Services & Termine 2013 - BPM - Bundesverband der ...

Services & Termine
2013
Das berufsständische Netzwerk
für Personalmanager
31 COACHING DAYS
72 REGIONALVERANSTALTUNGEN
8 BPM-INFORMATIONSTAGE
6 FACHGRUPPENTAGE
PROFESSIONALISIERUNG • NETZWERK • INFORMATION • SERVICES
www.bpm.de

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
I N H A LT
Inhalt
Vorwort ................................................................................... 03
Über den BPM ........................................................................ 04
Service-Angebot ..................................................................... 06
Regionalgruppenveranstaltungen
Baden-Württemberg ................................................................. 12
Bayern ....................................................................................... 16
Berlin/Brandenburg .................................................................... 20
Bremen/Niedersachsen ............................................................... 24
Hamburg/Schleswig-Holstein/Mecklenburg-Vorpommern ........... 28
Hessen/Rheinland-Pfalz/Saarland ................................................ 32
Nordrhein-Westfalen .................................................................. 38
Sachsen/Sachsen-Anhalt/Thüringen ............................................ 44
Fachgruppen ........................................................................... 46
Veranstaltungen auf Bundesebene ...................................... 48
10 Gründe für eine Mitgliedschaft ....................................... 50
Redaktion: Nina Göllinger, Sandra Koch, Anja Rösicke
Fotonachweise: www.baumannstephan.com (4); Privat (3); Stefan Krutsch Photographie; Privat (3); Marquardt / teamfoto MARQUARDT; Privat
(4); Archiv (3); www.baumannstephan.com (3); dreamstime.com (2); flickr.com (2); wikimedia.com; flickr.com; Chrisdorney | dreamstime.com;
Andre Bonn; Winterling | dreamstime.com; Archiv; www.baumannstephan.com (2); Archiv (4); photocase.com; Archiv; Legaa | dreamstime.com;
Archiv (2); photocase.com; www.baumannstephan.com(2); Archiv (2); dreamstime.com; Archiv (2): Seemitch | dreamstime.com; Archiv; www.
baumannstephan.com (3); dreamstime.com; www.baumannstephan.com; istock.com; www.baumannstephan.com; Lculig | dreamstime.com;
Archiv; www.baumannstephan.com (3); Archiv; www.baumannstephan.com; Archiv (3); dreamstime.com; www.baumannstephan.com; Archiv
(3); www.baumannstephan.com (4); dreamstime.com; Indra Ohlemutz; Archiv; dreamstime.com; indra ohlemutz; Privat (2); Archiv (3); dreams-
time.com; flickr.com (2); Privat (2); Archiv; Smilla | dreamstime.com; Privat; BdP; www.froutes.de; pixelquelle.de; BdP; Privat; Moritz Vennemann;
BdP; BdP; Archiv; Gehry / flickr.com; wikimedia.com; BdP; istock-photo.com; wikimedia.com; www.baumannstephan.com; Avava | dreamstime.
com; wikimedia.com; www.baumannstephan.com; wikimedia.com; dreamstime.com; Sebastian Müller / mueller3000; dreamstime.com; Michael
Sondermann; www.baumannstephan.com; SZ Thomas Lehmann; Privat; flickr.com; www.baumannstephan.com; dreamstime.com; www.baumannstephan.com
(5); Archiv; www.baumannstephan.com; www.uta-rademacher.de; Mierswa Kluska Fotostudio; Privat; catrin moritz; Privat
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BPM-Präsident
Joachim Sauer
W W W . B P M . D E
Liebe Kolleginnen
und Kollegen,
in den vergangenen Jahren hat sich die Arbeit im Human Resource Management
stetig gewandelt. Durch die Veränderungen in der Gesellschaft und der
Arbeitswelt kommen uns als Personalern immer vielfältigere und gestalterische
Aufgaben zu. Die Sicherung der Fachkräfte, nachhaltiges Retention
Management oder eine optimale Führungskräfteentwicklung, um nur einige
der wichtigen Aufgaben im Personalmanagement zu nennen, stellen
uns dabei auch im Jahr 2013 vor große – aber sicherlich spannende Herausforderungen.
Auch im vierten Jahr seines Bestehens bietet der Bundesverband der Personalmanager
(BPM) seinen Mitgliedern daher neben seiner Expertise mit umfangreichen
Service-Angeboten und vielfältigen Veranstaltungsformaten
ideale Möglichkeiten zur Professionalisierung. Unsere acht Regional- und
neun Fachgruppen laden dabei in zahlreichen Events zum Networken und
fachlichen Austausch ein.
Mit der Service-Übersicht, die Sie gerade in den Händen halten, möchten wir
Ihnen nicht nur die Leistungen des Verbands näher bringen, sondern ebenso
einen kleinen Vorgeschmack auf die Aktivitäten des BPM in 2013 geben.
Neben unseren Service-Angeboten haben wir daher das vorläufige Veranstaltungsprogramm
für Sie zusammengestellt.
Personalmanager aus Unternehmen und Organisationen, die sich für den Verband
interessieren und dem BPM bislang noch nicht beigetreten sind, möchten
wir schon heute herzlich einladen, als Gäste an der Veranstaltungsreihe BPM
vor Ort oder den Regionalgruppentreffen teilzunehmen.
Selbstverständlich informieren wir Sie darüber hinaus regelmäßig über weitere
Aktivitäten des Verbands, die das bestehende Programm im Laufe des Jahres
ergänzen.
Wir freuen uns auf ein weiteres spannendes Jahr im BPM und laden Sie herzlich
ein, sich selbst ein Bild von unserem abwechslungsreichen Verbandsleben
zu machen.
Mit freundlichen Grüßen
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
V O R W O R T
Joachim Sauer
Präsident des Bundesverbands der Personalmanager
3

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
Ü B E R D E N B P M
Über den BPM
Der Bundesverband der Personalmanager (BPM), gegründet am
18. September 2009, ist die berufsständische Vereinigung für
Personalmanager und Personalverantwortliche (beispielsweise
Personalreferenten, Personalleiter, Personalvorstände) aus
Unternehmen, Organisationen und Verbänden. Ziel des Verbands
ist die Definition und Wahrnehmung der Interessen der Personalmanager
in Deutschland. Darüber hinaus fördert der BPM aktiv
Vernetzung und Wissensaustausch unter Personalern über
Branchengrenzen hinweg.
Der BPM bietet Personalmanagern ein Netzwerk, das durch
eine personengebundene Mitgliedschaft ausschließlich und
Entwicklung der Mitgliederzahl Mitgliederanteil weiblich 51% männlich 49%
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
2009
2010
originär die Kernzielgruppe der Personalverantwortlichen vertritt.
Der Verband entwickelt mit seinen Mitgliedern Konzepte für die
Positionierung des Berufsstands gegenüber Medien und
Gesellschaft. Dabei leistet der BPM aktiv Imagearbeit für Personalmanager
und gibt ihnen ein Gesicht in der Öffentlichkeit.
Der BPM informiert seine Mitglieder schnell und kompetent über
aktuelle Themen sowie künftige Trends der Profession. Dabei
zeigt der Verband Wege einer vorausschauenden Personalpolitik
auf und benennt Lösungsvorschläge für drängende Herausforderungen,
die den Berufsstand betreffen.
4 W W W . B P M . D E
2011
Mitglieder-Stand 15.01.2013: 3402
2012

Das Präsidium des Bundesverbands der Personalmanager hat
sich anlässlich der Gründung des Verbands am 18. September
2009 im Berliner Museum für Kommunikation konstituiert und
wurde im Juni 2011 erstmalig neu gewählt. Die Präsidiumsmitglieder
übernehmen die Aufgaben für insgesamt zwei Jahre.
W W W . B P M . D E
Präsident
Joachim Sauer,
Geschäftsführer,
Faurecia Abgastechnik
Vize-Präsidentin
Sabine Gleiß, Head of Human
Resources (Global), RWE Supply
& Trading GmbH
Beisitzer
Oliver Kothrade,
General Manager Human Resources
DACH & General Affairs,
Panasonic Europe Ltd
Beisitzer
Thomas Sigi, Mitglied des
Vorstands, Geschäftsbereich
Personal- und Sozialwesen/Arbeitsdirektor,
AUDI AG
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
Ü B E R D E N B P M
Nach Ablauf dieses Zeitraums wählen die BPM-Mitglieder die
Präsidiumsmitglieder erneut. Das Präsidium besteht aus insgesamt
zwölf Mitgliedern – dem Präsidenten, drei Stellvertretern, sieben
Beisitzern und einem Schatzmeister.
Vize-Präsidentin
Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp,
Head of Group HR Development
and Group Executives,
DB Mobility Logistics AG
Schatzmeister
Malte Hansen, Director Human
Resources, Veolia Wasser GmbH
Beisitzerin
Katharina Pahl, Chief Human
Resource Manager, DORMA
Holding GmbH & Co. KGaA
Beisitzerin
Christa Stienen
Head of HR International,
Daiichi Sankyo Europe GmbH
Vize-Präsident
Dr. Immanuel Hermreck,
Konzernpersonalchef,
Bertelsmann AG
Beisitzerin
Silke Jensen, Head of Human
Resources Central Europe, Fidelity
Worldwide Investment
Beisitzer
Dr. Jürgen Schöpke, Bereichsleiter
Personal, ETO MAGNETIC
GmbH
Beisitzer
Christian Vetter, Leiter Arbeitsund
Sozialrecht Deutschland,
Dow Deutschland Inc.
5

NETWORKING IM BPM
Die Veranstaltungsformate des Verbands
liefern zahlreiche Möglichkeiten, sich auf
fachlicher Ebene auszutauschen und das
persönliche HR-Netzwerk auszubauen.
W W W . B P M . D E
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S E R V I C E A N G E B O T
3 EVENTS
Mit mehr als 1.400 teilnehmenden
Personalverantwortlichen ist der Personalmanagementkongress
in Berlin der größte seiner
Art und das Branchenhighlight des Jahres.
Der Kongress wird exklusiv für Personalmanager
und HR-Verantwortliche aus
Unternehmen, Verbänden und Organisationen
ausgerichtet und gewährleistet
so ein hohes Maß an Professionalität. In
zahlreichen Best Cases, Diskussionsrunden und
Workshops geben namhafte Referenten
aus Unternehmen, Verbänden und Institutionen
Einblicke in ihre Managementstrategien
und teilen ihre Ideen und Erfahrungen mit
den Kongressteilnehmern. Der Personalmanagementkongress
versteht sich zudem als
zentrale Networking-Plattform, welche den
Teilnehmern diverse Kontaktmöglichkeiten
und einen Wissenstransfer in ungestörter
Atmosphäre ermöglicht. Mitglieder des BPM
nehmen am Kongress zu einem reduzierten
Beitrag teil.
Mit seinen weiteren Veranstaltungsformaten,
wie dem BPM-Forum oder den Regionalgruppentreffen
greift der Verband zudem
regelmäßig aktuelle das Personalwesen
betreffende Themen auf. So können Mitglieder
des Verbands sich über regionale und
Branchengrenzen hinweg auf professioneller
Ebene zu aktuellen und grundsätzlichen Herausforderungen
des Personalwesens austauschen
und kontroverse Themen diskutieren.
7

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
Ü B E R D E N B P M
4
COACHING DAYS
Personalmanager werden in ihrer beruflichen Praxis stetig
mit neuen Themen und Herausforderungen konfrontiert – sei
es durch neue rechtliche Rahmenbedingungen, wirtschaftliche
Veränderungen oder gesellschaftliche Entwicklungen. Um
Personalern zur Seite zu stehen und sie dabei zu unterstützen,
sich neue Methoden und Instrumente anzueignen, organisiert
der BPM die Veranstaltungsreihe BPM Coaching Days und
leistet so einen wesentlichen Beitrag zur Professionalisierung
des Berufsstands. Je einen Tag lang bieten erfahrene Referenten
dabei in verschiedenen Städten der BPM-Regionalgruppen
Workshops zu einem aktuellen und spezifischen HR-Thema
an. Um die Teilnehmerzahl möglichst gering zu halten und damit
eine hohe Arbeitsintensität garantieren zu können, werden
die Workshops wiederholt. Die BPM Coaching Days sind eine
kostenfreie Serviceleistung in den BPM-Regionalgruppen.
8 W W W . B P M . D E

5 BPM-CARD
Die BPM-Card ist der Ausweis für die ordentlichen
Mitglieder des Bundesverbands der Personalmanager.
Die Mitglieder zeigen so ihre Zugehörigkeit zum Verband. Zudem
ermöglicht die BPM-Card attraktive Sonderkonditionen bei
den Partnerunternehmen des Verbands – unter anderem aus
den Bereichen Business Coaching, der Personalentwicklung oder
der Arbeitsvermittlung. Das Angebot der Kooperationspartner
erweitert sich dabei stetig. Somit bedeutet die Mitgliedschaft
auch für das Unternehmen des jeweiligen Mitglieds einen
deutlichen Mehrwert.
7
BPMNET –
DAS SOZIALE NETZWERK FÜR BPM-MITGLIEDER
Das soziale Netzwerk des Bundesverbands der Personalmanager,
das BPMnet, ist angelehnt an bekannte Social
Media Netzwerke und steht den Mitgliedern des BPM
exklusiv zur Verfügung. Austausch und Networking innerhalb
des Verbands werden so weiter gestärkt und die
Koordination und Organisation der einzelnen Themen, Termine
und Gruppen erleichtert. Mit dem BPMnet baut der
Verband ein stabiles Personalernetzwerk auf, das die
inhaltliche Professionalisierung des Berufsstands
vorantreibt und darüber hinaus die Kommunikation und
den Erfahrungsaustausch innerhalb des Verbands positiv beeinflusst.
Das BPMnet ist in seiner Art mit anderen sozialen
Netzwerken vergleichbar. Entscheidender Unterschied ist jedoch,
dass die Mitglieder des Verbands unter sich bleiben
und dadurch gezielt der Austausch gefördert wird. Mit einer
umfangreichen Wissensdatenbank wird zudem ein
direkter inhaltlicher Mehrwert für den Berufsstand des
Personalers geschaffen. Neue Mitglieder des BPM erhalten
unmittelbar nach ihrem Eintritt in den Verband ihre persönlichen
Zugangsdaten und können sich anschließend mit allen
Mitgliedern des BPM vernetzen.
W W W . B P M . D E
Erika Mustermann
Musterunternehmen GmbH
geb. am: 03.09.1968
Mitglieds-Nr: 1142234
BPMCard
2012/2013
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
6 NEWSLETTER
Die personalszene erscheint alle 14 Tage als kostenloser
Newsletter, der über die wichtigsten Personalrotationen in HR-
Abteilungen berichtet, Expertentipps enthält und über themenspezifische
Veranstaltungen informiert. Die HR-Presseschau
ist ein werktäglich erscheinender kostenloser Newsletter, der
tagesaktuell HR-relevante Meldungen widerspiegelt.
Der BPM-Brief ist ein Informations-Newsletter, der aktuelle
für das Personalwesen relevante Themen aufgreift und über
Neuigkeiten und Veranstaltungen aus dem Verbandsleben
berichtet.
www.bpm.de
S E R V I C E A N G E B O T
DAS SOZIALE
NETZWERK
EXKLUSIV FÜR
MITGLIEDER DES
BPM
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Bremen / Niedersachsen
Berlin / Brandenburg
Baden-Württemberg
Hessen / Rheinland-Pfalz / Saarland
Bayern

Hamburg / Schleswig-Holstein / Mecklenburg-Vorpommern
BPM Termine 2013 –
vor Ort in den acht Regionalgruppen
Die Regionalgruppen ermöglichen den Mitgliedern vor Ort einen intensiven Austausch über Unternehmensund
Branchengrenzen hinweg. Dabei bieten acht Gruppen den Mitgliedern ein Forum, um ihr Wissen und
ihre Erfahrung direkt ins Verbandsleben einzubringen und die Arbeit des BPM so aktiv mitzugestalten. Die
Veranstaltungen in den Regionalgruppen liefern Personalmanagern darüber hinaus die Gelegenheit, sich
durch professionellen Wissenstransfer neue Kenntnisse zu diversen Themen anzueignen. Zudem trägt die
Regionalgruppe den speziellen regionalen Bedürfnissen Rechnung – so kann jede Regionalgruppe optimal
auf die jeweiligen Besonderheiten und die unterschiedlichen Interessen eingehen.
Sachsen / Sachsen-Anhalt / Thüringen Nordrhein-Westfalen

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
Baden-Württemberg
Die erste BPM-Regionalgruppe wurde am 19.
Januar 2010 in der Stuttgarter Hochschule für
Technik gegründet. Seitdem treffen sich die
Mitglieder etwa drei Mal im Jahr zu Regionalkonferenzen,
abwechselnd in verschiedenen
Städten in Baden-Württemberg. Im Mittelpunkt
standen hier unter anderem Themen
wie Aktivierung von Fähigkeiten im Unternehmen
und Gesundheitsmanagement.
Gegründet: 19. Januar 2010
Mitglieder: 395
baden-wuerttemberg@bpm.de
Regionalgruppenleiter
Detlef Georg,
Personalleiter,
Liebherr-Hausgeräte
Ochsenhausen GmbH
Stellvertreter
Dr. Hans-Christof
Gierschner, Personalleiter,
Volksbank eG
Terminübersicht Baden-Württemberg*
Stuttgart ____21. Feb. Coaching Day
07. März BPM vor Ort
22. April Regionalgruppentreffen
07. Mai Stammtisch
11. Juni Coaching Day
22. Juli Regionalgruppentreffen
12. Sep. Coaching Day
12. Sep. Stammtisch
28. Okt. Regionalgruppentreffen
28. Nov. Coaching Day
19. Dez. Stammtisch
Karlsruhe ____28. Feb. Stammtisch
23. Mai Coaching Day
06. Juni Stammtisch
19. Sep. Stammtisch
28. Nov. Stammtisch
* Vorläufiger Stand vom 15.01.2013
Baden-Württemberg
Regionalgruppenveranstaltungen
21.
Feb.
COACHING DAY
STUTTGART
Change Management mit Work-Ability-Development
Work Ability Development (WAD) ist ein innovativer Change-Ansatz des
Betrieblichen Gesundheitsmanagements, um die Performance von Organisationseinheiten
zu verbessern. Mit Methoden der Organisationsentwicklung
werden die Ursachen, die die Arbeitsfähigkeit negativ beeinflussen, aufgespürt
und in einem Change-Prozess systematisch sowie mit aktiver Beteiligung
der Mitarbeiter beseitigt. Ziel eines WAD-Projekts ist es, die optimalen
Rahmenbedingungen zu schaffen, damit jeder Einzelne seine volle Leistungsfähigkeit
einbringen kann. Dabei werden gleichermaßen die Arbeitsverhältnisse
(beispielsweise Arbeitssicherheit, Arbeitsplatzergonomie) und das Verhalten
am Arbeitsplatz (unter anderem Führung, Teamarbeit, Kommunikation) analysiert
und nachhaltig verändert. Auf diese Weise wird sowohl die Arbeitsfähigkeit
des Einzelnen gestärkt, als auch die Leistungsfähigkeit der gesamten
Organisation vorangebracht.
Referent: Jérôme C. Niemeyer, strategischer Organisationsentwickler,
scope network
STAMMTISCH
KARLSRUHE
Am 28. Februar sind alle Mitglieder aus Karlsruhe
und Umgebung herzlich zum Gedankenaustausch
und Networking eingeladen.
12 W W W . B P M . D E
28.
Feb.

22.
April
W W W . B P M . D E
REGIONALGRUPPENTREFFEN
STUTTGART
7.
März
Personalentwicklung stellt ein wichtiges Feld im Human
Resource Management dar. Um den Mitgliedern der Regionalgruppe
die Möglichkeit zu bieten, ihre Expertise im Bereich
der Einstellungs- und Personalentwicklungsprozesse
zu erweitern, werden während des zweiten Treffens in Baden-
Württemberg verschiedene Analyseverfahren vorgestellt. Anschließend
haben die Teilnehmer Gelegenheit, diese gemeinsam
zu diskutieren und auf ihre Praxistauglichkeit zu prüfen.
BPM VOR ORT
STUTTGART
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
B A D E N - W Ü R T T E M B E R G
Mit der Veranstaltungsreihe BPM vor Ort möchte der Verband einen Einblick in die
Arbeit der Regionalgruppe Baden-Württemberg geben. Darüber hinaus werden
während der Veranstaltung bei der Ed.Züblin AG in Stuttgart auch die Aktivitäten
des BPM auf Bundesebene vorgestellt. Mitglieder und interessierte Personaler
haben dabei die Gelegenheit, Fragen zu stellen und ihr HR-Netzwerk zu erweitern.
Ein Vortrag mit nützlichen Hinweisen zur Weiterentwicklung der eigenen HR-
Karriere wird die Veranstaltung abrunden.
25. 23.
Juni Mai
COACHING DAY
KARLSRUHE
Zum
Kennenlernen
für Nicht-
Mitglieder
Selbst-Coaching
Ein Coach hilft uns dabei die eigene Energie zu aktivieren, uns
unserer Stärken bewusst zu werden und Ziele zu erreichen.
Doch wie coacht man sich selbst? Selbst-Coaching beinhaltet
eine Vielzahl von Techniken aus dem herkömmlichen Coaching,
die aber genauso gut alleine angewendet werden können. Im
Coaching Day bearbeiten die Teilnehmer verschiedene Themen
zur Persönlichkeitsveränderung und Zielerreichung. Sie erfahren
die Wirkung mentaler Trainingstechniken, die besonders da einsetzbar
sind, wo hohe Leistungen erbracht werden müssen.
Referent: Marc Bayer, Trainer & Consultant Berlitz
Seminare, Berlitz Deutschland GmbH
13

7.
Mai
6.
Juni
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
STAMMTISCH
STUTTGART
Das zweite Stuttgarter Stammtischtreffen
findet am 7. Mai statt. In
lockerer Atmosphäre diskutieren Personalverantwortliche
dabei über ihre
Erfahrungen im HR-Management.
STAMMTISCH
KARLSRUHE
Am 6. Juni kommt der Stammtisch
in Karlsruhe zum zweiten Mal in diesem
Jahr zusammen. Alle Mitglieder
sind dabei herzlich eingeladen, ihre
Erfahrungen in den gemeinsamen
Austausch einzubringen.
12.
Sep.
COACHING DAY
STUTTGART
11.
Juni
22.
Juli
COACHING DAY
STUTTGART
Mehr Netto vom Brutto – Die Rolle des Arbeitsgebers bei
der Vorsorge seiner Mitarbeiter
Die private Vorsorge wird für die Menschen in Deutschland stetig
teurer. Der anhaltende Niedrigzins, Unisex-Tarife und die steuerlichen
Belastungen der geplanten oder abgeschlossenen Vorsorgemaßnahmen
machen einen immer höheren Sparbeitrag notwendig, um
im Alter, bei Berufsunfähigkeit, im Krankheitsfall, aber auch in der
Pflegesituation ausreichend finanziell versorgt zu sein. Damit die
notwendigen Vorsorgemaßnahmen für den Mitarbeiter nicht zu
einer untragbaren Last werden, gilt es in erster Linie im betrieblichen
Umfeld nach Wegen zu suchen, Kostensenkungspotenziale sowie
steuer- und sozialversicherungsfreie Zahlungsweisen zu nutzen.
Welche Chancen sich dabei den Unternehmen bieten, zum Wohle
ihrer Mitarbeiter zu handeln und selbst als Arbeitgeber attraktiver zu
werden, soll an einigen praktischen Beispielen während des Coaching
Days deutlich gemacht werden.
Referent: Achim Schlichting, Direktor, Funk Gruppe GmbH
REGIONALGRUPPENTREFFEN
STUTTGART
Social Media
Soziale Netzwerke spielen auch in der Arbeitswelt
eine zunehmend größere Rolle und werden
von vielen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
genutzt. Dabei müssen beide Seiten zahlreiche
arbeitsrechtliche Vorgaben beachten, wie zum
Beispiel bei der Bewerberauswahl, bei Meinungsäußerungen
oder dem privaten Gebrauch mit
geschäftlichem Bezug. Der Coaching Day am 11.
Juni gibt einen Überblick zu allen arbeitsrechtlichen
Aspekten und Handlungsmöglichkeiten
bei der Nutzung sozialer Netzwerke. Außerdem
werden die Inhalte einer Social Media Richtlinie
behandelt und im Teilnehmerkreis diskutiert.
Referent: Bernd Weller, Rechtsanwalt,
HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK
Die tiefgreifenden Veränderungen in der Gesellschaft und der Arbeitswelt – unter anderem
einhergehend durch die stetig zunehmende Digitalisierung – erfordern ein Umdenken in
den Unternehmen im Hinblick auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf der Arbeitnehmer.
Wie Personaler die Work-Life-Balance in der betrieblichen Praxis aktiv fördern
können, wird daher Thema der Diskussion des Regionalgruppentreffens im Juli sein.
14 W W W . B P M . D E

12.
Sep.
STAMMTISCH
STUTTGART
Zum nächsten Stammtisch in Stuttgart
sind alle interessierten Mitglieder am
12. September herzlich eingeladen.
Neben den täglichen Herausforderungen
im Personalwesen stehen aktuelle
Entwicklungen im HR-Bereich
zur Debatte.
19.
Sep.
STAMMTISCH
KARLSRUHE
Am 19. September trifft sich der
Stammtisch in Karlsruhe zum informellen
Erfahrungsaustausch über aktuelle
Themen im Personalmanagement.
28.
Nov.
W W W . B P M . D E
COACHING DAY
STUTTGART
28.
Okt.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
STUTTGART
Effiziente moderne Mitarbeiterbefragungen als Führungsinstrument
Moderne Mitarbeiterbefragungen erfordern eine ganzheitliche Umsetzung. Nur dann
führt die Methode zu einem nachhaltigen Erfolg und lässt die Akzeptanz der Mitarbeiter
für das Instrument selbst wachsen. Im Zuge des Coaching Days des BPM erläutert
Christian Dicke, Geschäftsführer der imploy GmbH, die Durchführung, den Nutzen
und die idealen Abläufe von Mitarbeiterbefragungen unter Berücksichtigung der
Individualität der Unternehmenskulturen, datenschutzrelevanter Hinweise sowie politischer
Restriktionen.
Referent: Christian Dicke, Geschäftsführer, imploy GmbH
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
B A D E N - W Ü R T T E M B E R G
Die Fachgruppe Talent Management und Personalentwicklung hat sich im vergangenen
Jahr unter anderem mit den Themen Kompetenzmodelle, Expectation Management,
Wissensmanagement und High Potential Programme beschäftigt. Darüber hinaus hat
die Fachgruppe ein Mentoring Programm für Mitglieder des BPM entwickelt. Christa
Stienen, die Leiterin der Fachgruppe, wird den Teilnehmern des Regionalgruppentreffens
am 28. Oktober einen Einblick in die Arbeit der Gruppe geben und ihre Ergebnisse zu
den genannten Themen vorstellen.
28.
Nov.
STAMMTISCH
KARLSRUHE
Das letzte Stammtischtreffen in Karlsruhe
im Jahr 2013 findet am 28. November
statt. Der informelle Rahmen
der Veranstaltung bietet die Möglichkeit
für einen regen Gedankenaustausch
zu aktuellen Fragestellungen
aus dem HR-Bereich.
19.
Dez.
STAMMTISCH
STUTTGART
Kurz vor der Weihnachtspause lädt
die Stuttgarter Stammtisch-Runde
alle Mitglieder zum gemeinsamen
Jahresausklang ein. Das Treffen am
19. Dezember bietet dabei eine ausgezeichnete
Gelegenheit, das eigene
HR-Netzwerk zu erweitern.
15

Bayern
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
Die Regionalgruppe Bayern konstituierte
sich am 25. Februar 2010 im Kolpinghaus in
München. Seitdem treffen sich die Mitglieder
alle 3-6 Monate zu Regionalgruppentreffen,
abwechselnd in verschiedenen Städten in Bayern.
Im Fokus standen dabei bislang Themen
wie Talent Management oder Social Media.
Gegründet: 19. Januar 2010
Mitglieder: 554
bayern@bpm.de
Regionalgruppenleiter
Norbert Dronsz,
Direktor Personal,
Apollo-Optik Holding
GmbH & Co. KG
Terminübersicht Bayern*
Stellvertreter
Olaf Hagen,
HR Brand Manager,
Accor Hotellerie
Deutschland GmbH
München ____19. Feb. Regionalgruppentreffen
12. März BPM vor Ort
14. März Coaching Day
04. Juni Regionalgruppentreffen
13. Juni Coaching Day
10. Sep. Regionalgruppentreffen
22. Okt. Coaching Day
26. Nov. Regionalgruppentreffen
Nürnberg ____09. Juli Coaching Day
* Vorläufiger Stand vom 15.01.2013
Bayern
Regionalgruppenveranstaltungen
19.
Feb.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
MÜNCHEN
Steigender Wettbewerb, hohe Ansprüche der Kunden und geringe Margen
zwingen Unternehmen, ihre finanziellen und speziell ihre personellen Ressourcen
optimal einzusetzen. Fachkräftemangel aufgrund des Wechsels von Know-how-
Trägern in den Ruhestand sowie mangelnde Verfügbarkeit von Nachwuchskräften,
die überdies Erfahrungsdefizite aufweisen, erschweren das Abarbeiten
bestehender Aufträge oder das mögliche Wachstum. Die Auswirkungen des
Demografischen Wandels sind bereits weithin sichtbar. Die Beschaffung
geeigneter Fachkräfte, das Bewahren von Fachwissen und die gezielte Aus- und
Weiterbildung in den Betrieben stellen notwendige und nicht aufzuschiebende
Maßnahmen zur Sicherung der Handlungsfähigkeit für die Zukunft dar. Oliver
Schubotz, Geschäftsführer bei Sentaris, zeigt während des Regionalgruppentreffens
Lösungsoptionen und konkrete Handlungsempfehlungen auf, die
Personaler auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereiten.
16 W W W . B P M . D E

12.
März
W W W . B P M . D E
BPM VOR ORT
MÜNCHEN
Zum
Kennenlernen
für Nicht-
Mitglieder
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
B A Y E R N
Am 12. März öffnet die Regionalgruppe Bayern ihre Türen für interessierte Personaler aus Unternehmen und Organisationen
sowie Mitglieder, die Näheres über die Arbeit des BPM erfahren möchten. Darüber hinaus werden im Rahmen eines Impulsvortrages
verschiedene Karrierewege im Human Resource Management aufgezeigt. Während des anschließenden Get-togethers
haben die Teilnehmer außerdem die Gelegenheit, ihr HR-Netzwerk zu erweitern.
14.
März
COACHING DAY
MÜNCHEN
Erfolgreiches Recruiting
und Retention in mittelständischen
Unternehmen
Leistungsstarke Mitarbeiter gewinnen
und halten – in Zeiten des
Fachkräftemangels und der rückläufigen
Zahl der Berufseinsteiger
eine große Herausforderung für alle
Unternehmen. Wie können sich Mittelständler
als attraktive Arbeitgeber
präsentieren? Wie können Talente
im Unternehmen gehalten werden?
Volker Kindler wird während des
Workshops Ansatzpunkte vorstellen,
wie mittelständische Unternehmen
im War for Talents punkten können.
Die Teilnehmer werden dabei aktiv
in den Coaching Day eingebunden,
um Erfahrungen und Best Practices
auszutauschen.
Referent: Volker Kindler,
Inhaber, Kindler Personal- und
Managementberatung
17

4.
Juni
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
REGIONALGRUPPENTREFFEN
MÜNCHEN
Während des zweiten Regionalgruppentreffens
in Bayern wird das Thema
HR Marketing im Fokus stehen. Ein
erfolgreiches Human Resource Marketing
nutzt alle Kompetenzen, die die
Arbeitnehmer im Betrieb einbringen
und damit den Wettbewerbserfolg des
Unternehmens unterstützen. Dabei
soll das HR Marketing unter anderem
dafür sorgen, dass die Mitarbeiter ihren
persönlichen Fähigkeiten entsprechend
in den richtigen Positionen im
Unternehmen eingesetzt werden. Die
Teilnehmer erhalten daher während
der Veranstaltung Hinweise, um ein
optimales HR Marketing im eigenen
Unternehmen aufzusetzen.
13.
Juni
9.
Juli
COACHING DAY
MÜNCHEN
Speed Reading – Die Formel 1 der Informationsaufnahme
Egal ob es darum geht, neues Wissen zu erlangen, Bewerbungsunterlagen zu lesen oder
sich durch einen Fachartikel zu arbeiten: Mit der Fülle von Informationen, die Personalern
heute zur Verfügung stehen, muss mehr Text in weniger Zeit verarbeitet und dabei die
Kerninformationen herausgefiltet werden. Leider nehmen Menschen beim schnellen
Überfliegen von langen Texten den Inhalt oft nicht vollständig wahr. Die Teilnehmer des
Workshops lernen eine Methode kennen, die es Ihnen ermöglicht, Texte jeglicher Art
deutlich effizienter zu bearbeiten.
Referentin: Vera Heizler, Trainerin bei der Berlitz Deutschland GmbH
COACHING DAY
NÜRNBERG
Talent Management
In einem wettbewerbsorientierten globalen Umfeld sind Mitarbeiter das wichtigste Kapital
und Alleinstellungsmerkmal von Unternehmen. Als Reaktion auf den schärfer werdenden
Wettbewerb um qualifizierte und talentierte Mitarbeiter kann ein strukturierter Talent
Management-Prozess wirksam genutzt werden. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter
effektiver binden und motivieren, erzielen heute und in Zukunft bessere Ergebnisse.
Die Referentin Dr. Carolin Brückner möchte den Teilnehmern im Workshop exklusive
Einblicke in die „Benchmark: Studie Talent Management“ von Mercuri Urval geben und
gemeinsam mit ihnen unter anderem für folgende Fragen Lösungen erarbeiten: Was
zeichnet Talente besonders aus? Was bewirken Talente im Unternehmen? Was erwarten
Talente von Unternehmen? Welche Konsequenzen haben die Antworten dieser Fragen
für meinen Talent Management-Prozess?
Referentin: Dr. Carolin Brückner, Consultant, Mercuri Urval Germany
18 W W W . B P M . D E

22.
Okt.
W W W . B P M . D E
COACHING DAY
MÜNCHEN
10.
Sep.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
MÜNCHEN
Arbeitsrechtliche Aspekte bei der Nutzung sozialer Netzwerke
Soziale Netzwerke spielen mittlerweile auch in der Arbeitswelt eine immer größere Rolle
und werden von vielen Arbeitgebern und Arbeitnehmern genutzt. Dabei müssen beide
Seiten zahlreiche arbeitsrechtliche Vorgaben beachten, unter anderem bei der Bewerberauswahl,
Meinungsäußerungen oder dem privaten Gebrauch mit geschäftlichem
Bezug. Der Coaching Day gibt den Mitgliedern daher einen Überblick zu allen arbeitsrechtlichen
Aspekten und Handlungsmöglichkeiten bei der Nutzung sozialer
Netzwerke. Außerdem werden die Inhalte einer Social Media Richtlinie behandelt und
im Teilnehmerkreis diskutiert.
Referentin: Anne Kleffmann, Rechtsanwältin, HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
B A Y E R N
Durch die Digitalisierung der Arbeitswelt hat sich auch das Recruiting in den vergangenen
Jahren deutlich verändert. Welche Trends sich für die nahe Zukunft in der Personalbeschaffung
abzeichnen und was Personaler bei der Auswahl neuer Mitarbeiter
grundsätzlich beachten müssen, wird während des Regionalgruppentreffens am 10.
September in München thematisiert und zur Diskussion gestellt.
26.
Nov.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
MÜNCHEN
Es ist die immer wieder gestellte Frage: Wie können Führungskräfte und ihre Organisationen
dafür sorgen, dass Mitarbeiter gerne arbeiten, eine hohe Leistung Tag für Tag
erbringen und in der Organisation verbleiben? Mittlerweile hat es sich durchgesetzt,
die Haltung und langfristige Einstellung der Arbeitnehmer als den wichtigsten Hebel
dafür anzusehen. Üblicherweise wird dies als Employee Engagement bezeichnet. Es
beschreibt die emotionale Verbindung des Mitarbeiters mit dem Arbeitgeber und seine
Bereitschaft, Arbeitsaufgaben mit einem hohen Maß an Energie und Konzentration zu
erledigen. In seinem Vortrag beschreibt Dr. Matthias Meifert, Partner & Gründer der
HRpepper GmbH & Co. KGaA, sehr praktisch, wie das erreicht werden kann und so
Mitarbeiter gebunden werden können.
19

Wappen des Landes Brandenburg
David Liuzzo 2006 B
Berlin/Brandenburg
U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
Die Regionalgruppe Berlin/Brandenburg
gründete sich am 9. Februar 2010 in den
Räumlichkeiten der Hochschule ESCP Europe
in Berlin. Konferenzen der Regionalgruppe
finden etwa alle 2-3 Monate statt. Diskutiert
wurden bislang unter anderem die Themen Effizienzsteigerung
beim Kandidaten-Interview,
Gesundheitsmanagement, Shared Services
oder Personalmanagement im Web 2.0.
Gegründet: 9. Februar 2010
Mitglieder: 312
berlin-brandenburg@bpm.de
Regionalgruppenleiterin
Manuela Piehl,
Abteilungsleiterin
Personalbetreuung,
Vivantes – Netzwerk für
Gesundheit GmbH
Stellvertreterin
Sabine Hellwig,
Personalentwicklung,
Kommunikation,
Gesellschaft für Leben
und Gesundheit mbH
Terminübersicht Berlin/Brandenburg*
Berlin _______12. Feb. Coaching Day
05. März BPM vor Ort
20. März Stammtischtreffen
18. April Regionalgruppentreffen
14. Mai Coaching Day
10. Juni Stammtischtreffen
10. Juli Regionalgruppentreffen
14. Aug. Coaching Day
04. Sep. Stammtischtreffen
30. Sep. Coaching Day
10. Okt. Regionalgruppentreffen
28. Nov. Coaching Day
17. Dez. Stammtischtreffen
* Vorläufiger Stand vom 15.01.2013
12.
Feb.
Wappen des Landes Brandenburg
David Liuzzo 2006
Berlin/Brandenburg
Regionalgruppenveranstaltungen
5.
März
COACHING DAY
BERLIN
Arbeitsrechtliche Aspekte des Demografischen Wandels
Die Deutschen leben und arbeiten länger. Dies stellt eine große Herausforderung
für die Personalverantwortlichen dar. Verlangt werden eine alters- und
gesundheitsgerechte Gestaltung der Arbeitsplätze und der Arbeitszeit sowie
kreative Lösungen für den Übergang in den Ruhestand. Bei Einstellungen wie
bei Kündigungen drohen Probleme der Altersdiskriminierung, ebenso bei der
Gestaltung von Vergütungssystemen und Sozialplänen. Zugleich tobt ein Kampf
um junge Nachwuchskräfte. Arbeitgeber müssen Konzepte für die Vereinbarkeit
von Job und Familie bieten. Dieser Coaching Day vermittelt den Teilnehmern
daher die rechtlichen Rahmenbedingungen zu verschiedenen Themen der
demografischen Entwicklung in der Arbeitswelt.
Referent: Dr. Markus Kappenhagen, Rechtsanwalt, Jones Day
BPM VOR ORT
BERLIN
Zum
Kennenlernen
für Nicht-
Mitglieder
Mit der Veranstaltungsreihe BPM vor Ort gibt der Verband interessierten
Personalern und Mitgliedern einmal jährlich einen detaillierten Einblick in
seine Arbeit. Dabei stellt sich auch die Regionalgruppe Berlin/Brandenburg
vor und bietet den Teilnehmern einen Überblick zu ihren Aktivitäten. Zudem
wird Michael Tippmann, Headhunter bei Kienbaum, einer der ältesten
Personalberatungsgesellschaften Deutschlands, den Anwesenden mögliche
Karrierewege im Human Resource Management vorstellen.
20 W W W . B P M . D E

20.
März
STAMMTISCH
BERLIN
Die Regionalgruppe Berlin/Brandenburg
veranstaltet viermal im Jahr einen
Stammtisch, bei dem der gemeinsamen
Erfahrungsaustausch und die
Reflexion aktueller Personalthemen im
Vordergrund stehen. Das erste Treffen
im Jahr 2013 findet am 20. März im
Gaffel Haus Berlin statt.
14.
Mai
W W W . B P M . D E
COACHING DAY
BERLIN
18.
April
REGIONALGRUPPENTREFFEN
BERLIN
Trennungsmanagement – wertschätzend und wirkungsvoll
Die Trennung von Mitarbeitern ist manchmal unumgänglich. Dann geht es nicht nur
um gesetzeskonformes „Was“, sondern vielmehr um geglücktes „Wie“. Wie trennen
wir wertschätzend, so dass Zukunftsperspektiven der Mitarbeiter abgesichert werden,
bleibende Mitarbeiter ihre Motivation behalten und attraktive Bewerber nicht durch
schlechtes Image abgeschreckt werden? Wie trennen wir wirkungsvoll, so dass es
schnell zu einer einvernehmlichen Lösung ohne teure und langwierige Prozesse kommt?
Während des Coaching Days am 14. Mai wird dazu ein umfassendes Verständnis eines
ganzheitlichen Trennungsmanagements vermittelt und aufgezeigt, wie gute
Trennungsgespräche gelingen.
Referent: K. Mathias Meyer, Partner, GMC Management Consulting GmbH
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
B E R L I N / B R A N D E N B U R G
Es ist unbestritten, dass der Demografische Wandel massive Auswirkungen auf die
zukünftige Arbeitswelt in Deutschland haben wird. Während des Regionalgruppentreffens
am 18. April in Berlin diskutieren die Teilnehmer daher, wie mit den dadurch
entstehenden Herausforderungen für das Human Resource Management umgegangen
werden sollte und welche Personalstrategien sich daraus ableiten lassen.
10.
Juni
STAMMTISCH
BERLIN
Am 10. Juni sind alle interessierten
Mitglieder aus Berlin und Brandenburg
herzlich dazu eingeladen, in lockerer
Atmosphäre aktuelle Themen aus
dem Personalwesen zu diskutieren.
Treffpunkt des Stammtisches ist das
Gaffel Haus in Berlin.
Wappen des Landes Brandenburg
David Liuzzo 2006
21

Wappen des Landes Brandenburg
David Liuzzo 2006 B
10.
Juli
U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
REGIONALGRUPPENTREFFEN
BERLIN
Viele Talent Management-Prozesse
beruhen auf Kompetenzmodellen,
um den Unterschied zwischen erfolgreichen
und weniger erfolgreichen
Mitarbeitern frühzeitig zu erkennen.
Gleichzeitig helfen Kompetenzmodelle
dabei, Rekrutierungs-, Entwicklungs-
und Nachfolgeplanungs-Prozesse zu
vereinheitlichen und sinnvoll aufeinander
abzustimmen. Dennoch werden sie
nach ihrer Einführung häufig gar nicht
genutzt. Während des Treffens wird der
Frage nachgegangen, woran das liegt
und was der entscheidende Aspekt ist,
der bei der Kompetenzmodell-Entwicklung
für das Talent Management häufig
vergessen wird.
4.
Sep.
STAMMTISCH
BERLIN
Der Stammtisch am 4. September
bietet allen Mitgliedern die Gelegenheit,
sich mit erfahrenen Kolleginnen
und Kollegen über aktuelle Herausforderungen
im HR-Bereich auszutauschen
und das eigene professionelle
Netzwerk zu erweitern.
14.
Aug.
COACHING DAY
BERLIN
Work-Life-Balance
Der Wunsch vieler Arbeitnehmer: Work-Life-Balance. Doch wie lassen sich die Anforderungen
von Arbeits- und Privatleben so in Einklang bringen, dass wir gesund, leistungsfähig
sowie zufrieden bleiben und keiner der beiden Bereiche vernachlässigt wird? Der
Workshop soll aufzeigen, was uns häufig daran hindert, dieses Gleichgewicht zu finden
– und zu bewahren. Grundsätzliche Informationen zum Thema, alltagstaugliche
Tipps und Übungen helfen, Stress zu reduzieren, die eigenen Ressourcen zu stärken
und dadurch mehr Lebensqualität zu gewinnen.
Referent: Markus Langenecker, Geschäftsführer, INGA
30.
Sep.
COACHING DAY
BERLIN
Talent-Recruiting in Social Networks: Best Practice Workshop
Studenten und Absolventen von Top-Hochschulen sind zunehmend wählerisch bei der
Suche nach dem richtigen Arbeitgeber. Meinungen und Erfahrungen auf Social Networks
und Online-Karrierenetzwerken prägen mit ihrer Authentizität die Entscheidungsfindung.
Für das Employer Branding ergeben sich neue Chancen und Herausforderungen. Als
Gründer von squeaker.net beschäftigt sich Stefan Menden seit 13 Jahren mit diesen
Themen. Mit Best Practices und Erfahrungen werden in diesem Workshop Strategien
und Kniffe beim Social Media Recruiting diskutiert.
Referent: Stefan Menden, Geschäftsführer, squeaker.net
22 W W W . B P M . D E

10.
Okt.
W W W . B P M . D E
REGIONALGRUPPENTREFFEN
BERLIN
In Zeiten des unter anderem durch den Demografischen
Wandel bedingten Fachkräftemangels wird ein planvolles und
strukturiertes Gesundheitsmanagement im Unternehmen
immer wichtiger. Dabei leistet ein erfolgreiches Betriebliches
Gesundheitsmanagement unter anderem einen wichtigen
Beitrag für eine höhere Mitarbeitermotivation, was zu einer
erhöhten Qualität der Arbeit und Produktivität im Unternehmen
führt. Während der Regionalgruppenveranstaltung im Oktober
werden daher Ansätze für ein zielführendes Gesundheitsmanagement
vorgestellt und gemeinsam diskutiert.
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
28.
Nov.
COACHING DAY
BERLIN
B E R L I N / B R A N D E N B U R G
Burnout
Lange galt Burnout als Tabuthema. Inzwischen gehen nicht
nur Betroffene sondern und auch Unternehmen offener mit
der Problematik um. Trotz einer verstärkten Sensibilisierung
des Themas, steigt die Zahl der Krankschreibungen aufgrund
der Diagnose Burnout allerdings weiterhin. Doch was verbirgt
sich hinter dem viel gebrauchten Begriff? Jörn Jobst, langjähriges
aktives Mitglied im Burnoutzentrum e.V. sowie Berater
für Organisations- und Führungskräfteentwicklung, wird den
Teilnehmenden des Workshops einen Einblick in die Materie
geben und dabei auf vier Schwerpunkte eingehen:
1. Erläuterung des Burnout-Syndroms
2. Eigenverantwortung – was kann jeder für sich tun?
3. Unterstützung von Burnout-gefährdeten Mitarbeitern
4. Wiedereingliederung
Anschließend haben die Teilnehmer die Möglichkeit, mit dem
Referenten über das Thema zu diskutieren.
Referent: Jörn Jobst, Organisations- und Führungskräfteentwicklung
und langjähriges Mitglied im Burnoutzentrum
e.V.
17.
Dez.
STAMMTISCH
BERLIN
Zum Jahresausklang trifft sich die
Berliner Stammtisch-Runde am 17.
Dezember im Gaffel Haus. Alle
Mitglieder der Regionalgruppe sind
herzlich eingeladen, sich dem Treffen
anzuschließen und gemeinsam
das Jahr 2013 Revue passieren zu
lassen.
Wappen des Landes Brandenburg
David Liuzzo 2006
23

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
Bremen/Niedersachsen
Die Regionalgruppe Bremen/Niedersachsen
wurde am 28. Januar 2010 in den Räumlichkeiten
der Bremer Jacobs University gegründet.
Die Mitglieder treffen sich seitdem alle
zwei Monate an wechselnden Orten in Bremen
und Niedersachsen. Thema war bei den
Regionalkonferenzen bislang unter anderem:
Cross Mentoring, 360-Grad-Feedback sowie
Gesundheitsmanagement.
Gegründet: 28. Januar 2010
Mitglieder: 256
bremen-niedersachsen@bpm.de
Regionalgruppenleiterin
Iris Kilian, Leiterin Personal,
Bundesvereinigung Logistik e. V.
(BVL)
Terminübersicht Bremen/NIedersachsen*
Hannover ____05. Feb. Coaching Day
19. Feb. Regionalgruppentreffen
19. Feb. Stammtischtreffen
26. Feb. BPM vor Ort
22. Okt. Coaching Day
06. Nov. Regionalgruppentreffen
06. Nov. Stammtischtreffen
Bremen _____06. Feb. Regionalgruppentreffen
06. Feb. Stammtischtreffen
16. Mai Regionalgruppentreffen
16. Mai Stammtischtreffen
11. Juni Coaching Day
10. Sep. Coaching Day
Holdorf ______08. Aug. Regionalgruppentreffen
* Vorläufiger Stand vom 15.01.2013
Bremen/Niedersachsen
Regionalgruppenveranstaltungen
5.
Feb.
COACHING DAY
HANNOVER
Effizient ganzheitliches Lernen
Am Beispiel englischer Sprachtools aus dem HR-Bereich wird den Teilnehmern
während des Coaching Days aufgezeigt, wie multisensorisches Lernen alle Türen
zum Gehirn öffnet. Die einzigartige Lehrmethode stärkt insbesondere die
Verständigungs- und Ausdrucksfähigkeiten im persönlichen Dialog und bietet
damit elementare Skills für jeden Personaler.
Referent: Andreas Zeitvogel, Trainer, G.I.T. – Seminare
6.
Feb.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
BREMEN
Das Thema Hochbegabung stellt nicht nur vor dem Hintergrund des Demografischen
Wandels und einer auf Innovationen und weiterentwickelten Technologien
basierenden Zukunft der Unternehmen einen wichtigen Diskussionsgegenstand
dar. Daher wird Claudia Thielbar, die langjährige Expertin im HR-Bereich
ist, während des Regionalgruppentreffens Antworten auf folgende Fragen
geben: Weshalb sind hochbegabte Mitarbeiter interessant für Unternehmen?
Welche Vorstellungen haben Unternehmens- und Personalverantwortliche
von Hochbegabten? Welche Bedenken haben sie? Und überhaupt – was ist
Hochbegabung?
24 W W W . B P M . D E

6.
Feb.
19.
Feb.
STAMMTISCH
BREMEN
Zum Jahresauftakt lädt die Regionalgruppe
Bremen/Niedersachsen alle
interessierten Mitglieder am 6. Februar
in den Ratskeller nach Bremen
ein, um einen ersten Ausblick auf die
wichtigsten Personaltrends im Jahr
2013 zu werfen.
W W W . B P M . D E
REGIONALGRUPPENTREFFEN
HANNOVER
Claudia Thielbar, langjährige Expertin
im HR-Bereich, wird während des
Regionalgruppentreffens am 19. Februar
in Hannover das bisher eher vernachlässigte
Thema Hochbegabung
behandeln und dabei Antworten auf
folgende Fragen liefern: Weshalb sind
hochbegabte Mitarbeiter interessant
für Unternehmen? Welche Vorstellungen
haben Unternehmens- und
Personalverantwortliche von Hochbegabten?
Welche Bedenken haben
sie? Und überhaupt – was ist Hochbegabung?
19.
Feb.
STAMMTISCH
HANNOVER
Am 19. Februar treffen sich die Mitglieder
des BPM in Hannover, um
in informeller Atmosphäre aktuelle
Themen des HR-Managements zu
besprechen.
26.
Feb.
BPM VOR ORT
HANNOVER
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
Zum
Kennenlernen
für Nicht-
Mitglieder
B R E M E N / N I E D E R S A C H S E N
Am 26. Februar gewährt die Regionalgruppe Bremen/Niedersachsen im Courtyard
Hannover am Maschsee einen Einblick in ihre Aktivitäten. Daneben gibt die Veranstaltung
Mitgliedern und interessierten Personalern die Gelegenheit, die Arbeit des
BPM näher kennenzulernen. Darüber hinaus wird Olaf Schäfer, der als Partner
bei FR Recruitment tätig ist, den Teilnehmern Hinweise zu verschiedenen Karrierewegen
im Human Resource Management aufzeigen.
25

11.
Juni
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
COACHING DAY
BREMEN
Arbeitsrechtliche Aspekte bei der
Nutzung sozialer Netzwerke
Soziale Netzwerke spielen auch in der
Arbeitswelt eine zunehmend größere Rolle
und werden von vielen Arbeitgebern und
Arbeitnehmern genutzt. Dabei müssen beide
Seiten zahlreiche arbeitsrechtliche Vorgaben
beachten, beispielsweise bei der Bewer-
berauswahl, Meinungsäußerungen oder
dem privaten Gebrauch mit geschäftlichem
Bezug. Der Coaching Day bietet den Teilnehmern
einen Überblick zu allen arbeitsrechtlichen
Aspekten und Handlungsmöglichkeiten
bei der Nutzung sozialer
Netzwerke. Außerdem werden die Inhalte
einer Social Media Richtlinie behandelt und
im Teilnehmerkreis diskutiert.
Referentin: Astrid Reich,
Rechtsanwältin, HEUKING KÜHN
LÜER WOJTEK
16.
Mai
REGIONALGRUPPENTREFFEN
BREMEN
Die Referentin Jutta Kirk-Lahrmann, Kaufmännische Leiterin der ray facility management
group und ehrenamtliche Richterin am Arbeitsgericht wird während des Treffens einen
Einblick in ihre Tätigkeit geben. Dazu wird sie unter anderem darauf eingehen, warum
Arbeitsgerichtsprozesse trotz eindeutiger Rechtssicht oft in einem Vergleich enden
und mit den Teilnehmern ihre Erfahrungen aus dem eigenen Arbeitsalltag diskutieren.
8.
Aug.
STAMMTISCH
BREMEN
Der Stammtisch am 16. Mai bietet
allen Mitgliedern die Gelegenheit, sich
mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen
über aktuelle Herausforderungen
im HR-Bereich auszutauschen und
das eigene professionelle Netzwerk
zu erweitern.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
HOLDORF
Aus der Evolutionsökonomik und der
betriebswirtschaftlichen Systemtheorie
ist bekannt, dass Unternehmen lebendige
soziale Systeme sind. Diese gilt es
zukünftig noch bewusster zu gestalten,
da sich die Erkenntnisfähigkeit der
Menschen in Organisationen erheblich
weiterentwickelt hat. Der Impulsvortrag
von Dennis Krämer während
des Regionalgruppentreffens am 8.
August in Holdorf gibt hierzu Ideen
und veranschaulicht exemplarisch,
wie Betriebe als Organismus betrachtet
und in einem neuen Bewusstsein
entfaltet werden können.
26 W W W . B P M . D E
16.
Mai

10.
Sept.
W W W . B P M . D E
COACHING DAY
HANNOVER
Vereinbarkeit von Beruf und Familie – auch und insbesondere eine Frage
guter interner Unternehmenskommunikation
Familienfreundliche Arbeitgeber stehen derzeit hoch im Kurs. Immer mehr Unternehmen
bieten Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie an oder sind auf dem
Weg dorthin. Die Wirksamkeit dieser Angebote hängt wesentlich von einer guten internen
Kommunikation ab. Wie kommuniziere ich effektiv bereits vorhandene Maßnahmen? Wie
erreiche ich die Mitarbeiter? Auf welchem Wege erfahre ich von den Bedürfnissen der
Beschäftigten? Der Workshop zeigt praxisnah Instrumente und Strategien zur erfolgreichen
Umsetzung einer bedarfsorientierten internen Unternehmenskommunikation auf.
Die Referentin ist Expertin auf dem Gebiet der lebensphasenorientierten Personalpolitik,
aktuell tätig für den Impulsgeber Zukunft e.V. und darüber hinaus Kommunikationsberaterin.
Der Verein berät im Land Bremen Unternehmen und Organisationen zu Fragen
der Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Referentin: Simone Oelze, Personalreferentin, Impulsgeber Zukunft e.V.
22.
Okt.
COACHING DAY
HANNOVER
Employer Branding
Es gilt als Glaubenssatz des Personalmanagements, dass nur die Organisationen mit
einem aktiven Employer Branding zukünftig die richtigen Talente gewinnen werden.
Dabei wird gerne über Arbeitgebermarke, Hochglanzkampagnen, Bewerbermessen
und Web 2.0 diskutiert. So hilfreich dies auch alles sein mag – es geht am Kern der
Herausforderung vorbei: Organisationen können nur von innen nach außen „strahlen“.
Die externe Attraktivität eines Arbeitgebers basiert immer auf inneren Werten. Falsche
Versprechen werden schnell entlarvt und kommen als dysfunktionale Bumerangs zurück.
Dr. Philipp Hölzle von HRpepper erörtert während des Coaching Days wie es gelingt,
ein ganzheitliches, glaubwürdiges Employer Branding umzusetzen.
Referent: Dr. Philipp Hölzle, Partner, HRpepper GmbH & Co. KGaA
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
B R E M E N / N I E D E R S A C H S E N
6.
Nov.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
HANNOVER
Das Regionalgruppentreffen am 6. November
wird sich thematisch mit der
zukunftsorientierten Gestaltung der
Personalarbeit durch Prozessorientierung
und Abbau von Medienbrüchen
beschäftigen. Die Teilnehmer
erhalten Anregungen und Impulse,
welche Auswirkungen eine Datenredundanz
auf die Arbeitsprozesse in
allen Bereichen des Personalmanagements
hat. Dabei wird aufgezeigt,
welche Möglichkeiten die Gestaltung
prozessorientierter Geschäftsabläufe
bietet und welche Erfolgsfaktoren für
diese Modernisierungsprojekte zu berücksichtigen
sind. Eine gemeinsame
Diskussion ermöglicht den Austausch
über Herausforderungen in der Personalarbeit
zum Aufbau einer zukunftsorientierten
Rolle als Businesspartner
im Unternehmen.
6.
Nov.
STAMMTISCH
HANNOVER
Der letzte Stammtisch in Hannover findet
in diesem Jahr am 6. November
statt. Das Zusammentreffen dient dem
Gedankenaustausch in ungezwungener
Atmosphäre sowie der Kontaktaufnahme
mit Personalverantwortlichen
aus unterschiedlichen Branchen in
der Region.
27

Regionalgruppen-
leiterin
Christina Nehm,
Manager Global Training
and Development,
Alfred C. Toepfer
International GmbH
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N T R E F F E N
Hamburg/Schleswig-Holstein/
Mecklenburg-Vorpommern
Die Regionalgruppe Hamburg/Schleswig-
Holstein/Mecklenburg-Vorpommern wurde
am 18. Februar 2010 in den Räumlichkeiten
der Universität Hamburg gegründet. Die Mitglieder
treffen sich etwa alle drei Monate. Im
Mittelpunkt standen bislang unter anderem
Themen wie Talent Management oder Prozesse
und Strukturen der Nachfolgeplanung.
Gegründet: 18. Februar 2010
Mitglieder: 360
norddeutschland@bpm.de
Stellvertreter
Marc Siemssen,
Personalleiter Nord-West,
Volvo Truck Center Nord-
West GmbH
Terminübersicht Hamburg/Schleswig-Holstein/
Mecklenburg-Vorpommern*
Hamburg ____21. Feb. Regionalgruppentreffen
14. März BPM vor Ort
18. April Coaching Day
16. Mai Regionalgruppentreffen
04. Juni Coaching Day
08. Aug. Coaching Day
22. Aug. Regionalgruppentreffen
17. Okt. Coaching Day
21. Nov. Regionalgruppentreffen
* Vorläufiger Stand vom 15.01.2013
Hamburg/Schleswig-Holstein/
Mecklenburg-Vorpommern
Regionalgruppenveranstaltungen
21.
Feb.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
HAMBURG
Claudia Christen, Head of Training & Coaching bei der Beratungsgesellschaft
von Rundstedt HR Partners, wird mit den Teilnehmern des Regionalgruppentreffens
am 21. Februar in Hamburg einen Workshop zum Thema Coaching
durchführen. Dabei wird sie verschiedene Trainings- und Beratungskonzepte
vorstellen, die Personaler in der beruflichen Praxis anwenden können.
28 W W W . B P M . D E

18.
April
W W W . B P M . D E
COACHING DAY
HAMBURG
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
H A M B U R G / S C H L E S W I G - H O L S T E I N / M E C K L E N B U R G - V O R P O M M E R N
14.
März
Kompetenzorientiere Unternehmensberatung
Strategisches Kompetenzmanagement in der Praxis: Das Übertragen
der Unternehmensstrategie in messbare Kompetenzen
stellt dabei den Schlüssel zur nachhaltigen Unternehmenswertsteigerung
dar. Anschaulich und nachvollziehbar lernen
die Teilnehmer in diesem Workshop, wie das richtig geht:
Definieren Sie mit dem ASSESS SSM Prozess und der ASSESS-
Kompetenzanalyse® die notwendigen und wünschenswerten
Kompetenzen. Die „richtigen“ Kompetenzausprägungen der
eigenen Mitarbeiter haben einen entscheidenden Einfluss auf die
Geschäftsergebnisse. Durch das Aufdecken der Entwicklungspotenziale
ist das Ansetzen von zielgerichteten, individuellen
und strategieorientierten Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen
möglich.
Referent: Rainer Skazel,General Manager,
SCHEELEN AG
BPM VOR ORT
HAMBURG
Einen Einblick in das Verbandsleben und die Arbeit der Regionalgruppe Hamburg/
Schleswig-Holstein/Mecklenburg-Vorpommern wird die Veranstaltung BPM vor Ort
am 14. März in Hamburg bieten. Zudem wird es einen Impulsvortrag zu einem für
das Personalmanagement aktuellen und relevanten Thema geben. Während des
daran anschließenden Get-togethers können die Teilnehmer ihr Netzwerk erweitern
und sich untereinander austauschen.
16.
Mai
REGIONALGRUPPENTREFFEN
HAMBURG
Zum
Kennenlernen
für Nicht-
Mitglieder
Das zweite Treffen der Regionalgruppe Hamburg/Schleswig-Holstein/Mecklenburg-Vorpommern
im Mai wird unter dem Thema
„Die richtigen Sozialkompetenzen einer Führungskraft“
stehen. Dazu wird der Referent Wieland Arlt, Coach bei PRO:
AKTIV den Teilnehmern einige relevante Hinweise für die Führungskräfteentwicklung
in der beruflichen Praxis bieten.
29

4.
Juni
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N T R E F F E N
COACHING DAY
HAMBURG
Die Führungswerkstatt
Führungswerkstätten integrieren
die verschiedenen Formen der Führungskräfteentwicklung
(Workshop,
Training, Coaching) und sind maßgeschneidert
konzipiert. Die Teilnehmer
des Workshops lernen Ziele, Rahmenbedingungen
und Arbeitsweise
einer Führungswerkstatt
kennen und können dazu ihre Themen
aus der eigenen HR-Praxis einbringen.
Impulse und Lösungsansätze werden
durch die Teilnehmer entwickelt. Der
Moderator bringt dazu seine langjährigen
Erfahrungen zu Organisations-
und Personalentwicklung ein. Ziel ist
es, Problemlösungen für Anliegen der
Teilnehmer zu erhalten und gleichzeitig
eine Führungswerkstatt praktisch
zu erleben.
Referent: Fridolin Lützelschwab,
Berater, Coach und Trainer,
Beratungshaus Berlin
8.
Aug.
COACHING DAY
HAMBURG
Trennungsmanagement – wertschätzend
und wirkungsvoll
Eine Trennung von Mitarbeitern ist
manchmal unumgänglich. Dann geht
es nicht nur um gesetzeskonformes
„Was“, sondern vielmehr um geglücktes
„Wie“. Wie trennen wir wertschätzend,
so dass Zukunftsperspektiven
der Mitarbeiter abgesichert werden?
Wie trennen wir wirkungsvoll, so dass
es schnell zu einer einvernehmlichen
Lösung ohne teure und langwierige
Prozesse kommt? Der Workshop vermittelt
umfassendes Verständnis
eines ganzheitlichen Trennungsmanagements
und zeigt, wie gute
Trennungsgespräche gelingen.
Referent: K. Mathias Meyer,
Partner, GMC Management Consulting
GmbH
30 W W W . B P M . D E

22.
Aug.
W W W . B P M . D E
REGIONALGRUPPENTREFFEN
HAMBURG
Im Fokus der Veranstaltung wird das Thema Talent Management
stehen. Hierzu diskutieren die Teilnehmer mit der
Referentin Louise von Bothmer, Senior Consultant bei der
Promerit Management Consulting AG, Strategien, um Talent
Management systematisch und zielgerichtet anzugehen – und
sich so auf dem Markt gegenüber Wettbewerbern behaupten
zu können. Zukünftig müssen Personaler noch stärker auf die
individuellen Bedürfnisse qualifizierter Mitarbeiter eingehen.
Dabei reichen vereinzelte Maßnahmen nicht mehr aus. Für
Unternehmen gilt es daher, nachhaltige Strategien zu entwickeln.
Hierzu erarbeiten die Teilnehmer während des Treffens
gemeinsam mit der Referentin Herangehensweisen.
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
H A M B U R G / S C H L E S W I G - H O L S T E I N / M E C K L E N B U R G - V O R P O M M E R N
17.
Okt.
21.
Nov.
COACHING DAY
HAMBURG
Demografischer Wandel, Best Age und Generation Y
Während dieses Coaching Days wird der Referent unter anderem
altersgruppenspezifische Recruiting-Prozesse beleuchten
und mit den Teilnehmern die Herangehensweisen an
die unterschiedlichen Zielgruppen in der Personalentwicklung
sowie im Management erarbeiten.
Referent: Jan Haines, Gründer, HR factory GmbH
REGIONALGRUPPENTREFFEN
HAMBURG
Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen 10 oder 5.000 Mitarbeiter
hat, jeder davon ist ein Markenbotschafter und kann
damit die Arbeitgeberattraktivität steigern oder gar mindern. Wie
ein Employer Branding-Konzept erfolgreich implementiert
und in der Kultur des Unternehmens verankert werden kann, ist
daher Thema des Treffens am 21. November in Hamburg. Dabei
wird der Referent Matthias Adrion, Leiter Employer Branding
bei der Dr. Schmidt & Partner Personalwerbung GmbH, den Blick
auch auf die Schwierigkeiten richten, die bei der Gestaltung
einer Marke auftreten können.
31

Regionalgruppenleiter
Dr. Frank Kreuzer,
Bereichsleiter Personal,
Stadtwerke Frankfurt am
Main Holding GmbH
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
Hessen/Rheinland-Pfalz/Saarland
Die Regionalgruppe Hessen/Rheinland-
Pfalz/Saarland wurde am 4. Februar 2010
in den Räumlichkeiten der Fachhochschule
Frankfurt in Frankfurt am Main gegründet.
Regionalkonferenzen finden 2-3 Mal pro
Jahr an wechselnden Orten statt. Thematisch
lag der Schwerpunkt hierbei bislang unter
anderem auf den Bereichen Compliance und
Arbeitsrecht.
Gegründet: 4. Februar 2010
Mitglieder: 513
hessen-rlp-saar@bpm.de
Stellvertreterin
Beate Gabriele Hild,
Personalleiterin,
solvadis gmbh
Terminübersicht Hessen/Rheinland-Pfalz/Saarland*
Frankfurt ____14. Feb. Stammtischtreffen
21. Feb. Coaching Day
28. Feb. BPM vor Ort
21. März Regionalgruppentreffen
14. Mai Coaching Day
20. Juni Regionalgruppentreffen
21. Aug. Stammtischtreffen
10. Okt. Regionalgruppentreffen
12. Nov. Coaching Day
21. Nov. Stammtischtreffen
Wiesbaden ___10.Sep. Coaching Day
Mainz _______6. Feb. Stammtischtreffen
10. April Stammtischtreffen
15. Mai Stammtischtreffen
04. Sep. Stammtischtreffen
06. Nov. Stammtischtreffen
Darmstadt ___26. Feb. Stammtischtreffen
14. Mai Stammtischtreffen
10. Sep. Stammtischtreffen
03. Dez. Stammtischtreffen
* Vorläufiger Stand vom 15.01.2013
Regionalgruppenveranstaltungen
Hessen/Rheinland-Pfalz/Saarland
6.
Feb.
STAMMTISCH
MAINZ
Der Mainzer Stammtisch trifft sich
fünfmal im Jahr im Proviant Magazin
zum Gedankenaustausch und zur
Netzwerkpflege im HR-Bereich. Das
erste Treffen findet am 6. Februar
statt. Alle Mitglieder des Verbands
sind herzlich eingeladen, ihre Erfahrungen
und Ideen einzubringen.
21.
Feb.
COACHING DAY
FRANKFURT
STAMMTISCH
FRANKFURT AM MAIN
Die Frankfurter Mitglieder des
BPM veranstalten im Jahr 2013
drei Stammtischtreffen zur Netzwerkpflege
und zum gemeinsamen
Erfahrungsaustausch. Das erste
Treffen findet am 14. Februar im
Restaurant Fleming’s statt.
Interkulturelle Personalarbeit
Die globale Mobilität ist nicht erst seit der Einführung der BlueCard ein Thema.
In dieser praxisorientierten Veranstaltung geht es um Erfahrungsaustausch und
darum, wie sich interkulturelle Personalarbeit im Alltag gestalten lässt.
Wir sprechen über kulturelle Unterschiede, Gemeinsamkeiten und Kompetenzen.
Mögliche Herausforderungen und Lösungen bei Kommunikationsproblemen
sind ebenso Thema, wie die Integration von ausländischen Mitarbeitern
in die Teams vor Ort. Entsendungs-, Steuer- und Sozialversicherungsfragen
werden dabei nicht behandelt.
Referent: Andrea Hartenfeller, HR Manager, Crytek GmbH
32 W W W . B P M . D E
14.
Feb.

28.
Feb.
W W W . B P M . D E
BPM VOR ORT
FRANKFURT AM MAIN
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
H E S S E N / R H E I N L A N D - P F A L Z / S A A R L A N D
26.
Feb.
STAMMTISCH
DARMSTADT
Die Regionalgruppe Hessen/Rheinland-Pfalz/Saarland lädt alle Mitglieder und interessierte Personaler aus Unternehmen, Organisationen
und Verbänden zur Veranstaltungsreihe BPM vor Ort nach Frankfurt am Main ein. Die Teilnehmer erhalten dabei einen
detaillierten Einblick in die Arbeit des Verbands und haben die Möglichkeit, die Regionalgruppe näher kennenzulernen. Zudem
wird Petra Heidler, die als Personalberaterin bei access executive search tätig ist, hilfreiche Tipps und Hinweise für mögliche
Karrierewege im Personalwesen geben. Beim anschließenden Get-together können die Teilnehmer zudem neue Personaler
unterschiedlicher Branchen aus der Region kennenlernen und damit ihr Netzwerk aktiv erweitern.
Die Regionalgruppe Hessen/Rheinland-Pfalz/Saarland veranstaltet
im regelmäßigen Turnus Stammtische in Darmstadt,
Frankfurt und Mainz, die den Erfahrungsaustausch und die
Netzwerkpflege im Personalbereich in der Region ermöglichen.
Das erste Treffen des Darmstädter Stammtisches findet am 26.
Februar im Restaurant Da Vinci „Zum Treppchen“ statt.
Zum
Kennenlernen
für Nicht-
Mitglieder
33

21.
März
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
REGIONALGRUPPENTREFFEN
FRANKFURT AM MAIN
Mediation ist in aller Munde. Seit dem 26. Juli 2012 ist das neue Mediationsgesetz in
Kraft. Aber brauchen wir dies im Bereich der Personalarbeit wirklich? Rechtsanwältin
und Mediatorin Dr. Katja Mückenberger von der BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft
mbH wird den Teilnehmern des Regionalgruppentreffens das Thema
Mediation im Bereich des Arbeitsrechts und bei innerbetrieblichen Konflikten
näherbringen. Hierbei geht es zunächst darum, die einzelnen Methoden der Konfliktlösung
voneinander abzugrenzen und sowohl die Vorteile als auch die Nachteile der Mediation
zu benennen. Anhand von Beispielen wird deutlich gemacht, wie Mediation eingesetzt
werden kann. Gemeinsam mit den Teilnehmern soll darüber diskutiert werden, ob der
Einsatz von Mediation im Bereich HR sinnvoll erscheint und wie dieser gegebenenfalls
umgesetzt werden kann.
10.
April
STAMMTISCH
MAINZ
Am 10. April treffen sich Personaler
aus Mainz und Umgebung im Proviant
Magazin, um in informeller Atmosphäre
über aktuelle Personalfragen
zu diskutieren.
STAMMTISCH
MAINZ
Zum Mainzer Stammtischtreffen am
15. Mai sind alle Mitglieder herzlich
eingeladen, die in entspannter Atmosphäre
personalrelevante Themen
besprechen möchten.
34 W W W . B P M . D E
14.
Mai
15.
Mai
STAMMTISCH
DARMSTADT
Am 14. Mai sind alle Mitglieder der
Regionalgruppe herzlich in das Restaurant
Da Vinci „Zum Treppchen“
eingeladen, um Kollegen zu treffen
und ihr persönliches HR-Netzwerk
zu erweitern.

20.
Juni
W W W . B P M . D E
REGIONALGRUPPENTREFFEN
FRANKFURT AM MAIN
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
14.
Mai
Am 20. Juni wird sich die Regionalgruppe in Frankfurt am Main mit dem Thema Betriebliche
Altersvorsorge für kleine und mittelständische Unternehmen beschäftigen.
Angesichts des Demografischen Wandels nimmt die Bedeutung dieser Thematik für den
Personalbereich stetig zu. In der Veranstaltung soll aufgezeigt werden, dass auch kleinen
und mittleren Unternehmen inzwischen eine Bandbreite verschiedener Modelle einer
Betrieblichen Altersvorsorge zur Verfügung stehen. Wie KMUs auch für kleines Geld eine
Betriebsrente anbieten können, die preiswert, flexibel und insolvenzsicher ist, soll während
der Veranstaltung gemeinsam von den Teilnehmern diskutiert werden.
H E S S E N / R H E I N L A N D - P F A L Z / S A A R L A N D
COACHING DAY
FRANKFURT AM MAIN
Kosten statt Köpfe
Gemeinsam mit der Practice Group Arbeitsrecht der Kanzlei Ogletree
Deakins International LLP stellen die Referenten einen Ansatz vor, mit
dem Veränderungsprozesse von Beginn an ganzheitlich betrachtet
und begleitet werden können – auch aus der Sicht des HR Managements.
Die Schwerpunkte dieses Vortrages sind die arbeitsrechtliche
Gestaltungsvielfalt und die intelligente Kosteneinsparung
verbunden mit zielgenauer Kommunikation. Dabei möchten
die Referenten gerne aufzeigen, wie im Zeitalter von permanenter
Veränderung und potenziellen Krisen der Blick zuerst auf „Kosten“
statt auf „Köpfe“ gehen kann und sollte.
Referenten: Monika Maria Lehmann, Leitung Corporate
Communications bei CB.e und Hendrik Muschal, Fachanwalt
für Arbeitsrecht bei Ogletree Deakins International
LLP
21.
Aug.
4.
Sep.
STAMMTISCH
FRANKFURT AM MAIN
Auch nach der Sommerpause trifft
sich der Frankfurter Stammtisch am
21. August in den Räumlichkeiten
des Fleming’s.
STAMMTISCH
MAINZ
Das Mainzer Stammtischtreffen am
4. September dient wie üblich dem
Erfahrungsaustausch und der Netzwerkarbeit
unter Personalverantwortlichen.
Nutzen Sie die Sachkenntnis
bewährter Kollegen oder lassen Sie
junge Mitglieder von Ihrem Erfahrungsschatz
profitieren.
35

10.
Sep.
10.
Sep.
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
COACHING DAY
WIESBADEN
Leistungskiller Stress?
Das Thema Stress ist in aller Munde. Die negativen
aber auch positiven Auswirkungen
im Unternehmenskontext sind ebenfalls
bekannt. Damit Stress im Unternehmen
kein Leistungskiller wird, ist es wichtig,
frühzeitig zu erkennen, wo individueller
Stress herkommt und wie sich Führungskräfte
und Mitarbeiter in Stresssituationen
verhalten. Im Zuge des Workshops werden
Instrumente zur Analyse, Prophylaxe
und Bewältigung von nonproduktiv empfundenem
Stress und zum Aufbau von persönlichen
Stresskompetenzen aufgezeigt.
Auch Vorgänge der Personalentwicklung
von Führungskräften und des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements werden dabei
berücksichtigt.
Referent: Eberhard Jung,
Head of Consultant und Executive
Coach der persolog GmbH
STAMMTISCH
DARMSTADT
Der dritte Darmstädter Stammtisch
findet am 10. September im Restaurant
Da Vinci „Zum Treppchen“ statt.
Mitglieder des Verbands können sich
hier zu allen Themen rund um das
Personalwesen austauschen.
10.
Okt.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
FRANKFURT AM MAIN
Statistiken und Befragungen zeigen, dass psychische Belastungen am Arbeitsplatz in
den vergangenen Jahren stetig zugenommen haben – und in naher Zukunft wohl nicht
abnehmen werden. Da die Gefährdungsbeurteilung im Arbeitsschutzgesetz von
Arbeitgebern eine ganzheitliche Erfassung der Arbeitssituation fordert, soll während
des Regionalgruppentreffens besprochen werden, wie psychische Belastungen in alle
Gefährdungsbeurteilungen eingebunden werden können. Im Rahmen der Veranstaltung
erhalten die Teilnehmer zudem Hinweise dazu, wie Gefährdungsbeurteilungen ohne und
mit Betriebsrat vorgenommen werden.
36 W W W . B P M . D E

6.
Nov.
21.
Nov.
3.
Dez.
STAMMTISCH
MAINZ
Am 6. November tritt der Mainzer
Stammtisch letztmalig in diesem Kalenderjahr
zusammen. Diskutieren Sie
mit Kolleginnen und Kollegen branchenübergreifend
über die wichtigsten
Trends im HR-Bereich.
W W W . B P M . D E
STAMMTISCH
FRANKFURT AM MAIN
Die Verbandsmitglieder in Frankfurt
und Umgebung haben am 21. November
die Gelegenheit, eine Bilanz
der Entwicklungen im Personalwesen
im Jahr 2013 zu ziehen. Der letzte
Stammtisch in diesem Jahr findet im
Restaurant Fleming’s statt.
STAMMTISCH
DARMSTADT
Der letzte Darmstädter Stammtisch
im laufenden Jahr wird am 3. Dezember
veranstaltet. Er bietet allen
Interessierten die Gelegenheit, sich mit
anderen Personalverantwortlichen zu
vernetzen und Best Practice Beispiele
im HR-Bereich auszutauschen.
12.
Nov.
COACHING DAY
FRANKFURT AM MAIN
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
H E S S E N / R H E I N L A N D - P F A L Z / S A A R L A N D
Workshop Mediation – Was ist das und wie geht das?
Um Personalmanagern zur Seite zu stehen und sie dabei zu unterstützen, sich neue
Methoden und Instrumente anzueignen, organisiert der BPM in regelmäßigem Turnus
die Veranstaltungsreihe BPM Coaching Days. Der Coaching Day im November wird den
Mitgliedern der Regionalgruppe im Rahmen eines Workshops praxisrelevante Informationen
zum Thema Mediation vermitteln. In Unternehmen können aufgrund verschiedener
Interessenlagen Konflikte vielfältiger Art entstehen, weshalb die Thematik auch für
Personaler eine wichtige Rolle im Berufsalltag spielt. Während des Workshops erläutert
die Referentin daher unter anderem, wie ein geeigneter Mediator für den jeweiligen
Konfliktfall gefunden werden kann. Zudem wird der Coaching Day den Teilnehmern
Antworten darauf geben, wie es gelingt, ein effizientes Konfliktmanagementsystem
im Unternehmen zu implementieren.
Referent: Dr. Katja Mückenberger, Rechtsanwältin, BEITEN BURKHARDT
Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
37

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
Nordrhein-Westfalen
Die Regionalgruppe Nordrhein-Westfalen
wurde am 26. Januar 2010 in der Heinrich-
Heine Universität in Düsseldorf gegründet.
Regionalgruppentreffen finden alle zwei Monate
an verschiedenen Orten in NRW statt.
Dabei wurden unter anderem die Themen
Management in der Krise sowie Führungskräfteentwicklung
diskutiert.
Gegründet: 26. Januar 2010
Mitglieder: 850
nordrhein-westfalen@bpm.de
Regionalgruppenleiter
Frank Winter, Personalleiter, Institut
der deutschen Wirtschaft Köln e.V.
Terminübersicht Nordrhein-Westfalen*
Dortmund ___06. Feb. Stammtisch
19. Feb. Coaching Day
08. Mai Stammtisch
11. Sep. Stammtisch
27. Nov. Stammtisch
05. Dez. Regionalgruppentreffen
Bonn _______26. Feb. Stammtisch
14. Mai Stammtisch
24. Sep. Stammtisch
03. Dez. Stammtisch
Düsseldorf ___21. Feb. Regionalgruppentreffen
07. März Stammtisch
02. Mai Stammtisch
14. Mai Coaching Day
04. Juli Stammtisch
05. Sept. Stammtisch
07. Nov. Stammtisch
Gütersloh ____11. Apr. Regionalgruppentreffen
Bielefeld _____16. Mai Stammtisch
17. Sep. Stammtisch
September Coaching Day
Essen _______13. Juni Regionalgruppentreffen
16. Juli Coaching Day
Köln ________21.März BPM vor Ort
15. Aug. Regionalgruppentreffen
November Coaching Day
Münster _____17. Okt. Regionalgruppentreffen
* Vorläufiger Stand vom 15.01.2013
Nordrhein-Westfalen
Regionalgruppenveranstaltungen
6.
Feb.
STAMMTISCH
DORTMUND
Zum ersten Stammtisch im neuen Jahr lädt die nordrhein-westfälische Regionalgruppe
am 6. Februar ins Restaurant „Mamma Leone“ nach Dortmund ein. In
ungezwungener Atmosphäre können sich Mitglieder über aktuelle Trends im
Personalbereich austauschen.
19.
Feb.
COACHING DAY
DORTMUND
Effizient ganzheitliches Lernen
Erleben Sie am Beispiel englischer Sprachtools aus dem HR-Bereich, wie
multisensorisches Lernen alle Türen zum Gehirn öffnet. Die einzigartige
Lehrmethode stärkt insbesondere die Verständigungs- und Ausdrucksfähigkeiten
im persönlichen Dialog – elementare Skills für jeden Personaler.
Referent: Andreas Zeitvogel, G.I.T.-Seminare
REGIONALGRUPPENTREFFEN
DÜSSELDORF
Kompetenzen, die in Trainingsmaßnahmen
erworben werden lassen sich
häufig nicht direkt in der Praxis umsetzen.
Patrick Schröder, Vorstand der
Kommunikations-Kolleg AG, wird sich
während seines Vortrags im Rahmen
des Regionalgruppentreffens am 21.
Februar mit dieser Herausforderung beschäftigen
und dabei aufzeigen, wie der
Lerntransfer in der betrieblichen Weiterbildung
erfolgreich gelingen kann.
38 W W W . B P M . D E
21.
Feb.

26.
Feb.
STAMMTISCH
BONN
Das erste Bonner Stammtischtreffen
im neuen Jahr bietet allen Mitgliedern
die Gelegenheit, einen Ausblick auf die
wichtigsten Trends im Personalbereich
zu wagen. Die Zusammenkunft am
26. Februar findet, wie bereits im
Vorjahr, in den Räumlichkeiten des
Restaurants „Opera“ statt.
7.
März
STAMMTISCH
DÜSSELDORF
Fünfmal im Jahr organisiert die Regionalgruppe
NRW Stammtischtreffen
in Düsseldorf. Das erste Zusammentreffen
findet am 7. März im Lokal
„Zur Uel“ statt und richtet sich an alle
alteingesessenen und neuen Mitglieder
des Verbands.
11.
April
W W W . B P M . D E
REGIONALGRUPPENTREFFEN
GÜTERSLOH
21.
März
BPM VOR ORT
KÖLN
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
Zum
Kennenlernen
für Nicht-
Mitglieder
Mittlerweile scheint das weite Feld der „sozialen Medien“ (Facebook & Co.) der heilige
Gral aller Personalmarketer zu sein. Doch wo kommen die Likes, Shares und Retweets
her, wenn die Kanäle erst einmal eingerichtet sind? Dazu zeigt Dr. Nico Rose, Director
Corporate Management Development/Leitung Employer Branding, Bertelsmann AG, in
seinem Vortrag während des Regionalgruppentreffens am 11. April in Gütersloh auf,
wie multimediale Online-Kommunikation das HR Event-Marketing unterstützen kann – und
wie diese Events wiederum helfen, die Reichweite der Online-Kanäle zu erhöhen.
N O R D R H E I N - W E S T F A L E N
Auch im Jahr 2013 lädt die Regionalgruppe Nordrhein-Westfalen alle Mitglieder
und interessierte Personaler aus Unternehmen, Organisationen und Verbänden
am 21. März dazu ein, sich ein Bild von der Arbeit des BPM zu machen und den
Verband dabei näher kennenzulernen. Während der Veranstaltung in Köln wird
Olaf Schäfer, Partner bei FR-Recruitment zudem Karrierewege im Personalmanagement
aufzeigen und diese anschließend gemeinsam mit den Anwesenden
diskutieren. Abgerundet wird der Abend mit einem Get-together, das den
Teilnehmern die Möglichkeit bietet, ihr regionales HR-Netzwerk zu erweitern
und neue interessante Kontakte zu knüpfen. Die Veranstaltung wird bei der TÜV
Rheinland AG stattfinden.
2.
Mai
STAMMTISCH
DÜSSELDORF
Am 2. Mai lädt der Düsseldorfer
Stammtisch alle interessierten Mitglieder
zu einem informellen Gedankenaustausch
über aktuelle Herausforderungen
im Personalwesen ein.
39

8.
Mai
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
STAMMTISCH
DORTMUND
Das Stammtischtreffen am 8. Mai im
Lokal „Mamma Leone“ bietet allen Mitgliedern
aus Dortmund und Umgebung
die Möglichkeit zur Netzwerkpflege
und zum Erfahrungsaustausch.
14.
Mai
13.
Juni
STAMMTISCH
BONN
Zum zweiten Bonner Stammtischtreffen
lädt die Regionalgruppe Nordrhein-
Westfalen alle Interessierten am 14.
Mai in das Lokal Opera ein.
REGIONALGRUPP*ENTREFFEN
ESSEN
14.
Mai
COACHING DAY
DÜSSELDORF
Psychische Belastungen zählen zu den häufigsten Ursachen für das frühzeitige Ausscheiden
aus dem Berufsleben. Dirk Zangerl, Leiter Personal-Service bei der Central
Krankenversicherung, erläutert den Mitgliedern am 13. Juni in Essen daher, wie die
zunehmende Arbeitsbelastung und die ständige Erreichbarkeit die Leistungsfähigkeit der
Arbeitnehmer beeinträchtigen. Dabei wird er den Teilnehmern insbesondere darlegen,
was Vorgesetzte tun können, um ihre Mitarbeiter vor einem Burnout zu bewahren.
Employer Branding
Es gilt als Glaubenssatz des Personalmanagements, dass nur die Organisationen mit einem
aktiven Employer Branding zukünftig die richtigen Talente gewinnen werden. Dabei
wird gerne über Arbeitgebermarke, Hochglanzkampagnen, Bewerbermessen und Web
2.0 diskutiert. Dass dies am Kern der Herausforderung vorbei geht, zeigt der Coaching Day
am 14. Mai: Organisationen können nur von innen nach außen „strahlen“. Die externe
Attraktivtät eines Arbeitgebers basiert immer auf inneren Werten. Falsche Versprechen
werden schnell entlarvt und kommen als dysfunktionale Bumerangs zurück.
Referent: Dr. Philipp Hölzle, Partner und Gründer, HRpepper
STAMMTISCH
BIELEFELD
Am 16. Mai feiert der Bielefelder
Stammtisch seine Premiere. Alle Mitglieder
aus Ostwestfalen sind herzlich
dazu eingeladen, in entspannter Atmosphäre
aktuelle Entwicklungen im
Personalwesen zu diskutieren.
40 W W W . B P M . D E
16.
Mai
4.
Juli
STAMMTISCH
DÜSSELDORF
Am 4. Juli treffen sich die Düsseldorfer
Mitglieder des BPM im Restaurant
„Zur Uel“, um ihre Erfahrungen im
Personalbereich zu teilen.

16.
Juli
W W W . B P M . D E
COACHING DAY
ESSEN
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
N O R D R H E I N - W E S T F A L E N
Betriebliche Krankenversorgung
Die betriebliche Krankenversorgung als integrierter Bestandteil eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements wird im Fokus des Coaching
Days am 16. Juli in Essen stehen. Schon heute ist es für viele Unternehmen schwierig, vor dem Hintergrund des Demografischen
Wandels ausreichend Fachkräfte für die Zukunft zu gewinnen und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass die Leistungsträger möglichst
lange im Unternehmen gehalten werden können. Das heißt, es gilt auf der einen Seite die Attraktivität des Unternehmens zu steigern,
und gleichzeitig ein Management an gesundheitsfördernden Maßnahmen zu etablieren. Dabei kann die betriebliche Krankenversorgung
eine wertvolle Hilfe leisten. Anhand praktischer Beispiele werden den Teilnehmern die verschiedenen Handlungsoptionen
und deren Umsetzung während des Workshops verdeutlicht.
Referent: Achim Schlichting, Direktor, Funk Gruppe GmbH
15.
Aug.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
KÖLN
Der BPM setzt sich im Rahmen seiner Verbandsarbeit für Quotenregelungen für Frauen
im Management und in Führungspositionen ein. Da der Verband die signifikante Steigerung
des Frauenanteils im Top-Management als unbedingt erforderlich ansieht,
wird dies Thema während des Treffens sein. Dabei haben die Teilnehmer Gelegenheit
zu besprechen, welche Rahmenbedingungen in Wirtschaft und Gesellschaft für die
Verbesserung der Karrieremöglichkeiten von Frauen erforderlich sind.
5.
Sep.
STAMMTISCH
DÜSSELDORF
Das vierte Zusammentreffen des Düsseldorfer
Stammtisches findet am 5.
September statt. Neue Mitglieder sind
herzlich eingeladen, ihre Perspektiven in
die Diskussion um aktuelle Herausforderungen
für Personaler einzubringen.
41

11.
Sep.
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
STAMMTISCH
DORTMUND
Am 11. September trifft sich der
Stammtisch in Dortmund wie gewohnt
im „Mamma Leone“, um aktuelle
Themen im Personalwesen zu diskutieren.
17.
Sep.
STAMMTISCH
BIELEFELD
Der zweite Bielefelder Stammtisch
findet am 17. September statt. Für
alle Mitglieder, die das Auftakttreffen
verpasst haben, bietet sich erneut die
Chance zum Netzwerken.
24.
Sep.
STAMMTISCH
BONN
Der Bonner Stammtisch am 24. September
bietet allen Mitgliedern die
Möglichkeit zur Kontaktpflege und
zur Erweiterung des eigenen HR-
Netzwerks.
Sep.
COACHING DAY
BIELEFELD
Aktives statt passives Recruitment
Viele Unternehmen wählen noch immer den bisher herkömmlichen – und damit passiven Weg
des Recruitings. Dazu gehören die Schaltung von Anzeigen in Print- oder Onlinemedien und
das anschließende Warten auf eingehende Bewerbungen. Unternehmen müssen sich jedoch
dem War for Talents stellen und zukünftig auch aktiv nach Bewerbern suchen. Dabei ist es
unablässig, dass sich auch die Rolle des Recruiters ändert. Welche Herangehensweisen dabei
sinnvoll sind, wird im Fokus des Coaching Days im September in Bielefeld stehen.
Ein Aspekt des Workshops wird die effektive Nutzung sozialer Netzwerke wie Facebook oder
Xing sein und wie es mit dem derzeit häufig genannten Active Sourcing gelingt, den Wunschkandidaten
zu finden, indem bereits identifizierte und bekannte Talente direkt angesprochen
werden. Dabei wird beispielsweise beschrieben, wie Personalmanager es langfristig schaffen,
einen relevanten Talent Pool aufzubauen und diesen zu pflegen.
17.
Okt.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
MÜNSTER
Um Fachkräfte im Unternehmen zu binden, müssen Personaler nicht nur neue Talente
gewinnen, sondern bereits vorhandene ebenfalls effizient managen. Welche Herausforderungen
HR Manager dabei bestreiten müssen, um im stetig stärker werdenden
Wettbewerb der Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, zu halten und
damit ein effizientes Talent Management umzusetzen wird Gegenstand der Diskussion
während des Regionalgruppentreffens am 17. Oktober in Münster sein. Dabei sollen
neben Best Practice Beispielen und praxisnahen Lösungsansätzen auch aktuelle Trends im
Talent Management vorgestellt werden. Es soll ebenfalls der Frage nachgegangen werden,
wie leistungsstarke Talente identifiziert, gefördert und gebunden werden können. Beim
anschließenden Get-together können die Mitglieder ihr Netzwerk ausbauen und neue
Personaler aus den verschiedensten Branchen in der Region kennenlernen.
42 W W W . B P M . D E

Nov.
W W W . B P M . D E
COACHING DAY
KÖLN
Flexible Vergütungsgestaltung
Während des Coaching Days in Köln werden den Teilnehmern verschiedene Ansätze für
flexible Vergütungsmodelle vorgestellt. Neben Zusatzleistungen, die dem Arbeitnehmer
angeboten werden können, ist eine weitere Möglichkeit die flexible Gestaltung der
variablen Komponente. Im Rahmen des Workshops wird außerdem thematisiert, wie
sich die vergütungspolitischen Rahmenbedingungen in den vergangenen Jahren
verändert haben und welche Konsequenzen sich daraus für die Neben- und Zusatzleistungen
als Bestandteil der Vergütung ergeben. Der Coaching Day will zudem Antworten
darauf geben, wo die Grenzen der flexiblen Vergütungsgestaltung liegen.
5.
Dez.
REGIONALGRUPPENTREFFEN
DORTMUND
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
N O R D R H E I N - W E S T F A L E N
7.
Nov.
STAMMTISCH
DÜSSELDORF
Das Stammtischtreffen am 7. November
bietet allen Mitgliedern in
Düsseldorf und Umgebung in diesem
Jahr letztmalig die Chance, Kontakte
zu anderen Personalverantwortlichen
zu knüpfen.
27.
Nov.
STAMMTISCH
DORTMUND
Das letzte Dortmunder Stammtischtreffen
im Jahr 2013 findet am 27.
November im Restaurant „Mamma
Leone“ statt. Alle interessierten
Mitglieder sind herzlich eingeladen,
einen Rückblick auf die wichtigsten
Entwicklungen im Personalbereich im
Jahr 2013 zu werfen.
3.
Dez.
STAMMTISCH
BONN
Zum letzten Bonner Stammtisch im
laufenden Jahr lädt die Regionalgruppe
Nordrhein-Westfalen alle Interessierten
am 3. Dezember in das
Restaurant „Opera“ ein, um das Jahr
gemeinsam ausklingen zu lassen.
Die Management-Diagnostik ist ein Teilgebiet der psychischen Diagnostik und gibt
Aufschluss über die Kompetenzen und Potenziale von Managern. Christoph Aldering,
Geschäftsführer der aestimamus GmbH & Co. KG erläutert in seinem Vortrag während
des letzten Regionalgruppentreffens im Jahr 2013 in Dortmund, wie das Risiko der Fehlbesetzung
von Spitzenpositionen mithilfe einer differenzierten Management-Diagnostik
reduziert werden kann.
43

Regionalgruppenleiter
Gernot Kühne, Leiter
Personal & Recht/Innenverwaltung,
Dresdner
Druck- und Verlagshaus
GmbH & Co. KG
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
R E G I O N A L G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
Sachsen/Sachsen-Anhalt/Thüringen
Die Regionalgruppe Sachsen/Sachsen-Anhalt/
Thüringen wurde am 23. Februar 2010 in den
Räumlichkeiten der Hochschule für Technik in
Dresden gegründet. Die Mitglieder der Regionalgruppe
treffen sich alle drei Monate. Thematisch
lag der Schwerpunkt hierbei bislang
unter anderem auf den Themen nachhaltiges
und strategisches Gesundheitsmanagement
sowie Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Gegründet: 23. Februar 2010
Mitglieder: 126
sachsen-thueringen@bpm.de
Stellvertreterin
Sabine Schaffarczyk,
Leiterin Human
Resources Deutschland,
Zur Rose Pharma
Terminübersicht Sachsen/Sachsen-Anhalt/Thüringen*
Dresden _______ 19. März BPM vor Ort
Sachsen _______ 05. Juni Regionalgruppentreffen
Sachsen-Anhalt _ 04. Sept. Regionalgruppentreffen
Thüringen _____ 13. Nov. Regionalgruppentreffen
* Vorläufiger Stand vom 15.01.2013
Sachsen/Sachsen-Anhalt/Thüringen
Regionalgruppenveranstaltungen
19.
März
BPM VOR ORT
DRESDEN
Die Regionalgruppe Sachsen/Sachsen-Anhalt/Thüringen lädt alle Mitglieder
und Personaler aus Unternehmen, Organisationen und Verbänden
am 19. März herzlich zu den Dresdner Verkehrsbetrieben ein, um sich
ein Bild von der Arbeit des BPM zu machen. Neben einem allgemeinen
Überblick zu den Aktivitäten des Verbands stellt dabei insbesondere die
Regionalgruppe ihre Aktivitäten vor. Darüber hinaus wird Petra Heidler,
Personalberaterin bei access executive search, in einem Impulsvortrag
verschiedene Karrierewege im Personalmanagement aufzeigen, die von
den Anwesenden anschließend gemeinsam diskutiert werden. Bei einem
Get-together können die Teilnehmer den Abend in lockerer Atmosphäre
ausklingen lassen und dabei die Gelegenheit nutzen, ihr regionales HR-
Netzwerk zu stärken und zu erweitern.
Zum
Kennenlernen
für Nicht-
Mitglieder
44 W W W . B P M . D E

13.
Nov.
W W W . B P M . D E
REGIONALGRUPPENTREFFEN
THÜRINGEN
Aus Büchern oder Filmen ist bekannt,
dass Überbringer einer schlechten
Botschaft im Mittelalter stets bestraft
wurden. Daran hat sich bis heute
– wenn auch auf unbewusster Ebene
– nur wenig geändert. Wer der Familie,
Freunden, Kollegen oder Bekannten
eine schlechte Nachricht mitteilen
muss, gilt schnell als der „Böse“, auch
wenn er nur Bote der Nachricht ist.
Während des letzten Regionalgruppentreffens
im Jahr wird Michael
Maier, Geschäftsführer bei der GM-
WGROUP GmbH, den Teilnehmern
erläutern, wie man sich mittels der
sogenannten 3-Punkt-Kommunikation
aus der Schusslinie nimmt.
5.
Juni
4.
Sep.
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
REGIONALGRUPPENTREFFEN
SACHSEN
REGIONALGRUPPENTREFFEN
SACHSEN-ANHALT
S A C H S E N / S A C H S E N - A N H A LT / T H Ü R I N G E N
Zweck des Datenschutzes ist es, das Recht der selbstbestimmten Preisgabe und Verwendung
personenbezogener Daten jeder Person zu schützen. Dieses Recht ist auch
im Beschäftigungsverhältnis relevant. Der Datenschutz sollte dabei jedoch nicht als
Bremsklotz verstanden werden, sondern praktisch in die Unternehmenskultur einfließen.
Zu den täglichen Herausforderungen für Unternehmen gehören beispielsweise das Risiko
privater E-Mail- und Internet-Nutzung durch Mitarbeiter. Während des Treffens am 5. Juni
erfahren die Teilnehmer von Kerstin Herschel, Managing Consultant bei der PRODATIS
CONSULTING AG, was sie rund um den Datenschutz wissen müssen und wie gesetzliche
Vorschriften praxisnah umgesetzt werden können.
Am 4. September kommt die Regionalgruppe zum zweiten Mal im Jahr 2013 zusammen,
um das Thema „Die Kraft lösungsorientierter Interventionen“ zu erörtern und zu
diskutieren. Die Referentin des Impulsvortrages, Katrin Gühne, ist seit vielen Jahren
auf dem Gebiet der Arbeitspsychologie tätig. Den Teilnehmern werden während des
Vortrages die wesentlichen Grundsätze systemischen Denkens und daraus resultierende
Chancen für den beruflichen Alltag vorgestellt und vermittelt. Die Referentin leitet zudem
gemeinsam mit den Mitgliedern ab, wie man damit richtig „streitet“ und reflektiert,
welche persönliche Verhaltensänderung daraus resultieren kann – und sollte. Dabei besprechen
die Anwesenden außerdem die Anwendung ausgewählter lösungsorientierter
Coachingtools und diskutieren diese im Plenum. Die Teilnehmenden sollen während der
Veranstaltung in diesem Zusammenhang auch ihre eigenen Praxisbeispiele vorstellen,
anhand derer die Tools erprobt werden. Wie gewohnt bietet die Regionalgruppe den
Teilnehmern im Anschluss an das Treffen ein Get-together an.
45

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
F A C H G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
BPM-Fachgruppenveranstaltungen
Die Fachgruppen des BPM sind interne „Think Tanks“, die einen qualitativ
hochwertigen Erfahrungsaustausch innerhalb des Verbands gewährleisten.
Sie nehmen sich bei ihrer Arbeit drängenden HR-Themen
an und sorgen dabei nach außen für eine Kampagnenfähigkeit des
BPM. Die Ergebnisse ihrer Arbeit machen die Gruppen auch den anderen
Verbandsmitgliedern zugänglich. Auf diesen Seiten finden Sie eine
Übersicht der Fachgruppen sowie der ersten Termine im Jahr 2013.*
Arbeitsrecht
Fachgruppenleiter:
Christian Vetter,
Leiter Arbeits- und Sozialrecht
Deutschland, Dow Deutschland
Inc.
Aktuelle Themenschwerpunkte:
• Aktuelle Themen und Rechtsprechungen im
Arbeitsrecht
• Unter anderem: Fortgeltung und Änderung
von Arbeits- und Tarifbedingungen nach
Betriebsübergang oder Befristungsrecht
Mitglieder: 313
arbeitsrecht@bpm.de
13.
Feb.
ARBEITSRECHT
HAMBURG
Am 13. Februar lädt die Fachgruppe alle
Mitglieder des BPM zum nunmehr 3.
BPM-Arbeitsrechtstag nach Hamburg
ein. Themen wie Betriebsverfassung oder
aktuelle praxisrelevante Entscheidungen
aus der Rechtsprechung im Arbeitsrecht
werden dabei im Vordergrund stehen.
Social Media
Fachgruppenleiter:
Jannis Tsalikis,
Head of Human Resources/Senior
Consultant Brand & Talent,
MSL Germany (Publicis Group)
Aktuelle Themenschwerpunkte:
• HR 2.0 Bestandsaufnahme und Ausblick
• Enterprise 2.0 und Collaboration
Mitglieder: 158
social-media@bpm.de
21.
März
SOCIAL MEDIA
BERLIN
Die Fachgruppe Social Media wird sich am
21. März zu einem Erfahrungsaustausch
in lockerer Atmosphäre treffen, um aktuelle
Themen aus dem Social Media Bereich zu
diskutieren, die Personalmanager in ihrer
täglichen Arbeit betreffen.
Strategisches
Personalmanagement
Fachgruppenleiter:
Udo Fichtner,
Vice President Corporate
Human Resources, Hirschvogel
Automotive Group
Aktuelle Themenschwerpunkte:
• Die Rolle des HR-Bereichs in der
Unternehmensstrategie
• Strategische Personalthemen
• Strategieumsetzungsprozesse
Mitglieder: 496
strategisches-personalmanagement@bpm.de
INTERNATIONALES HR
März MANAGEMENT
NORDRHEIN-WESTFALEN
Im März wird sich die Fachgruppe Themen
wie dem Entsendungsmanagement
oder der Steuerung der internationalen
Personalarbeit annehmen und
diese während des Fachgruppentreffens
in einem Erfahrungsaustausch gemeinsam
erörtern.
46 W W W . B P M . D E

* Vorläufiger Stand vom 15.01.2013
Change Management
W W W . B P M . D E
Fachgruppenleiter:
Karl-Heinz Reitz,
Leiter HR Business Partner und
Organisationsentwicklung,
Unity Media
Aktuelle Themenschwerpunkte:
• Definition von Change Management
• Rolle von HR im Change Prozess
• Wirksame Konzepte und Methoden im
Change Management
Mitglieder: 323
change-management@bpm.de
Gesundheitsmanagement
Fachgruppenleiter:
Manfred Rompf
Aktuelle Themenschwerpunkte:
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
Mitglieder: 197
gesundheitsmanagement@bpm.de
18.
April
PERSONALENTWICKLUNG UND
TALENT MANAGEMENT
MÜNCHEN
Am 18. April kommt die Fachgruppe zusammen,
um über Themen wie Talent Management
in mittelständischen Unternehmen
oder die Organisation der betrieblichen
Weiterbildung zu diskutieren.
Talent Management und
Personalentwicklung
Internationales
HR-Management
Fachgruppenleiterin:
Christa Stienen,
Head of HR International,
Daiichi Sankyo Europe GmbH
Aktuelle Themenschwerpunkte:
• Kompetenzmodelle
• Onboarding/Expectation Management
• Entwicklung eines Mentoring Programmes
• High Potential Programme
• Wissensmanagement
Mitglieder: 466
personalentwicklung@bpm.de
Fachgruppenleiter:
Thomas Belker,
Managing Director Corporate
Human Resources,
OBI Group Holding GmbH
Aktuelle Themenschwerpunkte:
• Entsendungsmanagement
• Steuerung der internationalen Personalarbeit
Mitglieder: 274
internationales-hrm@bpm.de
Okt.
CHANGE MANAGEMENT
NORDRHEIN-WESTFALEN
Im Herbst dieses Jahres wird die Fachgruppe
ihren Mitgliedern eine ganztägige Veranstaltung
anbieten, in der das Thema
Change Management aus verschiedenen
Blickwinkeln beleuchtet wird.
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
F A C H G R U P P E N V E R A N S T A LT U N G E N
HR Business Partner
Fachgruppenleiter:
Jürgen Witte,
Leiter Personal,
OSRAM AG
Aktuelle Themenschwerpunkte:
• Praktische Erfahrungen bei Einführung und
Umsetzung des HR Business Partner-Modells
• Schnittstellen zu anderen HR- und Business-
Funktionen
• Karriere-Modelle für HR Business Partner
Mitglieder: 330
hr-business-partner@bpm.de
Employer Branding und
Recruiting
Fachgruppenleiter:
Stefan Brindt,
Leiter Personalentwicklung,
SMS Siemag AG
Aktuelle Arbeitsschwerpunkte:
• Arbeitgeberrankings
• Internes Employer Branding
• Schnittstelle Social Media
Mitglieder: 356
employer-branding@bpm.de
Aug./
Okt.
EMPLOYER BRANDING UND
RECRUITING
DÜSSELDORF
Die Fachgruppe Employer Branding und Recruiting
wird im August eine Veranstaltung
zum Thema Non-Profit-Organisations
anbieten. Zudem sind alle Mitglieder der
Fachgruppe im Oktober herzlich zu einem
regulären Treffen der Gruppe eingeladen.
47

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
V E R A N S T A LT U N G E N A U F B U N D E S E B E N E
25.
April
Veranstaltungen auf
Bundesebene
26.
Juni
BERLIN
Mitgliederversammlung
Traditionsgemäß findet die nächste ordentliche Mitgliederversammlung
des BPM am Vorabend des Personalmanagementkongresses
statt. Die Mitgliederversammlung
bildet das oberste Gremium des Verbands und
tritt einmal jährlich als höchstes Entscheidungsorgan
zusammen, um die weitere inhaltliche Arbeit des
BPM auszurichten und Beschlüsse zu fassen.
Neben dem Bericht des Präsidiums und der Regional-
und Fachgruppen über die bisher geleistete Arbeit,
wird der Schatzmeister den Kassenbericht und den
Jahresabschluss 2012 vorstellen. In diesem Jahr werden
darüber hinaus die zweiten Präsidiumswahlen in
der Geschichte des Verbands stattfinden. Neben einem
Präsidenten und geschäftsführenden Vizepräsidenten
werden zwei weitere Vizepräsidenten, ein Schatzmeister
sowie bis zu acht Beisitzer als weitere Mitglieder des
Präsidiums gewählt.
BERLIN
BPM Forum
Thema des BPM Forums am 25. April in Berlin wird „Die Zukunft
der Arbeit“ sein. In der Diskussion soll zum einen beleuchtet
werden, welche Auswirkungen die Veränderung der Arbeitswelt
unter anderem durch die Globalisierung nach sich zieht. Zum
anderen werden Vertreter von Seiten der Wirtschaft, Politik und
der Gesellschaft darüber debattieren, welche Anforderungen
an den Arbeitnehmer der Zukunft hinsichtlich Flexibilität,
Ausbildung und Mobilität gestellt werden.
BERLIN
Warm-Up
Im Anschluss an die Mitgliederversammlung des BPM kommen
Mitglieder und Kongressteilnehmer auch in diesem Jahr zum
Warm-Up des Personalmanagementkongresses zusammen.
Die Veranstaltung bietet den Anwesenden dabei die ideale
Gelegenheit, sich in ungezwungener Atmosphäre auf die
kommenden Tage einzustimmen, die Erwartungen an den
Kongress zu besprechen und erste Kontakte zu knüpfen.
48 W W W . B P M . D E
26.
Juni

* Vorläufiger Stand vom 15.01.2013
27./28.
Juni
W W W . B P M . D E
BERLIN
Personalmanagementkongress
Vom 27. bis zum 28. Juni stellen hochkarätige Referenten
aus Unternehmen, Organisationen und Verbänden während
des vierten Personalmanagementkongresses ihre Ideen
und Erfahrungen im Estrel Convention Centre in Berlin vor. Der
Kongress wird in diesem Jahr unter dem Motto Motivation
stehen. Als größte Fachtagung für das Human Resource Management
im deutschsprachigen Raum bietet der Kongress den
Teilnehmern vielfältige Gelegenheiten, neue HR-Kontakte zu
knüpfen – und alte zu pflegen. Der Kongress richtet sich dabei
exklusiv an Personaler aus Unternehmen, Organisationen sowie
Verbänden und leistet somit einen entscheidenen Beitrag zur
Professionalisierung des Berufsstands.
Referenten-Auswahl 2013*:
Prof. Götz Werner
Gründer und Aufsichtsrat,
dm-drogerie markt
GmbH & Co. KG
Dr. Frank Mastiaux
Vorsitzender des Vorstands,
EnBW AG
Ewald Woste
Vorstandsvoristzender
Thüga Holding GmbH
& Co. KGaA
Prof. Dr. Hans-Dieter
Hermann Sportpsychologe
der Fußball-
Nationalmannschaft
B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
2013
Der Kongress bietet Best Cases zu vielfältigen Themen Preisübergabe während der Gala
Nacht der Personaler
V E R A N S T A LT U N G E N A U F B U N D E S E B E N E
Am ersten Abend des Kongresses richten der Bundesverband der
Personalmanager und das Magazin Human Resources Manager
zudem die Galaveranstaltung Nacht der Personaler aus. Die
Gala bildet mit prominenten Rednern und einem abwechslungsreichen
Show-Programm den festlichen Höhepunkt des
Kongresses. Während der Veranstaltung wird darüber hinaus
jährlich der BPM-Nachwuchsförderpreis an Absolventen von
Studiengängen des Personalwesens vergeben, die sich in ihren
Arbeiten Themen des Human Resource Managements angenommen
haben. Zudem zeichnet der BPM herausragende Leistungen
im HR-Management mit dem Personalmanagement Award
aus. Dabei wechselt der inhaltliche Fokus jährlich.
Alison O‘Connor
Head of HR,
Arriva PLC
Jörg Buckmann
Leiter Personalmanagement,
Verkehrsbetriebe
Zürich
Information & Anmeldung zum
Personalmanagementkongress 2013 unter:
www.personalmanagementkongress.de
Kerstin Knöfel
Leiterin Corporate Performance
Management,
Deutsche Telekom AG
Andreas Scholz-
Fleischmann, Personalvorstand,
Berliner
Stadtreinigungsbetriebe
49

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R
Z E H N G R Ü N D E F Ü R E I N E M I T G L I E D S C H A F T I M B P M
Zehn Gründe für eine Mitgliedschaft im BPM
Im Bundesverband der Personalmanager, der führenden berufsständischen Vereinigung für Personalverantwortliche in Deutschland,
sind bereits 3.500 Mitglieder aktiv. Der Berufsstand befindet sich massiv im Wandel: Personalmanager von heute sehen sich neuen
Anforderungen und vielschichtigeren Aufgabenbereichen als noch vor einigen Jahren gegenüber. Der Verband stellt sich den zunehmend
komplexer werdenden Herausforderungen des Human Resource Managements, gibt schon jetzt der Profession eine starke
Stimme in öffentlichen Debatten sowie im politischen Diskurs und ist sowohl zentrale Anlaufstelle als auch tragfähiges Netzwerk der
Personalmanagerinnen und Personalmanager in Deutschland.
1
Der BPM informiert
seine Mitglieder
schnell, verständlich
und kompetent über
aktuelle Themen sowie
heutige und zukünftige
Trends der Profession
Personalmanagement
über das Online-Portal
www.bpm.de sowie
über das Fachmagazin
Human Resources
Manager. Berichtet
wird zum Beispiel über
Fachkräftemangel oder
über Personalmanagement
in Krisenzeiten.
2
Der Verband zeigt
Wege einer vorausschauendenPersonalpolitik
auf und benennt
Lösungsvorschläge
für drängende
Herausforderungen,
die den Berufsstand
betreffen
– der Demografische
Wandel, die Anpassung
an wirtschaftliche
Veränderungen, die
Vereinbarkeit von
Familie und Beruf und
vieles mehr.
3
4
5
Der BPM entwickelt Als überparteilicher Mit der BPM-Card
mit seinen Mitglie- Verband vertritt der zeigen Mitglieder des
dern Konzepte für BPM die Interessen Bundesverbands der
die Positionierung der Personalmanager Personalmanager nicht
des Berufsstands gegenüber allen nur ihre Zugehörigkeit
gegenüber Medien relevanten Stake- zum Verband. Die
und Gesellschaft. holdern. Er bündelt BPM-Card ermöglicht
Der Verband leistet Meinungen, unterstützt es auch, Sonder-
aktiv Imagearbeit für die Willensbildung konditionen bei
Personalmanager, gibt innerhalb des Berufs- Partnerunternehmen
ihnen ein Gesicht in der stands und verleiht Per- zu erhalten. Somit
Öffentlichkeit und trägt sonalverantwortlichen bedeutet die Mitglied-
dazu bei, dass der Be- somit Gewicht. schaft auch einen deutrufsstand
stärker in den
lichen Mehrwert für
Medien präsent ist.
das Unternehmen des
jeweiligen Mitglieds.
6
7
8
9
10
Durch Kongresse und Die regionale Diffe- Die bundeswei- Als Dienstleister bietet Der BPM behält bei
Fachkonferenzen renzierung des Human ten Fachgruppen der BPM seinen Mitglie- allen seinen Aktivitäten
ermöglicht der BPM Resource Netzwerks ermöglichen es den dern ein umfangrei- stets eine europäische
seinen Mitgliedern, sich des BPM erlaubt einen BPM-Mitgliedern, sich ches Serviceangebot: Perspektive im Blick,
bundesweit mit Kolle- intensiven Dialog mit detailliert mit einzelnen Jobbörse, Informations- fördert aktiv Vernetgen
persönlich auszu- Kollegen aus der Nähe Themenkomplexen des broschüren, das BPMzung und Wissentauschen,
Experten zu – beispielsweise durch HR zu befassen – was net mit den Kontakten saustausch auf inter-
den verschiedensten Diskussionsrunden und nicht zuletzt auch der sämtlicher Mitglieder nationaler Ebene und
HR-Themen kennenzu- Themenabende. Förderung der beruf- und vieles mehr. steht im Kontakt mit
lernen und von ihrem
lichen Weiterbildung
anderen Organisationen
Wissen und ihren Ideen
dient.
im Bereich des Perso-
zu profitieren.
nalmanagements.
50 W W W . B P M . D E

Aufnahmeantrag
Fax 030 / 84 85 92 00
Bitte füllen Sie dieses Formular vollständig aus:
Name, Vorname Geburtsdatum
Funktion/Stellung
Arbeitgeber
Adresse (dienstlich)
Telefon (dienstlich) Telefax (dienstlich)
E-Mail (dienstlich)
URL des Arbeitgebers
Umsatzsteueridentifikationsnummer
Adresse (privat)
Ich bin hauptberuflich als Personalmanager (zum Beispiel Personalleiter, Personalreferent, Personalentwickler, Personalchef
oder Personalvorstand) in einem Unternehmen, einer Institution oder einem Verband tätig. Ich beantrage die
Vollmitgliedschaft im Bundesverband der Personalmanager zum Mitgliedsbeitrag von zur Zeit 130 Euro pro Kalenderjahr
und erhalte damit das Magazin Human Resources Manager.
Ich bin in folgender Branche tätig:
Banken/Versicherungen
Gesundheit/Pharma
Automotive
Maschinenbau
Chemische Industrie
Energie/Versorgung
Industrie (sonstige)
Medien
Informations- und Kommunikationstechnologie
Unternehmensdienstleistungen
Konsumgüter/Nahrungsmittel
Handel
Verkehr/Logistik
Ich möchte mich in folgenden Fachgruppen aktiv engagieren:
Strategisches Personalmanagement
Arbeitsrecht
Personalentwicklung
Recruiting
Change Management
HR Business Partner
Internationales HR-Management
Employer Branding
Rechnungsadresse: dienstlich privat (Bitte geben Sie hier Ihre private E-Mail-Adresse an: )
1. Durch meine Unterschrift erkenne ich Satzung und Beitragsordnung des BPM in der jeweils gültigen Fassung an.
2. Ich willige ein, dass die oben auf dieser Seite genannten Daten zur Erfüllung der satzungsgemäßen Zwecke des BPM erhoben, verarbeitet, genutzt und
übermittelt werden (vgl. §§ 4, 4a BDSG).
3. Ich weiß, dass ich der berufsständischen Vereinigung des BPM nur als natürliche Person beitreten kann und mich daher alle mitgliedschaftlichen Pflichten auch persönlich
treffen.
Datum Unterschrift
Bau/Immobilien
Gastronomie/Touristik
Bildung/Kultur
Soziales
Verwaltung/Verbände
Sonstige:
Gesundheitsmanagement
Social Media
Post

Bundesverband der Personalmanager e. V.
Friedrichstraße 209
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