Berichte aus Forschung und Service - ifo Institut
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Humankapital <strong>und</strong> Strukturwandel<br />
<strong>ifo</strong>-Umfrage zum elektronischen<br />
Geschäftsverkehr<br />
zwischen Unternehmen<br />
Thesen, die verwendeten Messgrößen sowie die damit<br />
erzielten Ergebnisse werden zusammengefasst <strong>und</strong> vorgestellt.<br />
Das Teilprojekt bildet die Basis für weitergehende<br />
Untersuchungen der Patentämter, deren Ziel es ist, die<br />
Indikatoren mit der höchsten ökonomischen Relevanz<br />
her<strong>aus</strong>zufiltern <strong>und</strong> weiter zu entwickeln bzw. neue<br />
<strong>und</strong> bisher fehlende Indikatoren zu erstellen. Es zeigte<br />
sich bei der Analyse, dass Indikatoren für das Patentsystem<br />
selbst nicht vorhanden sind, ebenso fehlen in<br />
der Literatur Indikatoren zum Verlauf des Patentierungsprozesses.<br />
Die Patentliteratur konzentriert sich<br />
auf die Analyse der ökonomischen Bedeutung von<br />
Patentrechten. Die bisher verwendeten Indikatoren<br />
erlauben oft nur eine Ex-post-Analyse am Ende der<br />
Patentlaufzeit.<br />
B2B Metrics: Statistische Indikatoren für die<br />
Informationsgesellschaft<br />
H. Schedl, K. Sülzle in Kooperation mit dem Nomura<br />
Research <strong>Institut</strong>e, Tokio, PREST, Manchester,<br />
RCS Conseil, Paris, <strong>und</strong> VATT, Helsinki, für die Europäische<br />
Kommission, Januar 2002 bis Juli 2004,<br />
Veröffentlichung unter anderem in: <strong>ifo</strong> Schnelldienst<br />
Nr. 19/2004.<br />
Aufgabe des Projekts B2B Metrics war die Entwicklung<br />
von Indikatoren zur Messung des elektronischen Geschäftsverkehrs<br />
zwischen Unternehmen (im Weiteren<br />
B2B genannt). Die Ziele bestanden darin, den derzeitigen<br />
Entwicklungsstand abzubilden, fördernde <strong>und</strong><br />
hemmende Faktoren der Entwicklung zu identifizieren,<br />
die Anwendbarkeit des Ansatzes zu prüfen <strong>und</strong> Werkzeuge<br />
für statistische Befragungen zu entwickeln. Das<br />
Projekt entwickelte eine klare Definition von B2B <strong>und</strong><br />
einen Fragebogen, der dem geschäftlichen Nutzer die<br />
Möglichkeit bietet, seine eigene Position zu bestimmen,<br />
dem Statistiker die Entwicklung kurzer Fragebogen für<br />
unterschiedliche Zielsetzungen ermöglicht <strong>und</strong> dem<br />
Politiker die Überprüfung der Annahmen zur B2B<br />
Entwicklung <strong>und</strong> der Effizienz politischer Planung<br />
erlaubt.<br />
Vor<strong>aus</strong>gegangene Studien haben häufig die Vor<strong>aus</strong>setzungen<br />
erfolgreicher B2B-Anwendung vernachlässigt:<br />
Standardisierung, organisatorische Anpassung, Prozess-<br />
<strong>ifo</strong> Jahresbericht 2004 38<br />
integration <strong>und</strong> Daten<strong>aus</strong>t<strong>aus</strong>ch zwischen Partnern.<br />
Zusammen mit den definierten Basisprozessen der<br />
Unternehmung (Einkauf, Produktionsplanung <strong>und</strong><br />
Logistik,Verkauf sowie Planung <strong>und</strong> Entwicklung) bilden<br />
diese Fragen die Struktur des Ansatzes zur Messung im<br />
Projekt.<br />
Das Projekt definierte drei Phasen der Entwicklung<br />
entsprechend der Nutzung von Anwendungen: früh bei<br />
Nutzung einfacher, isolierter Transaktionen, erweitert<br />
einschließlich erster Schritte zur Prozessautomation<br />
<strong>und</strong> fortgeschritten bei der Nutzung kollaborativer<br />
Prozesse über das Netz. Unter den antwortenden<br />
Firmen der Autowertschöpfungskette in Deutschland<br />
waren 72% fortgeschrittene Nutzer, 20% erweiterte<br />
<strong>und</strong> 7% frühe Nutzer. Die Ergebnisse zeigen weiterhin,<br />
dass es im B2B keinen Standard-Entwicklungspfad gibt.<br />
Es zeichnet sich einerseits ein Trend zu prozessorientierter<br />
B2B-Anwendung ab, der durch Unternehmen<br />
mit Marktgestaltungskraft stimuliert wird, andererseits<br />
ein Trend zu transaktionsorientiertem e-Business<br />
zwischen kleineren Unternehmen. Als wesentliche<br />
Hemmnisse für eine einheitliche B2B-Entwicklung<br />
ergaben sich unter anderem die geringe Verbreitung<br />
von Standards <strong>und</strong> die zögernde Haltung beim externen<br />
Daten<strong>aus</strong>t<strong>aus</strong>ch.<br />
Die Integration von Beitrittsländern<br />
in multinationale Produktionsnetzwerke<br />
<strong>und</strong> ihre Auswirkungen auf die<br />
Exportentwicklung<br />
H. Schedl für die Tokyo Club Fo<strong>und</strong>ation for Global<br />
Studies, März 2004 bis März 2005,Veröffentlichung in:<br />
Tokyo Club Fo<strong>und</strong>ation Papers, Veröffentlichung in<br />
Vorbereitung.<br />
Anhand detaillierter Auswertungen der OECD-<br />
Außenhandelsstatistik untersuchte das Projekt den<br />
Einfluss der EU-Osterweiterung <strong>und</strong> der damit verb<strong>und</strong>enen<br />
Auslandinvestitionen auf den Handel osteuropäischer<br />
Beitrittsländer. Dabei ging es nicht nur darum,<br />
wie sich die Integrations<strong>aus</strong>sicht in der Statistik<br />
widerspiegelt <strong>und</strong> ob es gemeinsame Entwicklungsmuster<br />
gibt, sondern auch darum, inwieweit dies<br />
zur Entstehung exportorientierter Cluster <strong>und</strong> zu<br />
Spillover-Effekten bei den Exporten in Nicht-EU-<br />
Länder führt.