hohen 

Ansprüchen eines Umweltdienstleisters gerecht zu werden, 

blieb doch ein Rest von Ungewissheit, ob die Zertifizierung 

gleich im ersten Anlauf ohne Auflagen gelingen konnte. Dann 

der Tag der Entscheidung: Eine Woche wurden alle Standorte 

der EURAWASSER Nord in Rostock, Tessin, Bützow, Güstrow 

und Parum durch die Auditoren der DEKRA bis ins kleinste 

Detail auf die Einhaltung der einzelnen Normen geprüft, gezielte 

Fragestellungen wurden kompetent und umfänglich 

beantwortet. Nach aufregenden und arbeitsintensiven Tagen 

das Ergebnis: Die Zertifizierung für die Normen ISO 9001, ISO 

14001 und ISO 22000 ist bestanden. 

Mit großem Stolz wurden die Urkunden entgegengenommen. 

Die DEKRA bescheinigte: „Die Geschäftsführung und alle 

Mitarbeiter stehen mit Überzeugung, Motivation und großem 

Engagement hinter dem integrierten Managementsystem 

und setzen es mit großem Ehrgeiz um“. Durch die Einführung 

und Aufrechterhaltung des Managementsystems für Qualität, 

Umweltschutz und Trinkwassersicherheit setzt EURAWAS- 

SER Nord in Deutschland neue Maßstäbe. EURAWASSER ist 

sich dieser Herausforderung bewusst und wird alles daran 

setzen, dass für die versorgten Einwohner im Bundesland 

Mecklenburg-Vorpommern weiterhin eine hohe Lebensqualität 

aus dem Wasserhahn sprudelt. 

Weitere Informationen unter: www.eurawasser.de. 

Energiesparlampe ist der Glühlampen-Ersatz Nummer eins 

Umfrage zum Weltumwelttag: 80 Prozent der Deutschen setzen beim Stromsparen 

auf die Energiesparlampe – Mehrheit weiß um besondere Entsorgung Bescheid 

Umweltschutz steht hierzulande hoch im Kurs: Einer aktuellen, 

repräsentativen Emnid-Umfrage im Auftrag der Initiative 

„Sauberes Licht, sauber recycelt.” zufolge sparen 98 Prozent 

der Deutschen zu Hause bewusst Energie ein. Der Einsatz 

von Energiesparlampen gehört dabei zu den meistgewählten 

Mitteln. 80 Prozent der Befragten gaben an, durch Sparlampen 

gezielt den Stromverbrauch der Haushaltsbeleuchtung 

zu reduzieren. 86 Prozent vermeiden den Stand-by-Modus 

bei Elektrogeräten und schalten die Geräte stattdessen konsequent 

aus, 65 Prozent der Deutschen haben zuletzt Strom 

sparende Haushaltsgeräte angeschafft. 

Mit der EU-Ökodesignrichtlinie setzt auch der Gesetzgeber 

auf Energieeinsparungen durch effizientere Beleuchtungsmittel: 

Glühlampen, bei denen nur fünf Prozent der eingesetzten 

Energie tatsächlich in Licht umgewandelt werden, verschwinden 

aufgrund der Verordnung seit September 2009 schrittweise 

aus den Verkaufsregalen. In drei Monaten, zum 1. September 

2010, tritt die nächste Stufe in Kraft. Dann werden auch 

die 75-Watt-Glühlampen nach und nach aus dem Handel 

genommen. Die Befragung zeigt, dass die Energiesparlampe 

für Verbraucher der Ersatz Nummer eins ist. 69 Prozent 

der Deutschen wählen statt Glühlampen nun zumeist Ener- 


giesparlampen, 

um Wohnräume 

ins rechte Licht 

zu setzen. Damit 

sparen sie bis zu 

80 Prozent Strom 

ein. 

Christian Ludwig, 

Chef der Initiative 

„Sauberes Licht, 

sauber recycelt.”: 

„Die Energiesparlampe 

hat 

sich zu Recht in 

der breiten Bevölkerungdurchgesetzt. 

In den 

nächsten Jahren 

wird sie wohl 

das populärste 

effiziente Beleuchtungsmittel 

in deutschen 

Haushalten sein. 

Umso wichtiger ist es, dass wir als Initiative „Sauberes Licht, 

sauber recycelt.” gezielt die Bedeutung der richtigen Entsorgung 

vermitteln. So kann sich die positive Umweltbilanz der 

Energiesparlampe sogar noch weiter verbessern.” Energiesparlampen 

fallen unter das Elektrogesetz und müssen daher 

Eine Brücke für Kiels Abwasser 

Neubau der Fuhlensee-Rohrbrücke mit GFK-Wickelrohren 

GFK-Wickelrohre DN 1200 des FLOWTITE-Systems spielten 

die zentrale Rolle beim Neubau der spektakulären Abwasser- 

Rohrbrücke über den Fuhlensee bei Kiel, die im Frühjahr 2010 

fertig gestellt wurde und ein Bauwerk von 1931 ersetzte. Zwei 

GFK-Rohrstränge von je 220 Metern Länge leiten künftig das 

gesamte Abwasser der schleswig-holsteinischen Landeshauptstadt 

und der angeschlossenen Umlandgemeinden zur 

Kläranlage und überbrücken die sumpfigen Niederung des 

Sees und Biotops. 

Der Fuhlensee bei Kiel hat sich in einer Senke gebildet, die als 

Urstromtal nach der letzten Eiszeit entstand. Heute zählt der 

See zu den wichtigen Naturschutzgebieten im Kieler Umland. 

Schon seit fast 80 Jahren führt die wichtigste Abwasserleitung 

der Landeshauptstadt mitten durch die Seeniederung. In 

einem auch nach heutigen Maßstäben spektakulären Bauprojekt 

errichtete man zwischen 1914 und 1931 eine 220 Meter 

lange Balkenbrücke, da ein herkömmlicher Leitungsgraben- 

oder gar Dükerbau in dem morastigen Areal nur mit unverhältnismäßigem 

Aufwand realisierbar erschien. Vor und hinter der 

Brücke transportiert ein auf dem Kopf stehendes, gemauertes 

Birnenprofil bis heute das gesamte Abwasser Kiels, inzwischen 

zur neuen Kieler Kläranlage. Natürlich war und ist auch 

ein Brückenbau im Sumpf eine hoch anspruchsvolle ingenieurtechnische 

Leistung; dies musste in jüngster Zeit die Stadtentwässerung 

Kiel erfahren. Untersuchungen hatten ergeben, 

dass zwar die Rohre auf der Rohrbrücke in vertretbarem 

Zustand waren, nicht mehr jedoch die Brückenkonstruktion 

selbst. Sie war so baufällig, dass eine Sanierung des Bausubstanz 

gegenüber einem Neubau klar unwirtschaftlich war. 

gesondert entsorgt werden. Mit der steigenden Verbreitung 

der Lampen gewinnt dieses Wissen an Bedeutung – denn 

nur wenn die Sparlampen im Wertstoffkreislauf bleiben, können 

deren Bestandteile recycelt und das in geringer Menge 

enthaltene Quecksilber fachgerecht entnommen werden. 

Bereits heute wissen das die meisten Deutschen: Bei der 

Befragung nannten 40 Prozent die kommunale Sammelstelle, 

zum Beispiel auf dem Wertstoff- oder Recyclinghof, 

als ersten Anlaufpunkt für ausgediente Energiesparlampen, 

fünf Prozent die Sondermüll-Sammlung. Weitere 20 Prozent 

würden ihre Lampen dort entsorgen, wo sie sie gekauft haben: 

im Geschäft. Nur 27 Prozent der Befragten gaben mit 

Hausmüll oder Glascontainer falsche Antworten auf die vom 

Meinungsforschungsinstitut Emnid offen und ungestützt gestellte 

Frage. „Sauberes Licht, sauber recycelt.” ist eine Initiative 

führender Lampenhersteller, die sich dafür einsetzt, , das 

Wissen um die richtige Entsorgung von Energiesparlampen 

fortlaufend zu verbessern. Ein weiteres Ziel ist es, die Anzahl 

der Sammelstellen auszubauen. Die Initiative arbeitet daher 

bundesweit mit dem Handel und den Kommunen zusammen. 

So wurden im vergangenen Jahr mehr als 1.100 neue Rückgabemöglichkeiten 

für ausgediente Energiesparlampen aus 

Privathaushalten geschaffen, davon 750 im Handel. So gibt 

es mittlerweile ein deutschlandweites Netz mit mehr als 2.160 

Kleinannahmestellen. 2010 finden weitere Kooperationsgespräche 

statt. Für die Befragung hat Emnid im Auftrag der 

Initiative „Sauberes Licht, sauber recycelt.” am 25. und 26. 

Mai 2010 1.003 Personen ab 14 Jahren befragt. 

Weitere Informationen unter: www.lichtzeichen.de. 

Das Feuchtgebiet an der Peripherie Kiels kann bautechnisch 

nur durch eine Brücke gequert werden. 

Es galt also, eine neue Rohrbrücke auf der vorhandenen Trasse 

zu errichten, ohne den Betrieb dieser Abwasser-Hauptschlagader 

auch nur temporär zu unterbrechen. Dies hätte die 

Abwasser-Entsorgung der gesamten Großstadt in Frage gestellt. 

Dass schon bisher zwei Leitungen die Brücke nutzten, 

erwies sich als logistische Chance für eine etappenweise Bauabwicklung, 

bei der jeweils eine der Leitungen zeitweilig die 

Volllast des Sammlers übernehmen sollte. Das Grundkonzept 

sah nun vor, unmittelbar parallel zur alten Brücke eine neue 

für zwei Rohrstränge DN 1200 zu bauen. Dazu setzte man in 

den Untergrund für jede spätere Stütze in jeweils 15 Meter 

Abstand eine 18 Meter tiefe, bis auf festen Grund reichende 

Beton-Pfahlgründung. Um den voluminösen Gründungen der 


alten Brücke dabei nicht in die Quere zu kommen, wurden die 

neuen Stützen bei altem Abstand der Stützen jeweils genau 

um eine halbe Spannweite versetzt. 

Der bauliche „Knackpunkt“ dieser Konzeption lag beim Einschwenken 

der beiden Rohre von der seitlich versetzten 

Brücke auf die bestehende Trasse des Sammlers. Hier stand 

die alte Brücke der neuen im Wege; sie konnte aber vor dem 

Anschluss von zumindest einem der neuen Rohrstränge an 

den erdverlegten Sammler auch nicht abgerissen werden. 

Also mussten an den Übergängen die neuen Rohre erst einmal 

provisorisch ohne Brücke angeschlossen werden. Der 

entscheidende technische Kunstgriff: Man baute an den Brückenenden 

jeweils einen riesigen Rahmen aus Stahl-Trägern, 

der auch die alte Brücke übergriff. In diesem Rahmen wurden 

die neuen Rohre exakt in der Höhe aufgehängt, die sie auch 

heute, mit dem neuen Brückenunterbau haben. Nachdem 

der Abwasserfluss derart sicher gestellt war, konnte man die 

alte Brücke vollständig abreißen. Innerhalb des Tragrahmens 

baute man anschließend die Brückenständer samt Auflagern 

unter das hängende Rohr und setzte den im Rahmen hängenden 

Rohrstrang schließlich darauf ab, bevor man im letzten 

Arbeitsgang auch den Stahlrahmen wieder demontierte. 

Heute zeugen nur noch die scheinbar willkürliche Trassenverschwenkung 

und die Reste der alten Fundamente von der 

Existenz der Brücke von 1931. 

Wenngleich die Rohre nicht der Auslöser der Sanierung waren, 

kam der Entscheidung für das Rohrmaterial GFK und die 

GFK-Wickelrohre von AMITECH Germany beim Bau der Fuhlenseebrücke 

dennoch große Bedeutung zu. Eine zentrale 

Vorgabe war ein Rohrmaterial, das in dieser höchst komplizierten 

Bau-Örtlichkeit einfach und ohne allzu schweres Gerät 

zu handhaben war. Da ist GFK mit seinem geringen Metergewicht 

geradezu ideal. Maßgeblich schlug dabei zu Buche, 

dass die vor- und nachgelagerte Trasse des Sammlers in den 

Abwasser in luftiger Höhe: Kiels Haupt-Mischwassersammler 

quert auf dem Weg zur Kläranlage die Fuhlensee-Senke in 

einem GFK-Doppelrohrstrang 2 x DN 1200. 

vergangenen Jahren bereits mit maßgefertigten GFK-Linerrohren 

saniert worden war und der Auftraggeber in Bau und 

Betrieb hervorragende Erfahrungen damit gemacht hatte. Ein 

Plus war aber auch die geforderte UV-Beständigkeit und Korrosions-Resistenz 

gegen Vogelkot sowie der Umstand, dass 

sich die hellen GFK-Rohre praktisch nicht aufheizen und daher 

auch nicht mit nennenswerten Längsausdehnungen des 

Rohrstrangs auf der 220 Meter langen Brücke zu rechnen ist. 

Auch die Auflager-Abstände von ca. 3,00 m definierte der 

Werkstoff: Bis zu dieser Länge hängen die GFK-Rohre DN 

1200 nicht unter dem Eigengewicht durch. 

Mit der erfolgreichen Fertigstellung der Fuhlensee-Rohrbrücke 

ist die sichere Abwasserableitung der Kieler Abwässer 

auch an dieser sensiblen Stelle für etliche weitere Jahrzehnte 

auf eine sichere Grundlage gestellt worden. 

Zertifizierungen nach DIN EN ISO 9001:2008 und 14001: 2005 erfolgreich abgeschlossen 

HESS ab sofort mit zertifiziertem DIN EN ISO Qualitäts- 

und Umweltmanagement 

Dem Magstadter Premium-Geldverarbeitungsspezialisten 

HESS sind im Jubiläumsjahr 2010 mit der erfolgreichen Zertifizierung 

sowohl der Qualitäts- als auch der Umweltmanagementprozesse 

zwei weitere, wichtige Meilensteine in der 

125-jährigen Firmengeschichte gelungen. So wurde sowohl 

die Zertifizierung der Qualitätsmanagementprozesse nach 

DIN EN ISO 9001:2008 als auch die Zertifizierung der Umweltmanagementprozesse 

nach DIN EN ISO 14001:2005 erfolgreich 

abgelegt. 

Die Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008 wird nur an 

Unternehmen verliehen, die über ein weltweit anerkanntes 

Qualitätsmanagementsystem mit standardisierten Abläufen 

verfügen. Mit dem Standard 14001:2005 können Unternehmen 

darüber hinaus nachweisen, dass sie sich umweltgerecht 

verhalten und der Umweltschutz systematisch im Management 

verankert ist. Beides ist bei HESS der Fall. „Sowohl das 

Qualitäts- als auch das Umweltmanagement wird in allen Bereichen 

des Unternehmens sehr ernst genommen. Daher war 

die Beantragung der Zertifizierung nur die logische Schlussfolgerung“, 

erklärt Ulrich Bauer, Geschäftsführer von HESS. 

„Die Verleihung der beiden ISO-Standards sind für uns eine 

große Auszeichnung, die zugleich aber auch Ansporn für die 

Zukunft sind. Wir werden uns nicht auf diesen Erfolgen ausruhen, 

sondern die Qualität unserer Produkte und Prozesse 

kontinuierlich ausbauen“, so der Geschäftsführer weiter. Als 

erster, weiterer Schritt wurde der langjährige Produktionsleiter 

Wolfgang Wagner zum Qualitätsmanagementbeauftragten 

(QMB) berufen. 

HESS Cash Systems GmbH & Co. KG ist ein Tochterunternehmen 

der international tätigen Gauselmann Gruppe. Unter 

dem Slogan "Kreativität ist der Motor unserer innovativen 

Lösungen" entwickeln, produzieren und vertreiben die mehr 

als 140 Mitarbeiter von HESS Selbstbedienungssysteme für 

Banken und Kreditinstitute, Zahlungssysteme für kommunale 

Einrichtungen, geldverarbeitende Systeme im Retailbereich 

und Cash Handlingsysteme für Casinos. Entwicklungs- und 

Produktionsstandort von HESS ist Magstadt in der Nähe von 

Baden-Württembergs Landeshauptstadt Stuttgart. HESS- 

Produkte sind von der Forschung über die Entwicklung und 

Produktion „Made in Germany“. Der Vertrieb der Produkte 

von HESS dagegen erfolgt weltweit. Der Exportanteil liegt aktuell 

bei 50 Prozent. 


Vertrauliche Unterlagen sicher vernichten 

Shred-it nach Euro-Norm EN 15713 zertifiziert – Prozesse, Patente und Technik von Shred-it 

garantieren sichere Vor-Ort-Vernichtung vertraulicher Unterlagen 

„Mit Sicherheit sicher“ – dieses Motto des internationalen 

Dienstleisters für Dokumentenvernichtung Shred-it wurde 

jetzt mit der Zertifizierung durch das weltweit führende Prüf- 

und Zertifizierungsunternehmen SGS nach der Europäischen 

Norm 15713 formal bestätigt. Shred-it Deutschland erhielt mit 

der Zertifizierung die offizielle Bestätigung, dass die Prozesse 

und Verfahren, nach denen Shred-it Dokumente, Akten und 

Datenträger vor Ort zerstört, umfassend sicher sind und nach 

standardisierten Verfahren durchgeführt werden. 

„Die Anforderungen an die sichere Vernichtung vertraulicher 

Daten gehen über den reinen Datenschutz hinaus. Das Bekanntwerden 

betrieblicher Dokumente hat auch in jüngster 

Vergangenheit das Vertrauen in Unternehmen und Organisationen 

erschüttert“, so Frank Flachs, Vice President Shred-it 

Deutschland. „Daher freuen wir uns, dass mit der Zertifizierung 

nach EN 15713 von unabhängiger Seite bestätigt ist, 

dass das einzigartige Shred-it-Verfahren mit dem prozessualen 

Dreiklang der Zertifizierung von Qualitätsmanagement 

(ISO 9001), Umweltschutz (14001) sowie Aktenvernichtung 

(EN 15713) ein Höchstmaß an Sicherheit für unsere Kunden 

bietet. So tragen wir dem wachsenden Sicherheitsbedürfnis 

umfassend und normenkonform Rechnung“, betont Flachs. 

Die jetzt erteilte Euro-Norm beinhaltet auch, dass die höchste 

vorgegebene materialspezifische Shredder- und Zerfaserungsgröße 

erreicht wird. 

Deutsche Unternehmen mussten der aktuellen Studie „Kosten 

von Datenpannen“ der PGP Corporation zufolge im Jahr 

2009 sieben Prozent mehr investieren als noch vor einem 

Jahr, um die Folgen eines Datenmissbrauchs zu beseitigen. 

Immer häufiger liegt dabei die Fehlerquelle des Datenschutzverstoßes 

nicht im eigenen Gebäude, sondern findet sich bei 

externen Dienstleistern, die Unternehmensdaten im Auftrag 

bearbeiten oder verwenden. Waren in der letztjährigen Studie 

noch 17 Prozent der untersuchten Fälle durch Fehler Dritter 

Mannheim bringt Elektromobilität auf die Straße 

entstanden, stieg dieser Wert auf 36 Prozent in 2009. Bei 

der Dokumentenvernichtung ist die sicherste und zugleich 

schnellste Lösung die professionelle Vernichtung mit geprüften 

Shreddern direkt beim Unternehmen vor Ort. Dokumente 

mitsamt Heftklammern oder Aktenordnern sowie Datenträger 

werden im Büro oder im Betrieb in Sicherheitskonsolen eingeworfen, 

die erst zum vereinbarten Abholungstermin durch 

einen sicherheitsüberprüften Mitarbeiter von Shred-it geöffnet 

werden können. Dieser trägt den Inhalt in versiegelten 

Taschen, so genannten Blue-Bags, verschlossen zu einem 

Shred-it LKW. Dieser zerkleinert vor Ort das Material mit patentierten, 

modernen Hochleistungsshreddern hinter einer 

abgeschlossenen Sicherheitstür vor Ort in wenige Millimeter 

große Stücke – auf Wunsch auch unter den Augen der 

Kunden, die sich damit von der endgültigen Zerstörung der 

Dokumente direkt überzeugen können. Abschließend wird 

vor Ort eine Bestätigung über die erfolgreiche Vernichtung 

ausgestellt. 

Der Vorteil für Kunden: Vertrauliche Unterlagen verlassen 

nicht das Firmengelände, werden unwiederbringlich zerstört 

und im Anschluss zur umweltgerechten Entsorgung gebracht. 

Der gesamte Kreislauf aus sicherer Aufbewahrung, 

überwachter Vernichtung im Shredder und anschließendem 

Recycling wurde ebenfalls von SGS als Qualitäts- und Umweltmanagement 

nach ISO 9001 und ISO 14001 zertifiziert. 

Mehr als 6000 Kunden in ganz Deutschland nutzen den mobilen 

Vor-Ort-Service von Shred-it – von kleinen und mittelständischen 

Unternehmen bis zu weltweit tätigen Unternehmensgruppen. 

Sie werden mit einer Flotte von 17 eigenen 

LKW von den Niederlassungen München, Stuttgart, Frankfurt, 

Köln, Düsseldorf und Hamburg aus deutschlandweit versorgt. 

Weitere Informationen unter www.shred-it.de. 

MVV Energie, m.con und Engelhorn starten Gemeinschaftsprojekt „Elektromobilität in Mannheim“ – 

Erste öffentliche Ladesäule in der Quadratestadt 

Mit einem bisher beispiellosen Kooperationsprojekt wollen 

das Mannheimer Energieunternehmen MVV Energie, die 

Mannheimer Kongressgesellschaft m.con und das führende 

Mannheimer Bekleidungshaus Engelhorn die umweltfreundliche 

Zukunftstechnologie Elektromobilität im wahrsten Sinn 

des Wortes „auf die Straße“ bringen. Den gemeinsamen 

Startschuss gaben der MVV-Vorstandsvorsitzende Dr. Georg 

Müller, der Geschäftsführende Gesellschafter der Engelhorn 

KGaA, Andreas Hilgenstock, und Michael Schnellbach, Prokurist 

der m.con GmbH, in Anwesenheit des Mannheimer 

Oberbürgermeisters, Dr. Peter Kurz, bei einer Pressekonferenz 

am Dienstagabend. Dabei nahmen sie zugleich die erste 

öffentliche Ladesäule für Elektroautos in Mannheim in Betrieb: 

Ab sofort können Besitzer von Elektrofahrzeugen hier auf dem 

Vorplatz des MVVHochhauses am Luisenring ihre Autos oder 

Roller aufladen. 

Im nächsten Schritt wollen MVV Energie, m.con und Engel- 

horn in Mannheim mit einem Shuttle-Service die Alltagstauglichkeit 

der Elektromobilität unter Beweis stellen. Sobald die 

erforderlichen Elektrofahrzeuge am Markt beschafft werden 

können, soll dabei parallel zu wichtigen Kongressen in der 

Stadt ein Pendelverkehr zwischen Hauptbahnhof, Rosengarten 

und Innenstadt angeboten werden. Die Projektpartner 

hoffen, damit bereits im Herbst starten zu können. Bis dahin 

sollen auch zwei weitere Ladesäulen beim Rosengarten und 

bei Engelhorn Sports in der Kunststraße installiert werden. 

Nach den Worten von Oberbürgermeister Dr. Peter Kurz ist 

Mannheim mit diesem Projekt auch bei dieser „zweiten Erfindung 

des Automobils wieder vorne mit dabei“. Nach der Entwicklung 

des Verbrennungsmotors durch Carl Benz Ende des 

19. Jahrhunderts stehe das Automobil mit der Einführung des 

Elektroantriebs heute vor einer entscheidenden Weichenstellung. 

„Die Umsetzung dieser Entwicklung in Städten und Ballungszentren 

ist eine wichtige Zukunftsaufgabe“, so Dr. Kurz. 


„Mannheim als zweitgrößte Stadt in Baden-Württemberg und 

Zentrum der Metropolregion Rhein-Neckar kann hier seine 

Chancen nutzen.“ 

Für den Vorstandsvorsitzenden der MVV Energie, Dr. Georg 

Müller, muss der Ausbau der Elektromobilität von Anfang 

an in Verbindung mit der Nutzung von Erneuerbaren Energien 

erfolgen. Dr. Müller: „Nur die Kombination mit Ökostrom 

wird der Technologie zum Durchbruch verhelfen.“ Deshalb 

setze sein Unternehmen dabei auch ausschließlich Strom 

aus Erneuerbaren Energien ein. MVV Energie geht zugleich 

mit einem weiteren Kooperationsprojekt mit SAP noch einen 

Schritt weiter. Unter dem zielführenden Namen „Future Fleet“ 

werde hier das IT-Know-how der SAP mit dem technischen 

und energiewirtschaftlichen Know-how der MVV Energie 

gebündelt. Dazu stellen beide Unternehmen einen Teil ihrer 

Firmenflotte in den nächsten Jahren auf Elektrofahrzeuge 

um – angetrieben durch Strom aus Erneuerbaren-Energien- 

Anlagen. 

Fachjournalistenseminar der E.On Ruhrgas 

Einer Tradition folgend fand am 29. und 30 April 2010 wieder 

ein Fachjournalistenseminar in Irsching bei Ingolstadt in 

Bayern statt. Dieses Seminar stand unter der Überschrift „Innovation 

und Kompetenz in der Erdgaswirtschaft“. Dass die 

Energiewirtschaft, besonders aber auch die Gaswirtschaft 

in der Zukunft neuen Herausforderungen gegenübersteht, 

ist im Allgemeinen zwar bekannt, aber wie immer steckt die 

wirkliche Brisanz in den einzelnen Bereichen. So wird in der 

Zukunft Technikkommunikation für die Unternehmen der Energiebranche 

eine äußerst große Herausforderung werden. 

Bürger, Politiker, Industrie- und Versorgungsunternehmen 

wollen zukünftig besser, transparenter und schlussendlich 

auch aufrichtiger über Pläne, Ziele und Umweltkriterien unterrichtet 

werden. Hierbei sind in der Zukunft besonders die 

Auswirkungen des demografischen Faktors, Auswirkungen 

der Einsparungen im Primärenergiebereich sowie das Thema 

Nachhaltigkeit von besonderer Bedeutung sein. Hierbei wird 

besonders die Politik gefragt sein müssen, ob sie zukünftig 

verbindliche und dauerhafte Leitlinien und Gesetze schafft, 

welche stützende Rahmenbedingungen für die weitere Gestaltung 

für die Energielandschaft sind. Leider ist die Politik 

in diesem Bereich bisher ohne wirklich klare Linie unterwegs, 

so dass in vielen Segmenten z. B. der alternativen Energien 

Entwicklungen stocken, sich schon erledigt haben oder aber 

solange diskutiert werden, bis auch der geduldigste Investor 

die Lust verloren hat. Im gleichen Maße muss man auch einige 

Subventionsfelder kritisch sehen, da sie so begünstigt 

werden, dass von einem fairen Wettbewerb keine Rede mehr 

sein kann. Auch hier steht noch die Frage offen im Raum, 

wer, wann, wo der Betreiber von Energieerzeugungsanlagen 

nach Ausfall oder Beendigung die entstehenden Abwicklungskosten 

in gewaltiger Höhe stemmen wird. Im Fachteil 

des Seminars wurden die Spezifikas der Erdgaswirtschaft 

und hier speziell der E.On Ruhrgas ausführlich behandelt. 

Dieser Themenbereich umfasste sowohl die neuen Technologien 

für einen effizienten Erdgaseinsatz als auch Bioerdgas 

Vorbildliches Engagement beim Umwelt- und Klimaschutz 

stellt auch nach Ansicht von Michael Schnellbach, Prokurist 

der m.con GmbH, einen zunehmend wichtiger werdenden 

Standortfaktor für Städte und Regionen dar. Schnellbach: „Immer 

wieder werden wir von Kongressveranstaltern nach diesen 

Rahmenbedingungen gefragt, und ohne entsprechende 

Angebote ist es schwer, im Wettbewerb die Nase vorne zu 

behalten.“ Mit dem Projekt „Elektromobilität in Mannheim“ 

positioniere sich Mannheim erneut als zukunftsorientierte, innovative 

und damit attraktive Kongressstadt. 

Für Engelhorn-Gesellschafter Andreas Hilgenstock haben 

sich für das Projekt „genau die richtigen Partner, genau 

zur richtigen Zeit an genau dem richtigen Ort gefunden“. 

Mannheim könne damit sowohl an seine große Automobilgeschichte 

anknüpfen als auch seine Modernität unterstreichen. 

Hilgenstock: „Diese Verbindung ist ein einzigartiger 

Standortvorteil, der natürlich auch der Einkaufsstadt Mannheim 

zugute kommt“. 

als Energieträger mit Zukunft. Dieser Themenbereich wurde 

nicht nur durch entsprechendes optisches Material vermittelt, 

die Besichtigung einer neuen Turbine im Kraftwerk Irsching 

zeigte überdeutlich, welch hoher Aufwand erforderlich ist, um 

heutige Energieeffizienz zu erzielen. Ein besonderer Vorteil in 

diesem Beispiel ist die Tatsache, dass diese neuen Technologien 

an einem bestehenden Kraftwerksstandort stattfinden 

und somit langwierige Genehmigungsverfahren aber auch 

eine komplett neue Infrastruktur in Zu- und Ableitungen, 

weitgehend entfällt. Ein weiterer Themenbereich der Veranstaltung 

war der Technik-Kompetenz-Innovationsüberblick. 

Hier wurde deutlich, wie sehr Gasdruckregel- und Messanlagen 

die Leistungsfähigkeit der Gaswirtschaft beeinflussen. 

Modernste Entwicklungen lassen die bisherigen Anlagen 

fast museumsreif erscheinen. In diesen Bereich fiel auch der 

Sektor Smart Metering. Die Zukunft dieser Sparte wird die 

Märkte in Kürze komplett erreichen und die Verbraucher werden 

eine völlig neue Art der Verbrauchsdatenerfassung und 

-abrechnung sehr zu schätzen wissen. Die Markteinführung 

für diesen Bereich hat schon stattgefunden und wird in den 

Ballungsräumen innerhalb weniger Jahre die bekannten Zähler 

ablösen. 

Die Themen „MikroKWK-Gastechnik für die Zukunft“ und 

„Abscheidung, Transport und Speicherung von CO2“ rundeten 

das Programm ab. Während MikroKWK eine große Zukunft 

auf Gasbasis haben werden, ist die CO2-Abscheidung, 

Transport und Speicherung unglücklicherweise durch eine 

falsche Benennung in die öffentliche Kritik geraten. Dass 

die Abscheidung und Speicherung von CO2 einer der wesentlichsten 

Beiträge zum Klimaschutz ist, steht aber außer 

Frage. Zusammengefasst kann man sagen - Erdgas ist auch 

weiterhin der zuverlässige und vielseitige, umweltschonende 

Energieträger. Wenn Erdgas auch noch im großen Stil Einzug 

in die Fahrzeuge erhalten würde, ist Erdgas führend als Energie 

der Zukunft. 


Fachpressefahrt der GaLaBau 2010 in Bamberg 18. – 19. Mai 2010 

Es ist schon eine lange Tradition, dass die Messe Nürnberg 

als Veranstalter der GaLaBau in deren Vorfeld eine Fachpressefahrt 

für die entsprechenden Medien ausrichtet. Die diesjährige 

Einladung fand nach Bamberg statt – und dies hatte 

einen guten Grund. Die Landesgartenschau 2012 findet in 

Bamberg statt und wird mitten in der Stadt für neue, städtebauliche 

Akzente sorgen. Im Mittelpunkt steht die städtebauliche 

Gesamtentwicklung zur Revitalisierung der Industriebrache 

ERBA. Diese Maßnahme wird von der Bundesrepublik 

Deutschland sowie dem Freistaat Bayern im Rahmen des 

Bund-, Länder-, Städtebauförderungsprogramms „Stadtumbau-West“ 

gefördert. Ab Anfang 2008 laufen schon die Herrichtungsarbeiten 

auf dem Hauptgelände und bei der Besichtigung 

im Mai 2010 zeichneten sich schon die wesentlichen, 

zukünftigen Highlights der Landesgartenschau ab. Zu diesen 

Highlights zählt eine Maßnahme innerhalb des zukünftigen 

Parks, ein Gewässer wieder in seine ursprüngliche Form, mäanderförmig, 

einschl. eines Fischpasses, der das Gefälle von 

vier Metern auf einer Gesamtlänge von 1,2 km überwindet, 

zu gestalten. Sowohl die Uferwege an der Regnitz als auch 

die traditionelle Gärtnerstadt werden von der Landesgartenschau 

profitieren. Diese Besonderheit dieser Landesgartenschau 

besteht auch darin, dass ehemalige Industriegebäude, 

heute denkmalgeschützt, für die Bamberger Universität wieder 

hergestellt werden und neben einem Campus auch für 

die Studenten Wohneinheiten auf diesem Gelände entstehen 

werden. Insgesamt kann man sagen, eine alte Stadt erstrahlt 

2012 in neuem Glanz. 

Diese Fachpressefahrt war auch Einstimmung auf die GaLa- 

Bau 2010. Die internationale Fachmesse für das Planen, Bauen 

und Pflegen mit Grün findet wieder v. 15. – 18. September 

in Nürnberg statt. Es werden rund 1.000 Aussteller erwartet 

und die Sonderschauen sowie die 2. Deutschen Golfplatztage 

und der Messe-Fachteil Playground werden wieder Besucher 

aus dem In- und Ausland anziehen. 

Der Messebesuch vom 15. bis 18. September in Nürnberg 

ist fest im Terminkalender der grünen Branche eingetragen. 

Landschaftsgärtner, Landschaftsarchitekten und Entscheider 

aus kommunalen Gartenbauämtern informieren sich vier Tage 

lang über neue Produkte und Trends auf der alle zwei Jahre 

stattfindenden internationalen Fachmesse für Urbanes Grün 

und Freiräume. Mit dem Messe-Fachteil Playground sowie 

den 2. Deutschen Golfplatztagen haben wichtige GaLaBau- 

Arbeitsfelder wie der Bau und die Pflege von Spielplätzen 

und Golfplatzanlagen eine eigene Adresse bekommen. Rund 

1.000 Aussteller aus dem In- und Ausland werden erwartet. 

„Vier Monate vor der GaLaBau sind bereits über 90 Prozent 

der Fläche der Vorveranstaltung gebucht. Die Vorzeichen stehen 

gut, dass wir trotz des schwierigen wirtschaftlichen Umfelds 

an das Rekordergebnis von 2008 anknüpfen werden“, 

so Rolf Keller, neues Mitglied der Geschäftsleitung NürnbergMesse. 

Auf der letzten GaLaBau-Messe in 2008 wurden 

983 Aussteller und 61.929 Fachbesucher aus dem In- und 

Ausland gezählt. Die GaLaBau ist die Fachmesse mit dem 

weltweit umfassendsten Fachangebot für Planung, Bau und 

Pflege von Urban-, Grün- und Freiräumen. Rund fünfzig Prozent 

der Aussteller präsentieren Bau- und Pflegemaschinen 

und -geräte. Etwa ein Viertel bietet Baustoffe und Pflanzen 

an. Und ein weiteres Viertel der Aussteller deckt Spezialangebote 

wie Spielplatzgeräte, Stadtmöblierung oder das Segment 

Golfplatzbau und -pflege ab. 

Erstmals gibt es in diesem Jahr eine Sonderschau zum Thema 

„Baumpflege und Baumklettern“, die von freeworker und 

der Münchner Baumkletterschule organisiert wird. Mehrmals 

täglich finden auf der Sonderschau in Halle 7A Vorführungen 

statt. 

2. Deutsche Golfplatztage: Der Ball rollt weiter 

Nach erfolgreicher Erstauflage in 2008 gehen die Deutschen 

Golfplatztage, die als Fachteil der GaLaBau-Messe in Halle 

4A angesiedelt sind, in die zweite Runde. Golfplatzmanager, 

–betreiber und Greenkeeper finden auf der Messe alles rund 

ums Thema Bau, Pflege und Management von Golfplatzanlagen. 

Zentraler Treffpunkt für alle „Golf-Interessierten“ ist der 

Meeting-Point, auf dem sich die involvierten Golfverbände 

Bundesverband Golfanlagen (BVGA), Deutscher Golf Verband 

(DGV), Golf Management Verband Deutschland (GMVD), Greenkeeper 

Verband Deutschland (GVD) und Professional Golfers 

Association (PGA) präsentieren. 

Begleitet werden die Deutschen Golfplatztage von einem 

Golf-Turnier am ersten Messetag und einem zweitägigem 

Golfkongress am 16. und 17. September, der im CCN Ost 

stattfindet. Speziell für Greenkeeper gibt es am 16. September 

eine Fachveranstaltung mit Live-Vorführungen zum Thema 

„Spindeleinstellungen“. Eine vorläufige Ausstellerliste der 

2. Deutschen Golfplatztage gibt es im Internet unter www. 

galabau.info-web.de/golfplatztage. 

Fachteil PLAYGROUND: 

Spielend Kontakte knüpfen und pflegen 

Inzwischen fest auf der GaLaBau-Messe etabliert ist der 

Fachteil PLAYGROUND in Halle 1. Dort zeigen Hersteller von 

Spielplatzgeräten und Freizeitanlagen ihre Neuheiten. Dass 

Spielplatzbau und GaLaBau Hand in Hand gehen, zeigt das 

Beispiel des Wettbewerbs „Grüne Spielplätze“, der zum ersten 

Mal von der Initiative „Die Grüne Stadt“ organisiert wird. 

Ziel des Wettbewerbs ist, vorbildliche Spielplätze auszuzeichnen, 

bei denen eine abwechslungsreiche, standortgerechte 

und qualitative Grüngestaltung eine zentrale Rolle spielt. Die 

Gewinner des Wettbewerbs werden auf der GaLaBau ausgezeichnet. 

Außerdem wird es in Halle 1 wieder eine Sonderschau 

geben, die der Bundesverband der Spielplatzgeräte- 

und Freizeitanlagen-Hersteller (BSFH) organisiert. Dieses 

Jahr mit dem Titel „Spielpunkte – modernes Spielen in der 

City“. Gezeigt wird, was wichtig ist, damit urbane Räume abwechslungsreiche 

Spielräume bieten und für Bewohner aller 

Generationen lebenswert bleiben. 


Solare Stromerzeugung 

Carpevigo AG bringt Solarpark Osterhofen-II ans Netz 

Stromerzeugung von rund 3.200 MWh pro Jahr reicht für die 

Versorgung von 915 typischen 4-Personen-Haushalten. Die 

Carpevigo AG, ein unabhängiger Projektentwickler und Betreiber 

von Kraftwerken für die solare photovoltaische Stromerzeugung, 

hat heute im niederbayerischen Osterhofen ihren 

Solarpark Osterhofen-II offiziell in Betrieb genommen. 

Die bereits zur Jahreswende in Betrieb genommene Anlage 

Osterhofen-I verfügt über eine Leistung von 1,33 MWp. Die 

nun im Ortsteil Gergweis der niederbayerischen Gemeinde 

fertig gestellte Anlage Osterhofen-II bringt es auf eine Leistung 

von 1,71 MWp. Zusammen decken die beiden Anlagen 

den Strombedarf von 915 typischen 4-Personen-Haushalten 

Der Solarpark Osterhofen der Carpevigo AG besteht aus zwei 

rechtlich und technisch getrennten Anlagen. Im Vordergrund 

ist die am 9. Juni in Betrieb genommene Anlage Osterhofen-II 

im Ortsteil Gergweis, die über eine Leistung von 1,71 MWp 

verfügt. Die im Hintergrund zu sehende Anlage Osterhofen-I 

mit einer Leistung von 1,33 MWp liegt auf dem Gebiet des 

Ortsteils Göttersdorf. Bild: Carpevigo AG 

Der Solarpark Osterhofen auf einen Blick: 

Standort: Osterhofen, Lk. Deggendorf, 

Niederbayern; Ortsteile 

Göttersdorf (Osterhofen-I) 

und Gergweis (Osterhofen-II) 

Gelände: rund 10 ha 

Bauherr: Carpevigo AG, Holzkirchen / 

Oberbayern 

Leistung: 3,04 MWp (Megawatt peak) 

Osterhofen-I: 1,33 MWp 

Osterhofen-II: 1,71 MWp 

Anlagentechnik: Solarmodule: Solea SM-180 

Wechselrichter: Sputnik Solar 

max (Zentralwechselrichter) 

Stromerzeugung: ca. 3.204,7 MWh/a (Megawattstunden 

pro Jahr). 

Entspricht dem jährlichen 

Stromverbrauch von 

etwa 915 typischen 4-Personen- 

Haushalten. 

CO2-Einsparung: ca. 2.884 Tonnen pro Jahr 

Geplante Betriebsdauer: 20 Jahre 

Stromabnehmer: E.ON Bayern 

und ersparen der Umwelt eine Belastung mit rund 2.900 Tonnen 

CO2 pro Jahr. Finanzierungspartner des Projekts ist die 

Sparkasse Passau. Mit der Bauausführung war erneut die 

Solea AG aus dem niederbayerischen Plattling beauftragt 

worden. Bei beiden Anlagen kam das in früheren Projekten 

der Carpevigo AG bewährte technische Konzept mit einer 

festen Ausrichtung der Modulreihen und einer bodenfreundlichen 

Unterkonstruktion aus feuerverzinkten Stahleindrehfundamenten 

der PV-EIWA Systemtechnik zum Einsatz. 

Die Carpevigo AG wird das Kraftwerk in den eigenen Bestand 

nehmen. Verwaltung und Betriebsführung werden über 

die geplante Betriebsdauer von 20 Jahren von der Carpevigo 

Management GmbH übernommen. 

Neuer Ansiedlungserfolg auf dem Zukunftsstandort Ewald 

Riff Systemhaus GmbH und Riff GmbH starten mit dem Bau ihrer neuen Firmenzentrale 

Auf rund 2.800 Quadratmeter Fläche entsteht jetzt an der 

Lise-Meitner-Straße 15 die neue gemeinsame Zentrale der 

Bochumer Firmen Riff Systemhaus GmbH und Riff GmbH. 

Beide Unternehmen beschäftigen zusammen 10 Angestellte. 

Die drei Gesellschafter Helmut, Dieter sowie Frank Riff haben 

ihren Betriebssitz von Bochum-Gerthe nach Herten verlagert, 

da der Zukunftsstandort Ewald eine bessere Infrastruktur 

als auch ausreichende Platzkapazitäten und Entwicklungsmöglichkeiten 

bietet. Errichtet wird auf dem ehemaligen 

Bergbaustandort bis Ende diesen Jahres eine gemeinsame 

Verwaltungs- und Kommunikationszentrale mit Büros, Konferenz- 

und Schulungsraum, Lager und Betriebswohnungen. 

Die Riff Systemhaus GmbH entwickelt seit 1994 schweiß- 

technische Software und bietet komplette Systemlösungen 

für den Bereich Werksfertigung sowie Montage von Schweißkonstruktionen, 

Anlagen und Rohrleitungen an. Die 2005 aus 

der Riff Systemhaus GmbH ausgegründete Riff GmbH handelt 

weltweit online mit Motorradzubehör sowohl für Endverbraucher 

als auch Einzelhändler. 

Mit dem Grundstücksverkauf an die Riff Systemhaus GmbH 

und Riff GmbH sind rund 75 Prozent der Fläche des Zukunftsstandortes 

in Rekordzeit vermarktet. Damit steht zehn 

Jahre nach Stilllegung des Bergwerks Ewald 1/2/7 nur noch 

ein Viertel der Fläche auf dem 520.000 Quadratmeter großen 

Gesamtareal für Ansiedlungen zur Verfügung. 


Anforderungen des ÖPNV an den Bundeshaushalt 2011: 

„Ohne finanzielle Zusagen droht vielerorts der Stillstand“ 

vzbv-Studie trifft beim VDV auf Unverständnis 

Der Verband Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV) fordert 

von der Bundesregierung eine finanzielle Sicherstellung des 

Substanzerhaltes für den Öffentlichen Personennahverkehr 

(ÖPNV) in Deutschland. Der Bund müsse im Zuge der laufenden 

Beratungen für den Haushalt 2011 langfristig Planungssicherheit 

für die Verkehrsunternehmen schaffen. „Wir 

wissen um die schwierige Haushaltslage. Der ÖPNV ist jedoch 

systemrelevant und ohne finanzielle Zusagen der Regierung 

droht uns vielerorts der Stillstand“, sagt VDV-Präsident 

Jürgen Fenske. Laut einer Studie, die den Finanzbedarf eines 

Grundangebotes für den ÖPNV ermittelt hat, gibt es bereits 

heute einen Rückstau bei den Erneuerungsinvestitionen in 

Höhe von 2,35 Milliarden Euro. Für die Verkehrsanlagen der 

Nichtbundeseigenen Eisenbahnen (NEBahnen) besteht zusätzlich 

ein Erneuerungsbedarf in Höhe von 150 Millionen 

Euro jährlich. 

„Rund 28 Millionen Fahrgäste sind täglich in Deutschland mit 

Bussen und Bahnen unterwegs. Die Fahrgastzahlen nehmen 

konstant zu. Neben den ökologischen Entlastungswirkungen, 

der Relevanz des Verkehrsangebotes für Pendler und dem 

Wirtschaftsstandort Deutschland, ist vor allem die verkehrswirtschaftliche 

Bedeutung ein wichtiger Faktor“, so Fenske. 

Um dieser Rolle weiter gerecht zu werden, fordert der Verband 

einen Erhalt der Regionalisierungsmittel des Bundes 

über das Jahr 2014 hinaus sowie eine Dynamisierung der 

Mittel um jährlich 2,5 Prozent. 

Aktuelle Presseberichte zur Studie der Verbraucherzentrale 

Bundesverband e.V. (vzbv) über die Verwendung der Regionalisierungsmittel 

nimmt der VDV mit Verwunderung zur 

Kenntnis: So werden nach dieser Studie angebliche Ineffizienzen 

in der Mittelverwendung für einzelne Bundesländer 

angeführt. Die Studie berücksichtigt allerdings nicht, dass 

die Regionalisierungsmittel bezüglich der Höhe des Investitionsanteils 

zwischen den einzelnen Ländern sehr stark vari- 

Optimiertes Ressourcenmanagement: 

Kasseler Verkehrs- und Versorgungsunternehmen 

setzen auf e-Procurement-Plattform 

Was der große römische Redner Cicero bereits vor mehr als 

2000 Jahren bemerkte, nämlich dass „die Menschen nicht 

verstünden, welch große Einnahmequelle in der Sparsamkeit 

liegt“, ist auch noch heute ein weit verbreitetes Phänomen. 

Gerade in Unternehmen werden durch ineffiziente Arbeitsabläufe 

und mangelhafte Kommunikation große Einsparpotenziale 

nicht genutzt. Damit wird auf Kostensenkungen verzichtet, 

die gerade in schwierigen Zeiten wie diesen mancher Firma 

wirtschaftlich zugute kommen könnten. So lässt sich durch 

kluge Investitionen in die Optimierung von Workflows z. B. 

im Bereich des Einkaufs die Effizienz deutlich steigern. Durch 

den Einsatz internetbasierter Katalogsysteme werden die internen 

Bestellwege verkürzt und das Aushandeln vorteilhafter 

Konditionen erleichtert. 

Die Kasseler Verkehrs- und Versorgungsgesellschaft mbH 

ieren. Auch fällt der Finanzierungsanteil von Buslinien, die ein 

SPNV-Angebot ersetzen, zwischen den Bundesländern sehr 

unterschiedlich aus. Der VDV sieht daher die vom vzbv angewandte 

Methodik als wenig transparent und sehr fragwürdig 

an. Fenske unterstreicht, dass die Regionalisierungsmittel für 

den Betrieb des ÖPNV, vor allem im Schienenpersonennahverkehr, 

zur Aufrechterhaltung eines ausreichenden ÖPNV- 

Grundangebotes in der vollen Höhe erforderlich seien. 

Wichtig ist auch, dass die zur Verfügung gestellten Gelder 

keine Einweginvestitionen sind. Die ÖPNV-Unternehmen geben 

jährlich rund zwölf Milliarden Euro für Investitionen und 

Vorleistungen aus. Rund 90 Prozent, also über 10 Milliarden 

Euro, fließen davon wieder in die deutsche Wirtschaft. „Jeder 

in den ÖPNV investierte Euro bringt einen gesamtwirtschaftlichen 

Nutzen von bis zu vier Euro“, erklärt Fenske. 

Busse und Bahnen schaffen auch Arbeitsplätze in Deutschland: 

Über 500.000 Arbeitsplätze hängen direkt und indirekt 

vom ÖPNV und Schienengüterverkehr ab und sind nicht ins 

Ausland verlagerbar. Damit leistet die Branche einen bedeutenden 

Beitrag für die öffentlichen Haushalte. 

Auch jenseits der öffentlichen Mittel arbeitet der ÖPNV an 

einer Verbesserung seiner Finanzlage, um die Haushalte so 

wenig wie möglich zu belasten. Die Unternehmen haben beispielsweise 

in den letzten Jahren ihre eigene Wirtschaftlichkeit 

trotz gekürzter Mittel stark verbessert. So steigerte sich 

der Kostendeckungsgrad von 68,8 Prozent in 2000 auf rund 

77 Prozent im Jahr 2008. „Trotz aller Anstrengungen kann 

der ÖPNV die anstehenden Herausforderungen nur mit politischer 

Unterstützung stemmen. Der weitere Kostenanstieg 

und die fälligen Erneuerungsinvestitionen können nicht zu 

100 Prozent durch höhere Fahrgelderlöse gedeckt werden“, 

sagt Fenske. 

Weitere Informationen unter: www.vdv.de. 

(KVV) hat ihre internen Abläufe bereits an allen Standorten 

durch eine e-Procurement-Plattform optimiert. Die KVV und 

ihre Tochterunternehmen bilden ein umfassendes Versorgungsnetz 

in Kassel und Nordhessen für kommunale Dienstleistungen. 

Das Angebot beinhaltet Strom, Gas, ÖPNV, Entsorgung 

und Müllverbrennung, Wasser und Schwimmbäder, 

Telekommunikation und Datenaustausch sowie Beratungsdienleistungen. 

Die KVV-Töchter produzieren rund 50 Prozent 

des in Kassel verbrauchten Stroms in eigenen Kraftwerken. 

Die Mobilität im Öffentlichen Personennahverkehr in Nordhessen 

wird mit 85 Kilometern Straßenbahngleisen und fast 7 

Millionen gefahrenen Bus- und 3,8 Millionen Tramkilometern 

gewährleistet. Alle Gesellschaften sind seit 2003 an die Katalogplattform 

utility-gate.de angeschlossen, eine Lösung der 

Frankfurter M-Exchange AG, die über langjährige Erfahrung 

im Bereich der Versorgungs- und Verkehrsbetriebe verfügt. 


Über die Plattform wird der gesamte Bedarf an Waren und 

Betriebsmitteln sicher und schnell online abgewickelt. Dabei 

kann jeweils direkt in den Fachabteilungen bestellt werden – 

der Einkauf gewinnt dadurch Zeit, sich mit strategisch wichtigeren 

Themen zu beschäftigen. 

Bis zu 7.000 Einzelbestellungen pro Monat – 

Tendenz steigend 

Einer der Hauptgründe für die Entscheidung für utility-gate. 

de war die Integrationsfähigkeit in die bei den KVV bestehende 

SAP-Umgebung. Nach einer kurzen Einführungsphase 

wurden die Hauptnutzer durch den Anbieter geschult und 

dann als Multiplikatoren in den einzelnen Abteilungen bzw. 

Geschäftsbereichern eingesetzt. Heute nutzen an die 200 

Mitarbeiter im gesamten Konzern mit seinen sechs Standorten 

das System. „Besonders erfreulich ist die einfache Bedienbarkeit 

der Lösung – jeder, der schon einmal etwas im 

Internet bestellt hat, findet sich schnell zurecht“, sagt Stefan 

Noll, Leiter der Materialwirtschaft der KVV. 

Für die verschiedenen Bereiche sind derzeit 15 Kataloge im 

Einsatz – die Preisverhandlungen mit den Lieferanten dabei 

selbst führen zu können, war für die KVV ein weiteres wichtiges 

Kriterium für die Entscheidung. Pro Monat werden über 

das System 6.000-7.000 Einzelbestellungen abgewickelt, 

das Jahresvolumen beträgt gut 700.000 €, Tendenz steigend. 

„Anhand dieser Zahlen wird bereits sichtbar, dass der Einkauf 

erheblich entlastet wird. Dazu kommt, dass vor allem 

die Kleinbestellungen jetzt direkt in den Abteilungen durchgeführt 

werden – die Techniker und Werkstätten ordern ihre 

Betriebsmittel genauso selbstständig wie die Sekretariate ih- 

Sichere Straßenabsperrungen ermöglichen 

ren Bürobedarf. Der Einkauf selbst kümmert sich nur noch 

um die Preisverhandlungen und nimmt die Bestellungen von 

höherwertigen Materialien vor“, so Noll. 

Freie Wahl der Lieferanten 

Aus der Industrie 

Spezieller Mercedes-Benz Atego für “Trafiq” 

• „Trafiq“ aus Udenhout (Niederlande) setzt seit kurzem neuartigen 

Mercedes-Benz Atego 1224 L ein 

• Der Atego stellt automatisch Pylone für Straßenabsperrungen 

auf und sammelt sie auch wieder ein 

• Besonderes Augenmerk wird auf sichere Arbeitsbedingungen 

und praktische Ausstattung des Fahrzeugs gelegt 

Sicherheit und rascher Verkehrsfluss auf den Straßen sind 

sehr wichtig. Verkehrsteilnehmer ärgern sich über die unvermeidlichen 

Verzögerungen, die Straßenbauarbeiten mit sich 

bringen. Straßenarbeiter sind häufig das Ziel aggressiven 

Verhaltens mit zuweilen gefährlichen Situationen als Folge. 

Die rasche und sichere Errichtung einer Straßenabsperrung 

ist daher buchstäblich lebenswichtig. Der Aufbauhersteller 

„Trafiq“ entwickelt, baut, vertreibt und unterhält Systeme für 

Straßenbauarbeiten, die das Arbeiten an der Straße für alle 

Betroffenen einfacher, schneller und sicherer machen. Das 

Schwesterunternehmen „Trafrent“ vermietet diese Systeme 

sowie die erfahrenen Mitarbeiter, die sie errichten. 

Mercedes-Benz Atego 1224 L mit Aufbau von „Trafiq“ 

Kürzlich wurde der Fuhrpark um einen Mercedes-Benz Atego 

Die Belegschaft der KVV ist vor allem mit dem einfachen und 

nachvollziehbaren Ablauf der Bestellungen zufrieden: „Reklamationen 

über Falschlieferungen sind, seit wir utility-gate.de 

nutzen, massiv zurückgegangen. Und es gibt keine Regularien 

mehr, es müssen für Kleinbestellungen keine besonderen 

Genehmigungen mehr eingeholt werden – das macht den 

Vorgang viel schneller.“ Dazu kommt, dass mit einigen Lieferanten 

eine 24-Stunden-Lieferung vereinbart wurde – auch 

das spart viel Zeit. Aus der Sicht der Leitung ist neben der 

Userfreundlichkeit der Plattform besonders die Flexibilität in 

Bezug auf Lieferanten ein großes Plus, wie Stefan Noll bestätigt: 

„Wir können auch örtliche Lieferanten vorschlagen, 

die dann übernommen werden – dabei haben wir stets vollen 

Zugriff auf die Preise. Auch für die Lieferanten ist dies eine 

günstige Lösung – bei anderen Anbietern müssten sie Gebühren 

für die Abwicklung ihrer Bestellungen über den Katalog 

zahlen.“ 

Optimierung der Bestellvorgänge, Entlastung des Einkaufs – 

für die KVV hat sich die Implementierung der Lösung bereits 

bezahlt gemacht. Das Versorgungsunternehmen kann sich 

heute ganz auf sein Kerngeschäft konzentrieren – die zuverlässige 

Versorgung der Bürgerinnen und Bürger der Region 

mit kommunalen Dienstleistungen. 

Weitere Informationen unter: www.m-exchange.de. 

Der Mercedes-Benz Atego 1224 L mit Aufbau von „Trafiq“ 

stellt automatisch Pylone für Straßenabsperrungen auf und 

sammelt sie auch wieder ein. 


1224 L mit Automatikgetriebe erweitert. Für die Spezialarbeiten 

von „Trafiq“ sind Kraftstofftank und Batterien in den Rahmen 

eingebaut worden. Dadurch wurde genügend Platz für ein System 

gewonnen, das automatisch Pylone auf die Straße stellt. 

Die 275 Pylonen im Atego werden bei einer Geschwindigkeit 

von 15 bis 25 km/h aufgestellt und wieder aufgenommen. Das 

ist eine sichere Lösung, weil man die Pylone jetzt nicht mehr 

von Hand einzeln neben dem vorbeirauschenden Verkehr aufstellen 

muss. Der Fahrer bedient das gesamte System automatisch 

von der Fahrerkabine des Atego aus. Aber auch die 

Aufstellung und Aufnahme etwa einer Warn-Bodenmatte und 

einer fahrbaren Warntafel sind aus Sicherheitsgründen vollautomatisch 

von der Fahrerkabine aus möglich. 

Den Schnee da räumen, wo er liegt 

Mit der Aebi Schmidt (ASH) zur Passräumung am St. Gotthard 

Von Ralf Deckert 

Rund 500 Kunden, Partner und Mitarbeiter der ASH Aebi 

Schmidt waren Ende April 2010 in Andermatt/Kanton Uri mit 

dabei, als das Unternehmen in einem großen Kundenevent, 

das erstmals seit rund 20 Jahren wieder unter eigener Regie 

stattfand, bei einer Passräumung am Gotthard seine aktuellen 

Produkte im Bereich der Kommunal- und Spezialmaschinen 

demonstrierte. „Der Gotthard ist einer der wichtigen Pässe in 

den Alpen, ein Bindeglied in Europa“, so der CCO der Aebi 

Schmidt, Walter Schmitz, bei der Begrüßung der Gäste. Welcher 

Ort würde sich also besser eignen, um die Stärken des 

Unternehmens bei der Enteisung von Straßen, beim Mähen 

und beim Schneeräumen zu demonstrieren? 

Vor die Arbeit in der Kälte hatten die Verantwortlichen um die 

Aebi Schmidt Marketingverantwortliche Carmen Heising das 

Vergnügen gesetzt: Nach dem Check-In in den Hotels, im 

um diese Jahreszeit bereits sehr ruhigen Andermatt (schon 

Goethe hat es sich hier schmecken lassen!), ging es mit der 

Seilbahn auf den fast 3000 m hohen Gemsstock hinauf zum 

Apero. Und zum genussreichen Blick über die verschneiten 

Gipfel der schweizerischen Alpen. An der 800 m tiefer gelegenen 

Mittelstation der Seilbahn wurden die Gäste dann von 

drei traditionellen Alphornbläsern empfangen, bevor es zum 

typisch schweizerischen Abendessen ging: Viel wurde geredet, 

über Märkte und Produkte und die Berge, und viel Englisch 

war zu hören, denn die Gäste aus den verschiedensten 

europäischen Ländern von Lettland bis Italien hatten sich untereinander 

eine Menge zu erzählen. Die Alphornbläser verrieten 

übrigens, dass man die Hörner in drei Teile zerlegen kann, 

womit auch geklärt wurde, wie man die riesigen Instrumente 

aus Fichtenholz transportiert bekommt! In früheren Jahrhunderten 

wurden die Hörner zum Austausch von Nachrichten 

genutzt, jeder Kanton hatte seine eigenen Melodien, heute 

sind die traditionellen Melodien meist zu dreistimmigen Musikstücken 

ausgearbeitet. 

Um Methoden, Maschinen und Geräte im Winterdienst ging 

es dann an den folgenden drei Tagen auf dem Weg hinauf und 

auf dem Gotthard Pass selbst. Auf halbem Wege machten die 

Busse mit den Gästen am „Mätteli“ halt, dort gab es Räum-, 

Streu- und Mähfahrzeuge von Aebi, Schmidt und Mulag zu 

sehen. Arjan Ruiterkamp und Andreas Fritzsche von Schmidt 

zeigten unter anderem Maschinen der Stratos, Soliq und Straliq 

Serien, die als „Multi Purpose Spreader“ vom Salzgemisch 

bis hin zum Staub bindenden Flüssigkeitsspray die verschie- 

Gute Erfahrungen 

Der Mercedes-Benz Atego 1224 L wurde vom Nutzfahrzeughändler 

Rüttchen Tilburg ausgeliefert und ist das zweite Fahrzeug 

dieser Art im Fuhrpark von „Trafiq“. Letztes Jahr wurde 

bereits ein Atego mit gleicher Konfiguration geliefert. Dank 

der guten Erfahrungen mit dem ersten Mercedes-Benz Atego 

in den Bereichen praktische Einsetzbarkeit, Zuverlässigkeit 

und Komfort fiel die Wahl bei der Anschaffung eines neuen 

Lkw nicht besonders schwer. Der Mercedes-Benz Atego wird 

voraussichtlich jährlich etwa 50.000 Kilometer zurücklegen. 

Weitere Informationen unter: www.media.daimler.com. 

densten Einsatzzwecke erfüllen. „Der Trend geht zu weniger 

Salzverbrauch und zum „Public Private Partnership“, die Vertragspartner 

verlangen nach flexibleren Fahrzeugen und Aufbauten 

als früher die Kommunen, dem haben wir uns erfolgreich 

gestellt“, so Ruiterkamp. Als Beweis präsentierte er zum 

Beispiel die neuen Soliq Maschinen, die feste und flüssige 

Streumittel von Splitt bis Salzlösung auf die Straße bringen 

können und mit den verschiedensten, den Kundenbedürfnissen 

entsprechenden Aufbauten lieferbar sind. „Solche „Roll 

on – Roll of“ Systeme sind bei unseren Kunden mittlerweile 

sehr gefragt“, bestätigte auch Walter Schmitz nach der Präsentation. 

Oben am Gotthard Pass auf rund 2200 m Höhe lagen zu diesem 

Zeitpunkt noch rund 2,5 m Schnee auf der Passstraße. 

Aebi Verkaufsexperte Andreas Tschanz: „Der Pass wird jeden 

Winter geräumt, spätestens zu Pfingsten ist er in der Regel 

passierbar, normalerweise liegt der Schnee aber im April noch 

höher als dieses Jahr.“ Dennoch konnte Tschanz nach seiner 

Vorstellung von Aebi-Produkten wie dem Allradmodell Viatrac 

VT450 mit 120 PS und besten Offroad-Eigenschaften schnell 

resümieren: „Es ist super gelaufen, wir haben hier unsere 

Maschinen unter den optimalen Einsatzbedingungen zeigen 

können.“ Die Schmidt Schneeräumexperten Emil Wasmer, 

Matthias Baumann, Charles Boné und Stephan Kaiser sahen 

das bei ihren Präsentationen auf dem Gotthard Pass ebenso. 

So präsentierte Emil Wasmer dem internationalen Publikum 

anschaulich, wie flexibel Schmidt Maschinen je nach Schnee- 


situation und je nach verfügbarem Fahrzeugpark entweder am 

Unimog oder auch an Traktoren zum Einsatz kommen können. 

„Mit dieser Flexibilität, auch bei Details wie dem rundum 

verstellbaren Schneebläser beispielsweise bei den FS 

Schneefräsen, bieten wir Lösungen für die verschiedensten 

Anforderungen im Schnee!“ Die Präsentation der Produkte 

sowie die Moderation für die schweizer Kundschaft übernahm 

Matthias Baumann (Leitung Vertrieb Schweiz) und die Kunden 

aus Deutschland und Österreich wurden von Charles Boné 

(Verkaufsleitung Deutschland) und Stephan Kaiser (Vertriebsgebietsleiter 

Deutschland) durch die Demonstation geführt. 

Walter Schmitz sah sich durch die Produkt Shows im Schnee 

bestätigt: „So ein Event ist etwas ganz anderes als ein Messeauftritt 

oder eine Roadshow bei unseren Kunden, bei denen 

wir ja eher Trockenübungen durchführen können.“ Schmitz 

rechnete am Ende der Woche mit 3 bis 5 direkten Verkäufen 

als Folge der Präsentation und mit einem regen Schub für die 

Nachfrage an Aebi und Schmidt Fahrzeugen und Maschinen 

im Nachklang des Kundenevents am Gotthard. „Vor allem 

die Präsentation unserer SUPRAS war doch sehr beeindruckend!“ 

Die zwei gezeigten SUPRAS, mit einer Räumkapazität 

von jeweils rund 4000 Tonnen Schnee in der Stunde, kamen 

auch beim Publikum sehr gut an. Serban Hasnas, Schmidt 

Vertragshändler aus Rumänien, war beeindruckt: „Wir sind 

seit 1991 Kooperationspartner von Schmidt, die Geräte haben 

einen hervorragenden Ruf und es ist gut, sie hier im schweren 

Einsatz sehen zu können“, so Hasnas. „Wir haben viel gefilmt, 

um es unseren Kunden daheim in Rumänien zeigen zu können. 

Es war eine sehr gute Präsentation!“ 

Hochfester Kunststoff vermeidet Korrosion 

Neuer Schacht und neues Austauschset von Jung Pumpen 

Jung Pumpen setzt seit Jahrzehnten auf robuste und widerstandsfähige 

Kunststoffschächte für die Sammlung und 

Weiterleitung privater und kommunaler Abwassermedien. 

Langzeitstudien belegen, dass diese Schächte auch nach 

30 Jahren keinerlei Materialermüdung oder Undichtigkeiten 

zeigen. Bei der neuen Schachtgeneration „PKS-B 800“ des 

Herstellers werden deshalb nun auch die Einbauteile des 

Schachtes sowie die Austauschsets bestehender Schächte 

aus korrosionsfestem PPA-Kunststoff gefertigt. 

Infolge der öffentlichen Aufklärung zum Thema Ressourcenschutz 

haben die öffentlichen und privaten Haushalte ihren 

Ein Schwerpunkt der Präsentation waren die System-Lösungen, 

die aus der jahrzehntelangen Kooperation von 

Schmidt und Mercedes Benz Unimog entstanden sind. 

Anbau-Schneefräsen wie die SF3 mit einer Räumkapazität 

von bis zu 1200 Tonnen Schnee in der Stunde, die eng an 

den Unimog angebaut Schneewände durchschneiden und 

Schnee entfernen können und dabei gleichzeitig mit bis zu 

2,5 m³ Streumaterial im Einsatz sind, werden im Alltag jeder 

Anforderung gerecht. Dieter Sellnau, Leiter Sales & Marketing 

der Special Truck Division bei Daimler Chrysler: „Die 

Kooperation Schmidt und Unimog geht sechs Jahrzehnte zurück, 

da ist es gut, die einzigartige Leistungsfähigkeit der 

Schneeräumfahrzeuge im schwierigen Einsatz zu erleben.” 

Die Präsentation am Gotthard sei beeindruckend gewesen 

und er habe aus Kundengesprächen viel positives Feedback 

erhalten, so Sellnaus Resümee nach zwei Tagen in 

den Alpen. Vom Mulag-Mäher bis zur Schmidt Schneefräse 

ist der Mercedes Benz Unimog seit Jahrzehnten ein idealer 

Partner für kommunale Spezialfahrzeuge. 

Gut aufgenommen wurde schließlich auch der Fachvortrag 

von Rainer Hess von der Durth Roos Consulting in Bonn zum 

Thema „Salz oder Sole – neue Erkenntnisse zur Glättebekämpfung“. 

Mobilität und Versorgung brauchen leistungsfähige 

Infrastrukturen, so sein Credo. Vereiste Fahrbahnen sind 

daher eine Herausforderung für Verkehrs- und Versorgungssicherheit. 

Schon seit einigen Jahrzehnten sei bekannt, dass 

dass Sole die dauerhaftesten Tauergebnisse und ökologische 

Vorteile gegenüber Trockenstoff bringe, trockenes Streusalz 

wiederum verfüge über eine größere Taukapazität. Flexible 

Streufahrzeuge, wie die Schmidt Straliq und Soliq Serien, bieten 

hier Lösungen für das Optimierungsproblem im Alltag und 

erlauben Salzeinsparungen von bis zu 50 Prozent je Einsatz! 

So war nicht erst nach vier Tagen am Gotthard klar, dass 

dieses Kundenevent der ASH ein großer Erfolg sein würde: „In 

unserer Branche, in der jeder jeden kennt, entscheidet nicht 

der Produktpreis alleine über den Kauf“, so Walter Schmitz. 

„Es geht auch um langfristige Kundenbindungen und natürlich 

um den Beleg unserer Leistungsfähigkeit.“ Das Event habe 

diesen Anspruch voll erfüllt, so Schmitz, und es dürfte auch 

viel Gutes für die nahe Zukunft der ASH bewirkt haben. Denn 

es war auch ein eindrucksvolles Zeugnis für das Zusammenwachsen 

zweier Unternehmen unter einem neuen Dach! 

Weitere Informationen unter: www.aebi-schmidt.com. 

Trinkwasserverbrauch in den letzten Jahren kontinuierlich 

gesenkt. Die vorhandenen Abwasserkanalnetze sind deshalb 

heute überdimensioniert und die Aufenthaltszeit des Abwassers 

in den Kanälen auf seinem Weg zum Klärwerk hat deutlich 

zugenommen. Das wird in immer mehr Gemeinden zum 

Problem, denn Abwasser neigt bei längeren Standzeiten und 

anaeroben Randbedingungen dazu, Schwefelwasserstoff 

(H2S) zu produzieren. Dieses aggressive Gas ist nicht nur 

lebensgefährlich für den Menschen, sondern führt zu Korrosion 

in Betonschächten und an Metallbauteilen. Beträchtliche 

Investitionen für die Sanierung von Betonbauwerken stehen 

deshalb in der näheren Zukunft vielen Kommunen ins Haus. 


Im neuen Druckentwässerungsschacht „PKS-B 800“ bestehen 

Armaturen und Traverse aus garantiert korrosionsfreiem, 

hochfesten PPA-Kunststoff. Der „PKS-B 800“ garantiert deshalb 

einen jahrzehntelang störungsfreien Betrieb. 

Foto: Jung Pumpen 

Entwickelt für den Widerstand 

Die Sanierung von Abwassersammelschächten in Druckentwässerungsnetzen 

erleichtern Austauschsets von Jung Pum- 

pen, die zum Einsatz kommen, wenn aufgrund von Korrosion 

die vorhandenen Traversen und Armaturen (Rückschlagventil, 

Schieber, etc.) nicht mehr funktionsfähig sind. Die in diesen 

Austauschsets verarbeiteten Werkstoffe Edelstahl und 

PPA gewährleisten zukünftig einen zuverlässigen Betrieb der 

Pumpstation, denn der hochfeste PPA-Kunststoff ist absolut 

korrosionsfest und wird langfristig seinen Dienst erfüllen. 

PPA ist ein glasfaserverstärkter Thermoplast, der das Festigkeitsniveau 

von Druckgusslegierungen erreicht. Der Werkstoff 

wird zum Beispiel in der Automotivfertigung und in immer 

mehr Bauteilen der Sanitärbranche wie Wasserzählergehäusen 

und Filtergehäusen eingesetzt. Aber auch Werkzeuge wie 

Zangen, Schraubschlüssel und Nägel werden aus PPA gefertigt. 

Für die Abwassertechnik empfiehlt sich PPA-Kunststoff 

vor allem wegen seines geringen Gewichtes, seiner hohen 

Festigkeit und seiner Korrosionsbeständigkeit. 

Die Zukunft: 

Druckentwässerungsschacht „PKS-B 800“ 

Entwicklungen und Trends bei öffentlichen WC-Anlagen 

Öffentliche WC-Anlagen sind sensible Punkte im alltäglichen 

Miteinander von Menschen. Ihre Funktionalität zu gewährleisten 

und ihnen eine ansprechende Erscheinung zu erhalten, 

ist ein Stück Verantwortung des Auftraggebers im öffentlichen 

Raum. Vor allem Menschen mit eingeschränkter Mobilität 

sind auf bedienungsfreundliche, funktionierende und 

gepflegte WC-Anlagen angewiesen. Die allermeisten öffentlichen 

Anlagen werden heute in behindertengerechter Ausstattung 

gemäß der gültigen DIN 18024-2 gebaut. Aber auch 

diese erfüllen ihren Zweck nur dann, wenn sie kontinuierlich 

betriebsbereit und in einem gepflegten Zustand sind. 

Empirische Analysen der baulichen und der betrieblichen 

Parameter zeigen sehr deutlich: Es gibt einen direkten Zusammenhang 

zwischen Ausstattung und Pflege auf der einen 

und Vandalismus auf der anderen Seite. Je robuster eine öffentliche 

WC-Anlage ausgestattet ist und je ansprechender 

ihr Erscheinungsbild, desto weniger ist sie von Vandalismus 

betroffen. Die gleichen Analysen sprechen aber auch für den 

Umkehrschluss: Je vernachlässigter eine Anlage ist, desto 

mehr Vandalismusschäden sind zu verzeichnen. Eine weitere 

tendenzielle Parallele liegt in der Relation von Besucherfrequenz 

und Vandalismus: Je höher die Nutzerfrequenz desto 

geringer die Wahrscheinlichkeit einer mutwilligen Beschädigung. 

Soziale Kontrolle durch regelmäßige Nutzung ist 

demnach ein effektiver Schutz vor Vandalismus und die Nutzungsfrequenz 

wiederum hängt von der Zuverlässigkeit und 

dem „Wohlfühlfaktor“ der jeweiligen Anlage ab. 

Folgerichtig geht der Trend bei öffentlichen WC-Anlagen eindeutig 

hin zu einer robusten und hochwertigen Ausführung 

bei einer gleichzeitig optisch ansprechenden Gestaltung. 

Soll eine neue Pumpstation gesetzt werden, so empfiehlt 

der Hersteller den Einsatz des neuen Druckentwässerungsschachts 

„PKS-B 800“. Sowohl die Armaturen als auch die 

komplette Traverse, die das Pumpengewicht trägt, werden für 

den „PKS-B 800“ aus PPA gefertigt. „Unsere Untersuchungen 

zeigen, dass der PPA-optimierte ‚PKS-B’ eine bislang einzigartige 

Qualität und Langlebigkeit bietet“, so Marketingleiter 

Dr. Andreas Kämpf. „Langlebigkeit, wie sie unsere Kunden 

mit dem Markenzeichen Jung Pumpen verbinden.“ 

Für den Baubereich 

lässt sich dieser Trend 

so ausbuchstabieren: 

• Robuster Baukörper, 

der gleichzeitig wärmegedämmt 

ist und 

der aktuellen EnEV 

entspricht. 

• Optisch ansprechende, 

sich in die 

örtliche Gegebenheit 

einfügende Fassadengestaltung. 

Farblich gestaltete 

Sichtbetonoberflächen, 

ESG-Glas, 

Trespa, Bruch-/ 

Sand-/Klinkerstein 

und ähnliche Oberflächen 

kommen zum Einsatz. Auch bei ESG-Glas sind Beschädigungen 

der Außenfassade sehr selten. Absorbierende 

Materialien werden in der Regel mit einer permanenten 

Graffiti-Schutzbeschichtung versehen. 

• Glatte Flächen im Innenraum, z. B. ESG-Glas oder Stahl- 

Keramik-Platten, sorgen dafür, dass die üblichen Farbschmierereien 

in den Innenräumen ohne die „Chemiekeule“ 

problem- und spurlos entfernt werden können. Bei der 

Bodenausführung gilt Ähnliches: Hier bewähren sich vor 

allem rutschfeste Kunstharzböden, da sie einfach zu reinigen 

und aufgrund der fugenlosen Verlegung auch langfristig 

geruchsneutral sind. 


• Automatische Reinigungssystemeerleichtern 

eine regelmäßige 

und an die Nutzungsfrequenz 

angepasste 

Reinigung. Automatische 

WC- bzw. Sitzbrillenreinigung 

und 

automatische Fußbodenreinigunggarantieren 

jedem Benutzer 

eine einwandfrei gereinigte 

und desinfizierte 

Sitzbrille und einen 

sauberen und ansprechenden 

Boden. 

• Die Betrachtung von Life-Cycle-Costs zeigt, dass sich für 

die Auftraggeber die Investition in intelligente, nachhaltige 

Lösungen lohnt. So reduzieren z. B. automatische Reinigungssysteme 

die außerplanmäßigen Einsätze des Reinigungspersonals 

und elektronische Diagnosesysteme 

fördern die Minimierung der technischen Einsätze und Reparaturaufwendungen. 

Beton in seiner archaischsten Form 

Zu Herstellung und Einsatz von Stampfbeton 

Im Zeitalter neuer High-Tech-Betone und innovativer Konstruktions- 

und Verarbeitungsverfahren ist er nahezu komplett 

in Vergessenheit geraten: der Stampfbeton. Fand die 

archaischste aller Betonbauweisen bis in die zweite Hälfte 

des 19. Jahrhunderts zahlreiche Einsatzmöglichkeiten – besonders 

beim Bau von Fundamenten und Brückenpfeilern 

– so gilt sie heute als geradezu exotisch. Mit der Gartenumwehrung 

des Kolumba-Museums in Köln und dem Neubau 

der Bruder-Klaus-Kapelle bei Wachendorf in der Eifel sorgte 

der schweizer Architekt Peter Zumthor vor einigen Jahren 

für eine „Renaissance“ der Stampfbeton-Architektur, die im 

wahrsten Sinne des Wortes „Hand und Fuß“ hat. Denn das 

Besondere daran ist, dass der unbewehrte Beton schichtweise 

aufgebracht und verdichtet wird – was in früheren Zeiten 

mit Füßen geschah. So konnte und kann Prinzip bis heute 

jeder mit Stampfbeton bauen. So geschehen auch im Fall der 

Bruder-Klaus-Kapelle. 

Über zwei Jahre dauerte es, bis die Gemeinde das turmartige 

Bauwerk mit den eigenen Füßen und Händen gemeinschaftlich 

gestampft hat. Heute kommen Architekturfreunde wie 

Touristen, um den ästhetischen Monolith inmitten freier Natur 

zu bestaunen. 

Entstanden aus Lehmstampfbau 

Entstanden ist die Stampfbeton-Bauweise ursprünglich aus 

dem Pisé-Verfahren. Bei der seit Anfang des 17. Jahrhunderts 

in Frankreich bekannten Bautechnik wurde Lehm zu 

Wänden gestampft. 

In Weilburg an der Lahn nutzte der Unternehmer Wilhelm Jakob 

Wimpf das Verfahren Anfang des 19. Jahrhunderts, um 

die Wände seiner Wohn- und Geschäftshäuser – teils bis 

zu sechs Etagen hoch – bauen zu lassen. In der Folge kam 

Stampfbeton lange Zeit zur Herstellung großer Fundamente 

sowie im Brückenbau zum Einsatz. Seit dem Aufkommen der 

Auch im Betriebsbereich konkretisiert sich an zahlreichen Indizien 

ein Trend zur langfristigen Betrachtung: 

• Professionelle Betreiber von WC-Anlagen greifen zunehmend 

auf nachhaltige Reinigungsmittel zurück, die auch 

entsprechende Geruchseffekte haben. 

• Es wird Wert auf umfassend qualifiziertes Wartungspersonal 

gelegt, welches nicht ausschließlich Reinigungsarbeiten 

durchführt, sondern auch die Funktionalität der Anlage kontrollieren 

und kleinere Fehler beheben kann. Die Einsparung 

bei den Technikereinsätzen ist evident. 

• Der Einsatz von elektronischen Kontrollmodulen, internetbasierten 

DFÜ-Systemen, erleichtert das Monitoring der 

Anlage; etwaige Störungen und Unregelmäßigkeiten werden 

schneller erkannt, Frequenzen und Servicezeiten lassen 

sich optimal eintakten. 

Die Entwicklungen der letzten Jahre haben positive Effekte 

auf die Lebenszykluskosten. Die Praxis zeigt, dass sich höhere 

Anschaffungskosten bereits mittelfristig amortisieren. 

Eine ansprechende und zweckmäßige Ausstattung sowie 

eine gute Pflege bringt daher sowohl dem Benutzer als auch 

dem Eigentümer Vorteile. 

Weitere Informationen unter: www.heringinternational.com. 

Der Kies der nahen Umgebung prägt die Farbe des Betons 

der Bruder Klaus Kapelle in Wachendorf Foto: BetonBild 

Stahlbetonbauweise setzte spätestens Anfang des 20. Jahrhunderts 

der „Rückzug“ ein – nicht ohne Grund. Denn mit 

Stampfbeton ließen sich ausschließlich unbewehrte und auf 

Vertikaldruck beanspruchte Bauelemente konstruieren. Hier 

bot der Stahlbeton vor allem im Hochbau wesentlich mehr 

Gestaltungsmöglichkeiten. 

Auch die im Vergleich sehr langwierige Verarbeitung und die 

langen Trocknungszeiten sprachen schließlich gegen den 

Stampfbeton. 

Handwerk mit besonderem Charme 

Heute stellt die Herstellung des Stampfbetons einen natürlichen, 

„erfrischenden“ Gegenpol zu computergesteuerten 

Arbeitsprozessen und hochpräzisen Betonrezepturen dar. 

Um eine optimale Qualität zu erreichen, muss der Beton beim 

Einbau um einiges trockener sein als heute im Hochbau üblich 

und eine erdfeuchte Konsistenz aufweisen. Durch die Zuga- 


Ästhetisches Merkmal 

von Stampfbeton 

ist die Ablesbarkeit 

der einzelnen Schichten. 

Foto: BetonBild 

be spezieller Zuschlagstoffe wie Sand, Kies oder Ziegelsplitt 

lässt sich je nach Anforderung „Farbe ins Spiel“ bringen. In 

die Schalung eingebracht, wird der Beton mit Geräten (oder 

Füßen) verdichtet. Nach jeweils einem Tag Trocknung erfolgt 

Trinkwasserpumpen für New York 

Ende letzten Jahres lieferte die KSB Gruppe fünf große Unterwassermotorpumpen 

aus. Diese werden für die Entleerung 

des berühmten New Yorker Delaware-Aquädukts und 

die Wasserhaltung sorgen, damit der Tunnel saniert werden 

kann. 

Dabei handelt es sich um die leistungsstärksten, einflutigen 

Unterwassermotorpumpenaggregate, die KSB bis heute gebaut 

hat. Jede der fünf Einheiten verfügt über einen 2000 kW 

starken, vierpoligen, 4160-Volt-Hochspannungsmotor. 

Die Förderleistung jeder Pumpe beträgt rund 2000 Kubikmeter 

in der Stunde bei einer maximalen Nennförderhöhe von 

320 Metern. Auf Wunsch des Kunden sind bei einem Teil der 

Aggregate die medienberührten Teile aus korrosionsbeständigem 

Superduplex-Edelstahl. Die Kabelanschlüsse erfolgen 

über ein spezielles Unterwasserstecksystem. 

Das Aquädukt wurde in den vierziger Jahren des letzten Jahrhunderts 

gebaut und zum letzten Mal 1957 für eine Sanierung 

das Aufbringen der nächsten – in der Regel 15-25 cm dicken 

Schicht. Das geht so weiter, bis das Bauwerk die gewünschte 

Höhe erreicht hat. Besonderer ästhetischer Reiz: Die Schichten 

unterscheiden sich optisch durch ihre unterschiedlichen 

Farbnuancen voneinander. 

Anwendungen heute 

Stampfbeton wird vor allem nach wie vor insbesondere dort 

verbaut, wo der Einsatz großen Geräts im Gegensatz zu Umfang, 

Inhalt oder auch topografischer Lage der Bauaufgabe 

steht – zum Beispiel in der Landschaftsarchitektur für Begrenzungs- 

und Stützwände. In weiterentwickelter Form wird 

er in den USA als Walzbeton (Roller Compacted Concrete) 

verbreitet im Straßenbau angewandt. Und nicht zuletzt entdecken 

immer wieder Architekten den „gestampften Exoten“ 

– denn archaischer lässt sich mit Beton bis heute nicht bauen. 

Weitere Informationen unter: www.beton.org. 

trockengelegt. Der als Freispiegelkanal 

konzipierte Tunnel mit einem Durchmesser 

von 4.11 m kommt ohne Pumpen aus 

und versorgt New York City mit 65 Kubikmeter 

Trinkwasser in der Sekunde aus 

dem rund 150 km entfernten Delaware- 

Wassereinzugsgebiet zu. 

Da es durch ungünstige geologische 

Bedingungen in einigen Bereichen zu 

Leckagen kommt und in Anbetracht seines 

hohen Alters wird der Tunnel in den 

kommenden Jahren einer umfassenden 

Sanierung unterzogen. 

Eine der „New York“-Pumpen 

kurz vor ihrer Reise nach Amerika 

im Homburger KSB Werk. 

(KSB Aktiengesellschaft, Frankenthal) 

RheinEnergie will Umbau der Energiewirtschaft aktiv mitgestalten – 

Kooperation kommunaler Kräfte 

Die RheinEnergie als eines der führenden deutschen Stadtwerke 

möchte beim notwendigen Umbau der deutschen Energiewirtschaft 

eine verantwortliche und aktive Rolle spielen. 

Dabei sieht sie den größten Nutzen bei Kooperationen, vor 

allem in einer erweiterten rheinischen Region. 

„Wir sind eines der wenigen Unternehmen, das sämtliche Facetten 

der Energiewirtschaft besitzt und gut kennt: Erzeugung 

und Beschaffung, Handel und Risikomanagement, Netzbetrieb, 

Energie- und Netzvertrieb, Energiedienstleistungen. Viel 

Spezial-Know-How eben, das kleinere und mittlere Unternehmen 

kaum aufbauen können“, sagte der Vorstandsvorsitzende 

Dr. Dieter Steinkamp bei der Jahrespressekonferenz. In 

Zeiten, in denen die Begriffe Rekommunalisierung und Stadt- 

werkegedanke wieder auflebten, sei die RheinEnergie mit 

ihren mehr als 140 Jahren Erfahrung als kommunales Unternehmen 

ein idealer Partner für derartige Konzepte. 

Das Feld Erzeugung spielt für die RheinEnergie in den nächsten 

Jahren eine wichtige Rolle: Zum einen läuft ein Genehmigungsverfahren 

für ein weiteres Gas- und Dampfturbinen- 

Heizkraftwerk am Standort Niehler Hafen (Arbeitstitel: Niehl 

3). An diesem Projekt können sich geeignete Partner beteiligen. 

Zum anderen hat die RheinEnergie in erheblichem Umfang in 

Erneuerbare Energie investiert: Sie erwarb im vergangenen 

Jahr 19 Windparks in ganz Deutschland mit einer Leistung 


von knapp 101 Megawatt. Am innovativen Solar-Rinnenkraftwerk 

„Andasol 3“ in Spanien ist sie gemeinsam mit anderen 

deutschen Energieversorgern beteiligt. Und mit ihrem Programm 

„Energie und Klima 2020“ engagiert sie sich im lokalen 

Klimaschutz. Im dessen Rahmen sollen Investitionen von 

rund 100 Millionen Euro angeschoben werden. Dafür stellt die 

RheinEnergie insgesamt 25 Millionen Euro bereit. 

Steinkamp kritisierte insbesondere im Zusammenhang mit 

der Strategie zur Erzeugung die Pläne der Bunderegierung, 

Laufzeiten deutscher Kernkraftwerke zu verlängern. „Diese 

Frage lässt sich nur im Rahmen eines langfristig tragfähigen 

und ausgewogenen Energiekonzeptes klären und nicht isoliert“, 

sagte er. „Ansonsten festigt die Laufzeitverlängerung 

nur die Marktmacht der vier großen Anbieter, die damit weiterhin 

den Erzeugungsmarkt für Energie dominieren werden.“ 

Laufzeitverlängerung behindere somit auch den Umbau der 

Energiewirtschaft nachhaltig, außerdem seien Preissenkungen 

für Kunden dadurch nicht zu erwarten. Energiedienstleistungen 

sind ein weiteres Schlüsselfeld der RheinEnergie 

RheinEnergie mit gutem Ergebnis 2009 

Die RheinEnergie AG in Köln hat ihr Geschäftsjahr erfolgreich 

abgeschlossen und kann ein Jahresergebnis vorweisen, das 

fast an die Vorjahresergebnisse heranreicht. Heute stellte der 

Vorstand im Rahmen der Jahrespressekonferenz die aktuellen 

Zahlen vor. 

Erstmals weist die RheinEnergie AG ihre Zahlen ohne die 

Handelstochter RheinEnergie Trading GmbH aus. Diese hat 

für 2009 zum ersten Mal einen komplett getrennten Jahresabschluss 

erstellt. Deswegen sind die Jahreswerte 2009 mit 

denen von 2008 nicht unmittelbar vergleichbar. Um diesen 

Vergleich zu ermöglichen, informierte der Vorstand in der 

Jahrespressekonferenz auch über die konsolidierten Zahlen 

von RheinEnergie und RheinEnergie Trading gemeinsam. 

Die Zahlen im einzelnen: Umsatz konsolidiert: 4,526 Milliarden 

Euro (2008: 4,025 Mrd Euro). Einzelumsatz RheinEnergie 

AG: 2,455 Milliarden Euro. 

Jahrespressekonferenz von HAMBURG WASSER und HAMBURG ENERGIE: 

bei ihrer strategischen Positionierung. Mit einem neugeschaffenen 

gebündelten Geschäftsbereich gibt es dazu eine 

gute Ausgangsposition, zumal die RheinEnergie beim Thema 

„Contracting“ zu den führenden Anbietern bundesweit gehört. 

Mit einem Umsatz über 60 Millionen Euro befindet sie 

sich unter den Top Ten. Gerade beim Feld Energiedienstleistung 

gehe es auch um Kooperation mit Partnern vor Ort, 

machte Steinkamp deutlich: „Wir bieten auch damit speziell 

den Gemeinden unsere Zusammenarbeit an, die im Rahmen 

ihrer Konzessionsvergaben wieder mehr eigenen Einfluss auf 

die Energieversorgung in ihrem Gebiet erlangen wollen.“ 

Durch die Gründung einer eigenen Exportgesellschaft für 

Strom und Gas mit Angebot für Privat- und kleinere Gewerbekunden 

außerhalb des Stammgebietes erweitert die Rhein- 

Energie auch in diesem Segment ihre Grenzen. Die RheinEnergie 

express startete Mitte des vergangenen Jahres zunächst 

im Ruhrgebiet, hat ihren Wirkungskreis aber mittlerweile auf 

fast ganz NRW ausgedehnt – in einzelnen Kommunen sogar 

über die Landesgrenzen hinaus. 

Die Unternehmensergebnisse: EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, 

Steuern und Abschreibungen): 283 Millionen Euro (2008: 294 

Millionen Euro). EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern): 221 

Millionen Euro (2008: 223 Millionen Euro). Ergebnis vor Ertragssteuern: 

210 Millionen Euro (2008: 220 Mio Euro). 

Der Stromabsatz der beiden Gesellschaften wuchs um rund 

5,5 Prozent auf 43,8 Milliarden Kilowattstunden. Im Vorjahr 

waren es 41,5. Beim Gas verzeichnete die RheinEnergie inklusive 

RheinEnergie Trading einen Absatzzuwachs um rund 

19,5 Prozent, in absoluten Zahlen ausgedrückt: 10,4 Milliarden 

Kilowattstunden zu 8,7. Der Wärmeabsatz stieg leicht 

auf 2,1 Milliarden Kilowattstunden im Jahr 2009 (2008: 2,0 

Mrd kWh). Der Trinkwasserabsatz ist weiterhin leicht rückläufig. 

Die RheinEnergie verkaufte 76,7 Millionen Kubikmeter 

(=1.000 Liter), gegenüber 77,2 Millionen Kubikmeter im Vorjahr. 

Die Investitionen betrugen knapp 140 Millionen Euro und 

betreffen neben normalen Ersatzinvestitionen den Erwerb 

von 19 Windparks in Deutschland. 

Effiziente kommunale Versorgung mit Wasser und Energie 

Das vergangene Geschäftsjahr stand für HAMBURG WAS- 

SER ganz im Zeichen des Themas Energie. Neben der erfolgreichen 

Gründung des Tochterunternehmens HAMBURG 

ENERGIE hat sich der städtische Versorger ambitionierte 

Klimaschutzziele gesetzt: Bis 2018 will das Unternehmen energieautark 

sein – ein bundesweit einmaliges Vorhaben. Um 

die sinkenden Einnahmen aus dem Kerngeschäft aufzufangen 

setzt HAMBURG WASSER weiterhin auf Effizienzsteigerungen. 

Eine stetig sinkende Wasserabgabe bei gestiegenen Kosten 

und einem nach wie vor hohen Investitionsbedarf in die Wasser- 

und Abwasserinfrastruktur bestimmen die geschäftlichen 

Rahmenbedingungen des städtischen Versorgers. „Stabile 

Preise und Gebühren für unsere Kunden lassen sich unter 

diesen Bedingungen nur durch permanente Effizienzsteige- 

rungen gewährleisten“, so HAMBURG WASSER-Geschäftsführer 

Wolfgang Werner auf der Jahrespressekonferenz des 

Unternehmens. Ein Ziel, das HAMBURG WASSER seit dem 

Zusammenschluss von Hamburger Wasserwerken und Hamburger 

Stadtentwässerung durch die Zusammenlegung von 

Betriebsstandorten und einer einheitlichen Organisation für 

das Wasser- und Abwassergeschäft vorantreibt. Mit Erfolg: 

Die nach den Kartellverfahren gegen hessische Wasserversorger 

bundesweit begonnene Preisdebatte hat in Hamburg 

nicht stattgefunden. Der Grund: „Hamburg hat unter den 

deutschen Großstädten was die Wasserversorgung betrifft 

den drittgünstigsten Preis. HAMBURG WASSER ist damit ein 

Beispiel für effiziente kommunale Daseinsvorsorge“, so Wolfgang 

Werner. Um marktorientiert zu arbeiten, vergleicht sich 

HAMBURG WASSER im Rahmen des Benchmarkings freiwillig 

mit anderen Versorgungsunternehmen in Deutschland. 


Startschuss für erste Bioerdgasanlage für das Saarland und Rheinland-Pfalz 

Die Bioenergie Merzig GmbH errichtet am Standort Merzig/ 

Ballern eine Anlage, die aus nachwachsenden Rohstoffen Biogas 

erzeugt. Dieses Gas wird in einem zweiten Schritt auf 

Erdgasqualität aufbereitet und in die vor Ort verlaufende Erdgasleitung 

der E.ON Gastransport eingespeist. Damit sollen 

Teile des Saarlands und von Rheinland-Pfalz zukünftig mit Bioerdgas 

versorgt werden. 

In einer Bauzeit von etwa 12 Monaten wird die Firma Agraferm 

Technologies AG, Pfaffenhofen, die Rohbiogaserzeugungsanlage 

und die Firma Haase Energietechnik AG, Neumünster, 

Generationen-übergreifendes Zubehör für SEWERIN 

Gaslecksuchgerät Ex-Tec® HS 680 

Für die wirtschaftliche und erfolgreiche Überprüfung von erdverlegten 

Gasleitungen ist der Einsatz aktueller Gerätetechnik 

von entscheidender Bedeutung. Aber in Zeiten knapper 

finanzieller Ressourcen kann die Entscheidung über die Beschaffung 

aktueller Gerätetechnik auch von der Frage nach 

der gesamten Peripherie abhängen. 

Mit Einführung der Geräte-Generation Ex-Tec® HS 6XX verfolgte 

SEWERIN das eindeutig formulierte Ziel, die gesamte 

Peripherie der Vorgänger-Generation, zum Beispiel Ex-Tec® 

SR 6, weiterhin einsetzbar zu halten. 

Angefangen von der Prüftechnik zur Kalibrierung vor Aufnahme 

der täglichen Arbeit über die Sondensysteme, Teppich-, 

Glocken- und Lokalisiersonde, bis hin zum umfangreichen 

weiteren Zubehör wie zum Beispiel der Ladetechnik lassen 

sich die Komponenten nahtlos mit der HS 6xx Geräte-Generation 

weiter einsetzen. Die kostspielige Beschaffung neuen 

Zubehörs gehört mit diesen SEWERIN-Produkten der Vergangenheit 

an. 

Das Zubehör älterer Geräte-Generationen, zum Beispiel Sonden, 

Prüf- und Ladetechnik des EX-TEC SR 6-Messgerätes, ... 

die Biogasaufbereitungsanlage errichten. Die Anlage produziert 

ca. 550 Nm³ Bioerdgas pro Stunde, was einem Verbrauch 

von 2.400 Vier-Personen-Haushalten entspricht. Sie wird mit 

einem Substratmix aus Gras, Ganzpflanzensilage und Mais 

betrieben. Insgesamt benötigt die Anlage ca. 51.000 t Silage 

pro Jahr, welche aus der unmittelbaren Umgebung von heimischen 

Landwirten angebaut wird. 

An der Bioenergie Merzig GmbH sind die E.ON Bioerdgas 

GmbH mit 51% und die Enovos Deutschland AG mit 49% 

beteiligt. Die Stadtwerke Merzig werden in kürze 10% des 

Anteils der Enovos Deutschland AG übernehmen. 

..., kann nahtlos mit der neuen Generation EX-TEC HS 6XX weiter 

eingesetzt werden. 

Bilder: Hermann Sewerin GmbH, Gütersloh 

Diese generationen-übergreifende Philosophie findet ihre logische 

Entsprechung in der intuitiven Benutzerführung der 

neuen Geräteserie. Die intelligente Geräte-Software vereinfacht 

die Aufnahme der Arbeit und führt den Anwender durch 

die einzelnen Menüpunkte. Diese einzelnen Menüpunkte werden 

über einen einzigen Drehknopf angesteuert und mit nur 

drei Tasten die gewünschten Aktionen ausgeführt. 

Auch der zusätzlich Aufwand für die Umschulung der Mitarbeiter 

auf eine neue Geräte-Generation entfällt, sowohl 

in finanzieller als auch in personeller Hinsicht, und trägt zur 

Steigerung der Wirtschaftlichkeit in der Gasrohrnetz-Überprüfung 

bei. Ein weiteres Plus für den Einsatz von SEWERIN- 

Gerätetechnologie. 


Erdgasnetz eingespeist 

Der Anlagenhersteller Schmack Biogas, ein Unternehmen der 

Viessmann Gruppe, beginnt bei Osterhofen den Bau einer 

weiteren Biomethananlage. 

Die Anlage befindet sich auf der Gemarkung Aicha und ist auf 

eine Leistung von 7 MW Gas ausgelegt. Nach der geplanten 

Fertigstellung im Spätsommer 2011 können jährlich 60 Mio. 

kWh Bioerdgas erzeugt werden. Im Gegensatz zu herkömmlichen 

Biogasanlagen wird in Aicha das Biogas zu sogenanntem 

Biomethan aufbereitet, das dann Erdgasqualität besitzt. 

Dadurch wird eine Einspeisung in das bestehende Erdgasnetz 

möglich. 

Die Einspeisung von gereinigtem Biogas in das Gasnetz 

ist der Schlüssel, um den Energieträger optimal zu nutzen. 

PRIMAGAS im Einsatz am Aachener Dom 

Der Krefelder Flüssiggasversorger liefert die Energie, um eines 

der bedeutendsten Kulturdenkmäler der Welt von Schädlingen 

zu befreien – einfach, effizient und umweltfreundlich. 

Im Aachener Dom gibt es seit einigen Jahren einen ungebetenen 

Gast: den gescheckten Nagekäfer. Das Ungeziefer 

hatte den Dachstuhl der Chorhalle befallen und bedrohte zunehmend 

die Statik des teilweise mehr als 350 Jahre alten 

Gebälks. Jetzt hat eine Spezialfirma den Dachstuhl des Doms 

saniert, der seit 1978 auf der Liste des Weltkulturerbes steht 

– mit Hilfe von PRIMAGAS. 

Umweltfreundliche Lufterwärmung mit Flüssiggas 

Bei der so genannten Warmluftbehandlung hat das Unternehmen 

Thermolignum rund 75 Grad heiße Luft in den Dachstuhl 

geblasen, um den Käfer und seine Larven zu bekämpfen. Die 

Energie dafür stellte PRIMAGAS über zwei mobile Flüssiggastanks 

zur Verfügung. „Diese Methode ist gerade in Verbindung 

mit Flüssiggas der einfachste, umweltfreundlichste und 

effizienteste Weg, um den Käfer unschädlich zu machen“, 

sagt Helmut Maintz, Dombaumeister des Aachener Doms. 

"Beim Einsatz von Öl würden beispielsweise wesentlich mehr 

Abgase und Rußpartikel freigesetzt.“ 

In das Netz eingespeist, kann Biogas unabhängig vom Ort 

seiner Entstehung überall zu Biowärme, Biostrom oder Biokraftstoff 

umgewandelt werden. Für den Transport wird keine 

neue Infrastruktur benötigt, da das vorhandene Gasleitungsnetz 

genutzt werden kann. 

Die Bioerdgasanlage Aicha deckt den jährlichen Gasverbrauch 

von ca. 3.300 4-Personen-Haushalten. Damit wird 

ein wichtiger Beitrag für eine nachhaltige, umweltfreundliche 

und klimaschonende Energieversorgung aus der Region geleistet. 

Als Inputmaterial ist ein Substratmix aus Mais, Gras 

und Ganzpflanzensilage vorgesehen, den Landwirte aus der 

Region liefern. 

Weitere Informationen unter: www.schmack-biogas.com. 

Ausgezeichneter Service 

Bereits 2004 kam das Verfahren 

im so genannten Oktogon 

des Doms erfolgreich zum 

Einsatz. Auch damals lieferte 

PRIMAGAS die notwendige 

Energie. „Wir arbeiten seit 

Jahren gut und gerne mit PRI- 

MAGAS zusammen“, betont 

Daniela Gaiser von der Spezialfirma 

Thermolignum. „Der 

Service ist ausgezeichnet. Die 

Lieferung erfolgt schnell und 

unkompliziert und das Nachfüllen 

der Tanks ist auch zu 

ungewöhnlichen Zeiten kein 

Problem. Zudem sind die 

Gastanks wesentlich kleiner 

und somit flexibler einzusetzen als etwa Öltanks.“ Nach einer 

Woche Warmluftbehandlung konnte Dombaumeister Helmut 

Maintz inzwischen vermelden: Das Gebälk ist nachweislich 

schädlingsfrei. 

Weitere Informationen unter: www.primagas.de. 

KOBIL mIDentity für 55.000 E-Banking Kunden von Valiant 

Sicherheitsprodukt für Kunden der Schweizer Bank Valiant ausgerollt 

KOBIL Systems, Hersteller von innovativen und hochsicheren 

ITLösungen im Bereich der digitalen Identität, vermeldet, dass 

der Roll-out von 55.000 KOBIL mIDentity an die E-Banking 

Kunden der Schweizer Bank Valiant wie geplant abgeschlossen 

werden konnte. Für die zügige Auslieferung des mIDentity 

4smart banking setzte KOBIL auf den Integrationspartner Entris 

Banking aus der Schweiz. Entris Banking hat auch die Kartenpersonalisierung 

vorgenommen, da aufgrund des schweizerischen 

Bankgeheimnisses die Personalisierung nur durch 

ein Schweizer Unternehmen erfolgen kann. 

“Ausschlaggebend für unsere Entscheidung zugunsten KO- 

BILs waren vor allem die Sicherheitsaspekte und der Bedienerkomfort.”, 

erläutert Eduard Zgraggen, Leiter Logistik der 

Valiant Holding. “Wir haben bewusst nach einem Partner 

gesucht, der uns mit seiner Lösung einen wirksamen Schutz 

vor Angriffen im Online-Banking garantiert. KOBIL ist dieser 

Partner.” 

Beeindruckt zeigt sich der Verantwortliche von der einfachen 

Anwendung der mobilen Lösung. Auch die Funktionsgarantie 

der Geräte auf fünf Jahre von mIDentity überzeugte die 

Retail-Bank, die mit rund 1.000 Mitarbeitenden und über 

400.000 Kunden zu den zehn größten in der Schweiz zählt. 


“Dank der installationsfreien Nutzung und der Unterstützung 

der gängigsten Betriebssysteme setzen wir mit KOBILs Technologie 

auch auf ein updatefähiges System, welches sich 

neuen Herausforderungen modular und flexibel anpassen 

lässt”, so Eduard Zgraggen. “Wir setzen auf bewährte Technologien, 

die sich bereits am Markt behauptet haben, und 

nicht auf Prototypen. Daher haben wir uns für den mIDentity 

von KOBIL entschieden und werden diesen sämtlichen E- 

Banking Kunden kostenlos zur Verfügung stellen.” Die Kun- 

Drees & Sommer erzielt 2009 ein gutes Ergebnis 

und blickt optimistisch in die Zukunft 

Der internationale Dienstleister für Projektmanagement, Immobilienberatung 

und Engineering blickt auch angesichts der 

wirtschaftlichen Rahmenbedingungen gegen den Trend 2009 

auf ein gutes Jahr zurück. Der Konzernumsatz der Drees & 

Sommer-Gruppe erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 

8,7 Millionen Euro auf 145,6 Millionen Euro, wobei das Umsatzwachstum 

im Wesentlichen auf Schlussrechnungseffekte 

zurückzuführen ist. Dabei verteilen sich die Umsätze mit 22 

Prozent im Ausland und 78 Prozent im Inland gleich wie im 

Jahr 2008. 

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ist von 

12,3 Millionen Euro auf 12,4 Millionen Euro angestiegen. Die 

Eigenkapitalquote im Konzern beträgt 51 Prozent. Damit hat 

sich die Strategie des partnergeführten Unternehmens auch 

Erntezeit für EnOcean 

den der Valiant Bank erhalten den mIDentity in einem speziell 

entworfenen Design. Auch Claudio Retica, KOBIL Countrymanager 

Schweiz und Österreich zeigt sich zufrieden: “Dank 

der perfekten Zusammenarbeit von Valiant Bank, Entris Banking 

und KOBIL, konnten wir innerhalb von 6 Monaten erfolgreich 

55.000 Valiant-Kunden mit dem KOBIL mIDentity 

4smart banking ausrüsten.” 

Weitere Informationen unter: www.kobil.com. 

in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten bewährt. Mit einem 

breit gefächerten Leistungsportfolio aus Projektmanagement, 

Immobilienberatung und Engineering sowie der Präsenz an 

27 nationalen und internationalen Standorten mit 1.120 Mitarbeitern, 

konnte das Unternehmen weitere Marktanteile gewinnen. 

Für 2010 erwarten die 29 Partner einen Konjunkturaufschwung. 

Die solide Wachstumsstrategie wird weitergeführt 

und die Internationalisierung vorangetrieben. Einen 

Leistungsschwerpunkt bildet die wirtschaftliche Sanierung 

von Bestandsimmobilien. Der aktuelle Auftragseingang lässt 

die Partner optimistisch auf 2010 blicken – das Jahr, in dem 

Drees & Sommer 40-jähriges Jubiläum feiert. 

Weitere Informationen unter: www.dreso.com. 

IDTechEx zeichnet EnOceans Entwicklung im Bereich thermoelektrischer Energienutzung mit dem Energy 

Harvesting Award 2010 aus 

EnOcean, der Entwickler der batterielosen Funktechnologie, 

wurde von dem unabhängigen Marktforschungs- und Beratungsunternehmen 

IDTechEx mit dem Preis „Beste Entwicklung 

im Bereich Energy Harvesting“ ausgezeichnet. Dieser 

Preis wird an das Unternehmen mit dem besten Produkt auf 

dem Gebiet Energy Harvesting vergeben, das in den letzten 

24 Monaten entwickelt wurde. Damit würdigt die Jury den 

Beitrag von EnOcean für seine technische Produktentwicklung, 

Marktpotential sowie Vorteile gegenüber anderen Produkten. 

Temperaturdifferenzen sinnvoll nutzen 

EnOcean wurde für seinen Fortschritt bei der Energiewandlung 

mittels eines thermoelektrischen Wandlers (ECT 300) 

prämiert. Dieser ermöglicht, Temperaturdifferenzen – zum 

Beispiel an warmen Maschinenteilen, am Heizkörper oder am 

menschlichen Körper – direkt in elektrischen Strom umzusetzen. 

Dafür wurde eine Spannungswandlerschaltung entwickelt, 

die niedrige Spannung – bereits ab 20 mV – in nutzbare 

Spannung von zum Beispiel 3 Volt umwandelt, mit der dann 

Funksensoren versorgt werden können. 

„Wir freuen uns sehr über diese internationale Auszeichnung“, 

sagt Armin Anders, Leiter Produktmarketing und Mitgründer 

von EnOcean. „Sie würdigt nicht nur unsere innovativen Produkte, 

sondern bestätigt, dass sich unsere batterielose Funktechnologie 

auch international durchgesetzt hat“, so Anders 

abschließend. 

Der Preis wurde im Rahmen der internationalen Konferenz 

und Ausstellung Energy Harvesting & Storage Europe 2010 

in München verliehen. 

Weitere Informationen unter: www.enocean.de. 


Altpapiersammlung in Holzminden: Es darf weiter gesammelt werden 

OVG Niedersachsen lässt gewerbliche Sammlung von Altpapier zu 

Im Landkreis Holzminden darf die gewerbliche Altpapiersammlung 

der Firma Wessarges & Hundertmark GmbH fortgeführt 

werden. Das OVG Niedersachsen hat mit Beschluss 

vom 26. Mai 2010 im Verfahren des vorläufigen Rechtsschutzes 

die gegenteilige Entscheidung des Verwaltungsgerichtes 

aufgehoben. 

bvse-Justiziarin Dr. Manuela Hurst weist jedoch darauf hin, 

dass es sich hierbei um eine einzelfallbezogene Entscheidung 

handele. Gleichwohl hält sie es für „bemerkenswert“, 

dass auch nach der Entscheidung des Bundesverwaltungsgerichts 

(BVerwG) vom 18. Juni 2009 eine Untersagungsverfügung 

„kein Selbstläufer“ sei. „Der bvse hat in den Monaten 

immer wieder die Kommunen davor gewarnt voreilig Untersagungsverfügungen 

auszusprechen. Diese Entscheidung 

bestätigt unsere Auffassung“, erklärte Dr. Hurst. 

Die Richter halten die Untersagungsverfügung nicht für offensichtlich 

rechtmäßig. Auch unter Berücksichtigung des 

Urteils des BVerwG sei, so das Gericht, zum einen noch ge- 

Mit dem EEBus zu einer optimierten Energieversorgung 

Modellregion Aachen testet das Energiesystem der Zukunft 

Interview mit Peter Kellendonk 

Die energiepolitische Trias aus Versorgungssicherheit, Umweltverträglichkeit 

und Wirtschaftlichkeit kann nur durch die 

digitale Vernetzung und die computerbasierte Kontrolle und 

Steuerung der Energieversorgung erreicht werden. Um die 

Herausforderung einer intelligenten Energie-Verbrauchssteuerung 

dauerhaft zu lösen, bedarf es intelligenter Verbraucher, 

die auf die neuen Anreize reagieren und bestenfalls ihren Energiebedarf 

in die Zeiten verlegen, in denen genügend Energie 

vorhanden ist. Die Waschmaschine (...) als intelligenter 

und energiesensitiver Teilnehmer innerhalb der Smart Grid 

Systeme. Der EEBus, als aus dem „Smart Watts“ Projekt heraus 

entstandene Idee einer Vernetzung von Energieverbrauchern 

ermöglicht den Energieversorgern einen umfassenden, 

adaptierbaren Ansatz zur Verbrauchersteuerung. 

Redaktion: Kellendonk Elektronik ist ein Partner im Konsortium 

zum Projekt Smart Watts, das vom Bundesministerium für 

Wirtschaft und Technologie unterstützt wird. Welche Aufgabe 

übernimmt Ihr Unternehmen in diesem Forschungskontext? 

Peter Kellendonk: Das Projekt Smart Watts verfolgt die Idee, 

den Strom von der Erzeugung bis hin zum Verbrauch von Informationen 

zum Strompreis begleiten zu lassen. Auf diese 

Weise soll ein umfassender Ansatz zur Verbrauchsteuerung 

realisiert werden. Unser Augenmerk liegt in der Vernetzung 

der unterschiedlichen Stromverbraucher und der Entwicklung 

einer Intelligenz, die es erlaubt, den Strombedarf zu steuern – 

und zwar in Abhängigkeit mit der Erzeugung. 

Redaktion: Aus dem Smart Watts Projekt heraus entstand 

der EEBus als unabhängiger, normierter Ansatz einer Vernetzung 

von Energieverbrauchern. Warum wurde ein solcher Ansatz 

notwendig? 

nauer zu prüfen, ob es sich nicht doch um eine gewerbliche 

Sammlung handele. Zum anderen hält das OVG Niedersachsen 

die Ausführungen des Landkreises zu den der Sammlung 

angeblich entgegen stehenden „überwiegenden öffentlichen 

Interessen“ für nicht überzeugend. 

Insbesondere reiche eine über die Untersagungsverfügung 

zu erreichende Verbesserung der Einnahmesituation nicht 

aus, um ein überwiegendes öffentliches Interesse zu rechtfertigen, 

weil damit der Anwendungsbereich der Ausnahmeregelung 

der gewerblichen Sammlung auf Null reduziert wäre. 

Die daher erforderliche Interessenabwägung sei vor allem 

deshalb zugunsten des Unternehmens ausgefallen, weil 

ansonsten die Hauptsache-Entscheidung mit hoher Wahrscheinlichkeit 

vorweg genommen würde. Die Haushalte, die 

nach der erzwungenen Einstellung der Sammlung durch die 

Wessarges & Hundertmark GmbH auf die Blauen Tonnen des 

Kreises umsteigen würden, würden auch bei einem Obsiegen 

im Hauptsacheverfahren keine Veranlassung sehen, die Tonne 

noch einmal zu wechseln. 

Peter Kellendonk: Mit Hilfe moderner Informations- und 

Kommunikationstechnologie (IKT) sollen alle drei Ziele der 

energiepolitischen Trias - Wirtschaftlichkeit, Versorgungssicherheit 

und Umweltverträglichkeit - realisiert werden. Zur 

Erreichung bedarf es intelligenter Verbraucher, die auf die 

neuen Anreize reagieren und bestenfalls ihren Energiebedarf 

in die Zeiten verlegen, in denen genügend Energie vorhanden 

ist. Um die Herausforderungen einer intelligenten Energie- 

Verbrauchssteuerung dauerhaft zu lösen, muss man versuchen 

Neutralität und Technologieverständnis bestmöglich 

miteinander zu verbinden. Zusätzlich ist es unerlässlich mit 

den zukünftigen Anwendern in einen intensiven Diskussionsprozess 

einzusteigen. Der EEBus ist hierbei ein neuer Begriff/ 

Marke – er basiert jedoch auf vorhandenen Technologien. 

Redaktion: Wie sieht das Konzept des EEBus aus? 

Peter Kellendonk: Das Konzept des EEBus sieht vor, Geräte 

unabhängig vom Hersteller und umfassend miteinander zu 

vernetzen. Diese intelligente Vernetzung ermöglicht gemeinsam 

mit neuen Energie Services und Energiemanagementfunktionalitäten 

eine energiepolitisch sinnvolle Integration der 

Verbraucher. Den Energieversorgern ermöglicht dieser Ansatz 

einen umfassenden, adaptierten Ansatz zu Verbrauchsteuerung. 

Der EEBus integriert sich dabei in existierende Kommunikationsansätze 

und -protokolle und bündelt die Anforderungen 

an ein intelligentes Internet der Energie. Sein offener, 

modularer Aufbau sieht darüber hinaus die Möglichkeit vor, 

auch in Zukunft weitere Kommunikationstechnologien einzubinden. 

Redaktion: Was sind die konkreten Ziele des EEBus? 

Peter Kellendonk: Der EEBus zielt auf eine breite Akzeptanz 


innerhalb der Industrie und auf eine umfassende Integration 

unterschiedlicher Hersteller. Durch seine neutrale konzeptionelle 

Definition strebt dieser Ansatz eine hohe Integrationsfähigkeit 

an. Der EEBus soll ein offener Standard werden und 

beruht daher auf etablierten Standards, wie etwa KNX und 

Zigbee. Wobei hier beiden Protokollen neue Energiemanagement- 

und Tunneling-Funktionalitäten hinzugefügt wurden. 

Die Zukunft wird zeigen inwiefern weitere Kommunikationstechnologien 

in den EEBus integriert werden. Die technische 

Entwicklung und Erprobung im Feldtest wird durch die E-Energy 

Modellregion Smart Watts und deren Konsortialpartner 

vorgenommen. Ab Ende 2010 wird die Praxistauglichkeit der 

Lösung für Energieversorger und Kunden sowie der energiewirtschaftliche 

Nutzen des Ansatzes in einem Feldversuch 

rund um Aachen erprobt und demonstriert. 

Redaktion: Aus der Industrie erfährt der neuartige Ansatz 

eine breite Akzeptanz, warum? 

Peter Kellendonk: Unser Ansatz des EEBus zeichnet sich 

durch Neutralität, Normierungsfokussierung und eine hohe 

Integrationsfähigkeit aus. Die umfassende Einbindung privater 

Verbraucher sowie die Einbindung in bestehende Infrastrukturen 

werden so einfach möglich. Bei den Endnutzer 

müssen vorhandene Einbausituationen nicht angepasst werden, 

so bleiben größere Umbauten aus, der Umstieg auf den 

neuen Ansatz ist schnell und einfach realisierbar. 

Redaktion: Welche Rolle spielt die Förderinitiative E-Energy 

auf dem Weg zum EEBus? 

Peter Kellendonk: Die Energiewirtschaft ist die Schlüsseltechnologie 

der Zukunft und wir befinden uns energiepolitisch 

in einem Umbruch. Mit dem Modellprojekt Smart Watts 

hat sich ein Konsortium aus namhaften Partnern etabliert, 

das ein selbstregelfähiges System für die Stromversorgung 

der Zukunft entwickelt wird. In Zusammenarbeit mit der Modellregion 

Smart Watts entwickelten wir den EEBus als Diskussionsgrundlage. 

Für uns stellt der EEBus den Inbegriff 

einer herstellerunabhängigen Kommunikation im Rahmen 

zukunftsweisender IKT-basierender Stromversorgungskonzepte, 

welche zugleich Energiemanagement und damit auch 

Lastmanagement bzw. Lastverschiebung ermöglichen, dar. 

Faserverbundwerkstoff FILCOTEN: 

Völlig neue Perspektiven für Beton 

Als Innovation der besonderen Art bezeichnet Friedrich 

Graspointner den in seinem Unternehmen jetzt entwickelten 

Werkstoff FILCOTEN. In erster Linie werden daraus Entwässerungsrinnen 

hergestellt. Die Firma BG Graspointner in 

Oberwang/Österreich ist einer der großen Hersteller von Bauelementen 

aus Beton und seit 2005 mit Beton-Schwerlastrinnen 

auch in Deutschland auf dem Markt. 

FILCOTEN ist ein zementbasierter Verbundwerkstoff mit hohem 

Glasfaseranteil, der den Rinnen neue exzellente Vorzüge 

verleiht. Als herausragend nennt der Hersteller zuerst 

die Leichtigkeit der Rinnenkörper, wodurch im Vergleich zur 

klassischen Betonrinne eine Gewichtersparnis von bis zu 70 

% und trotzdem auch höhere Druck- und Biegezugfestigkeit 

erreicht wird. Filcoten bringt zudem deutlich mehr Schlagzähigkeit 

mit, als bisher bei Beton und Polymerbeton möglich 

war. 

Und diese Notwendigkeit ist unabhängig von den Feldversuchen 

von E-Energy. 

Redaktion: Wie bringen Sie das Projekt und somit den EE- 

Bus in Folge weiter voran? 

Peter Kellendonk: Wir werden auch weiterhin unsere Kontakte 

zu den Herstellern, Versorgern und Dienstleistern intensivieren. 

Diese wiederum werden den EEBus in Ihren Produkten 

einsetzen und somit den Bürger in die Lage versetzen 

am intelligenten Stromnetz teilzunehmen. Eine nächste Möglichkeit 

bestehende Kontakte zu pflegen und neue Kontakte 

in die Industrie zu schließen bietet uns der Kongress „Smart 

Watts – Smart Wheels 2010“ am 29. Juni in Aachen. Wir 

versprechen uns hier vertiefende Diskussionen. Gleichzeitig 

können sich die Teilnehmer hier ein Bild darüber machen, wie 

tief wir in die Materie eingetaucht sind und vor allem - was 

die Potenziale sind. Der EEBus ist die Schlüsseltechnologie 

auf dem Weg der Vernetzung des Energiesystems mit intelligenter 

Haus- und Gerätetechnik. Die gleichen Überlegungen 

gelten übrigens auch für das (Klein-) Gewerbe. Auch hier werden 

EEBus Produkte entwickelt, die die Betriebe in die Lage 

versetzen werden am Lastmanagement teilzunehmen. 

Erstmalig wird dieses Jahr die Elektromobilität in den Kongress 

eingebunden. Denn erst mit der Integration der Fahrzeug-Batterie 

in ein intelligentes Netz, wie es Smart Watts 

realisiert, kann die Elektromobilität ihr volles Potenzial entfalten. 

Die Vernetzung mit dem Energiesystem ermöglicht es, 

Fahrzeugbatterien als einen großen verteilten Speicher zum 

Ausgleich von Erzeugungs- und Lastschwankungen einzusetzen. 

Die Batterien können überschüssigen Strom aus erneuerbaren 

Energien zwischenspeichern und in Zeiten hoher 

Nachfrage wieder ins Netz einspeisen. Auch helfen Elektrofahrzeuge 

der Energiewirtschaft dabei, das Lastmanagement 

ihrer Stromnetze zu optimieren. Die Einbindung der Elektromobilität 

stellt neben der Vernetzung aller Teilnehmer einen 

weiteren wichtigen Schritt in Richtung zukunftsweisendes 

Energiesystem dar. 

Weitere Informationen unter: www.smartwatts.de, 

www.kellendonk.de/eebus/ 

und www.smartwattssmartwheels2010.de. 

Vielzahl von Einsatzbereichen 

Für die neue Rinne Filcoten light sieht das Unternehmen im 

Moment vor allem im Sektor GaLaBau sehr gute Absatzchancen. 

Dieses Produkt soll auch weiterhin universal eingesetzt 

werden, z. B. dort, wo eine maximale Belastbarkeit bis zur 

Klasse C 250 kN (nach EN 1433) verlangt wird. Als optimale 

Einsatzbereiche gelten: Fußgängerzonen, Gehwege, Hauseinfahrten, 

Parkhäuser, Terrassen, Sportanlagen u.a. 

Ökologisches Denken hat 

bei Graspointner Tradition 

Was die Qualität der neuen Light-Rinnen anbetrifft, nennt das 

Unternehmen zwar in erster Linie das sehr geringe Gewicht 

des neuen Werkstoffs, macht aber ebenso auf die ökologischen 

Vorzüge von Filcoten aufmerksam: „Das gehört bei 


uns zur Tradition“, betont Firmenchef Friedrich Graspointner. 

Rinnen aus Filcoten entstünden ohne Chemie, es handele 

sich hier um einen rein mineralischen Werkstoff. Die Ingenieure 

bei BG Graspointner sind davon überzeugt, dass sich 

mit Filcoten völlig neue Perspektiven für den klassischen 

Baustoff Beton eröffnen werden. 

Geliefert wird die Filcoten light zunächst in den Abmessungen: 

Länge 1000 mm, Baubreite 126 mm, Nennweite 100 

mm, Einbauhöhe 55 / 90 und 115 mm. Für die Rinnenabdeckung 

hält Graspointner ( B 125 ) in verzinkt und Edelstahl 

sowie Gussroste ( Klasse C125 ) bereit. 

Die wichtigsten Eigenschaften von Filcoten: 

# geringes Gewicht, spart Transportkosten, 

erleichtert das Handling auf den Baustellen, 

# höhere Druck- und Biegezugfestigkeit, 

# verbesserte Schlagzähigkeit, wichtig beim Einbau, 

# beste Ablaufeigenschaften durch glatte 

Innenflächen der Rinnenkörper. 

Weitere Informationen unter: www.filcoten.com und www. 

graspointner.at. Faserverbundwerkstoff FILCOTEN: 

Ob in der Entsorgung, Aufbereitung oder Fahrzeugwartung – 

ein zuverlässiger Fußschutz gehört in vielen Bereichen 

der Kommunalwirtschaft zur Arbeitsausrüstung 

Bis zu 20 Kilometer legt ein Müllwerker in einer Großstadt 

wie Berlin an jedem Arbeitstag zu Fuß zurück. Eine derartige 

Langzeitbelastung der Fuß- und Beinmuskulatur bringt fast 

unweigerlich ein erhöhtes Verletzungsrisiko mit sich: Stolper-, 

Rutsch- und Umknickunfälle gehören nach wie vor zu 

den häufigsten Verletzungsursachen in der Abfallsammlung 

– mit zum Teil schwerwiegenden Folgen. Die Verwendung 

von Sicherheitsschuhen kann solche Unfälle vermeiden und 

reduziert neben dem Verletzungsrisiko auch die durch Ausfallzeiten 

entstehenden Kosten. Für einen angemessenen Fußschutz 

bei der Arbeit zu sorgen liegt jedoch nicht nur in der 

Eigenverantwortung des Mitarbeiters, sondern ist in Deutschland 

laut den Berufsgenossenschaftlichen Vorschriften (BGV) 

auch für den Arbeitgeber verpflichtend. 

Unfallrisiken in der Müllbeseitigung und Entsorgung 

Unfälle im Arbeitsalltag sind leicht passiert: Allzu schnell 

quetscht sich der Müllwerker der städtischen Entsorgungsbetriebe 

die Zehen oder tritt unglücklich auf die Bordsteinkante. 

Gerade bei Umknickunfällen reicht schon der Bruchteil 

einer Sekunde aus, um eine schwerwiegende Verletzung des 

Bandapparats nach sich zu ziehen. Noch höher liegt das Risiko 

dort, wo die Müllbeseitigung im Full Service erfolgt. Denn 

hier werden die Mülltonnen und -container nicht von den Bewohnern 

an den Straßenrand gestellt, sondern müssen von 

den Müllwerken selbst zum Sammelfahrzeug gerollt werden 

– und das auch aus Hinterhöfen und Kellern. Fast die Hälfte 

aller Unfälle in der Müllsammlung geschehen während des 

Transports der Mülltonnen zum oder vom Sammelfahrzeug. 

Doch auch auf Deponien, im Fuhrpark oder im Klärwerk kann 

es zu Arbeitsunfällen kommen, deren unangenehme Folgen 

nicht nur den Arbeitnehmer, sondern auch den Arbeitgeber 

belasten. Zieht sich die Genesung des Mitarbeiters hin, 

häufen sich die Ausfallzeiten und die dadurch verursachten 

Kosten. Um den Unfallrisiken in der Müllbeseitigung Herr zu 

werden, reglementiert die BG-Vorschrift C27 daher die Maßnahmen 

zur Arbeitssicherheit. Persönliche Schutzausrüstung 

wie Schutzhandschuhe und Sicherheitsschuhe nimmt hier 

eine zentrale Stellung ein. 

Sicherheitsschuhe nach BGV C27 

Bei den Vorgaben zur Arbeitssicherheit in der Müllbeseitigung 

nimmt die Berufsgenossenschaftliche Vorschrift C27 gezielt 

konkrete Unfallrisiken ins Visier. Müllwerker und Beschäftigte 

auf Deponien sollen „gegen Umknicken schützende Sicherheitsschuhe“ 

tragen, wie es in § 5 der BGV C27 ausdrücklich 

heißt. Für die Praxis bedeutet dies, dass der Arbeitnehmer 

Sicherheitsstiefel, also Sicherheitsschuhe mit hohem Schaft 

tragen sollte, die auf den kontinuierlichen -Einsatz im Freien 

abgestimmt sind. Zu den Merkmalen eines solchen Sicherheitsschuhs 

gehört eine profilierte Laufsohle, die auch auf 

unebenen Untergründen einen sicheren Stand ermöglicht – 

grobstollige Gummisohlen mit einer Profiltiefe von sechs Millimetern 

erweisen sich in der Praxis als beste Lösung. Schuhwerk 

der Klasse S3 schützt seinen Träger außerdem durch 

Zehenkappen vor Quetschungen und Prellungen. Zusätzlich 

verhindert eine durchtrittsichere Zwischensohle das Eindringen 

spitzer Gegenstände. Gerade bei der Arbeit auf Deponien 

ist dies wichtig, damit die Fußsohle vor Verletzungen durch 

spitze Metallteile, Draht, Glas oder ähnliche Gefahrenquellen 

geschützt ist. Ebenfalls ein sinnvolles Merkmal ist ein sogenannter 

Spitzenschutz – dieser schützt allerdings nicht den 

Fuß, sondern den Schuh selbst vor Beschädigungen und 

Abnutzung. Da Müllwerker beispielsweise die Feststellbremsen 

der Roll-Container grundsätzlich mit dem Fuß lösen oder 

feststellen, erhöht ein Spitzenschutz die Lebensdauer der 

Sicherheitsschuhe deutlich. Bei allen Schutzvorkehrungen 

sollten jedoch auch die für das Arbeitsumfeld typischen Klimabedingungen 

bei der Wahl des richtigen Sicherheitsschuhs 

beachtet werden. 

Fußschutz für den Einsatz bei jedem Wetter 

Für den täglichen Dauereinsatz bieten führende Sicherheitsschuhhersteller 

spezifische Lösungen an, die genau auf die 

jeweilige Arbeitssituation abgestimmt sind. Und wie die Erfahrung 

zeigt, ist die Frage nach dem jeweiligen Einsatzort 

nicht nur aus sicherheitstechnischen Gründen entscheidend 

für die Wahl des richtigen Schuhwerks: Neben den speziellen 

Sicherheitskriterien spielt auch das Klima des jeweiligen Einsatzortes 

eine wichtige Rolle bei der Konzeption zuverlässiger 

Schutzausrüstung. Ein Müllwerker beispielsweise trägt seine 

Schuhe bei jedem Wetter und zu jeder Jahreszeit. Dementsprechend 

sollte sein Schuhwerk im Sommer hohe Atmungsaktivität 

bieten und in den kälteren Jahreszeiten wärmen, 

wasserundurchlässig sein und auch bei Regen und Schnee 

möglichst nicht ins Rutschen geraten. Kombinationen aus 

modernen Obermaterialien und Hightech-Membranen sind 

hier die optimale Lösung: sie gewährleisten einen hohen Nässeschutz, 

erlauben es dem Fuß aber dennoch, zu „atmen.“ 

Das Obermaterial des Sicherheitsschuhs Fusion S3 aus der 

Biomex Protection -Serie von Elten beispielsweise kombiniert 

hochwertiges Nubukleder und strapazierfähiges Cordura- 

Textilmaterial mit einer wasserdichten und atmungsaktiven 


Sympatex-Klimamembran – für ein angenehmes Fußklima 

auch nach mehrstündigem Dauereinsatz. Die grobstollige 

Gummilaufsohle für den Außeneisatz gewährleistet zudem 

eine gute Standfestigkeit bei verschiedensten Witterungen. 

Grundsätzlich ist bei Sicherheitsschuhen die Verbindung von 

Schutztechnologien und Komfortaspekten wichtig, um das 

Verletzungsrisiko zu mindern – denn Schuhe, die schlecht sitzen 

oder unbequem sind, beschleunigen Ermüdungserscheinungen 

und begünstigen so Unfälle. 

Hoher Tragekomfort für weniger Unfälle? 

Unsere Füße müssen viel leisten. Besonders bei Tätigkeiten, 

die viel körperliche Bewegung erfordern, ist die Belastung 

der Fuß- und Beinmuskulatur groß – und in der Kommunalwirtschaft 

zählt die Müllbeseitigung zu den laufintensivsten 

Aufgaben. In Großstädten wie Berlin oder München legen 

Müllwerker täglich bis zu 20 Kilometer zurück. Damit der vorgeschriebene 

Fußschutz auch nach einem langen Arbeitstag 

noch angenehm zu tragen ist, entwickeln führende Sicherheitsschuhhersteller 

Passform-Konzepte und atmungsaktive 

Materialien, die für einen guten Tragekomfort sorgen. Das hat 

vor allen zwei Gründe: Erstens ist die Schonung des Fußes 

zugleich eine Vorsorge gegen die Art von Unfällen, die durch 

Ermüdungserscheinungen verursacht werden. Zweitens werden 

bequeme Schuhe schlichtweg lieber getragen – und dass 

die PSA (Persönliche Schutzausrüstung) teilweise gar nicht 

erst zur Anwendung kommt und Sicherheitsschuhe nicht 

richtig zugeschnürt werden gehört zu den gängigen Problemen 

im Arbeitsschutz. Besonders bei Sicherheitsschuhen ist 

das Akzeptanzproblem nicht unbedingt auf eine mangelnde 

Kenntnis der Vorschriften zurückzuführen, sondern häufig auf 

modische Aspekte und vor allem mangelnden Tragekomfort: 

Wer fast den ganzen Tag im Gehen oder Stehen arbeitet, 

will und braucht bequeme Schuhe – das gilt für Müllwerker 

ebenso wie für Beschäftigte in Wasseraufbereitungs- und 

Müllverbrennungsanlagen oder Mechaniker im städtischen 

Fuhrpark. Führende Hersteller von Persönlicher Schutzausrüstung 

investieren daher in die Forschung und suchen nach 

technologischen Möglichkeiten, Schutzkleidung nicht nur 

sicherer, sondern auch leichter, bequemer und komfortabler 

zu machen. Um der Forderung nach mehr Komfort besser 

entsprechen zu können, hat Sicherheitsschuhhersteller Elten 

beispielsweise in Kooperation mit der Universität Tübingen 

die Füße von über 1.000 Arbeitern vermessen lassen. Das auf 

Grundlage dieser Studie entwickelte Passformen-Konzept 

Ergo-Active bietet einen außergewöhnlichen Tragekomfort 

und kommt etwa in dem S3-Sicherheitsschuh Ruben zur Anwendung. 

Schuhe der Serie Ergo-Active sind optimal auf die 

Anforderungen des Arbeitsalltags von Menschen abgestimmt, 

die größtenteils stehend immer wieder ähnliche Bewegungen 

ausführen müssen, wie beispielsweise in der Müllsortierung. 

Die spezielle Laufsohle der Serie verfügt über eine Profilierung, 

die das Abrollverhalten unterstützt und ist zusätzlich 

mit vier Drehpunkten ausgestattet, die die häufigen Dreh- und 

Schwenkbewegungen bei der Arbeit erleichtern – und das bei 

bester Rutschfestigkeit. 

Spezieller Umknickschutz für die Müllbeseitigung 

Neben den klimatischen Bedingungen des Arbeitsortes sollten 

natürlich auch die berufstypischen Gefahren bei der Auswahl 

eines geeigneten Sicherheitsschuhs berücksichtigt werden. In 

der Regel findet sich für jede Gefahrenquelle eine passgenaue 

Sicherheitslösung. Mit einer modernen Technologie für den 

Umknickschutz nimmt der Fusion S3 von Elten beispielsweise 

gezielt ein zentrales Unfallrisiko bei der Müllbeseitigung ins 

Visier: Wenn wir umknicken, erzeugt der Unterschenkel auf 

der Innenseite Druck auf das Sprunggelenk, wohingegen die 

Außenseite auf Zug beansprucht wird. Diese ruckartige Bewegung 

spielt sich im Bruchteil einer Sekunde ab – so schnell, 

dass die eigentlich ausreichende Fußmuskulatur die Belastung 

nicht rechtzeitig auffängt. Es kommt zu einer Überdehnungen 

und schlimmstenfalls zum Abriss der Gelenkbänder. Um einer 

derartigen Verletzung vorzubeugen, tragen Müllwerker und 

Beschäftige auf Deponien in der Regel Sicherheitsschuhe mit 

hohem Schaft. Fest geschnürt, bieten Schuhe mit erhöhtem 

Schaft dem Fußgelenk zusätzlich Stabilität und schützen die 

Knöchel vor Prellungen. Allerdings handelt es sich hierbei um 

einen Umknickschutz von begrenzter Dauer und Wirkung. Im 

Schaft verstärkte Schuhe schränken häufig nämlich auch die 

Beweglichkeit des Trägers ein – für Mitarbeiter, die ihre Sicherheitsschuhe 

täglich acht bis zehn Stunden tragen müssen, 

kann ein zu steifes Schuhwerk deshalb schnell zur Tortur 

werden. Sind die Schuhe schließlich eingelaufen, tragen sie 

sich zwar deutlich angenehmer und verursachen auch nicht 

mehr so schnell Druckstellen, doch der Umknickschutz ist ab 

diesem Zeitpunkt größtenteils passé: denn durch die typische 

Faltenbildung im Knöchelbereich ist der Schuh so flexibel geworden, 

dass er dem Sprunggelenk bei einem Fehltritt deutlich 

weniger Stabilität gibt. Um dieses Problem dauerhaft zu 

lösen und dem Müllwerker zugleich einen Fußschutz anzubieten, 

der ihn nicht in der Beweglichkeit einschränkt und auch 

nach Stunden noch angenehm sitzt, hat Hersteller Elten das 

Biomex Protection-System entwickelt. Seit 2009 liegt die in 

Kooperation mit der der Klinik Gut in St. Moritz entwickelte 

Schutztechnologie in der zweiten Generations vor und wartet 

mit einer besonderen Technik auf: die Schuhserie Biomex 

Protection ist mit einer beweglichen Schaftmanschette 

ausgestattet, die dank zweier Drehpunkte dem natürlichen 

Bewegungsablauf des Menschen beim Gehen, Bücken und 

Knien folgt. Auf diese Weise gibt die aus dem Sport entliehene 

Technik dem Fußgelenk sicheren Halt und behindert dennoch 


nicht bei der Arbeit. Müllwerker sind mit einem Schuh wie dem 

Modell Fusion S3 daher kontinuierlich geschützt und müssen 

sich auch nach längeren Arbeitseinsätzen nicht mit Blessuren 

und Druckstellen quälen. Je nach Arbeitsumfeld müssen Sicherheitsschuhe 

jedoch nicht nur mechanisch schützen, 

sondern auch vor chemischen, biologischen oder anderen 

Einwirkungen. So schreibt die BGV C27 für die Arbeit in Müllverbrennungsanlagen 

zum Beispiel die Verwendung von Sicherheitsschuhen 

mit hitzebeständigen Sohlen vor. 

Hightech-Sohlen schützen vor Verbrennungen 

und Verätzungen 

In Klärwerken oder Müllverbrennungsanlagen sind die Füße 

oft Verletzungsrisiken ausgesetzt, die keine mechanischen 

Ursachen haben. Neben Verstauchungen, Quetschungen und 

Schnitten gilt es ebenso gefährliche Verbrennungen oder Verätzungen 

zu vermeiden. Auch für Wartungsarbeiten an Müllverbrennungsöfen 

ist ein zuverlässiger Schutz gegen Hitze 

wichtig. Außerdem zersetzen an Orten, an denen kontinuierlich 

Hitze und Feuchtigkeit herrschen, Mikroben ungeeignete 

Schuhsohlen. Weitere Gefahren, die sich etwa in Wasseraufbereitungsanlagen 

und Klärwerken finden, stellen aggressive 

Chemikalien dar. Sicherheitsschuhe mit hochwertigen Ober- 

und Sohlenmaterialien verhindern das Eindringen aggressiver 

Chemikalien, die Verätzungen oder Hautreizungen auslösen 

können. Vor allem Gummi-Laufsohlen sind kurzzeitig hitzebeständig 

bis 300°C und halten Mikrobenbefall sowie einer 

Vielzahl von Chemikalien (Säuren und Laugen) länger Stand. 

Auf ein Neues! 

Was passiert eigentlich, wenn ein Wärmelieferungsvertrag 

nach 15 Jahren ausläuft? Ganz einfach: Der zufriedene Kunde 

packt noch einmal 15 Jahre drauf und nutzt den Einsatz 

modernster Technik, um sich die Vorteile von Contracting unverändert 

zu sichern. 

Als im Jahr 1995 die Südwärme AG in Eching den Vertrag über 

die gemeinsame Wärmeversorgung für ein Hotel, ein Ladenzentrum 

und ein Wohngebäude abschloss, war dies noch ein 

vielbeachtetes Novum und besonders berichtenswert. Heute 

ist Energie-Contracting längst als wirtschaftliche Alternative 

zu Kauf und Eigenbetrieb einer Heizzentrale etabliert. In diesem 

Fall war der Vertrag zunächst auf 10 Jahre begrenzt und 

wurde dann im Jahr 2005 einfach noch um fünf weitere Jahre 

verlängert. Aufgrund der Energiepreisentwicklungen, den 

veränderten gesetzlichen Bestimmungen, dem verstärkten 

Umweltbewusstsein und der beachtlichen technologischen 

Entwicklungen in der Heiztechnik, machte man sich frühzeitig 

Gedanken über die Zeit nach Ablauf des Vertrages. Eine ein- 

Pelletskessel in Eching 

Sie zeichnen sich zudem durch eine gute „Kerbzähigkeit“ aus 

– das bedeutet, dass die Sohle weitestgehend schnittfest ist 

und auch beim Tritt in Scherben oder ähnliche Gegenschände 

nicht so schnell beschädigt wird. Je nach Einsatzgebiet sollte 

allerdings vorab geklärt werden, von welchen Chemikalien 

Gefährdungen ausgehen, denn einen Pauschalschutz gegen 

alle Säuren und Laugen ist kaum möglich. 

Fußschutz für jedes Einsatzgebiet 

Heutzutage ist für nahezu jede Berufsgruppe ein angemessener 

Fußschutz erhältlich – und da führende Sicherheitsschuhentwickler 

bei der Konzeption neuer Schuhserien den 

modischen Aspekten und dem Tragekomfort ebenso viel Aufmerksamkeit 

widmen, wie den Schutzkriterien, muss auch der 

Müllwerker bei der Arbeit keine schweren und klobigen Schuhe 

mehr tragen. Hersteller Elten hat mehr als 100 Schuhmodelle 

im Sortiment, um nicht nur für jeden Beruf, sondern auch 

für jede Fußform den richtigen Schutz anbieten zu können – 

für Herren ebenso wie für Damen. Selbst für Beschäftigte, die 

Schuhe mit orthopädischer Zurichtung oder entsprechenden 

Einlegesohlen benötigen, gibt es eine Vielzahl an individuellen 

Lösungskonzepten. Speziell dafür vorgesehene Schuhe von 

Elten können bei Bedarf sogar ohne größeren Aufwand vom 

persönlichen Orthopädieschuhtechniker vor Ort zugerichtet 

werden und entsprechen hinterher weiterhin den erforderlichen 

Normen. Einen plausiblen Grund, bei der Arbeit auf 

einen zuverlässigen Fußschutz zu verzichten, kann man sich 

daher kaum noch denken. 

Anlage in Eching 

fache Verlängerung kam nicht mehr in Frage. Die insgesamt 

rund 10.000 m² beheizte Fläche wurden mit einem 700 kW 

Gasheizkessel mit Wärme versorgt. Die Fläche teilt sich auf in 

2.000m² Gewerbe, 4.000 m² Wohnen und etwa 4.000 m² Hotel. 

Der Jahreswärmebedarf liegt bei etwa 1.500 MWh. So rechneten 

die Spezialisten der Südwärme in Zusammenarbeit mit 

dem betreuenden Kompetenzzentrum, ITW aus Unterschleißheim, 

diverse Varianten im Vergleich. Darunter auch eine Lösung 

mit einem Blockheizkraftwerk. Schlussendlich zeigte 

sich, dass hier eine ganz pragmatische Lösung die günstigste 

Variante brachte: Die Grundlast (85%) wird mit Pellets erzeugt, 

für die Abdeckung von Spitzenlasten (15%) und zur Redundanz 

bei Reinigung des Pelletskessels wird der bestehende 

Gaskessel herangezogen. Der Gaskessel musste bisher jährlich 

etwa 2.200 bis 2.400 Vollbenutzungsstunden leisten. Nun, 

mit dem Pelletskessel zur Erzeugung der Grundlast, kann sich 

der Gaskessel mit höchstens 400 Benutzungstunden etwas 

„ausruhen“. Die von Pellets- und Gaskessel erzeugte Wärme 

wird über einen Pufferspeicher mit 16.000 Litern Inhalt jederzeit 

zur Verfügung gestellt. Aufgrund des besseren Primärener- 


giefaktors - bei Gas 1,1; bei Pellets für Grundlast mit Gas für 

Spitze ergibt das etwa 0,35 bis 0,4 - entsteht eine erhebliche 

Aufwertung des Gebäudes. Der bessere Wert im Energiepass 

hat auch direkt positive Auswirkung auf die Vermietbarkeit. Zur 

Versorgung werden jährlich 350 to Pellets aus heimischen Wäldern 

benötigt. Das positive Bild dieser Südwärme-Contrac- 

MWM Container – alles aus einer Hand 

Nach der erst kürzlich vorgestellten Erweiterung der Produktpalette 

durch das neue Aggregat TCG 2020 K will das 

Unternehmen MWM aus Mannheim/Deutschland jetzt auch 

verstärkt sein Engagement im Bereich der Komplettsysteme 

erhöhen. Hierzu wurde jetzt der aktuelle MWM Container vorgestellt, 

der speziell für Erdgas- und Biogasanwendungen 

ausgelegt ist und sich vor allem durch hohe Effizienz und 

Wirtschaftlichkeit auszeichnet. 

Insbesondere im Bereich Biogas bietet der Container ein wirtschaftliches 

Gesamtpaket aus Biogas-Aggregat, Standardcontainer 

und einer Biogas-Aufbereitung. Alle Komponenten 

sind dabei optimal aufeinander abgestimmt und bieten eine 

ideale Ausrichtung auf die speziellen Anforderungen des 

Biogas-Betriebs. Zur Verwendung kommen beispielsweise 

eigens für diesen Anwendungsfall ausgelegte Abgasturbolader 

sowie Gasregelstrecken. Eine optimierte Anpassung von 

Kammerkerze und speziellen Kolben verbessert außerdem 

nachhaltig den Wirkungsgrad. Darüber hinaus sind Kühlwasser- 

und Abgaswärmetauscher im Heizkreis integriert. Die TA- 

Luft-Abgasvorschriften werden eingehalten, außerdem wird 

die Voraussetzung für den Emissionsminderungsbonus (z. B. 

für Deutschland) für Formaldehyd-Begrenzung durch Aktivkohle-Entschwefelung 

und Katalysator sowie Gaskühltrocknung 

und Verdichtung – wenn notwendig – erreicht. 

Je nach Anwendungsfall können die Motoren zusätzlich zu 

Biogas auch auf unterschiedliche Gasqualitäten von Erdgas 

und Sondergasen eingestellt werden. Der Container ist planbar 

mit den MWM-Aggregaten TCG 2016 C in der V08, V12 

und V 16-Ausführung sowie als TCG 2020 in der 12-, 16 und 

20 Zylinder-Variante. Zuverlässigkeit und hohe Effizienz stehen 

dabei im Vordergrund, die beispielsweise durch die Optimierung 

von Einlasskanal und Brennkammer erreicht werden 

und zu einer Reduzierung der Brennstoffkosten von 15% pro 

Jahr beitragen. Außerdem sorgen verbesserte Motorenteile 

ting-Anlage wird durch eine überaus erfreuliche Umweltbilanz 

abgerundet. So konnte der vorherige CO2-Ausstoß um ca. 

350.000 kg pro Jahr verringert werden. Dies entspricht einer 

PKW-Fahrleistung von zirka 2.185.000 km. 

Weitere Informationen unter: www.suedwaerme.de. 

für einen bis zu 50% geringeren Schmierölverbrauch als bei 

vergleichbaren Aggregaten. 

Ein leistungsstarkes Regelungskonzept bietet das Steuerungssystem 

TEM (Total Electronic Management), das nicht 

nur den Motor, sondern die gesamte Anlage einschließlich 

der Wärmeauskopplung steuert. Durch die Temperaturkontrolle 

jedes Zylinders und die Anti-Klopfregelung wird ein 

Betrieb mit optimaler Brennstoffausnutzung und maximaler 

Leistung möglich, selbst bei schwankenden Gaszusammensetzungen. 

Mit den standardisierten Abmessungen von 3 x 3 m (B x H) 

für den Container inklusive Aggregat, Peripherie und Schaltanlage 

ist die gesamte Einheit nicht nur sehr kompakt, sondern 

stellt damit auch einen einfachen Transport und einen 

schnelle Aufbau vor Ort sicher. Der Containerboden kann im 

Bedarfsfall auch als Ölauffangwanne fungieren, die Kabelausführungen 

sind unter den Schaltschränken angeordnet und 

die Medienanschlüsse für Gas und Heizwasser sowie optional 

für Schmieröl und die Gasfackel sind in der Seitenwand 

des Containers integriert. 

Der Container ist außerdem wärme- und schallisoliert und 

durch den schlanken, glatten Wandaufbau wird eine maximale 

Innenraumnutzung ermöglicht. Ein zeitsparendes Wartungskonzept, 

eine insgesamt wartungsfreundliche Konstruktion, 

lange Wartungsintervalle sowie ein weltweites Service- und 

Logistiknetz runden das Komplettangebot der MWM Container 

ab, wobei durch das TEM-System sogar ein direkter 

Online-Zugang zu aktuellen Motorwerten im Betriebszustand 

möglich ist. Außerdem werden alle relevanten Internationalen 

Zulassungen erreicht, wie beispielsweise CE, GOST (Russland) 

und CSA (Kanada). 

Weitere Informationen unter: www.mwm.net. 

HOBAS Schachtsanierung – wirtschaftlich, effizient und dauerhaft 

Derzeit gibt es in Deutschland ca. 10 Mio. Schächte im Kanalnetz. 

Etwa 1 Mio. davon sind sanierungsbedürftig. Die Ursachen 

hierfür sind undichte Ringfugen, schadhafte Ziegelwandungen, 

Korrosion, defekte Anschlüsse, defektes Gerinne 

und Bankette. Die Sanierung von Schächten geht mit der von 

Abwasserkanälen einher, da hier fast immer auch die Sanierung 

der dazugehörigen Bauwerke gefordert wird. Um all diese 

Schächte zu sanieren, müssten ca. drei Milliarden Euro 

aufgewendet werden. Bei einer Sanierung kann es sich um 

eine Reparatur, eine Renovierung oder eine Erneuerung handeln. 

HOBAS bietet in solchen Fällen zwei wirtschaftliche und 

effiziente Methoden an, die vorteilshaft in einer kurzen Bauzeit 

erfolgen. Zum einen die HOBAS Schacht-in-Schacht Sanierung 

und zum anderen die HOBAS Schachtrehabilitation. 

HOBAS Schacht-in-Schacht Sanierung 

So war z.B. ein Betonschacht DN 1200 in Schockwitz bei 

Halle in Folge einer Schwefelwasserkorrosion stark beschädigt 

und statisch nicht mehr tragfähig. Der zuständige Abwasserzweckverband 

Salza entsorgt das Abwasser von 22 

Gemeinden mit ca. 33.000 Einwohnern. Durch die Errichtung 

von umfangreichen Kanalisationssystemen und zentralen 

Abwasserbehandlungsanlagen konnte man die Versickerung 

von Abwasser in den Untergrund im Entsorgungsgebiet deutlich 

reduzieren und damit die Qualität des Grundwassers und 

der Fließgewässer wesentlich verbessern. Nach einem umfangreichen 

Variantenvergleich entschied sich der AZV Salza 

im Fall des beschädigten Schachtes für die HOBAS Schacht- 


in-Schacht Sanierung, da sie die wirtschaftlich-technisch 

beste Alternative darstellte. Außerdem wollte man aufgrund 

von negativen Erfahrungen in der Vergangenheit diesmal auf 

Nummer Sicher gehen: ein Fall für HOBAS. Bei der HOBAS 

Schacht-in-Schacht Sanierung wird ein alter, statisch nicht 

mehr tragfähiger Schacht durch einen neuen GFK-Schacht 

ersetzt, der die komplette statische Tragfähigkeit wiederherstellt. 

Der Schacht ist praktisch wie neu. Bei dieser Methode 

wird vor allem vermieden, dass der Altschacht vollständig zurückgebaut 

werden muss. 

Als Vorbereitung für diese Art der Sanierung wurden die Straßendecke, 

der Schachtoberbau, das Gerinne und die Sohle 

zurückgebaut. Alte Steigeisen wurden ebenfalls entfernt. Danach 

wurde eine Sauberkeitsschicht eingebracht. Ein großer 

Vorteil dieser Methode ist, dass der Querschnittsverlust zum 

Altschacht dadurch minimiert wird, dass HOBAS Rohre mit 

variablen Längen und Querschnitten hergestellt werden können. 

Somit beträgt die tatsächliche Reduzierung des Querschnitts 

nur wenige Millimeter. Auch für sehr tiefe Schächte 

sind die einteiligen und fugenlosen Schachteinsätze anwendbar. 

Durch das geringe Gewicht von HOBAS Produkten war 

der neue Schacht mit lediglich leichtem Baugerät installierbar. 

Dies ist ein wichtiger Kosteneinsparungspunkt. 

Der werksseitig hergestellte Schacht wurde dann in den Altschacht 

eingefügt, ausgerichtet und justiert. Ein weiterer Vorteil 

vom HOBAS Schacht-in-Schacht System ist, dass das 

GFK-Schachtgerinne keiner Unterform bedarf. Dies ermöglicht 

alle Abwinklungen, Radien sowie Krümmungsradien, welche 

für die Anschlüsse nötig sind. Anschließend erfolgte die 

Anpassung der Schachtanschlüsse an die vorhandenen Zu- 

und Abläufe. Mittels kleiner Rohrsegmente wurde der Zwischenraumübergang 

vom Neu- zum Altschacht überbrückt 

und mittels GFK-Laminat dauerhaft fixiert und abgedichtet: 

alles ohne Absätze im Gerinne. Zum Schluss wurde das Laminat 

noch einmal komplett versiegelt. Das Verdämmen des 

Ringraums erfolgte mit einem fließfähigen Beton-Mörtel. 

Auch die weiteren Schachtteile aus Stahlbeton erhalten in der 

Regel bereits werkseitig eine innere Versiegelung aus GFK- 

Laminat. Zum Schluss wurde der Schachtoberbau wieder 

hergestellt. Der Betonkonus, der in diesem Fall vom örtlichen 

Baustoffhandel geliefert wurde, erhielt die Laminat-Versiegelung 

auf der Baustelle wurde damit nun ebenfalls dauerhaft 

korrosionsbeständig. Nach dem Aufsetzen des Betonkonus 

und der Schachtabdeckung erfolgte der Straßenoberbau. Ergebnis: 

Der Schacht war nun dauerhaft korrosionsbeständig 

und statisch voll tragfähig. 

Vorteile der HOBAS Schacht-in-Schacht Sanierung: 

– dauerhafte Dichtheit 

– Hohe Korrosionsbeständigkeit 

– kleine Baumaße 

– einfache und schnelle Montage 

– dauerhafte statische Tragfähigkeit 

– variable Anschlussmöglichkeiten 

– Schacht ist wartungsarm und langlebig 

HOBAS Schachtrehabilitation 

Wenn ein Schacht zwar durch Korrosion beschädigt ist, jedoch 

noch seine statische Tragfähigkeit besitzt, kommt die 

HOBAS Schachtrehabilitation in Frage. Hierbei wird der alte 

Schacht in Teilen seiner Funktion erhalten und nur die beschädigten 

Teile saniert. Deshalb entschied sich zum Beispiel 

der Abwasserzweckverband Salza 2009 bei der Sanierung 

mehrerer Betonschächte DN 1000 in Salzmünde nahe Halle 

für diese Methode. HOBAS bietet mit diesem Verfahren eine 

Möglichkeit, den alten Schacht durch eine GFK-Auskleidung 

zu erneuern. Die HOBAS Schachtrehabilitation eignet sich 

sowohl für Schachtsanierungen in städtischen als auch in 

örtlichen Bereichen, eben da, wo kurze Bauzeiten gefordert 

sind. 

Nach dem Aufbau der Wasserhaltung begann man in Salzmünde 

zunächst mit dem Rückbau in den alten Schächten. 

Lose Wandungs- und Gerinne-Elemente wurden entfernt und 

es folgte der Abbau alter Steigeisen. Mittels Sandstrahlen ließ 

sich nun der zersetzte Beton von der Schachtwandung lösen. 

So konnte sich die raue Oberfläche später bestens mit dem 

Betonmörtel während der Ringraumverdämmung verbinden. 

GFK-Schachteinsatz 

Als nächstes wurden die GFK-Gerinneschalen und Bankette 

passend auf der Baustelle zurechtgeschnitten. Die GFK-Gerinneschalen 

wurden im Schacht ausgerichtet und anschließend 

mit einem Faserspachtel fixiert. Selbst Abwinklungen 

im Gerinne stellen hier kein Problem dar. Danach erfolgte die 

Anpassung der Schachtanschlüsse an vorhandene Zu- und 

Abläufe. Nun wurden die Bermen mit Beton neu aufgebaut. 

Durch den Einsatz vorgefertigter Bauteile und flexibler Schablonen 

konnten die HOBAS Monteure auf der Baustelle auf 

die örtlichen Gegebenheiten reagieren und jedes Teil passgenau 

einbauen. 

Die Schachtwand erhielt dann mit Hilfe eines flexiblen GFK- 

Schacht-Rehabilitationsrohres eine Auskleidung. Dieses flexible 

Rohr lässt sich mühelos soweit zusammenrollen, bis 

es durch die Standard-Schachtöffnung d=625 mm passt. 

Danach wurde es ausgerichtet und anschließend mit Dübeln 

an der Schachtwand befestigt. Nun folgte die Anpassung 

der Zu- und Abläufe. Zur Auskleidung des Konus diente ein 

flexibles GFK-Konus-Element. Es wurde ausgerichtet und 

anschließend mit Dübeln befestigt. Mittels GFK-Laminat 

wurden alle Stöße und Kanten laminiert und somit komplett 

abgedichtet. Im oberen Schachtbereich blieb eine Stelle für 

die Ringraumverdämmung mit fließfähigem Betonmörtel frei. 

Erst zum Schluss wurde auch diese Stelle mit GFK-Laminat 

versehen und erhielt somit ebenso eine sichere Abdichtung. 

Nach dem Entfernen der Absperrblasen konnte das Abwasser 

wieder fließen: fertig. 


Vorteile der HOBAS Schachtrehabilitation: 

– kraftschlüssige Verbindung der Sanierungsteile 

mit dem Altschacht 

– dauerhafte Dichtheit 

– hohe Korrosionsbeständigkeit 

– kleine Baumaße 

– einfache und schnelle Montage 

– Rückbau des Straßenbereichs entfällt 

Mit einem Mausklick mehr Licht 

– alle erforderlichen Elemente passen 

durch die Einstiegsöffnung d=625mm 

– sanierter Schacht ist wartungsarm und langlebig 

Beide HOBAS Verfahren sind sehr variabel und demzufolge 

effizient in der Schachtsanierung anwendbar. Außerdem sind 

sie sind schnell, wirtschaftlich und dauerhaft. Testen Sie uns! 

Weitere Informationen unter: www.hobas.de. 

Luxsoli stellt LED-Straßenleuchten mit intelligenter Steuerung vor 

LED-Straßenleuchten, die sich drahtlos per Laptop steuern 

lassen, präsentiert die Luxsoli GmbH, Gera/Thüringen, erstmals 

auf der „Light+Building“. Die Weltleitmesse für Architektur 

und Technik findet noch bis Freitag in Frankfurt am Main 

statt. Mit der neuartigen Technologie lässt sich das Beleuchtungsniveau 

kurzfristig ändern, zum Beispiel bei schlechtem 

Wetter, in der Nähe von Baustellen oder anderer Orte, an denen 

erhöhte Aufmerksamkeit der Verkehrsteilnehmer gefordert 

ist. 

Vorauslaufendes Licht: 

Jogger erhalten „Licht nach Bedarf“ 

Gekoppelt mit Anwesenheitsmeldern, liefern die Straßenleuchten 

ein mit- und vorauslaufendes Licht, sobald Passanten 

den Erfassungsbereich der Sensoren betreten. Das 

Licht dimmt sich bedarfsgerecht ein und wieder aus. Für Fußgänger, 

Jogger oder Radfahrer erhöht sich durch das mitlaufende 

Lichtfeld das Sicherheitsgefühl. „Die Zahl sogenannter 

Angsträume nimmt ab“, sagt Luxsoli-Geschäftsführer Ralf 

Mades. Die Leuchten lassen sich am Netz, solar sowie im 

Hybrid-Modus betreiben. „Wir sind weltweit Technologieführer 

im Marktsegment drahtlos dimmbarer LED-Leuchten und 

als Entwickler des ‚mitlaufenden Lichts’“, betont Mades. 

Großes Sparpotenzial: 

Bis zu 95 Prozent weniger Energie 

Luxsoli-Produkte bieten zudem die bekannten Vorteile von 

LEDs. „Licht emittierende Dioden“ verbrauchen nur einen 

Bruchteil der Energie von Quecksilberdampf-Hochdrucklampen, 

die in der Straßenbeleuchtung meist noch üblich sind. 

„Kleinere Kommunen wenden häufig 50 Prozent ihrer Energiekosten 

für Strom auf, da in vielen Städten und Gemeinden 

die öffentliche Beleuchtung älter als 30 Jahre ist“, erklärt Mades. 

Mit Luxsoli-Leuchten seien Einsparungen bis zu 95 Prozent 

möglich. „Kommunen tun gut daran, frühzeitig umzurüsten, 

da Quecksilberdampf-Hochdrucklampen spätestens ab 

2015 nach Vorgabe der Europäischen Union ersetzt werden 

müssen.“ LED-Straßenleuchten bieten viele weitere Vorteile: 

Sie sind sehr kompakt, äußerst langlebig, wartungsarm und 

geben sofort flackerfreies Licht. 

Kein Lichtsmog: 

Schonende Beleuchtung für Flora und Fauna 

Die quecksilberfreie Technologie ist verträglicher für Pflanzen 

und Tiere, vor allem nachtaktive Insekten. „Lichtverschmutzung 

ist eine bis heute wirkende Altlast aus den 1970er-Jahren. 

Ein erheblicher Teil der Strahlung wird bei älteren Leuchten 

unkontrolliert in den Nachthimmel oder in Wohnräume 

abgegeben“, betont Mades. „Moderne Technik macht dieser 

Umweltsünde ein Ende. Das Licht wird dorthin gerichtet, wo 

es tatsächlich gebraucht wird.“ 

Modellprojekt in Düsseldorf 

In Düsseldorf gibt es derzeit ein Modellprojekt von Luxsoli. 

Die Beleuchtung eines Weges am Rheinufer dimmt sich bei 

Bedarf ein und wieder aus. „Nicht nur Passanten freuen sich 

über mehr Beleuchtungskomfort, auch die Stadt profitiert davon: 

Sie spart viel Energie.“ Eine Sanierung veralteter Anlagen 

amortisiert sich – so Mades – für eine Kommune häufig in 

weniger als zehn Jahren allein durch die Energieeinsparung. 

HOCHTIEF Concessions tritt in den nordamerikanischen PPP-Markt ein 

Erster Auftrag gewonnen: Unternehmen plant, finanziert, baut und betreibt zehn Schulen in Alberta – 

Investitionsvolumen etwa 61 Mio. Euro 

HOCHTIEF Concessions hat den Zuschlag für sein erstes 

Public-Private-Partnership-(PPP-)Projekt in Nordamerika 

erhalten. Über die Tochtergesellschaft HOCHTIEF PPP Solutions 

North America wurde das Unternehmen beauftragt, 

zehn Schulen in der kanadischen Provinz Alberta zu planen, 

zu finanzieren, neu zu bauen und anschließend zu betreiben. 

An der Projektgesellschaft Build to Learn hat HOCHTIEF PPP 

Solutions einen Anteil von 50 Prozent. Das Projekt mit einer 

Laufzeit von 30 Jahren hat ein Vertragsvolumen von 242 Mio. 

Euro. Das Investitionsvolumen liegt bei etwa 61 Mio. Euro. 

„Mit den zehn Schulen in Alberta ist uns der Einstieg in den 

nordamerikanischen PPP-Markt gelungen“, betont Dr. Herbert 

Lütkestratkötter, Vorstandsvorsitzender von HOCHTIEF. 

Die PPP-Märkte in Kanada und den USA seien im Aufwärtstrend 

und böten dem Konzern hervorragende Wachstumschancen 

in den Bereichen Soziale Infrastruktur und Straßen. 

HOCHTIEF ist in den USA mit der Tochtergesellschaft Turner 

Marktführer im gewerblichen Hochbau und zählt mit Flatiron 

zu den wichtigsten Anbietern im Verkehrswegebau. Flatiron 

ist in Kanada bereits als Nachunternehmer in PPP-Projekten 


tätig. Die drei Gesellschaften werden den Wachstumsmarkt 

eng verzahnt bearbeiten und die sich bietenden Chancen 

nutzen. Die Bauarbeiten für die zehn neuen Schulen werden 

27 Monate dauern. Fünf der Schulstandorte befinden sich in 

Calgary, drei in Edmonton. Jeweils eine weitere neue Schule 

werden in Okotoks und in Langdon entstehen. An den zehn 

Bildungseinrichtungen sollen künftig etwa 8 000 Schülerinnen 

und Schüler lernen. 

EC-Power-BHKW mit Niederlassung Nordwest 

Noch näher am Kunden zwischen Main und Nord/Ostsee ist 

seit Anfang des Jahres der BHKW-Hersteller EC-Power. Die 

Jütländer sind in Deutschland Marktführer im mittleren Klein- 

KWK-Segment. Die wachsende Nachfrage nach der stromerzeugenden 

Heizung mit den für Hotels, Altenheime, Mehrfamilienhäuser, 

Schulen und Gewerbeobjekte Idealmaßen 

15/30 kW elektrisch/thermisch machte es notwendig, nach 

der Werksniederlassung Süddeutschland (Göppingen) einen 

zweiten Rundum-Service im norddeutschen Westoverledingen 

einzurichten. 

EC-Power sicherte sich dafür die Kompetenz des regionalen 

Spezialisten und Dienstleisters in Sachen Kraftwärme-Kopplung, 

Energiesysteme Krallmann. Geschäftsführer Johannes 

Krallmann und seine Mannschaft von zwölf Mitarbeitern planen 

und betreuen seit 15 Jahren BHKW-Anlagen zwischen 4 

und 4.000 kW. Die beiden Unternehmen unterschrieben einen 

Integrationsvertrag. 

Die neue Niederlassung bei Papenburg/Ems bietet Technischen 

Support, Werkskundendienst, Vertrieb und Schulung 

Elektronischer Datenaustausch im Messwesen 

Wer zählt wann mit wem? 

Kleine und mittlere Energieversorger, besonders Stadtwerke, 

stehen mit den Neuerungen im Energiemarkt vor großen 

Herausforderungen. Nicht nur die technische Umsetzung von 

Smart Metering, auch die informationstechnologischen Voraussetzungen 

bereiten derzeit meist noch Kopfzerbrechen. 

Viel Zeit bleibt nicht: Ab dem 30. Dezember 2010 müssen 

lastvariable oder tageszeitabhängige Tarife verbindlich angeboten 

und abgerechnet werden können. Die Bundesnetzagentur 

erhöht das Tempo noch: Schon im Herbst 2010 

müssen die IT-Systeme einen einheitlichen Datenaustausch 

bewerkstelligen. 

Auch wenn das Mess- und Zählwesen längst liberalisiert ist 

– die Herausforderungen des Energiemarkts sind so komplex 

wie nie. Eine dieser Herausforderungen ist der Datenaustausch 

zwischen den unterschiedlichen Marktteilnehmern. 

Der soll nach Willen der Bundesnetzagentur (BNetzA) nämlich 

über einheitliche Standards stattfinden – eine Forderung 

mit gravierenden Auswirkungen für die Energieversorger. 

Stichtag 1. Oktober: 

das Aus für den abweichenden Datenaustausch 

Ab dem 1. Oktober dieses Jahres soll ein abweichender Datenaustausch 

zwischen Netzbetreibern und assoziiertem Ver- 

Mit seinem ersten Auftrag in Nordamerika verantwortet 

HOCHTIEF Concessions aktuell 102 Schulen in Deutschland, 

Großbritannien, Irland und Kanada mit weit mehr als 70 000 

Schülerinnen und Schülern. Das Portfolio des Unternehmens 

umfasst heute weltweit sechs Flughafen-Beteiligungen sowie 

27 Projekte in den Bereichen Soziale Infrastruktur und Straßen. 

Weitere Informationen unter: www.hochtief.de. 

als Partner der Anlagenbauer. In ein- und zweitägigen Basis- 

und weiterführenden Lehrgängen – Termin jeden Monat – 

macht sie den Fachhandwerker fit in Beratung, Einbau, Inbetriebnahme, 

Wartung und Störungsbehebung der Maschinen 

des Typs XRGI. 

Eine Fortbildungs-Besonderheit ist der Kursus „BHKW meets 

Pumpe“. Mit Pumpentreff ist die Wärmepumpe gemeint. 

Da sich vielfach in älteren Gebäuden mit unzureichendem 

Dämmstandard der technischen Peripherie die Temperatur 

in der Technikzentrale auf 40 °C und mehr aufschaukelt und 

weggelüftet werden muss, stellt die Niederlassung Nordwest 

dem EC-Power-Aggregat eine Umluft/Wasser-Wärmepumpe 

zur Seite. Die kühlt mit einem COP von mehr als 6,0 die Temperatur 

im Aufstellraum auf auch für die Maschinen und die 

Elektronik erträglichere 25 bis 30 °C herunter. Die Regelung 

berücksichtigt dabei den momentanen Wärmebedarf und priorisiert 

entsprechend die Wärmepumpe. 

Weitere Informationen unter: 

www.ecpower.de und www.bhkw-krallmann.de. 

trieb nach Tenorziffer sechs der Geschäftsprozesse zur Belieferung 

von Kunden mit Energie (GPKE) endgültig eingestellt 

werden. Offiziell besteht diese Möglichkeit zwar schon seit 

Oktober 2009 nicht mehr – um Energieversorgungsunternehmen 

(EVU) und Softwareherstellern aber genügend Zeit zu 

geben, ihre IT-Systeme anzupassen, hatte die BNetzA diesen 

Stichtag aufgeweicht und bislang auf Sanktionen verzichtet. 

Einen weiteren Aufschub über den 1. Oktober 2010 hinaus 

soll es jedoch nicht geben. 

Alternativen sind teurer als der neue Standard 

Was bedeutet diese neue Regelung für die Energieversorger? 

Eine viel diskutierte Alternative ist, den Datenaustausch künftig 

nach Tenorziffer fünf der GPKE zu regeln. Danach einigen 

sich die jeweiligen Marktpartner einvernehmlich auf ein anderes 

Datenformat oder einen anderen Nachrichtentyp. Doch 

auch hier hat die BNetzA vorgebaut: Tenorziffer fünf der GPKE 

fordert eine strikte formelle und materielle Gleichbehandlung 

aller Marktteilnehmer bei Prozessen, Datenformaten und 

Nachrichtentypen. Hierfür sind in der Regel provisorische 

Erweiterungen der Software-Systeme der EVU nötig, deren 

Kosten aus Sicht der BNetzA vermeidbar sind. Vermeidbare 

Kosten aber muss ein EVU selbst tragen und kann sie nicht 

über das Regulierungskonto umlegen. Allein aus wirtschaft- 


Glossar: 

GPKE: Abkürzung für Geschäftsprozesse zur Kundenbelieferung 

mit Elektrizität 

GeLiGas: Abkürzung für Geschäftsprozesse zum Lieferantenwechsel 

bei Gas, die beiden Prozesse 

(GPKE, GeLiGas) legen einheitlich fest, wie 

die Geschäftsprozesse mit dem Endkunden bei 

Lieferantenwechsel, Lieferende und -beginn, 

Grund- oder Ersatzversorgung, Übermittlung 

von Zählerstand und Messwert, Änderung der 

Stammdaten, Anfrage der Geschäftsdaten und 

Abrechnung der Netznutzung ablaufen sollen. 

EDIFACT: Abkürzung für Electronic Data Interchange 

For Administration, Commerce and Transport 

der Vereinten Nationen. Edifact ist ein branchenübergreifendes 

internationales Standardformat 

für elektronische Daten im Geschäftsverkehr. 

APERAK: Abkürzung für Application error and acknowledgement 

message, einem Nachrichtentyp zur 

Übermittlung von Anwendungefehlern und 

Bestätigungen. 

lichen Gründen wird es sich also nicht lohnen, Alternativen zu 

den Vorgaben der BNetzA umzusetzen. 

Mandantentrennung: zukunftssichere Lösung 

für standardisierten Datenaustausch 

Die Software-Systeme der Energieversorger sollten die Mandantentrennung 

demnach also besser beherrschen. Denn mit 

der Novellierung der Messzugangsverordnung sind jetzt nicht 

mehr nur Energielieferant und Netzbetreiber für die Messung 

und Abrechnung des Energieverbrauchs verantwortlich, 

für die Messstelle sind jetzt auch Messstellenbetreiber und 

Messdienstleister zuständig. Und diese beiden neuen Marktpartner 

gilt es in die ITLandschaft der Versorger und Netzbetreiber 

zu integrieren. Dabei setzt die Bundesnetzagentur 

auf einheitliche Rahmenbedingungen für die Marktpartner im 

Bereich Messwesen. Dazu sollen die Geschäftsprozesse und 

der Datenaustausch insbesondere zwischen Netzbetreibern, 

RiFlexio von RITEC: 

Eine neue „Navigations-Kamera“ in Deutschlands 

Grundstücksentwässerungen 

Das Feld der Kanal-Inspektionskameras für die Grundstücksentwässerung, 

mit denen man in verzweigten Leitungsnetzen 

zielgerichtet abbiegen kann, ist um einen Teilnehmer reicher. 

Jüngst stellte die RITEC GmbH, Haldenwang, das bisher 

kleinste navigationsfähige Minikamerasystem RiFlexio vor. 

Das Problem ist inzwischen hinlänglich bekannt: Wo immer 

Grundstücksentwässerungsleitungen normgerecht inspiziert 

werden müssen, und kommunale Satzungen eine optische 

Dichtheitsprüfung zulassen, ist gemäß DIN 1986-30 eine 

lückenlose TV-Untersuchung und -Dokumentation obligatorisch. 

Oder anders gesagt, wo eine vollständige Inaugenscheinnahme 

aller Leitungen scheitert, ist eine Dichtheitsprüfung 

mit Wasser oder Luft dennoch zwingend geboten. 

Ein solches Scheitern ist aber programmiert, wenn man mit 

Messdienstleistern und Messstellenbetreiber beim Betrieb 

der Messstelle sowie bei der Erhebung, Verarbeitung und 

Weiterleitung von Verbrauchsdaten standardisiert und automatisiert 

werden. 

Neue Nachrichtentypen und Vorgaben 

für Smart Meter 

Seit dem 1. April 2010 müssen bereits neue Versionen an 

Nachrichtentypen der GPKE und GeLiGas (Geschäftsprozesse 

zum Lieferantenwechsel Gas) verwendet und EDIF- 

ACTNachrichten (Electronic Data Interchange For Administration, 

Commerce and Transport) auf ihre Verarbeitbarkeit 

geprüft werden. Dazu muss das Nachrichtenformat APERAK 

(Application error an acknowledgement message) erweitert 

werden und die logische Rückmeldung bei der Datenübertragen 

in drei Stufen ablaufen. Auch bei den Messstellen plant 

die BNetzA Vorgaben, welchen Anforderungen Smart Meter 

genügen müssen und über welche Funktionen sie standardmäßig 

verfügen sollen. 

SMO: Partner für komplexe IT-Infrastrukturen 

Gerade kleine und mittlere Energieversorger, insbesondere 

Stadtwerke, stellen diese neuen Vorgaben und Pläne der 

BNetzA vor große Herausforderungen: Sie müssen nicht nur 

ihre IT-Infrastruktur erweitern, sie müssen dem Endverbraucher 

auch verschiedene Smart Metering-Produkte anbieten 

können. Und sie müssen einen Weg finden, wie sie Smart 

Metering mit mehreren Marktpartner innerhalb ihrer Kostengrenzen 

durchführen können. Eine Studie der LBD Beratungsgesellschaft 

im Auftrag der EVB Energy Solutions hat 

schon 2009 festgestellt, dass das Geschäft nur mit Größen 

und Skalen wirtschaftlich zu betreiben sei und es dazu umfassender 

Kompetenzen, vor allem in der IT, bedürfe. Die EVB 

bietet daher das Dienstleistungskonzept Smart Meter Operator 

(SMO) für 36 Euro pro Jahr und Zähler an. Damit können 

EVUs im Rahmen eines Smart Metering-Konzepts mit einem 

SMODienstleister einen wirtschaftlichen Messstellenbetrieb 

mit einer über Jahre hinaus klaren Kostenstruktur und die Entwicklung 

innovativer Smart Metering-Produkte realisieren. 

Weitere Informationen unter: www.evb.net. 

unzureichender Technik zu 

Werke geht – will heißen, mit 

herkömmlichen Schiebekameras, 

die im günstigen Falle 

Anschlussleitung und Hauptstrang 

der Grundleitung er- 

Mobile Kameraeinheit für 

den Einsatz in der Grundstücks- 

entwässerung: Die 

RiFlexio von RITEC ist die 

derzeit kleinste abbiege- 

fähige Kamera für die Untersuchung 

verzweigter Netze. 


Prinzipskizze des Abbiegevorgangs mit der RiFlexio unter 

Kellersohle und Bodenplatte. 

reichen, aber in Anschlüsse von hier aus nur einen flüchtigen 

Seitenblick werfen können. Die Alternativ“lösung“, sämtliche 

Entwässerungsgegenstände im Hause abzumontieren, um 

die unzugänglichen Leitungen in Fließrichtung zu untersuchen, 

ist wirtschaftlich indiskutabel und angesichts des Aufwandes 

im betroffenen Haushalt eine Zumutung. 

In der Fachwelt herrscht somit Konsens darüber, dass eine 

normgerechte Inspektion solche Kamerasysteme zwingend 

voraussetzt, die in verzweigten Netzen navigieren, das heißt 

mehrfach abbiegen können. Deren Zahl blieb bislang aber 

eher überschaubar. Nun ist die Technikfamilie der „Navigatoren“ 

um ein Mitglied reicher: Die RITEC GmbH, Haldenwang, 

stellte der Fachwelt jüngst ihr System RiFlexio vor. 

Der Kamerakopf ist mit einer speziellen Mechanik an einem 

Hals schwenkbar und kann bei Erreichen eines Anschlusses 

per Fernbedienung und unter Beobachtung via Monitor in 

diesen eingesteuert werden. Weiterer Vorschub der Kamera 

lässt diese dann zwangsläufig in den Anschluss abbiegen. 

RiFlexio besteht in der Basisversion aus einer Axialkamera für 

Einsätze ab DN 80, wobei aus Leitungen DN 80 in Leitungen 

DN 80 bis zu einem Winkel von 45° problemlos abgebogen 

werden kann. Inspektionen in DN 100 mit 87° Krümmern sind 

gleichfalls kein Problem. So ergibt sich ein beachtlicher Ein- 

RIB-Softwarelösungen international kompatibel 

Bauprozessmanagement mit iTWO auf Basis der neuen ÖNORM A2063 

Die neue ÖNORM A 2063 „Austausch von Leistungsbeschreibungs-, 

Ausschreibungs-, Angebots-, Auftrags- und 

Abrechnungsdaten in elektronischer Form“ ist am 1. Juni 

2009 in Kraft getreten. Mit dieser neuen, allgemein gültigen 

Normierung der Liefer- und Dienstleistungen ersetzt Österreich 

die für das Bauwesen spezifischen Normen ÖNORM B 

2062:1996, ÖNORM B 2063:1996 und ÖNORM B 2114:1996 

und fasst diese nun zu einer einheitlichen ÖNORM zusammen. 

Pünktlich zur Österreich-Premiere im Juni in Wien offeriert 

RIB eine aktuelle Version von RIB iTWO, mit der Bauprojekte 

vollkommen durchgängig auf Basis der neuen Norm 

abgewickelt werden können. 

Aktuell können österreichische Planer und Bauunternehmen 

noch wählen, welche Normen sie für die Ausschreibung verwenden. 

Da jedoch die neue A2063 nicht abwärts kompati- 

satzbereich von DN 80 bis DN 200. Die Optik verfügt über eine 

automatische Horizontlage-Korrektur, man sieht im Monitorbild 

stets den korrekt waagerechten Bildhorizont. Schwindelerregende 

Achterbahnfahrten für den Operator gibt es also 

mit der RiFlexio nicht. Und wenn man den Kamerakopf im 

Rohr leicht anwinkelt, kann man auch mit der Axialoptik jede 

Muffe endlos abschwenken. Das Kamerasystem kann mit 

den unterschiedlichsten Kameraköpfen ergänzt werden, wie 

z. B. Mit einer hochwertigen Schwenkkopfkamera zur Inspektion 

ab DN 100. Die Ausleuchtung erfolgt bei allen Kamera- 

Versionen durch besonders leistungsstarke LEDs. 

Grundsätzlich wird die RiFlexio per Schiebekabel vorgetrieben. 

Das erlaubt realistische Einsatzreichweiten von bis zu 50 

Metern einschließlich mehrerer Bögen und Verzweigungen. 

Zu den Features des neuen RITEC-Systems gehört neben 

der heute obligatorischen Berichterstellung mittels einer Erfassungssoftware 

die präzise Darstellung des Leitungsverlaufs 

und die Software-seitige Verknüpfung von Film, Bilddaten 

und Lagekoordinaten. Wahlweise wird das System mit 

bewährten Software-Paketen namhafter Software-Hersteller 

ausgeliefert. Mit Mausklick in den Lageplan gelangt man 

unmittelbar zur vollständigen Dokumentation einschließlich 

Filme und Bilder des jeweiligen Leitungsabschnitts, was die 

Auswertung zu Sanierungszwecken erheblich vereinfacht 

und beschleunigt. 

Die Grundstücksentwässerungskamera wird als tragbare 

Kompletteinheit mit Haspelgestell und 50 Meter Schiebekabel, 

Kontrollmonitor und Steuerpult samt Aufzeichnungs-PC 

geliefert und ist damit von jedem Punkt des Grundstück aus 

einsetzbar – sei es über einen Revisionsschacht vor dem Gebäude 

oder über eine Revisionsklappe im Keller. Selbstverständlich 

kann dieses innovative Kamerasystem mit einem 

integrierten Ortungssender ausgestattet werden. 

Mit der RiFlexio rundet RITEC sein hochwertiges Produktangebot 

in einem sehr wichtigen Marktsegment bedarfsgerecht 

ab. Der neue Player in der Grundstücks-Inspektion bietet einen 

Einstieg in die Grundstücksinspektion zu durchaus überschaubaren 

Investitionen. 

Weitere Informationen unter: www.ritec-tv.de. 

bel ist – die neue Norm erfordert deutlich mehr Inhalte – ist 

die Bauwirtschaft in Österreich langfristig auf ein Programm 

angewiesen, das die Anforderungen beider Normenwelten 

vollständig erfüllt. 

„Als international operierendes Technologieunternehmen gehört 

es zu unserer täglichen Arbeit, unsere technische ERP- 

Lösung iTWO auch international stets auf dem aktuellen 

Stand zu halten. Neben der neuen ÖNORM A 2063 deckt 

unser Softwaresystem auch aktuelle britische Standards 

wie CITE und SMM7 ab“, erklärt Uwe Stellmacher, Bereich 

Construction | Industry bei der RIB Deutschland GmbH. 

Während die neue ÖNORM allgemeine Anforderungen für 

Liefer- und Dienstleistungen umfassend abdeckt, war die 

bisherige österreichische Normenwelt für den Bausektor auf 


einzelne Segmente des Datenaustausches unterteilt: Die B 

2062 wurde für den Import aus einem Standardleistungsbuch 

benötigt, während die B 2063 den Datenaustausch von 

Leistungsverzeichnissen regelte. Schließlich zogen Unternehmen 

der Baubranche aus Österreich für den Austausch 

von Informationen über Bauabrechnungen die B 2114 hinzu. 

In der neuen Norm fließen diese Aufgabenbereiche jetzt 

zusammen. Ergänzend sind darüber hinaus folgende Inhalte 

Bestandteil der A 2063: Die aktuelle ÖNORM erfordert Prozessorientierung 

vom Entwurf über die Vergabe bis zur Abrechnung. 

Aus diesem Grund müssen die Datenformate von 

Leistungsbeschreibungen, -verzeichnissen und Bauabrechnungsinformationen 

künftig einheitlich strukturiert sein. Somit 

sind Unternehmen in der Lage, auch formatierte Texte 

Twitter, RSS-Feed und Co 

Mit REHAU immer am Puls der Zeit 

Das Kommunikationsmedium Twitter ist in aller Munde und 

die Anzahl der Nutzer steigt stetig. Auch der Systemgeber 

REHAU ist seit Kurzem auf dieser modernen Plattform aktiv 

und informiert unter www.twitter.com/REHAU_Tiefbau vor 

allem Endverbraucher und Journalisten, aber auch Fachbetriebe 

und weitere Interessierte in Echtzeit über aktuelle Ereignisse 

oder neue Entwicklungen. Im Fokus stehen dabei 

moderne Systeme für den Tiefbau sowie Aktuelles rund um 

die Themengebiete Wassermanagement oder Energieeffizienz. 

Die „Twitter Community“ erhält so stets neuste Meldungen, 

die sie unter anderem für das „Retweeting“ nutzen kann. Zudem 

soll Twitter zum direkten Austausch von Informationen, 

Gedanken und Erfahrungen mit der Branche dienen und den 

hohen Stellenwert der Zukunftsthemen „Wassermanagement“ 

und „Energieeffizienz“ bei REHAU unterstreichen. Eine 

weitere attraktive Lösung, um in dieser schnelllebigen Zeit 

immer auf dem neusten Wissensstand zu sein, bietet REHAU 

Kunden und Interessenten mit dem RSS-Feed. Auf der Internetseite 

des Unternehmens können die aktuellen News einfach 

abonniert werden. So erhalten Nutzer alle Neuigkeiten 

in Echtzeit und sichern sich einen echten Informationsvorsprung. 

Eine Anleitung für die Anmeldung findet sich unter 

http://www.rehau.de/description.rssfeed.shtml. 

60 Jahre im Dienst von Technik und Wissenschaft 

Der rbv feiert einen runden Geburtstag 

Der Rohrleitungsbauverband e.V. (rbv) hat den Zweck, Technik 

und Wissenschaft im Rohrleitungsbau und bei Netzdienstleistungen 

in der Ver- und Entsorgungswirtschaft zu 

fördern. In diesem Jahr wird der Verband mit Sitz in Köln 60 

Jahre alt. Grund genug, den runden Geburtstag gebührend 

zu feiern. Anlass genug aber auch, die Entwicklung des rbv 

Revue passieren zu lassen: Seit seiner Gründung am 21. Juni 

1950 vertritt der Rohrleitungsbauverband die Interessen seiner 

Mitglieder – den ausführenden Unternehmen in der Leitungsbaubranche. 

Die Mitarbeit an den einschlägigen technischen 

Regelwerken, insbesondere am DVGW-Regelwerk, 

die Vertretung der technischen Belange gegenüber Behörden 

und anderen Institutionen sowie die Qualifizierung der Mit- 

inklusive Grafiken und Tabellen auszugeben. Darüber hinaus 

werden Richtpreise zu einer Leistungsbeschreibung mit der 

A 2063 in einem eigenen Datenbestand ausgetauscht. Rechnungen 

können somit in einem Datenträger mit der gesamten 

Mengenberechnung übergeben werden. Auf diese Weise 

werden aktuelle Anforderungen, beispielsweise für den Bereich 

E-Procurement, durchgängig erfüllt. 

Mit Inkrafttreten der neuen ÖNORM können Daten künftig nur 

über XML-Dateien (Extensible Markup Language) transferiert 

werden. Daten mit fester Datensatzlänge auszutauschen, der 

bisher in Österreich gängige Standard, ist aufgrund der wesentlich 

komplexeren Inhalte der neuen Norm nun nicht mehr 

möglich. 

Twitter 

Twitter ist ein öffentlich einsehbares Tagebuch im Internet, 

auch Mikroblog genannt, welches weltweit per Website, Mobiltelefon, 

Desktopanwendung, Widget oder Webbrowser- 

Plug-in genutzt und bearbeitet werden kann. Angemeldete 

Benutzer können eigene Textnachrichten mit maximal 140 

Zeichen eingeben und senden. Die Länge der Nachricht 

ist an eine SMS-Nachricht angelehnt, da die Beiträge auch 

über das Handy empfangen werden können. Die Tätigkeit 

des Schreibens auf Twitter wird umgangssprachlich auch als 

„twittern“ bezeichnet. 

RSS-Feed 

RSS steht für Really Simple Syndication (zum Teil auch für 

Rich Site Summary beziehungsweise RDF Site Summary) 

und bedeutet sinngemäß "wirklich zeitnahe einfache Verbreitung". 

RSS ermöglicht den Anwendern, gezielt ausgesuchte 

Inhalte unabhängig von der jeweiligen Plattform zu lesen. 

Dabei werden neue Meldungen in einem RSS-Feed kurz und 

prägnant zusammengefasst. Die Leser können dabei selbst 

entscheiden, welche Meldungen für sie interessant und lesenswert 

sind. 

glieder durch Aus-, Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen ihrer 

Mitarbeiter gehören zu den weiteren wichtigen Aufgaben. 

Neben der Veröffentlichung des DVGW-Arbeitsblattes GW 

301 „Richtlinien für die Erteilung der DVGW-Bescheinigung 

für Rohrleitungsbauunternehmen“ zählen die Gründung des 

Technischen Ausschusses (TA), des Berufsförderungswerkes 

(brbv) sowie der ARGE Deutscher Leitungsbau zu den Meilensteine 

der Verbandsgeschichte. Ebenso erwähnenswert 

sind das so genannte „Berliner Abkommen“, mit dem der 

rbv Anfang 2009 die Geschäftsführung der Leitungsbaugremien 

des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie (HDB) 

übernommen hatte und die in diesem Jahr von den Mitgliedern 

mit großer Mehrheit verabschiedete Satzungsänderung, 


mit der im rbv die Weichenstellung für die Arbeit der nächsten 

Jahre vollzogen wurde. 

Die Geschichte des rbv beginnt in der Zeit des Wiederaufbaus. 

Nach dem Ende des Zweiten Weltkrieges musste ein 

Großteil der Rohrleitungen für die Gas- und Wasserversorgung 

erneuert werden. Eine Mammutaufgabe, bei deren 

Bewältigung eine große Anzahl an fachfremden Firmen und 

die damit oft verbundene schlechte Ausführungsqualität bei 

vielen Auftraggebern für Unzufriedenheit sorgte. Das führte 

dazu, dass die Landesregierung Schleswig-Holstein gemeinsam 

mit der Landesgruppe des DVGW Deutscher Verein des 

Gas- und Wasserfaches e.V. ein Anerkennungsverfahren für 

fachlich qualifizierte Rohrleitungsbaufirmen ins Leben rief. 

Auf Initiative der „Arbeitsgruppe der zugelassenen Rohrleitungsbaufirmen 

im Gas- und Wasserfach“ wurde dann der 

rbv gegründet. Mit dem Eintrag des „Verbandes der Rohrleitungsbauunternehmen 

im Gas- und Wasserfach e.V.“ in das 

Vereinsregister trat die erste Satzung des Verbandes mit Sitz 

in Hamburg am 21. Juni 1950 in Kraft. 

Die ersten Schritte 

Noch im gleichen Jahr erfolgte die Gründung der ersten Landesgruppen 

in Niedersachsen, Hessen und Baden-Württemberg. 

Auf der ersten ordentlichen Mitgliederversammlung 

1951 in Frankfurt/M konnten von inzwischen 144 vom DVGW 

anerkannten Firmen 60 als Mitglieder begrüßt werden. Ein 

weiterer wichtiger Schritt in der Entwicklung des rbv war die 

kooperative Mitgliedschaft in der Bundesvereinigung der 

Firmen im Gas- und Wasserfach e. V. (figawa). 1956 wurde 

der „Verband der Rohrleitungsbauunternehmen im Gas- und 

Wasserfach e.V.“ in „Rohrleitungsbauverband e.V.“ (rbv) umbenannt. 

Drei Jahre später wurde der Dienstsitz nach Köln- 

Rodenkirchen verlegt, 1968 folgte dann der Umzug in die 

heutige Geschäftsstelle im Kölner Stadtteil Marienburg. Im 

gleichen Jahr entwickelte sich die Zusammenarbeit mit der 

wvgw Wirtschafts- und Verlagsgesellschaft Gas und Wasser 

mbH, deren Fachzeitschrift bbr, Fachmagazin für Brunnen- 

und Leitungsbau, bis heute das Verbandsorgan des rbv ist. 

Weitere wichtige Daten der Verbandsgeschichte: 

– 1970: Veröffentlichung des DVGW-Arbeitsblattes GW 301 

„Richtlinien für die Erteilung der DVGW-Bescheinigung 

für Rohrleitungsbauunternehmen“. 

– 1971: Der rbv wird kooperatives Mitglied im Hauptverband 

der Deutschen Bauindustrie (HDB). 

– 1974: Gründung des BFA/rbv-Ausschusses für Ausbildungsfragen 

– 1975: Neukonstituierung des Technischen Ausschusses 

– 1977: Veröffentlichung der Überarbeitung des DVGW-Arbeitsblattes 

GW 301 „Verfahren für die Erteilung der 

DVGW-Bescheinigung für Rohrleitungsbauunternehmen“. 

Im gleichen Jahr beschließt der rbv-Vorstand 

die Trägerschaft der Kölner Rohrnetzmeister-Lehrgänge. 

– 1981: Gründung des Berufsförderungswerk des rbv 

– 1999: Veröffentlichung der Neufassung des DVGW-Arbeitsblattes 

GW 301 „Qualifikationskriterien für Rohrlei- 

tungsbauunternehmen“, nach dem nun auch Firmen, 

die Sanierungsarbeiten durchführen, zusätzlich zertifiziert 

werden. 

– 2003: Gründung der ARGE Deutscher Leitungsbau 

– 2008: Unterzeichnung des Berliner Abkommens 

– 2009: Kooperation mit dem Rohrleitungssanierungsverband 

(RSV), der German Society for Trenchless Technology 

(GSTT), dem Energieeffizienzverband für Wärme, 

Kälte und KWK e. V. (AGFW), der Gütegemeinschaft 

Leitungstiefbau (GLT) und dem Verband Güteschutz 

Horizontalbohrungen e.V. (DCA) und Kooperation mit 

der DWA Deutsche Vereinigung für Wasserwirtschaft, 

Abwasser und Abfall e.V. 

– 2010: Änderung Satzung auf der Mitgliederversammlung in 

Würzburg 

Qualitätsgedanke im Mittelpunkt 

Die Männer der ersten Stunde waren davon überzeugt, dass 

nur durch eine technisch qualifizierte Bauausführung Rohrleitungen 

dauerhaft betriebssicher und funktionssicher herzustellen 

sind. „Qualität kostet ihren Preis, sie wird erst teuer, 

wenn sie nicht vorhanden ist“ – ein geflügeltes Wort, das 

damals wie heute die Arbeit des rbv prägt. Das gilt auch in 

Zeiten des Umbruchs. Der Leitungsbauer der Zukunft wird 

sich dem gesamten Leitungsbau stellen müssen. Dafür will 

und kann der Verband die nötige Unterstützung bieten. Als 

wichtiges Instrument ist hier der Technische Ausschuss (TA) 

zu nennen. Er zählt neben der Mitgliederversammlung und 

dem Vorstand zu den wichtigsten Gremien des Verbandes. 

Ebenso hoch einzuschätzen ist die Bedeutung der Arbeit des 

Berufsförderungswerk des Rohrleitungsbauverbandes (brbv). 

Qualifiziertes Personal stellt die Grundlage für qualitätsgerechtes 

Arbeiten im Rohrleitungsbau und Rohrnetzbetrieb 

dar. Neben einer guten Grundausbildung ist deshalb die kontinuierliche 

Weiterbildung der Mitarbeiter besonders wichtig. 

Aus diesem Grund führt der brbv für das Fachpersonal seit 

Jahren so genannte Aufbaulehrgänge durch, die fachlichtechnische 

Weiterbildungsmöglichkeiten auf hohem Niveau 

bieten. 

Mit Satzungsänderung neu aufgestellt 

Mit der Satzungsänderung hat der rbv seine Position als moderner 

und leistungsstarker Dienstleister für die Mitgliedsunternehmen 

weiter ausgebaut. Dementsprechend liegt das 

Hauptaugenmerk in den nächsten Jahren verstärkt auf der 

Umsetzung der neuen Aufgaben, die sich durch die Änderungen 

ergeben haben. Der rbv möchte die Stimme des deutschen 

Leitungsbau werden. Dazu müssen die Interessen der 

Mitglieder gebündelt werden, ebenso wie die Vielzahl an Zertifizierungen. 

Unter anderem heißt es in der neuen Satzung: 

Der Verband hat den Zweck, Technik und Wissenschaft im 

Leitungsbau und bei Netzdienstleistungen der Wasser- und 

Abwasserwirtschaft, der Energieversorgung sowie der Telekommunikation 

zu fördern. Damit ist der rbv hervorragend 

aufgestellt, um dem zukünftigen Kurs in der Ver- und Entsorgungswirtschaft 

folgen zu können und zum Wegweiser einer 

Branche zu werden – hierin sind sich Präsident, Geschäftsführer 

und Mitglieder einig. 


ROTOPRESS DUALPOWER tourt durch Deutschland – 

Auftakt bildet das 1. Hybrid-Symposium für Abfallsammelfahrzeuge in Iserlohn 

Mit einem Symposium über energieeffiziente Logistik in der 

Rohstoffwiedergewinnung eröffnete FAUN die Roadshow des 

ROTOPRESS DUALPOWER durch Deutschland. Im Mittelpunkt 

stand der ROTOPRESS DUALPOWER, das erste ganzheitliche 

Hybrid-Abfallsammelfahrzeug von FAUN, dass die 

bei der Abfallsammlung entstehende Bremsenergie regenerativ 

wiederverwendet und dadurch jeweils 33 % Kraftstoffverbrauch 

und CO2-Emissionen einspart. Nach der Marktvorstellung 

Ende 2008 nutzte FAUN das vergangene Jahr für 

intensive Testeinsätze und Vergleichstests bei Entsorgern, 

beispielsweise in Aachen oder beim Unternehmen Nehlsen 

in Bremen. Alle ursprünglichen Ziele, 33 % Kraftstoffminimierung 

und 33 % weniger CO2-Emissionen, wurden erreicht 

bzw. je nach Topografie des Einsatzortes weit übertroffen. 

Dr. Johannes F. Kirchhoff, geschäftsführender Gesellschafter 

FAUN: „Eine wichtige Erkenntnis war beispielsweise, umso 

mehr Abfall pro Kilometer gesammelt wird, d.h. je mehr Stopps 

das Fahrzeug bei der Abfallsammlung einlegen muss, umso 

höher sind die Einsparungen.“ Die Lärmentwicklung wurde 

von herkömmlichen 106 dB(A) eines Abfallsammelfahrzeuges 

auf 91 dB(A) reduziert. Somit ist das Fahrzeug auf seinen 

IFAT ENTSORGA Expertengespräch: 

Veranstaltungen 

Großeinsatz vorbereitet und alle verwendeten Komponenten 

wurden auf Durabilität und Robustheit im anspruchsvollen 

Entsorgungsalltag geprüft. FAUN wird nunmehr ab Mitte 2010 

mit dem ROTOPRESS DUALPOWER in Serie gehen. Anlässlich 

des 1. Hybrid-Symposiums in Iserlohn trafen sich namhafte 

Persönlichkeiten der Branche, darunter Gustav-Dieter 

Edelhoff von Lobbe oder auch Ministerialdirekter a.D., Prof. 

Dr. Uwe Lahl, und sprachen zu Energieeffizienz und Elektromobilität. 

Unter den ca. 60 Gästen wurde der umfassende 

Einsatz von hybriden Entsorgungsfahrzeugen in Deutschland 

diskutiert. Anlass bot das Szenario, alle 13500 in Deutschland 

im Einsatz befindlichen Abfallsammelfahrzeuge mit der 

hybriden DUALPOWER-Technik auszurüsten. Bei 250 Einsatztagen 

pro Jahr und 80 Litern Diesel Basisverbrauch pro 

Tag können die CO2-Emissionen um 238.000 Tonnen (Mg) 

und die Stickoxide (NOx) um 5.300 Tonnen (Mg) gesenkt werden. 

In den kommenden drei Monaten werden viele weitere 

Entsorger den ROTOPRESS DUALPOWER in ihren Entsorgungsrevieren 

testen. 

Weitere Informationen unter: www.faun.com. 

Klimafolgenforscher warnt vor Kohle-Renaissance nach Katastrophe im Golf von Mexiko 

• Prof. Dr. Ottmar Edenhofer: Weltweites Ausweichen auf 

Kohle bei steigendem Ölpreis ist die klimapolitische Herausforderung 

des 21. Jahrhunderts 

• Waste to Energy: Umwelttechnologie-Branche und Politik 

wollen Industrie beim Export nachhaltiger Entsorgungs- 

und Nutzungstechnologien unterstützen 

• IFAT ENTSORGA 13. bis 17. September in München: Weltgrößte 

Umwelt-technologie-Messe gibt der Branche neue 

technologische Impulse 

Mitte Juni initiierte die weltgrößte Umwelttechnologie-Messe 

IFAT ENTSORGA in Berlin ein Expertengespräch zum Thema 

„Exportchance Umwelttechnologie – trifft sie den Bedarf der 

Zukunftsmärkte?“. Prof. Dr. Ottmar Edenhofer, Vorsitzender 

im Weltklimarat und Chefökonom des Potsdam Instituts für 

Klimafolgenforschung, eröffnete die Veranstaltung mit dem 

Vortrag „Klimaschutz als globale Herausforderung – Chancen, 

Schwerpunkte, Schlüsseltechnologien“. 

Die gigantische Ölkatastrophe im Golf von Mexiko wird drastische 

Folgen haben: personelle, ökologische, wirtschaftliche. 

Aber profitiert wenigstens das globale Klima davon, 

wenn die Havarie den Rohölpreis weiter steigen und den 

weltweiten Verbrauch dadurch sinken lässt? Ganz im Gegenteil, 

wie Prof. Dr. Ottmar Edenhofer klarstellte: „Steigende 

Ölpreise sind ein Desaster für den Klimaschutz“, erklärte der 

Wissenschaftler bei dem Expertengespräch in Berlin. Ein hoher 

Ölpreis mache die Nutzung von Kohle zur Verstromung 

bereits jetzt wieder deutlich wettbewerbsfähiger, vor allem in 

China, Indien und den USA. „Wir befinden uns mitten in einer 

Renaissance der Kohle“, konstatierte Edenhofer. Der Preis 

dafür seien noch stärker steigende CO2-Emissionen. 

Heizt die Katastrophe in den USA den Ölpreis noch weiter an, 

könne dies dazu beitragen, dass vor allem in China Pläne zur 

Verflüssigung der gewaltigen Kohlereserven Realität werden. 

Dies würde noch einmal zu einer Erhöhung der weltweiten 

Kolendioxid-Emissionen in die Atmosphäre führen – mit möglicherweise 

weit dramatischeren Folgen für das Weltklima. 

Wie erreicht die Menschheit das 2-Grad-Ziel? 

Wissenschaftler sind sich einig: Die globale Durchschnittstemperatur 

darf in den nächsten Jahrzehnten auf keinen Fall um 

mehr als 2 Grad steigen. Andernfalls drohten Konsequenzen, 

die längst nicht mehr beherrschbar sind - etwa Ernteausfälle 

in Teilen Afrikas oder ein Anstieg des Meeresspiegels, der die 

Existenz von Millionen Menschen in den Küstenregionen gefährden 

würde. Das 2-Grad-Ziel sei, so Edenhofer, aber nur zu 

erreichen, wenn die Emission von Klimagasen schon in den 

nächsten Jahren konstant bleibt und spätestens zu Beginn 

des nächsten Jahrzehnts zu sinken beginnt - ein Ziel, das 

im Moment weiter entfernt scheint als je zuvor. Die Voraussetzung 

für den dringend notwendigen Kurswechsel sei die 

Errichtung eines globalen CO2-Marktes, der klimaschädliche 

Emissionen auf ein verträgliches Minimum begrenzt. Zudem 

seien technologische Innovationen erforderlich, um dieses 

Ziel zu erreichen. 


Exportchance Umwelttechnologie – 

Wo steht Deutschland? 

Die deutsche Umwelttechnologie-Branche ist auf solche 

Szenarien vorbereitet. Die hiesigen Unternehmen sind innovationsstark, 

gut vernetzt und auch im Ausland für ihre 

Produkte und Dienstleistungen hoch geschätzt, so die übereinstimmende 

Meinung der Experten auf der Berliner Veranstaltung. 

An dem Expertengespräch nahmen Dr. Thorsten 

Grenz, Vizepräsident des Bundesverbandes der Deutschen 

Entsorgungs-, Wasser- und Rohstoffwirtschaft e.V. (BDE) und 

Vorsitzender der Geschäftsführung der Veolia Umweltservice 

GmbH, Dr. Sergej Nikitin, Leiter der Repräsentanz der 

Handels- und Industriekammer der Russischen Föderation 

in Deutschland (HIK), Gunda Röstel, Kaufmännische Geschäftsführerin 

der Stadtentwässerung Dresden GmbH, Mitglied 

im Kuratorium der Technischen Universität Dresden und 

Dr. Helge Wendenburg, Abteilungsleiter Wasserwirtschaft, 

Abfallwirtschaft und Bodenschutz des Bundesministeriums 

für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit teil. 

Deutsche Produkte gelten im Ausland nach wie vor als innovativ 

und langlebig und damit über die Laufzeit betrachtet 

wirtschaftlich, so der einhellige Tenor der Teilnehmer. Die Unternehmen 

denken in Komplettlösungen, nicht nur in Maschinen 

und Anlagen, sondern in Planung, Konzeption, Technologie, 

Finanzierung und Betrieb von Anlagen. 

Darüber hinaus können deutsche Umweltunternehmen, die 

im Ausland tätig werden wollen, auf vielfältige Unterstützung 

durch die zuständigen Fachministerien zurückgreifen. Den 

idealen Rahmen für den fachlichen Austausch auf nationaler 

und internationaler Ebene bietet alle zwei Jahre die IFAT ENT- 

SORGA in München. Die Weltleitmesse für Wasser-, Abwasser-, 

Abfall- und Rohstoffwirtschaft, die in diesem Jahr vom 

13. bis 17. September 2010 stattfindet, hat sich längst als 

weltweit wichtigste Plattform der Umwelttechnologie-Branche 

etabliert. Die Veranstaltung 2010 bietet auch ein umfangreiches 

Konferenzprogramm mit hochrangig besetzten Informations- 

und Diskussionsveranstaltungen. 

Weitere Informationen unter: www.ifat.de. 

Hochrangige Personalmanager, Politiker und Experten aus Forschung 

und Lehre auf dem 1. Deutschen HR-Forum 

Unter Schirmherrschaft von Arbeitgeberpräsident Prof. Dr. 

Dieter Hundt findet am 14. Oktober 2010 das 1. Deutsche 

HR-Forum in Berlin statt. Auf dem von der BDA | Bundesvereinigung 

der Deutschen Arbeitgeberverbände und Haufe- 

Lexware veranstalteten Kongress wird eine aktuelle Standortbestimmung 

der deutschen Personalarbeit vorgenommen. 

Ausgewiesene Experten beleuchten in Vorträgen und Podiumsdiskussionen 

die zukünftigen strategischen, politischen 

und wissenschaftlichen Einflussfaktoren für eine moderne 

Personalarbeit. 

Die Bundesministerin für Arbeit und Soziales, Ursula von der 

Leyen, gibt einen Ausblick in die Zukunft: „Wohin steuert 

das System Arbeit in Deutschland?“ Professor Ulrich Hemel 

vom Institut für Sozialstrategie referiert über Faktoren, die zur 

Glaubwürdigkeit des Managements beitragen. Lufthansa- 

Personalvorstand Stefan Lauer erläutert, wie Web 2.0 und 

Digital Natives die Unternehmen verändern werden. Hans 

Eberspächer, Professor für Sportpsychologie, geht der Frage 

nach, inwiefern die mentalen Strategien und Trainingsmethoden 

des Spitzensports in andere Bereiche übertragbar sind. 

WAT + WASSER BERLIN INTERNATIONAL 

Umfangreichstes Kongressprogramm in der Geschichte der 

Fachmesse – Über 100 aktuelle Wasser-Themen – Erstmals 

gemeinsame Veranstaltung aller relevanten Fachverbände 

unter Führung des DVGW - Noch mehr Nutzwert durch hohe 

Informationsdichte 

wat + WASSER BERLIN INTERNATIONAL, die im Mai 2011 

stattfindende internationale Fachmesse mit begleitendem 

Kongress, wird das bisher umfangreichste Kongressprogramm 

ihrer Geschichte präsentieren. In über 100 Vorträgen 

behandeln hochkarätige Branchenexperten aus Forschung, 

Wirtschaft und Politik an vier Tagen topaktuelle Themen und 

Fragestellungen rund um das Thema Wasser. Für die Teil- 

Einer der Höhepunkte der Abendveranstaltung ist die Verleihung 

der HR-Awards 2010, die erstmalig vom „Personalmagazin“ 

ausgelobt werden. Als „HR-Manager des Jahres“ wird 

eine Persönlichkeit ausgezeichnet, die in den vergangenen 

24 Monaten ein relevantes HR-Thema vorbildlich besetzt und 

erfolgreich umgesetzt hat. Der Award „HR-Wissenschaftler 

des Jahres“ wird an einen herausragenden Forscher auf dem 

Gebiet des HR-Managements vergeben. 

Eine Teilnahme an dieser hochrangigen Veranstaltung ist nur 

auf persönliche Einladung möglich. Vorsitzende des Programmbeirats 

sind Thomas Sattelberger, Vorstandsmitglied 

der Deutschen Telekom und der HR Alliance, sowie Professor 

Gerold Frick, Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft 

für Personalführung e.V. Sowohl die HR Alliance als auch die 

DGFP unterstützen das 1. Deutsche HR-Forum und verfolgen 

damit ein gemeinsames Ziel: Agenda-Setting zu künftigen 

Herausforderungen des Personalmanagements und zur Personalpolitik. 

Weitere Informationen unter: www.haufe.de. 

nehmer wird dabei durch die hohe Informationsdichte ein 

Nutzwert geschaffen, wie er in dieser ausgesuchten und 

komprimierten Form auf keiner anderen wasserspezifischen 

Fachveranstaltung zu finden sein dürfte. Möglich wurde dies 

durch das gemeinsame Engagement aller maßgeblichen 

Fachverbände unter Führung des DVGW, Deutscher Verein 

des Gas- und Wasserfaches e.V. Sie stellen sicher, dass alle 

Inhalte ausgewogen und eng am „Puls der Zeit“ orientiert 

sind. 

Zu den Themen, die vom 2. bis 5. Mai 2011 in Berlin auf der 

Agenda stehen, gehören unter anderem die deutschen Wasserpreise, 

die erst vor kurzem durch eine Entscheidung des 


Bundesgerichtshofes besondere Beachtung erfahren haben. 

Mit Blick auf Kostenoptimierungen und demographische Veränderungen 

werden unter dem Stichwort „Forschung und 

Entwicklung“ Parameter für den Zustand und die Restlebensdauer 

von Leitungen diskutiert. Umwelt- und trinkwasserpolitische 

Ziele behandeln die Kongressblöcke „Klimawandel“, 

„Wasseraufbereitung“ und „Gewässerschutz“. Darüber hinaus 

findet das aktuelle Engagement zur weiteren Verbesserung 

der Energie-Effizienz am Beispiel von Geothermie 

sowie der energetischen Nutzung von Trink- und Abwasser 

entsprechende Beachtung. Weitere aktuelle Themen sind 

das „Flussgebietsmanagement“, die „Abwasserbehandlung“ 

oder die „Internationale Umsetzung moderner Ver- und Entsorgungsstandards“. 

Eine enge Verzahnung mit der Fachmesse schafft zusätzlich 

einen hohen Nutzen für die Kongressteilnehmer. So sorgt 

eine gute Infrastruktur nicht nur für kurze Wege, sondern 

es wird auch über einen Matching-Service ein direkter Bezug 

zwischen den auf dem Kongress behandelten Themen 

und den Ausstellern hergestellt, die in diesen Bereichen tätig 

sind. Gleichzeitig können die Kongressbesucher mit nur einer 

Eintrittskarte, die auch unter www.wasser-berlin.de erhältlich 

sein werden, jeden Veranstaltungsblock besuchen. 

„Im Zusammenspiel der einzelnen Verbände ist es uns gelungen, 

ein breites Spektrum an hochaktuellen Themen zusammenzustellen“, 

betont Dr. Walter Thielen, Hauptgeschäftsfüh- 

InnoTrans 2010: 

Weltgrößte Innovationsplattform für Railway Technology 

• Stärkere Gliederung nach Themenschwerpunkten 

• Internationale Leitmesse der Schienenverkehrstechnik vom 

21. bis 24. September in Berlin 

Hochgeschwindigkeitszüge einer neuen Generation, Kraftstoff 

sparende Loks, innovative Drehgestelle und umweltfreundliche 

Lösungen für alle Bereiche der Bahntechnik – 

vom 21. bis 24. September 2010 wird die InnoTrans wieder 

zur weltgrößten Innovationsplattform der Branche. Allein für 

das Kernsegment der Fachmesse – Railway Technology – haben 

sich mehr als 1.000 Aussteller aus aller Welt angemeldet. 

Die Ausstellungsfläche in diesem Bereich ist auf rund 46.000 

Quadratmeter angewachsen. Besonders groß ist der Flächenzuwachs 

bei den internationalen Ausstellern. 

Neu in diesem Jahr ist eine stärkere Gliederung des Ausstellungssegments 

Railway Technology: So werden zum Beispiel 

in den Hallen 12 bis 17 des sogenannten Funkturmrings Unternehmen 

des Bereichs Elektrotechnik und Energie zusammengefasst. 

Internationale Verkehrsunternehmen mit ihren 

technischen Abteilungen und Ausbesserungswerken werden 

in Halle 18 zu finden sein. Dort stellen unter anderem 

die Deutsche Bahn, die Schweizerischen Bundesbahnen, die 

Österreichischen Bundesbahnen, Russian Railways und RTA 

Dubai aus. 

Die Messevorbereitungen der Aussteller laufen bereits auf 

Hochtouren. Zahlreiche Unternehmen haben für die InnoTrans 

2010 Welt-, Europaund Deutschlandpremieren innovativer 

Bahntechnik angekündigt. Darüber hinaus nehmen nachhaltige 

und umweltfreundliche Mobilitätskonzepte einen immer 

größeren Platz in den Präsentationen der Unternehmen ein. 

rer des DVGW. „Alle Verbände sind in ihren ganz spezifischen 

Bereichen an der Spitze der Entwicklung und haben diese 

Erfahrungen in die Ausgestaltung des Kongressprogramms 

eingebracht. “Cornelia Wolff von der Sahl, verantwortliche 

Projektleiterin der Messe Berlin, ergänzt: „Wir freuen uns 

sehr darüber, dass sich die deutschen Regelsetzer und kompetentesten 

Bildungsträger für Wasser und Abwasser unter 

dem Dach von WASSER BERLIN INTERNATIONAL zu einem 

Kongress mit einzigartigem Inhalt zusammengefunden haben. 

Gemeinsam mit der Fachmesse wird so ein attraktives 

Paket geschnürt, das nahezu jeden in der Wasserwirtschaft 

Tätigen anspricht.“ Die genauen Inhalte mit Zeitplan sind im 

Internet unter www.wasser-berlin.de abrufbar. Die Kosten belaufen 

sich für den Gesamtkongress inklusive Mittagessen, 

Pausengetränke und Festabend auf 900 Euro; die Tageskarte 

kostet 250 Euro. 

Der erste Kongress WASSER BERLIN INTERNATIONAL wurde 

im Jahr 1963 mit dem Ziel durchgeführt, das Thema Wasser 

und seine sinnvolle Bewirtschaftung mit all seinen Aspekten 

zu behandeln. Alle damit befassten Disziplinen von Politik bis 

zu Technik, Wissenschaft und Forschung wurden zusammengeführt, 

um den aktuellen Stand der Entwicklungen zu dokumentieren 

sowie Problemstellungen und deren Lösungen 

aufzuzeigen. Seitdem hat der Kongress WASSER BERLIN 

INTERNATIONAL kontinuierlich an Bedeutung gewonnen. 

2009 nahmen knapp 7.000 Teilnehmer am begleitenden Kongressprogramm 

teil. 

Bombardier Transportation: Superhochgeschwindigkeitszug 

und ECO4-Technologien 

„Der Bereich Railway Technology ist der Kern der InnoTrans, 

er macht sie zur Leitmesse“, so Dr. Klaus Baur, Vorsitzender 

der Geschäftsführung, Bombardier Transportation Germany. 

„Die InnoTrans ist für uns ein willkommenes Heimspiel vor 

der Haustür unserer Konzernzentrale. Gleichzeitig ist sie das 

wichtigste Schaufenster für weltweite Innovationen. Großes 

Thema für Bombardier wird unser Superhochgeschwindigkeitszug 

ZEFIRO 380 sein, der ab 2012 zum Einsatz kommt. 

Auch die erfolgreichen Lokomotiv-Modelle gehören zum 

Messeprogramm, ebenso wie weitere nachhaltige Mobilitätslösungen 

– von der U-Bahn bis zum Regionalzug. Mit unseren 

ECO4-Technologien zeigen wir besonders wirtschaftliche und 

umweltfreundliche Anwendungen quer durch alle Bereiche 

der Bahntechnik – vom Energiemanagement für Flotten bis 

zum innovativen Drehgestell. Auch die Orientierung am Fahrgast 

ist ein Schwerpunkt unseres Auftritts. Wir haben per Internet 

nach dem Zug-Design der Zukunft gefragt und stellen 

auf der InnoTrans die herausragendsten Ergebnisse vor.“ 

GE Transportation: 

Weniger Emissionen mit PowerHaul-Loks 

„Auf der InnoTrans 2010 kann GE Transportation mit Stolz die 

Einlösung eines auf der Veranstaltung vor zwei Jahren gegebenen 

Versprechens präsentieren“, freut sich Lorenzo Simonelli, 

President und CEO von GE Transportation. „Die neue 

PowerHaul-Lokomotive von GE ist ein echtes Weltklasse- 

Produkt. Die InnoTrans bietet GE eine globale Plattform, um 

unsere Lösungen für Lokomotiven, Signaltechnik, Kommu- 


nikation und Services zu präsentieren. Im Mittelpunkt steht 

dabei Verbesserung der Sicherheit und Steigerung der Produktivität 

bei Reduktion von Kraftstoffverbrauch und Emissionen.“ 

Siemens Mobility: 

Neuer ICE 3 und ein einmaliges Konzept 

Die InnoTrans ist für uns eine der wichtigsten Messen – nicht 

erst seit unserem Umzug nach Berlin in diesem Jahr“, sagt 

Hans-Jörg Grundmann, CEO von Siemens Mobility. „Hier 

präsentieren wir unsere Produkte und Lösungen einem hochrangigen 

Fachpublikum, führen interessante Gespräche und 

machen gute Geschäfte. Mit unserem weltweit einmaligen 

Konzept ‚Complete mobility’ bieten wir unseren Kunden die 

optimale Vernetzung unterschiedlicher Verkehrssysteme, um 

Menschen und Güter so sicher, effizient und umweltfreundlich 

wie möglich zu transportieren. Ein Highlight auf der Messe 

wird sicherlich unser Hochgeschwindigkeitszug Velaro 

D, der ab Ende 2011 als neuer ICE 3 für die Deutsche Bahn 

unterwegs ist. Zudem erwartet die Fachwelt mit Spannung 

unsere neue Lokomotive Vectron, die wir ebenfalls vorstellen. 

Ich freue mich auf die InnoTrans 2010!“ 

Vossloh: Nachhaltige Innovationen 

unter dem Motto „Economic Mobility“ 

„Als führender Branchen-Treff mit außerordentlich hoher Internationalität 

und Anziehungskraft ist die InnoTrans für uns 

ein Muss“, betont James N. Sanders, Generalbevollmächtigter 

der Vossloh AG. „Durch die Anbindung der Ausstellungsflächen 

an das Schienennetz kann Vossloh seine Produkte 

und Dienstleistungen aus beiden Geschäftsbereichen Rail 

Infrastructure und Transportation dem Fachpublikum präsentieren 

und sich als breit aufgestellter Anbieter für Bahntechnik-Lösungen 

positionieren. Unter dem Motto „Economic 

Mobility“ zeigen wir 2010 nachhaltige und zukunftsweisende 

Innovationen von der modularen Diesellok-Familie bis zum 

präventiven Schienenschleifen mit Hochgeschwindigkeit – 

dem High Speed Grinding.“ 

Alstom: Neue Loks und Hochgeschwindigkeitszüge 

„Als weltweit agierendes und vielseitig spezialisiertes Unternehmen 

sowie umfassender Anbieter von Systemen, Ausrüstung 

und Dienstleistungen für den Schienenmarkt freut sich 

Alstom sehr auf die Teilnahme an der weltweit führenden 

Messe für Schienenverkehrstechnik“, heißt es in einer Stellungnahme 

Alstoms zur InnoTrans 2010. „Alstom begrüßt die 

Möglichkeit, seine Lösungen auf der InnoTrans 2010 vorstellen 

zu können, der idealen Plattform, um die gegenwärtigen 

Herausforderungen im Schienenverkehr hervorzuheben. Insbesondere 

freut sich Alstom, auf der InnoTrans 2010 seine 

neueste hochmoderne Technologie präsentieren zu können, 

mit Nah- und Regionalverkehrszügen, Schnellzügen und 

Hochgeschwindigkeitszügen. Ein besonderes Augenmerk 

liegt dabei auf PRIMA II-Lokomotiven für den Gütertransport 

und Hochgeschwindigkeitszügen für den Intercity-Verkehr 

vom Typ New Pendolino. Außerdem wird Alstom seine neuesten 

Signaltechnik-, Dienstleistungs- und Infrastrukturlösungen 

vorstellen.“ 

Deutsche Bahn: 

Leistungen des Systemverbundes Bahn präsentieren 

„Die InnoTrans als größte Leitmesse für Schienentechnik ist 

für die DB eine hervorragende Plattform, um die Leistungen 

des Systemverbundes Bahn einem internationalen Publikum 

zu präsentieren“, sagte der zuständige Vorstand für Technik 

und Infrastruktur bei der Deutschen Bahn, Dr. Volker Kefer. 

Weitere Informationen unter: www.innotrans.de. 

ORGATEC 2010 mit Competence Centre “Acoustics & Interior Design” 

Akustikdemonstrationen anhand praxisnaher Bürobeispiele – 

Wechselwirkung von Raumakustik und moderner Medientechnik 

Büros sind geprägt von Kommunikation – beim Gespräch zwischen 

Kollegen, am Telefon oder auch im Meeting. Bei der 

Planung und Einrichtung von Büros ist eine gute Raumakustik 

daher unabdingbar. Ob Stillarbeit oder Projektarbeit, offene 

Bürolandschaft, Konferenzraum oder Mehrpersonenbüro – unterschiedliche 

Tätigkeiten und Räumlichkeiten erfordern unterschiedliche 

akustische Bedingungen. Auf der ORGATEC, der 

Internationalen Leitmesse für Office und Object, spielt Raumakustik 

deshalb eine wichtige Rolle. Vom 26. bis 30. Oktober 

2010 zeigen nicht nur zahlreiche Anbieter von Akustiklösungen 

in Köln Präsenz. Das Competence Centre Acoustics & Interior 

Design präsentiert darüber hinaus innovative Akustiklösungen 

in der konkreten Anwendung. Dazu wird die Fläche des Competence 

Centres, das in Zusammenarbeit mit dem Akustikbüro 

Oldenburg und dem Hörzentrum Oldenburg realisiert und 

mit Akustiklösungen von ORGATEC Ausstellern ausgestattet 

wird, als offene Bürolandschaft gestaltet. So wird nicht nur 

demonstriert, wie sich Akustiklösungen harmonisch in die 

Büroraumgestaltung einfügen. Die Akustiklösungen werden 

gleichzeitig auch anhand konkreter Büroarbeitsplätze mit unterschiedlichen 

Nutzungskonzepten vorgestellt. Unterschiedliche 

Experimente ermöglichen es den Besuchern zudem, die 

akustischen Auswirkungen interaktiv nachzuvollziehen. 

Akustik in der offenen Bürolandschaft 

Um die unterschiedlichen Anforderungen an die Raumakustik 

zu verdeutlichen, wird das Competence Centre Acoustics & 

Interior Design als Bürolandschaft mit konkret dargestellten 

Arbeitsplätzen gestaltet, die unterschiedliche Nutzungskonzepte 

wie Stillarbeit, Projektarbeit, Meetings oder Videokonferenzen 

abbilden. So werden die Arbeitsplätze einer Sekretärin 

und eines Geschäftsführers, ein Besprechungstisch 

mit Konferenzsituation und der Arbeitsbereich einer Kreativ- 

Abteilung jeweils mit den entsprechenden Geräuschkulissen 

dargestellt. Anhand dieser praxisnahen Bürobeispiele werden 

Einsatz und Wirkung unterschiedlicher Akustiklösungen, also 

absorbierender Flächen und Materialien wie Möbel, Decken, 

Fußböden, Wandverkleidungen oder Akustiksegel, demonstriert. 

Gleichzeitig werden die unterschiedlichen Anforderungen 

bezüglich Nachhallzeit, Sprachverständlichkeit und 

Direktschallpegel erläutert und präsentiert. 

Raumakustik und moderne Medientechnik 

Ergänzt werden diese vier Raumszenarien z.B. durch zwei 

Akustikkabinen, in der eine Videokonferenzanlage zum Ein- 


satz kommt. Dort geht es insbesondere um die Wechselwirkung 

zwischen Raumakustik und moderner Medientechnik, 

vor allem um die Sprachverständlichkeit bei Videokonferenzen, 

auch vor dem Hintergrund des demografischen Wandels. 

Dazu werden zwischen den beiden Akustikkabinen 

Konferenzschaltungen verwirklicht. Eine Kabine verfügt über 

eine fest eingestellte gute Akustik, die andere über eine variable 

Akustik, so dass Unterschiede in der akustischen 

Wirkung verdeutlicht werden können. Ergänzend zu den 

Höreinschränkungen aufgrund der raumakustischen und 

technischen Bedingungen werden auch altersbedingte Hörverluste 

veranschaulicht. Dazu soll auch ein Prototyp präsentiert 

werden, der Hörtechnologie in Form von Hörhilfen in die 

Konferenztechnik integriert. Ein STI (Speech Transmission 

Auf rund 40.000 m² Fläche 

Index)-Messer zeigt in Echtzeit, wie gut die Sprachverständlichkeit 

ist. 

Abgerundet wird die Präsentationsfläche durch Auralisationen, 

also Hörbeispiele zur Wirkung von Schirmung, Akustikdecken 

und Trennwänden sowie eine Dezibel-Station 

mit Pegelmesser. Unterstützt wird das Competence Centre 

Acoustics & Interior Design von den Unternehmen AOS 

Akustik Office Systeme, Caparol, Carpet Concept, EGGER, 

Filzfabrik Fulda, Hund Büromöbel, Knauf AMF, Kusch+Co., 

Palmberg, Recytex, Rehau, Saint-Gobain Ecophon, TEXAA 

Acoustics und Ultradex. 

Weitere Information unter: www.orgatec.de. 

BAU 2011 präsentiert energieeffiziente Lösungen im Fenster- und Fassadenbau 

Fenster, Fassaden und die dazu gehörenden Komponenten 

gehören traditionell zu den wichtigsten Ausstellungssegmenten 

der BAU, Weltleitmesse für Architektur, Materialien, 

Systeme. Entsprechende Produkte und Systeme aus Aluminium, 

Stahl, Glas, Holz oder Kunststoff belegen in den Münchner 

Messehallen ein großes zusammen hängendes Areal, 

insgesamt rund 40.000 m² Fläche. Auch im Fenster- und Fassadenbau 

werden Innovationen vom Megatrend Nachhaltigkeit 

bestimmt, wobei der Schwerpunkt auf energieeffizienten 

Lösungen liegt. Weitere wichtige Themen sind Komfort und 

Sicherheit. 

Umsatzplus im Fenster- und Fassadenmarkt 

Der deutsche Fenster- und Fassadenmarkt koppelte sich 

2009 von der allgemeinen Entwicklung – Rückgang bei den 

bauwirtschaftlichen Investitionen – ab und erwirtschaftete ein 

Umsatzplus von 3,6%. Für 2010 wird nach Angaben des Verbands 

der Fenster- und Fassadenhersteller (VFF) sogar ein 

Wachstum von 4,1% erwartet. Damit sind Fenster und Fassaden 

bereits im dritten Jahr in Folge im Aufwind, was ausschließlich 

auf den Sanierungsmarkt zurückgeht. Insbesondere 

die Förderprogramme der KFW Bankengruppe haben 

die Sanierung und den Austausch von Fenstern angekurbelt. 

Hinzu kommen die Konjunkturpakete der Bundesregierung, 

welche die energetische Sanierung öffentlicher Gebäude fördern. 

Ob und wie es hier weiter geht, dazu wird man vom 

Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung 

(BMVBS) auf der BAU 2011 sicher Neues erfahren. 

Energetische Anforderungen noch einmal verschärft 

Nicht nur finanziell wurde die energetische Sanierung des 

Gebäudebestands in Deutschland und in vielen anderen Ländern 

Europas gefördert; auch die diesbezüglichen Anforderungen 

wurden noch einmal verschärft – so etwa in Deutschland, 

Italien oder Polen, um nur einige Länder zu nennen. In 

Deutschland wurden die entsprechenden Kennwerte für die 

Wärmedämmung der gesamten Gebäudehülle und einzelner 

Bauteile in der neuen Energieeinsparverordnung (EnEV, www. 

enev-online.de) vom 1. Oktober 2009 um ca. 30% verschärft. 

Die Hersteller reagierten darauf mit der Verbesserung ihrer 

Konstruktionen (weitere Informationen unter: www.ift-rosenheim.de). 

„Die Hersteller haben sich frühzeitig auf die schärferen 

Anforderungen eingestellt und präsentieren interessante 

Produktlösungen, die international führend sind“, meint Ulrich 

Sieberath, Leiter des Forschungsinstituts ift Rosenheim. Entsprechend 

optimierte Fenster und Fassadensysteme werden 

auf der BAU 2011 zu sehen sein. 

Neue Technologien verbessern Energieeffizienz 

Ansätze, die Energieeffizienz von Fenstern und Fassaden 

und damit die Energiebilanz von Gebäuden weiter zu verbessern, 

gibt es viele – etwa den Einsatz neuer Materialien 

und Beschichtungen mit geringerer Wärmeleitfähigkeit, die 

Reduzierung der Profilbreiten, verbesserte Baukörperanschlüsse 

oder neue Glaseinbindungen und wärmetechnisch 

verbesserte Randverbundsysteme. Begleitende Maßnahmen 

sind der Einsatz von Photovoltaik und Solarthermie, die 

Anbindung der Gebäudehülle an die Haustechnik und eine 

bessere Tageslichtnutzung. Auch die Glashersteller, welche 

auf der BAU eine komplette Halle (C2) mit 10.000 m² Fläche 

belegen, treiben die Entwicklung wärmetechnischer Innovationen 

weiter voran. Das Dreifach-Isolierglas mit Argon oder 

Krypton-Füllung ist heute bereits Standard und sorgt für eine 

deutliche Reduzierung der Wärmeverluste. In der Entwicklungsphase 

sind derzeit noch Vakuumverglasungen, die eine 

hervorragende Dämmung mit schlanker Konstruktion und geringem 

Gewicht verbinden. Marktreife Lösungen könnten auf 

der BAU 2011 zu sehen sein. 

Intelligente Fassaden für mehr Komfort 

und Sicherheit 

Neben Aspekten der Nachhaltigkeit, mit Priorität auf energieeffizienten 

Lösungen, richtet sich das Augenmerk der 

Fenster- und Fassadenbauer auf Themen wie Wohnkomfort, 

Sicherheit und Barrierefreiheit. Hier verspricht der Einsatz von 

elektronischen und elektromechanischen Bauteilen wirksame 

Verbesserungen. So können beispielsweise „intelligente“ 

Fenster und Fassaden, in denen gebäudetechnische Anlagen 

integriert sind, Klima, Beleuchtung und Sonnenschutz 

steuern. Sensoren messen Einflussgrößen wie Luftqualität, 

Luftfeuchte, Raumtemperatur und Lichtstärke und lösen automatisch 

bedarfsorientierte Reaktionen aus. Entsprechende 

Beispiele zeigte bereits die BAU 2009. 

Plusenergiehäusern gehört die Zukunft 

Die Zukunft gehört Häusern, die mehr Energie liefern als sie 

verbrauchen, also Plusenergie- oder Energiegewinnhäuser. 


Auch hierzu können innovative Fenster und Fassaden einen 

wertvollen Beitrag leisten, zum Beispiel indem PV-Elemente 

direkt als Dach oder Fassadenbekleidung genutzt werden. 

Wie so etwas geht, zeigen beispielsweise die Modellbauten, 

die im Rahmen des „Solar Decathlon Europe“ realisiert werden 

(detaillierte Informationen zu diesem Wettbewerb unter: 

www.sdeurope.org). 20 Studententeams aus aller Welt, darunter 

auch vier deutsche Mannschaften, nehmen an diesem 

Wettbewerb teil. Die Gewinner werden im Juni 2010 in Madrid 

gekürt. Geplant ist, die besten Gebäude auf der BAU 2011 zu 

präsentieren. Begleitend dazu plant das Bundeswirtschaftsministerium 

ein Symposium mit dem Titel „Energieforschung 

für die Gebäude der Zukunft“. 

Fenster und Fassaden im Rahmenprogramm der BAU 

Auch in anderen Veranstaltungen des BAU-Rahmenprogramms 

spielen Fenster und Fassaden eine gewichtige Rolle. 

So zeigt die Sonderschau „Nachhaltig Bauen mit Fenstern 

Think green – das moderne Büro ist grün! 

und Fassaden“ des ift Rosenheim (www.ift-rosenheim.de) 

wie mit qualitativ hochwertigen Bauelementen innovative 

Energiegewinnhäuser und nachhaltiges Bauen realisiert 

werden können. Planer, Bauherren und Investoren erhalten 

produktneutrale Informationen zu Technik, zukünftigen Anforderungen 

und notwendigen Nachweisen für nachhaltige 

Gebäude. Außerdem erläutert die Sonderschau anhand von 

Produkten, wie die Environmental Product Declaration (EPD) 

als Grundlage für Zertifizierungen nach DGNB, LEED oder 

BREEAM genutzt werden kann. In einer weiteren Sonderschau, 

realisiert von der Fraunhofer-Allianz Bau 1 (www.bau. 

fraunhofer.de) bilden Hochleistungswerkstoffe und intelligente 

Gebäudeleitsysteme ein Schwerpunktthema. 

Weitere Informationen unter: www.messe-muenchen.de. 

Anmerkungen: 

1 zur strategischen Allianz zwischen BAU und Fraunhofer-Allianz Bau siehe 

auch die Presseinformation Nr. 8 unter www.bau-muenchen.com/Presse. 

ORGATEC 2010: Office-Konzepte als Kombination aus Design, Nachhaltigkeit und Umwelt-Konzepten 

Nachhaltigkeit und ökologische Verantwortung sind schon 

lange keine Modeerscheinungen mehr. Im Gegenteil, wer als 

Unternehmen und Trendsetter up-to-date sein will, kommt an 

diesen Themen nicht vorbei. Das gilt vor allen Dingen für das 

Office. Papierberge, Strom- und Energieverbrauch, recycelbare 

Materialien, Strahlung und Lärm – hier gibt es noch viel 

Potenzial. Auf der ORGATEC, der Internationalen Leitmesse 

für Office & Object, präsentieren die Branchenleader der Büroeinrichtungsbranche 

vom 26. bis zum 30. Oktober 2010 in 

Köln aktuellste Trends und Lösungen rund um Büro und Umwelt. 

Immer mehr Unternehmen erklären „Green Office“ zur Chefsache. 

„Der weltweite Trend zur nachhaltigen Gestaltung wird 

für die Büroeinrichtungsbranche einen spürbaren Innovations- 

und Wachstumsschub bringen“, unterstreicht Oliver P. Kuhrt, 

Geschäftsführer der Koelnmesse. Und Ingo Weiß, Leiter Property 

Management beim Immobilienberater Jones Lang La- 

Salle in Berlin, erklärt gegenüber der WirtschaftsWoche: „Wer 

heute in Büros investiert, muss schon aus eigenem Finanzinteresse 

der neuen Realität drohender Klimakatastrophen 

und Rohstoffverknappung Rechnung tragen“. Hendrik Hund, 

Vorsitzender des bso Verband Büro-, Sitz- und Objektmöbel 

e.V., bestätigt diese Einschätzung: „Nicht nachhaltige Büros 

sind in ein paar Jahren nicht mehr viel wert. Die Nachfrage 

nach ökologisch korrektem Büromobiliar wächst rasant.“ Die 

Hersteller von Büromöbeln und Bodenbelägen erleben zurzeit 

besonders bei Großprojekten einen explosionsartigen 

Nachfrageanstieg nach Produkten, die Nachhaltigkeitsstandards 

erfüllen. „In wenigen Jahren“, bilanziert Hendrik Hund, 

„werden in Sachen Nachhaltigkeit zertifizierte Büromöbel in 

Europa Standard sein.“ 

Natur contra Hightech 

Das Bedürfnis nach ökologisch verantwortungsvollen Produkten 

spiegelt sich in der Sehnsucht nach mehr Natur und 

Wohlfühlatmosphäre im Büroalltag. „ Die Menschen wollen 

angesichts der zunehmenden Immaterialität der Arbeit mit 

allen Sinnen angesprochen werden“, fasst Andreas Neef, Geschäftsführer 

von Z_punkt, die Ergebnisse der Studie „Ultima 

Office“ zusammen. Im Auftrag der Koelnmesse analysierten 

die Zukunftsforscher von Z_punkt, was Büronutzer und 

Entscheider von zukünftigen Arbeitswelten erwarten und in 

welchen Arbeitsumgebungen sie tatsächlich arbeiten wollen. 

Ergebnis: Das funktionale Hightech-Büro hat ausgedient. 

Natur, Nachhaltigkeit und Sinnlichkeit gehören die Zukunft. 

Die Studie ergab außerdem, dass der Wunsch nach einer 

natürlicheren Umgebung am Arbeitsplatz mit der Erwartung 

einhergeht, dass Stress in der Wissensgesellschaft weiter zunehmen 

wird, Arbeitsbedingungen flexibler werden und mehr 

Selbstorganisation und Eigenengagement gefordert sind. 

Wellness-Faktoren für das Office 

„Der dynamische Wandel in der Arbeitswelt erfordert eine 

Neudefinition und Anpassung von Bürogebäuden. Kreative 

Ideen werden in der zunehmend automatisierten und vernetzten 

Industrie zum Rohstoff unserer Gesellschaft“, bringt 

die Innovationsoffensive OFFICE 21® des Fraunhofer Instituts 

ein Ergebnis ihrer Untersuchungen zum Thema Büro der 

Zukunft auf den Punkt. Haupteinflussfaktoren sind demnach 

Proportionen und Raumgeometrien, Luft und Geruch, Blickbeziehungen, 

Abwechslung und Individualität, Corporate 

Culture, Technikintegration, Materialität, Licht, Akustik und 

Sicherheit. „Die Motivation der Mitarbeiter, neue Lösungen zu 

finden und diese im Unternehmen zu teilen, ist der Grundstein 

eines erfolgreichen Akteurs auf den Weltmärkten. Das 

Büro wandelt sich so vom fixen Ort einer bereitgestellten IT- 

Infrastruktur zu einem Platz des Gespräches und der Kreation 

neuer Ideen in einem ansprechenden Umfeld. Motivation, 

Kreativität, Spontaneität, Flexibilität und Konzentrationsfähigkeit 

sind ein Ausdruck des menschlichen Wohlbefindens 

und stehen damit in einer Wechselwirkung von Mensch und 

menschlicher Umgebung“. 

Öko-Bilanz im Büro 

Rund 17 Millionen Menschen arbeiten in Deutschland an 

Büroarbeitsplätzen. Jeder Bundesbürger benötigt für seinen 

Papierverbrauch täglich rund 800 g Holz. Als Büro- und 

Administrationspapiere werden in Deutschland schätzungs- 


weise 800.000 Tonnen Papier pro Jahr eingesetzt. Ein damit 

beladener Güterzug wäre ca. 600 Kilometer lang. Als Papierband 

von einem Meter Breite könnte die Papiermenge rund 

250mal um den Äquator gelegt werden. Papier ist aber nicht 

das Einzige, was in Büros massenweise verwendet wird. In 

Deutschland werden jährlich schätzungsweise 55 Millionen 

Tonerpatronen und 8 Millionen Tonerkartuschen verbraucht 

– und landen überwiegend auf dem Müll. Auch der steigende 

Energiebedarf der zunehmend mit IT-Geräten ausgestatteten 

Büros ist ein großes Problem: Bereits heute entfallen auf Bürogeräte 

in Deutschland ca. 3 Prozent des gesamten Stromverbrauchs, 

mit steigender Tendenz. 

Grüne Trends setzen sich durch 

Ressourcenschonendes Verhalten im Büroalltag sowie die 

Beachtung von Umweltaspekten werden daher immer wichtiger. 

Jährlich gewinnt das Thema an Brisanz. Denn nicht 

nur die verwendeten Materialien werden in Büros umweltschonender 

eingesetzt, sondern auch Geräte und Möbel, 

bei denen es sich im Gegensatz zu den Büromaterialien um 

langlebige Produkte handelt. So bemühen sich die Anbieter 

zunehmend sicherzustellen, dass das in ihren Produkten verwendete 

Rohholz aus verantwortungsvoll bewirtschafteten 

Wäldern stammt, ersetzen lösungsmittelhaltige Lacke durch 

Öle und verwenden Leime auf wasserlöslicher Basis. 

Design und Öko – ein attraktives Paar 

Dabei gelingt es immer mehr Herstellern, die vielfältigen Anforderungen, 

die an Büromöbel gestellt werden, mit dem Umweltgedanken 

zu verbinden. So sollen Officemöbel modern, 

chic, technisch einwandfrei und ergonomisch sein, zusätzlich 

aber auch langlebig und Ressourcen schonend. Die aktuellen 

Angebote belegen: Design und Umweltverträglichkeit müssen 

kein Widerspruch sein, sondern können sich durchaus ergänzen. 

Ein spannendes Thema dabei sind die Verbindungen 

der Einzelteile, die immer intelligenter gelöst werden: Es sind 

Produkte gefragt, die leicht zu demontieren und reparieren 

sind, aber nicht geklebt, geschweißt oder genietet, sondern 

mit lösbaren Verbindungen – geschraubt oder gesteckt – 

versehen werden. Das beinhaltet auch die Forderung nach 

Ersatzteilverfügbarkeit für Verschleißteile und lange Garantiezeiten. 

Fazit: recyclinggerechte Konstruktionen avancieren 

zum „Must“. 

Vielseitig, intelligent und recycelbar 

Multifunktional, modular und variantenreich überzeugen die 

modernen Arbeitsplatzsysteme mit viel Ergonomie, Funktion 

und Komfort, vereinen hochwertige Materialien mit Nachhaltigkeit 

und einem langen Lebenszyklus. Das gilt genauso für 

den Einzel- oder Teamarbeitsplatz wie den Besprechungsraum 

oder das Chefbüro. Ein weiteres Highlight ist die Ver- 

wendung vollständig biologisch abbaubarer Materialien. Hier 

setzt die Industrie neue Standards in Nachhaltigkeit und ökologischem 

Bewusstsein. So gibt es inzwischen immer öfter 

Zubehör-Produkte, die entweder vollständig recycelbar oder 

hundertprozentig kompostierbar sind, ohne Abfall und mit 

einem Minimum an CO2-Emissionen. Tischplatten, basierend 

auf Holzspäne, die früher einfach entsorgt wurde, helfen darüber 

hinaus, das Rohmaterial Holz zu 100 Prozent zu verwerten. 

Umweltlabel als Qualitätszeichen 

Umweltzertifizierungen belegen den hohen Anspruch an 

nachhaltige Möbel. So werden z.B. bei der Vergabe der 

Umweltmanagement-Systeme wie DIN EN ISO 14.001 und 

EMAS (Eco-Management and Audit Scheme / Europa) sämtliche 

Produktionsabläufe geprüft. Ebenfalls begehrt sind der 

Blaue Engel oder LGA schadstoffgeprüft. Weitere anerkannte 

internationale Umwelt- bzw. Green-Building-Zertifizierungssysteme 

sind LEED (Leadership in Energy and Environmental 

Design / USA und international), BREEAM (Building Research 

Establishment Environmental Assessment Method / England 

und Europa), DGNB (Deutsche Gesellschaft für nachhaltiges 

Bauen), GECA (Good Environmental Choice Australia Ltd. / 

Australien), HQE (Haute qualite environnementale / Frankreich) 

und MINERGIE-ECO® (Schweiz). Wie Hendrik Hund 

ankündigt, werden die europäischen Büromöbelhersteller 

diesen Zeichen in ein bis zwei Jahren ein weiteres hinzufügen. 

„Wir erarbeiten derzeit in unserem europäischen 

Dachverband FEMB (Fédération Européene du Mobilier de 

Bureau) ein spezifisches Nachhaltigkeitszeichen für Büromöbel. 

Dieses soll in zwei bis drei Jahren in Verbindung mit den 

einschlägigen Zeichen für nachhaltiges Bauen für mehr Orientierung 

im Markt sorgen.“ 

Mehr Kommunikation pro „green office“ 

Doch nicht nur die Zertifizierung nach aktuellen Umweltstandards 

kommt bei führenden Unternehmen der Büromöbelindustrie 

zum Tragen. Zum Leistungspaket gehören inzwischen 

ebenso Einsparungen von Ressourcen beim Materialeinsatz, 

die zunehmende Wiederverwertung eingesetzter Einzelteile, 

die Aufarbeitung zurückgenommener Produkte sowie 

die Verringerung anfallender Wertstoffabfallmengen wie z.B. 

Spanplatten und Stangenwaren. Darüber hinaus unterliegen 

die Schadstoffemissionen strengen Auflagen. Aber auch die 

Umweltkommunikation spielt eine wichtige Rolle. Umweltberichte 

und Öko-Bilanzen sowie klare Statements pro „green 

office“ unterstreichen die Bedeutung von Nachhaltigkeit und 

Umweltbewusstsein, das zukünftig noch stärker in den Fokus 

rücken und ein wichtiger Themenschwerpunkt auf der ORGA- 

TEC 2010 sein wird. 

Weitere Informationen unter: www.orgatec.de. 


RAL-Gütegemeinschaft Güteschutz Kanalbau 

Personalien 

Rüdiger Prestinari und Wolfgang Becker zu Ehrenmitgliedern ernannt 

Dipl.-Ing. Wolfgang Becker und Dipl.-Ing. Rüdiger Prestinari 

wurden im Rahmen der Mitgliederversammlung des 

Güteschutz Kanalbau in Warnemünde zu Ehrenmitgliedern 

ernannt. Der Vorstandsvorsitzende der Gütegemeinschaft, 

Dipl.-Ing., Dipl.-Kfm. Carl-Friedrich Thymian, würdigte in seiner 

Laudatio ihr langjähriges und durch hohe Fachkompetenz 

geprägtes Engagement für die Gütesicherung und damit ihren 

außerordentlich wertvollen Beitrag zur Verbesserung der 

Umweltverträglichkeit von Abwasserleitungen und -kanälen. 

Thymian betonte, dass bei der langjährigen ehrenamtlichen 

Tätigkeit insbesondere der zeitliche Einsatz einzigartig und 

außergewöhnlich gewesen sei. 

Rüdiger Prestinari, der auf eine langjährige Tätigkeit als Regierungsbaumeister 

und Werkleiter ESP – Eigenbetrieb bei 

der Stadtentwässerung Pforzheim zurückblicken kann, war 

von 1996 bis 2010 Obmann des Güteausschusses und damit 

Mitglied des Vorstandes. Prestinari, der im April dieses Jahres 

seine 75. Güteausschusssitzung leitete, hat nach Meinung der 

Weggefährten die erfolgreiche Arbeit des Güteausschusses 

und damit die Gütesicherung, speziell die Güte- und Prüfbestimmungen, 

wesentlich vorangetrieben und geprägt. Seine 

messerscharfe Argumentationsweise ist auch der Arbeit im 

Wechsel in der Geschäftsführung der RAL-Gütegemeinschaft Kanalbau 

Friede übergibt an Künster 

Gut 20 Jahre war Dr.-Ing. Helmuth Friede Geschäftsführer 

der RAL-Gütegemeinschaft Güteschutz Kanalbau. Am 13. 

Juni 2010 vollendete Helmuth Friede sein 65. Lebensjahr und 

beendete zum 30. Juni dieses Jahres seine Tätigkeit als Geschäftsführer. 

Der Gütesicherung wird Friede auch weiterhin 

verbunden sein. Als Präsident des RAL Deutsches Institut für 

Gütesicherung und Kennzeichnung e.V. unterstützt er mit seiner 

langjährigen Erfahrung die Gütesicherung und die Gütegemeinschaft 

Kanalbau. 

Helmuth Friede war nach dem Studium des Bauingenieurwesens 

als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für 

Baustoffkunde und Bauforschung an der Rheinisch-Westfälischen 

Technischen Hochschule Aachen (RWTH) tätig. Er 

begann seine berufliche Laufbahn als Geschäftsführer der 

Forschungsvereinigung e.V. und der Forschungs- und Entwicklungsgesellschaft 

GmbH der Bimsindustrie. Über den 

Bundesverband der Deutschen Beton- und Fertigteilindustrie 

e.V. war er an der Gründungsphase der FBS - Fachvereinigung 

Beton- und Stahlbetonrohre e.V. in Bonn beteiligt, 

deren erster Geschäftsführer er war. Die FBS entstand aus 

der Fachvereinigung Betonrohre und der Studiengesellschaft 

Stahlbetonrohre. Am 30.11.1988 wurde die Gütegemeinschaft 

Güteschutz Kanalbau gegründet. Mit den Problemen 

des Kanalbaus bestens vertraut, wurde Helmuth Friede im 

April 1990 deren Geschäftsführer. 

Dr. Friede übergibt zum 1. Juli 2010 die Geschäftsführung 

Vorstand zugute gekommen. Das Rüdiger Prestinari seinem 

Nachfolger Dipl.-Ing. Uwe Neuschäfer in den ersten Monaten 

von dessen Amtszeit beratend zur Seite steht, ist ebenfalls 

Ausdruck der Identifikation mit den Zielen der Gütegemeinschaft. 

Aufgrund seiner herausragenden Verdienste um die 

RAL-Gütesicherung Kanalbau wurde Rüdiger Prestinari zum 

Ehrenmitglied der Gütegemeinschaft ernannt. 

Dipl.-Ing. Wolfgang Becker von der Hans Lemme Hoch-, 

Tief- und Stahlbetonbau GmbH & Co. KG, Berlin, zählt zu 

den Männern der ersten Stunde in der Gütegemeinschaft Kanalbau. 

Die Lemme Hoch-, Tief- und Stahlbetonbau gehörte 

neben 35 weiteren Unternehmen und 11 Auftraggebern zu 

den 47 Gründungsmitgliedern der Gütegemeinschaft. Von 

1988 bis 2010 arbeitete Becker im Güteausschuss der Gütegemeinschaft 

mit. Seine Arbeitsschwerpunkte lagen im Bereich 

des Vortriebs, ein Thema, um das er sich besonders 

verdient gemacht hat und das er mit seinem umfassenden 

Fachwissen prägte. Die Gütegemeinschaft sprach Wolfgang 

Becker für seine Leistung im Güteausschuss ihren Dank aus 

und ernannte ihn aufgrund seiner herausragenden Verdienste 

um die RAL-Gütesicherung Kanalbau zum Ehrenmitglied. 

Weitere Informationen unter: www.kanalbau.com. 

Dr.-Ing. Helmuth Friede (re.) übergibt die Geschäftsführung 

der Gütegemeinschaft Kanalbau an Dr.-Ing. Marco Künster. 

an Dr.-Ing. Marco Künster, der seit April 2003 als Leiter des 

Arbeitsbereichs „Gütezeichenvergabe und Qualifikationsprüfungen“ 

und seit August 2009 als Geschäftsstellenleiter 

der Gütegemeinschaft Kanalbau tätig ist. Wie Friede studierte 

und promovierte auch Künster an der RWTH Aachen, 

Fachrichtung Bauingenieurwesen. Dr. Künster ist mit den 

Aufgaben, die ihn erwarten, bestens vertraut. Auch das Versprechen 

„Zuverlässigkeit verbindet“ wird ihm Anliegen und 

Verpflichtung sein. 


Eine Erfolgsgeschichte 

Die zwanzigjährige Entwicklung der Gütesicherung Kanalbau 

RAL GZ 961 kann sich sehen lassen. Eine Erfolgsgeschichte 

für alle Beteiligten. Befürchtungen und Bedenken der ersten 

Jahre sind heute vollkommen ausgeräumt. Im Mai 1990 ein 

historischer Moment: Auf der IFAT in München wurden die 

ersten 38 Gütezeichen vergeben. Die Gütesicherung Kanalbau 

entwickelte sich mit Unterstützung der DWA - Deutsche 

Vereinigung für Wasserwirtschaft, Abwasser und Abfall e.V. 

und öffentlicher Auftraggeber kontinuierlich zum Markenzeichen. 

Firmen, Ing.-Büros und Auftraggeber leben die Gütesicherung 

Kanalbau RAL-GZ 961. Als kompetenter Partner 

garantiert die Gütegemeinschaft Zuverlässigkeit und Einhaltung 

fairer Spielregeln. Die Entwicklung der Gütegemeinschaft 

über die letzten 20 Jahre spricht für sich. Folgende 

Zahlen dokumentieren den Erfolg: 4.798 Auftraggeber und 

Ingenieurbüros nahmen bis Ende des vergangenen Jahres 

die Anforderungen der Gütesicherung RAL-GZ 961 in ihre 

Ausschreibungen auf. 911 Auftraggeberbesuche, 40 Auftraggeber-Fachgespräche, 

13 Erfahrungsaustausche, 3.343 

Baustellenbesuche, 1.823 Firmenbesuche sowie 20 Messe- 

und Kongressbeteiligungen sind eindrucksvoller Beleg für die 

Aktivitäten im Jahr 2009 und ein Verdienst der vom Güteausschuss 

beauftragten Prüfingenieure und der Mitarbeiter in 

der Geschäftsstelle. Die anfänglich 47 Mitglieder, bestehend 

aus Tiefbaufirmen und deren Auftraggebern verständigten 

sich auf faire Auftragsvergabe und fachgerechte Ausführung. 

Der unabhängige Güteausschuss bestätigt Firmen mit Gütezeichen 

Kanalbau besondere Erfahrung und Zuverlässigkeit. 

Auftraggeber verlangen von Bietern den Nachweis der Güte- 

sicherung Kanalbau RAL-GZ 961 für den jeweils geforderten 

Ausführungsbereich. 

Langlebigkeit und Wirtschaftlichkeit 

Schadhafte Kanäle verursachen erhebliche Umweltbeeinträchtigungen. 

Beste Wasserqualität und geringe Entsorgungskosten 

sind nur durch intakte und dichte Kanäle zu 

erreichen. Die Gütegemeinschaft Güteschutz Kanalbau setzt 

mit der Gütesicherung Maßstäbe. Ihr Beitrag zu Langlebigkeit 

und Wirtschaftlichkeit der Abwasserleitungen und -kanäle 

kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Auftragsvergabe 

an geeignete Bieter ist unerlässlich. Verantwortungsvolle 

Auftraggeber berücksichtigen dies bei Auftragsvergabe, indem 

sie auf die Qualifikation der Bieter achten. Die Gütesicherung 

Kanalbau RAL-GZ 961 ist ihr Instrument. 

Dr. Friede und sein Team setzten bei ihrer Arbeit schon früh 

auf die vielfältigen Möglichkeiten moderner Kommunikation. 

Seit vielen Jahren können sich Mitglieder, Fachleute und interessierte 

Laien im Internet unter www.kanalbau.com umfassend 

über das Thema Kanalbau informieren – schnell und 

jederzeit. Immer mehr Beteiligte nutzen diesen Vorteil der 

Aktualität und Zeitersparnis. Über Auftragsvergabe, Qualifikationen 

und Mitgliedschaften wird weiterhin ausführlich berichtet. 

Ab 1. Juli 2010 wird Dr. Künster die erfolgreiche Zusammenarbeit 

mit Auftraggebern, Ingenieurbüros und ausführenden 

Unternehmen fortsetzen. 

Weitere Informationen unter: www.kanalbau.com. 

Neue Geschäftsführung der TLG IMMOBILIEN nimmt Arbeit auf 

Jochen-Konrad Fromme und Niclas Karoff übernahmen die Unternehmensführung 

Jochen-Konrad Fromme (60) und Niclas Karoff (39) übernahmen 

am 1. Juni 2010 die Geschäftsführung der TLG IMMO- 

BILIEN GmbH. Beide waren Anfang des Jahres vom Gesellschafter 

des bundeseigenen Unternehmens berufen worden. 

Die bisherigen Geschäftsführer Dr. Volkmar von Obstfelder 

und Dr. Eugen von Lackum sind zum 31. Mai 2010 altersbedingt 

aus dem Unternehmen ausgeschieden. Fromme verantwortet 

in der TLG IMMOBILIEN die Ressorts Controlling, 

Rechnungswesen, IT und Revision. 

Karoff ist in der TLG IMMOBILIEN für die Fachbereiche Strategische 

Portfolioentwicklung/ Immobilien, Immobilienfinanzierung 

sowie die Führung der Niederlassungen und das 

Marketing zuständig. Gemeinsam verantworten die beiden 

gleichberechtigten Geschäftsführer die Unternehmenskommunikation/Presse 

und das Büro der Geschäftsführung. 

Fromme und Karoff übernehmen mit der TLG IMMOBILIEN 

ein gut aufgestelltes Immobilienunternehmen, das soeben 

zum achten Mal in Folge einen Jahresüberschuss in zweistelliger 

Millionenhöhe vorgelegt hat. Die TLG IMMOBILIEN ist 

mit ihrem ausgewogenen Angebot in den Marktsegmenten 

Gewerbe, Büro, Einzelhandel und Wohnen die Nr. 1 für Immobilien 

in Ostdeutschland. Ihr Geschäft ist das Vermieten, 

Verwalten, Entwickeln sowie der An- und Verkauf von Immobilien 

in den ostdeutschen Wachstumsregionen Ostseeküste, 

Metropolregion Berlin und mitteldeutscher Kernraum. 

Weitere Informationen unter: www.tlg.de. 


Neuer VDV-Pressesprecher 

Lars Wagner tritt ab heute die Nachfolge von Karola Lambeck an 

Der Verband Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV) hat seit 

heute einen neuen Pressesprecher. Lars Wagner, 33 Jahre alt, 

war zuvor als stellvertretender Pressesprecher des größten 

deutschen Verkehrsverbundes, dem Verkehrsverbund Rhein- 

Ruhr (VRR), tätig. 

Der gebürtige Duisburger hat an der Ruhr-Universität in Bo- 

Das neue Wasserhaushaltsrecht 

Büchertisch 

WHG-Novelle 2010 Gewässernutzung – Ausbau 

Das Wasserhaushaltsgesetz (WHG) wurde durch das Gesetz 

zur Neuregelung des Wasserrechts vom 31. Juli 2009 vollständig 

reformiert. Die Gesetzesnovelle trat am 1. März 2010 

in Kraft. 

Sie enthält – anders als das bisherige Rahmengesetz – direkt 

anwendbare, einheitliche Vollregelungen für alle 16 Bundesländer. 

Der Bund macht damit von seiner aus der Föderalismusreform 

I resultierenden Gesetzgebungskompetenz Gebrauch. 

Das neue Recht im Einzelnen: 

- Bundeseinheitliche Vorgaben zur Bewirtschaftung von 

Oberflächengewässern und Grundwasser sowie des Küstenmeeres. 

Neuregelung der Interessenabwägungen, z.B. 

bei der „Mindestwasserführung“, wo es um den Erhalt der 

ökologisch notwendigen Mindestwassermenge bei Gewässernutzungen 

geht. 

- Neue Vorschriften zur Nutzung von Wasserkraft, z.B. Rechtspflicht 

des Betreibers, geeignete Maßnahmen zum Schutz 

von Fischpopulationen zu treffen, 

B. Cybulski · G. Schwentner 

Handbuch zur Betriebsanalytik auf Kläranlagen 

völlig neu erarbeitetes Nachfolgewerk des bisherigen 

„Handbuch einfacher Messungen und Untersuchungen 

auf Klärwerken“, durchgehend vierfarbig mit zahlreichen 

Fotos, Tabellen und Beispielen. 

104 Seiten, Ringbindung, 39,80 € 

1. Auflage Juli 2010 

ISBN 978-3-921288-24-5 

Die Autoren: 

Dipl.-Ing. Chemie Barbara Cybulski ist Laborleiterin eines 

großen Entwässerungsbetriebs und maßgeblich an der Fortbildung 

des Betriebspersonals in den Kläranlagen-Nachbarschaften 

im DWA-Landesverband Baden-Württemberg als 

Lehrerin engagiert. Dipl.-Ing. Gert Schwentner arbeitet verantwortlich 

in der Abteilung Stadtentwässerung im Bauamt 

einer größeren Stadt. Er ist Leiter der Kläranlagen-Nachbarschaften 

der DWA im Landesverband Baden-Württemberg. 

chum Publizistik und Kommunikationswissenschaften studiert 

und unter anderem in verschiedenen PRAgenturen sowie 

beim Lokalradio gearbeitet. Wagner tritt beim VDV die 

Nachfolge von Karola Lambeck an, die im März ins Bundesministerium 

für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung gewechselt 

ist. 

- Neuordnung der allgemeinen Grundsätzen der Gewässerbewirtschaftung, 

z.B. stärkere Gewichtung des Klimaschutzes. 

Der Praktikerleitfaden bietet eine übersichtliche Einführung in 

das neue Wasserhaushaltsrecht. Dr. Günther-Michael Knopp 

ist einer der erfahrensten und renommiertesten Kenner des 

Wasserhaushaltsrechts. Er ist durch zahlreiche Publikationen 

ausgewiesen; unter anderem ist er Mitautor des Standardkommentars 

Sieder/Zeitler/ Dahme/Knopp, Wasserhaushaltsgesetz/Abwasserabgabengesetz. 

Das Werk wendet 

sich an alle im Umweltrecht, insbesondere im Wasserrecht, 

tätigen Rechtsanwälte, Unternehmensjustitiare, Verbandsjuristen, 

Referenten in Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden 

sowie an Verwaltungsrichter. 

Weitere Informationen zu dem Titel finden Sie unter: 

www.beck-shop.de/30245. 

Dr. Günther-Michael Knopp 

Das neue Wasserhaushaltsrecht 

Verlag C.H.Beck, 2010, XXI, 240 Seiten 

kartoniert € 29,80 

ISBN: 978-3-406-60042-5 

Das Buch: 

Eine Einführung in die gebräuchlichsten Messmethoden zur 

Überwachung der Abwasser- und Schlammbehandlung. 

Beim Betrieb von Abwasseranlagen ist eine regelmäßige und 

qualitativ hochwertige Eigenkontrolle zwingend erforderlich. 

Durchgehend farbig, systematisch gegliedert und mit zeitgemäßen 

Fotos und Tabellen vermittelt das Buch dem Kläranlagenpersonal 

sowohl in der Ausbildung als auch im täglichen 

Betrieb die gebräuchlichsten Methoden zur Betriebsanalytik. 

Dabei werden die grundlegenden Techniken von Probenahme, 

Probenbehandlung und Messung vermittelt. Die verschiedenen 

Messungen und Untersuchungen werden übersichtlich 

beschrieben mit benötigten Geräten, Art der Probe, 

Durchführung und Auswertung. Anschauliche Beispiele mit 

nachvollziehbaren Musterauswertungen verdeutlichen die 

Vorgehensweise und das Ergebnis. Die bewährte Ringbindung 

und die gegen ein paar Tropfen Flüssigkeit unempfind- 


lichen, cellophanierten Seiten ist das Buch ermöglicht den 

problemlosen Einsatz im Labor. 

Die Zielgruppe: 

• Klärwerksbetreiber 

• Betriebspersonal von Kläranlagen 

• Mitarbeiter von Stadtwerken und Zweckverbänden 

• Sachverständige und Planer in der Abwassertechnik 

Gritt Diercks-Oppler 

Bauvergaben in der Abwasser- und Wasserwirtschaft 

Ein praktischer Leitfaden für alle Vergabesituationen unter Berücksichtigung der aktuellen Gesetze 

und Verordnungen 

mit VOB/A 2009, VgV 2010, GWB Teil 4, 

Glossar und ausführlichem Stichwortverzeichnis 

240 Seiten, Pb., 19,80 € 

1. Auflage Juli 2010 

ISBN 978-3-88721-205-6 

Erscheinungstermin: 5. Juli 2010 

Die Autorin: 

Die Autorin ist Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht 

und Mitglied der Arbeitsgruppe Vergaberecht im DWA. Sie ist 

Autorin in verschiedenen Kommentaren zum Bau- und Vergaberecht 

und veröffentlicht für Praktiker regelmäßig Artikel 

u.a. in der „allgemeine Bauzeitung“, „Stadt und Gemeinde“ 

und der „KA“. Rechtsanwältin Diercks-Oppler ist Partnerin 

der renommierten Baurechtskanzlei Böck . Oppler . Hering, 

Hamburg/Berlin/Köln/München und begleitet öffentliche Auftraggeber 

oder Bieter in Vergabeverfahren, gestaltet Vergabeunterlagen 

und Verträge und vertritt öffentliche Auftraggeber 

oder Unternehmen in Vergabeverfahren vor der Vergabekammer, 

dem Oberlandesgericht oder in zivilrechtlichen Streitigkeiten 

um Vergütung, Nachträge oder Mängel. 

Das Buch: 

Ob bei Sanierung, Umbau, Erweiterung oder Neubau – im Bereich 

der Wasserversorgung sowie der Abwassersammlung, 

-behandlung und -entsorgung – kommen die verantwortlichen 

Betreiber immer wieder in die Situation, Bauleistungen 

unter Beachtung des Vergaberechts einkaufen zu müssen. 

Nicht zuletzt durch Umsetzung europäischer Vorschriften in 

nationales Recht, wird es zunehmend unübersichtlicher und 

• Auszubildende und Quereinsteiger in der Fachrichtung 

Abwassertechnik 

F. Hirthammer Verlag GmbH 

Raiffeisenallee 10 

D-82041 Oberhaching 

Tel. 089 323 33 60, Fax 089 324 17 28 

www.hirthammerverlag.de. 

schwieriger, Vergabeprozesse rechtskonform durchzuführen. 

Dieses Buch hilft, den Überblick zu bewahren, das zutreffende 

Vergabeverfahren zu finden und unter Beachtung aller 

Erfordernisse abzuwickeln. Es weist auf vermeidbare Fehler 

und Fallstricke hin und warnt vor Risiken und evtl. Anfechtungsgefahren. 

Anhand von Beispielen wird erläutert, worauf 

es bei Ausschreibungen ankommt und auf welche Kriterien 

zu achten ist. 

Die neue VgV 2010 wurde am 11. Juni 2010 im Bundesgesetzblatt 

veröffentlicht und tritt ebenso wie die neue VOB/A 

nunmehr in Kraft. Das Buch enthält die vollständigen Texte 

von VOB/A und VgV in der im Bundesgesetzblatt veröffentlichten 

und damit rechtsverbindlichen Fassung. 

Die Zielgruppe: 

• Klärwerks- und Kanalnetzbetreiber 

• Wasserbehörden 

• Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Mitarbeiter 

von Stadtwerken 

• Bürgermeister und Gemeinderäte 

• Bauamtsleiter und -Mitarbeiter 

• Bauträger und Architekten 

• Planungsbüros 

F. Hirthammer Verlag GmbH 

Raiffeisenallee 10 

D-82041 Oberhaching 

Tel. 089 323 33 60 

Fax 089 324 17 28 

www.hirthammerverlag.de. 

Verlag: Kommunal-Verlag - Fachverlag für Kommunalwirtschaft und Umwelttechnik GmbH - 

42399 Wuppertal, Hardtbacher Höhe 24 

Telefon 0 21 91/66 65 92, Telefax 0 21 91/66 65 93 - ISDN Telefon 0 21 91/6 83 17, Telefax 0 21 91/69 07 10 

Gesamt-Verantwortung: Horst Schumacher, Wuppertal - Sabine Schumacher M.A., stellv. Chefredakteurin, Büro Köln, 

Telefon/Telefax: 02 21/2 71 77 46 - Anzeigenleitung: H. J. Schumacher, Wuppertal - ISSN Nr. 0450-7169 

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Zeitschrift - Kommunalverlag

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