Bewährte wege - Raiffeisen
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der Menschen in der region gehört es auch, für die wirtschaft<br />
nachhaltige produkte zu entwickeln. Gerade im Bereich för-<br />
derungen ist es der rLB nÖ-wien gelungen, für die wirtschaft<br />
international zinsgünstige finanzierungsmittel zu erhalten.<br />
so ist es der rLB nÖ-wien als erster regionalbank ostöster-<br />
reichs gelungen, von der Kreditanstalt für wiederaufbau (Kfw)<br />
als partnerbank für geförderte finanzierungen in deutschland<br />
akkreditiert zu werden. die rLB nÖ-wien stellt innerhalb dieser<br />
Kooperation zinsgünstige finanzierungsmittel für umweltinves-<br />
titionen oder projekte zur Verfügung, die sich mit erneuerbarer<br />
Energie beschäftigen. im Jahr 2009 konnte in diesen förder-<br />
aktionen ein gefördertes projektvolumen von 131 Mio. Euro<br />
begleitet werden.<br />
im rahmen der langjährigen Kooperation mit der Europäischen<br />
investitionsbank (EiB) konnten im november 2009 insgesamt<br />
30 Mio. Euro für kleinere Vorhaben von Gemeinden und KMu<br />
erhalten werden. die EiB stellt zinsgünstige finanzierungslinien<br />
zur Verfügung, die für nachhaltig umweltrelevante investitionen,<br />
erneuerbare Energien, die Gesundheitsversorgung,<br />
das schul- und ausbildungswesen oder für forschung und<br />
Entwicklung eingesetzt werden. für KMu und kleine landwirtschaftliche<br />
unternehmen kann die rLB nÖ-wien aG innerhalb<br />
eines solchen Globaldarlehens Gründungs-, Modernisierungs-<br />
und Erweiterungsinvestitionen im betrieblichen anlagevermögen<br />
anbieten.<br />
lIquIdItätsManaGEMEnt BEstEns BEwährt<br />
das sparvolumen konnte auf dem sehr hohen Vorjahresniveau<br />
mit 2,4 Mrd. Euro stabil gehalten werden.<br />
auch mit dem Emissionsvolumen lässt sich das nachhaltige<br />
wirtschaften der rLB verdeutlichen (2009: 1,6 Mrd. Euro,<br />
2008: 1,8 Mrd. Euro).<br />
10 Vorwort dEs VorstandEs<br />
VorworT des VorsTandes<br />
selbst in zeiten, als auf den finanzmärkten Liquidität knapp<br />
war, war Liquiditätsmangel für die rLB nÖ-wien kein Thema.<br />
die rLB nÖ-wien hat ihre Liquiditätsstärke in der Krise bewiesen.<br />
das Liquiditäts-Management-system hat sich – auch für<br />
die gesamte Bankengruppe – bestens bewährt.<br />
die niederösterreichischen raiffeisenbanken halten mit einem<br />
Marktanteil von 40 prozent stabil die führungsposition in der<br />
region. sie haben rund 3.600 Mitarbeiter in niederösterreich<br />
und sind damit ein wichtiger und unverzichtbarer arbeitgeber.<br />
diese stabilität kommt auch im Kerngeschäft mit einem Einla-<br />
genwachstum von 4 prozent und einem Kreditwachstum von<br />
3,1 prozent zum ausdruck.<br />
insgesamt hat die raiffeisen-Bankengruppe nÖ-wien rund<br />
1,2 Mio. Kunden.<br />
die rLB nÖ-wien ist mit ihrem universal-retail-Geschäfts-<br />
modell gut auf das geänderte Markt- und Bankenumfeld eingestellt.<br />
Kapital- und Liquiditätsposition sind stark, daher war<br />
auch keine notwendigkeit für eine staatliche unterstützung<br />
gegeben.<br />
die raiffeisen-Bankengruppe nÖ-wien verfügt zudem über<br />
eine starke Eigenkapitalausstattung. die gute Geschäftsent-<br />
wicklung ermöglichte im Jahr 2009 eine weitere deutliche<br />
stärkung des aufsichtsrechtlichen Kernkapitals um knapp<br />
54,6 Mio. Euro auf 1.949,6 Mio. Euro. die Kernkapitalquote<br />
(bezogen auf das Kreditrisiko) konnte mit 9,76 prozent auf<br />
hohem niveau gehalten werden (rLB nÖ-wien Kernkapitalquote:<br />
9,07 prozent).<br />
damit ist das Ergebnis 2009 für das Management der rLB<br />
nÖ-wien eine stabile Basis, um den herausforderungen der<br />
nahen zukunft stark und bewusst entgegentreten zu können.