Das FINANZEN-Special

www.glverlag.de 

GLKOMPAKT 

„Wir sind Bergisch Gladbach“ 

Spendenaufruf 

Das FINANZEN-Special 

3D-Erlebnis 

Banken in unserer Region 

Azubis gesucht! 

Ab Seite 28 

Gewinnspiel 

Autoshow 

Die roten Teufel 

Frauen Fußball 

Rechtstipp 

Steuertipp 

Lebendige Tage 

Nr. 07 – September 2011 – 12. Jahrgang – ISSN 1615-4223 

Wanted: Moderne Frauen 

Weltkindertag 

Verstärkung gesucht! 

Gesundheit 

P r o G r A m m 

Gemeinsame Kampagne gegen 

Schlaganfall Herzinfarkt 

EDITOrIAL | seite 3 HOrOsKOP | seite 27 

TErMINE | seite 38 und 39 

und 

Auftaktveranstaltung 

Samstag, 3. September 2011, 10 bis 16 Uhr, 

Bergischer Löwe, Konrad-Adenauer-Platz, Bergisch Gladbach 

Eine Initiative von: 

www.GLVerlag.de GL KOMPAKT Nr. 07 

Jede Minute zählt 112 

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EDITORIAL 

Lieber Leser, 

knapp drei Jahre ist es her, dass die Finanzkrise die Welt 

in Atem hielt. Weltuntergangsszenarien machten die Runde, 

der Mittelstand fürchtete um seine Pfründe, Zocker 

schickten die Welt in eine kurze aber ziemlich knackige 

Rezession. Wie ist es um die wirtschaftliche Lage im 

September 2011 bestellt? Droht uns – wie vielerorts 

befürchtet – ein erneutes Desaster? In einer Zeit, da 

der Euro angeschlagen ist, da Kommunen, Länder und 

Staaten bis über die Ohren verschuldet sind und die 

Zukunft selten so wenig vorhersagbar war wie heute? 

GL KOMPAKT hat Kreditinstitute der Region um ihre Meinung 

gefragt. Das Finanzen-Special klärt auf über individuelle 

Anlagestrategien, über die Stimmungslage in der Region 

Rhein-Berg, über die Bankenwelt an sich und gangbare 

Wege des grünen Investments. 

Stichwort grüne Welle. Bei der Bensberger Autoshow 

am Wochenende 3./4. September präsentieren renommierte 

Autohäuser der Region nicht nur ihre neuesten Modelle 

frisch ab Werk, sondern auch alternative, verbrauchsarme 

Antriebe mit den geringsten CO2-Emissionen aller Zeiten. 

Verlockende Formen, pfiffige Ausstattungsdetails und automobile 

Trends der Gegenwart und Zukunft inklusive. GL 

KOMPAKT wagt bereits im Vorfeld der Autoshow einen 

Blick hinter die Kulissen und hat obendrein ausgelotet, welche 

„Neuen“ künftig für Furore sorgen dürften. 

Interessante Lektüre 

wünscht Ihnen 

Ihre 

Impressum 

Herausgeber: 

GL Verlags GmbH • Hermann-Löns-Str. 81 • 51469 Bergisch Gladbach • 

Tel.: 02202.28 28 0 • Fax: 02202.28 28 22 • www.glverlag.de 

Geschäftsführer: Frank Kuckelberg, Sabine Kuckelberg 

Redaktionsleitung: Sabine Kuckelberg (V.i.S.d.P.) 

Redaktion: Ulrich Kläsener, Thomas Heinemann, Karl Feldkamp 

Ansprechpartner: 

Frank Kuckelberg (verantwortlich), f.kuckelberg@glverlag.de 

Sabine Kuckelberg, s.kuckelberg@glverlag.de 

Sarah Schönberger, schoenberger@glverlag.de 

Anni Sturmberg (Auszubildende), sturmberg@glverlag.de 

Grafik: Natascha Burgmer, Uwe Burgmer 

Titelgestaltung: Natascha Burgmer 

GL KOMPAKT erscheint 10 x jährlich. 

Verteilung an alle Haushalte mit Tagespost, inklusiv Postfächer. 

Zusätzliche Auslegung an öffentlichen Stellen und Banken. 

Alle Rechte vorbehalten. ® by GL Verlags GmbH. 

Für unaufgefordert zugesandte Fotos, Manu skripte, Zeichnungen 

und Daten träger übernimmt der Verlag keine Haf tung. 

Nächste Ausgabe: 28.09.2011 Anzeigenvorlagen: 15.09.2011 

Gerichtsstand: Bergisch Gladbach, HRB 47336 

Belegbare Druckauflage: 35.000 Exemplare 

Die GL Verlags GmbH ist Mitglied im Verband 

der Zeitschriftenverlage in Nordrhein-Westfalen e.V. 


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48 40 

September 2011 

Editorial & Impressum ………… 3 

Der Steuertipp …………………… 5 

Bensberger Kinobau …………… 6 

Der Rechtstipp ………………… 7 

Dauergrabpflege ………………… 8 

Tag des Friedhofs ……………… 9 

Gärten der Erinnerung ………… 10 

Spendenaufruf ………………… 11 

Generationen Netzwerk ……… 12 

Logopäden klären auf ………… 14 

Alles hat seine Zeit …………… 16 

Die Zukunft unserer Kinder …… 18 

41 

Bergische Bautage …………… 19 

Gesundheit braucht Initiative … 20 

Neueröffnung: KOKO MARO …… 22 

Aktion Lichtblicke ……………… 23 

Bergisch Gladbacher Stadtlauf … 24 

Preisrästsel …………………… 25 

AOK-Familientag ……………… 26 

Horoskop ……………………… 27 

Das Finanzen-Special ………… 28 

Das 1x1 der Banken ………… 29 

BBBank ………………………… 30 

Kreissparkasse Köln …………… 32 

Das Stadtmagazin GL KOMPAKT erhalten 

Sie ab 31. August auch an folgenden Stellen: 

• RheinBerg Galerie 

• Kreissparkasse Köln Filialen in Bergisch Gladbach 

und Umgebung 

• Bensberger Bank Filialen 

• VR Bank Bergisch Gladbach eG in Bergisch Gladbach 

und Umgebung 

• Bürgerhaus Bergischer Löwe 

• Evangelisches Krankenhaus 

• Marien-Krankenhaus 

• Vinzenz Pallotti Hospital 

• Mediterana 

• Kreishaus Bergisch Gladbach 

• Bürgerbüro Bergisch Gladbach 

• Rathäuser 

• REWE Märkte in der Umgebung 

22 

Volks- und Raiffeisenbanken …… 34 

Termine ……………………… 38 

Verdienstorden Deutschland …… 40 

Autoshow Bensberg …………… 41 

Toyota Karst …………………… 42 

Autohaus Kaltenbach ………… 43 

Autohaus Hillenberg …………… 44 

SteinGruppe …………………… 45 

Autohaus Gieraths …………… 46 

Volvo La Linea ………………… 47 

SV Bergisch Gladbach 09 ……… 48 

REWE Eigenmarken …………… 49

Der Steuertipp 

Kinderbetreuung und das Finanzamt 

Ab 2011 sollen Eltern Kosten für die 

Betreuung ihrer Kinder einfacher abziehen 

können. In ihrer Steuererklärung für 

2010 müssen sie noch aufwendig unterscheiden, 

ob die Ausgaben beruflich 

oder privat bedingt sind. 

Fragliche Obergrenze von 6.000 Euro 

Eltern können für jedes Kind maximal. 

6.000 Euro Betreuungskosten im Jahr 

abrechnen. Davon setzt das „Finanzamt 

derzeit zwei Drittel an, also maximal 

4.000 Euro als Sonderausgaben oder 

Werbungskosten. Vor dem Bundesfinanzhof 

ist deshalb eine Klage anhängig 

Christian Servos 

Steuerberater der Kanzlei 

Servos Winter & Partner GmbH 

(Az. III R 67/09). Das Finanzamt muss den Punkt im Steuerbescheid 

automatisch offenhalten. Tipp: Kontrollieren Sie im Steuerbescheid, 

ob ein Vorläufigkeitsvermerk dazu enthalten ist. 

Mit zwei Kindern in der Zwickmühle 

Ist ein Partner berufstätig und der andere nicht, weil er sich um die 

Kinder kümmert oder arbeitslos ist, berücksichtigt das Amt nur Betreuungskosten 

für Kinder im Alter von drei bis fünf Jahren. 

Diese Alterseinschränkung trifft manche Eltern hart. Eine Mutter, die 

etwa wegen ihres neugeborenen Kindes von Januar bis Juli 2010 

zuhause war, kann die Kitakosten für ihre sechsjährige Tochter nicht 

absetzen, weil diese ein paar Monate zu alt ist. 

Tipp: Geben Sie trotzdem in der Steuererklärung Ihre Betreuungskosten 

an. Lehnt das Finanzamt ab, legen Sie Einspruch ein. Beim 

BFH gibt es schon eine Musterklage, weil das Finanzamt die Kosten 

nur als Sonderausgaben berücksichtigt, wenn das Kind zwischen 3 

und 5 Jahre alt ist (Az. III R 8o/09). 

Abzugsfähige Kosten 

Für den Abzug zählen die reinen Betreuungskosten - die Kosten für 

die Verpflegung in der Kita zählen nicht. Ebenfalls keine abzugsfähigen 

Kosten sind Nachhilfe-, Sport- und Musikunterricht. 

Beispiel: Ein berufstätiges Ehepaar hat für die Kita ihrer beiden 

Kinder 2010 jeweils 1.800 Euro bezahlt. Für jedes Kind zieht das 

Finanzamt 1.200 Euro vom Einkommen der Eltern ab. Bei 30 Prozent 

Grenzsteuersatz zahlt das Ehepaar dadurch 720 Euro weniger 

Einkommensteuern. Zudem sinken ihr Solidaritätszuschlag und die 

Kirchensteuer. 

Wenn die Verwandten einspringen 

Betreuen Verwandte die Kinder, muss alles wie unter Fremden geregelt 

sein. Eltern müssen Überweisungsbelege, Rechnungen oder 

Arbeitsverträge dem Finanzamt vorlegen können. Außerdem dürfen 

die Verwandten für die Kinder kein Kindergeld oder keine Kinderfreibeträge 

bekommen. 

Eltern können Kosten aufteilen 

Ehepaare, die eine getrennte Steuerveranlagung machen, können 

ihre Kosten ganz nach Wunsch aufteilen. Nicht verheiratete Eltern 

dürfen nur die selbstgetragenen Kosten absetzen. Bei gemeinsamer 

Rechnung und gemeinsamem Konto ist das in der Regel jeweils die 

Hälfte. Leben sie zusammen, können sie auch eine andere Aufteilung 

gegenüber dem Finanzamt begründen. 

Tipp: Die Kinderbetreuungskosten wirken sich bei dem Elternteil am 

stärksten aus, der am meisten Steuern zahlt. 

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Gestalttherapeutin, Dipl. Biologin 

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zahnaerztin@dentavita.de 


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Neuer Saal des Kinocenters Bensberg nimmt Gestalt an 

3D-Erlebnis im „Amphitheater“ 

Helmut Brunotte, Geschäftsführer der Brunotte Filmtheater 

GmbH, äußert sich im Interview zum Baufortschritt des 

neuen Bensberger Kinosaales, der sich quer über die 

Steinstraße erstreckt. Die ersten Tickets für das Kinoerlebnis 

mit modernster 3D-Technik könnten Kinogänger bereits im 

Dezember 2011 lösen. 

Herr Brunotte, die Bauarbeiten für den 

neuen Komplex des Kinocenters in der 

Schloss-Passage laufen auf Hochtouren. 

Sind Sie zufrieden mit dem Baufortschritt? 

Ja, in der Tat, sehr sogar. Wir haben im Juni 

2011 mit den Arbeiten an der Steinstraße begonnen, 

aus heutiger Sicht könnte Mitte September 

2011 die Decke des neuen Kinosaales 

fertig gestellt werden. Das bedeutet: Wir sind 

unserem ursprünglichen Zeitplan 14 Tage 

voraus. Daraus kann man ablesen: Das Architekturbüro 

Hillnhütter und wir haben solide 

geplant und außerdem gute und verlässliche 

Baufirmen am Start. 

Wann werden die ersten Filme laufen? 

Das könnte schon Mitte oder Ende Dezember 

sein, wenn sich alles so reibungslos weiter 

entwickelt. 

Was ist schlussendlich anders im neuen 

Kinocenter in Bensberg? 

Der neue Kinosaal hat Platz für rund 270 Besucher. 

Die Anordnung der Sitze ist vergleichbar 

mit einem Amphitheater, weshalb die 

Sicht auf die Leinwand von allen Plätzen ausgezeichnet 

ist. Und natürlich setzen wir auf 

digitale 3D-Technik. Diese wird im Übrigen 

auch in alle anderen Kinosäle in der Schloss- 

Passage eingebaut, so dass das 

komplette Kinocenter in Bensberg 

über eine technische Ausrüstung 

neuester Stand verfügt. 

Ändert sich deshalb irgendetwas am Programm? 

Ja sicher. In Zukunft werden wir unser Filmangebot 

in Bensberg erhöhen. Durch den Aus- 

und Umbau haben wir in Bensberg in etwa 

das gleiche Kino-Programm wie in den großen 

Städten. Das schließt die neuesten, wichtigsten 

und bekanntesten Filmhighlights mit ein. 

Das neue Kino wird das Stadtbild von 

Bensberg sicher beeinflussen… 

…auf jeden Fall. Unser Center wird ein echter 

Hingucker. Vor allem die neuen, großen Glasfronten 

werden der Steinstraße eine ganz 

neue Perspektive geben. Insbesondere auch 

am Abend, wenn die Glasfassade beleuchtet 

sein wird. 

Ist das ein erster Schritt für eine Verbesserung 

der Innenstadt, wie sie dem Architekten 

Neuendorff vorschwebt? 

Die Initiative von Michael Neuendorff in Sachen 

Löwen-Center und Innenstadt finde ich 

ausgesprochen gut und halte sie auch für 

realisierbar. Unser neues Kinocenter passt 

ebenfalls perfekt in dieses Konzept. Wichtig 

für die Bensberger City wird unter anderem 

sein, dass das Parkplatzdefizit durch zusätzliche 

Parkebenen und Parketagen an der 

Steinstraße optimiert wird, so dass die motorisierten 

Besucher der Innenstadt direkte 

Anbindung an die Schloßstraße bekommen. 

Die Brunotte Filmtheater GmbH 

ist das größte private Filmtheater-Unternehmen 

in NRW. Die 

Gesellschaft tritt an allen acht 

Standorten gleichzeitig als Betreiber 

und Investor auf. Das Unternehmen 

ist eingebunden in 

die CINEPLEX-Gruppe, Deutschlands 

zweitgrößter Zusammenschluss 

mittelständischer Filmgesellschaften. 

Leverkusen: 

Kinopolis mit 8 Leinwänden und 2000 Plätzen 

Siegburg: 

Cineplex mit 7 Leinwänden und 1550 Plätzen 

Troisdorf: 


Dormagen: 


Olpe: 


Euskirchen: 


Bensberg : 


Bergisch Gladbach: 

Viktoria mit 3 Leinwänden und 380 Plätzen 

© hillnhütter architekten

Der Rechtstipp 

Späte Kündigung 

Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie sind Vermieter einer Wohnung. Der Mieter 

hat die Miete spätestens zum 3. Werktag eines Monats zu bezahlen. 

Er zahlt jedoch die Miete immer erst 

zur Monatsmitte. Sie als Vermieter 

beanstanden dies zunächst nicht, sondern 

erst nach einigen Jahren. Sie fordern 

den Mieter auf, die Miete künftig 

zum 3. Werktag eines Monats zu zahlen, 

wie im Mietvertrag und im Gesetz 

geregelt. Nachdem der Mieter dieser 

Aufforderung nicht nachkommt, kündigen 

Sie das Mietverhältnis fristlos. 

Der Mieter zieht nicht aus, Sie erheben 

Räumungsklage. 

Über einen solchen Fall hatte der 

Bundesgerichtshof vor kurzem zu entscheiden. 

Er gab dem Mieter Recht. 

Hierzu führte der Bundesgerichtshof 

Florian Ernst ist Rechtsanwalt 

und Fachanwalt für Miet- und 

Wohnungseigentumsrecht der 

Kanzlei Leonhard & Imig 

in Bensberg 

aus, der Vermieter habe durch die jahrelange Hinnahme einer unpünktlichen 

Mietzahlung den Anschein erweckt, er sei damit einverstanden, dass 

der Mieter Monat für Monat den Vertrag verletze. Der Vermieter messe den 

unpünktlichen Zahlungen des Mieters offenbar kein erhebliches Gewicht bei 

(BGH, Urteil vom 04.05.2011, Az. VIII ZR 191/10). Im Ergebnis wurde die 

Räumungsklage abgewiesen, der Mieter konnte weiter wohnen bleiben. 

Zu beachten ist, dass in dem vom Bundesgerichtshof zu entscheidenden Fall 

der Vermieter sage und schreibe 24 Jahre nicht beanstandet hatte, dass der 

Mieter jeweils circa 2 Wochen zu spät zahlte. Eine feste Grenze, ab welcher 

eine Kündigung des Vermieters in einem solchen Falle unwirksam sein könnte, 

kennt weder das Gesetz noch die Rechtssprechung. Es kommt letztlich 

auf den Einzelfall an. 

Als Vermieter sollten Sie jedoch darauf achten, dass Sie eine wiederholte 

unpünktliche Mietzahlung nicht dulden. Es ist mit Sicherheit unschädlich, 

wenn sie zunächst einige Monate oder auch ein Jahr stillhalten und den 

Mieter hierauf nicht ansprechen. Bei längeren Zeiträumen ist jedoch Vorsicht 

geboten. Sie sollten dann vorsichtshalber eine Abmahnung aussprechen, 

um später die Möglichkeit zu haben, eine Kündigung des Mietverhältnisses 

auszusprechen, sofern der Mieter weiterhin unpünktlich zahlt. Die erwähnte 

Entscheidung des Bundesgerichtshofs ist auf Grund der Duldung durch den 

Vermieter über 24 Jahre mit Sicherheit ein Extremfall. Das Urteil zeigt jedoch, 

dass es für Vermieter gefährlich sein kann, auf Vertragsverletzungen durch 

die Mieter nicht zu reagieren. 

Unterstützung sollen Vermieter jedoch in Zukunft durch den Gesetzgeber 

erhalten. Das Bundesjustizministerium hat bereits im vergangenen Jahr 

eine Gesetzesänderung vorgeschlagen, wonach dem Vermieter ein weiterer 

Kündigungsgrund bei Wohnraummietverhältnissen zur Verfügung gestellt 

wird. Nach einem neu einzufügenden Absatz 3 des § 569 des Bürgerlichen 

Gesetzbuches soll der Vermieter von Wohnraum auch dann zur fristlosen 

Kündigung berechtigt sein, wenn der Mieter mit der Kautionszahlung in Verzug 

gerät. Die Kaution kann der Mieter von Gesetzes wegen in drei Raten 

zahlen. Zahlt er die ersten beiden Raten nicht, kann der Vermieter – so die 

geplante Gesetzesänderung – aus diesem Grunde das Mietverhältnis fristlos 

kündigen. Es ist davon auszugehen, dass die Gesetzesänderung in Kürze in 

Kraft treten wird. 

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• Reifeneinlagerung 

• Klimaservice 


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Die Rheinische Treuhandstelle – Dauergrabpflege 

Das individuelle Service-Paket rund 

um die Grabpflege 

Dauergrabpflege-Verträge über die Rheinische 

Treuhandstelle: 

Eine Sicherheit, die kein Einzelunternehmen leisten kann. 

Sie wurde am 19.04.1966 gegründet. Seit diesem Tag berät und 

informiert die Treuhandstelle über langfristige Aufträge zur Anlage, 

Pflege und Unterhaltung von Grabstätten und überwacht diese. 

Ziel der Gründung der Gesellschaft war und ist es, Kundenvorauszahlungen 

für langfristige Grabpflegearbeiten zu verwalten und 

Jahr für Jahr an die ausführenden Gärtnereien auszuzahlen. Auch 

die Übertragung der gärtnerischen Tätigkeit an einen anderen Betrieb 

wird von der Treuhandstelle geregelt, wenn dieser seine Arbeit 

aus Altersgründen oder Insolvenz einstellt. 

Durch die treuhänderische Verwaltung wird gewährleistet, dass der 

im Vertrag festgehaltene Pflegezeitraum eingehalten wird, denn 

die von der Treuhandstelle erwirtschafteten Zinsen dienen dazu die 

jährlichen Preissteigerungen aufzufangen. In vielen Fällen ist es sogar 

möglich, Zusatzleistungen aus Zinserträgen an den Grabstätten 

zu erbringen. Nachzahlungen oder eine Verkürzung der Grabpflege 

kann somit ausgeschlossen werden. 

Zwischenzeitlich arbeiten über 500 Fachbetriebe mit der 

Rheinischen Treuhandstelle zusammen. Das belegt hohes 

Vertrauen der Kunden. Seit Gründung der Treuhandstelle 

wurden nahezu 55.000 Verträge abgeschlossen. 

Eine weitere Aufgabe der Treuhandstelle ist die Qualitätsüberprüfung. 

Eigens für diese Tätigkeit eingestellte Gärtnermeister kontrollieren, 

jede in Dauergrabpflege befindliche Grabstätte, mindestens 

einmal im Jahr. Hierbei wird überprüft, ob die im Vertrag vereinbarten 

Leistungen ordnungsgemäß ausgeführt wurden. 

Informieren Sie sich auch am 11. September 2011 am „Tag des Friedhofs“ auf dem 

katholischen Friedhof in Bergisch Gladbach – Paffrath 

Deutsches Grundgesetz, Artikel 1 

Die Würde des Menschen 

ist unantastbar. 

Bestattungshaus 

Koziol 

Vürfelser Kaule 53 


www.bestattungshauskoziol.de 

(02204) 92190

Programm: 

10. und 11. September 

Auf dem katholischen Friedhof in Bergisch Gladbach – Paffrath, 

Nußbaumer Straße/Steinenkamp 

Samstag, 10.9.2011, 20.00 Uhr Eröffnung 

Friedhof in Flammen, Andacht zum Totengedenken mit Kerzenlicht 

unter Beteiligung der Heimatklänge Nußbaum, feierliche 

Einsegnung des neuen Grabfeldes ‚Garten der Erinnerung’ 

Sonntag, 11.09.2011 11.9.2011 

11 Uhr: Messfeier auf dem Friedhof mit den Kirchenchören 

St. Clemens & St. Konrad; Grußwort des Bürgermeisters 

13 Uhr: Vortrag Patientenverfügung Pfr. Dr. Fischer, 

Frau Dr. Molitor 

14 Uhr: Puppenspiel für Jung und Alt „Der Hirtenjunge 

Benjamin“ von Gerd J. Pohl (für Kinder ab 4 Jahre) 

15 Uhr: Vortrag Patientenverfügung Pfr. Dr. Fischer, 

Frau Dr. Molitor 

16 Uhr: Abschlussandacht 

Seit einigen Jahren findet bundesweit der ‚Tag des Friedhofs‘ 

statt. Hierbei handelt es sich um eine Aktion, die die Friedhöfe in 

den Blickpunkt der Öffentlichkeit rücken soll. 

In Kooperation mit den Friedhofsgärtnern, Bestattern, Blumengeschäften, 

Steinmetzen, den Trägern der Friedhöfe sowie 

öffentlicher Einrichtungen wird über die vielfältigen Möglichkeiten 

rund um den Friedhof, die Bestattungsarten und über die 

Vorsorge informiert. 

www.tag-des-friedhofs.de 

Jeder Mensch ist anders, 

jeder Tod und jede Trauer. 

Wir helfen! 

Refrath: Vürfels 50 • 51427 Bergisch Gladbach • Tel. 0 22 04 / 6 38 05 

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TELEFON 0 22 04/6 43 64 

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Neueröffnung in Paffrath 

„Wir möchten neue Wege beschreiten, 

auch wenn es um den 

letzten Weg geht“, kommentiert 

Marc Zillken das Konzept der 

sogenannten Bestattungsgärten, 

die die Genossenschaft Kölner 

Friedhofsgärtner eG inzwischen 

auf drei Friedhöfen in Bergisch 

Gladbach anbieten kann, während 

auch im Stadtgebiet Köln diese 

neuartige Form der Grabgestaltung 

u.a. auf dem Friedhof Melaten 

sehr gut angenommen wird. 

Im Ortsteil Paffrath wird nun auf 

Initiative der Katholischen Kirchen- Der Partnergarten ist gekennzeichnet 

gemeinde St. Clemens anlässlich von zentral aufgestellten Grabstelen, 

des „Tag des Friedhofs“ am die ringsum Platz für vier Grabstätten 

10. September 2011, mit einer bieten. In jedem Viertelbeet können 

zwei Urnen beigesetzt werden. 

feierlichen Einsegnung um 20 Uhr 

die Neueröffnung der „Gärten der Erinnerung“ begangen. 

Viele Menschen suchen heutzutage nach Alternativen 

zum Gedenken an ihre Verstorbenen und scheuen auch 

nicht davor zurück, für die Zeit nach dem eigenen Tod 

vorzusorgen. Die Gestaltung der „Gärten der Erinnerung“ 

greift den Wunsch vieler Bürger nach einer rund 

um gepflegten Umgebung auf, wobei die Atmosphäre 

eher an einen liebevoll angelegten Privatgarten erinnert 

als an den klassischen Friedhof. Es soll ein Ort für 

die Lebenden sein, der gut tut und Trost spendet. 

Im Unterschied zu einer klassischen Friedhofsgestaltung liegen 

die Gräber nicht in Reihen, sondern entsprechend des geschwungenen 

Verlaufs der Beetanlagen. Zusätzliche Gestaltungsflächen wie 

Teiche, Ruhezonen und lebhafte Staudenpflanzungen geben der 

Gesamtanlage eine ganz besondere Atmosphäre. Auch die Urnenbeisetzung 

hinter einer Trockenmauer ist möglich. Alle Bestattungsmöglichkeiten 

innerhalb der Gartenanlage haben gemeinsam, dass die 

Angehörigen durch den Abschluss eines Dauergrabpflege-Vertrages 

von einer Pflegeverpflichtung befreit sind. Erdbestattungen sind 

ebenfalls möglich. 


Paffrather Straße 19 

Telefon 02202/9 69 22 12 

Fax 02202/9 69 22 14 

51429 Bergisch Gladbach (Bensberg) 

Im Bungert 5 

Telefon 02204/5 32 91 

info@zillken.de n www.zillken.de 

wir gestalten gärten der erinnerung 

Tag des Friedhofs am 10. September 2011 

„Gärten der Erinnerung” 

Mit dem Erwerb einer Grabstätte in den „Gärten der Erinnerung“ 

werden neben dem Nutzungsrecht für 25 Jahre auch das individuelle 

Grabzeichen und die gärtnerische Pflege für den gesamten Nutzungszeitraum 

erworben. 

In den „Gärten der Erinnerung” erlebt der Besucher eine Atmosphäre wie in 

einem gepflegten Privatgarten. 

Bereits seit Herbst 2008 stehen in den Ortsteilen Quirlsberg, auf dem 

Friedhof der Evangelischen Kirchengemeinde Gnadenkirche, und 

Schildgen, auf dem Waldfriedhof der Katholischen Herz-Jesu- 

Gemeinde die „Gärten der Erinnerung“ für zeitgemäße Grabarten 

zur Verfügung. 

Durchgeführt werden können die Bestattungen in den „Gärten der 

Erinnerungen“ Bergisch Gladbach grundsätzlich von jedem zugelassenen 

Bestattungsunternehmen aus der Region.

Veranstalter: Pfarreiengemeinschaft Bergisch Gladbach-West 

Katholische Kirchengemeinde St. Clemens 

Kempener Str. 4, 51469 Bergisch Gladbach, Tel.: 02202/55452 

Ansprechpartner: Diakon Gerd Figaszewski 

Liebe Kultur- und Theaterinteressierte, 

liebe Bergisch Gladbacher! 

Leider steckt die einzige Theaterschule und das einzige freie 

Theater in Bergisch Gladbach weiter in der Krise. Wenn es dem 

Trägerverein nicht gelingt, bis Mitte September finanzielle Zusagen 

zur Unterstützung zu sammeln, dann muss THEAS geschlossen 

werden. 

Die Stadt verliert dann einen besonderen Ort, an dem Kindern 

und Jugendlichen die Möglichkeit geboten wird, sich kreativ zu 

entdecken und sich zu entfalten. Wer schon einmal auf der Bühne 

gestanden hat und dankbar Applaus entgegen nehmen durfte, der 

weiß wie gestärkt und sicher man wieder von der Bühne herunter 

geht und wie bereichert und selbstbewusst man sich fühlt. Ganz 

besonders für Kinder und Jugendliche ist es eine tolle und wichtige 

Erfahrung und trägt zu einer positiven Entwicklung bei. 

Ich möchte Sie inständig dazu aufrufen, uns zu unterstützen! Es 

wäre ein großer Verlust für die Stadt Bergisch Gladbach und die 

Region, wenn THEAS in Zukunft nicht mehr existiert! Geben Sie 

THEAS eine Chance und beteiligen Sie sich an dem Rettungsschirm 

für THEAS oder werden Sie Mitglied im Verein. Alle Infos 

finden Sie unter www.theas.de. 

„Danke“ für Ihre Unterstützung. 

David Heitmann 

(Intendant der THEAS Theaterschule & des THEAS Theaters) 

THEAS Theaterschule & Theater e.V. 

Kontoverbindung: VR Bank Bergisch Gladbach 

Kontonummer: 363 952 5014 

BLZ: 370 626 00 

THEAS Theaterschule & Theater e.V. 

Jakobstraße 103 


Telefon 02202.92 76 500 

www.theas.de 


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Interview mit Claudia Rutt 

Vorstand GND e.V. - Generationen Netzwerk für Deutschland 

Gemeinsam sind wir stark! 

Der bundesweit aktive Partner für Menschen, die mitten im Leben stehen: 

„Generationen Netzwerk für Deutschland“, GND e.V., 

bietet Hilfe, Rat und Service in allen Lebensfragen 

Wieso denn GND? Es gibt doch bereits 

genügend Institutionen, die sich dem 

Thema 50+ verschrieben haben. 

Sie haben Recht. Es gibt viele regionale Einrichtungen, 

die den Menschen Unterstützung 

in unterschiedlichen Lebensbereichen 

anbieten. Allerdings gibt es bislang keine 

Mitgliederorganisation, die zuverlässige 

und seriöse Beratung in allen relevanten 

Bereichen anbietet, und zugleich ein bundesweites 

Freiwilligen Netzwerk professionell 

aufbaut. 

Der GND soll Anlaufstelle werden für alle 

Belange, die die Generation ab dem 50. 

Lebensjahr betreffen, ohne jüngere Menschen 

außen vor zu lassen. 

Welche Themen werden vom GND abgedeckt 

und welche Vorteile haben die 

Mitglieder ganz konkret? 

Der GND bietet seinen Mitgliedern Informationen 

und Beratung in den Bereichen 

Pflege & Gesundheit, Vorsorge & Finanzen, 

Beruf & Bildung, Freizeit & Lifestyle, Liebe 

& Freundschaft. Die Beratung läuft zentral 

über unsere GND-Experten. Über unsere 

Freiwilligen in den lokalen Büros bieten 

wir den GND-Mitgliedern die Möglichkeit, 

sich vor Ort über das Beratungsangebot zu 

informieren und gemeinsam mit dem Freiwilligen 

die jeweiligen Experten zu kontaktieren. 

Es ist auch wichtig, dass wir bestehende 

regionale Angebote ausloten und miteinander 

verknüpfen und ggf. selbst Angebote 

machen, wo es keine gibt. 

Wie möchte der GND künftig Mitglieder 

gewinnen? 

Wir wollen die Menschen mit unseren Angeboten 

überzeugen. Dazu nutzen wir unterschiedliche 

Kommunikationsmedien, wie 

z.B. das Internet und unsere Website www. 

gndev.de, verschiedene Publikationen und 

Broschüren, regionale Veranstaltungen und 

Aktionen, prominente Unterstützer, aktive 

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit u.v.m.. 

Unser Ziel ist es, bundesweit Menschen dafür 

zu gewinnen, Interesse an den Lebenserfahrungen 

der älteren Generation aufzubringen. 

Unabhängig vom Alter! 

Wie kann man Mitglied werden und wie 

hoch ist der Mitgliedsbeitrag? 

Den Mitgliedsantrag kann man bei uns in 

Bonn direkt anfordern, unter www.gndev. 

de herunterladen oder in einem der Lokal- 

Büros abholen. Die Kosten betragen für ein 

Einzelmitglied 48 Euro im Jahr, wobei wir 

verschiedene Pakete ausgearbeitet haben. 

Neben der klassischen Einzel- und Partnermitgliedschaft 

bieten wir als einzige Organisation 

eine so genannte Generationenmitgliedschaft 

an – gedacht für zwei Personen 

über 18 Jahre, unabhängig von der Wohnadresse, 

mit einem Altersunterschied von 

mindestens 20 Jahren. 

Sie haben es gerade selbst angesprochen: 

Welche Rolle spielen jüngere Menschen 

für den GND? Können die auch 

Mitglieder im Verein werden? 

Selbstverständlich! Jeder kann GND-Mitglied 

werden, der das 18. Lebensjahr vollendet 

hat. Schließlich trifft z.B. das Thema 

Pflege & Gesundheit sehr oft gerade jüngere 

Menschen total unvorbereitet, wenn ein Elternteil 

über Nacht zum Pflegefall wird. 

Jeder von uns kennt diese oder ähnliche 

Situationen, in denen man ganz schnell 

an seine eigenen Informations- und Handlungsmöglichkeiten 

stößt. Plötzlich geht es 

darum, eine geeignete Pflegeeinrichtung 

zu finden oder häusliche Unterstützung zu 

bekommen. Der GND hilft genau bei diesen 

Fragestellungen unkompliziert und schnell. 

Wir wollen damit aber auch das gegenseitige 

Verständnis der Generationen füreinander 

fördern und in unserem Freiwilligen 

Netzwerk generationenübergreifende Angebote 

machen: jung hilft alt, alt hilft jung! 

Wie setzen sich Ihre Experten- und 

Beraterteams zusammen? Wie garantieren 

Sie für die Zuverlässigkeit der 

Beratungsdienstleistung? 

Die GND-Experten werden von unseren 

verschiedenen Ressortleitern ausgesucht, 

geprüft und inhaltlich kontinuierlich auf 

den neuesten Stand gebracht. Im Ressort 

„Pflege & Gesundheit“ kooperieren wir 

zum Beispiel mit einem medizinischen Service-Center, 

das ausschließlich medizinisch 

ausgebildetes Personal beschäftigt. Auch 

den Bereich Gesundheitsprävention decken 

wir mit Experten ab; im Bereich Beruf & 

Bildung greifen wir auf Diplom-Pädagogen 

und -Psychologen zurück. 

Uns ist selbstverständlich klar, dass die 

Qualität unserer Beratungsleistung maßgeblich 

den Erfolg des GNDs beeinflusst. 

Deswegen legen wir bei der Auswahl der 

Experten und der Qualität der Beratung 

höchste Qualitätsstandards an. 

Wie finanziert sich der GND? 

Die Anschubfinanzierung und damit die 

Garantie für eine nachhaltige und professionelle 

Entwicklung des GND ermöglicht 

der ADAC, der den GND bereits 2009 initiiert 

hat. Der GND ist eine Mitgliederorganisation, 

die unabhängig vom ADAC arbeitet 

und sich langfristig selbst tragen soll. 

Warum hat der ADAC den GND initiiert? 

Die demographische Entwicklung stellt 

eine der großen Herausforderungen der 

nächsten Jahrzehnte dar. In Deutschland 

kümmert sich bislang niemand umfassend 

um dieses Thema und die damit verbundenen 

gesellschaftlichen Veränderungen. 

Deswegen ist es naheliegend, dass sich 

eine Organisation wie der ADAC, der schon 

immer Menschen in ihrer Mobilität unterstützt 

hat, dafür engagiert. US-amerikanische 

Vorbilder AARP haben den ADAC 2009 

dazu veranlasst, den GND zu initiieren.

Das Freiwilligen Netzwerk – 

treten Sie bei! 

Das Freiwilligen Netzwerk lebt von der Arbeit vor Ort. In IHREM 

Ort. Dafür errichtet der GND Büros zum Beispiel auch in Ihrer 

Region, geleitet von Ehrenamtlern, die dort Ihr Wissen, Ihre Erfahrung 

und Ihre Kontakte einbringen, um vor Ort zu helfen und 

zu beraten. Jedes Büro hat eine enge Anbindung an die GND- 

Zentrale – und hat damit Zugang zu den Rechtsexperten, Beratern 

und Fachleuten, die dort für das Generationen Netzwerk für 

Deutschland arbeiten und tätig sind. 

Mitmachen kann jeder, der Lust und Zeit hat, gemeinsam mit 

dem GND für die Interessen unserer Generation einzutreten. 

Oder nutzen Sie die Vorteile einer Mitgliedschaft. 

GND e.V., 

Koblenzer Str. 112 • 53177 Bonn 

www.gndev.de 

Telefon: 0180.155 65 75 * 

*(3,9 Cent pro Minute aus dem dt. Festnetz, max. 42 Cent die Minute 

aus Mobilfunknetzen) 

Beratung und Wohnangebote 

für Senioren mit 

Unterstützungsbedarf 

Wir bieten 

• Beratung für Menschen mit Altersdepressionen und 

Demenz 

• Beratung für Angehörige 

• Wohngemeinschaften für Menschen mit Demenz und 

Pfl egebedarf 

Die Kette e.V. 

Paffrather Str. 70 | 51465 Berg. Gladbach 

Tel.: 02202 2561-273 | k.schmidt@die-kette.de 

www.die-kette.de 


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Poltern – die wenig bekannte Kommunikationsstörung 

Wieso spricht mein Kind 

eigentlich so schnell? 

Stefan Böhm & Hanne Stappert 

Sabine Hox 

Anke Euler 

Marc Schneider 

Die Reaktion des Zuhörers ist nachvollziehbar: 

„Sprich langsam - man versteht 

Dich ja gar nicht.“ 

Dem aber, was hier als zu schnelles Sprechen 

empfunden wird, liegt eigentlich eine 

Redeflussstörung zugrunde: das Poltern. 

Menschen, die poltern, würden die Bemühungen, 

langsamer zu sprechen, nur 

kurzzeitig zum verbesserten Sprechen verhelfen. 

Die Ursachen des Polterns werden 

zurzeit noch erforscht, ebenso die Auftretenshäufigkeit. 

Diese ist statistisch noch 

nicht ausreichend erfasst, wird aber bei 

7-8-Jährigen auf 1,5% geschätzt. 

Fest steht aber: Jungen sind wesentlich 

häufiger betroffen als Mädchen und 

es gibt eine familiäre Disposition: In 

manchen Familien kommt das Poltern 

in mehreren Generationen vor. 

Das Poltern tritt in der Regel im Kindesalter 

auf, verstärkt sich im Jugendalter und 

bleibt auch im Erwachsenenalter bestehen. 

Das Sprechen klingt holprig. Neben dem zu 

schnellen, ungleichmäßigen Sprechtempo 

kommen als Symptome noch Laut-, Silben- 

und Wortverschmelzungen, Lautersetzungen 

sowie Auslassungen hinzu. 

Zudem zeigen manche polternden Menschen 

Auffälligkeiten bei der inhaltlichen 

und grammatikalischen Strukturierung der 

Ute Gassmann 

Elisabeth Boersch 

Claudia Kirchenmayer & 

Barbara Zuncke-Schneider 

Silke Jung & Ulrike Hauck 

„Inner Schul Schule hamwirgessen, 

eshatoll schmeckt, es gab dings, es gab son 

Hammurger…“ 

Sprache; Redeinhalte werden nicht verständlich 

gegliedert. Die Symptome führen 

dazu, dass sie von ihrer Umgebung oft nicht 

ausreichend verstanden werden. So kann 

sich auf Seiten des Zuhörers und Sprechers 

ein Leidensdruck aufbauen, der bei polternden 

Personen auch zu Sprechängsten 

führen kann. 

Poltern kann mit Stottern verwechselt werden, 

weil es auch hier zu Laut-, Silben- und 

Wortwiederholungen kommen kann. Jedoch 

treten beim Stottern Blockierungen 

auf, zudem ist das Sprechtempo bei Stotterern 

nicht durchgehend so hoch bzw. unregelmäßig 

schwankend. Poltern kann aber 

mit Stottern kombiniert auftreten. 

Da das Poltern oft nicht als Redeflussstörung 

erkannt wird bzw. das Störungsbewusstsein 

bei den Betroffenen oft gering 

ist, bleiben Menschen, die poltern, häufig 

unbehandelt. Sinnvoll wäre es aber, rechtzeitig 

- schon in Kindes-und Jugendalter 

- die Symptomatik von Fachkräften diagnostizieren 

und sich gegebenenfalls logopädisch 

behandeln zu lassen. 

So können die Symptome rechtzeitig behoben, 

mündliche Leistungen in der Schule 

positiv beeinflusst und die Sprechfreude 

gestärkt werden. 

Logopäden aus 

der Region 

Wir behandeln Erwachsene und 

Kinder mit Stimm-, Sprach-, Sprech- 

und Schluckstörungen. 

• Elisabeth Boersch 

GL-Stadtmitte 

0 22 02 - 45 83 28 

• Stefan Böhm & Hanne Stappert 

GL-Stadtmitte 

0 22 02 - 24 59 68 

• Anke Euler 

Frankenforst 

0 22 04 - 6 84 19 

• Ute Gassmann 

GL-Stadtmitte 

0 22 02 - 95 66 66 

• Ulrike Hauck & Silke Jung 

Refrath 

0 22 04 - 96 21 77 

• Sabine Hox 

Hand 

0 22 02 - 24 11 00 

• Claudia Kirchenmayer & 

Barbara Zuncke-Schneider 

Odenthal 

0 22 02 - 9 79 00 44 

• Marc Schneider 

Praxis für Stottertherapie 

Paffrath-Nußbaum 

0 22 02 - 9 89 43 37 

Logopädie (altgriechisch, wörtlich übersetzt 

„Sprecherziehung“) ist der 1913 

erstmals benutzte und 1924 durch den 

Wiener Mediziner Emil Fröschels eingeführte 

Begriff für die Stimmheilkunde. 

Heute bezeichnet die Logopädie die noch 

junge medizinisch-therapeutische Fachdisziplin, 

die den durch eine Sprach-, Sprech-, 

Stimm-, Schluck- oder Hörbeeinträchtigung 

in seiner zwischenmenschlichen 

Kommunikationsfähigkeit eingeschränkten 

Menschen zum Gegenstand hat. 

Quelle: www.wikipedia.de 

Der DBL (Deutscher Bundesverband für 

Logopädie e. V.) ist die berufständische 

Vertretung aller Logopäden Deutschlands. 

Auf der Internet-Seite des Verbandes 

finden Sie u. a. interessante Informationen 

für Eltern, Patienten, Erzieherinnen, Lehrer 

und Ärzte zum Thema Poltern 

www.dbl-ev.de


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Diavortrag mit Gabriele Huster 

Alles hat seine Zeit 

Mittwoch, 14. September 2011 • 19.30 Uhr 

Die Jugend wird verklärt, nicht nur in der Werbung. Doch auch dort häufen sich positive 

Bilder vom Alter. Die Kunst überrascht mit einem Einfallsreichtum an Motiven 

zum natürlichen Kreislauf des Lebens. Wir treffen auf Tizian, Rembrandt, Kollwitz 

und zeitgenössische Künstler. Gezeigt werden Bilder verführerischer Jugend mit all 

ihren Verheißungen auf Fülle und Glück. 

Der Jungbrunnen spricht vom Wunsch nach ewiger Jugend. Zu entdecken sind anrührende, 

tiefsinnige wie auch humorvolle Bilder zum Alter. Die Kunsthistorikerin 

Gabriele Huster nimmt Sie mit auf eine künstlerische Zeitreise. 

Peter Stühlen begleitet diese Veranstaltung mit einer beeindruckenden 

Skulpturenausstellung. 

In der Pause werden Getränke und ein kleiner Imbiss serviert. 

Kostenbeitrag: 9 Euro • Dauer ca. 1,5 Stunden 

Anmeldung: 02204/92190 oder info@bestattungshauskoziol.de 

Refrather Atrium • Sandberg 4 • 51427 Bergisch Gladbach 

Hallo GL KOMPAKT! 

Bei dem Preisausschreiben in der Mai-Ausgabe habe ich eine Eintrittskarte 

für das Burscheider Bad gewonnen. 

Herzlichen Dank dafür. Gestern sind wir also bei schönem Wetter nach 

Burscheid gefahren. Es hat uns so richtig gut gefallen. Das Personal war 

ausgesprochen freundlich und behilflich. Es war unser erster Besuch. 

Besonders gut getan hat uns der angewärmte Sole-Pool. Während man 

die Düsen im Wasser den Rücken rauf und runter spürte, kam man schnell 

ins Gespräch mit den übrigen Badenden und bekam manch guten Tipp. 

Sehr schön auch die beiden Dampfbäder. Es gibt ein Kneipp-Lauf-Becken, 

der uns herrlich erfrischt hat. Um die Mittagszeit leisteten wir uns auf 

der hübschen Sonnenterasse einen leckeren Salat, sehr gut, nicht 

überteuert. Und auch da wieder – sehr freundliche Bedienung. 

Wir waren bestimmt nicht das letzte Mal dort. 

Freundliche Grüße aus Refrath von Ingrid Schneider 

Bayerische und Bergische Spezialitäten 

auf dem Kultur- und Stadtfest 

vom 9. bis 11. September 

www.gronauer-wirtshaus.de

Kraft kennt kein Alter 

Mit zunehmendem Alter nehmen 

Kraft und Leistungsfähigkeit des 

Körpers ab. Das macht sich oft 

schon in alltäglichen Situationen 

bemerkbar: Das Tragen der Einkäufe 

fällt schwerer, Treppensteigen 

ermüdet schnell und das allgemeine 

Schritttempo verlangsamt sich 

spürbar. 

Hinzu kommen vielfältige Krankheitssymptome, 

die den Alterungsprozess begleiten: 

Die Knochen werden brüchig und instabil 

(Stichwort Osteoporose), Rücken- und Gelenkschmerzen 

können chronisch werden 

und das Risiko der Altersdiabetes steigt. 

Bereits in der Phase vom 30. bis 55. Lebensjahr 

gehen 2,5 bis 3,5 Kilogramm Muskelmasse 

pro Lebensjahrzehnt verloren. Das 

sind etwa zehn Prozent der Gesamtmuskelmasse 

des Körpers. Ab dem 55. Lebensjahr 

beschleunigt sich dieser Prozess, und mit 

dem Erreichen des 70. Lebensjahres hat der 

Mensch im Durchschnitt 40 Prozent seiner 

Muskelmasse verloren. 1 

Krafttraining als Präventivmaßnahme 

Doch dieser Entwicklung ist man nicht widerstandslos 

ausgeliefert. Mit einem individuell 

zugeschnittenen Krafttraining lassen 

sich gezielt Muskeln aufbauen, um sowohl 

den gängigen Alterserscheinungen als auch 

spezifischen Krankheitssymptomen wirksam 

entgegenwirken zu können – und das 

in jedem Alter. Zahlreiche Studien zeigen, 

dass die Muskulatur auch im fortgeschrittenen 

Alter enorme Trainingseffekte erzielen 

kann. Selbst jenseits des 65. Lebensjahres 

kann die Körperkraft durch gesundheitsorientiertes 

Krafttraining bis zu 200 Prozent 

2 3 

gesteigert werden. 

Krafttraining ist nicht gleich 

Krafttraining 

Gesünder altern mit Krafttraining – doch 

gewisse Voraussetzungen sollte ein gerätegestütztes 

Krafttraining erfüllen, um seine 

positiven gesundheitlichen Effekte voll 

entfalten zu können. Kieser Training ist der 

Experte für gesundheitsorientiertes Krafttraining 

und schreibt Gesundheit seit seiner 

Gründung 1967 groß. Das zeigt sich sowohl 

in der Entwicklung der speziellen Trainingsmaschinen 

als auch in der persönlichen 

Betreuung und umfassenden Beratung der 

Kunden. Vor Beginn des Trainings bekommt 

jeder Kunde eine ärztliche Trainingsberatung. 

Hier werden der Gesundheitszustand 

und die körperliche Konstitution überprüft, 

aber auch die Trainingsziele und -möglichkeiten 

gemeinsam geklärt. Darauf aufbauend 

wird ein Trainings- oder Therapieplan 

erstellt, der exakt auf die individuellen 

Bedürfnisse abgestimmt ist. Regelmäßige 

Kontrollen sowie die persönliche Beratung 

durch Therapeuten, Ärzte und Instruktoren 

garantieren ein sicheres und erfolgreiches 

Training. „Das sind optimale Bedingungen 

für ein effizientes und gesundes Krafttraining 

– egal in welchem Alter.“ bestätigt Dr. 

Martin Weiß, Chirotherapeut und Osteoporose-Spezialist. 

1 Pierobon, Adriano/Funk, Manfred (2007): Sturzprävention bei 

älteren Menschen. Risiken – Folgen – Maßnahmen, Reihe 

Pflegepraxis, Stuttgart u. a. 

2 Fiatarone et al. (1990): High intensity strength training in 

Nonagenarians. Journal of the American Medical Association, 

Vol. 263, No. 22 

3 Graves, James E./Franklin, Barry A., u. a. (2001): Resistance training 

for health and rehabilitation, Champaign 


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Kinder – unsere Zukunft! 

Und die Zukunft unserer Kinder? 

In nahezu allen politischen Sonntagsreden 

werden Kinder als unser 

aller Zukunft beschworen. Sie gelte 

es zu fördern und bei allem politischen 

Handeln zu bedenken. Nicht 

von ungefähr lassen sich Politiker 

von ihnen Blumensträuße schenken, 

mit Papierfähnchen zuwinken und 

nehmen die Kleinen sehr gern auf 

den Arm. Und das ganz im doppelten 

Sinn dieser Handlung. Als Kinderfreund, 

der ihnen häufig leere 

Versprechungen macht. 

Wir Gegenwärtigen, hört der Bürger sie predigen, 

sollten uns nicht dadurch schuldig machen, 

dass wir den zukünftigen Staatsbürgern 

Schulden, eine ausgebeutete Umwelt und falsche 

Werte hinterlassen. 

Auch in Bergisch Gladbach und im Rheinisch- 

Bergischen Kreis verrotten Schuldächer, werden 

immer mehr Naturflächen versiegelt, verhindern 

politische Streitereien den Fortschritt 

und werden Schulden angehäuft.… 

Ein Bildungssystem, das Kinder auf die Zukunft 

vorbereiten will, lässt die Schüler für 

Klausuren einen Stoff pauken, der ihnen nicht 

einmal theoretisch vermittelt, wie sie im wirklichen 

Leben vorankommen können. 

Zu wenige Religionslehrer, Sozialkundler und 

musische Fachlehrer reden in zu wenigen 

Schulstunden von menschlichen Werten, die 

sie in der heutigen Ellenbogengesellschaft 

selbst kaum vorleben und vorleben können. 

Zumal Schule eher als nicht gerade gerechte 

© fotolia.de 

gesellschaftliche Auswahlanstalt fungiert, die 

nicht gleiche Chancen gewährt sondern ungleiche 

Chancen zuteilt. 

Politiker ergehen sich in Kämpfen, in denen 

es oft eher um Machtgewinn geht als um das 

Wohl ihrer Wähler. Schildbürgerliche Trauerspiele, 

wie das um das Pflaster der Bergisch 

Gladbacher Fußgängerzone beweisen im 

Kleinen, was in Berlin und in Europa im Großen 

an unerträglichen Machtspielen inszeniert 

wird. 

Die kommunalen Jugendämter sind nicht 

ausreichend besetzt und deren Mitarbeiter 

daher überlastet. Sie agieren kostenbewusst 

und in ständiger Angst, ihre Verantwortung 

für die betroffenen Familien und Kinder nicht 

fachgerecht wahrnehmen zu können. In Kindertagesstätten 

kommen aus Einspargründen 

immer weniger Betreuungskräfte auf immer 

mehr Kinder. Und bis vor wenigen Wochen 

galt im kinderfeindlichen Deutschland Kinderlärm 

noch als Umweltbelastung und nicht 

als Zukunftsmusik. 

Manche Banken zockten und zocken nach 

Spielkasinoart mit dem Geld, das auch für 

Kinder zurückgelegt wurde. In der Finanzwirtschaft, 

aber auch in manchen anderen 

Wirtschaftsbranchen geht es nur darum, den 

schnellen Euro zu machen. Und zwar sofort. 

Und nach uns die Sintflut, auch wenn unsere 

Kinder darin ertrinken. 

Medien suggerieren, Kinder seien vor allem 

eine Last, die sehr viel Geld kostet. Kinder 

gefährden somit den Wohlstand möglicher 

zukünftiger Eltern. 

Andererseits werden sie auch heute noch als 

Erlöser gesehen, die in der Zukunft als Erwachsene 

das Neue und Erlösende bringen 

sollen, das ihre Elterngeneration nicht mehr 

schaffte, aber im Alter noch genießen möchte. 

Die Berichte der Tagesschau über atomare 

und Umwelt-Katastrophen, Kriege, Kinderarmut, 

schwere Unfälle, Kindesmissbrauch haben 

wenig Ermunterndes. 

Kein Wunder, also, dass laut einer aktuelle 

Studie der Deutschen Angestellten Krankenkasse 

(DAK) jeder dritte Schüler an depressiven 

Stimmungen leidet und nach anderen 

Studien mehr als zwanzig Prozent der Kinder 

in der Bundesrepublik als psychisch gestört 

gelten. 

Die Anzahl von Selbstmorden bei Kindern und 

Jugendlichen ist erschreckend hoch. 

Nun hat allerdings jedes unter depressiven 

Verstimmungen leidende Kind sicherlich seine 

eigene persönliche Geschichte. Und es 

wäre unzulässig, alles auf die Politik und die 

gesellschaftlichen Verhältnisse zu schieben. 

Aber hart arbeitende alleinerziehende Mütter, 

Eltern, die aus beruflichen Gründen sich nur 

unzureichend um ihre Kinder kümmern können, 

Mängel im Bildungssystem, die Benachteiligung 

von Kindern bildungsferner Schichten 

und die von erwachsenen Siegertypen 

vorgelebte Ellenbogengesellschaft tragen mit 

Sicherheit nicht zum Optimismus unserer Kinder 

bei. 

Damit sie eine glückliche Zukunft haben und 

unsere glückliche Zukunft werden, müssen 

wir alle – Eltern, Lehrer, Ärzte, Journalisten, 

Politiker, Banker und Unternehmer – jeder an 

seiner Stelle - ihnen in der Gegenwart bessere 

Vorbedingungen auf ein aussichtsreiches 

Leben schaffen. Packen wir’s an. Zum Glück 

engagieren sich in Bergisch Gladbach bereits 

viele Ehrenamtler und Unternehmer für ihre 

Stadt. Doch von ihnen gibt es nie genug. 

*Untersuchung im Auftrag der Bundesärztekammer unter Beteiligung 

der Deutschen Gesellschaft für Psychiatrie, Psychotherapie 

und Nervenheilkunde sowie der DAK und zweier anderer Krankenkassen 

im Zeitraum 2005 - 2007 

Karl Feldkamp arbeitet 

als freier Autor, schreibt 

Gedichte, Erzählungen 

und Satiren. Er hat 

mehrere Bücher und ein 

Hörspiel veröffentlicht. 

Darüber hinaus berät 

er als selbstständiger 

Supervisor Pädagogen 

und Sozialarbeiter in 

Schulen, sozialen und sozialpädagogischen 

Einrichtungen. 

karlfeldkamp@aol.com

Hier finde ich meine neue Heizung! 

Die Bergischen Bautage 

8. und 9. Oktober 2011 

Im Oktober finden wieder die Bergischen Bautage statt. Diese 

alljährliche Bau-Messe ist in Bergisch Gladbach ein wichtiger Termin 

für alle, die über eine Heizungsmodernisierung nachdenken. 

Denn mit der Erneuerung Ihrer 

Heizungsanlage treffen Sie heute 

eine wichtige Entscheidung für 

die nächsten 15–20 Jahre. 

Um das richtige und zukunftssichere 

Heizsystem für Ihren Bedarf 

zu ermitteln, ist die Beratung 

durch einen Fachmann 

von grundlegender Bedeutung. 

Auch in diesem Jahr ist die 

NOWAK GmbH wieder dabei. 

Am 8. und 9. Oktober haben 

Achim Nowak 

Fachmann für Heizungserneuerungen 

Sie auf den Bergischen Bautagen die Gelegenheit, sich von uns 

ausführlich beraten zu lassen. Sie finden unseren Stand im Zelt 

direkt vor dem Haupteingang des Bergischen Löwen. Auf einer Fläche 

von über 40m² erhalten Sie alle wichtigen Informationen über 

moderne Wärmepumpen und Pelletheizungen, die Einsatzmöglichkeit 

von Solaranlagen bis hin zu hocheffiziente Gas- oder Öl- 

Brennwertheizungen. 

Wer heute in eine neue Heizungsanlage investiert steht vor einer 

Vielzahl an Fragen, wie zum Beispiel: 

• welches Heizsystem eignet sich für mein Haus? 

• wie kann ich meine heutigen Heizkosten stark reduzieren? 

• was kostet eine neue Heizung? 

• kann ich künftige Energiepreissteigerungen senken? 

• mit welcher Technologie bin ich auch zukünftig gut beraten? 

Auf diese und viel weitere Fragen geben wir Ihnen gerne ausführliche 

Antworten. 

Profitieren Sie von unserer Erfahrung bei Planung, Einbau und 

Wartung der verschiedenen Heiztechnologien und vertrauen 

Sie auf unsere kompetente und unabhängige Beratung. 

Das Team der Firma NOWAK freut sich auf Ihren Besuch und 

viele Fragen rund um die Heizungserneuerung. 

Der Eintritt ist für Sie kostenlos! 

Haben Sie noch Fragen? 

Herr Achim Nowak berät Sie gerne unter Tel. 02204.99 99 111. 

www.haustechnik-nowak.de 

Exclusives Wohnen. Individueller Service. 

Mietwohnungen ab 694 €/Monat 

Sonntagsbesichtigungen in der ServiceResidenz 

am18. September 2011 

von 14 bis 16 Uhr, Treffpunkt Rezeption Haus 10 

Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen! 

Im Schlosspark 10 • 51429 Bergisch Gladbach - Bensberg 

Telefon: 02204/830-0 • Telefax: 02204/830-200 

www.schlossbensberg.de 


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Fotos: fotolia.de © fotolia.de 


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1. Gesundheitsprogramm der Health Consulting Lothar Jux für Privatpersonen und Unternehmen 

Gesundheit braucht Initiative! 

Lothar Jux 

Diplom-Sportwissenschaftler 

„Wer seine Gesundheit 

fördern will kommt an Aktivität 

und Initiative nicht vorbei. 

Für den Erfolg braucht man 

Eigeninitiative und den qualifizierten 

Einstieg.“ 

Stepperbike: 

Fitness – Fun – Bike & Style 

Auf dem Stepperbike werden Beine und Po 

effektiv gekräftigt. Rumpf-, Arm- und Brustmuskulatur 

werden ebenfalls angesprochen, 

die Wirbelsäule wird durch die aufrechte Position 

entlastet. Stöße werden vermieden und die 

Gelenke geschont. Für Fahrkomfort – auch auf 

Waldwegen – sorgt die Beinfreiheit. 

Partner für den Erwerb von Stepperbikes ist 

MOTOKÖLSCH, der große Fahrradhändler in 

Bergisch Gladbach Zentrum, Jakobstraße 95. 

Telefon: 02202.10 97 30, www.velokoelsch.de 

Sie organisieren seit über 20 Jahren Gesundheitsprogramme 

in Unternehmen. 

Jetzt haben Sie das erste eigene Angebot 

veröffentlicht – warum? 

Ich bin vom hohen Wert der Prävention überzeugt. 

In Unternehmen führen wir seit 1997 

Gesundheitsprogramme für die Belegschaft 

durch. Heute interessieren sich auch kleinere 

Unternehmen für Gesundheitsförderung 

(BGF). Mit unserem Gesundheitsprogramm 

unterbreiten wir Privatpersonen und Unternehmen 

ein qualifiziertes Angebot. 

Was heißt qualifiziertes Angebot? 

Die Qualität von Gesundheitsprogrammen 

erkennt man am individuellen Nutzen. Einen 

hohen Nutzen versprechen kleine Gruppen 

und professionelle Trainer mit speziellen 

Kenntnissen. 

Bieten das andere Anbieter nicht auch? 

Das mag in bestimmten Bereichen so sein. 

Wir wollen diese Qualität aber in allen Angeboten 

sicherstellen. Die Ernährungswissenschaftlerin 

mit DGE Zertifizierung, der 

Dipl. Sportwissenschaftler bzw. die staatl. 

gepr. Gymnastiklehrerin und im Stress-/Entspannungsbereich 

sind die Verhaltenwissenschaftler 

der Standard. Werden Inhalte 

kombiniert profitieren unsere Kunden von 

der Teamkompetenz, weil die Fachleute zusammenarbeiten. 

Wie kombiniert man denn Präventionsthemen? 

Unsere primäre Zielgruppe sind Personen, 

die erkennen, dass sie z. B. ihr Übergewicht 

reduzieren oder durch Bewegung 

ihre Fitness verbessern und Risikofaktoren 

reduzieren müssen. Bei der Gewichtsreduktion 

weiß man, dass Diäten keinen dauerhaften 

Erfolg haben. Die Kombination aus 

der Veränderung des Ernährungsverhaltens 

und der Integration von Bewegung in den 

Alltag verspricht Erfolg. Wenn sie das umsetzen 

wollen brauchen sie Beratung und 

Anleitung. Deshalb bieten wir sowohl für 

Erwachsene als auch für Kinder die Kombination 

von „Ernährung und Bewegung“. 

Die Analyse des Ernährungsverhaltens, die 

Vermittlung von Ernährungskompetenz und 

der Einstieg ins Training sind die Ziele. Das 

Training findet im Wasser (Aquafitness) 

oder auf dem Stepperbike statt. 

Und inwiefern profitieren Unternehmen 

von diesen Angeboten? 

Alle Programminhalte können wir auch im 

Unternehmen anbieten. Wenn ein Arbeitgeber 

aktiv werden will kommen wir in den 

Betrieb und betreuen die Mitarbeiter vor 

Ort. Die Termine richten sich nach den Firmenbedürfnissen. 

Ist unser Standort eine 

Alternative, kann die Gruppe natürlich auch 

bei uns betreut werden. Das ist bereits für 

Kleingruppen interessant. 

Bietet Ihr Gesundheitsprogramm weitere 

Innovationen? 

Aus meiner Sicht ja. Drei Beispiele möchte 

ich nennen: Mit der internistischen Praxis 

Culmann & Höppner bieten wir einen Check 

up an, der Labor, Belastungsuntersuchung, 

Kraftanalyse, Koordinationstest und die Bestimmung 

der Körperkonstitution umfasst. 

Das ist für Arbeitgeber interessant, da das 

Paket preiswert ist und die Wertschätzung 

von Mitarbeitern erlaubt. Ein 2. Beispiel 

ist das berufsspezifische Rückentraining, 

in dem unterschiedliche Berufsgruppen die 

Chance haben, ihr Übungsprogramm für einen 

beschwerdefreien Rücken zu erlernen. 

Ein drittes Beispiel ist das individuelle Kleingruppentraining. 

– Das ist auch für Kleinunternehmen 

interessant. 

Das klingt spannend. Müssen die Interessenten 

noch was wissen? 

Die Inhalte und Qualitätsstandards erlauben 

die Angebotsförderung durch die Krankenversicherung 

und Arbeitgebern die steuerliche 

Absetzbarkeit (BGF). Wer Fragen hat 

sollte uns ansprechen. 

Odenthaler Straße 138 


info@he-consult.de • www.he-consult.de 

Telefon: 02202.94 06 22


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22 

Public Relation 

Sie zählt zu den schönsten Einkaufsmeilen 

Bergisch Gladbachs – die so genannte „Grüne 

Ladenstraße“. Die Grüne Ladenstraße verbindet 

einen Hauch von Dolce Vita mit stets 

frischem, gepflegtem Erscheinungsbild und 

ausgesuchtem Sortiment ansässiger Einzelhändler. 

Jüngstes Highlight und neuer 

Farbtupfer am alten Pastorat ist seit dem 

15. August 2011: KOKO MARO. 

Früher Breidenbach – 

heute KOKO MARO 

Nichts ist so beständig wie der Wandel. 

Aus Mode Breidenbach wird KOKO 

MARO. Mitte August eröffnete mit 

KOKO MARO eine neue Modewelt ihre 

Pforten, vorerst an drei Standorten in Leverkusen-Opladen, 

Bergisch Gladbach 

und Wipperfürth, die die Frau von heute 

einerseits schon mit dem hellen, freundlichen 

Ambiente wie eine gute Freundin 

begrüßt, andererseits mit 1001 Idee von 

Kopf bis Fuß begeistert – Wohlfühlfaktor 

beim Aussuchen, Einkleiden und dem 

entspannten Plausch inklusive. 

Frisches Grün – modernes Auftreten 

Andreas Strunck, ehemals Strunck-Breidenbach 

OHG, zum Leitbild seines neuen Geschäftes 

für Damenmode: „Der neue Name 

WANTED: MODERNE FRAUEN 

Klasse Qualität – gute Passform – heiße Preise: 

Neueröffnung von Damenmoden KOKO MARO in der Grünen Ladenstraße 

in einem frischen Grün unterstreicht den 

Aufbruch in eine neue Modernität und die 

Ausrichtung auf die modisch orientierte Frau, 

die auf Qualität und gute Passform Wert legt. 

Schon beim Einkauf achten wir genau auf 

gute Farbzusammenstellung und Kombinier- 

barkeit der einzelnen Modelle.“ Vertreten 

sind u.a. so renommierte Mode-Labels wie 

Public, S’ Oliver, One Touch, MAC, ZERRES, 

Street One, ERFO, GELCO, RABE, MAC, Fuchs 

& Schmidt und oui. 

Jetzt NEU 

in der Grünen 

Ladenstraße 

Jede Woche neue Ideen 

Was bietet KOKO MARO der modernen 

Frau von heute? „Die neue Mode wird in 

klar gestalteten Farbthemen präsentiert“, 

so Andreas Strunck, „und wöchentlich verändert, 

um der Kundin viele Anregungen 

für Kombinationsmöglichkeiten zu geben. 

Von führenden Firmen werden wir 

dabei unterstützt.“ 

Preislich interessante Angebote und 

modische Highlights erhalten in den 

neu gestalteten Räumlichkeiten eine 

perfekte Präsentationsplattform. Zumal 

ein stets aufmerksames und nettes Team 

nicht nur tolle Beratung bietet, sondern 

auch exzellenten Service über das Normalmaß 

hinaus. 

„Entdecken Sie KOKO MARO!“ 

Stichwort Service: „Zu unseren Serviceleistungen“, 

so Andreas Strunck, „gehört 

unter anderem die Kundenkarte, 

über die Sie bis zu 5 % Rabatt erhalten 

können und über Aktionen, Modenschauen, 

Preisaktionen und Events informiert 

werden. Entdecken Sie KOKO MARO, 

wir laden Sie herzlich ein. Schauen Sie einfach 

mal vorbei und lassen Sie sich von uns 

verwöhnen und zum Einkaufen verführen. 

Unser Team freut sich auf Sie.“

MUKO-TURNIER 

So 02. 10. 2011 ab 8:30 

auf dem Teitscheider-Hof 

Teitscheid 9, 51377 Leverkusen 

Eine Benefizveranstaltung zugunsten 

der Mukovizidose-Stiftung Christiane Herzog 

Anmeldung: Ralf Krüger 

Telefon: 0171 / 7 35 56 36 

E-Mail: rubinstar-d@t-online.de 

DIE BERGISCHE KRANKENKASSE 

„Lichtblicke“: 

Waffeln und ein guter Zweck 

ko-Turnier_Anzeige_90x132.indd 1 03.08.2011 15:28:04 Uhr 

Auf dem Kultur- und Stadtfest wird am Stand der 

BERGISCHEN vor der RheinBerg Galerie Waffeln für 

die bekannte Spenden-Aktion „Lichtblicke“ gebacken. 

„Was der Verein „Lichtblicke“ bewegt, ist sehr lobenswert. Auch 

wir möchten dabei helfen, notleidende Kinder zu unterstützen“, 

sagt Hermann-Josef Schmitz, Leiter des Kundenzentrums der 

BERGISCHEN in Bergisch Gladbach. 

Jeder ist eingeladen und für Kinder gibt es zusätzlich mit Helium 

gefüllte Luftballons, Erwachsene können die Gelegenheit für ein 

ungezwungenes Gespräch nutzen. 

Weitere Aktionen im Kundenzentrum (Auch für Nichtmitglieder) 

Was: kostenlose Grippe-Schutzimpfung 

Wer: alle gesetzlich Krankenversicherten ab 18 Jahre. 

Wann: Mittwoch, 21. September 2011, 9 – 18 Uhr 

Was: kostenfreies Hautscreening (ohne Terminabsprache) 

Wann: Mittwoch, 28. September & 12. Oktober, 14:30 – 18 Uhr 

Dr. med. Stephan Erdmann, Allergologe, bietet eine Anamnese, 

eine Hautuntersuchung mit Auflichtmikroskop und Hauttypbestimmung. 

Versichertenkarte mitbringen. 

Wo: Hauptstraße 164 A, 51465 Bergisch Gladbach 

Bei Fragen: Telefon 02202.29412-70 

Mehr dazu: www.die-bergische-kk.de/grippeschutz 


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auf dem Kultur- und Stadtfest 

am 9. – 11. September 2011 

Frauen Fußball 

1. FFC Bergisch Gladbach 2009 e.V. 

Der 1. FFC Bergisch Gladbach baut zur neuen Saison die Jugendarbeit 

weiter aus. Neben der bereits erfolgreichen B- Mädchenmannschaft 

treten die „Löwinnen“ nun auch mit einer D- Juniorenmannschaft 

an. 

Das Besondere hierbei ist, dass es sich um eine gemischte Mannschaft 

handeln wird. Im Sommer kam eine Gruppe junger (männlicher) 

Kicker auf den Vereinsvorsitzenden Uwe Berthold zu, die 

samt Trainer einen Verein suchten. Nach kurzen Gesprächen hat 

man die Zusammenarbeit besiegelt und so dem Mädchenfussball 

in „GL“ eine weitere Altersklasse hinzugefügt. 

Nun können beim FFC Mädchen im Bereich der D Jugend (Jahrgänge 

1999/2000) bereits in der gemischten Mannschaft spielen. 

„Damit wurde ein weiterer Schritt für den Unterbau für die Seniorenteams 

getan“ berichtet Berthold. Natürlich sucht der Verein 

weiterhin nach Spielerinnen für alle Teams um auch in Zukunft 

Frauen – und Mädchenfussball in der Kreisstadt voran zu treiben. 

Kontakt: Uwe Berthold 

Stöcken 22 • 51503 Rösrath 

Telefon: 02205.2431 • Mail: 1.ffcbg09@gmx.de 

Am Freitag, den 09. September 2011 

startet der 16. Bergisch Gladbacher 

StadtLauf: der 3-Kilometer-Erlebnislauf 

um 18.30 Uhr, der 10-Kilometer- 

Hauptlauf um 19.30 Uhr. 

Beide Läufe starten von der Stadtmitte aus. 

Direkt nach den Sommerferien macht dieser 

Lauf auf dem attraktiven Kurs durch das 

Stadtgebiet richtig Laune. 

Anmeldeschluss: 7. September. 

Bereits seit 1996 gibt es den „Dauerbrenner“ 

StadtLauf als Einstimmung auf das 

Kultur- und Stadtfest, das traditionell am 

zweiten Septemberwochenende die City mit 

Leben füllt. Die Start- und Zielzone mitten in 

Gladbach auf dem Konrad-Adenauer-Platz, 

die dreieinhalb Runden übers städtische 

Pflaster mit einer Gesamtlänge von zehn Kilometern 

und das begeisterte „Mitgehen“ 

der Zuschauer – all das ist legendär und 

hebt den Bergisch Gladbacher StadtLauf 

aus dem großen Angebot an Laufevents 

heraus. 

Dazu gehört auch eine perfekte Organisation, 

die in den engagierten Händen der IG 

Stadtmitte, des SV Blau-Weiß Hand und der 

Stadt Bergisch Gladbach liegt.

Gewinnen Sie mit GL KOMPAKT 

* Bei Teilnahme per E-Mail nehmen wir Sie in unseren Newsletter-Verteiler auf, den Sie jederzeit abbestellen können. 

Wie lautet das Motto zum 

diesjährigen 

Weltkindertag? 

10 x 1 Tageskarte 

für das Mediterana gültig von Mo.–Fr. 

Weitere Infos auf der neugestalteten Internetseite: www.mediterana.de 

im Hotel zur Post in Odenthal vom 9. September bis 3. Oktober 

Unsere Gewinner aus GL KOMPAKT Nr. 06 

REISEGUTSCHEIN ATLASREISEN 

- Barbara Peter 

2 x 2 TICKETS FüR NABUCCO 

- Erich Zimmermann 

- Roswitha Büscher 

3 x 2 KARTEN FüR DEN 

HOCHSEILGARTEN LINDLAR 

- Familie Gerber 

- Nadine Thiel 

- Alessa Zirbel 

2 x 2 Karten 

Einsendeschluss ist der 15. September 2011. 

Wunsch-Preis bitte angeben. 

GL Verlags GmbH | Hermann-Löns-Str. 81 


Fax: 0 22 02 . 28 28 22 oder gewinnspiel@glkompakt.de* 

Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Teilnahme ab 18 Jahre. 

Viel Glück! 

An 25 Tour-Tagen stehen die 

Küchenteams und Serviceteams 

unter besondere Beobachtung der 

Gäste, die anhand des Stimmzettels 

u.a. das verspeiste Menü 

kritisch bewerten. 

„Vielen Dank für den tollen Gewinn!“ 

Familie Burghardt aus Odenthal 


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KRüGER unterstützt Kampagne „Rhein-Berg gegen 

Schlaganfall und Herzinfarkt“ 

Krüger, Marktführer im Bereich lösliche Kaffeespezialitäten, 

ist sich seiner gesellschaftlichen Verantwortung 

als Unternehmen bewusst und unterstützt 

die Kampagne „Rhein-Berg gegen Schlaganfall und 

Herzinfarkt“. 

In Deutschland erleiden jedes Jahr rund 250.000 Menschen einen 

Schlaganfall, knapp 60.000 einen Herzinfarkt. Beides sind 

schwerwiegende Erkrankungen, bei denen schnell gehandelt 

werden muss. Bei den meisten Menschen besteht jedoch ein 

erheblicher Informationsbedarf. So auch bei den Bürgern im 

Kreisgebiet Rhein-Berg. Dabei ist Aufklärung die wichtigste 

Präventionsmaßnahme und kann im Ernstfall Leben retten. Mit 

einer gezielten Kampagne im Kreisgebiet wollen die Initiatoren, 

das Marien-Krankenhaus Bergisch Gladbach, das Evangelische 

Krankenhaus Bergisch Gladbach und das Pharma Unternehmen 

Boehringer Ingelheim GmbH & Co. KG über beide Erkrankungen 

umfassend und professionell aufklären. 

Offizieller Partner der Kampagne ist das Bergisch Gladbacher Unternehmen 

Krüger. Firmengründer und Geschäftsführer Willibert 

Krüger, der zudem Ehrenbürger der Stadt ist, ist sich seiner gesellschaftlichen 

Verantwortung als Unternehmer und Mensch bewusst. 

Vor diesem Hintergrund engagiert sich Krüger, Marktführer 

im Bereich lösliche Kaffeespezialitäten, für soziale Projekte, 

insbesondere in und rund um Bergisch Gladbach. Denn Willibert 

Krüger fühlt sich seiner Heimat sehr verbunden. Sein Bestreben 

ist es, die Region nachhaltig zu stärken und zu unterstützen. 

Ab September gibt es sechs Wochen lang zahlreiche Veranstaltungen 

und Programmpunkte für alle Interessenten. Der Startschuss 

fällt am 3. September 2011 im Bergischen Löwen. 

Am 9. September 2011 wird die Kampagne 

im Rahmen eines 3 Kilometer 

Laufs durch Bergisch Gladbach präsentiert. 

Hierfür stellt das Unternehmen 

Krüger 700 T-Shirts zur Verfügung. 

Passend zum Weltkindertag: 

AOK-Familientag 

in Bergisch Gladbach 

Am Sonntag, den 18. September, stellt die AOK Rheinland/Hamburg 

die Familie in den Mittelpunkt. Sie lädt 

zu einem Familientag ins Bergisch Gladbacher AOK- 

Haus in der Bensberger Straße 76 ein. 

Partner der AOK ist das Marien- 

Krankenhaus Bergisch Gladbach. 

Die Veranstaltung beginnt um 

11 Uhr und endet um 17 Uhr. 

„Wir wollen, dass Familien etwas 

gemeinsam unternehmen 

und haben passend zum Weltkindertag, 

der jedes Jahr im September 

stattfindet, einen Tag zu 

organisiert, an dem Mütter und 

Väter mit ihrem Nachwuchs gemeinsam 

aktiv sind“, bemerkt 

AOK-Regionaldirektorin Annegret 

Fleck. „Wir haben ein breites 

Spektrum an Angeboten für 

alle Alterklassen zusammengestellt.“ 

Groß und Klein in Aktion 

Beim Torwandschießen, Basketball 

spielen, im Riesenkicker oder 

auf der Hüfburg – kleine und große 

Besucher treffen an diesem 

Tag auf ein abwechslungsreiches 

Programm. Die Bewegungsangebote 

sind unter Aufsicht und 

werden von Sportlehrern des 

Marien-Krankenhauses betreut. 

Besonderen Spaß werden die 

Kleinen an den „Jahrmarktständen“ 

der AOK haben. Beim 

Weitere Infos unter: www.weltkindertag.de 

Dosenwerfen, Entenangeln, Fadenziehen 

und weiteren Aktivitäten 

können Punkte gesammelt 

werden. Dafür gibt es anschließend 

eine kleine Belohnung. 

Ein Kinderschminkstand und ein 

Zauberer sorgen für weitere Abwechslungen. 

Der Eintritt sowie 

die Aktionsangebote beim AOK- 

Familientag sind kostenfrei. 

Kuchenbuffet für einen 

guten Zweck 

Für Hunger und Durst werden 

Pizza, warme und kalte Getränke 

zu familienfreundlichen 

Preisen angeboten. Ein Kuchenbuffet, 

das die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter der AOK stiften, 

bietet eine reiche Auswahl an 

Torten, Obstkuchen, Gebäck und 

Waffeln. Anngret Fleck: „Die 

Einnahmen aus dem Kuchenverkauf 

werden wir anschließend 

an „Kein Kind ohne Mahlzeit“, 

den Essensfonds des Bergisch 

Gladbacher Jugendamtes. „Wir 

freuen wir uns, wenn viele Kinder, 

deren Eltern, Verwandte und 

Bekannte diesen Sonntag bei 

uns im Haus verbringen.“ 

Auch mehr als 20 Jahre nach der Verabschiedung der UN-Kinderrechtskonvention 

ist Deutschland immer noch kein kinderfreundliches Land. 

Das Deutsche Kinderhilfswerk und UNICEF Deutschland fordern deshalb zum 

Weltkindertag 2011 einen grundlegenden Perspektiv- und Politikwechsel. 

Wir brauchen in Deutschland einen tief greifenden Wandel im Verhältnis zwischen 

Erwachsenen und Kindern. 

Aus Sicht des Deutschen Kinderhilfswerkes und von UNICEF Deutschland muss 

dabei mehr als bisher Kindern Respekt entgegen gebracht werden, 

müssen Kinder als eigenständige Persönlichkeiten mit vielfältigen Fähigkeiten 

gesehen werden, die mit ihrer Kreativität und Kompetenz unsere Gesellschaft 

mitgestalten können. 

„Kinder haben was zu sagen!“ – so lautet das diesjährige Motto des 

Deutschen Kinderhilfswerkes und UNICEF Deutschland zum Weltkindertag am 

20. September.

Sonntag, 4.9.2011 • 14 Uhr 

Führung für Kinder - 

„Kindheit in der Alten Dombach um 1850“: 

Das LVR-Industriemuseum Bergisch Gladbach lädt zu einer 

Führung für Kinder und deren Begleitung ein. Der Rundgang 

schildert das Leben von Gertrud und Johann Berg, die als Papiermacherkinder 

in der Alten Dombach wohnten und in der Papiermühle 

mitarbeiten mussten. 

Wer Lust hat, kann im Anschluss selber ein Blatt Papier schöpfen. 

Bitte keine Gruppen! Eintritt: 3 Euro, Kinder und Jugendliche frei. 

Sonntag, 11.9.2011 • 15 Uhr 

„Tag des offenen Denkmals“: Führung durch das 

Baudenkmal Papiermühle Alte Dombach und das Museum. 

Nicht für Gruppen! Eintritt 3 Euro, Kinder und Jugendliche frei. 

Sonntag, 18.9.2011 • 14 Uhr 

Führung durch das Museum: 

Das LVR-Industriemuseum Bergisch Gladbach lädt zu einer 

Führung durch die Papiermühle Alte Dombach ein. Wer Lust hat, 

kann im Anschluss an die Führung selbst ein Blatt Papier schöpfen. 

Nicht für Gruppen! Eintritt 3 Euro, Kinder und Jugendliche frei. 

Sonntag, 25.9.2011 • 11 – 18 Uhr 

„PapierMarkt“ mit Trödelständen: 

Kunsthandwerker präsentieren Schönes und Ausgefallenes aus 

Papier: handgeschöpfte und marmorierte Papiere, Figuren, 

Schmuck, Mappen, Schachteln, Karten… Außerdem Trödelmarkt 

Eintritt nur zum Markt kostenfrei. 

Anmeldung für Stände unter 02202.936680 

Erfahrene Astrologen, Kartenleger 

und Hellseher von viversum 

schauen für Sie in die Zukunft. 

Steinbock 

22.12.-20.01. 

Warum so grüblerisch? Dafür gibt es 

eigentlich gar keinen Grund. Es läuft 

rund – in der Liebe, im Job und auch 

gesundheitlich. 

Fisch 

20.02.-20.03. 

Sie lassen jetzt alles langsamer angehen 

und denken mehr an sich. Richtig 

so, eine kreative Auszeit tut Ihnen 

ausgesprochen gut. 

Stier 

21.04.-20.05 

Sonst neigen Sie schon mal zu Bequemlichkeit, 

doch jetzt sind Sie nicht 

zu bremsen. Was Sie auch vorhaben, 

Sie sind fit dafür. 

Krebs 

22.06.-22.07. 

Ohne Ihren Schatz fühlen Sie sich diesen 

Monat einfach nicht vollständig. 

Sie beide sind ein richtiges Dream- 

Team. Beneidenswert! 

Jungfrau 

24.08.-23.09. 

Wer viel arbeitet, sollte sich auch 

zwischendurch was gönnen. Kleine 

Extras gibt Ihr Geldbeutel locker her. 

Verwöhnen Sie sich! 

Skorpion 

24.10.-22.11. 

Gibt es etwas zu klären? Dann machen 

Sie das jetzt. Der September ist 

zudem ideal, um Missverständnisse 

aus der Welt zu schaffen. 

GRATIS-Beratung unter: 

0800 - 44 66 44 0 

(gebührenfrei) 

Wassermann 

21.01.-19.02. 

Sie wissen genau, was Sie können, 

und setzen sich für Ihre Interessen 

ein. Der Lohn: ein Karrieresprung 

und/oder ein Finanzplus. 

Widder 

21.03.-20.04. 

Der September wird harmonisch: Sie 

liegen mit Ihrem Partner auf einer 

Wellenlänge. Im Job legen Sie sich 

ins Zeug, mit Erfolg! 

Zwillinge 

21.05.-21.06. 

Eine Aufgabe kann Ihnen gar nicht 

kompliziert genug sein. Schließlich 

wollen Sie zeigen, was alles in 

Ihnen steckt – eine Menge! 

Löwe 

23.07.-23.08. 

Ob neues Hobby, Weiterbildung oder 

spannendes Projekt: Hauptsache, Sie 

bekommen neuen Input. Ihr Geist 

möchte gefordert werden. 

Waage 

24.09.-23.10. 

Wichtige Entscheidungen sollten Sie 

bis zum 22. auf Eis legen. Danach 

geht es beruflich und finanziell wieder 

spürbar bergauf. 

Schütze 

23.11.-21.12. 

Mit Ihrem sportlichen Ehrgeiz ist es 

nicht weit her, geistig sind Sie dagegen 

sehr beweglich. Ideal für komplizierte 

Denkaufgaben. 

Hier verlosen wir den Platz des Monats 

Bürgerhaus Bergischer Löwe 

Konrad-Adenauer-Platz • 51465 Bergisch Gladbach 

Kreissparkasse Köln präsentiert: 

Fatih Cevikkollu 

mit seinem neuen Programm: 

FatIH unser! – erlösung leicht gemacht 

Parkett: reihe: 09 Platz: 02 

Wer sitzt am 27.09.2011 auf diesem Platz? 

am Veranstaltungs tag erhält dieser Gast eine Überraschung! 

Theaterkasse: Tel. 02202-38999 

Büro: Tel. 02202-29460 

Dienstag, 27. September 

20:00 Uhr 


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Banken-Special 2011 


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Vertrauen in regionale Banken 

© fotolia.de 

Die Finanzwelt ist vielen ein Buch mit sieben Siegeln. Die aktuelle Entwicklung stiftet 

noch mehr Verwirrung. Auf der einen Seite vergleichsweise geringe Arbeitslosigkeit 

in Deutschland und überzeugendes Wachstum – auf der anderen Seite immer neue 

Hiobsbotschaften aus allen Ecken und Enden dieser Welt. 

GL KOMPAKT ging der Sache auf den Grund und hakte bei Banken und Sparkassen aus dem Rheinisch-Bergischen Kreis 

nach. Sie haben ihr Ohr am Puls der Wirtschaft, wissen um die Befindlichkeiten der regionalen Gewerbebetriebe und 

können auch die aktuelle Stimmungslage ihrer Privatkunden im Regelfall ziemlich genau einschätzen.

Das 1 x 1 der Banken 

Bank ist nicht gleich Bank. Kreissparkasse und Raiba, private Geschäftsbank und andere Kreditinstitute beschäftigen 

sich zwar alle primär mit der Kapital- und Kreditversorgung von Privatpersonen und Wirtschaftsunternehmen. 

Auch die Bereitstellung von Lösungen für den Zahlungsverkehr und Möglichkeiten der Vermögensanlage 

zählen nahezu durchgängig zum Angebot der 2.093 deutschen Geldinstitute mit 38.183 Zweigstellen. 

In der Zielsetzung und vor allem Eignerstruktur treten aber oft erhebliche Unterschiede auf, die auch das 

Drei-Säulen-Modell des deutschen Bankensystems begründen: Private Geschäftsbanken, Sparkassen und Landesbanken 

sowie die Volks- und Raiffeisenbanken prägen die deutsche Bankenlandschaft, wobei der im internationalen 

Vergleich niedrige Marktanteil der Privatbanken im Verhältnis zu den öffentlich-rechtlichen und 

genossenschaftlichen Kreditinstituten auffällt. 

Genossenschaftsbanken 

Man kennt sie vornehmlich als Volks- und Raiffeisenbanken, die genossenschaftlichen 

Kreditinstitute mit etwa 30 Millionen Kunden 

bundesweit und einem beeindruckend großen Filialnetz. Markant 

ist die Tatsache, dass knapp die Hälfte der Kundschaft zugleich auch 

Anteilseigner „ihrer“ Volks- und Raiffeisenbank ist. Die regional organisierten 

Genossenschaftsbanken sehen sich vornehmlich dem 

Mittelstand vor Ort verpflichtet, Zielsetzung ist die Förderung ihrer 

Mitglieder, so die Bezeichnung der Anteilseigner. 

Sparkassen und Landesbanken 

Das öffentlich-rechtliche Bankensystem ist noch vor 

dem Privatsektor größte Säule des deutschen Finanzmarktes 

und bildet 45 Prozent des Bankensystems 

ab. Es setzt sich zusammen aus Sparkassen, Landesbanken, 

Landesbausparkassen, Erstversicherern, 

der Deka Bank und weiteren Finanzdienstleistern. 

Sparkassen sind anders als Privatbanken nicht im 

Besitz von Aktionären, sondern gehören Gebietskörperschaften 

wie Städten und Kreisen. Sie als Eigentümer 

sollen die ausgeschütteten Gewinne für das 

Gemeinwohl einsetzen. 

Insgesamt existieren in Deutschland 429 Sparkassen 

mit insgesamt rund 16.000 Geschäftsstellen. Zentrales 

Anliegen der Sparkassen ist die flächendeckende 

Versorgung der Wirtschaft mit Krediten. Die Sparkassen 

agieren dabei nach dem Regionalprinzip: 

Das Geschäftsgebiet eines Institutes ist in der Regel 

identisch mit dem jeweiligen kommunalen Gewährträger. 

Zu den öffentlich-rechtlichen Geldinstituten 

zählen im Übrigen auch die Landesbanken sowie die 

KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau). 

Private Geschäftsbanken 

Internationale Großbank oder der kleine, feine 

Privatbankier für die gut betuchte Kundschaft: 

Rund 230 Privatbanken zählt die deutsche Bankenlandschaft, 

deren primäres Ziel die Gewinnmaximierung ist. 

Vier Institute davon sind Großbanken: die Deutsche Bank, die 

Commerzbank, die HypoVereinsbank (UniCredit Bank) sowie 

die Deutsche Postbank (Tochter Deutsche Bank). 

Allerdings betreiben die Genossenschaftsbanken für Privat- und 

Geschäftskunden alle gängigen Bankgeschäfte weltweit und 

agieren international auf unterschiedlichsten Feldern. Die größte 

Kapitalanlagegesellschaft der Genossenschaftsbanken ist Union 

Investment. Zu den genossenschaftlich organisierten Banken gehören 

auch die PSD-Banken, Sparda-Banken, die BBBank, selbst die 

Bausparkasse Schwäbisch Hall, die Kirchenbanken sowie die Apotheker- 

und Ärztebank. 

Säule 

Säule 

1 

1 

Genossenschaftsbanken 

• VR Bank eG 


• Bensberger Bank 

• Raiffeisenbank 

Kürten-Odenthal 

• BBBank 

• Sparda-Bank 

• Apothekerbank 

… 

Private Geschäftsbanken 

Säule 2 

Sparkassen und 

Landesbanken 

• Kreisssparkasse Köln 

• WestLB 

• KfW Bankengruppe 

• Landesbausparkasse 

… 

Säule 3 

Private 

Geschäftsbanken 

• Deutsche Bank 

• Commerzbank 

• Deutsche Postbank 

• Targobank 

… 

Unter den Großkonzernen, allesamt Aktiengesellschaften, bestehen 

Verbindungen und Verflechtungen, die in den zurückliegenden 

Jahren einige Veränderungen erfuhren. Auf die Fahnen 

geschrieben haben sich die Privatbanken vor allem das so 

genannte Private Banking, eine Betreuung und Beratung in 

Finanzfragen, die intensiver und persönlicher ausfällt als im 

Massenkundengeschäft (Retailgeschäft), dem standardisierten 

Kredit- und Anlagegeschäft. 


29


30 

So muss meine Bank sein – 

38 Jahre Engagement in Bergisch Gladbach 

Rene Rücker, 

Leiter BBBank Filiale 


Welches Bild gibt die regionale 

Wirtschaft derzeit ab? Wie fällt das 

Feedback Ihrer gewerblichen Kunden 

aus? 

Die BBBank eG ist eine Privatkundenbank, 

die bundesweit agiert und dem genossenschaftlichen 

Gedanken verpflichtet ist. Wir 

verwirklichen heute, 90 Jahre nach unserer 

Gründung, immer noch das genossenschaftliche 

Prinzip, indem wir für unsere Kunden und 

Mitglieder Mehrwerte schaffen, z. B. in Form 

von kostenfreien Leistungen, die wir an unsere 

Kunden weiter geben. 

Wie ist es um die Stimmungslage 

Ihrer privaten Kundschaft bestellt? 

Herrscht Zuversicht oder bleibt Ihre 

Kundschaft – bei Neuanschaffungen 

zum Beispiel – doch eher zurückhaltend? 

Unsere Kunden suchen das Gespräch mit uns. 

Selbstverständlich beeinflusst die derzeitige 

Nachrichtenlage das Anlage- und Anschaffungsverhalten 

auch unserer Kunden. Immer 

mehr Anleger suchen den Werterhalt ihrer 

Anlage oder die Investition in Sachwerte. 

Aber als traditionsreiches und konservatives 

Haus haben wir seit jeher großen Wert auf Sicherheit 

gelegt. Seit 90 Jahren begleiten wir 

ausschließlich und gewissenhaft Privatkunden 

und noch nie waren wir in riskanten Investmentgeschäften 

tätig. Das zeichnet auch 

heute noch unsere Geschäftspolitik aus. 

Dafür verliehen uns unsere Kunden aktuell in 

einer Befragung von Börse Online und n-tv 

unter rund 125 getesteten Privatbanken den 

Titel „Beste überregionale Privatbank des 

Jahres 2011“. 

Global denken, lokal handeln – aber 

auch lokal investieren? Was können 

Sie dem empfehlen, der partout in 

etwas Handfestes quasi vor der 

Haustür investieren möchte, weil 

er der globalen, digitalen Welt da 

draußen nicht mehr traut? 

Wenn man vor der Haustür das Bundesland 

NRW dazuzählt, dann ergeben sich sicherlich 

einige gute Chancen lokal zu investieren. 

Denn im bevölkerungsreichsten Bundesland 

sind von den 50 größten Unternehmen allein 

19 hier angesiedelt. Zudem leisten wir 

mit 21,7% des deutschen BIP den höchsten 

Beitrag und liegen damit sogar International 

auf Rang 18 nur knapp hinter der Türkei. Viele 

gute Gründe am eigenen Standort zu investieren. 

Apropos lokal. Ihrem Selbstverständnis 

entspricht das Engagement 

für die Bürger vor Ort - inwiefern 

engagieren Sie sich als Bank 

für Bergisch Gladbach und den 

Rheinisch-Bergischen Kreis? 

Seit vielen Jahren unterstützen wir die Vereine, 

Kindertagesstätten und Schulen der 

Region aus einem Fördertopf, der sich aus 

Gewinnsparmitteln speist. Als Filiale vor Ort 

haben wir im Jahr 2011 in Bergisch Gladbach 

insgesamt Euro 37.950,00 an städtische 

und gemeinnützige Einrichtungen 

überwiesen und unterstützten Projekte wie 

„kein Kind ohne Mahlzeit“ oder „Familien 

in Not“. Auch 2012 werden wir einen ähnlichen 

Betrag zur Verfügung stellen können. 

Das große ehrenamtliche Engagement in 

unserer Region beeindruckt mich (Neubürger 

seit 2007) sehr und ich bin sehr froh dieses 

mit unserer Filiale vor Ort unterstützen 

zu können. 

Was halten Sie aktuell von der Investition 

in eine Immobilie in Bergisch 

Gladbach und Umgebung? Sind die 

Preise für Immobilien bereits zu 

hoch oder spricht das günstige Baugeld 

nach wie vor für den Immobilienkauf? 

Der nachhaltige Wert der Immobilie hängt 

sehr stark von der Lage ab. Hier sehen wir 

in Bergisch Gladbach und Umgebung insgesamt 

gutes Potenzial. 

Das seit einigen Jahren günstige Baugeld ist 

dabei natürlich sehr förderlich. Bei der BB- 

Bank herrscht ungebrochen eine sehr starke 

Nachfrage an Immobilienfinanzierungen, 

auch in unserer hiesigen Filiale. Unseren 

hohen Kundenzuwachs verdanken wir insbesondere 

unseren sehr attraktiven Konditionen 

und individuellen Möglichkeiten. Die 

BBBank wurde beim „FMH-Award 2010“ 

erneut und schon das dritte Jahr in Folge als 

einer der besten Baufinanzierer bundesweit 

ausgezeichnet. 

Das aktuelle Anlegerumfeld ist tückisch: 

Mini-Renditen beim Tagesgeld, 

ein wankender Euro, Risiko 

statt Rendite selbst bei Spareinlagen, 

Lebensversicherungen und 

Staatsanleihen, vermeintlich teures 

Gold, Angst vor Inflation und erneuten 

wirtschaftlichen Rückschlägen. 

Wohin mit meinem Geld? 

Das erfolgversprechendste Rezept basiert 

auf einer gesunden Vermögensstreuung 

über die wesentlichen Assetklassen. Somit 

partizipiert der Anleger an den Chancen 

der Märkte und minimiert zugleich das Ausfallrisiko. 

Was bleibt ist die Gewichtung der 

einzelnen Anlagesegmente, die je nach Risikobereitschaft 

des Anlegers unterschiedlich 

ausfällt. Allerdings sollten in der heutigen 

Zeit, neben den bereits favorisierten Sachwerten 

durchaus auch Edelmetalle und 

Fremdwährungen beigemischt werden. 

Anita Kipnowski, Verena Hansen, Dennis Elter, René Rücker und Inge Wagner

BBBank ist „Beste überregionale Privatbank des Jahres 2011“ 

und einer der besten Baufinanzierer bundesweit 

Die BBBank punktet mit hervorragenden 

Konditionen und einem 

fairen Girokonten-Angebot. Unter 

den rund 125 getesteten Privatbanken 

ist die BBBank in ihrer Kundenorientierung 

ungeschlagen und 

sichert sich den Titel „Beste überregionale 

Privatbank des Jahres 2011“ 

von Börse Online und n-tv. 

„Diese Auszeichnung ist für uns insofern 

besonders wertvoll, da sie von unseren 

Kunden kommt. Wir feiern in diesem Jahr 

unser 90-jähriges Bestehen am Markt. 

Schon immer haben wir uns ausschließlich 

um Privatkunden gekümmert und noch 

nie waren wir in riskanten Investmentgeschäften 

tätig. Das zeichnet auch heute 

noch unsere Geschäftspolitik aus.“, sagt 

Vorstandsvorsitzender Dr. Wolfgang Müller. 

Entsprechend der Geschäftsphilosophie 

und dem Bedarf der Kunden der BBBank 

entwickelt die Bank beständig innovative 

Produkte und Angebote. 

Insbesondere im Bereich der Baufinanzierung 

macht die BBBank neben den 

klassischen Baufinanzierungsprodukten 

regelmäßig mit Sonderkreditaktionen und 

weiteren innovativen Lösungen rund um 

das Thema Immobilenfinanzierung auf sich 

aufmerksam. 

Für einen Überblick über mögliche Darlehensvarianten 

und monatliche Raten gibt 

es auf der Homepage der BBBank unter 

www.bbbank.de oder www.bezuegekonto.de, 

einen Baufinanzierungsrechner. In 

wenigen Schritten kann unkompliziert und 

unverbindlich ermittelt werden, wie die 

Konditionen für eine Baufinanzierung bei 

der BBBank aussehen. Die Baufinanzierung 

kann anschließend direkt im Internet, per 

Telefon oder in einer der 105 Filialen bundesweit 

beantragt werden. 

Das Leistungsangebot, die Zufriedenheit 

mit Produkten, Konditionen, Service und 

die Beratungsqualiät der BBBank, werden 

regelmäßig von unabhängigen Organisationen 

wie FMH und Biallo und Verbraucherzeitschriften 

wie Finanztest, Ökotest, den 

Magazinen Euro am Sonntag, Börse Online 

und Focus-Money, getestet. Seit Jahren 

belegt die BBBank immer wieder Spitzenplätze. 

Kontakt: 

Burgplatz 6 b-c 


Frankenforst 

Telefon: 02204.92 72-0 

Öffnungszeiten: 

Mo.: 08:30 – 13:00 und 14:00 – 16:00 Uhr 

Di.: 08:30 – 13:00 und 14:00 – 18:00 Uhr 

Mi.: 08:30 – 13:00 und 14:00 – 16:00 Uhr 

Do.: 08:30 – 13:00 und 14:00 – 18:00 Uhr 

Fr.: 08:30 – 14:00 Uhr 


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Die Kreissparkasse Köln: 

Gut für den Rheinisch-Bergischen Kreis 

Marianne Brochhaus ist Regionaldirektorin der 

Kreissparkasse Köln mit Sitz in Bergisch Gladbach. 

Innerhalb der Regionaldirektion Rhein-Berg ist 

sie verantwortlich für 29 Geschäftsstellen der 

Kreissparkasse Köln in Bergisch Gladbach, Kürten, 

Overath und Rösrath nebst FirmenkundenCenter, 

BaufinanzierungsCenter und dem auf Vermögensberatung 

spezialisierten BetreuungsCenter. 

Welches Bild gibt die regionale Wirtschaft 

derzeit ab? Wie fällt das Feedback 

Ihrer gewerblichen Kunden aus? 

Nachdem sich die Unternehmen im Rheinisch-Bergischen 

Kreis angesichts der 

unsicheren Wirtschaftslage einige Zeit in 

Zurückhaltung geübt haben, war in den 

vergangenen Monaten ein leichtes Anziehen 

der Investitionstätigkeiten zu spüren. 

Dies zeigte sich unter anderem am erneuten 

Anstieg unseres bisher schon erfolgreichen 

Leasinggeschäfts. Positiv hinsichtlich 

der wirtschaftlichen Entwicklung im 

Rheinisch-Bergischen Kreis sehen wir die 

Erschließung des neuen Gewerbegebiets in 

Obereschbach. 

Wie ist es um die Stimmungslage Ihrer 

privaten Kundschaft bestellt? Herrscht 

Zuversicht oder bleibt Ihre Kundschaft 

– bei Neuanschaffungen zum Beispiel – 

doch eher zurückhaltend? 

Die meisten unserer Kunden bleiben trotz 

der hektischen Tage an den Kapitalmärkten 

ruhig. Sie vertrauen auf die Beratung unseres 

Hauses, mit der sie sich gut aufgestellt 

fühlen. Einige Kunden nahmen zudem die 

niedrigen Kurse zum Anlass, Aktien oder Investmentfonds 

hinzuzukaufen. 

Global denken, lokal handeln – aber 

auch lokal investieren? Was können Sie 

dem empfehlen, der partout in etwas 

Handfestes quasi vor der Haustür investieren 

möchte, weil er der globalen, 

digitalen Welt da draußen nicht mehr 

traut? 

Reizvolle Landschaften auf der einen sowie 

eine gute Lage innerhalb des Wirtschaftsraumes 

Köln auf der anderen Seite sind 

nur zwei der vielen Vorzüge des Rheinisch- 

Bergischen Kreises. Warum also nicht in 

die eigenen vier Wände hier in der Region 

investieren? Auch das weiterhin günstige 

Zinsniveau spricht für eine Investition in 

eine passende Immobilie – sei es zur Eigennutzung 

oder als Kapitalanlage. 


entspricht das Engagement für die 

Bürger vor Ort – inwiefern engagieren 

Sie sich als Bank für Bergisch Gladbach 

und den Rheinisch-Bergischen Kreis? 

Wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftliches 

Engagement gehören für die Kreissparkasse 

Köln eng zusammen. So unterstützen 

wir seit jeher gerne die vielen 

gemeinnützigen Vereine aus der Region 

rund um Bergisch Gladbach. Durch Spenden, 

Mittel aus dem PS-Zweckertrag und 

unsere Stiftungen konnten wir im Rheinisch-Bergischen 

Kreis alleine im vergangenen 

Jahr über 1 Million Euro für die verschiedensten 

Projekte aus den Bereichen 

Soziales, Kultur, Sport, Umwelt und Bildung 

zur Verfügung stellen. Hierzu zählen zum 

Beispiel die Unterstützung beim Umbau 

des Pfarrsaals in Heiligenhaus oder der 

100pro-Integrationspreis, den wir in diesem 

Jahr gemeinsam mit dem SV Bergisch 

Gladbach 09 ausschreiben. 


in eine Immobilie in Bergisch Gladbach 

und Umgebung? Sind die Preise 

für Immobilien bereits zu hoch oder 

spricht das günstige Baugeld nach wie 

vor für den Immobilienkauf? 

Grundsätzlich sind die Voraussetzungen für 

einen Hauskauf weiterhin gut. Allerdings 

sollte eine Kaufentscheidung nicht alleine 

auf dem aktuellen Zinsniveau beruhen. 

Wichtig ist insbesondere, ein Objekt zu finden, 

das zu den Lebensumständen und zur 

finanziellen Situation des Kunden passt – 

schließlich ist eine Finanzierung in der Regel 

auf rund 30 Jahre angelegt und muss 

in diesem Zeitraum auch bei steigenden 

Zinsen tragbar bleiben. Sprechen Sie bei 

Fragen rund um die Immobilienfinanzierung 

gerne die Berater unseres BaufinanzierungsCenters 

an. 

Von Flensburg über Bergisch Gladbach 

bis Passau: Die grüne Welle rollt. Können 

Sie ein Produkt Ihres Hauses empfehlen, 

das die energetische Neuausrichtung 

Deutschlands abbildet? 

Zum Angebot der Kreissparkasse Köln zählen 

auch Anlagemöglichkeiten mit dem 

Schwerpunkt Nachhaltigkeit. Ein Beispiel 

hierfür ist „DekaSelect Nachhaltigkeit“, 

ein Dachfonds, der unter anderem in neue 

Energien, Klima- und Umwelttechnologie, 

nachhaltige Unternehmen sowie Ethikfonds 

investiert. Da bei einer Geldanlage 

neben dem ökologischen Aspekt jedoch 

auch weitere Faktoren zu beachten sind, 

empfehlen wir zuvor ein Beratungsgespräch. 

Weiterhin bietet die Kreissparkasse 

Köln im Zusammenhang mit Energieeffizienz 

verschiedene Förderkredite der KfW an. 


Mini-Renditen beim Tagesgeld, 

nervöse Börsen, ein wankender Euro, 

Risiko statt Rendite selbst bei Spareinlagen, 

Lebensversicherungen und 

Staatsanleihen, vermeintlich teures 

Gold, Angst vor Inflation und erneuten 

wirtschaftlichen Rückschlägen. Wohin 

mit meinem Geld? 

Ganz allgemein gilt ein gesunder Vermögensmix, 

der auch sachwertorientierte Werte 

wie Aktien, Immobilien oder Rohstoffe 

einschließt, zurzeit als vernünftige Strategie, 

auch zur Absicherung gegen moderate 

Inflationsrisiken. Im Detail hängt eine konkrete 

Anlageempfehlung allerdings stets 

von vielen individuellen Faktoren ab wie 

dem Anlageziel, der Lebenssituation oder 

der Risikomentalität des Kunden. Damit all 

diese Aspekte berücksichtigt werden, raten 

wir zu einem persönlichen Gespräch mit 

dem Sparkassenberater.

Geschäftsstellen der Kreisssparkasse Köln 

SB = Selbstbedienungs-Geschäftsstelle 

FirmenkundenCenter Rhein-Berg 

Die mittelständischen Betriebe und Freiberufler 

aus der Region werden bei der Kreissparkasse 

Köln durch das FirmenkundenCenter 

Rhein-Berg betreut. Bereichsdirektor Stefan 

Wirtz (Foto) und sein 20-köpfiges Team bieten 

am Standort Bergisch Gladbach eine qualifizierte 

Beratung 

rund um Themen 

wie Investitionsdarlehen,Betriebsmittelkredite, 

Leasing oder 

Eigenkapitalfinanzierung.Selbstverständlich 

prüft 

die Kreissparkasse 

Köln beim Erstel- 

Bereichsdirektor Stefan Wirtz 

len individueller 

Finanzierungskon- 

zepte stets die Möglichkeit, zinsgünstige öffentliche 

Fördermittel einzubeziehen. 

Bei Bedarf werden die Fachbereiche aus 

der Hauptstelle eingebunden, die spezielles 

Wissen beispielsweise in den Bereichen 

Internationales Geschäft wie auch komplexe 

Finanzierungen von Unternehmen und 

gewerblichen Immobilien bereit halten. Auf 

diese Weise ist eine Komplettbetreuung für 

die Unternehmen der Region gegeben und 

gleichzeitig gewährleistet, dass über 90 Prozent 

der Entscheidungen direkt vor Ort getroffen 

werden. 

BaufinanzierungsCenter Rhein-Berg 

Wer sich statt Miete zu zahlen den Traum 

vom Eigenheim in der Region rund um 

Bergisch Gladbach verwirklichen möchte, 

ist im BaufinanzierungsCenter Rhein-Berg 

der Kreissparkasse Köln an der richtigen 

Adresse. An den drei Standorten Bergisch 

Gladbach, Refrath 

und Overath stehen 

unter der 

Leitung von Bereichsdirektor 

Jürgen George 

(Foto) insgesamt 

13 Spezialisten 

als Ansprechpartner 

zur Verfügung. 

Bereichsdirektor Jürgen George 

Ob es um Kauf 

oder Bau, Sanierung oder Modernisierung, 

öffentliche Fördermittel oder Wohn-Riester 

geht – die Baufinanzierungsberater bieten 

ihren Kunden unter Berücksichtigung 

der persönlichen Lebensplanung jeweils 

eine maßgeschneiderte Komplettlösung 

zur Finanzierung der eigenen vier Wände. 

Auch bei der Suche nach dem geeigneten 

Eigenheim bietet die Kreissparkasse Köln in 

Zusammenarbeit mit den Immobilienbüros 

der KSK-Immobilien GmbH Unterstützung. 

www.ksk-koeln.de/geschaeftsstellen 

BetreuungsCenter Rhein-Berg 

Der Erhalt und die Vermehrung des eigenen 

Vermögens erfordern den Einsatz von freier 

Zeit. Diese ist jedoch, nicht zuletzt aus beruflichen 

Gründen, bei vielen Menschen sehr 

knapp bemessen. Für Kunden mit komplexen 

Beratungsansprüchen übernimmt daher das 

BetreuungsCenter Rhein-Berg der Kreissparkasse 

Köln 

diese Aufgabe. 

Bereichsdirektor 

Michael Schönfeld 

(Foto) und 

seine 18 Mitarbeiter 

stehen den 

Kunden aus der 

Region an drei 

Standorten in 

Bereichsdirektor Michael Schönfeld 

Bergisch Gladbach, 

Bensberg 

und Hoffnungsthal als Ansprechpartner zur 

Verfügung und entwerfen eine individuelle 

Finanzplanung, passgenau auf die jeweilige 

Lebenssituation des Kunden zugeschnitten. 

Das Angebotsspektrum reicht von der einzelnen 

Geldanlage bis zur vollständigen Vermögensverwaltung. 

Dabei orientiert sich die 

Anlagestrategie auf Basis einer umfassenden 

Analyse der Vermögensstruktur eng an den 

Wünschen und Zielen des Kunden, aber auch 

an den Verpflichtungen und sonstigen Rahmenbedingungen 

– im Sinne einer ganzheitlichen 

Beratung für die finanzielle Sicherheit. 

Telefon: 02202 9370-31 Telefon: 02204 2004-44 Telefon: 02204 9498-262 


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Volks- und Raiffeisenbanken im 

Rheinisch-Bergischen Kreis 

Wirtschaftlich erfolgreich und dennoch nah am Menschen: 

Genossenschaften stellen ihre Mitglieder und Kunden in den Mittelpunkt 

v.l.n.r.: Johannes Berens, Helmut Hülck, Manfred Habrunner, Helmut Krause, Franz Hardy, Lothar Uedelhoven 

Welches Bild gibt die regionale Wirtschaft 

derzeit ab? Wie fällt das Feedback 

Ihrer gewerblichen Kunden aus? 

Franz Hardy: Die Wirtschaft in unserer Region 

ist stark durch mittelständische Familienunternehmen 

geprägt. Obwohl das 

Wirtschaftswachstum in diesem Jahr etwas 

schwächer ausfallen wird, spiegeln uns unsere 

gewerblichen Kunden derzeit ein sehr positives 

Bild: sowohl im Handwerk, im Handel, 

als auch im produzierenden Gewerbe sind sie 

gut aufgestellt. Dazu gehört auch der zuverlässige 

Finanzpartner, der gerade in schwierigen 

Zeiten eine zusätzliche Sicherheit gibt. 

Wie ist es um die Stimmungslage Ihrer 

privaten Kundschaft bestellt? Herrscht 

Zuversicht oder Zurückhaltung? 

Manfred Habrunner: Da nunmehr im zweiten 

Jahr eine positive Wirtschaftsentwicklung 

festzustellen ist, kann man die Stimmung als 

verhalten optimistisch bezeichnen. Die Gehälter 

steigen moderat und der Arbeitsmarkt 

scheint sich zu entspannen. 

Das führt natürlich dazu, dass private Anschaffungen 

getätigt werden. Es ist jedoch 

aufgrund der Erfahrungen aus der Finanzmarktkrise 

und der aktuellen Probleme des 

Euro-Raumes (Griechenland, Irland, Portugal 

etc.) keine wirkliche Euphorie zu spüren. Dem 

„Notgroschen“, bei dem es in erster Linie auf 

die Sicherheit ankommt, wird unverändert 

eine hohe Bedeutung beigemessen. 

Global denken, lokal handeln. Was können 

Sie dem empfehlen, der in etwas 

Handfestes vor der Haustür investieren 

möchte, weil er der globalen Welt nicht 

mehr traut? 

Franz Hardy: Zunächst einmal sehe ich nicht 

so schwarz: die Politik ist gefordert und wird 

Lösungen schaffen. Als Exportnation hat 

Deutschland durch die globale Vernetzung 

stets profitiert – und sie wird dies auch in 

Zukunft tun. Dennoch: Als Volks- und Raiffeisenbanken 

setzen wir seit jeher erfolgreich 

auf Regionalität. Wir kennen die wirtschaftlichen 

Zusammenhänge und regionalen 

Märkte und haben – auch bei der Auswahl 

von Investitionsprojekten – große Vorteile 

gegenüber anderen Banken. Investoren sollten 

dieses regionale Know-how der Genossenschaftsbanken 

nutzen – insbesondere 

bei Beteiligungen an regionalen Unternehmen 

und bei Immobilieninvestitionen. 


entspricht das Engagement für die Bürger 

vor Ort – inwiefern engagieren Sie 

sich als Banken für den Rheinisch-Bergischen 

Kreis? 

Franz Hardy: Unser genossenschaftliches 

Gedankengut leben wir selbstverständlich 

nicht nur im Bankgeschäft, sondern auch in 

unseren sozialen Initiativen. Mehr zu geben 

als nur Geld und Zinsen, für die Menschen da 

zu sein, lautet das Ziel. Allein im letzten Jahr 

flossen rund 500.000 Euro – fast 30 Prozent 

mehr als im Vorjahr – von der Bensberger 

Bank, der Raiffeisenbank Kürten-Odenthal 

und der VR Bank eG Bergisch Gladbach an 

Vereine und soziale Projekte in den Bereichen 

Jugend, Kultur, Sport und Bildung. 


in eine Immobilie in Bergisch Gladbach 

und Umgebung? 

Johannes Berens: Der Rheinisch-Bergische 

Kreis gilt durch seine Nähe zu den Städten 

Bonn, Düsseldorf, Köln und Leverkusen als attraktiver 

Wohnimmobilienmarkt. Wohnraum 

in guten Lagen wird auch in den nächsten 

Jahren gefragt sein. Die Kaufpreise in besonders 

guten Lagen sind relativ hoch, aber 

stabil. Durch die Turbulenzen an den Kapitalmärkten 

entscheiden sich aktuell viele 

Kunden für eine Anlage in Sachwerten, zum 

Beispiel in Immobilien. 

Von Flensburg über Bergisch Gladbach 

bis Passau: Die grüne Welle rollt. Können 

Sie ein Produkt Ihres Hauses empfehlen, 

das die energetische Neuausrichtung 

Deutschlands aufgreift? 

Johannes Berens: Nach der Entscheidung 

der Bundesregierung, die Förderung von 

Solaranlagen vorerst nicht zu kürzen, ist die 

Investition in eine Photovoltaikanlage weiterhin 

sehr interessant. Die staatlichen Zuschüsse, 

gepaart mit derzeit äußerst günstigen 

Kreditzinsen bei KfW-Mitteln oder dem VR- 

Umweltdarlehen der Genossenschaftsbanken 

machen eine Investition daher sehr attraktiv. 


Mini-Renditen beim Tagesgeld, nervöse 

Börsen, Angst vor Inflation und erneuten 

wirtschaftlichen Rückschlägen. Wohin 

mit meinem Geld? 

Manfred Habrunner: Gerade in sehr bewegten 

Zeiten kommt es natürlich mehr denn 

je darauf an, „nicht alle Eier in einen Korb 

zu legen“. Ein guter Berater wird im Beratungsgespräch 

abgeleitet aus den Zielen und 

Wünschen seines Kunden und unter Berücksichtigung 

von dessen Risikobereitschaft und 

-fähigkeit einen individuellen und passenden 

Vorschlag erarbeiten. 

Neben einer liquiden Reserve, die recht kurzfristig 

verfügbar sein sollte, gehören sicherlich 

Anleihen von Staaten guter Bonität und 

von international erfolgreichen Unternehmen 

sowie Immobilien/-fonds zu einer sinnvollen 

Anlage.

Firmenkunden 

Im Jahr 1843 gründeten 50 zupackende Bürger die erste Kreditgenossenschaft. Gegenseitig wollte man sich durch Kredite 

helfen, sich fördern und füreinander einstehen. Dieser Ursprung prägt unser Selbstverständnis bis heute. 

Thomas Schmitz, Firmenkundenbetreuer bei der VR Bank eG 

Bergisch Gladbach, übernimmt zum 1. Oktober 2011 

die Leitung der Abteilung Firmenkunden. 

Unternehmerwünsche im Fokus 

Das Firmenkundengeschäft ist ein wichtiges 

Geschäftsfeld der Volks- und Raiffeisenbanken. 

Im Mittelpunkt steht der Unternehmer 

mit allen damit zusammenhängenden Plänen 

und Zielen – als Geschäftsführer, als Arbeitgeber 

und als Privatmensch. Denn wir verstehen 

uns nicht nur als Geldgeber, sondern 

als Partner auf Augenhöhe, als „Weg-frei- 

Macher“. 

Unsere Kunden dabei zu unterstützen, 

ihre betrieblichen und privaten Ziele zu 

erreichen, sie erfolgreich zu machen, ist 

unser Ziel. Für uns zählt die Lösung, die 

für den einzelnen Kunden die beste ist. 

„Die nötigen Entscheidungen treffen 

Gesellschaftliches Engagement 

wir flexibel und schnell vor Ort – und 

nicht in einer fernen Zentrale“, erklärt 

Thomas Schmitz, langjähriger Firmenkundenbetreuer 

bei der VR Bank eG 

Bergisch Gladbach. 

Gegenseitiges Vertrauen 

Als Volks- und Raiffeisenbank sind uns vor 

allem die vertrauensvolle Beziehung zu unseren 

Kunden und ihre Zufriedenheit wichtig. 

Dies drückt sich nicht nur in der räumlichen 

Nähe aus. Es zeigt sich zum Beispiel darin, 

dass die Kundenberater nicht ständig wechseln. 

Unsere Mitarbeiter kennen die Unternehmen, 

die Branchen und die wirtschaftlichen 

Zusammenhänge vor Ort. Thomas 

Schmitz: „Ein Berater, dessen Herz für die 

Region schlägt, dem ein Unternehmen mit 

seiner Historie, den Rahmenbedingungen 

und familiären Hintergründen vertraut ist, 

kann bedarfsgerecht und individuell beraten. 

Ein über Generationen gewachsenes 

Vertrauensverhältnis ist die beste Grundlage 

für eine erfolgreiche 

Zusammenarbeit – und 

das funktioniert auch in 

schwierigen Zeiten.“ 

Die besondere Beziehung 

der Volks- und 

Wertschöpfungsbilanz für unsere Mitglieder, Kunden und die Region. 

Für Mitglieder und Kunden 

�rund 116.000 Kunden und mehr 

als 43.000 Mitglieder 

�rund 1,9 Millionen Euro 

Dividende 

�Über 3,8 Milliarden Euro 

Kundengesamtvolumen 

�25 Geschäftsstellen und 

und 80 Geldautomaten und SB-Geräte 

im Rheinisch-Bergischen Kreis 

Raiffeisenbanken zu ihren Firmenkunden 

belegt unter anderem das Handelsblatt Gütesiegel 

„Platz 1 – Bank mit dem besten Ansehen“. 

Partner des Mittelstands 

Die Volks- und Raiffeisenbanken sind dem 

Mittelstand traditionell eng verbunden. Daher 

bieten wir aus einer Hand das komplette 

Spektrum erstklassiger Finanzprodukte und 

-dienstleistungen zu attraktiven Konditionen 

für alle Firmenkunden. Dabei liegt unser 

Schwerpunkt in der Beratung inhabergeführter 

Familienunternehmen – vom Einmannbetrieb 

bis zum großen mittelständischen 

Unternehmen. 

Erstklassige Produkte 

Die Rundum-Betreuung von der Mittelstandsfinanzierung 

bis zur Vermögensverwaltung 

wird durch die enge Zusammenarbeit 

mit den Spezialunternehmen 

der genossenschaftlichen Finanz-Gruppe 

möglich, die in der Regel zu den führenden 

ihrer Branche gehören. So zum Beispiel die 

WGZ BANK und die VR LEASING, die maßgeschneiderte 

und innovative Finanzierungslösungen, 

Kapitalmarkt- und Auslandsgeschäfte 

oder auch Risikomanagement für 

größere Firmenkunden ermöglichen. 

Die Menschen der Region stehen im Mittelpunkt des gesellschaftlichen Engagements der Volks- und Raiffeisenbanken im Rheinisch-Bergischen 

Kreis. „Bank der Region“ zu sein heißt für uns, Verantwortung für eine jede Region zu übernehmen – und das nicht nur als Geldgeber. 

�circa 19.000 Geldautomaten 

bundesweit zur kostenlosen 

Bargeldversorgung 

Für die Region 

�Seit über 130 Jahren vor Ort, 

im Ehrenamt, bei Ausstellungen, 

Stadtfesten und Veranstaltungen in 

den Bereichen Jugend, Kultur und Sport 

�Über 500.000 Euro für die 

Förderung von gemeinnützigen und 

sozialen Projekten und Vereinen in 

der Region 

�4 Bürgerstiftungen im Rheinisch- 

Bergischen Kreis 

�Über 6,6 Millionen Euro 

steuern 

Für die Mitarbeiter 

�490 Mitarbeiter aus der Region sind 

bei uns beschäftigt, davon 

�49 Auszubildende 

�385.000 Investition in 

Weiterbildung und Mitarbeiterqualifikation 

�Top-Arbeitgeber- Auszeichnungen 

(CRF Institute 2010 und 

trendence 2011) 


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Privatkunden 

Martin Glet, 

Leiter Privatkunden- 

und 

Vermögensberatung, 

Bensberger Bank 

Kurze und schnelle Wege, bedingt durch 

das WorldWideWeb, ermöglichen den Einkauf 

weltweit. Auch Banktransaktionen 

sind davon nicht ausgenommen. Schnell 

mal dort Konditionen recherchiert oder 

eine Kreditkarte erwerben – alles selbstverständlich. 

Wie sieht es nun mit der persönlichen 

Beratung aus, findet man dort 

einen „echten“ Ansprechpartner, erhält 

man geldwerte Tipps und auf die persönliche 

Situation bezogene Informationen bei 

der Anlage von Geld oder beim Kauf oder 

Verkauf von Wertpapieren? 

Geldwerte Tipps 

Da wird es schon etwas schwieriger. Nicht 

so bei den Volks- und Raiffeisenbanken 

im Rheinisch Bergischen Kreis. Ihre Privatkundenberater 

sind direkt vor Ort, in 

den Filialen und als direkte Ansprechpart- 

ner immer gerne für Sie da. Aufgrund der 

genossenschaftlichen Unternehmensform 

positionieren sich die Volks- und Raiffeisenbanken 

durch eine hohe Kundenorientierung 

und Servicementalität. Die Ziele 

und Wünsche der Kunden stehen im Mittelpunkt. 

Die Konsequenz hieraus ist eine 

Abgrenzung im Wettbewerb durch eine 

ganzheitliche Beratung. Der Kunde wird 

bei der Finanzierung seiner Ziele und Wünsche 

begleitet und regelmäßig mit geldwerten 

Tipps versorgt. 

Mensch im Mittelpunkt 

Aus diesen Erkenntnissen kann eine umfassende 

Beratung zu den Themen Geldanlage, 

Kredit, Wertpapieren usw. erfolgen. „Diese 

Zeit nehmen wir uns gerne für unsere Kunden. 

Mit Unterstützung unserer Genossenschaftlichen 

Finanzgruppe steht ein umfassendes 

Produktangebot von soliden Partnern 

zur Verfügung“, so Martin Glet, Leiter Privatkunden- 

und Vermögensberatung der Bensberger 

Bank. Als Beispiel seien genannt die 

Bausparkasse Schwäbisch Hall, die größte 

Bausparkasse Deutschlands 

oder die Union 

Investment, die zum 

neunten Mal in Folge fünf 

Sterne als Auszeichnung, 

von Experten der Zeitschrift 

Capital, für ihre 

Leistungen erhalten hat. 

Genossenschaftliche Finanzgruppe 

Damit wir unseren Kunden das komplette 

Spektrum an erstklassigen Finanzlösungen 

zu attraktiven Konditionen bieten können, 

arbeiten wir Hand in Hand mit den spezialisierten 

Instituten der genossenschaftlichen 

FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenban- 

ken. Alle Mitglieder teilen die gleichen 

Werte und definieren „Erfolg“ nach einer 

einfachen Formel: Wir sind dann erfolgreich, 

wenn unsere Kunden es sind. Deshalb tun 

wir alles, um sie zu unterstützen: Wir machen 

den Weg frei. 

Bestnote 

Ihre Volks- und Raiffeisenbanken des Rheinisch 

Bergischen Kreises überzeugen mit 

Qualität, die es unabdingbar macht, andere 

Kondition als „Direktbanken“ anzubieten. 

Hier zählt die Qualität, ein Merkmal 

das die Genossenschaftsbanken sich als 

Anspruch gestellt haben. Dies haben Sie 

uns bestätigt, 250.000 zusätzliche Kunden 

haben uns im letzten Jahr ihr Vertrauen 

geschenkt und sich von der Qualität einer 

Bank vor Ort überzeugt. 

Zusätzlich stieg die Mitgliederzahl 

bundesweit auf 16,4 Millionen Menschen 

die Teilhaber „Ihrer“ Bank wurden 

– warum nicht auch Sie? Motivierte 

Mitarbeiter, die fest in soziale 

Netzwerke und Infrastrukturen vor Ort 

eingebunden sind, freuen sich darauf 

Sie als Kunden fair und nachhaltig zu 

beraten. 

Regionale Verwurzelung 

Als Bank und Steuerzahler vor Ort bieten 

wir Ausbildungsplätze für Ihre Kinder oder 

Enkel und z.B. die Unterstützung „Ihres“ 

Vereines. Die regionale Verwurzelung wird 

in den Zeiten der Globalisierung immer 

wichtiger. Die Menschen und Volks- und 

Raiffeisenbank im Rheinisch Bergischen 

Kreis sind seit über 130 Jahren miteinander 

verbunden. 

Sicherheit wird 

groß geschrieben 

Das Vertrauen unserer Kunden in die sicherheit 

ihrer Einlagen ist ein hohes Gut. 

Darum gehen die freiwilligen Sicherungssysteme 

der Volks- und Raiffeisenbanken 

über den gesetzlichen Mindestschutz 

hinaus und bieten einen besonderen, 

garantierten 100-prozentigen Schutz für 

alle Einlagen unserer Kunden. 

Info: www.bvr.de/SE 

Zudem verfügen Volks- und Raiffeisenbanken 

und alle Mitgliedsinstitute über 

ein Verbundrating mit der hervorragenden 

Note „A+ stable“ von FitchRating.

Immobilienberatung/Baufinanzierung 

Das Team in Ihrer Nähe 

Erfüllen Sie sich ihren Traum vom Eigenheim: 

Egal, ob Sie ein Haus im Grünen oder eine 

schicke Eigentumswohnung in der Stadt 

suchen, die Genossenschaftsbanken in der 

Region helfen Ihnen dabei, den Traum Wirklichkeit 

werden zu lassen. Sie verfügen über 

eigene Immobilienabteilungen und starke 

Partner, die Sie bei der Suche nach der richtigen 

Immobilie unterstützen. Dirk Klein: „Wir 

bringen Immobiliensuchende und -anbieter 

schnellstens zusammen. Das ist der zentrale 

Vorteil unseres Vertriebskonzeptes.“ 

Der bequeme Weg zum Eigenheim 

Die Kunden schätzen es außerordentlich 

hoch ein, dass Kauf und Finanzierung in einer 

Hand liegen. Sie können sich der Seriosität 

der angebotenen Immobilie ebenso sicher 

sein wie der Objektivität der Baufinanzierungsberatung. 

Die Baufinanzierungsexperten 

ihrer Genossenschaftsbank erarbeiten 

gemeinsam mit ihnen ein optimales Finanzierungskonzept. 

In vielen Fällen ist es sogar 

so, dass man in der Bank sowohl Verkäufer 

als auch Käufer einer Immobilie persönlich 

kennt. Dies vereinfacht die Abwicklung für 

beide Seiten erheblich. 

Warum es sich lohnt, jetzt zu handeln 

Das Zinsniveau ist nach wie vor ausgesprochen 

niedrig. Ob Sie jetzt eine Immobilie 

erwerben, oder eine Modernisierungsmaßnahme 

sofort in Angriff nehmen 

wollen, bei Ihren Genossenschaftsbanken 

im Rheinisch Bergischen Kreis bekommen 

Sie maßgeschneiderte Lösungen. Es lohnt 

sich, für später vorzusorgen und sich jetzt 

einen niedrigen Darlehenszins auf Dauer 

zu sichern. 

Die grüne Welle rollt 

Dirk Klein, Prokurist und Leiter der Bereiche 

Firmen- und Baufinanzierung sowie 

Immobilien im Haus der Raiffeisenbank 

Kürten-Odenthal eG, empfiehlt Hausbesitzern, 

durch Modernisierungs- und 

Bereichsleiter/Prokurist Dirk Klein (links) mit seinem Team „Immobilien- und Baufinanzierungs-Spezialisten“ 

der Raiffeisenbank Kürten-Odenthal eG (v.l.: Judith Schmitz, Hermann- 

Josef Stefer, Detlef Bergerhoff, Erhard Schulz, Rosemarie Arntz, Günter Theunissen) 

Wärmedämm-Maßnahmen Energiekosten 

langfristig zu sparen: „Sanieren Sie Ihr Gebäude 

– Ihr Geldbeutel und das Klima werden 

sich freuen – langfristig. Kurzfristig 

steht zunächst eine Investition ins Haus. 

Ihre Genossenschaftsbank hilft Ihnen bei 

der Planung. Mit kluger, individueller Beratung 

und selbstverständlich unter Einbeziehung 

von zinsgünstigen Kfw-Mitteln. Oder 

nutzen Sie unser Angebot: Das VR-Umweltplus 

Darlehen – ein Sonderkreditprogramm, 

welches wir in Kooperation mit der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall anbieten.“ 

Schloßstraße 82, 51429 Bergisch Gladbach 

Telefon 02204 401-0 

www.bensberger-bank.de 

Wipperfürther Straße 387, 51515 Kürten 

Telefon 02202 7009-0 

www.rb-k-o.de 

Hauptstraße 186, 51465 Bergisch Gladbach 

Telefon 02202 126-0 

www.vrbankgl.de 


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Senioren-Tanztee 

Montags, 12.09., 19.09. und 26.09. 

von 14:00 – 16:00 Uhr 

Tanzabende 

Samstags, 10.09. und 24.09 

von 20:30 – 23:30 Uhr 

Latin-Night 

Freitag, 23.09. 

von 22:15 – 00:30 Uhr 

Richard-Zanders-Str. 11 


Tel. 02202.36006 

www.agne-krauss.de 

Herkenrather 

Second Hand 

Verkauf 

für Kinderbekleidung, 

Spielsachen, 

Babyartikel, Umstandsmoden 

etc. und mit Cafeteria.! 

Am 08.10.2011 • 8.30 – 12 Uhr 

(Schwangere und Frauen im Mutterschutz 

mit gültigem Mutterpass 

ab 8.00 Uhr), im kath. Kindergarten, 

Ball 15. Telef. Listenausgabe 

21.09.2011 19.30 bis 21.00 Uhr 

unter Telefon: 02204/ 82922 

Puppenpavillon 

präsentiert unter 

Leitung von Gerd J. Pohl 

Kaule (Gelände der Johannes-Gutenberg- 

Realschule) in Bensberg 

„Aschenputtel“ 

17. September & 18. September, 

jeweils um 15:00 Uhr, 

für Kinder ab drei Jahre 

Eintritt: 6,-/7,- Euro; 

reservierungen erbeten 

„Kasper und die drei Wünsche“ 

24. September um 15 Uhr, 

für Kinder ab drei Jahre 

Eintritt: 6,-/7,- Euro; 

reservierungen erbeten 

Altersangaben sind bindend. 

Kartenreservierung: 02204.54 636 

www.puppenpavillon.de 

Stressbewältigung durch Achtsamkeit 

Der nächste 8 Wochenkurs beginnt am 20.09.2011 bis 22.11.2011 (außer 

Herbstferien) jeweils dienstags in der Zeit von 19.00 Uhr bis ca. 21.30 Uhr im 

Yogazentrum auf der Paffratherstraße 20 in Bergisch Gladbach. 

Geleitet wird der Kurs von Marita Bosbach, Sozialarbeiterin/ MBSR Lehrerin und 

Waltraud Thometzki-Krebs, Sozialpädagogin/MBSR Lehrerin. 

Nähere Informationen zu dem Kurs erhalten Sie unter 0170 240 6438 oder 

unter 0151.148 66212. Kosten: 250,00 Euro inkl. Handbuch, drei CD`s und 

einem Achtsamkeitstag. Anmeldung nur möglich nach Vorgespräch. 

präsentiert: 

Vortrag im „Roten Salon“ in der 

Städtischen Galerie Villa Zanders 

27. September 2011 • 19:30 Uhr 

Ist das Kunst oder kann das 

weg? – oder Nachdenken 

über ein Rätsel 

Referent: Georg Dittrich, Architekt 

Eintritt 4 € 

Karten an der Abendkasse 

Welkindertag in der Eissporthalle Bergisch Gladbach! 

Am 20.09.2011 für alle Kids und ihre Familien! 

In der Laufzeit von 15.00 – 18.00 Uhr erhalten alle Kinder 

bis 10 Jahre freien Eintritt, Verleih der Schlittschuhe 2,50 €. 

Weitere Termine und 

Informationen 

unter: 

www.bergischgladbach.de 

„Verlacht, verboten und 

gefeiert“ – 

Ausstellung zur Geschichte 

des Frauen-Fußballs im 

Kreishaus 

6. bis 23. September 

Mo. – Do.: 8.30 – 18.00 und 

Fr.: 8.30 – 15.00 Uhr 

Kreishaus • Am Rübezahlwald 7 • 


Mehr Informationen gibt es in der Eissporthalle oder unter Tel: 02204/64748. 

Willkommen 

in unserer neuen 

Arena... 

Jeden Freitag: 

Live Musik im Big Food 

Ab 18.00 Uhr Livemusik im Eventrestaurant 

Big Food an der Eissporthalle. 

Stets wechselnde Band & Künstler. 

Bei schönem Wetter im Biergarten, 

ansonsten im Restaurant. Cocktail- 

und Longdrink-Happy Hour. 

Dia-Vortrag „Südtirol“ 

Freitag, 23. September, 15.30 Uhr 

Herr Gerhard Riedel zeigt seine 

Reiseimpressionen 

Konzert 

in der Alten Kirche Refrath 

Freitag, 30. September, 19.30 Uhr 

Mit „Terpischore“aus Wermelskirchen. 

Tänzerische Musik vom 

Mittelalter bis zum Frühbarock auf 

historischen Instrumenten. Eintritt 

10 €/6 € Schüler/Studenten 

Im restaurant der Kursana 

Residenz Refrath 

Dolmanstraße 7 • 51427 BGL 

Um telefonische Anmeldung wird 

gebeten (Tel.: 02204/929-0) 

Familie Steffens lädt zum 

Sommerfest ein! 

-Leckeres vom Grill 

-Kühle Erfrischungen 

-Kaffee + Kuchen 

-Cocktails 

-Musik von DJ Dirk 

-Hofführungen 

-Spiel + Spaß für die Kleinen 

Kuckelberg 2 

Romaney/Bergisch Gladbach 

Ab 

5 . September 2011 

geht‘s los in der 

S c h e i d t b a c h s t r a ß e 6 - 1 0 

514 6 9 B e r g i s c h G l a d b a c h 

25. Kaule-Fest am 10.09.2011 

von 10 bis 18 Uhr 

Mit Ausstellern, Trödelmarkt, attraktivem 

Bühnenprogramm und Aktivitäten 

für die Kleinen wie Karussels, 

Ponyreiten und vielem mehr! 

In der gesamten Kaule in Bensberg 

Sonntag, 25. September 

Gesangsmatinee 

11:00 Uhr • Eintritt frei, 

Spenden sind willkommen 

Im Kammermusiksaal der Städtischen 

Max-Bruch-Musikschule am 

Langemarckweg 14 

Sonntag, 11. September • 17 Uhr 

„Die Zwerge von der Wupper“ 

Es musiziert das Ensemble für 

Alte Musik LUDUS VENTI auf 

historischen Instrumenten 

Erzähler: Ulrich Steiner 

Im Rahmen des Kultur- und Stadtfestes 

2011 in der Villa Zanders 

Veranstaltung der 

in der Villa Zanders: 

21. September • 15.00 Uhr 

Der nominierte Landratskandidat 

der CDU Herr Dr. Hermann-Josef 

Tebroke stellt sich vor. 

Kleiderbörse am 24.9.2011 

in der Kita Quirl 

Ausstellung zum Firmenjubiläum „40 Jahre Krüger“ 

Bis zum 30. September 2011 präsentiert die VR Bank eG 

Bergisch Gladbach in ihrer Hauptstelle, Hauptstraße 186, 

eine exklusive Sonderausstellung zur Firmengeschichte 

und zu den Produkten der Firma Krüger.

Aus dem neuen Programmheft • Highlights im Herbst 2011 

29.09.2011 Men in Blues 

Richard Bargel & Klaus „Major“ Heuser 

13.10.2011 Tom Gerhardt 

„Nackt und in Farbe“ 

14.10.2011 Tommy Engel & Band 

„Dummer nit esu“ 

18.11.2011 Doktor Stratmann 

„Machensichmafrei, bitte“ 

24.11.2011 German Tenors 

„Jubiläumskonzert mit Orchester“ 

Bürgerhaus Bergischer Löwe • Konrad-Adenauer-Platz 

Kartenreservierung: Tel.: 02202.3 89 99 oder theaterkasse@bergischerloewe.de 

www.bergischerloewe.de 


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Verdienstorden der Bundesrepublik Deutschland 

Wer vorschlägt – Wer entscheidet – Wer ihn verdient hat 

Wie wird man Träger des Verdienstordens 

der Bundesrepublik Deutschland? 

Indem man mindestens zwei Voraussetzungen 

mitbringt: Man wird erstens vorgeschlagen 

und das zweitens zu Recht. 

Den Verdienstorden erhalten Frauen und 

Männer für besondere Verdienste um das 

Gemeinwohl, die sie durch politische, wirtschaftlich-soziale 

und geistige Leistungen 

erbracht haben. Und das über einen längeren 

Zeitraum mit erheblichem Einsatz und 

bestenfalls unter Zurückstellung der eigenen 

Interessen. Eine einzelne Leistung – die 

eine „große Tat“ – genügt im Allgemeinen 

nicht. 

Welchen der acht Verdienstorden bekommt 

man überhaupt? 

Im Regelfall bei entsprechenden Verdiensten 

in dieser Reihenfolge: I. Verdienstmedaille 

II. Verdienstkreuz am Bande III. 

Verdienstkreuz 1. Klasse IV. Großes Verdienstkreuz 

V. Großes Verdienstkreuz mit 

Stern VI. Großes Verdienstkreuz mit Stern 

und Schulterband VII. Großkreuz VIII. Sonderstufe 

des Großkreuzes. Die Verleihung 

der nächsthöheren Ordensstufe erfordert 

übrigens neue auszeichnungswürdige Leistungen. 

Ich hätte da jemanden im Auge, der 

den Verdienstorden wirklich verdient 

hätte – was ist zu tun? 

Der einfachste Weg ist es, den Vorschlag unmittelbar 

an die Staats- bzw. Senatskanzlei 

des Landes zu richten, in dem die Person 

ihren Wohnsitz hat (Anschrift: Staatskanzlei 

des Landes Nordrhein-Westfalen 40190 

Düsseldorf). Die Anregung sollte folgende 

Angaben enthalten: Vorname(n) und Familienname; 

abweichender Geburtsname; 

Wohnanschrift; Geburtsdatum; Darstellung 

von Art und Umfang der besonderen Verdienste 

um die Bundesrepublik Deutschland 

und das Gemeinwohl; gegebenenfalls 

Referenzpersonen. 

Kann man sich selbst vorschlagen? 

Kann man, allerdings mit überaus geringen 

Erfolgsaussichten. Außer – eine bloße 

Vermutung – man sitzt im Bundestag. Ende 

2010 sickerte durch, dass seit Mitte der 

1990er Jahre eine nicht öffentlich gemachte 

Abmachung zwischen den Bundestagsfraktionen 

bestehen soll, nach der pro Legislaturperiode 

30 Orden unabhängig von 

tatsächlichen Verdiensten für Abgeordnete 

des Bundestages entsprechend der Fraktionsstärken 

reserviert sind. 

Wer entscheidet über die Verleihung 

des Verdienstordens? 

Getroffen wird die Entscheidung im Bundespräsidialamt 

in Berlin. Dass Bundespräsident 

Christian Wulff selbst prüft, abwägt 

und nach manch schlafloser Nacht entscheidet, 

ist eher unwahrscheinlich. Sein 

Mitarbeiterstab in der eigens dafür eingerichteten 

Ordenskanzlei jedoch sichtet die 

Vorschläge und Prüfergebnisse, die das 

jeweilige Bundesland zu seinen verdienten 

„Landeskindern“ eingereicht hat. 

Wie lange dauert es bis zur Verleihung? 

Lange. Das Prüfverfahren ist ebenso zeitintensiv 

wie das nachgeschaltete Prozedere. 

Verständlicherweise möchte man meinen 

– wer möchte sich schon der Peinlichkeit 

aussetzen, einen Hochstapler oder ganz 

und gar unverdienten Bürger mit dem Verdienstorden 

ausgezeichnet zu haben? 

Wer verleiht den Verdienstorden? 

Auch wenn immer geschrieben wird, dass 

der Bundespräsident den Verdienstorden 

verliehen hat, so bezeichnet diese Begrifflichkeit 

doch eher das Amt und seine 

Vertreter, nicht die Person des Bundespräsidenten. 

Die Aushändigung nehmen meist 

der Ministerpräsident, ein Landesminister, 

der Regierungspräsident, Landrat oder Bürgermeister 

vor. 

Quelle: Staatskanzlei 

Ist der Verdienstorden in irgendeiner 

Art und Weise dotiert? 

Nein, finanzielle Zuwendungen gibt es keine. 

Die Ordensträger erhalten dreierlei: den 

Verdienstorden, eine Miniaturanfertigung 

des Ordens und eine vom Bundespräsidenten 

unterzeichnete Urkunde. Das Ordenszeichen 

selbst ist ein rot-emailliertes, 

golden gefasstes schlankes Kreuz. In seiner 

Mitte ist der Bundesadler in Schwarz auf 

einem runden Schild aufgesetzt. 

Was sollte man sonst noch über den 

Verdienstorden wissen? 

Tragen dürfen ihn ausschließlich die Ausgezeichneten, 

niemand sonst. Und: Seit 

2007 gibt es auf Bestreben vom damaligen 

Bundespräsidenten Horst Köhler eine Frauenquote 

von mindestens 30 Prozent. Es 

existieren übrigens teils unterschiedliche 

Herren- und Damenausführungen des Verdienstordens 

– die Damenorden sind kleiner. 

Seit seiner Stiftung im Jahre 1951 wurde 

der Verdienstorden der Bundesrepublik 

Deutschland etwa 240.000 Mal verliehen, 

rund die Hälfte davon Ehrenamtler. 

Nachdem Willibert Krüger bereits 1999 das Verdienstkreuz am Bande des Verdienstordens der Bundesrepublik 

Deutschland erhielt, wurde ihm am 22.8.2011 das Verdienstkreuz erster Klasse des Verdienstordens der Bunderepublik 

Deutschland durch Minister Harry Voigtsberger überreicht.

3. + 4. September 2011 

Autoshow 

Bensberg 

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Faszination Technik > Neue Trends live Erleben 

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42 

Kompakt, praktisch und 

mit Aha-Effekt 

Kompakt, praktisch und mit Aha-Effekt 

Wenn ein Autobauer Hand anlegt an einem Erfolgsmodell, 

stellt sich die Frage: Kann man es überhaupt 

noch besser machen? 

Ja, man kann! Als zuverlässiger, agiler und ökonomischer Partner 

und kleines Raumwunder war der Toyota Yaris bekannt und 

beliebt. Nun hat Toyota den Kompakten auf den neuesten Stand 

gebracht. Auf den ersten Blick fällt auf: Ein dynamischeres Design, 

markantere Linien und der große v-förmige Kühlergrill. 

Also alles nur Kosmetik? Mitnichten! Mehr Agilität und Stabilität 

und dazu der geringste Luftwiderstand in seiner Klasse waren das 

Ziel. Auch der Blick in den Innenraum begeistert: Mit hochwertigen 

Materialien und noch mehr Raum für Insassen und Gepäck setzt 

der Yaris Maßstäbe. Unter der Haube leisten die zuverlässigen 

Diesel- und Benzinmotoren mit Toyota Optimal Drive-Technologie 

ihren Dienst. Ab 15.10.2011 erhältlich! 

Geschäftsführer: 

Stefan Karst 

Der Traum vom Neuwagen beschäftigt viele 

Menschen – welches attraktive Finanzierungs- 

Angebot können Sie Ihren Kunden derzeit unterbreiten? 

Das „Toyota Komplett Paket“, inkl. Jahres-Garantie, Wartung, 

TÜV und AU. Rundum versorgt mit einer attraktiven monatlichen 

Rate. 

Welches Fahrzeug der aktuellen Produktreihe 

würden Sie selbst aktuell wählen und warum? 

Entweder einen Prius oder Auris, mit der zukunftsweisenden 

Hybrid-Technologie. 

Wo sehen Sie die ausgemachten Stärken von 

Toyota? 

1. Zukunftsorientiert 

2. Hybrid-Technologie als Vorreiter in der Automobilindustrie 

seit fast 10 Jahren.

Eine Kanonenkugel, die es in sich hat 

BMW hat am 1er Hand angelegt – „TwinPower“ bringt Dampf unter die Haube 

So mancher Autofahrer, der an der Ampel neben sich den unscheinbaren 

1er BMW als „Golf-Klasse“ abstempelte, hatte bei „Grün“ 

schon längst verloren. Das kleinste Modell der Münchener Autoschmiede 

hat es faustdick hinter den Ohren, Verzeihung: unter der 

Haube. Oder noch deutlicher: Wenn schon ein „Zwerg“, dann bitte 

ein „Giftzwerg“: Eine leistungsstarke Motorenpalette und – als 

einziger seiner Klasse – Heckantrieb sorgen für schier unbändigen 

Vortrieb. 

Traktionsprobleme beim Beschleunigen kennt der kleine Kraftprotz 

nicht. Für reichlich Dynamik sorgen der kurze Radstand und die 

kompakte Bauform. Nun hat BMW behutsam Hand angelegt an seiner 

kleinen „Kanonenkugel“, die ihren Platz auf der Überholspur 

erst gar nicht abzugeben gedenkt. 

Die Ingenieure verpassen dem kleinen Kraftprotz derzeit ausnahmslos 

Vierzylinder-Motoren mit BMW TwinPower Turbo-Technologie. 

Nicht bloß eine Turboaufladung, sondern ein ganzes Technikpaket 

sorgt, je nach Modell, für 10 bis 20kW Mehrleistung bei bis zu zehn 

Prozent geringerem Verbrauch. Weiterhin im Einsatz: Die bewährte 

„Efficient Dynamics“ Technologie, die aus jedem Tropfen Treibstoff 

den maximalen Fahrspaß herauskitzelt und im „Eco Pro-Modus“ 

maximale Wirtschaftlichkeit verspricht. Neben dem bewährten Handschaltgetriebe 

kommt nun auch das neue Achtgang-Automatikgetriebe 

zum Einsatz. 

Typisch für BMW: Auch im kleinsten Modell steht eine umfangreiche 

Palette an Fahrassistenzsystemen zur Verfügung, wie man sie bei anderen 

Autobauern nur aus der Oberklasse kennt. 

Dass die Münchener auch am Blechgewand des 1ers Hand angelegt 

haben, tut dem „Kompakten“ gut: Die acht Zentimeter mehr Länge 

und 1,7 Zentimeter breitere Spur geben dem 1er nun eine kraftvollere 

Statur, dies passt zur aktuellen Formsprache des Münchener Autobauers 

und kündet von einem gelungenen Generationswechsel – der 

Wolf im Schafspelz gibt sein kämpferisches Inneres ein Stück weit zu 

erkennen. 


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„Service mit Stern“ im Autohaus Hillenberg 

In der Gastronomie ist der Stern eine Auszeichnung für höchste Qualität. Beim Kfz-Service setzt sich das Autohaus 

Hillenberg in Bergisch Gladbach diese Maßgabe auch als Anspruch: „Wir bieten Service mit Stern“. 

Kein Wunder also, das der Mercedes-Benz Service nach 2009 und 2010 auch 2011 die zufriedensten Kunden im 

Premiumsegment hat. 

In der Kategorie Servicezufriedenheit der aktuellen J.D. Power Vehicle 

Ownership Satistfaction Study (VOSSSM) Deutschland hat sich 

die Marke mit dem Stern nach 2009 erneut den ersten Rang unter 

den Premiummarken gesichert. Die Servicezufriedenheit ist in der 

Umfrage des weltweit renommierten J.D. Power and Associates 

Instituts neben der Fahrzeugqualität und -attraktivität sowie den 

Unterhaltskosten eine der Kategorien, die zur Gesamtzufriedenheit 

mit dem Fahrzeug beitragen. 

Befragt wurden für die aktuelle Studie über 17.000 Autofahrer in 

Deutschland nach Kriterien wie der Freundlichkeit des Serviceberaters, 

dem Zustand der Serviceeinrichtungen und der Gründlichkeit 

der geleisteten Servicearbeiten. Im Gesamtindustrieranking 

in der Kategorie Servicezufriedenheit der J.D. Power-Studie belegt 

Mercedes-Benz den 2. Platz und konnte sich damit um zwei Plätze 

gegenüber dem Vorjahr steigern. 

„Für uns ist es eine Selbstverständlichkeit, Ihnen einen Service zu 

bieten, den Sie sonst bei keiner Vertragswerkstatt einer anderen 

Herstellermarke bekommen können. Denn Sie haben mit Recht Anspruch 

auf bestmöglichen Service, sei es in der Beratung, in der 

Werkstatt oder im Fahrzeuggeschäft“, so Hillenberg-Geschäftsführer 

Harald Heitz. 

Neben einer technisch hochwertigen und modernen Ausstattung 

hält das Bergisch Gladbacher Autohaus hierzu in allererster Linie 

fachlich qualifiziertes Personal vor: 

„Unsere Mitarbeiter absolvieren überdurchschnittlich viele Schulungstage 

pro Jahr, damit unser Betrieb auch weiterhin auf dem 

neuesten technischen und wirtschaftlichen Stand ist und wir Ihnen 

durch unser Know-how den Service bieten können, den Sie als Mercedesfahrer 

verdient haben“, so Harald Heitz. 

Ingo Rolf 

Benjamin Dreck Christian Siebertz Jürgen Wewer Udo Henning 

Unser Verkaufsteam bei der Bensberger Autoshow

Endlich im 21. Jahrhundert 

Endlich angekommen 

im 21. Jahrhundert angekommen 

Nach zwölf Jahren ist er da, der Nachfolger vom 

Nachfolger vom Original – oder nicht? 

Dieses Mal scheint Volkswagen seine Hausaufgaben bei der 

Suche nach dem Nachfolger des legendären VW Käfer mit der 

Note 1 gemacht zu haben. Rund, wie das Original, aber deutlich 

muskulöser und sportlicher kommt der neue „Beetle“ daher 

und geht auf Beutefang nach Kunden, die gewohnt tadellose 

Volkswagenqualität mit einem originellen Design paaren 

möchten, ohne Kompromisse bei den Fahrleistungen einräumen 

zu wollen. 

Mit 200 turbo-PS zwischen seinen leuchtenden Augen, aufgestellt 

auf breiten Schultern und Hüften, mit dezentem Spoiler und 

zwei knackigen Endrohren am Gesäß ist die Ansage an die Konkurrenz 

deutlich: „Ich bin wieder da!“ Man kann im 21. Jahrhundert 

eben Originale fortsetzen, in dem man neue schafft. 

Michael A. Schmidt 

Gesamtvertriebsleiter der SteinGruppe 

Der Traum vom Neuwagen beschäftigt viele Menschen – 

welches attraktive Finanzierungs-Angebot können Sie Ihren 

Kunden derzeit unterbreiten? 

Ein Finanzierungsangebot zu 1,9 % effektiven Jahreszins, inkl. 

Vollkaskoversicherung, 4-Jahres Garantie, Wartungs- und Inspektionspaket. 

Also eine rundum Absicherung für den Kunden und alles aus einer Hand. 

Welches Fahrzeug der aktuellen Produktreihe würden Sie 

selbst aktuell wählen und warum? 

Den neuen „Beetle“, denn der neue Beetle ist mit seinem sportlichen Design 

(sieht fast wie ein kleiner 911er aus) und einem sehr attraktiven Einstiegspreis 

die richtige Alternative zu einem soliden Golf oder den sportlichen Alternativen 

anderer Marken. Ein Auto das Fahrspass mit tollem Design und sehr umweltfreundlichen 

Aspekten verbindet. Wir freuen uns auf das Auto! 

Wo sehen Sie die ausgemachten Stärken von Volkswagen? 

Volkswagen ist als Marke sehr solide aufgestellt. Die Kunden haben sehr 

großes Vertrauen in die Produkte und die Qualität und von VW UP bis Phaeton 

ist für jeden etwas dabei. Auch in Zukunft wird Volkwagen den Zeitgeist weiter 

mitbestimmen oder vorgeben. Egal ob mit Elektrofahrzeugen oder mit noch 

sparsameren Otto- oder Dieselmotoren. Jeder 4. Deutschte entscheidet sich 

beim Neukauf bereits für ein Produkt aus Wolfsburg und das hat seine Gründe. 


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© GM Corp. 

Unter Strom und mit 

Unter Strom und mit motorisiertem 

Rückenwind motorisiertem Rückenwind 

Mit dem Ampera setzt Opel die Messlatte für Elektromobilität 

ein Stück höher 

Der französische Physiker André-Marie Ampère wäre entzückt gewesen: 

Unverkennbar lehnt sich Opel bei der Namensgebung für 

sein innovatives Elektro-Flaggschiff am seinem Namen an. Greift 

der Rüsselsheimer Autobauer da nicht zu hoch? Mitnichten! Ein 

111kw-Elektromotor mit einem bulligen Drehmoment von 370nm, 

das bereits im Stand anliegt, verspricht mehr als überzeugende 

Fahreigenschaften. 

Der Akkubetrieb reicht für gut 100 Kilometer Fahrstrecke. Bei höheren 

Geschwindigkeiten schaltet sich zudem der Generator als 

zweiter Motor mit dazu. Damit der Ampera aber auf wirklich große 

Fahrt gehen kann, kommt ein besonders wirtschaftlicher Verbrennungsmotor 

zum Einsatz, der den Akku während der Fahrt nachlädt 

und im besonderen Fall auch mechanisch unterstützt – ein 

technischer Geniestreich für maximale Reichweiten! 

© GM Corp. 

Opel Gieraths Geschäftsleitung: Irmgard Gieraths, Willy Gieraths, 

Monika Gieraths-Heller, Gabriele Gieraths 

Der Traum vom Neuwagen beschäftigt viele Menschen 

– welches attraktive Finanzierungs-Angebot können 

Sie Ihren Kunden derzeit unterbreiten? 

Zurzeit profitieren Autokäufer von unseren besonderen Finanzierungsangeboten: 

Mit 0 Euro Anzahlung und 0 Euro Zinsen steht die 

Finanzierung vom eigenen Traumauto auf sicheren Beinen. 

Welches Fahrzeug der aktuellen Produktreihe würden 

Sie selbst aktuell wählen und warum? 

Die Wahl fällt denkbar schwer: Innovative Zukunftstechnologien 

bringt der Ampera mit, maximale Mobilität im Stadtverkehr bieten 

Agila und Corsa, bei Familien sind der Zafira und der Meriva der 

Renner. 

Wo sehen Sie die ausgemachten Stärken von Opel? 

In der Markenvielfalt: Mit Opel, Chevrolet und nun auch Hyundai 

bieten wir unseren Kunden erstklassige Markenautos mit solider 

Qualität zu einem unschlagbaren Preis-Leistungs-Verhältnis. Für 

jedes Herz und jedes Bedürfnis können wir das richtige Auto bieten.

Die Quadratur des Kreises 

Volvo beweist mit dem V60 sportliche Dynamik im praktischen Kombi 

Eine Frage, die jeden Autofahrer irgendwann trifft: Wählt man 

sportlichen Fahrspaß oder braucht man doch eher den praktischer Kombi? 

„Ich nehme beides!“ ist die Antwort, die der Volvo V60 für sich 

beansprucht und nicht ohne Grund das Attribut „Sportkombi“ 

im Namen trägt. Und diesen Titel verteidigt 

der V60 im neuen Modelljahr 2012 mit 

harten Bandagen: Aus dem bewährten 

Dieselaggregat D5 zaubert der kernige 

Schwede statt 205 nun 215 

PS und gönnt sich dabei noch 

acht Prozent weniger Diesel im 

Vergleich zum Vorgänger. 

Innovativ: Im Modeljahr 2012 

bietet das Modell „V60 T4F“ mit 

FlexiFuel-Technik an, den 180-PS- 

Motor wahlweise mit Benzin oder Bio- 

Ethanol (E85) zu zünden. Für 2012 ist sogar ein Hybrid-Diesel in 

Planung. Bei Sicherheit, Ausstattung und Verarbeitung alles wie gewohnt: Hier setzt der 

schwedische Autobauer, wie es der Ruf sagt, erneut Maßstäbe in Sachen Serienausstattung 

und Qualität. 

Leistungssteigerung (Entwicklung von Volvo, Göteburg und Polestar) 

• XC 90 D5 Modeljahr 2006 – 2010 

• XC 60 D5 Modeljahr 2010 + 2011 

1.190,- Euro 

Professionelle Kehrmaschinen 

sind universell das ganze Jahr 

über einsetzbar. 

Mit nur einer Maschine kehren 

Sie Staub, feuchten Dreck, 

Splitt, im Herbst festgefahrenes 

Laub und im Winter Schnee. 

Wir beraten Sie gerne. 

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51519 Odenthal-Altehufe 

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Besuchen Sie uns auf der großen 

Bensberger Autoshow 2011 am 3. und 4. September 

am Anfang der Schloßstraße vor dem griechischen 

Restaurant Symposion. 

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21./22.10.2011 

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Fotos: Jürgen Bloch 


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Die Roten Teufel starten ordentlich 

in die Saison 2011/2012 

Mit viel frischem Wind und drei 

Punkten aus den ersten beiden Saisonspielen 

geht der SV Bergisch 

Gladbach 09 in seine dritte Saison in 

der NRW-Liga. 

„Wir wollen guten und attraktiven Fußball 

spielen“ gibt der neue Trainer Didi Schacht 

als Devise aus und visiert als Saisonziel einen 

Platz im gesicherten Mittelfeld der Tabelle an. 

Schacht, als Spieler unter anderem Kapitän 

und Publikumsliebling bei Schalke 04, will 

dabei den ein oder anderen Großen ärgern. 

Die 09er legten einen ordentlichen Start hin, 

vor allem gemessen an der Stärke ihrer Gegner. 

Denn der Spielplan der NRW-Liga bescherte 

den Roten Teufeln zum Auftakt zwei 

Hochkaräter als Kontrahenten: Den Start in 

die Saison bestritt der SV am 7. August bei 

Regionalliga-Absteiger Arminia Bielefeld II. 

Durch Treffer der Neuzugänge Ricardo Retterath 

und Rachid Eckert siegten die Glad- 

Um die gesteckten Ziele zu erreichen, verstärkt 

eine Reihe von Neuzugängen die Roten Teufel: 

Stehend: Ralf Reif (Co-Trainer), Ricardo Retterath, Dennis Erdmann, 

Lukas Püttmann, Rachid Eckert, Deniz Öztürk, Marcel Wiemer, 

Didi Schacht (Trainer) 

Vorne: Serge Kipre, Chris Fiegler, Tobias Zinken 

bacher am Ende wohlverdient mit 2:0 und 

setzte so das erste Ausrufezeichen für die 

neue Runde. Eine Woche später am 14. August 

empfingen die Roten Teufel mit der 

Zweitvertretung von Alemannia Aachen den 

letztjährigen Tabellenvierten der NRW-Liga 

zum ersten Heimspiel der Runde. Dabei war 

in dieser Partie das Glück nicht auf der Seite 

der 09er. Durch einen vieldiskutierten Elfmeter 

in der Schlussminute siegte Aachen glücklich 

mit 1:0. Trotz des Ergebnisses zeigten die 

Roten Teufel eine ansprechende Leistung, bei 

der sich vor allem die sichere Abwehr sehen 

lassen konnte, welche so gut wie keine Chancen 

für die Aachener zuließ. Mit etwas mehr 

Glück im Abschluss hätte 09 sicherlich als Sieger 

aus der Partie gehen können. 

In den kommenden Spielen wollen die Roten 

Teufel auf ihre Leistung aus den ersten beiden 

Partien aufbauen und gemäß Didi Schachts 

Devise den ein oder anderen Großen überraschen. 

Tim Buse


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50 

Eigenmarken sind heute eigene Marken 

Beispiel REWE: Der Lebensmittelhändler 

hat eine klare Markenarchitektur und 

baut die entsprechenden Sortimentsanteile 

weiter aus. 

Die Geschichte der Eigenmarken reicht 

bei der REWE bis in die 40er-Jahre des 

vergangenen Jahrhunderts zurück. „Um 

den REWE-Genossenschaften und den 

angeschlossenen Einzelhandelskaufleuten 

die Möglichkeit besonderer wirtschaftlicher 

Leistungen gegenüber dem Verbraucher 

zu geben, gleichfalls die Handelsspanne 

in einer volkswirtschaftlich vertretbaren 

Grenze zu halten, haben die REWE 

Zentralorganisationen für den Vertrieb der 

wichtigsten Nahrungsgüter Handelsmarken 

eingeführt“, heißt es in dem REWE-Geschäftsbericht 

für die Jahre 1948/49. 

Das ist die Geburtsstunde der Eigenmarken 

bei REWE. 

Damals ging es noch darum, die kriegbedingten 

Versorgungslücken durch eigene 

Produkte zu schließen. Das erklärt zu 

einem Teil sicherlich auch, warum Eigenmarken 

in den kommenden Jahrzehnten 

mehr oder minder ein Schattendasein 

führten. Eigenmarken waren eben oft nur 

die (billigere) Kopie des Originals. 

Der Supermarkt galt lange als Hort der 

Markenindustrie. Mit dem Siegeszug 

der Discounter war auf die Dauer aber 

REWE CITY 

Hauptstraße 170-174 • 51465 Bergisch Gladbach 

REWE 

Odenthaler Straße 196 • 51467 Bergisch Gladbach 

REWE 

Mülheimer Straße 81 • 51469 Bergisch Gladbach 

REWE 

Kempener Straße 79 • 51469 Bergisch Gladbach 

auch der Supermarkt gezwungen, seinen 

Kunden Produkte zu bieten, die preislich 

auf dem Niveau der beliebten Discounter 

lagen. 1988 wurde aus diesem Grund die 

Marke ja! eingeführt, heute die bekannteste 

Eigenmarke Deutschlands. Zeitweise 

gab es in den 90er Jahren sogar eine WG 

junger Künstler, die als Hommage an ja! 

ihr gesamtes Leben im ja!-Design gestaltet 

hatten. Seit dieser Zeit sind Eigenmarken 

im Supermarkt fester Sortimentsbestandteil. 

REWE hat seit 2006 eine stringente Markenarchitektur: 

„ja!“ als Preiseinstiegsrange, 

„REWE“ als Markenqualität mit einem 

sehr guten Preis-Leistungs-Verhältnis und 

„REWE Bio“ als Weiterentwicklung der 

tradierten Eigenmarke „Füllhorn“. „REWE 

Feine Welt“ liegt hinsichtlich Qualität, 

Geschmack und Aufmachung im Premiumsegment 

und rundet die Eigenmarkenstrategie 

nach oben ab. Fleisch- und Fleischerzeugnisse 

tragen hingegen den Namen des 

konzerneigenen Produktionsbetriebs W. 

Brandenburg. Summa Sumarum sind das 

über 3.000 Artikel – Tendenz klar steigend. 

Fast noch wichtiger als die 

klare Architektur ist das 

klare Bekenntnis zur 

Bedeutung der Eigenmarke. 

Durch die Kombination 

von Vertriebs- und 

Sortimentmarke hat REWE 

die Eigenmarken zur eigenen 

Marke erhoben. Aus dem zuvor 

verschämten „Hergestellt für“ ist ein selbstbewusstes 

Bekenntnis geworden. Dahinter 

steht für die Kunden ein klares Qualitätsversprechen, 

für das REWE mit dem 

Namen bürgt. Für den Kunden sind die 

Eigenmarken der REWE in jedem Bereich 

eine vollwertige Alternative. Und was 

noch bedeutender ist: „REWE Feine Welt“ 

orientiert sich nicht mehr nur an der Marke, 

sondern setzt gezielt auf eine eigene 

Geschmacks- und Erlebniswelt. Profilierung 

bedeutet eben auch, die ausgetretenen 

Pfade zu verlassen. Es ist 

nicht in Stein gemeißelt, 

wie ein Schokobrotaufstrich 

zu schmecken hat. 

REWE wird auch zukünftig 

den Eigenmarkenanteil 

ausbauen. Denn neben 

kaufmännischen Aspekten 

erzielt REWE so eine 

größere Unabhängigkeit 

von der Industrie. Als 

Händler kann er schnell 

und effektiv auf die Wünsche seiner Kunden 

eingehen. Rezepturen können selbst 

bestimmt und Bestandteile eigenständig 

definiert werden. Sprich REWE kann in 

den Eigenmarken das täglich gesammelte 

Know-how einfließen lassen. 

Der Lebensmittelhändler ist mit rund 3.300 

REWE-Märkten – als Filialen oder Supermärkte 

der selbstständigen REWE-Kaufleute 

– und mehr als 90.000 Mitarbeitern in 

ganz Deutschland vertreten. Wöchentlich 

kaufen 20 Millionen Kunden in den Geschäften 

ein. Mit jedem Einkauf wächst das 

Verständnis davon, was Kunden wünschen. 

Das ist die Stärke von REWE. Diese wird 

auch in Zukunft in die Eigenmarkenentwicklung 

einfließen. Aus der Not geboren, 

sind Eigenmarken heute ein vollwertiges 

Familienmitglied des REWE-Sortiments. 

REWE CITY 

Siebenmorgen 40 • 51427 Bergisch Gladbach 

REWE 

Sattlerweg 8 • 51429 Bergisch Gladbach 

REWE CITY 

Lustheide 6 - 8 • 51427 Bergisch Gladbach 

REWE 

Altenberger-Dom Straße 42 • 51519 Odenthal


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