Bewährte wege - Raiffeisen

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Das aktive Gremium, in dem die Risikosituation der
Gesamtbank analysiert wird und in dem die strategischen
Risikoentscheidungen getroffen werden, ist die Gesamtbankrisikorunde.
Die Analyse der Gesamtbankrisikosituation
erfolgt an Hand der Risikotragfähigkeitsanalyse.
Die strategischen Risikoentscheidungen umfassen die
Festlegung der Limitsysteme für die Gesamtbank sowie für
die einzelnen Geschäftsbereiche. Weiters gehört dazu die
Ausformulierung der Risikopolitik und die Einführung neuer
Risikomesssysteme.
Die Gesamtbankrisikorunde setzt sich aus dem
zuständigen Vorstand für Risikomanagement und
Organisation, dem Leiter Kreditrisikomanagement, dem
Leiter Treasury Mid-Office und den Leitern der risikonehmenden
Hauptabteilungen sowie dem Leiter
Rechnungswesen und Controlling, dem Leiter
Innenrevision und einem Vertreter der Raiffeisen-Holding
NÖ-Wien unter Führung des Leiters der Abteilung
Gesamtbankrisiko zusammen und tagt vierteljährlich. Die
endgültigen Beschlüsse erfolgen jeweils in der Vorstandssitzung
und werden dem Aufsichtsrat vierteljährlich vom
Risikovorstand vorgelegt.
Die Abteilung Gesamtbankrisiko (GBR) ist in die
Geschäftsgruppe Risikomanagement/Organisation eingegliedert
und untersteht direkt dem zuständigen Vorstand.
Dadurch ist sichergestellt, dass die Abteilung GBR unabhängig
von den Marktbereichen agiert. Hier laufen alle
relevanten Risikoanalysen, wie Beteiligungs-, Markt-,
Kredit-, Liquiditätsrisiko sowie operationelle Risiken,
zusammen. Im Rahmen des Risikocontrollingprozesses
wird in der Hauptabteilung Treasury Mid-Office, die
ebenfalls in der Geschäftsgruppe Risikomanagement/
Organisation angesiedelt und damit unabhängig vom
Treasury ist, täglich die Bewertung, die Überprüfung der
Einhaltung von Limiten, die Analyse und das Reporting von
Risiken durchgeführt. Die kontinuierliche Überwachung der
Risiken auf Gesamtbankebene gehört zu den Kernaufgaben
der Abteilung Gesamtbankrisiko. Die Gesamtbetrachtung
aller Risiken auf höchster Aggregationsebene
wird im Rahmen der Risikotragfähigkeitsanalyse durch die
Abteilung GBR durchgeführt.
Das Kreditrisiko wird gemeinsam von der Hauptabteilung
Kreditrisikomanagement (KRM) und der direktberichtenden
Abteilung Sondergestion von der Prüfung
des Engagements vor Antragstellung über die Sanierung
von Krisenfällen bis hin zur Schadensminimierung im
Insolvenzfall betreut, wodurch die Bedeutung dieses
Risikos für die RLB NÖ-Wien ersichtlich wird. Die Weiterentwicklung
des Raiffeisen-Rating-Systems und des
Scoringmodells liegt im Aufgabenbereich der
Hauptabteilung Kreditrisikomanagement (KRM).
Im Handbuch Risikomanagement der Raiffeisen-Holding
NÖ-Wien Gruppe sind alle Aufgaben, Gremien, Berichte,
Verfahren und organisatorische Einheiten im Risikomanagementprozess
definiert und detailliert beschrieben.
Dieses wird jährlich von der Abteilung Gesamtbankrisiko
gemeinsam mit dem Kreditrisikomanagement und der
Abteilung Konzern-Steuerung/Risikomanagement der
Raiffeisen-Holding NÖ-Wien aktualisiert und vom Vorstand
der RLB NÖ-Wien und der Geschäftsleitung der Raiffeisen-
Holding NÖ-Wien beschlossen. Dadurch ist sichergestellt,
dass innerhalb der Bank ein abgestimmter Prozess zur
Erfassung, Limitierung, Messung, Berichterstattung und
Dokumentation der Risiken gegeben ist.