Gliederung der Betriebswirtschaftslehre - Universität Kaiserslautern
Gliederung der Betriebswirtschaftslehre - Universität Kaiserslautern
Gliederung der Betriebswirtschaftslehre - Universität Kaiserslautern
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
<strong>Glie<strong>der</strong>ung</strong> <strong>der</strong><br />
<strong>Betriebswirtschaftslehre</strong><br />
Grundzüge <strong>der</strong> <strong>Betriebswirtschaftslehre</strong>:<br />
Betriebliche Leistungserstellung<br />
PD Dr. Georg Fassott<br />
© 2009 Technische <strong>Universität</strong> <strong>Kaiserslautern</strong> – BWL für Hörer an<strong>der</strong>er Fachbereiche (www.uni-kl.de/entrepreneur)<br />
03.11.2009<br />
<strong>Glie<strong>der</strong>ung</strong> <strong>der</strong> <strong>Betriebswirtschaftslehre</strong><br />
Literatur:<br />
Wöhe/Döring (2008), S. 45-54<br />
Töpfer (2007), S. 481-493 (www.springerlink.com/content/j54768/)<br />
© 2009 Technische <strong>Universität</strong> <strong>Kaiserslautern</strong> – BWL für Hörer an<strong>der</strong>er Fachbereiche (www.uni-kl.de/entrepreneur) 2
Wirtschaften im Betrieb als<br />
Erkenntnisobjekt <strong>der</strong> BWL<br />
• Rationalprinzip =<br />
Entscheidung für die bessere Lösung bei <strong>der</strong> Wahl zwischen zwei<br />
Alternativen<br />
• Ökonomisches Prinzip verlangt,<br />
das Verhältnis aus Produktionsergebnis (Output, Ertrag) und<br />
Produktionseinsatz (Input, Aufwand) zu optimieren<br />
© 2009 Technische <strong>Universität</strong> <strong>Kaiserslautern</strong> – BWL für Hörer an<strong>der</strong>er Fachbereiche (www.uni-kl.de/entrepreneur) 3<br />
Fokus <strong>der</strong> Vorlesung<br />
© 2009 Technische <strong>Universität</strong> <strong>Kaiserslautern</strong> – BWL für Hörer an<strong>der</strong>er Fachbereiche (www.uni-kl.de/entrepreneur) 4
Abgrenzung <strong>der</strong> BWL zu an<strong>der</strong>en<br />
Disziplinen<br />
© 2009 Technische <strong>Universität</strong> <strong>Kaiserslautern</strong> – BWL für Hörer an<strong>der</strong>er Fachbereiche (www.uni-kl.de/entrepreneur) 5<br />
Nachbarwissenschaften <strong>der</strong> BWL<br />
© 2009 Technische <strong>Universität</strong> <strong>Kaiserslautern</strong> – BWL für Hörer an<strong>der</strong>er Fachbereiche (www.uni-kl.de/entrepreneur) 6
Funktionale <strong>Glie<strong>der</strong>ung</strong> <strong>der</strong> BWL<br />
© 2009 Technische <strong>Universität</strong> <strong>Kaiserslautern</strong> – BWL für Hörer an<strong>der</strong>er Fachbereiche (www.uni-kl.de/entrepreneur) 7<br />
Institutionelle <strong>Glie<strong>der</strong>ung</strong> <strong>der</strong> BWL<br />
• Allgemeine <strong>Betriebswirtschaftslehre</strong> behandelt<br />
Fragestellungen, die alle Betriebe betreffen<br />
• Spezielle <strong>Betriebswirtschaftslehre</strong> behandelt<br />
branchenspezifische Sachverhalte<br />
© 2009 Technische <strong>Universität</strong> <strong>Kaiserslautern</strong> – BWL für Hörer an<strong>der</strong>er Fachbereiche (www.uni-kl.de/entrepreneur) 8
Genetische <strong>Glie<strong>der</strong>ung</strong> <strong>der</strong> BWL<br />
© 2009 Technische <strong>Universität</strong> <strong>Kaiserslautern</strong> – BWL für Hörer an<strong>der</strong>er Fachbereiche (www.uni-kl.de/entrepreneur) 9<br />
Wertschöpfungskette als prozessorientierte<br />
<strong>Glie<strong>der</strong>ung</strong> <strong>der</strong> BWL<br />
Steuerung: Übergeordnete Prozesse<br />
Forschung &<br />
Entwicklung<br />
Strategisches<br />
Marketing<br />
Marktorientierte Unternehmensführung<br />
Strategie: Unternehmensentwicklung und Unternehmensplanung<br />
Umsetzung: Direkte Prozesse<br />
Beschaffung<br />
Lagerhaltung<br />
Produktion<br />
Klausur<br />
Unterstützung: Flankierende Prozesse<br />
Logistik<br />
Personal / Organisation<br />
Lagerhaltung<br />
Investition & Finanzierung<br />
Rechnungswesen<br />
Absatz<br />
(operatives<br />
Marketing)<br />
Service/<br />
Kundendienst<br />
Grundzüge <strong>der</strong> BWL: Betriebliche Leistungserstellung Grundzüge des Rechnungswesens und <strong>der</strong> Finanzwirtschaft<br />
Grundzüge <strong>der</strong> BWL: Unternehmensführung Quelle: vgl. Töpfer (2007), S. 484<br />
© 2009 Technische <strong>Universität</strong> <strong>Kaiserslautern</strong> – BWL für Hörer an<strong>der</strong>er Fachbereiche (www.uni-kl.de/entrepreneur) 10<br />
Markterfolg<br />
Gewinn/Deckungsbeitrag
POSDCORB<br />
•Planning<br />
•Organizing<br />
•Staffing<br />
•Directing<br />
•Coordination<br />
•Reporting<br />
•Budgeting<br />
Managementprozess<br />
Klausur<br />
© 2009 Technische <strong>Universität</strong> <strong>Kaiserslautern</strong> – BWL für Hörer an<strong>der</strong>er Fachbereiche (www.uni-kl.de/entrepreneur) 11
Change language