Zeitschrift Heft 11/07

Zeitschrift 

Schriftleitung: Prof. Dr. Bachmaier, Dr. Ing. Friedrich, 

Dipl. Ing. Schulze, Dipl. Volksw. Mollenkotten 

Heft 11/07 

Aus dem Inhalt Seite 

Wasserwirtschaft wehrt sich gegen Wassersteuer 695 

Erneuerung des Fernwärmenetzes 

in der Seestadt Bremerhaven 696 

Klima-Bündnis-Kommunen erheben 

CO2-Emissionen jetzt mit einheitlicher Methode 698 

Trianel beliefert Privathaushalte mit Strom 700 

Engagement rund ums Erdgas 702 

28. Internationaler Gasmarktbericht 2007 der NUS: 704 

Energie mit Zukunft 710 

Neue Wege für die städtische Wasserwirtschaft 

der Zukunft 712 

Mit Intelligenz sauber heizen 713 

IT-Prozesse für den Gasmarkt frühzeitig anpassen 720 

E.ON Ruhrgas tritt Konsortium zum Bau 

eines LNG-Anlandeterminals in Kroatien bei 720 

Bioenergie am Scheideweg 720 

Netznutzung Gas für Kleinkunden – 

eine Herausforderung für Abrechnungssysteme 722 

KELAG erwirbt Österreichische 

Fernwärmegesellschaft (ÖFWG) 724 

Straßenbeleuchtung: Abschalten war gestern 724 

RWE Kampagne zur Energieeffizienz 

mit „Fördermittel-Check“ 725 

Jenbacher Blockheizkraftwerk-Anlagen 

von GE Energy sichern Energieversorgung 

bei deutschem Autohersteller 726 

Aus Verwaltung und Wirtschaft 728 

Aus der Industrie 745 

Veranstaltungen 764 

Personalien 769 

Büchertisch 771 

Diese Ausgabe enthält Beilagen 

Deutsche Messe AG, Public Infrastructure, 

Postfach , 30521 Hannover, 

BGW Bundesverband der Deutschen 

Gaswirtschaft, Reinhardtstr. 14, 10117 Berlin, 

Haufe Verlag, Hindenburgstraße 64, 

79102 Freiburg 

Kommunalwirtschaft 11/2007 693

694 Kommunalwirtschaft 11/2007

Zeitschrift für das gesamte Verwaltungswesen, die sozialen und wirtschaftlichen Aufgaben 

der Städte, Landkreise und Landgemeinden 

Organ des Vereins für Kommunalwirtschaft und Kommunalpolitik e.V. 

Gegründet 

im Jahre 1910 

in Berlin 

Verlag 

Kommunal-Verlag 

Fachverlag für Kommunalwirtschaft und Umwelttechnik 

Wuppertal 

Verlagsort Wuppertal Heft 11 2007 

BDEW zum geplanten Bundes-Wasserentnahmeentgelt: 

Wasserwirtschaft wehrt sich gegen Wassersteuer 

Nebenkosten für Wirtschaft und Bürger nicht weiter verteuern 

Die Einführung einer Bundes-Wassersteuer würde nach Einschätzung 

der Wasserwirtschaft zu massiven Kostenbelastungen 

der Kunden führen. „Mit einem Bundesgesetz soll 

fl ächendeckend eine Wassersteuer eingeführt werden, die 

den Wasserpreis deutlich erhöhen würde“, kritisierte Peter 

Rebohle, Vizepräsident des Bundesverbandes der Energieund 

Wasserwirtschaft (BDEW), Berlin, in einer ersten Stellungnahme 

zu den Plänen der Amtschefkonferenz für ein 

Bundes-Wasserentnahmeentgelt. Die Amtschefkonferenz 

wird im Vorfeld der Umweltministerkonferenz am 14. November 

2007 tagen. 

„Warum soll der Standort Deutschland durch höhere Nebenkosten 

für die Bevölkerung künstlich verschlechtert werden?“ 

fragte Rebohle. Industrie, Gewerbe, Bürgerinnen und Bürger 

würden die Zeche dieser Sonderabgabe für die Länder zahlen 

müssen. Die in Deutschland von der Wasserwirtschaft 

erreichte Stabilisierung der Wasserpreise würde zunichte gemacht. 

Der Preisanstieg habe 2006 im Durchschnitt unterhalb 

der Inflationsrate von knapp zwei Prozent gelegen. 

Das Konzept für ein Bundes-Wasserentnahmeentgeltgesetz 

sieht nach BDEW-Angaben unter anderem eine zusätzliche 

Abgabe von bis zu 18 Prozent des Durchschnittspreises für 

Wasser vor. Die neue Regelung soll das geplante Umweltgesetzbuch 

ergänzen. „Wir fordern die Amtschefkonferenz auf, 

von der für viele Bundesländer zusätzlichen Wassersteuer 

abzusehen“, betonte Rebohle. Es sei ein Schildbürgerstreich, 

wenn die Politik einerseits die Höhe der Wasserpreise kritisiert 

und auf der anderen Seite die Preise selbst hoch treibt. 

Das Präsidium des BDEW 

Dr. Werner Brinker, Präsident 

Vorsitzender des Vorstandes EWE AG, Oldenburg 

Michael G. Feist, Präsident 

Vorsitzender des Vorstandes und Kaufmännischer 

Direktor Stadtwerke Hannover AG 

Dr. Burckhard Bergmann, Vizepräsident 

Vorsitzender des Vorstandes der E.ON Ruhrgas AG, 

Essen, Mitglied des Vorstandes der E.ON AG, Düsseldorf 

Berthold Bonekamp, Vizepräsident 

Vorstandsvorsitzender der RWE Energy AG, Dortmund, 

Mitglied des Vorstandes der RWE AG, Essen 

Dr. Peter Rebohle, Vizepräsident 

Geschäftsführer der Südsachsen Wasser GmbH, 

Chemnitz 

Dr. Rolf Martin Schmitz, Vizepräsident 

Vorstandsvorsitzender der RheinEnergie AG, Köln, 

Geschäftsführer der Stadtwerke Köln GmbH 


Im Doppelstrang durch den Geestedüker 

Erneuerung des Fernwärmenetzes in der Seestadt Bremerhaven 

von Dipl.-Ing. Dipl.-Kfm. Heiko Braun 

Im Zentrum der Seestadt Bremerhaven wird seit 2006 die 

Fernwärmeversorgung durch den Betreiber SWB Netze 

Bremerhaven GmbH & Co. KG schrittweise auf eine neue 

technische Grundlage gestellt. Dazu ersetzt man das vorhandene, 

rund 40 Jahre alte Heißdampfnetz im Zuge eines 

mehrjährigen Modernisierungsvorhabens seit 2006 durch ein 

auf Heißwasser basierendes Fernwärmesystem. Technisches 

„Highlight“ des diesjährigen Bauabschnitts ist die Unterquerung 

der Geeste in einem 18 Meter tiefen Dükerbauwerk unter 

der Kennedy-Brücke durch Experten der Tief- und Rohrleitungsbau 

Wilhelm Wähler GmbH, Dorum. 

Über 40 Jahre ist das innerstädtische Fernwärmenetz der 

Seestadt Bremerhaven inzwischen alt. Sowohl der „Zahn der 

Zeit“ als auch die Fortentwicklung der Energietechnik sind 

an dem auf 

Heißdampf 

beruhenden 

Versorgungssystem 

nicht 

spurlos vorübergegangen.Alterserscheinungen 

haben die 

Hochdruck- 

Dampfleitungen 

in 

den letzten 

Jahren zunehmend 

zum Sanie- 

Vor- und Rücklaufstrang der neuen Fernwärmeleitung 

im Zentrum von Bremerhaven 

rungsfallgemacht.Zugleich ist die 

Heißdampf- 

Versorgung inzwischen unter Aspekten des energetischen 

Wirkungsgrades längst nicht mehr die optimale Wahl für 

den Fernwärmebetrieb. Vergleichsweise hohe Wärmeverluste 

lassen diese Technik ökologisch sowohl als auch ökonomisch 

fragwürdig erscheinen. Deshalb entschied sich die 

SWB Netze Bremerhaven GmbH & Co. KG als Betreiber der 

Fernwärme-Infrastruktur in Bremerhaven im Jahre 2006 zu 

einem grundlegenden Schritt der Sanierung durch Modernisierung. 

Kern des auf drei Jahre ausgelegten Bauprogramms 

ist die vollständige Umstellung des Systems von Heißdampf 

auf Heißwasser. Im ersten Bauabschnitt wurden 2006, ausgehend 

vom Heizkraftwerk Schifferstraße, rund 1000 Meter 

neue Fernwärmeleitungen im Stadtzentrum verlegt. Durch die 

kunststoffummantelten, vom dänischen Hersteller Logstör 

Rör gelieferten Stahlrohre werden unter anderem die Hochschule, 

die Kunsthalle Bremerhaven, das Stadttheater, das 

Alfred-Wegener-Institut sowie etliche gewerbliche Abnehmer 

mit - je nach Umgebungstemperatur- 70 bis 130° heißem 

Wasser beliefert. 

Im Sommer 2007 wird der zweite, etwa 1.850 Meter lange 

Bauabschnitt zwischen Columbusstraße, Kennedybrücke 

über Busse- und Ludwigstraße bis hin zur Claussenstraße 

durch die Tief- und Rohrleitungsbau Wilhelm Wähler GmbH, 

Dorum realisiert. Dabei wird neben einigen Wohngebieten 

auch das Kultur- und Dienstleistungszentrum Bremerhaven 

ans neue Heißwassersystem angeschlossen. Während man 

1.540 Meter Vor- und Rücklaufleitungen in offener Bauweise 

verlegt, wartet inner- bzw. unterhalb der Kennedybrücke eine 

besondere verlegetechnische Herausforderung auf die Rohrleitungsbauer. 

Die Kennedybrücke überspannt die Geeste 

wenige hundert Meter vor ihrer Mündung in die Weser. Dabei 

enthält die Brücke nicht nur das wichtigste Fluttor zum Schutz 

der Stadt, sondern einen begehbaren, 30 Meter langen Dükertunnel, 

der in 18 Meter Tiefe die beiden Brückenpfeiler 

verbindet. Durch dieses Nadelöhr verlaufen praktisch alle 

Leitungsinfrastrukturen der Bremerhavener City. Neben den 

zur alten Fernwärmeversorgung gehörenden Dampfleitungen 

DN 175/300 bzw. DN 250/400 und der Kondensatleitung DN 

150 enthält der Tunnel DN 1800 eine im Stahlschutzrohr 

verdämmerte Wasserleitung DN 250, ganze Bündel von Nieder- 

und Mittelspannungsstromleitungen sowie Melde- und 

Telekommunikationskabel. Die sensible Nachbarschaft zieht 

umfangreiche Sicherungsmaßnahmen nach sich: Sowohl 

während des vorgesehenen Ausbaus der Dampf- bzw. Kondensatleitungen 

als auch bei Installation der neuen Fernwärmeleitungen 

sind die Kabeltrassen durch eine Blechverschalung 

zu schützen. Gleiches gilt für die senkrechten, 18 Meter 

tiefen Zugangsschächte in den beiden Brückenauflagern. Bei 

der Arbeit im Dükertunnel gelten ganz besonders scharfe 

sicherheits- und gesundheitstechnische Auflagen. Insbesondere 

ist die Innenluft des Tunnels bei der Demontage der 

Dampfleitungen kontinuierlich zu fi ltern, da die mineralischen 

Faserdämmstoffe der alten Leitungen mit einem KI-Wert der 

Kategorie 2 als für den Menschen krebserzeugend eingestuft 

sind. Es dürfen daher keinesfalls Faserstäube freigesetzt 

werden. Entsprechend konsequent werden die Vorschriften 

zur ordnungsgemäßen Entsorgung dieses heiklen Materials 

überwacht. Der Leitungsdoppelstrang wird durch jeweils 2 

18 Meter tief unter der Fahrbahn der Kennedybrücke unterquert 

die neue Fernwärmetrasse die Geeste in einem begehbaren 

Leitungstunnel 

Kernbohrungen DN 500 von außen in das nördliche Brückenbauwerk 

ein- und auf der südlichen Geesteseite wieder ausgeführt. 

Dabei verlässt die Fernwärmetrasse die Brücke auf 

der Südseite oberirdisch, verläuft oberhalb der Hochwasserspundwände 

und wird in Richtung Bussestraße oberirdisch 

weiterverlegt. 

Im Verlauf der übrigen Trasse werden Vor- und Rücklauflei- 



Vor- und Rücklaufstrang der Fernwärmetrasse treten ins Dükeroberhaupt 

der Kennedybrücke ein 

tungen in der Technik der „thermischen Vorspannung“ verlegt. 

Dabei werden die im offenen Rohrgraben parallel verlegten, 

offen liegenden Vor- und Rücklaufleitungen an den 

offenen Enden über einen Kunststoffschlauch miteinander 

kurzgeschlossen. Durch das so entstehende geschlossene 

System pumpt ein Aggregat in Kreislaufführung große Mengen 

Heißluft. Unter stetiger Kontrolle der Temperatur wird das 

Rohr auf 50°C erhitzt. Da dies der halben späteren Betriebstemperatur 

von 100°C entspricht, wird bei diesem Prozess 

auch die Hälfte der temperaturbedingten Längenausdehnung 

der Rohre vorweggenommen. Die tatsächliche Ausdehnung 

wird über Meßmarkierungen im Rohrgraben nachgewiesen. 

Ist die volle thermische Vorspannung wie geplant erreicht, 

wird der Rohrgraben verfüllt. Die Reibungskräfte der Bettung 

verhindern, dass sich das Rohr bei zwischenzeitlicher Abkühlung 

wieder in den Ausgangszustand zurück bewegen kann: 

Klima-Bündnis-Kommunen erheben CO2-Emissionen 

jetzt mit einheitlicher Methode 

Die Mitgliedskommunen des Klima-Bündnis in Deutschland 

haben sich darauf verständigt, ein gemeinsames Online- 

Instrument für die Bilanzierung ihrer CO2-Emissionen zu 

verwenden. Ziel ist es, dass alle Städte und Gemeinden im 

Klima-Bündnis ihre Energie- und CO2-Bilanzen einheitlich erheben 

und den Erfolg ihrer Klimaschutzmaßnahmen jährlich 

dokumentieren. 

Das ambitionierte CO2-Reduktionsziel der Klima-Bündnis- 

Kommunen, eine Verringerung des CO2-Ausstoßes um zehn 

Prozent alle fünf Jahre, erfordert eine regelmäßige Dokumentation 

der Emissionen und der Erfolge von Maßnahmen. Nach 

intensiven Diskussionen hat sich das Klima-Bündnis Anfang 

dieses Jahres auf den Einsatz eines Softwaretools zur Klimagas-Bilanzierung 

geeinigt. 

Mit Hilfe des Bilanzierungsinstruments wird nun ein einheitliches 

Erfassen der Treibhausgas-Emissionen der 400 

Klima-Bündnis-Mitglieder in Deutschland möglich. Das internetbasierte 

Instrument unterstützt diesen Prozess durch die 

Berechnung einer Grobbilanz pro Kommune anhand weniger 

Ausgangsdaten. Fehlende kommunale Daten werden dabei 

ergänzt. Die jährliche Bilanzierung erlaubt den Städten und 

Seine Längenausdehnung wird quasi „konserviert“. Um den 

eng gesteckten zeitlichen Rahmen des Vorhabens einhalten 

zu können, arbeiteten die Mitarbeiter von Wähler den Sommer 

über durchgängig mit drei Kolonnen am Projekt „Fernwärme 

Bremerhaven“. Als FW 1- und SCC**-zertifiziertes Unternehmen 

kommen Wähler dabei seine hohe Qualifikation und der 

reiche Erfahrungsschatz zugute. 

Das Gesamtprojekt fi ndet planmäßig im Jahre 2008 seinen 

Abschluss. Dann werden weite Teile der Innenstadt wieder 

mit umweltverträglicher Heizenergie auf dem neuesten Stand 

der Technik versorgt. 

Die neuen Fernwärmerohre im Dükertunnel unter der Geeste 

Gemeinden im Klima-Bündnis ihre Fortschritte in der CO2- 

Reduktion zu dokumentieren und vergleichen zu können. 

Die Software ECO2-Regio wurde von der Schweizer Firma 

Ecospeed, einem Spin-off Unternehmen der ETH Zürich, entwickelt. 

Diesen Monat startet die Pilotphase mit zehn ausgewählten 

Städten, um den Betrieb des Instruments zu optimieren. 

Die Testphase soll noch in diesem Jahr abgeschlossen 

werden. 

Auch den im European Energy Award® organisierten Städten 

und Gemeinden in Deutschland soll dieselbe Software zur Bilanzierung 

zur Verfügung gestellt werden. Eine diesbezügliche 

Kooperationsvereinbarung zwischen dem Klima-Bündnis und 

der Bundesgeschäftsstelle des European Energy Award® in 

Deutschland wird derzeit vorbereitet. 

Weitere Informationen: Klima-Bündnis, Dr. Dag Schulze, 

Fachbereich Energie, Fon +49-69-717139-24, 

d.schulze@klimabuendnis.org 

Ecospeed, Dr. Gregor Dürrenberger, Geschäftsleiter, 

Fon +41-44-6322815, duerrenberger@ecospeed.ch 



Trianel beliefert Privathaushalte mit Strom 

Neuer Ansatz belohnt Verbraucher fürs Stromsparen 

Die Trianel Energie GmbH, eine 100-prozentige Tochter der 

Aachener Trianel European Energy Trading GmbH, ist Anfang 

September mit eigenen Angeboten in den Privatkunden- 

Strommarkt gestartet. Bisher war das Unternehmen als führende 

deutsche Stadtwerke-Kooperation ausschließlich in 

der Belieferung von Gewerbekunden sowie der Beschaffung 

für kommunale Unternehmen und der Erbringung energiespezifischer 

Dienstleistungen tätig. Für den Schritt in ein neues 

Marktsegement gibt es laut Aussage von Trianel Energie Geschäftsführer 

Reinhard Goethe gute Gründe. 

So sei das Potenzial für wechselwillige Stromkunden ist noch 

lange nicht ausgeschöpft. Vor allem eigenständige, unverwechselbare 

Produkte mit hohem Kundennutzen fehlten. 

Dass die Entwicklung im Bereich der Haushaltskunden zu 

einem lebhaften Wettbewerb führen werde, sei abzusehen 

gewesen, so Reinhard Goethe weiter. Deshalb habe sich sein 

Unternehmen frühzeitig und intensiv mit der Ausarbeitung 

neuer Angebote beschäftigt. Herausgekommen ist dabei ein 

neuer Ansatz, bei dem erstmalig Haushaltskunden nicht für 

einen Mehrverbrauch, sondern für das Energiesparen belohnt 

werden. Gestaffelt in fünf-Prozent-Schritten gibt es im Tarif 

„HalloSpar“ zehn Euro am Ende des Lieferjahres als Prämie, 

wenn ein Haushalt gegenüber dem Vorjahr fünf Prozent weniger 

Strom verbraucht hat. Konnten 35 Prozent eingespart 

werden, erhöht sich der Bonus auf 70 Euro. Vertrieben werden 

die Trianel-Produkte ausschließlich über das Internet. 

„Da die Sparkomponente alleine nicht zum Erfolg führen 

kann“, erläutert Reinhard Goethe „haben wir unsere Produkte 

so positioniert, dass sie auch ohne Bonus zu den günstigsten 

Angeboten gehören“. Als Beispiel nannte er einen 

vier Personen-Haushalt mit einem jährlichen Verbrauch von 

4.500 Kilowattstunden. Der bezahle in Düsseldorf beim ortsansässigen 

Versorger laut dem Internetportal Verivox derzeit 

904 Euro im Onlinetarif. Bei Trianel seien es für die gleiche 

Strommenge 836,22 Euro was Platz zwölf im Preisrankung 

des Internetportals bedeute. Ohne Vorkasse-Angebote sei es 

sogar Platz vier. 

Um diese Angebote machen zu können, werde bei jeder Anfrage 

individuell nach Menge und Durchleitungskosten kalkuliert, 

gibt Reinhard Goethe einen Einblick in die Details. 

Gleichzeitig habe man eine neue Software-Plattform entwickelt, 

die die gesamten Prozesse der Kundenanmeldung und 

–abrechnung vollständig automatisiere. Bei der Beschaffung 

setze Trianel auf Strom aus dem eigenen Kraftwerk und bedarfsgerecht 

an den Großhandelsmärkten eingekaufte Mengen. 

Darüber hinaus verzichte man auf aufwendige Werbung. 

Neben dem Angebot HalloSpar wird die Produktpalette noch 

durch HalloNatur und Hallo Klassik ergänzt. Während Letztere 

auf Verbraucher abziele, die einfach nur ein günstiges 

Stromprodukt ohne Zusatzleistungen wollten, richte sich HalloNatur 

vor allem an ökologisch orientierte Haushalte. Hier 

komme der Strom zu 100 Prozent aus erneuerbaren Energien, 

und einen Sparbonus bis 35 Euro gebe es obendrein. 

Dennoch stellt sich die Frage, wie die Gesellschafter von Trianel 

- immerhin alles Versorger aus dem lokalen und regionalen 

Bereich - das Engagement des Unternehmens sehen. 

In diesem Zusammenhang weißt Reinhard Goethe darauf hin, 

dass Stadtwerke heute im Strommarkt ein Premiumprodukt 

bieten, das nicht alle Kunden wollten. Um ein Abwandern zur 

Konkurrenz zu verhindern, sei für diese Klientel ein Low-cost- 

Internetprodukt notwendig. Da ein Stadtwerk alleine die hierfür 

nötigen Skalen-Effekte nicht leisten könne, liege es nahe, 

sich zusammenzuschließen und mit einer bundesweiten 

Marke aufzutreten. Übrigens nicht ohne Erfolg: Wie Reinhard 

Goethe gegenüber der Kommunalwirtschaft bestätigte, werden 

derzeit mit weiteren Versorgungsunternehmen intensive 

Gespräche über eine Zusammenarbeit im Haushaltskundenmarkt 

geführt. 

Gaswirtschaft setzt sich für wirksame CO2-Minderungsmaßnahmen 

und für mehr Klimaschutz ein 

BGW zum „Integrierten Energie- und Klimaprogramm der Bundesregierung“ 

Mit Hinweis auf das Klimaschutz-Aktionsprogramm der 

deutschen Gaswirtschaft begrüßt der Bundesverband der 

deutschen Gas- und Wasserwirtschaft (BGW) die Ziele des 

in Meseberg beschlossenen „Integrierten Energie- und Klimaprogramms“. 

In der Umsetzung sollte die Klimaschutzpolitik 

effiziente, technologieoffene und marktwirtschaftlich 

ausgerichtete Instrumente in den Mittelpunkt stellen. Eine 

Überregulierung des Wärmemarktes ist zu vermeiden. Dann 

könnte sich hieraus ein neues „grünes Wirtschaftswunder“ 

ergeben. Bezogen auf einzelne Punkte des Klimaschutzprogramms 

bedeutet das: 

- Bioerdgas in Gasnetze: Die deutsche Gaswirtschaft wird 

den Bioerdgasmarkt engagiert und auf wirtschaftlicher Ba- 


sis entwickeln. Die Gaswirtschaft erklärt sich bereit, bundesweit 

angebotenes Bioerdgas aufzunehmen und zu vermarkten 

und die Einspeisebedingungen für Bioerdgas auf Basis 

der Kooperationsvereinbarung und unter Berücksichtigung 

der bestehenden Regelwerke einvernehmlich mit der Landwirtschaft 

zu vereinbaren unter der Mitwirkung des BMWi, 

BMU, BMELV sowie der BNetzA. Diese Regelungen sollen 

möglichst einfach, klar und verursachergerecht sein. 

- Erneuerbare-Energie-Wärmegesetz (EEWärmeG): Bioerdgas 

stellt eine wichtige Option für die vorgesehene Nutzungsverpflichtung 

im Wärmebereich dar. Die deutsche 

Gaswirtschaft wird den Kunden Bioerdgas zur Erfüllung der 

vorgesehenen Nutzungsverpflichtungen anbieten. Die deutsche 

Gaswirtschaft sieht wegen der „Null“-Investition beim 

Verbraucher und der hocheffizienten Anwendungstechniken 

von Erdgas mit Bioerdgas eine attraktive Lösung, die Nutzungsverpflichtung 

kostengünstig und ohne großen Bürokratieaufwand 

zu erfüllen. 

- CO2-Strategie für PKW und Ausbau von Biokraftstoffen: 

Erdgas als Kraftstoff stellt eine nachhaltige Alternative dar, 

die ökologische Vorteile gegenüber allen anderen herkömm- 

lichen Kraftstoffen aufweist. Deshalb kann bei der Umsetzung 

des Integrierten Energie- und Klimaprogramms auf 

diese Alternative nicht verzichtet werden. Bioerdgas ist der 

auf absehbare Zeit einzige regenerative Kraftstoff der 2. Generation, 

der bereits jetzt großtechnisch vorhanden ist. Mit 

einer Selbstverpflichtung hat sich die Gaswirtschaft daher 

freiwillig bereit erklärt, auf Basis heutiger Marktprognosen 

bis 2010 dem CNG-Absatz 10 % Bioerdgas als Kraftstoff 

beizumischen. Diese Quote soll bis 2020 auf 20 % gesteigert 

werden. 

- Novelle des Kraft-Wärme-Kopplungs-Gesetzes (KWKG): 

Maßnahmen zur Förderung der Energieeffizienz (z. B. KWK) 

und zu Erneuerbaren Energien (z. B. Bioerdgas) sind konsistent 

zu gestalten. Zur optimierten Erschließung zusätzlicher 

CO2-Einsparpotenziale im Wärmemarkt müssen 

technologieoffene und stabile Rahmenbedingungen für alle 

Effizienztechnologien und nachhaltigen Wärmequellen geschaffen 

werden. Eine schlanke und ausgewogene Novellierung 

des KWKG ist deshalb erforderlich. In den Regelungen 

sollten insbesondere für hocheffiziente und besonders umweltschonende 

Technologien Anreize geschaffen werden (z. 

B. beim Einsatz von Gas- und Dampfturbinen-Anlagen). 


Kommunal fest verdrahtet 

Engagement rund ums Erdgas 

Leipziger VNG garantiert hohe Versorgungssicherheit, gilt als hoch qualifizierter Energiedienstleister und setzt 

anerkannte gesellschaftspolitische Akzente 

Am 17. September 2007 hatten fünfzig russische Kinder ihren 

großen Auftritt im Schauspielhaus zu Leipzig. Im ausverkauften 

Konzertsaal zeigten sie vor über 600 begeisterten Gästen 

ein buntes Programm mit russischen Volksliedern und Tänzen. 

Diese Nachricht gehört selbstverständlich in die Feuilletons 

und auch in die Lokalteile der Leipziger und sächsischen Tageszeitungen. 

Warum sie aber zu Recht auch in die Spalten 

der renommierten „Kommunalwirtschaft“ gelangt, macht das 

folgende Statement des Leipziger Regierungspräsidenten 

Walter Steinbach deutlich: „Dass wirtschaftlicher Erfolg und 

sozialpolitisches Engagement sich nicht ausschließen, zeigt 

die Leipziger VNG – Verbundnetz Gas AG.“ Zum Beleg verweist 

Steinbach auf eine Vielzahl von Initiativen in den Bereichen 

Bildung, Wissenschaft, Kultur und Sport allein schon 

in Leipzig. So unterstütze das Unternehmen, eines der größten 

in Ostdeutschland überhaupt und drittgrößter Erdgasimporteur 

Deutschlands, unter anderem das Gewandhaus 

zu Leipzig, den Handballclub der Messestadt und Leipziger 

Kindergärten. 

Für den Regierungspräsidenten sind aber auch die ökonomischen 

Impulse wichtig, die von VNG in der Region Leipzig, 

aber auch in ganz Ostdeutschland gesetzt werden. Steinbach 

verweist auf VNG-Aufträge, die allein im Jahr 2006 im Umfang 

von 34 Millionen in der Region um Leipzig platziert wurden. 

Das sind rund 30 Prozent des gesamten VNG-Auftragsvolumens, 

an dem Ostdeutschland in Gänze mit rund 75 Prozent 

Großen Beifall bekam 

Anastassija Lawrentjewa. 

Das 15jährige 

blinde Mädchen bekommt 

seit zwei jahren 

akademischen 

Gesangsunterricht 

und hat bereits mehrereMusikwettbewerbe 

gewonnen 

Andreas Müller, 1. Beigeordneter und Bürgermeister in Leipzig, 

im Bild links, beim Kinderkonzert im Schauspielhaus im 

Gespräch mit Dr. Gerhard Holtmeier, VNG-Vorstand 

beteiligt ist. Die Zahl illustriert die große Bedeutung des Leipziger 

Erdgasgroßhändlers und Energiedienstleisters für die 

Wertschöpfung in Ostdeutschland. 

Der Zusammenhang von ökonomischem Erfolg und gesellschaftspolitischem 

Wirken zeigt sich bei VNG oft in Projekten, 

die auf den ersten Blick eher unspektakulär sind. Sie schaffen 

es nicht in die Schlagzeilen der großen Gazetten, für das 

Leben in den ostdeutschen Kommunen aber sind sie unverzichtbar. 

Das gilt auch für das eingangs genannte Leipziger 

Gastspiel der russischen Kinder. Es gehörte zur Konzertreihe 

„Russische Kinder-Musik-Ensembles“ innerhalb der „Mission 

für Frieden und Freundschaft: Offenes Europa“. Das ist ein 

gemeinsames Vorhaben der Energieunternehmen VNG – Verbundnetz 

Gas AG, Leipzig, Gazprom Germania, Berlin, und 

Wintershall Erdgas Handelshaus GmbH, Kassel. Für die Veranstalter 

ist es besonders wichtig, benachteiligte Kinder aus 

Russland nach Deutschland zu holen. Die aktuelle Konzertreihe 

im Herbst des Jahres 2007, die neben Leipzig auch nach 

Berlin und Kassel führte, wurde maßgeblich vom Ensemble 

der Internatsschule für sehbehinderte Kinder in Tschernysch 

(Gebiet Smolensk) geprägt. Diese Schule, einer der ältesten 

Bildungsstätten ihrer Art in Russland, zählt 65 Schüler. Mit 

Hilfe von Musik, Tanz und Gesang haben die Betreuer, Ärzte, 

Psychologen und Pädagogen aus Tschernysch ein Programm 

entwickelt, das den sehbehinderten Kindern hilft, ihre Talente 

zu entfalten und sich mit Selbstbewusstsein einen Platz in 

einer modernen Leistungsgesellschaft zu erobern. 

Die Kinder wurden in einem russlandweiten Talentewettbewerb 

ausgewählt – für fast alle war die Konzertreise nach 

Deutschland die erste Fahrt ins Ausland überhaupt. 

Beim Erdgasimport Deutschlands Nr. 3 

Für die VNG – Verbundnetz Gas AG bedeutete der Abend 

im Leipziger Schauspiel eine doppelte Akzentsetzung: zum 

einen mit der Unterstützung für hoch begabte behinderte Kinder, 

zum anderen als gelungener Beitrag für ein spannendes 

Kulturleben in dieser ostdeutschen Stadt, zugleich Sitz des 

VNG-Konzerns. 


Das Unternehmen steht unter den europäischen Erdgasimporteuren 

an zehnter Stelle. Zum Kerngeschäft gehören der 

Handel mit Erdgas, der Transport, die Speicherung sowie innovative 

Energiedienstleistungen. Kunden von VNG sind vor 

allem Stadtwerke und regionale Versorgungsunternehmen, 

Kraftwerke, Industriebetriebe sowie Gashändler und Gasimporteure. 

Zu DDR-Zeiten verteilte das Unternehmen Stadtgas 

und Erdgas aus der damaligen Sowjetunion. Schon unmittelbar 

nach der Wende hat VNG die Diversifizierung seiner 

Bezüge auf die Tagesordnung gesetzt. Seit 1996 kaufen die 

Leipziger auch Erdgas in Norwegen und sind inzwischen zum 

zweitgrößten Abnehmer in Deutschland avanciert. Das Gros 

der Importe aus Norwegen und Russland ist durch Langfristverträge 

über das Jahr 2020 hinaus gebunden. Die VNG-Kunden 

– das Unternehmen hält unter den deutschen Erdgasimporteuren 

inzwischen Platz 3 – bietet damit seinen Kunden 

ein hohes Maß an Versorgungssicherheit. 

Kommunale Aktionäre aus den neuen Ländern 

halten 25,79 Prozent 

Die erfolgreiche Entwicklung der VNG wurde in den letzten 

17 Jahren maßgeblich durch die kommunalen Anteilseigner 

an dem Leipziger Unternehmen geprägt. Zunächst gehörten 

8 kommunale Unternehmen – zusammengeschlossen in der 

VNG Verbundnetz Gas Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft 

mbH, Halle (VuB) – mit einem Anteil von 15,79 Prozent 

zum Aktionärskreis. 

Zu Beginn des Jahres 2004 erhöhte sich dieser Anteil auf 

25,79 Prozent. Die VuB bündelt nun als Treuhänderin die 

Anteile von nun zwölf kommunalen Unternehmen aus Annaberg-Buchholz, 

Chemnitz, Dresden, Erfurt, Halle (Saale), 

Hoyerswerda, Jena, Leipzig, Neubrandenburg, Nordhausen, 

Rostock und Lutherstadt Wittenberg. 

Mit den Stadtwerken und den Regionalversorgern hat VNG 

Ostdeutschland die vermutlich weltweit modernste Erdgasversorgung 

aufgebaut. Zugleich unterstützt das Unternehmen 

die kommunalen Versorger u. a. bei der Wartung der Netze, 

beim Störstellenmanagement oder beim Unbundling. 

Die kommunalen Versorger sind für die VNG die größte und 

wichtigste Kundengruppe. Fast zwei Drittel des Erdgasabsatzes 

werden mit Stadtwerken und Regionalversorgern realisiert. 

Umfassendes gesellschaftspolitisches Engagement 

Die VNG engagiert sich kommunal vor allem auf den folgenden 

drei Ebenen: 

• Im Rahmen er eigenen wirtschaftlichen Tätigkeit 

Aspekte sind u. a.: 

- Die sichere und störungsfreie Erdgasversorgung als Beitrag 

für eine hohe Standortqualität in den Kommunen 

- Die Gewährleistung einer weit überdurchschnittlich hohen 

ostdeutschen Wertschöpfungsquote zur dauerhaften Unterstützung 

eines leistungsstarken Mittelstandes; 

- Das umfassende Angebot an energienahen Dienstleistungen 

vor allem für Stadtwerke zur Steigerung der Ertragskraft und 

Leistungsfähigkeit dieser Unternehmen; 

- Das wissenschaftlich-technische Engagement mit langfristigen 

Perspektiven für Forschungseinrichtungen u. a. in 

Leipzig, Freiberg und Dresden. 

• Im Rahmen der Kooperation mit den Stadtwerken 

und Regionalversorgern Aspekte sind u. a.: 

- Die gemeinsame Unterstützung kommunaler Projekte auf 

kulturellem, sportlichem und sozialen Gebiet; 

- Die konzertierte Kommunikation zu wichtigen energieund 

kommunalpolitischen Themen beispielsweise im Rahmen 

des „Forum Erdgas“; 

- Die Kooperation bei der Erhaltung und dem Ausbau der 

hochmodernen Erdgasinfrastruktur; 

- Die gemeinsame Unterstützung der Kommunen bei Projekten 

zur Umweltschutz, zur Erhöhung der Energieeffizienz 

und dem Einsatz regenerativer Energien (Erdgasbusse im 

ÖPNV, Ermittlung von energetischen Einsparpotenzialen bei 

öffentlichen Gebäuden, der Brennstoffzelle). 

• Über gesellschaftspolitische Netzwerke Aspekte 

sind u. a.: 

- Förderung des Ehrenamtes durch das „Verbundnetz der 

Wärme“; 

- Kampf gegen Rechts mit dem „Verbundnetz für Demokratie 

und Toleranz“; 

- Förderung des Spitzensports im Nachwuchsbereich durch 

das „Verbundnetz für den Sport“; 

- Unterstützung der kommunalwirtschaftlichen Betätigung 

der Kommunen durch das „Verbundnetz für kommunale 

Energie“. 

Das Unternehmen 

• Im Jahr 2006 erreichte der VNG-Konzern mit ca. 1.000 

Mitarbeitern einen Umsatz von 5,0 Mrd. Euro gegenüber 

3,8 Mrd. zum Vorjahr. 

• Die VNG hat 2006 ihren Platz unter den fünf größten 

Gasversorgungsunternehmen Deutschlands behauptet. 

Mit einer Erdgaslieferung von 164 Mrd. Kwh wurde der 

bisherige Spitzenwert von 163,1 Mrd. Kwh aus dem 

Jahr 2005 nochmals übertroffen. 

• Seit 2006 betreibt die Konzerntochter ONTRAS – VNG 

Gastransport GmbH das mehr als 7000 km lange Ferngasleitungssystem, 

das als integraler Bestandteil des 

europäischen Erdgas-Verbundsystems an die wesentlichen 

Trassen angebunden ist. 

• Als zukunftsorientiertes Energieversorgungsunternehmen 

wendet sich die VNG verstärkt erneuerbaren 

Energien zu. So wurde im März 2007 die BALANCE 

VNG Bioenergie GmbH gegründet. Ihr Focus liegt bei 

Projekten zur Veredlung von Biogas zu Bioerdgas, das 

dann wie normales Erdgas in Gasnetze eingespeist 

werden kann. 

• Mit der Tochterfirma ECG hat VNG ein führendes Software- 

und Beratungsunternehmen für den deutschen 

Gasmarkt mit derzeit ca. 60 Mitarbeitern am Standort 

Leipzig. Zu den Kunden der ECG gehören alle führenden 

Gasunternehmen Deutschlands. Zudem ist das 

Unternehmen auch im europäischen Ausland tätig. 

Kernprodukt der ECG ist eine Softwarefamilie, die europaweit 

von Verteilnetz- und Speicherbetreiber sowie 

Erdgashändler genutzt wird. Außerdem entwickelte 

ECG gemeinsam mit Partnerunternehmen Online- 

Plattformen wie www.marktgebiete.com, www.trac-x. 

de, www.store-x.net und www.acset-x.de zum europaweiten 

Vermarkten und Handeln von Erdgas sowie von 

Transport- und Speicherkapazitäten. 

Infos: 

VNG – Verbundnetz Gas AG 

Braunstraße 7, 04347 Leipzig 

Postanschrift: Postfach 24 12 63, 04347 Leipzig 

Tel: (0341)443-0, Fax: (0341)443-1500 

E-Mail: info@vng.de 

Internet: www.vng.de 


28. Internationaler Gasmarktbericht 2007 der NUS: 

Die Preise sind in vielen Ländern gesunken. 

Einleitung 

Beigefügt erhalten Sie den internationalen Gasmarktbericht 

und Kostenvergleich 2006/2007 der NUS Consulting Group. 

Der Bericht fasst die jüngsten Entwicklungen in der Gaswirtschaft 

zusammen. 

Der NUS-Bericht überrascht in diesem Jahr mit einem Rückgang 

der durchschnittlichen Gaspreise in den meisten der 

untersuchten Ländern. Zu den Ländern mit dem stärksten 

Rückgang der Preise gehörten Belgien, Deutschland, Großbritannien 

und die USA. Mäßige bis starke Preiserhöhungen 

gab es dagegen in Australien, den Niederlanden, Südafrika 

und Spanien. 

In Europa sind die Preise nur in Dänemark, den Niederlanden 

und Spanien in den vergangenen zwölf Monaten nicht gesunken. 

Dabei verlief die Preisentwicklung in den einzelnen 

Marktsegmenten durchaus unterschiedlich. Während zum 

Beispiel in Dänemark die Gaspreise für kleinere Abnehmer 

zurückgingen, stiegen die Preise für größere Kunden. In den 

Niederlanden stiegen die Preise für die meisten Abnehmergruppen; 

den stärksten Preisanstieg mit über 25 Prozent gab 

es für Abnehmer großer Gasmengen (Heizung) für die industrielle 

Weiterverarbeitung. Nur für die großen Gasmengen 

gab es in Holland deutliche Preiserleichterungen von mehr 

als zehn Prozent. 

In den USA kam es in den vergangenen zwölf Monaten zu 

Preisrückgängen zwischen 13 und 18 Prozent. Allerdings waren 

die Preise dort zuvor deutlich gestiegen. Der Grund für 

NUS Consulting Group 

28. WELTWEITER GASPREIS-VERGLEICH 

LÄNDERTABELLE (Durchschnittswerte) 

2006 - 2007 

2007 Veränderung 

PLATZ PLATZ LAND EURct/kWh + / - % 

2006 2007 

1 1 Dänemark 7,437 + 0,30 

3 2 Schweden 4,519 - 3,65 

2 3 Deutschland 4,320 - 11,70 

4 4 Südafrika 4,186 + 5,35 

5 5 Italien 3,828 - 1,55 

6 6 Niederlande 3,799 + 9,30 

7 7 Frankreich 3,017 - 4,58 

10 8 Belgien 2,574 - 7,55 

8 9 Großbritannien 2,569 - 9,63 

11 10 Finnland 2,455 - 1,15 

12 11 Spanien 2,454 + 2,75 

9 12 USA 2,252 - 16,43 

13 13 Kanada 2,211 - 4,10 

14 14 Australien 1,871 + 2,40 

Quelle: NUS Consulting Group 

Die Preise sind Durchschnittswerte für jährliche Abnahmemengen 

zwischen 3.000.000 kWh bis 30.000.000 kWh 

zum Stichtag 1. September 2007. 

diese Wende in den USA liegt in der Überwindung der Probleme, 

die von der Hurrikansaison 2005 bei der Gasförderung 

verursacht worden waren. 

Der jüngste Rückgang der Gaspreise in vielen Ländern kann 

freilich nicht über die Tatsache hinwegtäuschen, dass eine 

Versorgung mit preisgünstiger Energie immer schwieriger 

wird. Energieabnehmer sollten deshalb weiter ihre Energieversorgung 

professionell managen und nicht der Gunst der 

Stunde überlassen. 

Die NUS Consulting Group, gegründet vor fast 75 Jahren, ist 

die international bedeutendste, unabhängige Beratungsgesellschaft 

für die Sicherheit des günstigsten Energie-Einkaufs. 

Das Unternehmen ist weltweit mit elf eigenen Tochtergesellschaften 

präsent. NUS Consulting verbindet das Fachwissen 

von mehr als 400 Energieberatern mit moderner Technologie 

und der weltweit größten Datensammlung über Tarife und 

Preise und bedient damit über 20 000 Kunden. 

Ich bin mir sicher, daß Sie die folgenden Hintergründe nicht 

nur interessant fi nden werden, sondern dass diese sich auch 

als hilfreich für das bessere Verständnis der weltweiten 

Gasmärkte erweisen werden. 

Rüdiger Kornblum 

Geschäftsführer NUS Consulting Group (Deutschland) 

Australien 

- Die durchschnittlichen Kosten für Gas stiegen in Australien 

im vergangenen Jahr um 2,4 Prozent. Der Preisanstieg 

lag damit nur leicht über der allgemeinen Inflationsrate. Die 

Australier erfreuen sich somit eines der niedrigsten Gaspreisniveaus 

weltweit. 

- Die vergleichsweise stabilen Gaspreise werden hauptsächlich 

auf das hohe Niveau der Versorgung aus landeseigenen 

Quellen zurückgeführt. Beispielsweise lag der Gaspreis in 

Westaustralien bei durchschnittlich rund zwei Dollar je Gigajoule, 

während in anderen Teilen der Welt der Preis bei über 

15 Dollar pro Gigajoule liegt. 

- Dank der großen eigenen Gasvorräten ist Australien Nettoexporteur 

von verflüssigtem Erdgas (LNG). Die Lieferungen 

gehen vor allem nach China und die USA. Die LNGAusfuhren 

sind im vergangenen Jahrzehnt um über 60 Prozent 

gestiegen und legen weiter zu. 

- Die Gaspreise in Australien sind schon seit einigen Jahren 

stabil, an diesem Trend sollte sich auch vorerst nichts ändern. 

Belgien 

- Der durchschnittliche Erdgaspreis sank in Belgien mit zweistelligen 

Raten für kleinere Kunden, für Großabnehmer ging 

der Durchschnittpreis nur um knapp drei Prozent zurück. 

- Trotz der Deregulierung ist auf dem Markt wenig von Konkurrenz 

zwischen den erwarteten Anbietern zu sehen. 

- Die Preise dürften in den kommenden zwölf Monaten steigen, 

da die weltweiten Ölpreise weiter zulegen. 

Dänemark 

- Im vergangenen Jahr sind die Gaspreise für kleinere Mengen 

durchschnittlich um vier Prozent gesunken, während 

die Preise für größere Kunden um durchschnittlich 4,6 Pro- 


zent gestiegen sind. Dänemark bleibt damit das Land mit 

den höchsten Kosten für Gas in der NUS-Übersicht. 

- Seit der Marktliberalisierung 2004 haben über 25 000 private 

und industriellen Kunden ihren Gasanbieter gewechselt. 

- Der Gasmarkt wird immer noch im wesentlichen vom Anbieter 

Danish Oil and Natural Gas (DONG) kontrolliert. Als Ergebnis 

seiner Stärke hat DONG Anteile an ausländischen Energieunternehmen 

erworben, darunter der deutsche Versorger EWL 

und die holländische Gasgesellschaft Intergas Supply. 

- Wir rechnen im nächsten Jahr nicht mit einer deutlichen Veränderung 

der Erdgaspreise. 

Deutschland 

- Die durchschnittlichen Erdgaspreise fi elen in Deutschland 

um etwa 9 bis 14 Prozent, je nach Abnahmemenge. 

- Der Rückgang der Preise ist im wesentlichen auf die im vergangenen 

Jahr gesunkenen Weltmarktpreise für Öl zurückzuführen. 

- Nach einem langsamen Start hat die deutsche Regulierungsbehörde 

in der Gaswirtschaft durchgegriffen. Dank ihrer 

Anstrengungen sind die Durchleitungskosten gesunken 

mit Rückgängen zwischen 0,1 und 0,5 Cent pro Kilowattstunde. 

- Der Erdgasmarkt ist vollständig dereguliert und die Haushalte 

können ihren Anbieter frei wählen. Für diese Kundengruppe 

werden Einsparungen zwischen ein und zwei Prozent 

gemeldet. 

- Da die Erdgaspreise eng an jene für Erdöl gekoppelt sind, 

rechnen wir im nächsten Jahr mit steigenden Erdgaspreisen. 


Finnland 

- Seit September 2006 sind die Erdgaspreise für kleinere Kunden 

stabil geblieben; für größere Verbraucher gab es einen 

leichten Preisrückgang von 2,3 Prozent. 

- Finnland ist eines der wenigen EU-Mitgliedsländer, die 

von einem einzigen Gaslieferanten abhängig sind – dem 

russischen Konglomerat OAO Gazprom. Auch wenn es in 

jüngster Zeit einige Unruhe über ihn in den Medien gab, so 

hat er sich doch für Finnland während der vergangenen 31 

Jahre als stabiler und verlässlicher Gaslieferant erwiesen. 

- Im Jahr 2006 stieg der Gasverbrauch in Finnland gegenüber 

dem Vorjahr um etwa acht Prozent. Die nationale Versorgungsgesellschaft 

Gasum rechnet für 2007 mit einem Anstieg 

des Gasverbrauchs um fünf Prozent. 

- Wir rechnen für die nächsten zwölf Monate mit weitgehend 

stabilen Preisen. Es bleibt aber die Möglichkeit steigender 

Erdgaspreise als Folge der Bindung an den Weltmarktpreis 

für Erdöl. 

Frankreich 

- Der Erdgaspreis blieb in Frankreich im vergangenen Jahr für 

die kleineren Abnehmer stabil, für Großkunden wird dagegen 

von deutlichen Preissenkungen berichtet. 

- Die Verbraucher können auf den deregulierten Gasmarkt 

überwechseln, aber angesichts der Schwankungen in den 

vergangenen Jahren haben nur wenige Kunden von dieser 

Möglichkeit Gebrauch gemacht. Dabei liegen die Preise auf 

dem deregulierten Markt stets leicht unter denen des regulierten 

Marktes. 

- Die Energiegiganten GDF und SUEZ haben von der Regierung 

die Erlaubnis zur Fusion erhalten. Der Zusammenschluss 

wird aber nach den Erwartungen keinen unmittelbaren 

Einfluss auf die Gaspreise haben. 

- Die Gaspreise dürften im nächsten Jahr im Einklang mit den 

gegenwärtig steigenden Ölpreisen anziehen. 

Großbritannien 

- Nach einigen Jahren stetig steigender Preise ist der Gaspreis 

im vergangenen Jahr um durchschnittlich 15 Prozent 

gesunken, für größere Mengen gab es einen Rückgang in 

der Gegend von sechs Prozent. 

- Neue Gaspipelines von Norwegen zur britischen Ostküste 

haben die Besorgnis über das Angebot verringert und für 

einen Rückgang der Preise gesorgt. Eine neue Verbindung 

ist die 1200 Kilometer lange Langeled-Pipeline, das Erdgas 

vom Ormen-Lange-Feld über die Sleipner-Anlagen in der 

Nordsee transportiert. Allein diese Pipeline reicht aus, 20 

Prozent des britischen Erdgasbedarfs zu decken. 

- Der vergangene milde Winter hat die Nachfrage gebremst, 

so dass immer genug Erdgas vorhanden war. Im Februar 

2007 erlebten wir die niedrigsten Großhandelspreise seit 

Jahren. 

- Auch wenn die Preise niedrig sind, bleibt der Markt doch 

anfällig für Schwankungen. Ungeplante Lieferausfälle, etwa 

durch eine beschädigte Pipeline im Central-Transmission- 

System, sowie Instanthaltungsarbeiten beunruhigten die 

Händler. 

- Die Ölpreise sind wieder zum entscheidenden Faktor geworden. 

Die künftigen Gaspreise werden von den steigenden 

Kosten für Erdöl beeinflusst werden. Sollte der Preis für 

diesen Rohstoff für eine längere Zeit bei über 80 Dollar pro 

Barrel verharren, werden die Preisrückgänge beim Erdgas 

wieder verloren gehen. 

Italien 

- Die durchschnittlichen Gaspreise gingen in Italien im vergangenen 

Jahr leicht zurück, wobei die Preise für Einzelmengen 

mit minus 3,3 Prozent am stärksten sanken. 

- Während die durchschnittlichen Gaspreise im vergangenen 

Jahr gesunken sind, sind die Durchleitungsgebühren der 

nationalen und regionalen Leitungsnetze leicht gestiegen. 

- Die Einfuhr von Gas stieg 2006 im Vergleich zu 2005 um 

5,4 Prozent; sie lag damit bei 77,4 Milliarden Kubikmetern. 

Ende 2006 waren die Gasvorräte auf 7,9 Milliarden Kubikmeter 

gestiegen. 

- Für Gasversorger mit einem jährlichen Verbrauch von mehr 

als 200 000 Kubikmetern ist der Markt vollständig dereguliert. 

Die meisten der Konsumenten mit weniger als 5000 

Kubikmetern Gasverbrauch bleiben bei den regulierten Tarifen, 

da diese stabilere Preise gewährleisten. 

- Kurzfristig werden die Gaspreise im regulierten Teil des 

Marktes steigen, da auch im deregulierten Teile des Marktes 

der hohe Ölpreis den Erdgaspreis oben hält. 

Kanada 

- Der durchschnittliche Gaspreis in Kanada fi el über alle untersuchten 

Sparten. Dabei gab es die größten Preisrückgänge 

für große Gas-Weiterverarbeiter (-8,1 %) und bei der 

Abnahme großer Einzelmengen (-10,2%). 

- Nur ungefähr 45 Prozent der einheimischen Erdgasförderung 

wird im Land verbraucht, die restlichen 55 Prozent 

werden in die Vereinigten Staaten exportiert. 

- Nachdem sie 2005 als Folge der Wirbelstürme Katrina und 

Rita historische Höchststände erreicht hatten, gehen die 

Gaspreise zurück. Dennoch sind die Durchschnittpreise in 

Kanada immer noch um 25 Prozent höher als 2004 und liegen 

sogar 70 Prozent über dem Stand des Jahres 2000. 

- Der Absatz an Industriekunden stieg 2007 um 7,6 Prozent, 

an Haushalte um 10,7 Prozent und an den Gashandel um 

11,3 Prozent. 

- Die Rekordstände bei den Vorräten und der Wiederaufbau 

der Infrastruktur- und Förderanlagen im Golf von Mexiko 

sollten helfen, den Gaspreis im kommenden Jahr nach unten 

zu drücken. 

Niederlande 

- Für kleinere Kunden und für große Gaslieferungen an Weiterverarbeiter 

stieg der Gaspreis in den vergangenen zwölf 

Monaten mit Raten zwischen 1,5 und 25,4 Prozent. Die 

Preise für große Mengen (Heizung) gingen seit September 

2006 um 10,7 Prozent zurück. 

- Der holländische Gasmarkt wies im vergangenen Jahr starke 

Schwankungen auf und die Preise erreichten Ende 2006 ein 

historisches Hoch. Anfang 2007 gingen die Notierungen 

dann wieder zurück. 

- Der geplante Zusammenschluss der Versorger Essent und 

NUON wurde kürzlich abgesagt. Die Kunden könnten nach 

Meinung vieler von dieser Entwicklung profitieren, da der 

Zusammenschluss der zwei größten holländischen Versorger 

den Wettbewerb geschwächt hätte. 

- Die Konsolidierung in der Branche setzt sich fort mit der 

Übernahme der Westland Energy, einem kleinen Versorger 

für die Gewächshaus-Branche, durch das Unternehmen Essent. 

Damit gehören fast alle kleinen Gasversorger nun zu 

größeren Anbietern, meistens aus Belgien, Dänemark und 

Deutschland. 

- Die Gaspreise dürften im kommenden Jahr steigen. 


Kommunalwirtschaft 11/2007 707

Schweden 

- Die durchschnittlichen Gaspreise fi elen in Schweden im vergangenen 

Jahr um 3,2 bis 4,1 Prozent. 

- Obwohl Schweden kein besonders großer Gasumschlagsplatz 

ist, gibt es doch sechs Anbieter, die den Rohstoff an 

den Endverbraucher verkaufen. Die Hälfte des schwedischen 

Gasverbrauchs wird von E.ON Sverige eingeführt, die andere 

Hälfte von Dong Sverige. E.ON Schweden ist der größte 

Gaslieferant, der 2005 und 2006 etwas mehr als die Hälfte 

des in Schweden verbrauchten Erdgases geliefert hat. 

- Die nordeuropäische Gas-Pipeline zwischen Russland und 

Deutschland könnte innerhalb eines Jahrzehnt fertiggestellt 

sein. Auch wenn Schweden aus dieser Pipeline kein Gas 

bezieht, betrachtet das Land die Leitung doch mit großem 

Interesse, da Schweden weiter den größten Teil seines Energiebedarfs 

importieren muß. 

- Wir erwarten für das nächste Jahr steigende Gaspreise, da 

die weltweiten Ölpreise nahe oder gar auf ihren historischen 

Höchstständen verharren. 

Spanien 

- Der durchschnittliche Gaspreis ist in den vergangenen zwölf 

Monaten gestiegen. Dabei wurde kleinere Abnahmemengen 

für Heizung und industrielle Weiterverarbeitung um 2,9 bis 

5,3 Prozent teurer. Größere Abnahmemengen verteuerten 

sich um 0,9 bis 1,9 Prozent. 

- Gegenwärtig können nur Haushalte und sehr kleine industrielle 

Kunden ihr Gas zu regulierten Tarifen beziehen. Alle 

anderen Verbraucher müssen ihren Gasbedarf auf dem freien 

Markt decken. 

- Bis zu diesem Jahr war für die Industriekunden der regulierte 

Preis maßgebend, von dem sie einen Rabatt aushandeln 

konnten. Doch nun werden die Marktpreise an den Ölpreis 

gekoppelt. Diese Veränderung in der Preisgestaltung 

hat zu dem diesjährigen Preisanstieg geführt. 

- Angesichts dieser Veränderungen bei der Gaspreisgestaltung, 

müssen sich viele Verbraucher entweder auf ihren gegenwärtigen 

Lieferanten verlassen oder sie müssen sich an 

spezialisierte Dienstleister wenden, die ihre Gasversorgung 

zu entsprechenden Preisen sicherstellen. 

- Die steigenden Weltmarktpreise für Öl sowie der wachsende 

Wunsch Algeriens, die bestehenden langfristigen Liefervereinbarungen 

neu zu verhandeln, dürfen die Ergaspreise 

im nächsten Jahr nach oben drücken. 

Südafrika 

- Der durchschnittliche Gaspreis stieg in Südafrika im vergangenen 

Jahr um 3,2 bis 7,5 Prozent. Das ist deutlich 

weniger als in den beiden Jahren zuvor, als die Gaspreise 

jeweils um mehr als 25 Prozent gestiegen waren. 

- Sasol Gas ist der einzige Gasversorger im Land. Angesichts 

des Fehlens jeglicher Konkurrenz berechnet Sasol Gas die 

Preise abhängig von der Menge und legt dabei die internationalen 

Ölpreise zugrunde. Für Sasol Gas sichert diese 

Preisgestaltung sowohl faire als auch der Marktentwicklung 

angemessene Preise. 

- Es gibt erste Untersuchungen darüber, welche Rolle Südafrika 

als Ethanolproduzent spielen könnte. Die Beifügung 

von Ethanol könnte den Oktangrad des Benzins auf saubere 

und nachhaltige Weise erhöhen und außerdem für neue Arbeitsplätze 

sorgen. Diese Pläne entsprechen jenen in Brasilien, 

Europa und den Vereinigten Staaten. 

- Wir rechnen im nächsten Jahr mit stabilen Ölpreisen sowie 

einem weiter verhältnismäßig starken Rand. Deshalb dürften 

auch die Gaspreise unverändert bleiben. 

Vereinigte Staaten 

- Die durchschnittlichen Gaspreise in den USA fi elen in den 

vergangenen zwölf Monaten deutlich. Die Rückgänge liegen 

zwischen 6 und 18 Prozent, je nach betrachteter Kategorie. 

- Die sinkenden Preise sind hauptsächlich zurückzuführen 

auf die Beseitigung der Schäden an den Förderanlagen und 

Leitungen, die durch die Wirbelstürme Katrina und Rita im 

Herbst 2005 verursacht worden waren. Die Schäden hatten 

zu einem historischen Hoch bei den Gaspreisen geführt. 

Dagegen war der Preis im Oktober 2006 der niedrigste seit 

Jahren. 

- Der Erdgasmarkt in den USA ist weitgehend liberalisiert und 

die Kunden können aus einer großen Anzahl von Versorgern 

auswählen. Doch da die alteingesessenen Versorger 

mit neuen, unabhängigen Vermarktern konkurrieren und die 

Gewinnspannen ohnehin hauchdünn sind, stellen viele Verbraucher 

kaum noch Unterschiede in der Preisgestaltung 

zwischen reguliertem und dereguliertem Markt fest. 

- Fast alle neuen Kraftwerke arbeiten heute mit Erdgas. Das 

Gas wird als sauberere Alternative zu den traditionellen 

Brennstoffen wie Kohle und Öl betrachtet. Die Nachfrage 

nach Erdgas wächst Jahr für Jahr, das meiste Gas stammt 

aus dem Inland oder wird aus Kanada und Mexiko importiert. 

- In den vergangenen Jahren hat sich die Entwicklung der 

Gaspreise von jener der Ölpreise gelöst. Während des 

jüngsten starken Anstiegs der Ölpreis sind die Ergaspreis 

sogar zurückgegangen. Das Angebot ist hoch und die Suche 

nach neuen Quellen in Nordamerika scheint weiter in 

vollem Gange. Deshalb rechnen wir mit einem Rückgang 

der Erdgaspreise in Verlauf des nächsten Jahres. 

Anmerkungen zu dieser Untersuchung 

NUS Consulting Group, das internationale Unternehmen 

für Energiekosten-Management, erhebt jährliche Preisvergleiche 

für Strom, Wasser und Gas. Basis sind rund 

300.000 Betriebsstellen weltweit. Allein in Deutschland 

sind es über 25.000. 

– Der Bericht basiert auf Preisen vom 1. September 2007. 

(ex MwSt.) 

– Die Umrechnung erfolgte von lokalen Währungen auf 

US$, Darstellung in EURO-Cent. Kursdaten lt. ONDA 

Currency Converter (www.omda.com) vom 4. September 

2007. Währungsschwankungen sind dadurch ausgeschlossen. 

– Die Preise für jedes Land sind ungewichtete Durchschnittspreise 

(ex MwSt.). Je nach Verfügbarkeit in den 

Ländern wurden deregulierte oder liberalisierte Vertragspreise 

berücksichtigt. 

– Erhoben wurde bei Abnehmern von mindestens 100.000 

Therms (2.931.000 kWh) pro Jahr bis 1.000.000 Therms 

(29.310.000 kWh). 

- Die Daten für diesen Bericht wurden von Mitarbeitern der 

NUS Consulting Group aufgrund direkter Information von 

Versorgern, Händlern, Marktteilnehmern oder anderer 

Quellen ermittelt. 

Für Detail-Informationen zum „28. Internationalen Gasmarktvergleich” 

steht Ihnen gern zur Verfügung: 

Rüdiger Kornblum (Geschäftsführer) 

NUS Deutschland GmbH 

Energie- und Telekommunikationsberatung 

Georg-Glock-Straße 8 

40474 Düsseldorf 

Telefon: 02 11 / 86 22 9-0 

Telefax: 02 11 / 86 22 9-400 

www.nusconsulting.de 


Energie mit Zukunft* 

Auf der Suche nach Lösungen für eine zukunftsorientierte 

Erdgasversorgung spielt Bioerdgas eine wichtige Rolle. Bioerdgas 

ist ein erneuerbarer Energieträger, der unabhängig 

von Energieimporten produziert werden kann. Bioerdgas verfügt 

über ausgezeichnete Eigenschaften hinsichtlich Umweltschutz 

und Energieeffizienz. 

Natürlich ist Bioerdgas heute in der Herstellung noch teurer 

als fossiles Erdgas. Aber der Faktor Versorgungssicherheit 

und Klimaschutz ist wesentlich höher zu bewerten und die 

Prognosen gehen davon aus, dass bis 2030 ein Zehntel des 

deutschen Erdgasbedarfs durch Bioerdgas abgedeckt wird. 

Dies würde bedeuten, dass rund 2,5 % der deutschen Treibhausgasemissionen 

eingespart werden. Die deutsche Gaswirtschaft 

hat diesen neuen Bioerdgasmarkt entdeckt und in 

einem neuen Aktionsprogramm Klimaschutz, Energieeffizienz 

und erneuerbare Energien gebündelt. Dies ist auch dringend 

geboten, denn Bioerdgas muss sowohl wirtschaftlich wie 

ökologisch zur klassischen Energieversorgung wirtschaftlich 

sein. Dies wird auch durch die staatliche Förderung in unter- 

schiedlichen Bereichen deutlich. Ziel dieser Maßnahmen ist 

langfristig, von staatlicher Förderung unabhängig zu sein und 

damit auch im ökonomischen Bereich Maßstäbe zu setzen. 

Der Boom im Kornfeld hat in der Gaswirtschaft auch einen 

Firmennamen nämlich den der E.ON Bioerdgas GmbH. Diese 

Tochtergesellschaft im E.ON-Konzern ist zusammen 

mit E.ON Ruhrgas angetreten, mit entsprechenden anlagen 

und Kooperationen diesen Markt aufzubauen und langfristig 

zu entwickeln. Dabei stehen natürlich auch die drängenden 

Probleme der Beschaffung der Biomasse im Mittelpunkt der 

Überlegungen. Besonders in Sachen Effizienz ist Bioerdgas 

allen anderen Biokraftstoffen wie Biodiesel oder Bioethanol 

deutlich überlegen. So kann es sehr effizient genutzt werden 

für die Wärmeerzeugung sowie für die Verwendung als Kraftstoff. 

Die Erdgaswirtschaft hat sich verpflichtet, dem Erdgas, 

das als Kraftstoff verwendet wird, bis 2010 rund 10 % und bis 

2020 rund 20 % Bioerdgas beizumischen. Bioerdgas 

Bioerdgas hat im Gegensatz zur Wind-Solarenergie den Vorteil, 

dass es über das gesamte Jahr kontinuierlich erzeugt 

werden kann und sich problemlos speichern lässt. Bioerdgas 

besitzt eine höhere Flächeneffizienz wie Biodiesel oder 

Bioethanol, d. h. der Biomasseertrag auf einem Hektar Anbaufläche 

kann im Vergleich zu Biodiesel die dreifache Energiemenge 

an Bioerdgas erzeugen. Der Ertrag eines Hektars 

Biomasse produziert das Biogas für mehr als 65.000 Kilometer 

Fahrleistung eines entsprechenden Pkws. Ein wichtiger 

Aspekt bei der Bioerdgasproduktion ist die Tatsache, 

dass diese in einem geschlossenen Kreislauf stattfindet, in 

welchem als Dünger die entstandenen Gärreste eingebracht 

werden können. Bei einem Gesamtnutzungsgrad von bis zu 

90 % sind Bioerdgasanlagen absolut in der Lage, die konventionelle 

Energieerzeugung zu substituieren und einen spür- 

*Anmerkung der Redaktion: 

Diesem Beitrag liegt ein Interview zugrunde, welches die 

Chefredaktion der „Kommunalwirtschaft“ mit Herrn Friedrich 

Wolf, Geschäftsführer der E.ON-Bioerdgas GmbH, 

führte. 


Legende: 1 = Nachwachsende Rohstoffe; 2 = Biomasseeintrag; 3 = Fermenter; 4 = Biogasaufbereitung; 5 = Erdgasnetz; 6 = 

Blockheizkraftwerk; 7 = Erdgastankstelle 

baren Beitrag zur ReduzierungCO2-Emissionen zu leisten. 

„Bioerdgas ist aktiver Klimaschutz“ bringt es Friedrich Wolf, 

Geschäftsführer der E.ON Bioerdgas GmbH, auf den Punkt. 

Folgerichtig errichten E.ON Bioerdgas GmbH, E.ON Bayern 

sowie die Schmack Biogas AG die zurzeit größte Anlage 

zur Erzeugung, Aufbereitung und Einspeisung von Biogas 

im Oberpfälzischen Schwandorf. Während die meisten 

neuen Biogasanlagen in Deutschland mit einer elektrischen 

Leistung zwischen 150 – 500 Kilowatt errichtet wurden, beginnt 

mit dem Feldgasenergiezentrum in Schwandorf eine 

neue Ära. Zehn Megawatt, dies entspricht einer elektrischen 

Leistung von 4 Megawatt, ist die neue Größe im Markt. Entsprechend 

hoch ist für die drei Betreiber die Investition von 

fast 16 Mio. Euro. In dieser Anlage werden von Ende 2007 

jährlich ca. 62.ooo Tonnen pflanzliche Rohstoffe verarbeitet. 

Dies bedeutet, dass stündlich rund 1000 Kubikmeter Bioerdgas 

zur Verfügung stehen und damit der Gasbedarf von etwa 

5.000 Haushalten gedeckt werden kann. Die wirtschaftliche 

Seite wird dadurch besonders günstig erreicht, dass das erzeugte 

Bioerdgas unmittelbar in der Nähe in das Erdgasnetz 

der E.ON Bayern AG eingespeist werden kann. Als Rohstoffe 

werden in der Anlage Mais, Getreide, Gräser und Hirse verarbeitet. 

Ein weiterer positiver Effekt für die Region besteht 

darin, dass sich Landwirte fi nanziell an der Anlage beteiligen 

und dadurch direkt an den Erträgen beteiligt sind. Damit 

entstehen auch zukunftssichere, qualifizierte Arbeitsplätze 

im Umfeld der Anlage bei den Produzenten und Zulieferern 

aus der Landwirtschaft. Durch neuartige Fruchtfolgen reduziert 

sich die Anbaufläche um ca. 30 %, so dass auch dies 

keine Entscheidung gegen die traditionelle Landwirtschaft 

ist. Im Gegenteil – sie erhöht die Versorgungssicherheit, ga- 

Kommunalwirtschaft 11/2007 711

antiert kontinuierliches Einkommen durch Beschäftigung in 

einem Markt mit Zukunft. Dass hierbei auch der praktizierte 

Klimaschutz größte Bedeutung hat, versteht sich von selbst. 

Unter dem Strich ein Mehrwert im Sinne ökonomischer, ökologischer 

und sozialer Kriterien. „Mit Inbetriebnahme der Anlage 

in Schwandorf erhöhen sich die Bioerdgaskapazitäten 

von E.ON in Deutschland um fast 50 %“, erklärte Friedrich 

Wolf, Geschäftsführer der Bioerdgas GmbH, ‚Essen. 

Der Blick in die Zukunft zeigt eindeutig in Richtung Bau weiterer 

auch großer Bioerdgaserzeugungsanlagen. In diesen 

Kontext passt auch die am 13.11.07 anlässlich der GAT in 

Karlsruhe abgegebene Absichtserklärung zwischen RheinEnergie 

und E.ON Ruhrgas zur Lieferung von Bioerdgas. 

Hierbei sollen ab 2008 zunächst 10 Mio. Kilowattstunden Bi- 

oerdgas an E.ON Ruhrgas geliefert werden, wobei eine Aufstockung 

der Mengen bei entsprechender Kundennachfrage 

und Produktionskapazität geplant ist. 

Leider ist in der letzten Zeit durch das neue EEG ein erster 

Schatten auf diese zukunftsträchtige Branche gefallen. Nach 

dem bisherigen Stand der Gesetzgebung würde aus unverständlichen 

Gründen Bioerdgas nicht mehr zu den regenerativen 

Energien zählen und somit aus sämtlichen Förderungen 

herausfallen. Dies wäre dann das völlig unverständliche und 

schnelle „Aus“ für eine Branche, welche gerade erst Fahrt 

aufgenommen hat mit großem Tempo in die richtige Richtung. 

Man kann nur hoffen, dass die Bemühungen der entsprechenden 

Industrie auf die Politiker jenen Einfluss nehmen 

der aus ökologischen und ökonomischen Gründen diesen 

neuen Energieträger positiv sieht. 

Neue Wege für die städtische Wasserwirtschaft der Zukunft 

Difu und ISOE entwickeln gemeinsam mit Partnern des Forschungsverbunds 

netWORKS Lösungsmöglichkeiten für eine *demografieangepasste Stadttechnik 

Die Netze und Anlagen der kommunalen Wasserversorgung 

werden bisher zentral organisiert, und diese Zentralität gilt bislang 

gerade bei mittleren und hohen Siedlungsdichten technisch 

und ökonomisch als vorteilhaft. Durch die abnehmende 

Bevölkerungszahl tritt jedoch eine völlig neue Problematik 

auf: Die Funktionalität der Systeme ist durch Unterauslastung 

gefährdet. In einigen Städten und Regionen sind Rück- und 

Umbaumaßnahmen der Netze notwendig, die an die Grenzen 

des betriebswirtschaftlich Machbaren gehen. In Ergänzung 

dieser Anpassungsstrategien gilt es, neben dem Rück- und 

Umbau auch über den Einsatz gänzlich neuer Technologien 

nachzudenken, außerdem sind Systemalternativen gegenüber 

dem Weiterbetrieb vorhandener Anlagen abzuwägen. 

In Deutschland wurden in den letzten beiden Jahrzehnten 

bereits beachtliche Innovationen im Bereich alternativer 

Wasserver- und Abwasserentsorgungstechnologien entwickelt, 

die jedoch bisher ausschließlich im Rahmen weniger 

kleiner Modellprojekte umgesetzt wurden. Die Pilotvorhaben 

zeigten, dass Stofftrennung und neuartige Kombinationen 

von Ab- und Frischwasser prinzipiell möglich sind. Da es sich 

um fl exible und nachhaltige Lösungen handelt, mit denen die 

Schließung von Nährstoffkreisläufen sowie die energetische 

Verwertung von Abwasser angestrebt wird, sind die Verfahren 

- angesichts der steigenden 

Energiepreise - auch volkswirtschaftlich interessant: Intelligente 

Systemlösungen zeichnen sich durch Stoffstromreduktion 

(Ökoeffizienz), höhere Flexibilität und teils kürzere 

Leitungswege aus und lassen langfristig eine ökonomische 

Effizienzanhebung (Energieverwertung) erwarten. 

Nun gilt es herauszufinden, ob eine breitere Anwendung die- 

ser Technologien sowie die Kombination mit vorhandenen 

Anlagen und Netzen auch in größerem Maßstab sinnvoll 

sind. Das Deutsche Institut für Urbanistik (Difu) und das Institut 

für sozial-ökologische Forschung (ISOE) untersuchen 

daher - gefördert durch das Bundesministerium für Bildung 

und Forschung (BMBF) und in Kooperation mit weiteren 

Forschungs- und Praxispartnern - praxistaugliche Umwandlungsmöglichkeiten 

der stadttechnischen Systeme. Der interdisziplinär 

arbeitende *Forschungsverbund netWORKS entwickelt 

gemeinsam mit Ver- und Entsorgungsunternehmen 

aus sechs Untersuchungskommunen mit unterschiedlicher 

Bevölkerungsentwicklung langfristig tragfähige Angebotsund 

Infrastrukturkonzepte. 

Einen Untersuchungsschwerpunkt bildet die Frage, ob und 

inwieweit semi- und dezentrale Lösungen ökonomisch und 

ökologisch effizienter sind und wie diese im existierenden betrieblichen 

Rahmen sukzessive angewandt werden könnten. 

Berücksichtigt wird dabei, dass Strukturanpassungen der Anlagen 

im Einklang mit den unternehmerischen Erfordernissen 

erfolgen müssen. Auch werden die Infrastruktur- und Stadtentwicklungsplanung 

integriert betrachtet und der Stand der 

Technik berücksichtigt. 

Erste Ergebnisse sind Ende 2008 zu erwarten. Sie werden als 

Publikation veröffentlicht und als Beratungsinstrument auch 

auf der Homepage des Forschungsverbunds zu fi nden sein. 

Nähere Informationen zum Forschungsverbund und zum Projekt 

*Transformationsmanagement für eine nachhaltige Wasserwirtschaft 

sind im Internet unter www.networks-group.de/ 

zu fi nden. 


Mit Intelligenz sauber heizen 

„Bio-Energie-Module“ von AMTRA bieten enorme Spar- und Umweltpotenziale 

Gemeinsames Projekt von AMTRA Mobilraum GmbH, iht 

GmbH - Innovative Heiztechnik und der Fachhochschule Köln 

bietet Möglichkeiten, umweltfreundlich und Kosten sparend 

zu heizen – Einsatz für Privat, Unternehmen und Kommunen 

Allseits bekannt sind Umweltprobleme sowie steigende Energiepreise 

durch knapper werdende fossile Brennstoffe oder 

der erhöhte CO2-Ausstoß durch Verbrennung fossiler Stoffe. 

Dabei entstehen Stickstoffoxide, Ruß sowie andere chemische 

Verbindungen, die ungehindert durch die Ozonschicht 

treten können. Die Folge ist der so genannte Treibhauseffekt 

und der Klimawandel. Mit den „Bio-Energie-Modulen“ der 

Dernbacher Firma AMTRA wird eine ökologische und ökonomische 

Alternative geschaffen. 

Experten der iht GmbH, Warendorf, und AMTRA Mobilraum 

GmbH, Dernbach, haben sich mit Wissenschaftlern des Instituts 

für Anlagen-, Energie- und Maschinensysteme der Fachhochschule 

Köln zusammengeschlossen, um für die Umwelt 

belastende Energiegewinnungsmöglichkeit neue Lösungen 

zu fi nden und umzusetzen. Fossile Brennstoffe wie Erdöl oder 

Erdgas sind endlich; langfristig gesehen müssen innovative 

Verfahren entwickelt werden, die gleichzeitig genügend Energie 

liefern, um Rohstoffe wie Erdöl zu ersetzen und die Umwelt 

zu schonen. 

„Aus dem Projekt der drei Parteien ist die Lösung ‚Pelletcontainer’ 

hervorgegangen. Diese spezielle Heizmöglichkeit 

vereint die wichtigen Eigenschaften einer zukunftsfähigen 

Entwicklung: das Heizen mit regenerativen Energiequellen, 

wie z.B. Getreide, Stroh oder auch Holzpellets, um endliche 

Energieträger zu schonen, weniger CO2-Ausstoß gegenüber 

den fossilen Energien und zusätzlich eine hohe Kosteneinsparung 

durch günstigen Einkauf der Pellets“, erklärt Arno 

Meeuwissen, Geschäftsführer der AMTRA Mobilraum GmbH 

aus Dernbach. 

Das Prinzip der Heizung beruht auf der Verbrennung von 

Pellets in Heizkesseln, die mit einem Warmwasserspeicher 

verbunden sind. Das System kann sowohl als zentrales 

Hausheizungssystem oder als Einzelofen mit direkter Wärmeabstrahlung 

in den Wohnraum genutzt werden. Pelletheizungen 

eignen sich für eine große Bandbreite von Einsatzmöglichkeiten: 

von Ein- oder Zweifamilienhäusern, über 

größere Wohn- oder Betriebseinheiten sowie für kommunale 

und gewerbliche Einrichtungen. Die Gesamtanlage ist als 

mobile Einheit, speziell für transportable Einsätze entwickelt, 

eignet sich aber ebenso gut für langfristige Standzeiten. 

AMTRA und iht gemeinsam für die Zukunft 

AMTRA und iht haben vorhandenes Know-how genutzt und 

in enger Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Köln den 

innovativen Pelletcontainer „Bio-Energie-Modul“ entwickelt. 

Dabei ist das System der Pelletheizung in einen Container der 

AMTRA Mobilraum GmbH integriert und versorgt die Nutzer 

mit günstiger und umweltschonender Wärme. 


„Da die Nutzung von fossilen Energieträgern endlich und darüber 

hinaus mittel- und langfristig kaum noch wirtschaftlich 

fi nanzierbar ist, haben wir uns auf den Weg in die Zukunft gemacht. 

Wir machen regenerative Energien für unsere Zukunft 

nutzbar und sorgen somit für eine unabhängige und ökologische 

Wärmebereitstellung“, so AMTRA-Chef Arno Meeuwissen 

über die neuen Entwicklungen und zukunftsträchtigen 

Möglichkeiten der Heizsysteme. 

Im AMTRA-Pelletcontainer ist der Raum zweigeteilt; eine 

Hälfte steht als Materialbunker zur Verfügung, die Anlagentechnik 

ist im Nachbarraum installiert. Zum System gehören 

der Brenner, der Heizkessel, das Ausdehnungsgefäß, der Pufferspeicher, 

der Pelletbunker und die Förderschnecke zum 

automatischen Transport der Pellets in den Brennerraum. 

Heizen mit grüner Energie 

Zur Energiegewinnung können verschiedene Pelletmaterialien 

eingesetzt werden, wie z.B. aus Holz, Stroh, Getreide, 

Sonnenblumenkernen, Gärresten, Rapspresskuchen oder 

Miscanthus. Die Einstellung auf das jeweilige Material wird 

größtenteils durch einfache Programmierung erledigt. 

Der besondere Nutzen der iht-Anlagen liegt in der patentierten 

Technik der zweistufigen Verbrennung. „Dadurch ergibt sich 

eine sehr hohe und effiziente Ausnutzung des energetischen 

Brennstoffgehalts“, so der Entwicklungsleiter der iht GmbH, 

Werner Boos. Anders als die herkömmliche Verfeuerung 

bietet diese „zweistufige Verbrennung“ einen enormen Wirkungsgrad, 

indem es die Biomasse als Energie vollständig 

ausnutzt. 

Weitere Vorteile der iht-Technologie sind beispielsweise die 

automatische Wärmetauscherreinigung inklusive Austragung 

in einen separaten Staubbehälter, der hohe Wirkungsgrad 

von 93 Prozent sowie die Brennkammer aus Siliziumkeramik 

mit mehrfacher Umlenkung der Rauchgase für sehr geringe 

Emissionswerte. 

Die erzeugten Verbrennungsgase werden in den Kamin geführt 

und so sicher ins Freie transportiert. Der Abzug ist mit 

einem Kaminzugregler ausgestattet, der Brände innerhalb 

der Abgasleitung verhindert. Mittels einer Lambda-Sonde 

wird der Schadstoffgehalt in der Abluft gemessen und kontrolliert. 

„Wir liegen mit unseren Immissionswerten deutlich unter den 

zulässigen Grenzwerten. Insofern leisten wir einen wesentlichen 

Beitrag zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes“, unterstreicht 

Werner Boos. 

Und der Clou: Selbst die Verbrennungsrückstände (Asche) 

sind als biologischer Dünger einsetzbar. „Es gibt keinerlei 

Entsorgungsproblematik“, hebt AMTRA-Geschäftsführer 

Meeuwissen hervor. 

Die Heizanlagen lassen sich sowohl in Gebäuden installieren 

als auch außerhalb. Dies bedeutet eine hohe Flexibilität und 

nahezu unbegrenzter Einsatz auf allen Gebieten. So fi ndet 

jeder, vom Hauseigentümer, der eine Heizanlage nachinstallieren 

oder ersetzen möchte, bis hin zum Unternehmer, der 

ganze Firmenkomplexe mit Biomasseenergie heizen möchte, 

die richtige Anwendung – dies gepaart im Modulcontainer, 

der außen aufgestellt die Wärme für innen liefert. Eine jährliche 

Wartung reicht für die Bio-Energie-Module aus. 

Rohstoffe schonen und der Umwelt Gutes tun 

Der Vorteil der Pellets gegenüber dem Öl liegt in erster Linie 

in der ökologischen und Umwelt schützenden Eigenschaft. 

Öl und andere fossile Brennstoffe sind endlich; die genutzten 

Energiequellen in diesem Heizverfahren dagegen sind regenerativ. 

Der Reststoff bei der Verbrennung (CO2) wird an die 

Atmosphäre abgegeben und durch die Photosynthese der 

Pflanzen wieder aufgenommen. 

Die biogenen Brennstoffe sind CO2-neutral, das heißt, der 

Heizprozess entlässt nur soviel CO2 in die Atmosphäre, wie 

der nachwachsende Rohstoff während des Wachstums gespeichert 

hat. Im Gegensatz zur Treibhausgasemission bei 

der Verbrennung fossiler Brennstoffe liegen die Pelletwerte 

deutlich unter den der anderen: Im Vergleich zu einem 30 Kilowatt-Heizkessel 

verursacht Heizöl jährlich 11.800 Kilogramm 

Kohlendioxid, Erdgas liegt bei 8.200 Kilogramm – die Pellets 

erreichen einen Wert von nur 1.800 Kilogramm pro Jahr. 

Andere Schadstoffe, die bei der Verbrennung entstehen, wie 

z.B. Kohlenmonoxid (CO) und Staub, werden bei den Verbrennungssystemen 

der iht aufgrund der innovativen Technik weit 

unter den derzeit geltenden aber auch zukünftigen Grenzwerten 

des Bundes-Immissionsschutzgesetzes (BImSchV) 

gehalten. Mit dieser Technik sind die iht-Anlagen die einzigen, 

die diese Werte einhalten und sogar unterschreiten. 

„Allgemein lässt sich über die Sicherheit der Pellets gegenüber 

dem Öl sagen, dass die Versorgung jederzeit sichergestellt 

ist und nicht von Zuliefer-Ländern abhängig ist. Außerdem 

besitzt Erdgas weiterhin das Sicherheitsrisiko der Explosion. 

Eine solche Gefahr besteht für Pellets nicht“, erklärt Arno 

Meeuwissen. Bei Öltanks bestehe immer noch die Gefahr des 

Auslaufens und damit eine erhebliche Bodenverunreinigung. 

Wirtschaftlich Wärme erzeugen 

Um 10 Kilowatt Leistung zu erzeugen, verbraucht man durchschnittlich 

1 Liter Öl. Dieser Liter kostet ungefähr 0,65 Euro. 

Die gleiche Leistung erreicht die Pelletheizung bereits mit 

zwei Kilogramm Strohpellets, was mit einem Kilopreis Stroh 

von 0,13 Euro circa die Hälfte an Kostenersparnis bewirkt. 

Die Energieeinsparung liegt für ein Jahr bei ca. 1.600 Euro. 

Die Anschaffungskosten des AMTRA-Pelletcontainers „Bio- 

Energie-Modul“ mit integrierter iht-Heizanlage betragen je 

nach Ausstattungsmerkmalen ca. 30.000 bis 40.000 Euro inklusive 

Installation des Systems in den Container, Transport 

und sonstigen Zuschlagskosten. 

Die Pellets sind für den großen Bedarf per Silofahrzeug erhältlich 

und werden direkt in den Materialbunker in den Container 

hineingeblasen. Durch die ständige Verfügbarkeit des Materials 

und der Materialvielfalt wird der Preis langfristig stabil 

bleiben. Durch die Bandbreite des Materials ist der Anwender 

unabhängiger im Vergleich zum Öl- und Gasabnehmer. 

Aufgrund dessen können Lieferengpässe und Preisschwankungen 

umgangen werden. „Marktfreiheit durch Materialvielfalt“, 

bekräftigt AMTRA-Chef Arno Meeuwissen. Zudem hat 

man bei der Heizung mit Pellets einen Logistikvorteil, denn 

die Rohstoffe wie Holz und Stroh sind nahezu überall verfügbar. 

An andere installierte Energienetze und 

-versorgungen lässt sich das Bio-Energie-Modul problemlos 

durch Schnittstellentechnik anschließen. 


„Rohstoff Stroh“ 

In der Landwirtschaft ist der Rohstoff Stroh ein unerschöpfliches Nebenprodukt. 

Allein die in Deutschland pro Jahr anfallenden Strohmengen würden ausreichen, 

um 13,4 Prozent des gesamten Ölverbrauchs abzudecken, einschließlich 

Kraftstoff für Kraftfahrzeuge, Industrieverbrauch und chemischer Produkte. 

Dieses enorme Potenzial – auch von anderen biogenen Energieträgern – auszuschöpfen 

und für den Verbraucher deutlich zu machen, ist das Ziel der Zusammenarbeit 

von AMTRA, iht und der FH Köln. 

Außerdem ist der Einsatz von Miscanthus, so genanntem Elefantengras oder 

auch Chinaschilf, in der Planung. Es verspricht hohe Erträge, benötigt keinen 

Dünger und kann bis zu zweimal im Jahr geerntet werden. 

Kaufen, Mieten, Contracting oder Wärme-Contracting-Modell 

Wie viel Energie eingespart werden kann, berechnet AMTRA auf der Grundlage 

eines individuellen Bedürfnisclusters. Dabei werden Leistungsmerkmale und Investitionskosten 

bestimmt. Unter Berücksichtigung von Aufwand, Amortisation 

und Brennstoffvolumen kann der Anwender wählen zwischen Kaufen, Mieten 

oder Contracting-Modellen. 

„Einsatzbereiche im Contracting-Verfahren sind beispielsweise temporäre 

Schulpavillons, Schwimmbäder, Sanitäranlagen für Sportplätze, Ein- und Mehrfamilienhäuser, 

Wohnanlagen oder auch Gewächshäuser“, so Meeuwissen. 

Mithilfe dieses Modells lassen sich kostengünstige und einmal mehr umweltfreundliche 

Verfahren realisieren, die auch künftig aufgrund ihrer hohen Effizienz 

Bestand haben. 

Mit der Heizanlage sind ebenfalls so genannte Wärme-Contracting-Modelle 

realisierbar. Bei überschüssiger Wärmeproduktion kann die nicht genutzte Energie 

in andere Energienetze eingespeist werden, wie beispielsweise in das 

von Nachbarfirmen. „Hierbei wird nur die abgenommene Wärme berechnet, inklusive 

einer einmaligen Pauschalanlieferung“, berichtet iht-Entwicklungsleiter 

Werner Boos. 

Zukunft ist der Platz für Innovation 

In Deutschland wurden von 1999 bis 2005 rund 44.000 Pelletanlagen installiert. 

Inzwischen dürfte der Bestand auf weit über 70.000 angewachsen sein, vermuten 

die Hersteller. 

Projektleiter Thomas Mockenhaupt von der Fachhochschule Köln ist überzeugt: 

„Wir haben zusammen mit AMTRA und iht an der Entwicklung spezieller und 

innovativer Anlagentechnik gearbeitet, die Brennstoffe aus nachwachsenden 

Rohstoffen der Land- und Forstwirtschaft kostengünstig in Wärme umwandelt. 

Unsere Vision ist es, mit Innovationen der Zukunft einen großen Schritt entgegenzutreten 

und durch diese Entwicklungen neue Arbeitsplätze zu schaffen. 

Dabei steht der aktive Klimaschutz und die langfristige Wirtschaftlichkeit im 

Fokus.“ 

AMTRA Mobilraum GmbH, Dernbach 

AMTRA Mobilraum ist einer der führenden Anbieter von Systemcontainern in 

Rheinland-Pfalz und den angrenzenden Bundesländern. Aufgrund der jahrelangen 

Erfahrung auf diesem Gebiet und aufgrund einer Vielzahl von Referenzobjekten, 

verteilt in ganz Deutschland, steht AMTRA insbesondere in der Bauwirtschaft 

für Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit. Mit kundenorientierten 

Lösungen werden für kurz-, mittel- oder langfristige Zeiträume Raumbedürfnisse 

gedeckt. Mit schnellen und kostengünstigen Systemcontainerlösungen in 

ansprechender Optik und Ausstattung wird jeder Bedarf gedeckt. 

Kontakt: 

AMTRA Mobilraum GmbH, Ringstraße 15, 56307 Dernbach 

Telefon 02689 – 9456-0, Telefax 02689 – 9456-26 

Internet www.amtra-gmbh.de 


Umweltinvestitionen werden enorm zunehmen 

Die Steigerung der Energieeffizienz und damit des Objektwerts, 

Schonung der Umwelt und vor allem eine fi nanzielle 

Entlastung sind die Vorteile, die Contracting dem Anwender 

bieten kann. Deshalb rechnet Harald Zimmermann, Vorstand 

der Urbana Energietechnik AG & Co. KG, mit dem endgültigen 

Durchbruch für Contractinglösungen. 

Anfang des Jahres haben die Urbana AG und die Agimus 

GmbH das Joint Venture Urbana Agimus Contracting gegründet. 

Der neue Zusammenschluss bietet Lösungen im Bereich 

des Umweltcontracting an. Einen Grund für den erwarteten 

Durchbruch von Contracting sieht Zimmermann in der aktuellen 

Rechtsprechung und der öffentlichen Wahrnehmung 

des Themas: „Angesichts der aktuellen Klimaschutzdiskussionen 

und europaweit zu erwartender verschärfter Umweltaufl 

agen wird der Investitionsbedarf in den kommenden Jahren 

deutlich zunehmen“. 

Hinter den zwei Milliarden Euro, die die deutsche Industrie 

bisher jährlich für Umwelttechniken ausgegeben hat, sieht 

Zimmermann ein großes Potenzial für die Urbana Agimus 

Contracting: „Der contractingfähige Anteil der Investitionen 

liegt bei rund 30 Prozent“. Trotz aller Euphorie weiß jedoch 

auch Zimmermann, dass die Bereitschaft, Contracting einzusetzen, 

branchenabhängig ist. In der Wohnungswirtschaft 

stehe das Thema aufgrund der unklaren Rechtslage immer 

noch auf wackeligen Füßen. Anders sehe es im Bereich der 

Gewerbeimmobilien, Kommunen und der Industrie aus: „Intelligente 

Konzepte zur effizienten Energieverwendung, professioneller 

Anlagenbetrieb und ein ausgefeiltes Energiemanagement 

sind gefragt“, so Zimmermann. 

Umweltcontracting umfasse mehr als reines Energiemanagement. 

„Neben dem Energiemanagement sollen hier auch 

Kostensenkungspotenziale etwa im Bereich Ablufttechnik, 

Abwassertechnik, Wasserkreislauftechnik oder Abfallvermeidung 

genutzt werden“. Das jahrzehntelange Know-how beider 

Unternehmen, das im neuen Joint Venture zusammengefasst 

ist, biete den Kunden Lösungsmöglichkeiten, die es auf 

dem Markt in dieser Form noch nicht gebe, so Zimmermann. 

Besonders die Wärmerückgewinnung steht im Fokus des 

Joint Ventures. Dank neu entwickelter Technologien sei es 

nun möglich, auch Abwärme auf niedrigem Temperaturniveau 

zu nutzen. „Industriekunden reagieren überrascht bis 

begeistert, wenn wir unsere Gesamtlösungen präsentieren, 

die Einsparungen ohne die Aktivierung eigener Investitionen 

ermöglichen“, so Zimmermann. Bei einem Unternehmen aus 

der Metallindustrie sei es beispielsweise durch Contracting 

möglich, bis zu 60 Prozent des jährlichen Wasserverbrauchs 

und rund 80 Prozent der Heizenergie einzusparen. 

Chance Solarenergie: Kommunale Handlungsmöglichkeiten 

für eine nachhaltige Entwicklung 

Bundesverband Solarwirtschaft und Deutscher Städte- und 

Gemeindebund geben neue Solarbroschüre für kommunale 

Entscheidungsträger heraus 

Anlässlich der RegioSolar-Konferenz 2007 hat der Bundesverband 

Solarwirtschaft die Broschüre „Chance Solarenergie: 

Kommunale Handlungsmöglichkeiten für eine nachhaltige 

Entwicklung“ veröffentlicht. Gemeinsam mit dem Deutschen 

Städte- und Gemeindebund (DStGB) und der Deutschen Umwelthilfe 

informiert der BSW-Solar über die Handlungsmöglichkeiten 

von Kommunen, den Einsatz von Solarenergie vor 

Ort aktiv zu fördern. Die Veröffentlichung wendet sich an Entscheidungsträger 

in Kommunen und Landkreisen und wird 

beim RegioSolar-Kommunalforum in Mannheim vorgestellt. 

„Die Explosion der Öl- und Gaspreise sowie die spürbaren 

Auswirkungen des Klimawandels haben die Nachfrage nach 

sicheren und umweltschonenden Alternativen zu den fossilen 

Energierohstoffen stark ansteigen lassen“, so Carsten Körnig, 

Geschäftsführer des Bundesverbands Solarwirtschaft. 

„Solarenergie ist unverzichtbar für den Klimaschutz und bietet 

die Chance, unabhängiger von fossilen Energieträgern 

zu werden. Durch den dezentralen Einsatz von Solaranlagen 

entstehen dabei insbesondere für Kommunen neue Handlungsfelder 

in Energiefragen.“ 

Städte- und Gemeinden haben vielfältige Möglichkeiten, die 

Nutzung von Solarenergie vor Ort zu unterstützen, z.B. durch 

eine solare Bauleitplanung, Förderprogramme, Bürgerbera- 

tung oder Anlagen auf kommunalen Geschosswohnbauten. 

Warum dies notwendig ist und welche wirtschaftlichen Chancen 

daraus für Kommunen und Regionen entstehen können, 

zeigt die Veröffentlichung an vielen Praxisbeispielen. 

Der Einsatz von Solarwärme im mehrgeschossigen Wohnungsbau 

in Berlin, Solardachbörsen für Photovoltaikanlagen 

in Freiburg und Bremen, das solar beheizte Freibad in Freising: 

anhand dieser und weiterer Beispiele stellt die Broschüre 

nachahmenswerte kommunale Best-Practice-Erfahrungen 

dar. Darüber hinaus werden die Handlungsspielräume von 

Kommunen aufgezeigt, durch die Stadt- und Bebauungsplanung 

den Ausbau der Solarenergie zu beschleunigen. Welche 

kommunalen Standortvorteile sich daraus ergeben können, 

erläutern kurze Profile der drei Solar-Städte Freiburg, Neckarsulm 

und Tittmoning im Chiemgau. 

Die Solarbroschüre für Kommunen erscheint in der Reihe 

DStGB-Dokumentation und kann beim Bundesverband Solarwirtschaft 

zum Preis von 7,00 Euro bezogen werden (freitag@regiosolar.de). 

Hinweis für Redaktionen: Auf Anfrage können Sie beim Bundesverband 

Solarwirtschaft ein Rezensionsexemplar der Broschüre 

„Chance Solarenergie: Kommunale Handlungsmöglichkeiten 

für eine nachhaltige Entwicklung“ erhalten, bitte 

wenden Sie sich an die Pressestelle (presse@bsw-solar.de). 

www.solarwirtschaft.de, www.solarfoerderung.de 


Zukunft einschalten - Intelligente Steuerung und Überwachung 

von Straßenbeleuchtungsanlagen 

Systemintegration durch IMD Infrastrukturanlagen Montagedienstleistung GmbH 

Öffentliche Straßenbeleuchtung schafft Sicherheit und Lebensqualität 

- ein Service, den die Bürger von Städten, Kommunen 

und Ländern erwarten. Hier sind Energieoptimierung, 

Umweltverträglichkeit für moderne Kommunen im Sinne eines 

sorgsamen Umgangs mit ökologischen und ökonomischen 

Ressourcen heute hoch aktuell. Doch angesichts knapper 

öffentlicher Kassen wurden Investitionen in die städtische 

Außenbeleuchtung jahrzehntelang verschoben- ein Problem, 

dessen Lösung jetzt keinen weiteren Aufschub erlaubt. 

Im Vergleich zu anderen europäischen Ländern, in denen 

die Straßenbeleuchtung längst modernisiert wurde, ist in 

Deutschland vielerorts seit über dreißig Jahren nicht ausreichend 

in die Entwicklung der Beleuchtungssysteme investiert 

worden. Das Ergebnis: Völlig veraltete Systeme. Die Möglichkeit 

der Steuerung dieser Anlagen beschränkt sich auf das 

Einschalten am Abend und das Ausschalten am Morgen. 

Energieeinsparung durch fl exible Beleuchtungsszenarien ist 

mit diesen Systemen nicht vorgesehen. Die Möglichkeit der 

Verminderung übermäßiger Lichtemissionen und des CO2– 

Ausstoßes wird so nicht genutzt. Diese veralteten analogen 

Beleuchtungsanlagen belasten zum einen die öffentlichen 

Haushalte durch die immense Wartungs- und Instandhaltungskosten 

sowie durch ihren hohen Energieverbrauch. Zum 

anderen stellen die aus dem Energieverbrauch resultierenden 

CO2 -Emissionen und die starke Lichtverschmutzung durch 

die bestehenden Systeme eine erhebliche Belastung für die 

Umwelt dar. Die deutsche Straßenbeleuchtung auf den modernen 

Stand der Technik zu bringen ist demzufolge keine 

Image-Frage, sondern eine Investition im Sinne der Bürger 

Systemintegration für Beleuchtungsanlagen: z.B. an Straßen, 

Plätzen, Autobahnen, Industrieanlagen, Flughäfen oder in 

Tunnelanlagen. 


und der Umwelt. Mit der Installation moderner digitaler Straßenbeleuchtung 

können Städte und Kommunen in punkto 

Energieverbrauch sowie Wartung und Instandhaltung enorme 

Kosten sparen – und leisten gleichzeitig einen wichtigen Beitrag 

zum Klimaschutz. 

• Öffentliche Beleuchtungsanlagen umfassen sehr viele einzelne 

Leuchten und Steuerschränke, die auf große Gebiete 

verteilt sind. Die ständige Überwachung der Funktionstüchtigkeit 

ist von größter Bedeutung. Durch den Einsatz dieser 

neuen intelligenten Technologie werden alle Lichtpunkte 

miteinander vernetzt. Von einer zentralen Leitstelle aus 

kann die gesamte Beleuchtungsanlage ferngesteuert und 

überwacht werden. So ergeben sich im Bereich Wartung 

und Instandhaltung enorme Einsparpotentiale: Die kostenintensiven 

Kontrollfahrten entfallen , da alle Informationen 

problemlos online abgerufen werden, beispielsweise Fehlermeldungen 

oder Verbrauchswerte. Störungsmeldungen 

mit exakter Angabe von Fehlerort und -ursache gehen 

automatisch an das verantwortliche Wartungspersonal, 

z.B. per SMS. Die tatsächlich fehlerhaften Komponenten 

werden zuverlässig identifiziert. Diese digitale Fehleridentifikation 

ist transparent und sofort 

nachvollziehbar. Dies führt zu einer 

Senkung der Wartungskosten aufgrund 

kürzerer Eingriffszeiten und 

zielgerichteter Materialeinsätze. 

• Internationale Untersuchungen belegen: 

Im Vergleich mit den veralteten 

analogen System können mit 

Einsatz der aktuellen Technik bei 

den Wartungskosten öffentlicher 

Beleuchtungsanlagen Einsparungen 

von 34,4% erzielt werden. 

Auch für den Energieverbrauch rentieren 

sich die technisch avancierten 

Systeme: Angesichts knapper ökonomischer 

und ökologischer Ressourcen 

ist Energiesparen die wichtigste 

„erneuerbare Energie“. Mit den 

neuen Systemen lassen sich ganze 

Straßenzüge oder auch jede einzelne 

Leuchte schalten oder dimmen. 

So kann mittels intelligenter Lichtsteuerung 

das Beleuchtungsniveau 

an jedem Ort fl exibel und individuell 

an die tatsächlichen Erfordernisse 

angepasst werden. Das bedeutet beispielsweise: Mehr Licht 

bei ungünstigen Witterungsbedingungen, auf Schulwegen 

oder an bekannten Unfallstellen, weniger Licht auf Nebenfahrbahnen 

oder zu Zeiten geringer Verkehrsdichte. Auf diese 

Weise können nicht nur die Energiekosten reduziert, sondern 

ebenso die Lebenserwartung der Lampen verlängert werden. 

Auch der CO2 –Ausstoß wird durch das selektive Schalten 

und Dimmen der Leuchten deutlich verringert. 

Fortschrittliche und modulare Technologielösungen 

IMD Infrastrukturanlagen Montagedienstleistung GmbH liefert, 

installiert und wartet Komplettsysteme und bietet damit 

den Anlagenbetreibern eine Kombination fortschrittlichster 

modularer Technologielösungen an. Die innovative Systemtechnik 

ist das Ergebnis intensiver Forschungs- und Entwicklungsarbeit 

und wird von Städten und Kommunen in ganz Europa 

bereits seit Jahren höchst erfolgreich eingesetzt. Durch 

den Einsatz der Power-Line-Carrier-Technologie wird zudem 

ein Ausbau der Beleuchtungsanlagen zu kostengünstigen 

Kommunikationsnetzwerken ermöglicht. Der Einstieg in diese 

zukunftsweisende Technologie lohnt sich, denn es handelt 

sich um ein fl exibles System, das an die vorhandenen Gegebenheiten 

angepasst werden kann. Die Module des Systems 

sind vollständig kompatibel mit allen bereits bestehenden 

Beleuchtungsanlagen. 

IMD Infrastrukturanlagen Montagedienstleistung GmbH ist der 

Spezialist für Systemintegration, Montage, Inbetriebnahme 

und Wartung intelligenter Steuerungs- und Überwachungssysteme 

für Straßenbeleuchtungsanlagen. Das Unternehmen 

ist Komplettdienstleister für die Lieferung, Erstellung und 

Wartung von Infrastrukturanlagen, Energieverteilungsanlagen 

im Mittelspannungs- und Niederspannungsbereich, Beleuchtungsanlagen, 

Flughafenbefeuerungsanlagen, Lichtsignalanlagen, 

Windparks, Schaltanlagen und Transformatoren- 

Stationen, Antennenbau, Kommunikationsanlagen sowie 

erdverlegten Rohrleitungsbau für Gas, Wasser, Fernwärme 

und Abwasser. Aufgrund fl exibler Unternehmensstruktur und 

fl ächendeckender Organisation bietet IMD deutschlandweit 

Vor-Ort-Service. 



IT-Prozesse für den Gasmarkt frühzeitig anpassen 

„Auch wenn der Wettbewerb bei Erdgas erst auf wenige 

Marktteilnehmer beschränkt ist, sollten Gasversorger 

schnellstmöglich die IT-Strukturen auf die neuen Anforderungen 

ausrichten“, empfiehlt Achim Kaupp. Der Vertriebsleiter 

der Intense AG sieht Handlungsbedarf bei nahezu jedem 

deutschen Stadtwerk oder Regionalversorger. Hierbei setzen 

zunächst die gesetzlichen Vorgaben die Gasversorger unter 

Druck. 

Es sei jedoch davon auszugehen, dass kaum ein Unternehmen 

die gesetzlichen Rahmenbedingungen kurzfristig zu 100 

Prozent abdecken kann. „Wir führen für unsere Kunden daher 

vorab eine Risikoanalyse durch - anschließend konzeptionieren 

wir die Lösung so, dass unsere Kunden eine größtmögliche 

Abdeckung der Vorschriften erreichen“, beschreibt der 

Gas-Spezialist des IT-Beratungshauses aus Würzburg das 

Vorgehen. 

Auch bei der Realisation setzt Intense auf Pragmatismus. 

„Wir empfehlen unseren Kunden, dass sie für die neuen Projekte 

eigene Mitarbeiter mit Schlüsselfunktionen einsetzen. 

So bauen sie die für die Zukunft dringend benötigten Kernkompetenzen 

auf“, sagt Kaupp. Entlastung der Fachbereiche 

für das Tagesgeschäft könne durch externe Mitarbeiter erfolgen 

- hierfür hielte Intense geschultes Personal bereit. 

E.ON Ruhrgas tritt Konsortium zum Bau eines 

LNG-Anlandeterminals in Kroatien bei 

E.ON Ruhrgas treibt seine Planungen zum Bau eines LNG 

Anlandetermi-nals auf der kroatischen Insel Krk weiter voran. 

Ein Konsortium, dem neben E.ON Ruhrgas (31,15 %) auch 

die OMV Gas International (25,58 %), TOTAL (25,58 %), RWE 

(16,69 %) und Geoplin (1 %) angehören, hat dazu die Adria 

LNG d.o.o. mit Sitz in Zagreb gegründet. Die Geschäftsführung 

der Gesellschaft übernimmt Dr. Michael Mertl. 

”Mit dem geplanten LNG-Terminal auf Krk könnte Kroatien zu 

einer Dreh-scheibe im europäischen Energiemarkt werden“, 

so E.ON Ruhrgas Vor-standsmitglied Dr. Jochen Weise. „Für 

E.ON Ruhrgas ist dies ein weiterer Schritt zum Ausbau der 

LNG-Aktivitäten und damit ein wichtiges Signal für die zukünftige 

Versorgungssicherheit in Kroatien und Europa“, so 

Weise weiter. 

Bioenergie am Scheideweg 

Heute die Grundlagen für den Bioenergiemarkt von morgen legen 

Mit Hochdruck arbeitet die Europäische Kommission an Umsetzungsvorschlägen 

zur Erreichung eines Marktanteils von 

20% erneuerbarer Energien in Europa in 2020. Fest steht 

schon heute, dass dieses Ziel nicht ohne einen weiteren, 

massiven Ausbau der Bioenergie in den 27 Mitgliedsstaaten 

Massentaugliche Prozesse sind die Basis 

Mittelfristig werde der Marktdruck die gesetzlichen Vorgaben 

als treibende Kraft für den Umbau der IT ablösen. „Wirtschaftlich 

arbeiten können Gasversorger in Zukunft nur, wenn 

sie Lieferantenwechsel und Datenaustausch mit schlanken, 

automatisierten Prozessen im Griff haben“, ist Kaupp sich 

sicher. 

Was heute aufgrund der geringen Fallzahlen noch mit halbautomatisierten 

Interimslösungen funktioniere, sei mittel- und 

langfristig zum Scheitern verurteilt. „Ein Energieversorger mit 

100.000 Zählpunkten muss in einem 2-Systeme-Modell zukünftig 

mit deutlich mehr als einer Million Datenaustauschprozessen 

pro Jahr rechnen“, verdeutlicht der Intense-Berater. 

Um den Herausforderungen des Marktes gerecht zu werden, 

betrachtet Intense die Prozessentwicklung und die IT-Abläufe 

stets integriert. „Strategie- und Prozessberatung gehört heute 

für uns zu fast jedem IT-Projekt dazu“, berichtet Kaupp. 

Das Unternehmen habe sich bewusst so aufgestellt, dass 

die Projektleiter und Berater auch Aufgaben außerhalb der 

klassischen IT-Beratung und -Projektierung übernehmen 

könnten. 

Das neue Terminal soll anfangs über eine Kapazität von rund 

10 Mrd. Kubikmeter pro Jahr verfügen und später auf eine 

Kapazität von 15 Mrd. Kubikmeter ausgebaut werden. LNG- 

Tanker mit einer Größe bis zu ca. 265.000 Kubikmeter sollen 

das neue Terminal anlaufen können. Nach Abschluss weiterer 

Untersuchungen und Planungen könnte es bereits Anfang 

2012 in Betrieb gehen. Die endgültige Entscheidung über den 

Bau des Terminals ist für 2008 vorgesehen. 

Neben dem Engagement auf Krk plant E.ON auch den Bau 

von Anlande-terminals in Wilhelmshaven (Deutschland) und 

in Le Havre (Frankreich). Vor kurzem konnte man in Isle of 

Grain LNG Terminal-Kapazität für den britischen Markt buchen. 

erreicht werden kann. Bereits in 2004 ist die Bioenergie mit 

einem Anteil von mehr als zwei Dritteln an der Primärenergiebereitstellung 

mit erneuerbaren Energien die tragende Säule 

im regenerativen Energiemix. Doch verfolgt man die öffentliche 

Diskussion zum Beispiel um höhere Biokraftstoffanteile 


oder den Anbau von nachwachsenden Rohstoffen für den 

Energiemarkt stellt sich die Frage, ob und wie eine Intensivierung 

der energetischen Biomassenutzung in Europa tatsächlich 

umgesetzt werden kann. Was ist gefordert, was ist 

möglich, was gewünscht? 

Nach Ansicht des Europäischen Biomasseverbandes AEBI- 

OM kann das derzeitige Marktvolumen der Bioenergie von 72 

Mio. Tonnen Rohöläquivalent (ROE) in Europa noch deutlich 

auf 220 Mio. t ROE bis 2020 ausgebaut werden. Vor allem 

die Bereitstellung landwirtschaftlicher Biomasse biete dabei 

enorme Potenziale von 97 Mio. t. ROE in 2020 gegenüber 3,5 

Mio. t ROE in 2004. Auch der Anteil der holzartigen Biomasse 

werde voraussichtlich um 14,5 Mio. t auf 75 Mio. t ROE 

erhöht werden, während 23 Mio. t ROE aus biogenen Abfällen 

stammen werden. Ca. 25 Mio. t ROE müssten dagegen 

über Importe gedeckt werden. Doch hierzu müssen auch im 

europäischen Kontext die Weichen für eine Biomassemobilisierung 

im Strom-, Wärme- und Kraftstoffmarkt in die richtige 

Richtung gestellt werden. 

In Deutschland konnte die Bioenergie in den vergangenen 

Jahren dank der förderlichen Situation durch EEG, Marktanreizprogramm 

und Steuervorteilen bei Biokraftstoffen ein 

rasantes Wachstum verzeichnen und deckt mittlerweile 4,2% 

des bundesdeutschen Primärenergiebedarfs. Der Bundesverband 

BioEnergie (BBE) erwartet ein Wachstum auf mindestens 

10% bis 2020. Das Beispiel Deutschland zeigt: die 

energetische Biomassenutzung ist längst aus ihrer Nische 

herausgetreten und zu einem bedeutenden Wirtschaftsfaktor 

geworden. Doch auch hier zeigen sich aufgrund wachsender 

Marktanteile erste Nutzungskonkurrenzen mit den Holz- und 

Agrarmärkten sowie den Belangen des Natur- und Umweltschutzes. 

Wie kann es gelingen, den Bioenergiemarkt in 

Deutschland signifikant aber nachhaltig auszubauen, ohne in 

Konkurrenz mit der stofflichen Verwertung der Biomasse und 

den Nahrungsmittelmärkten zu treten? Wie groß ist das tatsächlich 

verfügbare Biomassepotenzial unter dem Gesichtspunkt 

steigender Rohstoffpreise? 

Der bevorstehende Marktausbau sowohl in Deutschland als 

auch in Europa erfordert schon heute grundlegende Weichenstellungen 

– nicht nur, um den wirtschaftlichen Rahmen und 

das erforderliche Investitionsklima für die Markterschließung 

in den Europäischen Mitgliedsstaaten zu schaffen, sondern 

auch um Nutzungskonkurrenzen um Anbauflächen und Biomassenutzung 

zu minimieren und negative Umwelteinflüsse 

zu vermeiden. Ein Hand-in-Hand-Gehen des Bioenergieausbaus 

mit den Holz- und Agrarmärkten ist möglich. Gelingt es 

jedoch nicht, heute eine den Bedürfnissen Aller abgestimmte 

Bioenergiestrategie zu entwickeln, ist fraglich, ob die Bioenergie 

das in ihr schlummernde Potenzial voll entfalten kann. 

Aus diesem Grund treffen sich am 09. und 10. Oktober Experten 

aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik zum „Praxiskongress 

BioEnergie“ in Cottbus, um über die zukünftige 

Ausrichtung der Bioenergiepolitik in Deutschland und Europa 

zu diskutieren. Neben fundierten Fachvorträgen und vertiefenden 

Workshops wird die Thematik auf Exkursionen in der 

Praxis verdeutlicht. Eine Fachausstellung entsprechender 

Unternehmen und Institutionen runden den Kongress ab. Der 

Bundesverband BioEnergie (BBE) unterstützt als ideeller Träger 

die Veranstaltung. 

Weitere Informationen zum Praxiskongress BioEnergie 

und Anmeldemöglichkeit: 

http://www.praxiskongress-bioenergie.com/ 


Netznutzung Gas für Kleinkunden – 

eine Herausforderung für Abrechnungssysteme 

von Steffen Thomauske 

Übersichtliche Parameter im „Gas- und Lastprofil“ 

Über viele Jahre hinweg wurde sie als nicht praktikabel eingeschätzt 

– seit 2007 ist sie Realität: die Durchleitung von Gas 

zu Kleinkunden. Die iS Software aus Regensburg hat sich 

frühzeitig mit diesem Thema befasst und liefert seit Juli mit 

WinEV®NETZ eine Software, die auch diese Anforderungen 

voll erfüllt. 

Die Forderung nach einer Liberalisierung des europäischen 

Binnenmarktes für Erdgas hat dazu geführt, dass der vom 

Strommarkt bereits vollzogene Strukturwandel nun auch den 

Gasmarkt erreicht. Mit der Gasnetzzugangs- und Gasnetzentgeltverordnung 

(GasNZV/GasNEV) sowie der Kooperationsvereinbarung 

zwischen den Netzbetreibern (BGW/VKU) 

wurden die Vorschriften und Verfahren festgelegt, die Gashändlern 

ein diskriminierungsfreies Wirken im Gasmarkt im 

Sinne des EnWG gestatten sollen. 

Die traditionell in örtlich zusammenhängenden Versorgungs- 

Anforderungskatalog für Abrechnungssysteme: 

- Verwaltung der gasspezifischen Feiertage, Tageswechsel 

(6:00 Uhr) und ggf. abweichendes Abrechnungsjahr 

(z. B. 01.10. – 30.09.) 

- Importschnittstellen / Archivierung von Tagesmitteltemperaturwerten 

� Prognosewerte für Nominierungen 

� IST-Werte für die vorläufige und endgültige Netznutzungsabrechnung 

- Verwaltung der Lastprofile (Parametersets je Bundesland 

– Windigkeitswerte, Bebauungsklassen, Versorgungsgrade, 

Stundenkennfelder, Wochentagsfaktoren...) 

- Erfassung der Netznutzungstarife 

� Entgelttabellen für Standardlastprofilkunden 

� Entgeltformeln für Lastgangkunden 

- Erfassung der Adress- und Zusatzdaten (Code-Nr., Bilanzkreis...) 

der Lieferanten 

- Erfassung der Vertragsdaten des Kunden (Lieferant, 

Netzbetreiber, Bilanzkreis, Lastprofil, Netznutzungstarif) 

- Erfassung der Verbrauchsdaten eines Kunden (historische 

und aktuelle Jahresverbräuche, bestellt und gemessen) 

gebieten tätigen Verbundunternehmen werden im Zuge der 

Umsetzung der Unbundling-Vorschriften in die unternehmensrechtlich 

oder zumindest informatorisch selbständigen 

Bereiche Netz und Vertrieb aufgeteilt. Damit einher gehen tief 

greifende Veränderungen, die unter anderem auch Auswirkungen 

auf das Management der Kundendaten und die Abrechnung 

haben – insbesondere auf die verursachergerechte 

Ermittlung der Netznutzungsentgelte. 

Bei der zuvor genannten Kundengruppe der Kleinkunden 

handelt es sich um Haushaltskunden und Kleinverbraucher 

aus den Bereichen Gewerbe, Handel und Dienstleistung, also 

um „nicht leistungsgemessene“ Kunden. Im Falle eines Lieferantenwechsels 

und der Netznutzung durch einen „fremden“ 

Händler muss die Berechnung der Netznutzungsentgelte 

anhand von Tages- und Stundenwerten erfolgen. Da diese 

Werte eben nicht gemessen vorliegen, hat man sich in der 

Gasbranche auf die Anwendung des Lastprofilverfahrens der 

„Priszonentabelle“ mit Verbräuchen, Grund- und Arbeitspreisen 

- Erfassung der Abrechnungsdaten eines Kunden (Zustandszahl, 

Brennwert, Zählerstände) 

- Umrechnung von Betriebsvolumen in Normvolumen 

- Berechnung der thermischen Energie (in kWh) und des 

Kundenwertes gemäß Lastprofil 

- Erstellen von Abschlagsrechnungen an Lieferanten 

- Erstellen von unterjährigen Teilrechnungen und Jahresendrechnungen 

für die Netznutzung 

- Debitorenbuchhaltung und Schnittstellen zu FIBU-Systemen 

- Erstellung von Fahrplänen für Lastprofilkunden auf 

Grundlage von Jahresbestellmengen und gemessenen 

oder prognostizierten Tagesmitteltemperaturen 

- Schnittstellen für den elektronischen Datenaustausch 

mit Marktpartnern mit Option auf Umsetzung der Anforderungen 

für Geschäftsprozesse Lieferantenwechsel 

Gas (GeLi Gas) 

- Unbundling-Fähigkeit (getrennte Mandanten für Netz 

und Vertrieb, übergreifende Pflege von Stammdaten, 

Schnittstellen für den internen elektronischen Datenaustausch) 


TU München geeinigt. Dieses Verfahren 

ermöglicht es, den aus Ablesungen 

ermittelten Jahresverbrauch eines Kunden 

auf einzelne Stundenwerte herunter 

zu brechen. Gleichzeitig eröffnen diese 

Lastprofile die Möglichkeit, Prognosen 

für den Verbrauch eines Kunden in der 

Zukunft abzugeben. Letzteres Verfahren 

wird auch als Nominierung bezeichnet. 

Dabei ist zu berücksichtigen, 

dass der Erdgasverbrauch von den 

Komponenten Raumheizwärme und 

Prozessenergie dominiert wird. 

Die Raumheizwärme ist gekennzeichnet 

durch starken klimatischen Einfluss 

bei negativ linearer Abhängigkeit zu 

Außentemperatur und vernachlässigbar 

geringer Wochentagsabhängigkeit. 

Konträr dazu verhält sich die Prozessenergie. 

Sie ist relativ konstant im 

Jahresverlauf (Grundlast), zeigt keine 

Abhängigkeit zur Außentemperatur 

und zum Teil eine ausgeprägte Wochentagsabhängigkeit. 

Der mathematische 

Kern der Lastprofile ist die so 

genannte Sigmoidfunktion, welche den 

Zusammenhang zwischen mittlerer Außentemperatur 

zu Tagesverbrauch (in Vielfältige „Verbrauchsdaten“ im Überblick 

kWh) einer bestimmten Kundengruppe 

annähernd gut wiedergibt. Ein konkretes 

Lastprofil wird mittels vier verbrauchertypspezifischer 

Koeffizienten (A, B, C, D) beschrieben. Anders als im Strom, 

werden für das „Ausrollen“ der Lastprofile auch noch Mittelwerte 

der Tagestemperatur des betreffenden Gasnetzes benötigt. 

Diese Daten müssen sowohl für den Netzbetreiber als 

auch für den Gaslieferanten verfügbar sein. Deshalb kommen 

für den Bezug dieser Werte unabhängige Anbieter (Deutscher 

Wetterdienst, Flughäfen, etc.) in Frage. Stundenkennfelder 

erlauben es dann, den für eine mittlere Tagestemperatur berechneten 

Tagesverbrauch (Kundenwert) auf einzelne Stundenwerte 

zu verteilen. 

Die derzeit gebräuchlichen 13 Lastprofile (2 für Haushalt, 

11 für Gewerbe / Handel / Dienstleistung) wurden auf Basis 

bundesweiter Messungen mittels statistischer Methoden erarbeitet 

und berücksichtigen die zuvor beschrieben Einflussfaktoren 

in der für die jeweilige Kundengruppe typischen 

Kombination. Bei den Haushaltsprofilen muss demnach der 

Anteil der Raumheizwärme gegenüber der Prozessenergie 

(Warmwasserbereitung, Kochen) überwiegen. Bei den Profilen 

für Gewerbe / Handel / Dienstleistung verhält es sich umgekehrt. 

Für die Abrechnungssysteme ergibt sich ein umfassender Anforderungskatalog 

(siehe unten). Für dessen Umsetzung ist 

es für das Gasversorgungsunternehmen leider unerheblich, 

wie viele Durchleitungsfälle konkret vorliegen, da es sich bereits 

ab dem ersten Fall von Netznutzung mit dem gesamten 

Themenkomplex konfrontiert sieht. Die iS Software, Regensburg, 

hat die entsprechenden Werkzeuge in ihrer Branchensoftware 

WinEV® bereits berücksichtigt, damit deren Kunden 

unter den Bedingungen des liberalisierten Gasmarktes die 

anstehenden Aufgaben überhaupt bewältigen können. Das 

bereits mit den Erfahrungen aus dem Strommarkt herangereifte 

Produkt WinEV®NETZ wurde für die Spezifika des Gasmarktes 

modifiziert und wird bereits seit Juli 2007 produktiv 

von ersten Kunden eingesetzt. Getreu dem Motto: IT iS Energy! 

Weitere Infos unter www.is-software.com. 

Quelle: WinEV®NETZ, iS Software 


KELAG erwirbt Österreichische Fernwärmegesellschaft (ÖFWG) 

• Strategischer Partner von RWE übernimmt führende Position auf dem österreichischen Wärmemarkt 

von Sebastian Ackermann 

Der strategische Partner von RWE in Österreich, die KELAG 

- Kärntner Elektrizitäts-Aktiengesellschaft, wird die Österreichische 

Fernwärmegesellschaft mbH kaufen. Die KELAG ist 

mit der ESSO Austria über den Erwerb ihres Tochterunternehmens 

übereingekommen. Der Erwerbsprozess wurde gemeinsam 

von KELAG und RWE Energy gestaltet. Der Erwerb 

steht unter dem kartellrechtlichen Vorbehalt der Bundeswettbewerbsbehörde. 

Die übrigen Geschäftsbereiche der Esso 

Austria bleiben von dieser Transaktion unberührt. 

Im Sommer 2007 hatte sich RWE gemeinsam mit dem Land 

Kärnten auf fünf Wachstumsziele für die KELAG geeinigt. In 

den kommenden zehn bis fünfzehn Jahren sollen erhebliche 

Investitionen getätigt werden. „Die strategische Partnerschaft 

zwischen Land Kärnten, RWE Energy und KELAG ist 

eine mittlerweile sieben Jahre andauernde Erfolgsgeschichte 

in Österreich und diese werden wir gemeinsam weiter führen“, 

erklärt Berthold Bonekamp, Vorstandsvorsitzender der 

RWE Energy. „Eines unserer partnerschaftlichen Wachstumsziele 

betrifft natürlich den österreichischen Markt und der 

Erwerb der ÖFWG bedeutet hier einen guten und richtigen 

Schritt“, so Bonekamp. Weitere Ziele sind das Wachstum in 

Südosteuropa, die Zukunftssicherung der Kärntner Stromversorgung, 

der Ausbau der Wasserkraft in Kärnten sowie eine 

Bioenergie-Offensive. 

„Der Erwerb der Österreichischen Fernwärmegesellschaft 

ist ein wichtiger Schritt der KELAG zur Umsetzung der von 

den Eigentümern definierten Wachstumsstrategie“, betont 

der Vorstand der KELAG. „Nach diesem Erwerb verfügen wir 

über eine solide Grundlage zur Umsetzung unserer Wachstumsziele 

in den stark wachsenden Wärme und Bioenergiemärkten 

in Südosteuropa.“ 

Straßenbeleuchtung: Abschalten war gestern 

Über 60 Kommunen sparen mit dimmLIGHT bis gut zwei Drittel Stromkosten 

von Doro Mante 

Jede der neun Millionen Straßenlaternen in Deutschland verbraucht 

im Jahr etwa für 85 Euro Energie. Die hohen Stromkosten 

bewegen viele Kommunen zu Einsparungen am falschen 

Ende: oft schon vor Mitternacht wird die Beleuchtung ganzer 

Straßenzüge rigoros abgeschaltet. Motto: Je kleiner die Gemeinde, 

desto dunkler des Nachts. Die Einsparungen zu Lasten 

der Sicherheit sind bei Einwohnern umstritten. Ihre Kritik 

hat inzwischen über 60 Bürgermeister bewogen, nach dem 

technischen Königsweg zur Lösung dieser Kosten-Sicherheits-Problematik 

zu suchen. 

In Gehren (Thüringen) setzt Bürgermeister Ronny Bössel auf 

die CE-konforme dimmLIGHT-Neuheit „ZDM 3000“. „Wir 

wollten keine Diskussion über die Abschaltung der Straßenbeleuchtung 

führen. Also haben wir nach Alternativen ge- 

Die Österreichische Fernwärmegesellschaft betreibt rund 400 

Nah- und Fernwärmeanlagen in Österreich. Das Unternehmen 

verkauft pro Jahr rund 800 Millionen Kilowattstunden Wärme 

und erwirtschaftet mit zirka 100 Mitarbeitern einen Jahresumsatz 

von rund 60 Millionen Euro. Hinsichtlich des Kaufpreises 

haben die Unternehmen Vertraulichkeit vereinbart. 

Der KELAG-Konzern ist seit knapp 20 Jahren im Wärmegeschäft 

erfolgreich tätig. Das Tochterunternehmen Wärmebetriebe 

Gesellschaft mbH setzte im Geschäftsjahr 2006 rund 

800 Millionen Kilowattstunden Wärme ab, vorwiegend auf 

Basis erneuerbarer Energie und industrieller Abwärme. „Mit 

dem Erwerb der Österreichischen Fernwärmegesellschaft 

stärken wir unsere Marktposition und werden größter österreichweiter 

Wärmeanbieter“, erklärt der Vorstand der KELAG 

weiter. 

RWE Energy ist die Vertriebs- und Netzgesellschaft im RWE- 

Konzern für Kontinentaleuropa. In insgesamt zwölf Regionen, 

davon sechs im Ausland, bietet RWE Energy Strom, Gas, 

Wasser und die damit verbundenen Dienstleistungen aus 

einer Hand. Kunden sind Privathaushalte, Gewerbebetriebe, 

Geschäfts- und Industriekunden sowie Stadtwerke und Regionalversorger. 

Der überregionale Strom- und Gastransport 

sowie die Gasspeicherung werden durch eigenständige Gesellschaften 

geführt. Zusammen mit den Beteiligungsgesellschaften 

werden 15,8 Mio. Kunden mit Strom und 7,7 Mio. 

Kunden mit Gas beliefert. Der Außenabsatz belief sich im 

Jahr 2006 auf 158,7 Mrd. kWh Strom, 285,8 Mrd. kWh Gas 

und 107 Mio. cbm Wasser. 

RWE Energy erzielte 2006 mit 28.418 Mitarbeitern einen Bereichsumsatz 

von 28,1 Mrd. Euro und ist damit ein führendes 

Versorgungsunternehmen in Europa. 

sucht, wie wir die Kosten dafür trotzdem senken können.“ 

Ähnlich denken Stadtväter in Hannover, Unna oder Ilmenau, 

die jetzt Straßen und Plätze über ein Zeitprofil in der Helligkeit 

abdimmen. In Hirschau (Bayern) ist zusammen mit dem Energieversorger 

E.ON gerade ein Modellversuch angelaufen. 

Bei Erfolg, so Amtsleiter Martin Beck, sollen die gedimmten 

Lampen bald in allen anderen Mitgliedskommunen des oberbayrischen 

regEN e.V. brennen (weitere Beispiele: www. 

dimmlight.de). Kann eine Kommune die Anschaffungskosten 

für die innovative Technik nicht aufbringen, bietet der Hersteller 

auch eine Vorfinanzierung an. Die gesparten Energiekosten 

stehen dann anteilig zur sofortigen Entlastung des kommenden 

Haushalts und zur Refinanzierung zur Verfügung. 

Das Wirkprinzip des nachrüstbaren und nur Schuhkarton 

großen Geräts, das sich allein durch die Kosteneinsparungen 


innen zwei Jahren amortisiert, ist absolut neu und zum Patent 

angemeldet: Statt die Spannung zu reduzieren wird die 

Wechselstromfrequenz auf bis zu 100 Hertz verdoppelt. Die 

Folge: Ein höherer Widerstand im Vorschaltgerät drosselt den 

Stromfluss. Stufenlos lässt sich so der Stromverbrauch von 

jeweils bis zu 30 Quecksilber- oder Natriumdampfhochdrucklampen 

zu 100 Watt um 67 Prozent verringern. Herkömmliches 

Dimmen, wo es technisch überhaupt möglich ist, bringt 

allenfalls 20 bis 25 Prozent Einsparung. 

Die auf Netze von 2.000 bis 3.500 Watt ausgerichtete Gerätefamilie 

aus Zerbst (Sachsen-Anhalt) funktioniert auch bei 

Lassen Sie Ihre Heizung fördern: 

Ein Zugluft-Dackel machte zum Kampagnenstart im März 

den Auftakt, jetzt animiert ein sprechender Hamster im Auftrag 

von RWE zum Energiesparen. Es geht um den „Fördermittel-Check“, 

eines der Energieeffizienz-Produkte von RWE. 

Als Wüstentiere lieben Hamster die Wärme – ähnlich wie viele 

Menschen. Leider ist das Heizen oft mit hohen Kosten verbunden, 

da die installierte Heizung veraltet ist und zu viel Energie 

verbraucht. Wie man sein Haus warm halten kann und 

Leuchtstofflampen, sofern konventionelle Vorschaltgeräte 

vorhanden sind. Die Innovation, die nur von zertifizierten 

Elektromeistern und Fachfirmen installiert werden darf, hat 

inzwischen auch in zahlreichen europäischen Ländern Nachfragen 

ausgelöst. 

Weitere Informationen: 

www.dimmlight.de, KD Elektroniksysteme GmbH 

Jeversche Straße 15, 39261 Zerbst, 

Tel. 0 39 23/48 48 – 0, Fax 0 39 23/48 48 – 10, 

e-mail: info@kd-elektroniksysteme.de 

RWE Kampagne zur Energieeffizienz mit „Fördermittel-Check“ 

Sebastian Ackermann 

gleichzeitig den eigenen Geldbeutel sowie die Umwelt entlastet, 

zeigt der Hamster im Internet: Dort bietet RWE einen 

Service an, mit dem Kunden ein effizientes, auf ihr Haus abgestimmtes 

Heizsystem fi nden können. Vor allem aber: Wie 

sie schon beim Kauf der Heizung Geld sparen. 

Der RWE Fördermittel-Check bietet einen Wegweiser durch 

eine Fülle aktueller Förderprogramme. Dabei werden neben 


den RWE eigenen Angeboten - beispielsweise zur Umstellung 

der Heizung von Öl auf Erdgas - auch bundes- und landesweite 

Förderungen sowie KfW-Kredite oder Angebote von 

Heizungsherstellern unter die Lupe genommen. 

RWE stellt auf diesem Weg seine Kompetenz in Sachen Energieeffizienz 

heraus und hilft seinen Kunden, wertvolle Energie 

zu sparen. Das senkt Kosten und schont die Umwelt. Rund 

30 % des Endenergieverbrauchs in Deutschland entfallen 

auf Privathaushalte. Würde jeder Haushalt die Energiesparprodukte 

verwenden, könnte sich diese Zahl deutlich verringern. 

Als einer der größten Energieversorger in Deutschland ist 

sich RWE seiner besonderen gesellschaftlichen Verantwortung 

bewusst. Die bundesweite Kampagne zur Energieeffizienz 

gibt praktische Tipps zum Energiesparen zuhause und 

damit zum sinnvollen Umgang mit begrenzten Ressourcen. 

Die Botschaft lautet: Jeder kann zum Klimaschutz beitragen, 

indem er sein Verbrauchsverhalten ändert. 

Zu sehen ist der von der Hamburger Agentur Scholz & Friends 

entwickelte TV-Spot derzeit bei allen wichtigen TV-Sendern 

und als Anzeigenmotiv in Zeitungen sowie auf Plakaten. 

Ausführliche Informationen zu den Produkten der Energieeffizienz-Kampagne 

fi nden Sie im Internet unter www.rwe.com. 

Nationales Anzeigenmotiv Hamster 

Jenbacher Blockheizkraftwerk-Anlagen von GE Energy sichern 

Energieversorgung bei deutschem Autohersteller 

GE Energy hat vor kurzem einen Auftrag der BMW Group 

über zwei erdgasbetriebene Jenbacher Blockheizkraftwerk- 

Anlagen (BHKW) erhalten. Die Gasmotoren werden die Produktion 

in der Leichtmetallgießerei des BMW Werks Landshut 

mit Strom und Wärme versorgen. 

GE liefert zwei Jenbacher JMS 420 GS-N.LC BHKW-Module 

zur effizienten Erzeugung von Strom und Wärme am Ort 

des Bedarfs. Die beiden Jenbacher BHKW-Anlagen weisen 

jeweils eine Stromerzeugungskapazität von 1,41 MW (bei 

einem elektrischen Wirkungsgrad von 42,3 Prozent) und 

eine Wärmeleistung von 1,37 MW (bei einem thermischen 

Wirkungsgrad von 41,3 Prozent) auf. In Summe erreicht die 

Anlage damit einen Gesamtwirkungsgrad von beachtlichen 

83,6 Prozent und erzielt auf dieser Basis eine Primärenergieeinsparung 

von rund 40 Prozent. Die Abwärme aus dem Betrieb 

des Systems wird zur Gänze für die Produktion sowie für 

Heizzwecke im Werk genutzt. Installiert werden die Anlagen 

aus Jenbach im Juli 2007, die Inbetriebnahme ist für September 

2007 geplant. 

Die Jenbacher Anlagen erfüllen die hohen Anforderungen optimal. 

Mit der Möglichkeit, die Module bei einer eventuellen 

Netzunterbrechung auch im Inselbetrieb – also vollkommen 

unabhängig – einzusetzen, sichern die neuen Gasmotoren 


auch bei Ausfall der öffentlichen Versorgung die Aufrechterhaltung 

der essentiellen Produktionsqualität in der Leichtmetallgießerei. 

„Wir sind stolz darauf, dass die Jenbacher Gasmotoren ausgewählt 

wurden, um die bekannt hochqualitative Produktion 

von BMW zu unterstützen“, so Prady Iyyanki, CEO des Jenbacher 

Gasmotorengeschäfts von GE Energy. „Das Projekt 

illustriert anschaulich die Fähigkeit der Jenbacher Motoren, 

durch eine sehr verlässliche und effiziente lokale Energieversorgung 

dazu beizutragen, dass industrielle und gewerbliche 

Kunden ihre Produktionsziele erfüllen und gleichzeitig ihre 

Kosten im Griff behalten können.“ 

Jenbacher unterstützt die europäischen Produktionsbetriebe 

der BMW Group seit nunmehr 25 Jahren. Schon 1982 hatte 

das Unternehmen sechs Jenbacher Module im Motorenwerk 

in Steyr installiert. 

Die Leichtmetallgießerei in Landshut bildet einen zentralen 

Bestandteil des weltweiten Produktionsnetzwerks der BMW 

Group. Sie produziert als einziger Standort des Unternehmens 

aus Leichtmetalllegierungen gegossene Zylinderköpfe 

und Kurbelgehäuse für BMW-Motoren. Mehr als 1,5 Millionen 

solcher Teile werden dort jährlich erzeugt. Darüber hinaus fertigen 

die rund 3.300 Mitarbeiter Instrumententafeln, Stoßfänger, 

Kunststoffkomponenten für das Interieur und Exterieur 

sowie Gelenkwellen und Austauschmotoren. 

Jenbacher – die Gasmotorensparte von GE Energy 

Die Jenbacher Gasmotorensparte von GE Energy mit Sitz im 

österreichischen Jenbach zählt zu den weltweit führenden 

Herstellern von Gasmotoren, Gen-Sets und Blockheizkraftwerken. 

Die in Jenbach erzeugten Motoren können sowohl 

mit Erdgas als auch mit verschiedenen Bio- und Sondergasen 

aus Landwirtschaft, Bergbau, Industrie oder Abfallwirtschaft 

betrieben werden. 

Die in Jenbach erzeugten Motoren im Leistungsbereich von 

0,25 bis 3 MW können sowohl mit Erdgas als auch mit verschiedensten 

Bio- und Sondergasen aus Landwirtschaft, 


Bergbau, Industrie oder Abfallwirtschaft betrieben werden. 

Patentierte Verbrennungssysteme sowie ein ausgereiftes Motor- 

und Anlagenmanagement sichern nicht nur die Einhaltung 

bindender Emissionsvorschriften, sondern ermöglichen 

zugleich Spitzenwerte in Sachen Wirtschaftlichkeit, Langlebigkeit 

und Zuverlässigkeit. 

GE Energy 

GE Energy (www.ge.com/energy) zählt mit einem Umsatz von 

19 Mrd. US-Dollar im Jahr 2006 zu den weltweit führenden 

Anbietern von Energiegewinnungs- und -verteilungstechnologien. 

Das Unternehmen mit Sitz in Atlanta, Georgia, ist in 

allen Bereichen der Energiewirtschaft tätig: Kohle, Öl und 

Erdgas dienen dabei ebenso als Energiequelle wie die erneuerbaren 

Energieträger Wasser, Wind, Sonne und Biogas. Und 

auch andere Alternativtreibstoffe werden genützt. Zahlreiche 

Produkte von GE Energy erhielten bereits die so genannte 

„ecomagination“ Zertifizierung, eine unternehmensweite Initiative 

von GE zur Förderung der Vermarktung neuer Technologien, 

um damit Kunden in der Bewältigung wichtiger, ökologischer 

Herausforderungen zu unterstützen. 

Aus Verwaltung und Wirtschaft 

E-Government-Tempo in deutschen Städten unterschiedlich hoch 

Europas Verwaltungen werden digital. Gemäß der EU-Dienstleistungsrichtlinie 

sollen europaweit bis Ende 2009 sämtliche 

Verwaltungsdienstleistungen auch per Mausklick verfügbar 

sein. Neben einer Erweiterung des elektronischen Informationsangebots 

wird damit vor allem die Kommunikation 

zwischen Behörden, Unternehmen und Privatpersonen verbessert. 

Trotz breiter Zustimmung zu der Richtlinie, stehen 

viele Kommunen bei der Umsetzung noch am Anfang. Nicht 

einmal drei Prozent der Verwaltungseinrichtungen haben die 

erforderlichen Projekte abgeschlossen. Gut jede fünfte Großstadt 

hat bisher keinerlei Schritte in Richtung Umsetzung unternommen. 

Bei den mittelgroßen Städten zeigt sich bisher 

mehr als jeder dritte Behördenchef tatenlos. Das sind die Ergebnisse 

der Studie Branchenkompass Public Services 2007 

von Steria Mummert Consulting in Zusammenarbeit mit dem 

F.A.Z.-Institut. 

Die Kommunikation per E-Mail und Internetportal soll Bürgern 

und Unternehmen den persönlichen Besuch und Anruf bei 

Behörden ersparen. Die Richtlinie fordert von den Kommunen 

unter anderem, die Verwaltungsdienstleistungen für Betriebe 

zu vereinfachen. Sie sollen diese auch per E-Mail oder per 

Internetauftritt abrufen können. Aktuell herrscht hier noch 

eine große Zuständigkeitsvielfalt unterschiedlicher Verwaltungsstellen. 

Behördengänge bedeuten deshalb für Gewerbetreibende 

häufig einen hohen Zeit- und Arbeitsaufwand. 

52 Prozent der befragten Kommunen wollen bis Ende 2009 

einheitliche Abläufe zwischen der eigenen Verwaltung und 

den Gewerbetreibenden einführen. Davon soll auch der Bürger 

profitieren: Die Verwaltungen planen hier unter anderem 

elektronische Dienstleistungen im Einwohnermeldewesen 

sowie ein Angebot von Verwaltungs- und Steuerformularen. 

Beispielsweise können Bürger Reisepässe und Personalausweise 

auf dem elektronischen Weg beantragen. Dabei steht 

die Benutzerfreundlichkeit im Vordergrund. Jede vierte Kommune 

möchte beispielsweise die Bearbeitung von Anträgen 

ohne Signatur ermöglichen. 

Internetportale und Online-Dienste per E-Mail stehen im Fokus 

der E-Government-Maßnahmen. Reine Informationsangebote 

sind auf kommunaler Ebene bereits heute Standard. 

Die Richtlinie sieht darüber hinaus vor, Anfragen aus dem 

Ausland bearbeiten zu können. Sieben von zehn befragten 

Kommunen wollen deshalb ein mehrsprachiges Portal anbieten. 

Neben Online-Portalen wollen fast neun von zehn 

Kommunen ihrer Kundschaft ermöglichen, sämtliche Verwaltungsangelegenheiten 

per E-Mail abzuwickeln. Eine knappe 

Mehrheit der Kommunen plant zudem, Neubürgern und neu 

angesiedelten Unternehmen bei Verwaltungsangelegenheiten 

Fall-Manager zur Seite zu stellen. Sie sollen ihnen Behördengänge 

erleichtern oder ganz abnehmen. 

Der Grund für die Zurückhaltung bei der Umsetzung der 

Richtlinie ist in vielen Behörden vor allem der große Abstimmungsbedarf: 

Einheitliche Standards für Bund, Länder und 

Gemeinden sind noch rar; die Zuständigkeiten zwischen den 

Verwaltungsebenen sind gegenwärtig noch sehr stark miteinander 

verwoben. Allerdings haben rund 38 Prozent der 

Städte und Gemeinden zumindest mit konkreten Planungen 

begonnen. Knapp 30 Prozent der befragten Verwaltungen 

setzten immerhin teilweise Maßnahmen um. 

Die größte Herausforderung für die Verwaltungen ist dabei, 

die internen Abläufe an die neuen Anforderungen anzupassen. 

43 Prozent der Befragten nennen als großes Hindernis 

das Fehlen entsprechender technischer Lösungen. Hier stehen 

die notwendigen Beschlüsse auf Bundes- und Landesebene 

noch aus. Vor einer ähnlich großen Herausforderung 

stehen die Behörden beim Bestimmen eines einheitlichen 

Ansprechpartners. Offen ist insbesondere, wer diesen stellen 

wird. Insgesamt überwiegt in den meisten Städten der Plan, 

eine separate Stelle für die Funktion des einheitlichen Ansprechpartners 

einzurichten. 42 Prozent der befragten Kommunen 

sprechen sich dafür aus, ein Backoffice einzurichten, 

um per E-Mail oder Telefon Anfragen zu bearbeiten. 


Für die technische Umsetzung planen die Städte und Gemeinden 

umfangreiche Investitionen in die IT-Systemlandschaft. 

Bereits heute nutzt die große Mehrheit der Städte ein 

Intranet für elektronische Abläufe. Dies allein genügt nicht. 

Deshalb wollen 87 Prozent der Kommunen mit Workflow- 

Management- sowie Content-Management-Systemen ihre 

Verwaltungsabläufe beschleunigen und über das Internet zur 

Verfügung stellen. Damit Bürger und Unternehmen auch Zahlungsvorgänge 

online abwickeln können, setzen rund sieben 

von zehn Befragten künftig Payment-Systeme ein. Großstädte 

sind hier Vorreiter bei der Umsetzung: Sie wollen deutlich 

mehr E-Government-Software einsetzen als mittlere oder 

Kleinstädte. 

Uneinigkeit herrscht hinsichtlich der Frage, wer die Umsetzung 

der Richtlinie in den Kommunen übernehmen soll. 44 

Prozent der befragten Städte und Gemeinden haben die 

Verantwortung ihrer IT-Verwaltung oder einem externen IT- 

Dienstleister übertragen. Nur in 29 Prozent der befragten 

Kommunen befasst sich das Hauptamt federführend mit den 

Aufgaben. Ein Fünftel der Kommunalverwaltungen machen 

das Projekt EU-Dienstleistungsrichtlinie zur Chefsache. Hier 

liegt die Verantwortung beim Bürgermeister der Gemeinde. 

Generell hat die Digitalisierung der Behördendienstleistungen 

keine Sonderstellung vor anderen Projekten. 15 Prozent der 

befragten Kommunen haben allerdings bereits eine separate 

Organisationseinheit installiert, die sich allein mit dem Aufgabenfeld 

rund um die Elektronisierung des Dienstleistungsangebots 

befasst. 

E-Government für Umweltschutz 

und Wirtschaftsförderung 

Das Bundesministerium des Innern unterzeichnete gestern 

ein Abkommen zur Entwicklung des elektronischen Abfallnachweisverfahrens. 

Ziel des innovativen Projekts aus dem 

Kernbereich des Umweltschutzes 

ist die elektronische Nachweisund 

Registerführung über die Entsorgung 

von Abfällen. Eine von den 

16 Ländern gemeinsam getragene 

Zentrale Koordinierungsstelle wird 

ein Internet-Portal einrichten, das 

die Teilnahme am elektronischen 

Verfahren sowie die Steuerung und 

Verarbeitung aller Informationen 

ermöglicht. 

„Das elektronische Abfallnachweisverfahren 

ist ein Leuchtturmprojekt 

im deutschen E-Government“, 

hob Johann Hahlen hervor, 

Staatssekretär im Bundesministerium 

des Innern. „Es ist ein wichtiger 

Meilenstein für den Abbau 

von Bürokratie und zugleich für 

die Bewältigung der bundesweiten 

Stoffstromkontrolle. Zudem zeigt 

es, wie fruchtbar die Zusammenarbeit 

von Bund, Ländern und Wirtschaft 

sein kann. “ 

Hintergrundinformationen 

Für den Branchenkompass Public Services 2007 informierten 

im Juni und Juli 2007 100 Top-Entscheider deutscher Großund 

Mittelstädte im Rahmen einer Befragung zu Maßnahmen 

und Strategien ihrer Kommunalverwaltungen in Bezug auf 

die EU-Dienstleistungsrichtlinie. Die Befragten sind in ihren 

Kommunen für die Umsetzung der Richtlinie verantwortlich. 

Die Marktforschungsgesellschaft forsa führte die Erhebung in 

Telefoninterviews durch. Daneben wurden Entscheider in den 

Landesregierungen mehrerer Länder telefonisch zur Umsetzung 

der EU-Dienstleistungsrichtlinie interviewt. 

Die EU-Dienstleistungsrichtlinie 

Die EU-Dienstleistungsrichtlinie behandelt im Kern die Niederlassungsfreiheit 

von Dienstleistungsanbietern im gesamten 

Gebiet der Europäischen Union. Zur Vereinfachung der 

Freizügigkeit sind verschiedene Instrumente vorgesehen, um 

Ausländerdiskriminierung zu vermeiden und Verwaltungsprozesse 

zu vereinfachen. Hierzu gehört die Einrichtung 

eines einheitlichen Ansprechpartners, der für den Niederlassungswilligen 

alle Verwaltungsakte bündeln soll. Hier können 

Bundes-, staatliche, kommunale und berufsständische Zuständigkeiten 

betroffen sein. Zudem sollen die notwendigen 

Verwaltungsprozesse elektronisiert und auch aus der Ferne 

bedienbar sein. Mehrsprachigkeit der Verwaltungen ist eine 

weitere Forderung. Die Dienstleistungsrichtlinie befindet sich 

derzeit in der Bearbeitung beim Bundesinnen- und Bundeswirtschaftsministerium, 

um die notwendigen Gesetze und 

Richtlinien vorzubereiten. 

Zurzeit werden jährlich ca. 16,65 Mio. Entsorgungsnachweise, 

Begleitscheine und Übernahmescheine für den Transport 

von Abfall als papiergebundene Nachweisdokumente 

geführt. Künftig werden alle Abfallerzeuger, -transporteure 

und -entsorger sowie die Behörden ihre Informationen auf 

der Internet-Plattform mit einheitlicher Datenschnittstelle 

austauschen. Die Verfahrensabläufe zwischen Wirtschaft und 

Verwaltung werden durch die neue Kommunikationsplattform 


technisch und organisatorisch mit einander verbunden. Das 

innovative Verfahren wird die deutschen Behörden sowie 

mehr als 250.000 Unternehmen der Abfallwirtschaft deutlich 

entlasten. Insbesondere die mittelständisch geprägte Abfallwirtschaft 

wird dadurch gestärkt. 

Mit dem elektronischen Abfallnachweisverfahren realisieren 

die Länder erstmalig eine Prozesskette einschließlich qualifizierter 

digitaler Signatur als Massenverfahren. Aufgrund 

seines hohen Innovationsgehalts unterstützt das Bundesministerium 

des Innern das Projekt im Rahmen der Hightech- 

Strategie der Bundesregierung mit einem Finanzierungsanteil 

von 1,7 Mio. Euro für Forschung und Entwicklung. Es wird 

erwartet, dass die Erkenntnisse aus der gemeinsamen Arbeit 

von Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung an dem 

elektronischen Abfallnachweisverfahren richtungweisend für 

Investition in den Klimaschutz 

Absichtserklärung zwischen RheinEnergie und E.ON Ruhrgas zur Lieferung 

von Bioerdgas unterzeichnet 

Karlsruhe / Köln / Essen – Die RheinEnergie AG, Köln, und 

E.ON Ruhrgas AG, Essen, haben heute am Rande der Fachmesse 

"gat 2007" in Karlsruhe eine Absichtserklärung zur Lieferung 

von Bioerdgas unterschrieben. Lieferbeginn soll 2008 

sein. Zunächst geht es um rund zehn Millionen Kilowattstunden 

Bioerdgas pro Jahr. Eine Aufstockung der Mengen ist 

bei entsprechender Kundennachfrage und bei ausreichender 

Produktionskapazität geplant. 

Die verstärkte Nutzung erneuerbarer Energie u.a. bei der 

Wärmeversorgung von Wohngebäuden wird zukünftig einen 

sinnvollen Beitrag zur Reduzierung des Kohlendioxidausstoßes 

leisten. Die Vertragspartner wollen durch das Angebot 

von Bioerdgas dabei helfen. 

„Bioerdgas öffnet eine neue, effiziente Dimension der Nutzung 

erneuerbarer Energie“, sagt Bernhard Reutersberg, 

Mitglied des Vorstands der E.ON Ruhrgas AG: „Bisher wird 

‚normales Biogas’ meist nur am Entstehungsort genutzt. Wir 

dagegen speisen das Bioerdgas in das Erdgasleitungsnetz 

ein, so dass wir es jetzt neben anderem auch für die Warm- 

weitere Prozessketten sein werden. Die rechtlichen Grundlagen 

und die fachliche Basis hat das Bundesministerium für 

Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) bereits 

mit einer Novelle des Kreislaufwirtschaft- und Abfallgesetzes, 

der Neufassung der Nachweisverordnung und weiteren Vorarbeiten 

in Abstimmung mit den Ländern und der Wirtschaft 

geschaffen. 

Das BMU begleitet und koordiniert auch das laufende Projekt. 

Mit der Umsetzung des Vorhabens wurde die bei der 

GOES mbH angesiedelte InformationsKoordinierende Stelle 

Abfall DV-Systeme (IKA) von der Arbeitsgruppe Gemeinsame 

Abfall DV-Systeme der Länder (GADSYS) beauftragt. 

Weitere Informationen unter: 

www.egov2.de und www.bmu.bund.de und www.goes-sh.de 

und www.zks-abfall.de 

wasser- und Wärmeversorgung in Wohngebäuden nutzen 

können.“ 

Die RheinEnergie sieht in der Kooperation eine sehr interessante 

Erweiterung ihrer Aktivitäten rund um Energie und 

Klima. Vertriebsvorstand Bernhard Witschen: „Mit den Aktivitäten 

in unserem Konzept 'Energie und Klima 2020' wollen 

wir den Kohlendioxidausstoß dauerhaft um weitere 150.000 

Tonnen pro Jahr senken. Mit Bioerdgas für unsere Haushaltskunden 

oder andere Einsatzzwecke leisten wir einen wichtigen 

Beitrag dazu.“ 

Für die Einspeisung in das Erdgasleitungsnetz muss Biogas 

auf die Qualität von Erdgas gebracht werden. Dies erfolgt u.a. 

durch die Abtrennung von Kohlendioxid. Der Einsatzbereich 

von Bioerdgas ist genauso breit gefächert wie bei Erdgas: Es 

lässt sich für die Stromproduktion und die Wärmegewinnung 

nutzen. Bereits gute Erfahrungen gibt es bei der Verwendung 

als alternativer Treibstoff für Kraftfahrzeuge. Die energetische 

Nutzung von Biomasse bedeutet, aktiven Klimaschutz zu betreiben. 

Pfalzwerke starten gemeinsam mit der MVV Energie neues 

Innovationsprojekt in der Metropolregion Rhein-Neckar 

Die Pfalzwerke und die MVV Energie haben sich das Thema 

Innovationen in der Energieversorgung seit Jahren auf 

die Fahnen geschrieben. Mit vielen Energieprojekten sind sie 

neue Wege gegangen und können damit nicht nur eine langjährige 

Erfahrung vorweisen, sondern haben auch im Hause 

die Experten zur Realisierung von innovativen Projekten. 

Jetzt starten die beiden Energieversorger ein gemeinsames 

Projekt in der Metropolregion Rhein-Neckar für Klima- und 

Umweltschutz, bei dem Ökologie und Ökonomie gleichermaßen 

berücksichtigt werden. Dabei kooperieren sie mit dem 

Gasversorgungsunternehmen Pfalzgas. 

Für diese neue Initiative unter dem Motto „Heiz dir deinen 

Strom“ bieten die Pfalzwerke Kunden aus ihrem Versorgungsgebiet 

die Chance, an dem Pilotprojekt teilzunehmen. 

Dabei wird den Kunden ein Stirlingmotor zur Energieversorgung 

ihres Hauses zur Verfügung gestellt - ein „Mini-Block- 


heizkraftwerk“ also, mit dem die Kunden ihre Energiekosten 

senken können. 

Pfalzwerke und MVV Energie gehören zu den ersten ihrer 

Branche, die erproben, wie gut sich Stirling-Motoren zur Wärme- 

und Stromversorgung von Einfamilienhäusern eignen. 

Partner bei dem Projekt ist der Hausenergieanlagen-Hersteller 

WhisperGen. Die MVV Energie betreibt seit letztem Oktober 

bereits 20 Geräte in ihren Versorgungsgebieten und hat 

dabei erste positive Erfahrungen gesammelt, die nun auch in 

das Gemeinschaftsprojekt mit den Pfalzwerken auf regionaler 

Ebene eingebracht werden. 

Für den zweijährigen Praxistest können sich nun Besitzer 

von Eigenheimen melden, die Interesse an dieser innovativen 

Technologie haben. Acht Haushalte kommen in den Genuss 

der umweltfreundlichen Zukunftsenergie. Die Pfalzwerke und 

MVV Energie installieren das Miniblockheizkraftwerk mit Stirling-Motor 

im Haus der Tester. Anschließend betreiben und 

warten sie die Anlage zwei Jahre lang. In dieser Zeit werden 

der individuelle Energieverbrauch sowie die Strom- und Wärmeerzeugung 

der Anlage kontinuierlich ausgewertet. Das alles 

ist für die Teilnehmer kostenlos. Darüber hinaus profitieren 

die Testhaushalte von niedrigeren Energiekosten: Die Eigenerzeugung 

reduziert den Strombedarf um bis zu drei Viertel. 

Die Energiekosten für Heizung und Warmwasser liegen bis zu 

200 Euro im Jahr niedriger als beim Einsatz herkömmlicher 

Hausenergieanlagen. 

Voraussetzung für die Teilnahme sind vier Faktoren: Das Haus 

verfügt über einen mindestens vier Quadratmeter großen Aufstellplatz 

im Keller. Der jährliche Gasbedarf liegt unter 30.000 

Kilowattstunden, und es besitzt eine zentrale Warmwasserbereitung. 

Darüber hinaus ist Bedingung, dass der Tester 

Strom von der Pfalzwerke AG und Erdgas von der Pfalzgas 

GmbH bezieht, dies ist für die reibungslose Kontrolle und 

Auswertung der Verbrauchsdaten unumgänglich. Idealerweise 

sollten die Bewerber aus den Kommunen Burrweiler, 

Edesheim, Edenkoben, Flemlingen, Gleisweiler und Hainfeld 

sowie Maxdorf, Fußgönheim und Birkenheide kommen. 

„Heiz dir deinen Strom“ 

Die Pfalzwerke legen großen Wert auf kompetente Energieberatung 

und persönlichen Service. Sie zeichnen sich durch 

innovative Energielösungen aus. Energieeffizienz ist ihnen 

wichtig. Durch das Gemeinschaftsprojekt mit der MVV Energie 

„Heiz dir deinen Strom“ in der Metropolregion Rhein- 

Neckar gehören die Pfalzwerke zu den Wegbereitern einer 

neuartigen Energieversorgung von Wohnhäusern. Denn ein 

Stirling-Motor nutzt Erdgas besonders effizient und reduziert 

den Kohlendioxidausstoß um bis zu einer Tonne pro 

Jahr. „Durch die Praxistests sammeln wir umfangreiche Betriebserfahrungen. 

Die Ergebnisse tragen wesentlich dazu 

bei, hocheffiziente und Klima schonende dezentrale Versorgungssysteme 

zu entwickeln“, sagt Günther Koch, Vorstand 

der PFALZWERKE AKTIENGESELLSCHAFT zur Motivation 

seiner Unternehmensgruppe. 

Dezentraler Energieerzeugung gehört die Zukunft 

„Uns liegt die sichere, zukunftsorientierte Energieversorgung 

in der Metropolregion Rhein-Neckar sehr am Herzen“, betont 

Dr. Werner Dub, Vorstandsmitglied der MVV Energie AG. Das 

Unternehmen engagiert sich vor allem für regionale dezentrale 

Energieerzeugungsanlagen und innovative Konzepte zur 

Hausenergieversorgung. Dies reduziere den Kohlendioxid- 

Ausstoß, schone die Primärenergien und erhöhe dadurch 

auch die Lebensqualität in der Metropolregion, so Dr. Dub. 

Studien zeigen, dass die Hausenergieanlage gute Chancen 

im Wärmemarkt der Zukunft besitzt und einen Beitrag zur 

ökologischen Energieversorgung leisten kann. „Im Vergleich 

zu einem Brennwertkessel kann nach Dr. Dubs Worten pro 

Gerät und Jahr eine Kohlendioxid-Einsparung von bis zu einer 

Tonne erreicht werden. Die Erprobung der Anlagen mit 

Stirling-Motoren im Alltag werde jetzt ausgedehnt: „Damit 

kommt die Technologie schneller voran“. 

In Deutschland sollen aufgrund gesetzlicher Bestimmungen 

und der Einführung des Gebäudeenergiepasses ab 2008 jährlich 

rund 600.000 Heizungen erneuert werden. Nach Auskunft 

von Walter Kirsch, Leiter des visavi-Energiezentrums der 

Pfalzwerke in Kandel, macht das allein im Gebiet der Pfalzwerke 

Netzgesellschaft rund 17.000 Stück pro Jahr. „Energieeffizienz 

ist das Gebot der Stunde – und das nicht nur aus 

Preisgründen“, betont der Energieberater. „Je weniger fossile 

Energieträger wir verbrauchen, desto mehr Treibhausgase ersparen 

wir der Umwelt.“ 

Wirtschaftlichkeit wird groß geschrieben 

Stirling-Motoren sind Heißgas-Motoren. Sie zeichnen sich 

aus durch einen hohen Wirkungsgrad, geringe Schadstoff- 

Emissionen und niedrige Betriebskosten. Ein Stirling-Motor 

arbeitet als Mini-Blockheizkraftwerk, sehr leise und wartungsfrei: 

Die bei der Stromerzeugung entstehende Wärme 

wird über einen Wärmetauscher zum Heizen und zur Warmwasserbereitung 

genutzt. Der Betrieb des Motors orientiert 

sich am Wärmebedarf. 

Der erzeugte Strom wird im Haus verwendet, Überschuss ins 

Netz des regionalen Stromnetzbetreibers eingespeist. „Der 

Motor arbeitet umso wirtschaftlicher, je höher seine Jahresnutzungsdauer 

ist“, erläutert Walter Kirsch: „Privathaushalte 

haben das ganze Jahr über einen nahezu konstanten Warmwasserbedarf. 

Das ist eine gute Ausgangsposition.“ Trotz der 

innovativen Anwendung ist der Stirling-Motor keine neue Erfi 

ndung. Ursprünglich entwickelt hat ihn der schottische Priester 

Robert Stirling 1816. Das große Potenzial für diese Form 

der Energieversorgung wird aber erst heute erkannt. 

Funktionsprinzip des Stirling-Motors 

Im Stirling-Motor bewegen sich zwei Kolben in einem geschlossenen 

System. Sie schieben ein Arbeitsgas zwischen 

einem gekühlten und einem beheizten Zylinder hin und her. 

Der eine Zylinder wird von außen durch einen Erdgasbrenner 

erhitzt. Das Gas im Innern des Motors dehnt sich aus. 

Über den so genannten Verdrängungskolben im Innern des 

Zylinders wird eine Kurbelwelle bewegt, die einen Stromgenerator 

antreibt. Auf dem Rückweg drückt der zweite Kolben 

– Arbeitskolben genannt – das heiße Gas in den Kompressionszylinder. 

Auf dem Weg dorthin wird seine Wärme über 

einen Wärmetauscher für Heizzwecke genutzt. Nun kann das 

abgekühlte Arbeitsgas wieder erhitzt werden, womit der Prozess 

erneut beginnt. 


5. Novelle muss Chancengleichheit und fairen Wettbewerb sichern 

bvse fordert Bundesrat zu Verbesserungen der fünften Novelle 

der Verpackungsverordnung auf 

„Wir sind nicht zufrieden damit, dass die Ergebnisse der Anhörung 

zur Verpackungsverordnung keinen Eingang in die 

vom Bundestag beschlossene 5. Novelle gefunden hat,“ erklärte 

der Präsident des bvse-Bundesverband Sekundärrohstoffe 

und Entsorgung e.V., Burkhard Landers, und machte 

deutlich, dass nach Ansicht der mittelständischen Recyclingund 

Entsorgungsbranche die Novelle „so nicht zustimmungsfähig" 

sei. 

Landers kritisierte, dass vor allem die Forderung des bvse 

nach einer neutralen Ausschreibungsstelle nicht aufgegriffen 

worden sei. Die Novelle müsse ausschließen, dass große 

Konzerne, die über eigene Duale Systeme verfügen, entweder 

gänzlich ohne Wettbewerb die Dienstleistungen erbringen 

oder über die Ausschreibungsunterlagen Einblicke in die 

wirtschaftlichen Strukturen und Preiskalkulationen ihrer mittelständischen 

Wettbewerber erhielten. „Wir brauchen klare 

und konkrete Kriterien, die Marktverwerfungen auf Grund 

der zunehmenden vertikalen Integration der Systembetreiber 

verhindern und eine Auftragsvergabe im Wettbewerb sicherstellen.“ 

In die gleiche Richtung - Wettbewerb und Transparenz - zielt 

die bvse-Forderung, in der vorgesehenen „Gemeinsamen 

Stelle" der mittelständischen Recycling- und Entsorgungswirtschaft 

Sitz und Stimme zu geben. Bisher sitzen in der 

„Gemeinsamen Stelle“ alle Großkonzerne an einem Tisch und 

der Mittelstand bleibt außen vor. „Das kann und darf so nicht 

bleiben“, forderte der bvse-Präsident, der sich von den weiteren 

Beratungen erhofft, dass der Bundesrat die vorliegende 

Novelle nicht einfach „durchwinkt", sondern eine gründliche 

und im Ergebnis tragfähige Lösung erarbeitet. 

Die Novelle will zwar die Trittbrettfahrerei ausmerzen, aber 

nach Ansicht des bvse liegen Anspruch und Wirklichkeit „zu 

weit auseinander“. Um systeminterne Falschdeklarierungen 

von Verpackungen ausmachen zu können, muss nach Ansicht 

des bvse, die Zahl der absolut in Verkehr gebrachten 

Verkaufs-, Transport- und Umverpackungen bekannt sein. 

Nach dem Wortlaut der 5. Novelle soll sich die Vollständigkeitserklärung 

jedoch nur auf Verkaufsverpackungen beziehen. 

Das sei zu wenig, erklärte Burkhard Landers, denn diese 

Beschränkung entwerte die Vollständigkeitserklärung: „Nur 

wenn eine verlässliche Beurteilungsbasis (100%-Menge) verfügbar 

ist, kann die Trittbrettfahrerei wirksam unterbunden 

werden“. 

Um hier für den Vollzug Erleichterungen zu schaffen, sollten 

nach Ansicht des bvse die Vollständigkeitserklärungen zudem 

nicht nur die für die Überwachung der abfallwirtschaftlichen 

Vorschriften zuständigen Behörden einsehbar sein, sondern 

bei den örtlich zuständigen Industrie- und Handelskammern 

hinterlegten Erklärungen sollten auch für andere Interessierte 

allgemein und unproblematisch zugänglich sein. So könne 

eine wirksame Selbstkontrolle der Wirtschaft gewährleistet 

werden, erläuterte Landers die bvse-Vorschläge. 

Das Museum Ritter in Waldenbuch: Quadratisch, praktisch, ökologisch 

Das Museum Ritter wurde vom Berliner Architekturbüro Max 

Dudler entworfen und befindet sich direkt neben der Schokoladenfabrik 

Ritter Sport im baden-württembergischen Waldenbuch. 

Flächige Fassaden aus hellem, warm getöntem 

Kalkstein und große Fenster verleihen der Architektur 

einen ruhigen, monolithischen Charakter. 

Eine großzügige Passage, die sich ins 

Aichtal hin weitet, leitet zu den Eingängen der 

beiden Flügel und verbindet sie. Die Grundfläche 

des Gebäudes von 44 x 44 m greift das für 

den Schokoladenhersteller charakteristische 

Quadrat auf. Die Bruttogeschossfläche von 

etwa 4.450 m2 teilt sich in zwei Flügel. Der größere 

Flügel birgt auf rund 700 m2 Ausstellungsfl 

äche über 600 Gemälde, Objekte, Skulpturen 

und graphische Arbeiten der Sammlung Marli 

Hoppe-Ritter. Der kleinere Flügel beherbergt 

das Besucherzentrum der Firma Ritter Sport. 

Das ökologische 

Energieversorgungskonzept 

Für die Planung und den Betrieb eines Museumsgebäudes 

ist die ökologische Verträglich- 

keit des Haustechnikkonzeptes von wesentlicher Bedeutung. 

Beim Museum Ritter wird die Energieversorgung für 

Heizung und Klimatisierung fast ausschließlich aus regenerativen 

Quellen wie Solarenergie, Biomasse und Geothermie 


gewonnen. Die für das Heiz- bzw. 

Kühlwasser benötigte Energie wird 

von einer Kombination aus Aqua 

Solarwärme-Anlage, Holzpellets- 

Feuerungsanlage und Wärmepumpe 

bereitgestellt. 

Die Aqua Solar-Technologie 

Die Aqua Solarwärme-Anlage von 

Paradigma, die aus 47 hochleistungsfähigen 

CPC Röhrenkollektoren 

besteht, hat eine Gesamtleistung 

von 100 kW und deckt auf 

Grund seiner Technologie 40 % des 

gesamten Wärmebedarfs. Das Einzigartige 

am AquaSystem besteht 

darin, dass reines Wasser anstelle 

des üblichen Frostschutz-Wasser- 

Gemisches als Wärmeträger dient. 

Eine Aqua-Anlage arbeitet wie ein 

Zusatzkessel mit beliebig wählbarer 

Temperatur und gewährleistet den 

Frostschutz überwiegend mit sonst nutzloser Niedertemperaturwärme. 

Solarwärmetauscher und Frostschutzmittel 

sind also überflüssig, wodurch die Kosten erheblich sinken. 

Es gibt kein Überhitzungsproblem mehr, damit ist eine Prozesswärmegewinnung 

bis 170 °C möglich. Die Probleme der 

Frostschutzchemikalien wie Korrosion, Instabilität des ph- 

Wertes, Ausgasung, thermische Zersetzung, Sedimentation, 

schlechte Wärmeübertragung, zähes Fließverhalten und Alterung 

entfallen komplett. 

Darüber hinaus kann mit dem so genannten „Eimerprinzip“ 

eine hervorragende Schichtung im Speicher erzielt werden, 

da praktisch jede Temperatur ohne dramatische Wirkungsgradeinbuße 

erreichbar ist. Mit dem Intervallbetrieb wird 

übers Jahr ca. 50 % der Pumpenlaufzeit eingespart. Durch 

das Eimerprinzip sind auch beliebig große Solarpumpen einfach 

beherrschbar. Kürzere Pumpenlaufzeiten, weniger Umwälzarbeit 

sowie die extrem niedrigen Wärmeverluste von 

CPC-Röhrenkollektoren sparen zusammen mehr Energie ein, 

als insgesamt für den aktiven Frostschutz gebraucht wird. 

Die umfangreiche Funktionskontrolle des Reglers sichert einen 

optimalen Betrieb, entdeckt und meldet sofort Fehler und 

sichert bei auftretenden Störungen – wie z.B. dem Ausfall von 

Temperaturfühlern – bestimmte Notlaufeigenschaften. 

Das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie 

mit dem „Bundespreis 2006 für hervorragende innovatorische 

Leistungen für das Handwerk“ ausgezeichnete Aqua- 

System ist auch für den Bereich Ein- und Zweifamilienhäuer 

hervorragend geeignet, wo bundesweit seit 2004 über 20.000 

Kleinanlagen installiert wurden. Die Einsatzmöglichkeiten der 

Aqua-Solar-Technologie bei Solaren Großanlagen (SGA) wie in 

Waldenbuch reichen von Solarer Erweiterung über Teilsolares 

Heizen bis hin zur Prozesswärme. Entsprechend umfangreich 

sind die Anwendungsgebiete, u.a.: Mehrfamilienhäuser, Hotels, 

Gasstätten, Kureinrichtungen, Kasernen, Sporthallen, 

Freibäder, Krankenhäuser oder Bürogebäude sowie bei Prozesswärme 

z. B. Waschanlagen, Stallheizungen, Brauereien, 

Lebensmittel- und Getränkeindustrie, Papier-, Lederindustrie, 

Großküchen oder Großreinigungen. 

Die Kombination Holzpellets-Feuerungsanlage 

und Wärmepumpe 

Die Holzpellets-Feuerungsanlage wird mit vier „Pelletti“-Heiz- 

kesseln von Paradigma betrieben, die eine Leistung von insgesamt 

120 kW haben. Die Wärmeerzeugung mit Holzpellets 

ist praktisch CO2-neutral. Holzpellets sind genormte, zylindrische 

Presslinge aus getrocknetem, naturbelassenem Restholz 

wie Sägemehl, Hobelspäne und Waldholz. Sie sind etwa 

6 mm dick und 3 cm lang. Durch eine geringe Restfeuchte 

haben sie im Vergleich zu anderen biogenen Brennstoffen einen 

hohen Heizwert von etwa 5 kWh/kg. Damit entspricht der 

Energiegehalt von einem Kilogramm Pellets ungefähr einem 

halben Liter Heizöl. Schon heute liegt der Preis für Holzpellets 

als Brennstoff deutlich unter dem von Heizöl. 

Zusätzlich kommt eine Wärmepumpe zum Einsatz, die mit 73 

wasserdurchströmten Gründungspfählen des Gebäudes verbunden 

ist. Mit jeder Einheit Wärme aus den „Pelletti“-Kesseln 

beziehungsweise der CPC-Vakuumröhren-Kollektoranlage 

stellt die Wärmepumpe 1,75 Einheiten nutzbare Wärme bereit. 

40 % der Wärme werden in diesem Betriebsmodus aus 

dem Erdreich gewonnen. Die Wärmeabgabe erfolgt hauptsächlich 

über eine Fußbodenheizung, die im Kühlungsfall 

auch als Kühlboden dient. 

Das Kühlsystem 

Die Niedertemperaturkälte (6–12°C) für die Luftkonditionierung 

wird über eine EAW-Absorptionskältemaschine gewonnen. 

Die Absorptionskältemaschine wird durch die Kollektoren 

und, wenn deren Ertrag nicht ausreicht, durch die 

Holzpellets-Kessel mit Wärme versorgt. Kälte eines höheren 

Temperaturniveaus (15–18°C) wird direkt über die Gründungspfähle 

erschlossen. Insgesamt können 65 % des gesamten 

Kühlungsbedarfs über Erdkälte und damit praktisch 

betriebskostenfrei gedeckt werden, der Rest wird von der 

Absorptionskältemaschine geliefert. 

Über hydraulische Weichen sind die Komponenten Erdsonden, 

Vakuumröhren-Kollektoranlage, Absorptionskältemaschine, 

Holzpellets-Kessel und der Rückkühler miteinander 

gekoppelt. So dient beispielsweise die Absorptionskältemaschine 

im Sommer als Kältemaschine und im Winter als Wärmepumpe 

oder das Sondenfeld im Sommer als Rückkühler, 

während im Winter Wärme entnommen wird. 


www.museum-ritter.de, www.paradigma.de 


Sekundärrohstoffe haben Schlüsselbedeutung 

Recycling- und Entsorgungsbranche leistet wichtigen Beitrag zu Klimaschutz und Ressourcenschonung 

„Die Recycling- und Entsorgungswirtschaft leistet einen unverzichtbaren 

und wesentlichen Beitrag zu Klimaschutz und 

Ressourcenschonung“, erklärte der Präsident des bvse- 

Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung e.V.. 

Anlässlich der Eröffnung der neuen Demonstrationsmesse 

„recycling aktiv“ betonte er, dass der Gewinnung und dem 

qualitativ hochwertigen Einsatz von Sekundärrohstoffen eine 

Schlüsselbedeutung zukomme. 

Neben den klassischen Materialfraktionen wie Papier, Glas, 

Schrott und Textilien haben sich anspruchsvolle Technologien 

zur Gewinnung von Sekundärrohstoffen, etwa aus Altkunststoffen 

und Elektronikaltgeräten, entwickelt und wirtschaftlich 

etabliert. Eine wichtige Kennmarke ist zudem, dass es in 

Deutschland einerseits gelungen ist, das Wirtschaftswachstum 

vom Abfallaufkommen zu entkoppeln, und andererseits 

immer mehr Abfälle sinnvoll verwertet werden, anstatt sie nur 

zu beseitigen. 

„Wir können das dauerhaft nur schaffen, als Dienstleister für 

unsere Kunden, aber auch in Verantwortung für die Gesellschaft, 

wenn wir gute Qualitäten aus den Abfällen generie- 

Getreideheizung - für wen sinnvoll? 

FNR klärt zur Renexpo mit neuer Broschüre auf 

Getreide ist ein landwirtschaftlicher Brennstoff mit Zukunft. 

Die Kesselhersteller haben die technischen Probleme ausgeräumt 

und im Rahmen der Novellierung der 1. BImSchV ist 

die Aufnahme von Getreidekörnern als Regelbrennstoff geplant. 

Grund genug zu kalkulieren, für wen sich die Investition 

in einen Getreidekessel lohnt. Mit ihrer neuesten Veröffentlichung 

gibt die Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe (FNR) 

e.V. wichtige Hilfestellung. 

Rund 2 Mio. Tonnen Mindergetreide fallen in Deutschland 

jährlich an - Chargen also, die aufgrund ihrer Qualität im 

Nahrungs- und Futtermittelbereich nicht verarbeitet werden 

können bzw. dürfen. In Ethanolanlagen gar nicht, in Biogasanlagen 

nur bedingt einsetzbar, bieten die Körner vor allem 

als Heizmaterial Potenzial. Dank reger Entwicklungstätigkeit 

der Kesselhersteller gibt es längst Heizungen, die mit dem 

heiklen Brennstoff gut fertig werden und auch die gesetzten 

Emissionsgrenzwerte einhalten. Allein die rechtlichen Vorgaben 

stehen dagegen. Noch ist Getreide als Regelbrennstoff 

für Kessel unter 100 KW nicht zugelassen. Aber das soll 

ren. Hier spielt die getrennte Erfassung der Abfälle eine ganz 

entscheidende Rolle“, verdeutlicht bvse-Präsident Burkhard 

Landers. 

Eine nachhaltige Ressourcenbewirtschaftung setzt nach Auffassung 

des bvse jedoch wettbewerbsorientierte, ökologisch 

und ökonomisch verantwortbare Rahmenbedingungen voraus. 

Der bvse macht sich daher für die Modernisierung der 

Kreislaufwirtschaft hin zu einer ökologischen Stoffstromwirtschaft 

stark. Das verlange aber auch die Bereitschaft das vorhandene 

Know-how weiterzuentwickeln und in den Prozess 

der stetigen Modernisierung der Recycling- und Abfallwirtschaft 

einzubringen. 

Landers: „Deshalb unterstützen wir die „recycling aktiv“. Diese 

neue Art der Messepräsentation ermöglicht es, die Innovationen 

der Branche real zu erleben und deren Einsatzfähigkeit 

unter robusten Industriebedingungen zu testen. Dieser 

Grundgedanke einer „Messe zum Anfassen“ ist überzeugend. 

Der bvse hat daher die Veranstalter vom ersten Tage an bei 

diesem Vorhaben unterstützt, und wir freuen uns, jetzt die Realisierung 

dieser Messe mit gestalten zu dürfen.“ 

sich im nächsten Jahr ändern. Der Referentenentwurf für 

die Novellierung der 1. BImSchV sieht auch Getreide als Regelbrennstoff 

vor. Es bleibt die Frage, wo und inwiefern ein 

Getreidekessel wirtschaftlich betrieben werden kann. In ihrer 

Broschüre „Heizen mit Getreide und Halmgut“ geht die Fachagentur 

Nachwachsende Rohstoffe (FNR) e.V. dieser Frage 

nach. 

Die Veröffentlichung kalkuliert die Wirtschaftlichkeit jeweils 

im Vergleich mit Holzbrennstoffen anhand von drei Beispielen. 

Ihr klares Votum: Eine Investition in einen Getreidekessel 

lohnt sich vor allem dort, wo das Mindergetreide vor Ort 

anfällt. Wer für den Brennstoff oder seinen Transport höhere 

Ausgaben einkalkulieren muss, sollte sich für eine Hackschnitzelheizung 

entscheiden. 

Details zur Messe und zum Rahmenprogramm sind unter 

www.renexpo.de. Wer nicht nach Augsburg kommen konnte, 

kann die Getreidebroschüre über www.fnr.de Stichwort Literatur 

kostenlos bestellen. 


VDEW und BGW zum dritten Energiebinnenmarkt-Paket der EUKommission: 

Mehr Zentralismus und Bürokratie sind falsches 

Signal für Wettbewerb in EU 

Energieverbände fordern freie Fahrt für einen europäischen 

Energiebinnenmarkt Berlin, 19. September 2007 – „Der Energiemarkt 

braucht freie Fahrt für den Wettbewerb in ganz 

Europa. Mehr Zentralismus und Bürokratie sind jedoch das 

falsche Signal für den Energiebinnenmarkt und die Versorgungssicherheit 

für Europa.“ Das erklärten Eberhard Meller, 

Hauptgeschäftsführer des Verbandes der Elektrizitätswirtschaft 

(VDEW) und Wolf Pluge, Hauptgeschäftsführer des 

Bundesverbandes der deutschen Gas- und Wasserwirtschaft 

(BGW). Anlass war das in Brüssel vorgestellte Energiebinnenmarkt-Paket 

der EU-Kommission. 

Die deutsche Energiewirtschaft teile die grundsätzlichen 

Ziele der EU-Kommission für das dritte Binnenmarktpaket: 

bestmögliche Klimaschutz- und Umweltstandards, hohe Versorgungssicherheit 

und wettbewerbsfähige Preise. „Die vorgeschlagenen 

Instrumente der EU-Kommission sind jedoch 

ungeeignet, um den Wettbewerb und die Versorgungssicherheit 

in Europa weiter zu verbessern“, sagten die Verbandsgeschäftsführer. 

Insbesondere die Pläne der EU-Kommission zu einer eigentumsrechtlichen 

Entflechtung seien nicht geeignet, um 

den Wettbewerb in Europa weiter zu intensivieren. „Es wird 

sicher nicht bei einer Zerschlagung der Übertragungsnetzbetreiber 

bleiben. In einem nächsten Schritt wären dann die 

Verteilnetzbetreiber betroffen wie das holländische Beispiel 

zeigt“, befürchten VDEW und BGW. „Entscheidend ist doch 

eine effiziente Regulierung und nicht die Frage, wer Eigentü- 

Fertige Konzepte bereits in der Schublade 

Novelle der Verpackungsverordnung: Kommunale Abfallwirtschaftsbetriebe bereit 

zur Übernahme der getrennten Sammlung 

„Um eine hochwertige Erfassung und Verwertung von Verpackungsabfälle 

langfristig sicherzustellen, stehen die kommunalen 

Abfallwirtschaftsbetriebe und –unternehmen bereit. 

Sollte die gelbe Tonne entfallen, dann liegt die gesetzliche 

Entsorgungspflicht sowieso automatisch bei den Kommunen“, 

kommentiert Dr. Rüdiger Siechau, Vorstandsvorsitzender 

des VKS im VKU aktuelle Diskussionen um die Zukunft 

der Verpackungsentsorgung. Kommunale Betriebe hätten 

schon lange Konzepte als Alternative zur gelben Tonne entwickelt 

und könnten bei deren Abschaffung die haushaltsnahe 

Wertstoffsammlung bürgerfreundlich und auf einem qualitativ 

hohen Niveau fortsetzen. Als Beispiel verwies Siechau auf 

kommunale Wertstofftonnen, die bereits jetzt in einigen Kommunen 

sehr erfolgreich eingeführt seien und damit gleichzeitig 

eine ökologisch hochwertige Behandlung weiterer Wertstoffe 

sicherten. 

mer der Netze ist. Die Bundesnetzagentur hat hier bislang in 

Deutschland gute Arbeit geleistet“, so die beiden Verbände. 

Und auch ein eigentumsrechtlich entflochtener Netzbetreiber 

müsse reguliert werden. „Brüssel kann bislang nicht einmal 

wissenschaftlich fundierte und belastbare Erkenntnisse aus 

anderen Ländern zur Trennung von Erzeugung und Netzen 

vorzeigen, die einen verstärkten, europaweiten Wettbewerb, 

mehr Investitionen in die Netze oder sogar sinkende Preise 

belegen“, erklärten die Hauptgeschäftsführer von BGW und 

VDEW. 

Der Umfang der angestrebten Kompetenzverschiebung auf 

die Kommission und andere Gemeinschaftseinrichtungen 

sei unangemessen. Meller und Pluge erläuterten: „Vor allem 

will sich die Kommission offenbar eine Vielzahl von Ermächtigungen 

für zusätzliche Regeln - gewissermaßen als Blankoscheck 

- verschaffen wie etwa die letzte Befugnis für die Zertifizierung 

eines Übertragungsnetzbetreibers. Parlament und 

Rat sollen hingegen keine zusätzlichen Kontrollmöglichkeiten 

erhalten.“ Die Vorschläge der Kommission beinhalteten zudem 

den Versuch, die Regulierung der Infrastruktur als natürliche 

Monopole auch auf wettbewerbliche Marktsegmente 

auszuweiten. So bedeute zum Beispiel die von der Kommission 

vorgeschlagene rechtliche und operative Entflechtung der 

Erdgasspeicher eine Ausweitung der Regulierung auf Wettbewerbsbereiche, 

die nur zu einer weiteren Bürokratisierung 

führt. Es sei zweifelhaft, ob bei einer Regulierung im Bereich 

der Erdgasspeicher weiterhin genügend Anreize für Investitionen 

in Infrastruktur und Versorgungssicherheit bestünden. 

Bereits bei der Umsetzung der Elektroaltgeräteverordnung 

haben die kommunalen Betriebe und -unternehmen ihre Leistungsfähigkeit 

beim Aufbau und Unterhalt eines funktionierenden 

Rücknahmesystems bewiesen. Bei einer Neustrukturierung 

der haushaltsnahen Wertstoffsammlung kann auf 

kommunale Kompetenz insbesondere im Sinne von Umweltund 

Klimaschutz gesetzt werden. 

Siechau: „Um die viel diskutierten Probleme nachhaltig zu 

lösen, hat der VKS im VKU im Rahmen der Anhörung zur 

Novelle der Verpackungsverordnung in seiner aktuellen Stellungnahme 

ein Optionsrecht der Kommunen zur Übernahme 

der Verpackungssammlung gegen ein angemessenes Entgelt 

vorgeschlagen. Hierdurch könnte bereits heute vielerorts die 

Verpackungsentsorgung für Bürger und Kommunen und deutlich 

verbessert und ökologisch effizienter gestaltet werden.“ 


Kommunalaufsicht stimmt der Beteiligung zu: 

RheinEnergie AG darf Anteile an der MVV Energie AG erwerben 

Mit schriftlichem Bescheid hat die Bezirksregierung Köln 

heute der RheinEnergie AG mitgeteilt, dass sie sich wie beabsichtigt 

mit 16,1 Prozent an der MVV Energie AG in Mannheim 

beteiligen kann. Die Genehmigung erfolgt mit der Maßgabe, 

dass die RheinEnergie sich auch in Zukunft auf ihre Kerngeschäftsfelder 

konzentriert. 

Der Beteiligungserwerb wird jetzt unmittelbar vollzogen. Mit 

dieser Genehmigung ist die letzte Hürde genommen. Vorher 

hatten bereits der Aufsichtsrat und der Rat der Stadt Köln zugestimmt, 

die kartellrechtliche Genehmigung liegt ebenfalls 

vor. 

„Wir danken den zuständigen Behörden und der Landesregierung, 

dass sie diese Kooperation zwischen zwei großen kommunalen 

Energieversorgungsunternehmen möglich gemacht 

haben“, so die Stellungnahme des Vorstandsvorsitzenden Dr. 

Europäischer Erdgasverdichter Haiming geht ans Netz 

Haiming / Kassel. Pünktlich zu Beginn der neuen Heizsaison 

am 1. Okto-ber ist der neue Verdichter Haiming der WINGAS 

TRANSPORT GmbH & Co. KG in Betrieb gegangen. Mit der 

neu errichteten Anlage in der Region Burghausen nahe der 

deutsch-österreichischen Grenze werden die Trans-portoptionen 

im Süden Deutschlands gestärkt. „Erdgasaustausch 

und Ver-sorgungssicherheit in der Region Österreich/Ostbayern 

werden durch den neuen Verdichter nachhaltig unterstützt“, 

sagte Ingo Neubert, Geschäfts-führer des Kasseler 

Netzbetreibers. Die Investitionen in den von WINGAS TRANS- 

PORT betriebenen Teil der Anlage belaufen sich auf rund 25 

Millio-nen Euro. Am Standort lässt die bayernets GmbH, ein 

Tochterunternehmen der Bayerngas GmbH, derzeit einen 

weiteren Verdichter errichten. Die technische Betriebsführung 

der gesamten Station wird durch bayernets erfolgen, mit der 

WINGAS TRANSPORT bereits bei der Konzipierung des Projektes 

zusammengearbeitet hat. Dies stelle einen Beitrag zur 

Erhöhung der Effizienz beider Netzbetreiber dar, so Neubert 

weiter. 

„Mit dem neuen Verdichterstandort wird insgesamt die Einspeisekapazität 

auf mehr als 300.000 Kubikmeter je Stunde 

erhöht und die Verbindung Süddeutschlands mit Österreich 

gestärkt“, erläuterte der Geschäftsführer. Damit werde ein 

wichtiger Impuls zum Zusammenwachsen nationaler Märkte 

zu einem europäischen Binnenmarkt gegeben. Neubert: 

„Neben der Stärkung des Wettbewerbs im Bereich konkurrierender 

Infrastruktur leisten wir damit einen weiteren Beitrag 

zur Umsetzung der europäischen Ziele im Rahmen des 

Madrid-Forums und der Regionalinitiative Gas.“ Die Infrastruktur 

der WINGAS TRANSPORT ist neben Österreich mit 

Erdgasleitun-gen in der Tschechischen Republik, Polen, Belgien 

und den Niederlanden verbunden. 

Errichtet hat den neuen Standort die WINGAS GmbH im Auftrag 

der WIN-GAS TRANSPORT und der bayernets. WINGAS 

hatte im Mai 2007 ge-meinsam mit der österreichischen Rohöl-Aufsuchungs 

AG (RAG) und der russischen OOO Gazprom 

export bereits den Erdgasspeicher Haidach in Österreich in 

Rolf Martin Schmitz. „Dies ist für die RheinEnergie ein wichtiger 

Schritt im Hinblick auf die weiterhin preisgünstige und 

sichere Versorgung unserer Kunden in der rheinischen Region.“ 

Schmitz weiter: „Auf den Feldern Energiebeschaffung 

oder –Erzeugung sind wir gemeinsam stärker; viele Aufgaben, 

für die Größe ausschlaggebend ist, können wir besser 

und günstiger zusammen bewältigen. Davon profitieren in 

erster Linie unsere Kunden.“ 

Auch der Aufsichtsratsvorsitzende der RheinEnergie, Professor 

Rolf Bietmann, zeigte sich erfreut über die Entscheidung: 

„Ich danke insbesondere unserem Ministerpräsidenten Jürgen 

Rüttgers für seinen Einsatz; der Dank gilt aber auch dem 

Wirtschaftsministerium. Mit der Entscheidung sind die Weichen 

für eine zukunftsfähige Energieversorgung unter kommunaler 

Führung gestellt worden.“ 

Knotenpunkt in Bayern schafft zusätzliche Optionen für Erdgas-logistik und erhöht Transportkapazitäten 

Betrieb genommen. „Nach lediglich 14 Monaten Bauzeit geht 

nun die Verdichterstation Haiming in Betrieb, dies nicht zuletzt 

aufgrund der Seite 2 von 2 WINGAS TRANSPORT GmbH & 

Co. KG Baumbachstraße 1 / 34119 Kassel, Deutschland Telefon 

+49 561 934-0 / Telefax +49 561 934-1702 / kontakt@ 

wingas-transport.de / www.wingas-transport.de 

hervorragenden Zusammenarbeit mit den Auftraggebern“, 

sagte Dr. Micha-el-Dieter Ulbrich, Bereichsleiter Netztechnik 

bei der WINGAS. Bis zu 200 Arbeiter waren an den Leitungen, 

Fundamenten und Gebäuden beschäf-tigt. „Die Bauarbeiten 

wurden dadurch erschwert, dass diese bei laufendem Leitungsbetrieb 

stattfinden mussten, um die Versorgung der 

Kunden zu jedem Zeitpunkt sicherzustellen“, ergänzte Ulbrich. 

„Erneut konnten wir unsere Kompetenz und Effizienz 

bei der Planung und beim Bau von Ver-dichteranlagen unter 

Beweis stellen“, so der WINGAS-Bereichsleiter weiter. Mit 

der Verdichterstation Haiming wird bereits der neunte Verdichterstand-ort 

in Betrieb genommen. Bis Dezember sollen 

nun die restlichen Bauarbei-ten an Straßen und Gebäuden 

zügig abgeschlossen werden. 

Der Verdichter der WINGAS TRANSPORT verfügt über eine 

Gasturbine mit einer Leistung von 11 MW (Megawatt). Auf 

dem neuen Energiestandort steht ein weiterer Verdichter der 

bayernets mit 8 MW Leistung kurz vor der Fertigstellung. 

WINGAS TRANSPORT GmbH & Co. KG ist ein Tochterunternehmen 

der WIN-GAS GmbH und betreibt ein deutschlandweites 

Gasfernleitungsnetz. Sie bietet ihren Kunden hochmoderne 

und wettbewerbsfähige Transportdienstleistungen über 

ihr überregionales Hochdruckfernleitungsnetz von über 2.000 

Kilometern Länge einschließlich neun Verdichterstationen an. 

Insgesamt wurden in dieses Fernleitungsnetz seit 1990 mehr 

als 3 Milliarden Euro investiert. Im Herzen Euro-pas positioniert 

sich diese Infrastruktur als Schnittstelle europäischer 

Erdgastrans-porte. Damit Deutschland auch in Zukunft seine 

Rolle als Drehscheibe beim Ener-gietransit wahrnehmen 

kann, baut WINGAS TRANSPORT ihre Dienstleistungen und 

Kapazitäten kontinuierlich weiter aus. 


Kunststoffrecycling schlägt Müllverbrennung 

Recycling mit deutlichen Kostenvorteilen / MVA kämpfen offenbar 

mit Überkapazitäten 

Köln. Die Qualität des Recyclings von Kunststoffverpackungen 

mit dem Grünen Punkt ist in den letzten Jahren massiv 

gestiegen, während die Kosten dafür drastisch gesunken 

sind: Sie liegen heute bei durchschnittlich 100 Euro pro Tonne. 

Müllverbrennung und thermische Ver-wertung sind dagegen 

erheblich teurer. So kostete die Beseitigung einer Tonne 

Müll in der Müllverbrennungsanlage (MVA) Ende 2006 je nach 

Bundesland bis zu 217,50 Euro. Experten der Berliner Prognos 

AG errechneten einen Durchschnittspreis von 174 Euro 

je Tonne Abfall. 

„Unter diesen Umständen dafür zu plädieren, Kunststoffverpackungen 

mit dem Grünen Punkt in MVA thermisch zu 

verwerten, ist pure Verschwendung“, sagt Stefan Schrei- 

BGW zur Novelle der europäischen Pestizidzulassung: 

Gewässerschutz in Europa einheitlich regeln 

Deutsche Wasserwirtschaft lehnt unterschiedliche Zulassungszonen ab/ 

Vorsorgender Gewässerschutz sichert Qualität des Trinkwassers 

Berlin. Die deutsche Wasserwirtschaft fordert, dass die Mitgliedsstaaten 

auch in Zukunft selbst über die Zulassung und 

Anwendung von Pestiziden in ihrem Land entscheiden können. 

„Die von der EU-Kommission vorgeschlagene Einteilung 

Europas in drei Zulassungszonen wären ein Rückschritt für 

den Gewässerschutz. Die hohen deutschen Anforderungen 

an die Umwelt- und Gesundheitspolitik würden damit ausgehebelt.“ 

Das erklärte Peter Rebohle, Vizepräsident des 

Bundesverbandes der deutschen Gas- und Wasserwirtschaft 

(BGW), Berlin, zur Debatte und Abstimmung über die Novelle 

der Pestizidzulassung am 22. und 23. Oktober 2007 im Europäischen 

Parlament. 

Der BGW unterstützt in seiner Stellungnahme das Votum 

des federführenden Umweltausschusses des Europäischen 

Parlaments für den vorsorgenden Ressourcenschutz. „Für 

ter, Vorsitzender der Geschäftsführung der Duales System 

Deutschland GmbH (DSD). 

Als Hintergrund dieser Diskussion sieht Schreiter die Sorge 

mancher Kommunen, die teuren MVA könnten ihre Kapazitäten 

in Zukunft nicht mehr auslasten. So erwartet das Forschungsinstitut 

Prognos mittelfristig erhebliche Überkapazitäten 

in MVA und Kraftwerken, die Abfälle verbrennen. „Diese 

Löcher sollen nun mit Verpackungen gestopft werden“, so 

Schreiter. „Das ist unwirtschaftlich und umweltpolitisch äußerst 

fragwürdig.“ 

Weitere Informationen im Internet unter: 

www.gruener-punkt.de. 

Deutschland würde die von der Europäischen Kommission 

geplante Einteilung Europas in drei Zulassungszonen bedeuten, 

dass die in Großbritannien oder Slowenien zugelassenen 

Pestizide auch in der Bundesrepublik eingesetzt werden dürften“, 

erläuterte Rebohle. Die EU-Kommission setze dabei vergleichbare 

Bodenund Standortbedingungen voraus, die es in 

der Praxis aber nicht gebe, kritisierte der BGW. 

„Der Gewässerschutz ist von grundlegender Bedeutung, damit 

Trinkwasser in möglichst naturnaher Qualität als Lebensmittel 

zur Verfügung gestellt werden kann“, betonte Rebohle. 

Auch bei der Zulassung von Pestiziden gelte der Grundsatz 

„Vorsorge ist besser als Reparatur“. Mit strengen Zulassungskriterien 

für Pestizide müsse der europäische Gesetzgeber 

dafür sorgen, dass die Umwelt geschont wird und die Aufbereitungskosten 

minimiert werden. 

GELSENWASSER und Stadtwerke machen bei „hertenwasser“ 

gemeinsame Sache 

Neue Kooperationsgesellschaft nimmt am 1. Januar 2008 ihre Arbeit auf 

Jetzt ist es amtlich: Die neue „hertenwasser“-Gesellschaft 

nimmt am 1. Januar 2008 ihre Arbeit auf. Am Rande der ersten 

Aufsichtsratssitzung, die heute im Hause der Stadtwerke 

stattfand, wurde die Gründung der neuen Gesellschaft feier- 

lich begangen. „Mit der neuen ‚hertenwasser’-Gesellschaft 

können wir die nunmehr über hundertjährige Zusammenarbeit 

zum Wohle der Hertener Bürger neu ausrichten und intensivieren“, 

so Bürgermeister Dr. Uli Paetzel. Auch Dr. Manfred 


Scholle, Vorsitzender der GELSENWASSER AG, freute sich 

über den zukünftigen gemeinsamen Auftritt: „Mit ‚hertenwasser’ 

treten wir nun als starkes Team auf und vernetzen dabei 

die Vorteile und Kernkompetenzen der Hertener Stadtwerke 

und der GELSENWASSER AG.“ 

Im Rahmen der Gespräche zur Verlängerung des Wasser- 

Konzessionsvertrages mit der GELSENWASSER AG wurden 

verschiedene Varianten zur zukünftigen Neuordnung 

der Trinkwasserversorgung in Herten untersucht. Nach Abschluss 

der Untersuchungen haben die Stadt Herten (über 

ihre 100 %-Tochter, die Hertener Beteiligungsgesellschaft), 

die Hertener Stadtwerke und GELSENWASSER beschlossen, 

dass sie zukünftig gemeinsam für den Bereich Trinkwasser 

in Herten auftreten wollen. Die Zusammenarbeit wird in einer 

Kooperationsgesellschaft erfolgen, an der die Hertener Betei- 

ligungsgesellschaft und die GELSENWASSER AG jeweils mit 

50 Prozent beteiligt sind. 

Zur Erfüllung der zugewiesenen Aufgaben bedient sich die 

neue „hertenwasser“-Gesellschaft der Dienste der GELSEN- 

WASSER AG und der Hertener Stadtwerke. Die Stadtwerke 

übernehmen dabei die kaufmännische Betriebsführung inklusive 

Vermarktung, Verwaltung und Service, GELSENWAS- 

SER kümmert sich auch weiterhin um die Technik der Wasserversorgung. 

Mit dieser Regelung können die Stadtwerke 

zukünftig Bürgerservice aus einer Hand bieten. Die Jahresrechnungen 

weisen somit in Zukunft neben den Energiearten 

Strom, Erdgas und Fernwärme auch die neue Sparte Wasser 

aus. Das Kundenzentrum StudioB dient dann zusätzlich als 

Servicestelle bei allen Fragen rund um die Wasserversorgung. 

Neue Zuordnung von Gasnetzen in der RWE Energy-Gruppe 

Vorschlag der Bundesnetzagentur umgesetzt 

In der RWE Energy-Gruppe werden Teile des Gasnetzes neu 

geordnet. Alle Netzbereiche der RWE Transportnetz Gas 

GmbH, die nicht zu deren Marktgebieten gehören, sowie Leitungen 

außerhalb der Teilnetze sollen künftig von den Verteilnetzbetreibern 

von RWE Rhein-Ruhr und RWE Westfalen- 

Weser-Ems betrieben werden. Marktgebiete bestehen aus 

Transport- und Verteilsystemen, die über Importpunkte und 

Speicher versorgt werden. RWE Energy reagiert damit auf die 

Auffassung der Bundesnetzagentur, diejenigen Netze nicht 

mehr als überregionale Fernleitungsnetze zu betrachten, die 

nicht direkt über Importpunkte gespeist werden. Die übergehenden 

Teilnetze und Leitungen liegen heute größtenteils in 

den Marktgebieten anderer Netzbetreiber und entsprechen 

etwa einem Drittel des etwa 7.000 Kilometer großen Transportsystems 

von RWE Transportnetz Gas. 

Die Abwicklung von vereinbarten Transporten bei RWE Transportnetz 

Gas wird nicht beeinträchtigt. Alle nötigen organisatorischen 

Anpassungen werden jetzt vorgenommen, damit 

Kassel stellt auf Naturstrom um 

Ohne Aufpreis und für alle Haushalte 

In Kassel fl ießt seit 30. Oktober 2007 in allen Haushalten 

Naturstrom. Die Städtische Werke AG hat alle Tarifkunden 

umgestellt – automatisch, ohne deren Zutun und auch ohne 

Aufpreis. Von der Umstellung profitieren rund 97.000 Kasseler 

Haushalte und Gewerbekunden, die keinen Sondervertrag 

haben. Der nordhessische Versorger ist nach eigenen 

Angaben zwar nicht der erste, der eine gesamte Stadt oder 

Gemeinde umstellt. Aber Kassel ist mit ihren fast 200.000 

Einwohnern die erste deutsche Großstadt, die mit Strom aus 

regenerativen Quellen versorgt wird. 

weiterhin eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen den 

Netzbetreibern gegeben ist. Mit den Veränderungen ist kein 

Abbau von Arbeitsplätzen verbunden. 

RWE Energy ist die Vertriebs- und Netzgesellschaft im RWE- 

Konzern für Kontinentaleuropa. In insgesamt zwölf Regionen, 

davon sechs im Ausland, bietet RWE Energy Strom, Gas, 

Wasser und die damit verbundenen Dienstleistungen aus 

einer Hand. Kunden sind Privathaushalte, Gewerbebetriebe, 

Geschäfts- und Industriekunden sowie Stadtwerke und Regionalversorger. 

Der überregionale Strom- und Gastransport 

sowie die Gasspeicherung werden durch eigenständige Gesellschaften 

geführt. Zusammen mit den Beteiligungsgesellschaften 

werden 15,8 Mio. Kunden mit Strom und 7,7 Mio. 

Kunden mit Gas beliefert. Der Außenabsatz belief sich im Jahr 

2006 auf 158,7 Mrd. kWh Strom, 285,8 Mrd. kWh Gas und 

107 Mio. cbm Wasser. RWE Energy erzielte 2006 mit 28.418 

Mitarbeitern einen Bereichsumsatz von 28,1 Mrd. Euro und 

ist damit ein führendes Versorgungsunternehmen in Europa. 

Andreas Helbig, Vorstandsvorsitzender der Kasseler Städtischen 

Werke, ist stolz: „Wir übernehmen damit Verantwortung 

nicht nur für die Menschen der Stadt Kassel, sondern 

wir handeln im Interesse aller. Denn unser Naturstrom wird 

klimaneutral durch skandinavische Wasserkraft erzeugt. Und 

die eingesparten Emissionen wirken sich weltweit positiv auf 

das Klima aus. Wenn weitere Städte folgen, gibt es einen enormen 

Nachfragedruck auf erneuerbare Energien.“ 

Die Kunden der Städtischen Werke in Kassel zahlen für die 

neue Stromqualität keinen Aufpreis. „Das konnten wir durch 


die große Einkaufsmenge und die lange Vertragslaufzeit von 

fünf Jahren realisieren“, so Helbig. 

Ob aus den Steckdosen der Kasseler Haushalte jetzt tatsächlich 

Elektronen aus Skandinavien kommen? „Wahrscheinlich 

nicht. Denn beim Strom muss man sich einen See vorstellen, 

in den an vielen Stellen eingeleitet wird und an vielen Stellen 

entnommen wird. Wer was bekommt, kann nicht wirklich 

geprüft werden. Deshalb wird der Strom der meisten Menschen 

in Kassel wahrscheinlich auch weiterhin ganz normaler 

Strom sein“, erklärt der Werke-Chef. Trotzdem könnten sich 

die Kunden sicher sein, dass ihr Strom regenerativer Herkunft 

ist. Denn die Städtischen Werke kaufen mit dem Strom auch 

die Garantie ein, dass für jede in Kassel bei einem Tarifkunden 

verbrauchte Kilowattstunde Strom eine Kilowattstunde 

Strom aus Wasserkraft produziert wird. Helbig erläutert: „Anders 

ausgedrückt: Wir kaufen mit dem Naturstrom die Verpflichtung 

für den Produzenten ein, Strom aus regenerativen 

Quellen zu produzieren und ins Netz einzuspeisen. Damit ist 

der Strom aus Kassel dann rechtlich regenerativ erzeugter 

Strom. Und damit ist dieser Strom auch nicht mehr für andere 

Versorger auf dem Markt.“ Dass der Strom nicht zweimal 

als regenerativ erzeugt verkauft werden kann, überwacht das 

Ökoinstitut aus Freiburg. Das belegt es durch seine Zertifizierung. 

Helbig sieht den Naturstrom in Kassel vor allem als Anreiz. 

„Bisher gab es in Deutschland ordnungspolitische Verpflichtungen 

und Anreize, Strom aus regenerativen Quellen zu produzieren. 

Wir dagegen schaffen jetzt Nachfrage nach den Erneuerbaren. 

Und Nachfrage schafft Angebote. Das sind jetzt 

Marktmechanismen, die in Zukunft zur Ausdehnung der Produktion 

führen“, ist der Chef des nordhessischen Versorgers 

sicher. Schließlich steige die Nachfrage so lange, bis das derzeitige 

Angebot nicht mehr ausreiche. Die dann steigenden 

Preise schafften den Anreiz, in neue Produktionskapazitäten 

zu investieren – während gleichzeitig die Nachfrage nach 

konventionell erzeugtem Strom zurückgehe. 

Trotz des Zukaufs skandinavischen Wasserstroms will sich 

das nordhessische Unternehmen auch weiterhin für den 

Ausbau der regenerativen Energien in Kassel engagieren. So 

versorgt es mit dem Laufwasserkraftwerk „Neue Mühle“ rund 

900 Kunden mit Ökostrom. Außerdem bauen die Städtischen 

Werke die solaren Erzeugungskapazitäten konsequent aus. 

Allein in den vergangenen anderthalb Jahren seien vier Großanlagen 

mit einer Gesamtspitzenleistung von über 400 kW 

hinzugekommen. Und in Homberg/Efze bauen die Nordhessen 

gerade die größte Biogasanlage Hessens. Das dort erzeugte 

Biogas werde in das Erdgasnetz eingespeist und in 

zwei Kasseler Blockheizkraftwerken ökologisch verstromt. 

Und wer bereit sei, einen Aufpreis für den Ausbau der regenerativen 

Energieerzeugung direkt in Kassel zu zahlen, könne 

auch das weiterhin mit dem „Nahstrom“ tun. Er wird in eigenen 

Anlagen vor Ort in Kassel produziert. 

Als weiteren Grund für das Engagement nennt der Werke- 

Vorstandschef den zunehmenden Wettbewerb: „Strom ist ein 

Produkt, das immer gleich aus der Steckdose kommt. 230 

Volt und 50 Herz. Der einzige Unterschied bisher war der 

Preis. Über den fi ndet der Wettbewerb statt. Jetzt aber bieten 

die Städtischen Werke den Kunden mehr. Nämlich einen ökologischen 

Mehrwert. Und wir erhoffen uns natürlich jetzt eine 

höhere Kundenbindung.“ 

Die Eigenproduktion der Kraftwerke der Städtischen Werke 

fl ießt nach Angaben des Unternehmens großteils in den Sondervertragsbereich. 

Also die Industrie und das produzierende 

Gewerbe. Diese Kraftwerke produzieren hauptsächlich im 

Kraft-Wärme-Kopplungs-Prozess. Bei der Stromerzeugung 

fällt also zusätzlich Fernwärme an. Mit ihr wird rund ein Viertel 

des gesamten Wärmebedarfs der Kasseler Industrie und 

Haushalte umweltfreundlich und klimaneutral gedeckt. 

Die vergessene Ressource: Reduzierung der Energiekosten 

durch Sensibilisierung des Nutzerverhaltens 

Wuppertal. Wer auf Energieeffizienzmaßnahmen setzt, denkt 

in erster Linie an Investition. Es gibt aber Möglichkeiten, 

Energiekosten im großen Stil zu reduzieren - ohne zu investieren! 

Auf eine „vergessene Ressource“ beim Thema Energieeffizienz 

machten heute (30.Oktober) die EnergieAgentur. 

NRW und die Technische Akademie Wuppertal aufmerksam: 

Energiesparen nur durch Sensibilisierung des Nutzerverhaltens 

- ohne Investition und Verzicht auf Komfort sei vielerorts 

ein „schlafender Riese“. Kosten würden gesenkt, das Klima 

geschont und das „Gesparte“ könnte mittelfristig reinvestiert 

werden und Wettbewerbsvorteile schaffen. Dennoch verhält 

sich der Mensch am Arbeitsplatz anders als zuhause! Warum 

ist er hier so gleichgültig, verschwenderischer und unwissend? 

Wie kann man ihn motivieren, sich im Beruf so energiebewusst 

zu verhalten wie im privaten Leben? Anlässlich der 

Energieeffizienzoffensive, „NRW spart Energie“, veranstaltet 

die EnergieAgentur.NRW am 22.11.2007 in Wuppertal in Kooperation 

mit der Technischen Akademie Wuppertal, die Tagung 

„Faktor Mensch: Reduzierung der Energiekosten durch 

bewusstes Nutzerverhalten - ein schlafender Riese“. 

„Die Tagung versteht sich als Weckruf für den schlafenden 

Riesen „Nutzermotivation“ und beleuchtet das Verhalten sowohl 

aus der umweltpsychologischen Perspektive, als auch 


verstärkt aus der erfahrungsgesättigten Praxis,“ sagte Erich 

Giese, Vorstand der Technischen Akademie Wuppertal. 

„Alles sucht nach neuen Möglichkeiten der Energieversorgung, 

klimafreundlich und ökonomisch verträglich soll sie 

sein. Alles sucht nach dem richtigen Energiemix, den neuen 

Techniken. Dabei wird der Aspekt Energierationalisierung 

durch veränderte Verhaltensmuster vergessen,“ konstatierte 

Prof. Dr. Norbert Hüttenhölscher, Geschäftsführer der EnergieAgentur.NRW. 

Hier stecke ein immenses Energiesparpotential. 

„Die Änderung von Verhaltensmuster am Arbeitsplatz 

- zum Wohle von Firmenbudgets und Klimaschutz - ist eine 

neue Anforderung an den Weiterbildungspartner. Dieser Herausforderung 

will sich die TAW nunmehr verstärkt stellen,“ 

erklärte Giese. Die Technische Akademie Wuppertal habe 

früh diese Herausforderung erkannt und als innovative, zukunftorientierte 

Weiterbildungseinrichtung eine Vielzahl von 

Veranstaltungen rund um das Thema „Energiesparen“ in ihr 

Angebot aufgenommen. 

Die Tagung am 22. November zeigt, welch Potential in dieser 

vergessenen Ressource steckt: „Minus 26% binnen 

Wochenfrist“ lautet ein Vortragstitel über eine Aktion in der 

Stadt Hattingen. Wie Belegschaften erfolgreich gemeinsam 

Strom sparen, zeigte die Deutschen Telekom: Knapp 15.000 

Beschäftigte sparten durch Verhaltensänderungen in einem 

Jahr mehr als 60 Gigawattstunden Strom ein. Das entspricht 

dem Jahresverbrauch von 15.000 Vier-Personen-Haushalten. 

Conergy sichert langfristig Rohstoffe für Frankfurt (Oder) 

mit einem Volumen von US $ 7-8 Mrd. 

• US-Hersteller MEMC liefert Conergy Vorprodukte für Solarmodule 

im Volumen von US $ 7-8 Mrd. 

• Wesentlicher Teil der Rohstoffe für Produktion in Frankfurt 

(Oder) bis 2018 gesichert 

• Solarstrom aus Conergy-Modulen kann bereits 2014 genauso 

viel wie Strom aus der Steckdose kosten 

Hamburg, St. Peters / Missouri. Die Hamburger Conergy AG, 

Europas größtes Solarunternehmen, kooperiert im anhaltend 

boomenden Markt für Solarenergie mit einem strategischen 

Partner und hat die langfristige Versorgung mit Siliziumwafern, 

einem Vorprodukt der Solarzelle, sichergestellt. Das 

Unternehmen vereinbarte am Donnerstag mit MEMC Electronic 

Materials mit Sitz in Missouri, USA, die Lieferung von 

Wafern im Wert zwischen 7 und 8 Mrd. US-Dollar bis zum 

Jahr 2018. Damit hat sich das Hamburger Unternehmen langfristig 

einen wesentlichen Teil seines Rohstoffbedarfs für die 

voll integrierte Solarfabrik in Frankfurt (Oder) gesichert und 

die Weichen für kontinuierliches weiteres Wachstum gestellt. 

Die neue Fabrik der Conergy produziert bereits seit Sommer 

erste Solarmodule und erreicht im Frühjahr 2008 ihre volle 

Produktionskapazität von bis zu 250 MWp. 

„Dieser Vertrag ist ein Quantensprung für uns, da er eine der 

wesentlichen Unsicherheiten in unserem Markt, die Versorgung 

mit Rohstoffen, beseitigt“, sagte Hans-Martin Rüter, 

Vorsitzender des Vorstandes der Conergy AG. „Diese Vereinbarung 

ermöglicht uns, schon bald die große und weiter 

wachsende Nachfrage im Markt mit unseren Marken Epuron 

und SunTechnics großteils aus eigener Fertigung zu bedie- 

Berichtet wird u.a. auch über die laufende „mission E“ - eine 

Energieeffizienzkampagne der Bundeswehr und der Energie- 

Agentur.NRW. Vielversprechende Ergebnisse nach 6 Monaten 

nur aus dem Wehrbereich Ost: Einsparungen von 33,3 

Millionen kWh Heizenergie, 9.000 Tonnen CO2 bzw. knapp 

vier Mio. Euro. Zudem: 41,4 Mio. Kilowattstunden weniger 

Strom (minus fünf Millionen Euro und 14.000 Tonnen CO 2) 

EnergieAgentur.NRW und Technische Akademie Wuppertal 

wollen zeigen, durch welche Maßnahmen, mit welcher Art 

der Ansprache und über welche Kommunikationswege und 

-instrumente können die Beschäftigten erfolgreich dazu motiviert 

werden, sich am Arbeitsplatz energiebewusster zu verhalten. 

Den Schwerpunkt der Veranstaltung bilden bereits realisierte 

Projekte und Initiativen, die beispielgebend sein sollen für 

andere Unternehmen und Kommunen. Ihr Spektrum umfasst 

einwöchige Projekte in kleineren Verwaltungen ebenso wie 

langfristige Kampagnen in großen Unternehmen und Organisationen. 

Abgerundet wird die Tagung durch eine Podiumsdiskussion, 

die Wissenschaftler und projektverantwortliche 

Dienstleister und Arbeitgeber miteinander führen werden: Sie 

diskutieren die Frage nach den Bedingungen einer dauerhaften 

Verhaltensänderung innerhalb der Belegschaften. 

Das komplette Tagungsprogramm ist im Internet 

zu fi nden unter: www.energieagentur.nrw.de. 

nen. Mit den Wafern von MEMC für unser Werk in Frankfurt 

(Oder) erschließen wir ganz neue Margenpotentiale. Außerdem 

können wir unsere globale Führungsposition im Markt 

für Photovoltaik-Systeme weiter ausbauen.“ 

„Wir sind sicher, dass wir mit über 50 Jahren Erfahrung in 

der Wafer-Herstellung für beide Unternehmen einen ganz 

entscheidenden Schritt nach vorne machen werden. Wir sind 

mit dem Vertrag sehr zufrieden und freuen uns auf die Zusammenarbeit 

mit Conergy als einem der solaren Branchenführer“, 

sagt Nabeel Gareeb, Vorsitzender des Vorstandes 

von MEMC. 

Im Einzelnen sieht die Vereinbarung vor, dass Conergy ab Juli 

2008 mit Siliziumwafern von MEMC beliefert wird. Das Volumen 

der Lieferungen nimmt jährlich zu. Die Preisgestaltung 

für die Wafer ist so degressiv gestaltet, dass diese bei den zu 

erwartenden Systempreisreduzierungen im solaren Weltmarkt 

eine wettbewerbsfähige Positionierung zu herstellerüblichen 

Margen für Conergy ermöglicht. Auch besteht der Anreiz für 

beide Seiten von Verbesserungen im Zellwirkungsgrad zu 

profitieren. Conergy wird MEMC Vorauszahlungen für die vertraglich 

vereinbarten Lieferungen im marktüblichen Rahmen 

in 2008 leisten. Zu Beginn werden multikristalline Wafer geliefert. 

Zu einem späteren Zeitpunkt besteht für die Hamburger 

die Option, auch monokristalline Wafer zu erhalten. 

Für Conergy bedeutet die Belieferung mit Wafern eine mögliche 

Reduzierung der eigenen Wafersägekapazitäten. Der zusätzliche 

Ertrag, der dem Unternehmen durch die Verkürzung 


der Wertschöpfung für einen Teil der Produktion entgeht, wird 

durch die attraktive Preisgestaltung mit MEMC kompensiert. 

Conergy plant nicht, sich vollständig aus der Wafersägerei 

zurück zu ziehen. 

Für 2008 hat Conergy mit diesem Vertrag in Frankfurt (Oder) 

jetzt insgesamt über 40% des Rohstoffsbedarfs gesichert. 

Ohne weitere Ausbaustufen liegt die Bedarfsdeckung in 2009 

bei 80% und ab 2010 bei über 100%. Conergy hat damit die 

Basis für künftiges Wachstum gelegt. Für die fehlenden Roh- 

stoffe im Jahr 2008 müssen weitere Lieferverträge vereinbart 

werden. 

Mit dem Vertrag mit dem US-Hersteller rechnet Conergy 

schon im Jahr 2014 damit, Systeme liefern zu können, die 

in Süddeutschland zu wettbewerbsfähigen Kosten Sonnenstrom 

erzeugen können. Dann nämlich kann der Strom mit 

knapp unter 30 Eurocent/kWh aus der Solarzelle ebenso soviel 

kosten wie der Strom aus der Steckdose. 

BFH rüttelt an Finanzierungsgrundlage des Querverbundes 

VDV zweifelt an Übertragbarkeit des Urteils auf Versorgung und Verkehr 

Der Bundesfinanzhof (BFH) hat am 24. Oktober 2007 ein Urteil 

zu einem nach Einschätzung des Verbandes Deutscher 

Verkehrsunternehmen (VDV) eher untypischen Fall eines 

kommunalen Querverbundes veröffentlicht. Deshalb sei das 

Urteil nicht ohne Weiteres auf die langjährig bewährten Gestaltungen 

im kommunalen Versorgungs- und Verkehrsbereich 

verallgemeinerbar, betonte VDV-Hauptgeschäftsführer 

Prof. Dr.-Ing. Adolf Müller-Hellmann. In dem Revisionsverfahren 

I R 32/06 bilden eine kommunale Holding (GmbH) mit 

zwei Tochtergesellschaften, einer strukturell dauerdefizitären 

Bädergesellschaft und einer ertragsstarken Grundstücksentwicklungsgesellschaft, 

eine steuerliche Einheit. Das höchste 

deutsche Steuergericht kam zu dem Schluss, dass das Unterhalten 

eines strukturell dauerdefizitären Bäderbetriebs in 

Höhe der angefallenen Verluste unter den gegebenen Umständen 

eine verdeckte Gewinnausschüttung an die Trägerkommune 

auslöse. Die dauerdefizitäre Gesellschaft hätte von 

der Gemeinde einen Ausgleich verlangen müssen, weil diese 

ihr obliegende Aufgaben an das Unternehmen ausgelagert 

habe. Werde der Ausgleich nicht eingefordert, erhöhe sich 

das steuerliche Einkommen fi ktiv. Im Organkreis bisher mit 

Verlusten aufgerechnete Gewinne sind danach zu versteuern, 

wobei die Bäderverluste nicht mehr zu berücksichtigen 

sind. Zusätzlich löst die Gewinnausschüttungsfiktion Kapitalertragsteuer 

aus. Würde diese Sichtweise auf den klassischen 

kommunalwirtschaftlichen Querverbund zwischen 

Versorgung und öffentlichem Personennahverkehr (ÖPNV) 

uneingeschränkt übertragen, schätzt der VDV die jährlichen 

Steuermehrbelastungen bei den Unternehmen allein in diesem 

Bereich auf über 500 Mio. Euro. Zusätzlich fi elen bei den 

Kommunen mehr als 200 Mio. Euro Kapitalertragsteuern an, 

obwohl diesen keine Mittel zufließen. 

Aufgrund der vielfältigen technischen und wirtschaftlichen Synergien 

aus einer Zusammenfassung von Versorgungs- und 

Verkehrsaktivitäten „unter einem Dach“ bilden die Daseinsvorsorgetätigkeiten 

im klassischen Querverbund eine steuerliche 

Beurteilungseinheit, betonte der VDV-Hauptgeschäftsführer. 

Wenn die öffentliche Hand ihre Stadtwerke mit der Gesamtaufgabe 

„Daseinsvorsorge“ betraue und im Verkehrsbereich 

volkswirtschaftlich sinnvolle und zukunftsträchtige Verkehrsleistungen 

im Rahmen dieser Gesamtaufgabe mitfinanziert 

würden, gehe die Finanzverwaltung bislang davon aus, dass 

dies nicht im „privaten“ Interesse des kommunalen Gesellschafters, 

sondern entsprechend dem betrieblichen Auftrag 

im öffentlichen Interesse geschehe. Zudem stellte Müller- 

Hellmann in Frage, ob Verkehrsunternehmen aus heutiger 

Perspektive überhaupt als strukturell dauerdefizitär im steuerlichen 

Sinne anzusehen sind. Denn nach einem BFH-Urteil 

vom 21. Juli 2004 (Az. X R 33/03) kann die Vornahme geeigneter 

Umstrukturierungsmaßnahmen trotz langjährig hoher 

Verluste ein gewichtiges Indiz für die Gewinnerzielungsabsicht 

darstellen. Damit könnten die Unternehmen aber nicht 

mehr als strukturell dauerdefizitär eingestuft werden. So habe 

sich der Kostendeckungsgrad im ÖPNV in den letzten Jahren 

wesentlich verbessert „bei nachhaltig steigender Tendenz“, 

betonte Müller-Hellmann. 

Die verkehrspolitische Dimension sowie die ökonomischen 

Folgen, davon ist der VDV-Hauptgeschäftsführer überzeugt, 

seien in Politik und Finanzverwaltung bekannt. So habe die 

Innenministerkonferenz die Bundesregierung schon im Dezember 

2005 aufgefordert, sich für die Fortführung des Querverbundes 

einzusetzen. Auch die Verkehrsministerkonferenz 

habe am 9./10. Oktober 2007 darauf hingewiesen, dass eine 

solide Finanzausstattung des ÖPNV für die Realisierung des 

bisher nicht annähernd erreichten CO2-Minderungsziels im 

Verkehrsbereich unverzichtbar ist. Im kommenden Jahr soll 

sich auch die Finanzministerkonferenz mit dem Thema befassen. 

Körperschaftsteuer-Referenten des Bundes und der 

Länder würden bereits an einem Gesamtkonzept zur Reform 

der Besteuerung der öffentlichen Hand arbeiten. Es gelte in 

Fachkreisen als wahrscheinlich, dass die Finanzverwaltung 

zunächst die Unterschiedlichkeit der Sachverhalte sorgfältig 

prüfen und - falls notwendig - konstruktiv an einer gesetzlichen 

Absicherung der politisch gewollten Querverbundfinanzierung 

mitwirken werde. Entsprechende Signale lägen 

vor. „Die kommunalen Spitzenverbände sowie die Unternehmensverbände 

werden sich gemeinsam für eine dauerhafte 

und rechtssichere Lösung für den Fortbestand des Querverbundes 

einsetzen, denn er ist ein tragendes und unverzichtbares 

Finanzierungsinstrument, auch und besonders 

zugunsten eines leistungsstarken ÖPNV“, unterstrich Müller- 

Hellmann. 


E.ON Ruhrgas investiert in Versorgungssicherheit 

IVG und E.ON Ruhrgas bauen Erdgasspeicher Etzel 

Die IVG Kavernen GmbH, Bonn, und die E.ON Ruhrgas AG, 

Essen, inves-tieren gemeinsam in die Versorgungssicherheit 

Deutschlands mit Erdgas. Dazu haben beide Unternehmen 

Ende Oktober einen langfristigen Vertrag zur Nutzung von 

Kavernen in Etzel unterzeichnet. Der Vertrag über die Anmietung 

von Kavernen am IVG-Standort Etzel ist Grundlage für 

die Entwicklung eines Erdgasspeichers von E.ON Ruhrgas. 

Das Arbeitsgasvo-lumen soll bis zu 2,5 Milliarden Kubikmeter 

betragen. Der Erdgasspeicher soll stufenweise ab 2011 in Betrieb 

genommen werden. 

IVG wird danach schrittweise bis 2015 voraussichtlich bis zu 

25 Kavernen mit einem Hohlraumvolumen von mindestens 15 

Millionen Kubikmetern erschließen, von denen 10 Kavernen 

„Wirtschaftlichkeit unter Beweis gestellt“ 

"Wir sind mitverantwortlich dafür, dass dieses Gewerbegebiet 

zu einem attraktiven Standort geworden ist", strahlt Rudi 

Maier, Vorstand der Südwärme AG, anlässlich des 10-jährigen 

Bestehens des Gewerbegebiets der Würmtalgemeinde Krailling. 

Hinter dieser Aussage steht die Erfolgsbilanz der zentralen 

Wärmeversorgung des gesamten Gebiets durch die Südwärme 

mit Ihrem regionalen Kompetenzzentrum, der Firma 

Lausser in Pilgramsberg, im Rahmen eines 20 Jahre andauernden 

Wärmelieferungsvertrages (Contracting). Innerhalb 

dieser Zeit lag die Kostensteigerung für die abgenommene 

Wärme für die angeschlossenen 54 Gewerbegrundstücke 

mit gesamt 130 Firmen bei gerade einmal 21 Prozent. Zum 

Vergleich: Im selben Zeitraum stieg der Ölpreis um satte 330 

Prozent! Das Geheimnis dieser außerordentlichen Wirtschaftlichkeit 

liegt in der Konzeption der Wärmeversorgung, die 

anschaulich bewiesen hat, dass heute Ökonomie nur im Einklang 

mit Ökologie funktioniert. Ganz so glücklich waren die 

angeschlossenen Nutzer zu Beginn der Wärmeversorgung im 

Jahre 1998 allerdings nicht, weil sie die vermeintlich hohen 

Grundkosten der Wärmeversorgung bemängelten. Zu dieser 

Zeit war eine Heizungsanlage, die 90% der Wärme über 

Hackschnitzelfeuerung erzeugt ein absolutes Novum und galt 

noch eher als "alternativ". Nur 10% von gesamt 6.500MWh 

erzeugter Wärme pro Jahr werden über einen Ölkessel beigesteuert. 

Doch diese Zurückhaltung der Gewerbebetriebe 

änderte sich schnell und heute ist diese richtungsweisende 

bzw. sechs Millionen Kubikmeter Hohlraum optional sind. Darüber 

hinausgehende Volumina werden ange-strebt. 

Dazu Dr. Jürgen Lenz, Mitglied des Vorstands der E.ON Ruhrgas 

AG: „Mit diesem Projekt setzen wir in einem weiteren 

Schritt die E.ON Strategie zur Sicherung der Gasversorgung 

in Deutschland und Europa um.“ 

Untertagespeicher dienen der Anpassung dem nahezu gleichmäßigen 

Erd-gasbezug aus den Produzentenländern an der 

saisonal stark schwankenden, bedarfsabhängigen Belieferung 

von Kunden. E.ON Ruhrgas verfügt bundesweit in 11 

Untertagespeichern über ein Arbeitsgasvolumen von derzeit 

rd. 5,2 Milliarden Kubikmetern sowie über weitere Speicherkapazitäten 

in Ungarn. 

Südwärme versorgt Gewebegebiet Kraillinger Innovations Meile (KIM) seit 9 Jahren mit Wärme 

Konzeption der Wärmeversorgung ein Garant für eine Vielzahl 

von Vorteilen für die Nutzer, die Gemeinde und das Umland. 

Die günstige Kostenstruktur führte im Laufe der Jahre 

dazu, dass immer mehr Betriebe sich ansiedelten und heute 

die Kapazität mit 130 Betrieben ausgeschöpft ist. Anstelle 

der ursprünglich prognostizierten 700 wurden inzwischen 

1.400 Arbeitsplätze geschaffen. "Wir mutierten von der reinen 

Schlafstadt zum potenten Wirtschaftsstandort", meinte mit 

Stolz der 1. Bürgermeister Dieter Hager anlässlich der Jubiläumsfeier. 

Die Kaufkraft wurde verstärkt, das Gewerbesteuervolumen 

verfünffacht! Durch die Nutzung nachwachsender 

heimischer Rohstoffe verbleibt ein Großteil der Wertschöpfung 

aus der Wärmeerzeugung in der Region. Dass neben 

diesen vielen ökonomischen Vorteilen auch viel Gutes für die 

Umwelt getan wird, rundet diese Erfolgsgeschichte ab. Im 

Vergleich mit einzelnen Ölheizungen beträgt die jährliche Reduktion 

des CO2-Ausstosses 2.000 Tonnen. Das entspricht 

einer Fahrleistung mit dem Auto bei einem CO2-Ausstoss 

von 160 g/km (derzeitiger Flottenverbrauch in Deutschland) 

von ca. 12.500.000 km pro Jahr. Ein eindrucksvolles Beispiel 

wie durch eine ganzheitliche Betrachtung aller Faktoren 

eine wirtschaftliche Alternative zu herkömmlichen Lösungen 

möglich wurde. Das Projekt wurde inzwischen mehrfach ausgezeichnet, 

darunter der Umweltpreis 1999 der ARGE ALP 

(Arbeitsgemeinschaft der Alpenländer) und der Bayerische 

Energiepreis 2000. 


Jürgen Großmann fordert „Energiepakt für Deutschland“ 

RWE: Kunden, Politiker und Energiewirtschaft müssen jetzt miteinander statt gegeneinander reden 

Anlässlich der Niedersächsischen Energietage in Hannover 

hat der Vorstandsvorsitzende der RWE AG, Dr. Jürgen Großmann, 

das Angebot einer nationalen lösungsorientierten Zusammenarbeit 

unterbreitet. Er fordert einen „Energiepakt für 

Deutschland“. Kunden, Politiker und Energiewirtschaft müssen 

dazu an einen Tisch, sagte der RWE-Chef. Von besonderer 

Bedeutung seien Erneuerbare Energien und eine deutliche 

Ausweitung der Energieforschung. RWE werde dazu einen 

wesentlichen Beitrag leisten. Zur Sicherung der Versorgung 

werde die Kernenergie noch für einen längeren Übergangszeitraum 

benötigt. 

Großmann: „Die aktuelle Konfrontation zwischen Industrie, 

Energiewirtschaft und Politik muss ein Ende haben. Wir können 

so nicht weitermachen.“ Es sei Zeit, an den Lösungen 

RW E Transportnetz Strom 

Ownership Unbundling bringt keinen Mehrwert 

• RWE Transportnetz Strom informiert seine Kunden über Anreizregulierung, 

Netzausbauplanungen und Unbundling 

RWE Transportnetz Strom bietet seinen Kunden marktgerechte 

Netznutzungsentgelte, die im europäischen Vergleich 

im Mittelfeld und auch unter den oft zitierten Netzentgelten 

in Großbritannien liegen. Und das, obwohl in Deutschland 

den Übertragungsnetzbetreibern erhebliche Kosten für den 

Ausgleich der fl uktuierenden EEG-Einspeisung anfallen. Das 

Netz steht allen Kunden diskriminierungsfrei zur Verfügung. 

Darauf verwies Dr. Hans-Jürgen Brick, Geschäftsführer RWE 

Transportnetz Strom, auf einer Informationsveranstaltung für 

Industriekunden und Kraftwerksbetreiber in Mainz. Brick bezweifelte, 

dass das von der EU-Kommission geplante Ownership 

Unbundling Auswirkungen auf den Strompreis haben 

werde. „Unsere Netzentgelte sind von der Bundesnetzagentur 

geprüft und genehmigt. Ownership Unbundling wird hier 

also keine Effekte erzielen“, so Brick. „Für Deutschland heißt 

das: effektives Unbundling bei einer effizienten Regulierung 

statt eigentumsrechtlicher Entflechtung.“ 

Auch beim Thema Anreizregulierung verwies Brick darauf, 

dass sie bei den Übertragungsnetzbetreibern aus Sicht der 

Kunden wenig bewirke, aber viel falsch machen könne. Zu- 

für die drängenden energiewirtschaftlichen Aufgaben der Zukunft 

konstruktiv und vor allem gemeinsam zu arbeiten. 

„Mein Ziel ist eine saubere, nachhaltige und preiswürdige Energieversorgung 

für unser Land. Um schnell zu verbindlichen 

Ergebnissen zu kommen, muss der Energiepakt in einer 

schlagkräftigen Verhandlungsrunde geschlossen werden“, so 

der RWE-Chef. Für Investitionen in klimaschonende Technologien 

sieht er Energiebranche, Verbraucher und Politik gemeinsam 

in der Pflicht. 

Für den Standort Deutschland hat ein Energiepakt hohe Bedeutung. 

Er ist ein Angebot an Bund, Länder und Verbraucher. 

Dazu müssen alle Beteiligten Verantwortung übernehmen. 

Verzögerungen können wir uns nicht leisten, so Großmann. 

Der Dialog solle deshalb noch in diesem Jahr beginnen. 

dem dürfe die derzeitige Kostenregulierung nicht durch überzogene 

Anforderungen die kommende Anreizregulierung 

aushebeln. „Eine Regulierung muss Spielräume für unternehmerische 

Entscheidungen lassen und ein positives Investitionsklima 

schaffen. Gerade beim Übertragungsnetz geht es 

aber auch um das zentrale Thema Versorgungssicherheit“, 

betonte Brick. RWE Transportnetz Strom plane in den nächsten 

Jahren den Bau von 600 km neuen Leitungen. Dieser 

Netzausbau steigere die Versorgungssicherheit und komme 

auch dem Wettbewerb zugute. Hier sind besonders die derzeit 

in Planung bzw. Prüfung befindlichen Kuppelleitungen in 

die Niederlande und nach Belgien von Bedeutung. 

Die RWE Transportnetz Strom GmbH bündelt sämtliche Aktivitäten 

innerhalb der RWE Energy-Gruppe rund um das 

Höchstspannungsnetz. Mit rund 11.300 Kilometern Länge 

besitzt die Gesellschaft das längste Höchstspannungsnetz in 

Deutschland. Das Netz steht allen Akteuren am Strommarkt 

diskriminierungsfrei sowie zu marktgerechten und transparenten 

Bedingungen zur Verfügung. Darüber hinaus ist die 

RWE Transportnetz Strom GmbH verantwortlich für die Koordination 

des Verbundbetriebs in Deutschland sowie im nördlichen 

Teil des europäischen Höchstspannungsnetzes. 


Versorgungsunternehmen stoßen nachhaltige Neuausrichtungen an 

Aufgrund der skeptischen Brancheneinschätzung stehen bei 

den Versorgungsunternehmen verstärkt neue Handlungsansätze 

im Vordergrund. Vor allem bei den großen Energieversorgungsunternehmen 

sind weitgehende Reorganisationsinitiativen 

angelaufen. Zudem werden vermehrt strategische 

Positionen in Nebengeschäften aufgebaut. Auch die Entwicklung 

neuer Geschäftsmodelle zur Nutzung von Energiesparmaßnahmen 

steht bei den Versorgungsunternehmen im Fokus. 

München. Die skeptische Brancheneinschätzung der deutschen 

Versorgungsunternehmen setzt diese weiter unter 

Handlungsdruck. Neben klassischen Handlungsansätzen wie 

Effizienzsteigerung und Regulierungsmanagement stehen 

vermehrt neue Themen im Fokus. Das zeigen die Ergebnisse 

der Studie „Strategic Agenda 2007 – Versorgungswirtschaft“, 

welche die Strategieberatung Fontin & Company jährlich 

durchführt. Die aktuelle Studie basiert auf der Befragung von 

104 Versorgungsunternehmen und wurde durch Expertengespräche 

ergänzt. 

Skeptische Brancheneinschätzung 

sorgt für Handlungsdruck 

Die generelle Branchenentwicklung wird von den Teilnehmern 

skeptisch beurteilt. Nach den durchweg positiven Geschäftsergebnissen 

des Vorjahres schätzen nahezu zwei Drittel der 

befragten Unternehmen die künftige wirtschaftliche Situation 

als schlechter ein. Dabei steigt die Skepsis mit abnehmender 

Unternehmensgröße. „Aufgrund der aktuellen Branchenentwicklung 

sehen die Versorgungsunternehmen einen großen 

Handlungsbedarf. Die Unternehmen versuchen vermehrt 

nicht nur auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren, 

sondern aktiv neue Chancen zu suchen und diese zu nutzen“, 

analysiert Geschäftsführer Dr. Mathias Fontin von Fontin & 

Company die Ergebnisse der Studie. 

Reorganisationsinitiativen führen zu neuen Rollen 

der Regionalgesellschaften 

Bei den großen Energieversorgungsunternehmen (EVU) stehen 

momentan fundamentale Reorganisationsinitiativen im 

Vordergrund. Zentrale Fragestellungen sind die Neuausrichtung 

der Regionalgesellschaften und eine verstärkt länderübergreifende, 

funktional ausgerichtete Gesamtorganisation. 

Die Rollen der Regionalgesellschaft und ihrer Mutter werden 

damit grundsätzlich neu definiert. Ein Ansatzpunkt ist die 

Zusammenfassung übergreifender Aufgaben, die bislang de- 

MVV Energie AG erhöht Kapital 

Der Vorstand der MVV Energie AG hat heute mit Zustimmung 

des Aufsichtsrats beschlossen, von der ihm in der Satzung 

eingeräumten Ermächtigung, das Grundkapital zu erhöhen, 

Gebrauch zu machen. Wie das Unternehmen am Donnerstag 

mitteilte, soll das Grundkapital durch Ausgabe von 10.139.506 

Aktien gegen Bareinlagen mit Bezugsrecht der Aktionäre der 

MVV Energie AG um rund 25,96 Millionen Euro auf 168,72 

Millionen Euro erhöht werden. Die neuen Aktien werden ab 

zentral durch die einzelnen Gesellschaften wahrgenommen 

wurden, z. B. das Forderungsmanagement, der Kundenservice 

oder die Produktentwicklung. In eine vergleichbare Richtung 

geht die Entwicklung der Gesamtorganisation der EVU. 

Hier gibt es Aktivitäten, Aufgaben über Ländergrenzen hinweg 

stärker zu zentralisieren, wie beispielsweise die Bereiche 

Wholesale & Trading und Engineering. 

Aufbau strategischer Positionen im Nebengeschäft 

Vor dem Hintergrund der schwierigeren Situation im Kerngeschäft 

prüfen die Versorgungsunternehmen vermehrt den 

Auf- bzw. Ausbau ihres Engagements in Nebengeschäften. 

Die Mehrheit der Teilnehmer ist z. B. im Wasser- und Abwassermarkt 

aktiv, u. a. um Umsatzrückgänge in den Kernbereichen 

zu kompensieren. Aufgrund der geringen Dynamik 

vor allem bei Großprojekten gehen Versorgungsunternehmen 

dabei vermehrt auch kleinere Betriebsführungsmodelle ein. 

Ziel ist es, die eigene strategische Positionierung im Hinblick 

auf potenzielle zukünftige Marktchancen zu verbessern. Ergänzend 

zum Wasser/Abwassergeschäft werden zunehmend 

Bereiche wie die öffentliche Beleuchtung und das Zähler- und 

Messwesen auf den Prüfstand gestellt. Vor dem Hintergrund 

neuer rechtlicher Rahmenbedingungen ergeben sich eine 

Reihe strategischer Optionen zur Weiterentwicklung wie Kooperations- 

oder Fusionsmodelle. 

Neue Geschäftsmodelle zum Umgang mit 

Energiesparmaßnahmen im Fokus 

Ergänzend zum Druck auf die Netzerlöse durch die Regulierung 

müssen die Energieversorger mit der Tendenz zum Energiesparen 

und den daraus resultierenden Umsatzrückgängen 

umgehen. Erste Reaktionen umfassen die Etablierung entsprechender 

Produkte und Marketing-Kampagnen. Ein hoher 

Handlungsbedarf besteht jedoch weiterhin in der Entwicklung 

von Geschäftsmodellen zur Integration der Energiesparbemühungen 

auf Kundenseite mit den unternehmensinternen 

Umsatzzielen. 

Umsetzung steht im Wesentlichen noch aus 

Die Umsetzung der Ansätze weist in Abhängigkeit vom Thema 

und der jeweiligen Unternehmenssituation noch starke Unterschiede 

auf. Vor diesem Hintergrund ist davon auszugehen, 

dass die dargestellten Themen einen prägenden Einfluss auf 

die kommende Strategiearbeit der Versorgungsunternehmen 

haben werden. 

dem 1. Oktober 2006 gewinnanteilberechtigt sein. Die Kapitalerhöhung 

dient der Stärkung der Eigenkapitalbasis sowie 

der Finanzierung des weiteren Wachstums. So habe die MVV 

Energie Gruppe als größter deutscher Stadtwerke-Konzern 

in den letzten vier Jahren bereits über 700 Millionen Euro in 

den Ausbau ihres Stadtwerke-Netzwerkes sowie in die beiden 

Wachstumsfelder Energiedienstleistungen und Umwelt 

investiert. Im schnell wachsenden Markt für Energiedienst- 


leistungen und Erneuerbare Energien beabsichtigt die MVV 

Energie, durch zusätzliche Projekte und gegebenenfalls auch 

durch weitere Akquisitionen zu expandieren. Des Weiteren ist 

ein Ausbau der Aktivitäten im Bereich der thermischen Restmüllverwertung 

geplant. 

Ein aus Sal. Oppenheim als Sole Global Coordinator und Joint 

Bookrunner sowie Société Générale und UniCredit (Bayerische 

Hypo- und Vereinsbank AG) als weitere Joint Bookrunner 

bestehendes Bankenkonsortium wird die neuen Aktien mit 

der Verpflichtung übernehmen, sie den Aktionären der MVV 

Energie AG zum Bezug anzubieten. Die neuen Aktien werden 

den Aktionären im Verhältnis 11 zu 2 zum Bezugspreis von 

22,50 Euro je neuer Aktie zum Bezug angeboten werden. Die 

Aktionäre, deren Aktien girosammelverwahrt werden, werden 

ihr Bezugsrecht auf die neuen Aktien voraussichtlich in der 

Zeit vom 16. Oktober 2007 bis einschließlich 30. Oktober 

2007 über ihre Depotbank ausüben können. Nicht fristgemäß 

ausgeübte Bezugsrechte werden verfallen. Alleinige Bezugsstelle 

wird Sal. Oppenheim sein. 

Aus der Industrie 

Der Fachverband Steinzeugindustrie ist online 

Knappe Infos – schnelle Infos 

Unter www.fachverband-steinzeug.de ist ab sofort der Fachverband 

Steinzeugindustrie e.V. im world wide web erreichbar. 

Mit einer übersichtlichen und benutzerfreundlichen Navigation, 

die nach Aufruf der website mit allen Punkten sofort 

erscheint, sind die vielfältigen Informationen schnell und mühelos 

abrufbar. Um das „Verlieren“ auf der website zu vermeiden, 

sind die Buttons jeweils mit einem Viereck versehen, 

dessen Farbe sich in der Unterstreichung der dazugehörigen 

Rubrikenüberschrift wiederholt. 

Unter dem Button „ÜBER UNS“ wird der user über die Aufgaben 

und Ziele des Verbandes aufgeklärt, wessen Interessen 

er vertritt und in welchen Gremien er aktiv tätig ist. Unter dem 

Bereich „MITGLIEDER“ verbergen sich ausschließlich Informationen, 

die allein den Mitgliedsunternehmen vorbehalten 

sind. Allerdings bietet deren Adressenangabe und Firmenlogos 

die Möglichkeit, über die Verlinkung direkt auf deren 

website zu gelangen. 

Von besonderem Interesse ist der Button „NORMUNG“. Hier 

liegt eine gestraffte Definition vor, die den Sinn und die Notwendigkeit 

von Normung beschreibt. Das größere Interesse 

für den Besucher liegt jedoch sicher unter dem ergänzenden 

Punkt „Gremien“. Hier sind detailgenau sämtliche Arbeitskreise 

und -gruppen (inklusive der Normungsthemen) von 

DWA, DIN, CEN und GAEB aufgelistet, in denen der FVST 

mitarbeitet respektive seinen Einfluss geltend machen kann. 

Im Zusammenhang mit dem Angebot der neuen Aktien wird 

ein börslicher Bezugsrechtshandel stattfinden. Die Bezugsrechte 

(ISIN DE000A0MF0U2) für die neuen Aktien werden in 

der Zeit vom 16. Oktober 2007 bis einschließlich 26. Oktober 

2007 im amtlichen Markt (Parketthandel) an der Frankfurter 

Wertpapierbörse gehandelt werden. Ein Ausgleich für nicht 

ausgeübte Bezugsrechte wird nicht stattfinden. Etwaige aufgrund 

des Bezugsangebots nicht bezogene neue Aktien werden 

durch die Konsortialbanken im Rahmen einer Privatplatzierung 

qualifizierten Anlegern in Deutschland und anderen 

Ländern mit Ausnahme der USA, Kanada, Japan und Australien 

zum Erwerb angeboten. 

Es ist geplant, die Zulassung der neuen Aktien zum amtlichen 

Markt an den Wertpapierbörsen in Frankfurt und Stuttgart und 

zugleich zum Teilbereich des amtlichen Markts mit weiteren 

Zulassungsfolgepflichten (Prime Standard) an der Frankfurter 

Wertpapierbörse zu beantragen. Die Einbeziehung der neuen 

Aktien in die bestehende Notierung wird voraussichtlich am 

31. Oktober 2007 erfolgen. 

Unter „NEWS“ werden künftig Informationen des Verbandes 

eingestellt, die sowohl im STEINZEUG Update als auch in der 

STEINZEUG Informationen ihre Aktualität nicht gerecht würden. 

Der FVST wird bemüht sein, hier regelmäßig relevante 

Fachinformationen zur Verfügung zu stellen. 

Die „Publikationen“ des Verbandes, die derzeit in digitaler 

Form vorliegen, sind unter diesem Punkt zum Download 

verfügbar. Erklärtes Ziel ist, auch die Publikationen älteren 


Datums zu digitalisieren, sie somit auch online anzubieten 

und ein Nutzen bringendes Archiv anzulegen. Dazu zählen 

nicht nur die STEINZEUG Informationen, sondern auch diverse 

Veröffentlichungen des FVST in der Fachpresse, ggf. 

Vortragsmanuskripte sowie Fremdveröffentlichungen zu relevanten 

Themen. Das Downloaden ist auch außerhalb dieses 

Buttons an jeder Stelle des Auftritts, gleich unterhalb der Erdkugel 

möglich. 

Dem FVST war es bei der Konzeption der website wichtig, 

das Thema „NACHHALTIGKEIT“ im Sinne des Werkstoffs 

und der daraus gefertigten Produkte sozusagen „schwarz auf 

Hochschule meets Industrie 

Voneinander profitieren 

Unter dem Motto „Abwasserentsorgung im urbanen Raum, 

Rohrwerkstoffe – eine Wahl mit Folgen“ fand vom 15. bis 16. 

Oktober 2007 in Dresden die inzwischen 17. Steinzeug-Tagung 

der Hochschullehrer im Bauwesen statt. 

Von Anbeginn an unterstützen der Fachverband Steinzeugindustrie 

e.V. und die STEINZEUG Abwassersysteme GmbH die 

FIHB Fördergemeinschaft zur Information der Hochschullehrer 

des Bauwesens e.V. mit Tagungen und Seminarveranstaltungen. 

Die FIHB, mit Sitz in Bonn, ist seit mehr als 40 Jahren 

bemüht, zur Unterstützung der Lehrtätigkeit den Kontakt zur 

Industrie aufrecht zu erhalten und nicht abreißen zu lassen. 

23 Hochschullehrer der Fachbereiche Bauingenieurwesen 

und Siedlungswasserwirtschaft aus ganz Deutschland 

nutzten intensiv bei der Tagung die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch; 

den Schwerpunkt bildeten dabei Praxis und 

Nachhaltigkeit. 

Mit freundlicher Unterstützung durch die Stadtentwässerungsbetriebe 

Dresden konnte die Tagung am 15.10.07 in der 

historischen Siebscheibenhalle der SE durchgeführt werden. 

Am 16.10.07, dem Baustellentag, begleitete Frau Dipl.-Ing. 

Ingrif Hofmann, Gebietesleiterin Investitionen der Stadtent- 

Bereits zum 17. Mal trafen sich Vertreter von Hochschulen, Forschungseinrichtungen 

und der Steinzeugindustrie. In diesem Jahr 

stand als Tagungsort Dresden auf dem Programm 

weiß“ festzuhalten. Denn: Kein anderes Argument als das der 

Nachhaltigkeit fasst alle die herausragenden Eigenschaften 

von Steinzeug und den daraus gefertigten Produkten besser 

zusammen. In dieser Definition und Zusammenstellung sind 

alle die Anforderungen aufgeführt, die Steinzeug aufgrund 

seiner chemischen und physikalischen Eigenschaften erfüllt. 

Mit dem letzten Button „KONTAKT“ kann der Besucher über 

das vorgegebene Formular direkten Kontakt per E-Mail mit 

dem FVST aufnehmen, oder eine Verbindung per Telefon oder 

Fax aufnehmen. 

wässerungsbetriebe Dresden, die Tagungsteilnehmer zur Besichtigung 

einer anspruchsvollen Großbaustelle, Vortrieb DN 

1400, in der Tharandter Straße. 

In seinem Vortrag Dimensionierung mit Steinzeug in der Abwasserentsorgung 

stellte Dipl.-Ing. Karl-Heinz Flick (FVST) 

Berechnungsgrundlagen und Dimensionierungsmethoden im 

Zusammenhang mit den Produktentwicklungen sehr praxisorientiert 

vor. Professor Jens Hölterhoff (GSTT) betonte in 

seinem Vortrag zu Grabenlosen Bauweisen, neben der Vorstellung 

von neuen Grabenlosen Technologien, vor allem die 

Umweltaspekte der Vortriebverfahren. Mit dem Vortrag von 

Dr. Michael Zins (Fraunhofer Institut, Dresden) wurden zukünftige 

Möglichkeiten der Technischen Keramik aber auch 

Innovationen, Märkte und Phantasien bei der Faszination 

Technische Keramik mit praktischen Vorführungen sehr anschaulich 

dargestellt. 

Mit seinem lebendig vorgetragenen Referat zum Entwässerungskonzept 

der SE Dresden stellte der technische Geschäftsführer 

der SE Dresden, Dipl.-Ing. Johannes Pohl Entwicklung, 

Konzepte und Ziele der SE vor, stellte aber auch 

den umfassenden Umwelt- und Naturschutz anschaulich dar. 

Die Umsetzung eines Teils dieser Ziele konnte bei der Besichtigung 

der modernen Kläranlage bestätigt werden. 

Wie das Material Steinzeug die gestiegenen Anforderungen 

an den Umweltschutz mit nachhaltigen Eigenschaften 

vorbildlich erfüllt, stellte Dipl.-Ing. Dietmar T. 

Böhme (STEINZEUG Abwassersysteme) im abschließenden 

Referat anschaulich dar. 

Höchste Aufmerksamkeit, rege Teilnahme und zahlreiche 

Wortmeldungen waren Zeichen dafür, dass mit 

den gewählten Themen und Referenten wieder aktuelle 

und interessierende Probleme der Abwasserableitung 

aufgegriffen wurden. 

Mit dem traditionell mit viel Sorgfalt geplanten Begleitprogramm 

wurde der Tagung in Dresden ein entsprechender 

Rahmen geboten. Für die Teilnehmer stand 

schon fest, bei der nächsten Steinzeug-Tagung wieder 

dabei zu sein. 

Weitere Informationen unter: 

www.fachverband-steinzeug.de 


Knifflige HDD- Bohrungen unter der A1 bei Köln-Lövenich 

Baustellenüberblick 

Die überlastete A 1 zwischen Hamburg und Köln steht derzeit 

im Fokus der Ausbautätigkeiten bei den Bundesautobahnen. 

Neben Grunderneuerungen und den fast durchgängigen Ausbau 

auf mindestens drei Fahrspuren wird die Neugestaltung 

vieler Autobahnkreuze und Anschlussstellen erforderlich. Von 

den genannten Maßnahmen sind einige derzeit abgeschlossen 

worden bzw. befinden sich noch in der Planung oder bereits 

im Bau. 

Im Bereich des Autobahnkreuzes Köln-West werden in Fahrtrichtung 

Dortmund derzeit auf 2 km Länge Lärmschutzwände 

errichtet. Daraus resultieren im Vorwege Rohrverlegemaßnahmen, 

die sich in diesem Bereich und zu einem späteren 

Zeitpunkt nicht mehr so einfach realisieren lassen. 

Die Autobahn A 1 bei der Abfahrt Köln-Lövenich mit Bohrverlauf 

Deshalb hat die RheinEnergie AG, Köln, in Höhe der Abfahrt 

Köln- Lövenich zwei parallel verlaufende Bohrungen auf 138 

m Länge unter der A 1 ausgeschrieben. In die erste Bohrung 

kommt ein Schutzrohr OD 450 für eine 255er Trinkwassertransportleitung. 

In die zweite Bohrung sollen zwei 160er Kabelschutzrohre 

im Verbund eingezogen werden. 

Den Auftrag erhielt die Firma Steinbrecher aus Rheine, die 

das auf HDD-Spülbohrungen spezialisierte Unternehmen ME 

Meischen aus 27801 Nerstedt, mit der Durchführung beauftragte. 

Die Autobahn ist im Bereich der geplanten Bohrtrasse fast 9 

m tief in die Landschaft eingeschnitten. Fundamentreste einer 

früher abgerissenen Fußgängerbrücke liegen im Trassenbereich 

etwa 5 m tief unter der Fahrbahn. Die exakte Tiefen- 

lage des Fundaments war jedoch vor der 

Bohrung nicht bekannt. 

Ferner waren etwa 40 m vom Startpunkt 

der Bohrungen entfernt bereits 6 m lange 

IPB- Profile in Abständen von ca. 2 m für 

eine Trägerbohlwand eingerammt. 

Auf den schwer bohrbaren kiesigen Boden 

hat sich ME Meischen mit dem MDH- Bohrkopf 

und einer den Bodenverhältnissen angepassten 

Bohrspülung eingestellt. Zum 

Einsatz kam der Grundodrill 15 N (Hersteller: 

Tracto-Technik, Lennestadt) mit fast 20 

t Zugkraft. 

Der Grundodrill 15 N ist gerade mal 4 Wochen bei ME Meischen 

in Betrieb und schon jetzt ist Bohrmeister Hildebrandt 

begeistert: „In dieser Maschine steckt erhebliches Leistungspotential, 

was sich auf dieser Baustelle deutlich zeigt.“ 

Die stark befahrene Autobahn war nicht zu begehen. Deshalb 

wurde das Digitrac Ortungsgerät mit Fernübertragungsmonitor 

verwendet. Die direkte Messung und Kontrolle des Bohrverlaufs 

mit der Markierung der Bohrlinie konnte aber nur bis 

an den Randstreifen der Autobahn vorgenommen werden. 

Dann wurde der Empfänger auf der anderen Autobahnseite 

aufgestellt und praktisch als elektronische Zielscheibe genutzt. 

Die Datenüberwachung erfolgte direkt durch den Bediener 

der Bohranlage, der trotz der begrenzten Reichweite 

des Empfängers den Bohrverlauf einhalten konnte. 

Die erste Bohrung nahm zwar alle Hindernisse und erreichte 

auch den vorgesehenen Zielpunkt. Wie sich jedoch erst später 

herausstellte, war der Abstand zu den IPB- Profilen bei 

einem Aufweitungsdurchmesser von 640 mm nicht ausreichend. 

Nach einer Lagebesprechung wurde beschlossen, die 

IBP- Profile und Fundamente der abgerissenen Fußgängerbrücke 

mit einem noch größeren Abstand zu unterfahren. 

Ein vollständiger Rückzug des Bohrgestänges war erfreulicherweise 

nicht erforderlich. Bohrmeister Dietmar Hildebrandt 

gelang es, auf halber Strecke den bestehenden Bohrkanal zu 

verlassen und die gewünschte Korrektur vorzunehmen. Die 

Bohrtrasse in ca. 8 m Tiefe führte zwischen dem zu unterquerenden 

Fundament und der Zielgrube auf der anderen Autobahnseite 

zwangsläufig zu einem steileren Austrittswinkel 

auf den letzten 30 Metern, als ursprünglich vorgesehen. Eine 

Grundodrill-Bohranlage 15 N bei der Pilotbohrung 


Einzug des 450er Schutzrohres nach der 1. Pilotbohrung 

Verlegung der Zielgrube war aber aufgrund der beengten 

Platzverhältnisse nicht möglich. 

Die Pilotbohrung wurde sukzessive auf 350, 480, 560 und 

640 mm aufgeweitet. Der Rohreinzug erfolgte mit dem 560er 

Backreamer. Das Eigengewicht des in 12 m Längen zusammengeschweißten 

Rohrstranges betrug etwa 12 t und war inklusive 

eines weiteren Schweißvorganges für die Rohrlänge, 

die aufgrund der Platzverhältnisse nicht mehr ausgelegt werden 

konnte, nach 4 Stunden eingezogen. Danach konnte die 

255er Trinkwassertransportleitung mit den entsprechenden 

Abstandhaltern in das Schutzrohr eingezogen werden. 

Die anfallende verbrauchte Bohrspülung von ca. 300 m3 hat 

ein ortsansässiger Landwirt auf seine landwirtschaftlichen 

Flächen ausgetragen. 

Mit den Erfahrungen aus der ersten Bohrung konnte nach 

fast 6-wöchiger Unterbrechung mit der 2. Pilotbohrung begonnen 

werden. Entgegen der ursprünglichen Planung wurde 

Neu: Marktübersicht Hackschnitzel-Heizungen 

FNR gibt neutralen Überblick mit technischen Daten 

In Ergänzung zu den erfolgreichen Marktübersichten für 

Scheitholz- und Pelletheizungen hat die Fachagentur Nachwachsende 

Rohstoffe (FNR) jetzt eine Marktübersicht zu 

Hackschnitzelkesseln veröffentlicht. 186 Modelle von 23 Herstellern 

sind anhand ihrer Typenblätter detailliert vorgestellt. 

Zusätzlich fi nden sich Informationen zu Brennstoffen, Anlagentechnik 

und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen sowie umfangreiche 

Adressen. Holzhackschnitzel aus der Land- und 

Forstwirtschaft, der Landschaftspflege sowie Holzreste aus 

dem verarbeitenden Gewerbe bieten erhebliche Potenziale 

für den Ausbau der Bioenergienutzung. Insbesondere bei der 

Wärmeversorgung von Landwirtschaftsbetrieben, Mehrfamilienhäusern 

oder öffentlichen Gebäuden eröffnen sich hier 

besondere Chancen zur Stärkung der Gemeinschaft und regionaler 

Wirtschaftskreisläufe. 

die Bohranlage Grundodrill 15 N nun genau in umgekehrter 

Richtung positioniert. Der Grund dafür war eine kreuzende 

700er Rohölpipeline, zu der ein Sicherheitsabstand von mind. 

5 m eingehalten werden musste. 

Die Tücken in der Bohrtrasse waren hinreichend bekannt. 

Deshalb war die Pilotbohrung schon fast Routine. 

Nach der Pilotbohrung erfolgte die Aufweitung auf 350 mm, 

anschließend auf 400 mm Durchmesser. Aufgrund der Platzverhältnisse 

auf der Zielseite konnten die beiden 160er Rohre 

aber nicht zusammen im Rohrbündel eingezogen werden 

sondern nur einzeln, d.h. ein Rohr direkt mit dem Aufweitvorgang, 

das andere unmittelbar danach. 

Bohrmeister Hildebrandt nach erfolgreichem Abschluss der 

Bohrungen und dem Einzug der Rohre: „Das waren wirklich 

keine einfachen Bohrungen und wir haben dabei viel dazugelernt.“ 

Einzug des 160er PE-HD-Schutzrohres nach der 2. Pilotbohrung 

Dank rasantem Fortschritt bei der Entwicklung moderner 

Hackschnitzelheizungen und dem wesentlich gestiegenen 

Qualitätsbewusstsein bei der Hackschnitzelherstellung sowie 

moderner Logistikkonzepte verheißt das Heizen mit Holzhackschnitzeln 

heute interessante technische Alternativen. In 

vielen Fällen ist es den Vergleichsvarianten auf Basis fossiler 

Brennstoffe aber auch wirtschaftlich ebenbürtig oder überlegen, 

wobei das Brennstoffkostenrisiko für die Zukunft deutlich 

geringer ausfällt. 

Die Marktübersicht Hackschnitzel bietet einen von den 

Herstellern strikt unabhängigen Überblick über die aktuelle 

Marktsituation. Sie ist unter www.fnr.de, Stichwort Literatur, 

kostenlos bestellbar oder kann dort herunter geladen werden. 

Sämtliche Daten können stehen unter www.bio-energie. 

de auch als ständig aktualisierte Datenbank bereit. 


RIB präsentiert neue Softwarelösungen für den englischsprachigen Markt 

Stuttgarter Softwarehaus auf der CIVILS 2007 

LONDON. In diesem Jahr ist die RIB Software AG vom 20.- 

22. November auf der CIVILS 2007 mit einem Messestand 

vertreten. Die CIVILS ist die größte Messe für die Bereiche 

Straßen- und Tiefbau sowie für die öffentliche Hand in ganz 

Großbritannien. Mehr als 250 Unternehmen stellen dort ihre 

Lösungen für verschiedenste Zielgruppen im Sektor Bauwesen 

vor. 

„Rund 6.000 Besucher werden in diesem Jahr auf der CIVILS 

erwartet. Deshalb freuen wir uns besonders, unser einzigartiges 

Portfolio an integrierten Softwarelösungen zu präsentieren“, 

berichtet Steve Brunning, Geschäftsführer von RIB Software 

(UK) Ltd. „Entscheider aus der öffentlichen Hand und 

aus dem Tiefbaubereich werden auf dieser Messe erwartet. 

Wir rechnen mit dem Besuch wichtiger Kunden, von Bauausführern 

über Beratungsunternehmen bis hin zu Zulieferern“, 

fasst Brunning zusammen. 

RIB stellt auf der CIVILS neue Softwarelösungen für den englischsprachigen 

Markt vor. Das RIB-Team aus Großbritannien 

zeigt am Messestand das in Kontinentaleuropa bewährte 

Aktiver Umwelt- und Arbeitsschutz 

Im Oktober 2007 nimmt der Nutzfahrzeughersteller Multicar, 

Zweigwerk der Hako-Werke GmbH in Waltershausen eine 

neue umweltschonende Lackieranlage in Betrieb. Das Unternehmen 

investiert insgesamt 3,6 Millionen Euro in das neue 

Anlagen- & Lackierkonzept. 

Die neue Lackieranlage ist auf dem modernsten Stand der 

Technik. In sechs nebeneinander liegenden Kombikabinen 

wird das fl exible Lackieren einzelner Fahrzeugkomponenten 

mit umweltfreundlichen Wasserlacken möglich sein. Zum 

anschließenden Trocknen verbleiben diese Teile dann in der 

Kombikabine. Der Lack wird so gerade auch in seiner empfi 

ndlichen Ablüftungsphase vor Staub und Beschädigungen 

geschützt. 

Softwaresystem STRATIS® für Straßen-, Tiefbau und Infrastrukturmanagement 

- gemeinsam mit dem integrierten Projektmanagementsystem 

*RIB CSuite sowie dem kaufmännischen 

Steuerungssystem **RIB FSuite. 

Auf der 3tägigen Messe im Londoner Earls Court 2 stehen 

Lösungen für die öffentliche Hand im Vordergrund: von Sanierungsprojekten 

über Verkehr bis hin zum Thema Umweltschutz. 

Im Weiteren bietet die CIVILS gute Gelegenheit zum 

Aufbau eines Netzwerks – mit einem speziellen IT-Forum sowie 

einem Projekt-Pavillion für Kunden aus der öffentlichen 

Hand. 

RIB gehört mit weltweit über 100.000 Installationen zu den 

führenden Anbietern für Projektmanagement-Softwarelösungen. 

Der Name RIB steht für erfolgreiche Projektabwicklung 

und individuelle, kundenspezifische Lösungen. Seit 

über 45 Jahren entwickelt das Unternehmen mit Hauptsitz in 

Stuttgart innovative Software für Bauwesen, Anlagenbau und 

Infrastrukturmanagement. Über Vertriebs- und Servicebüros 

in Europa, in den USA, im Nahen Osten und in Asien werden 

RIBLösungen weltweit vermarktet. 

Hako-Werke investieren in neue Lackieranlage für Multicar Produktion 

Ab Oktober 2007 werden die Multicar-Geräteträger nur noch 

mit umweltfreundlichen Wasserlacken lackiert 

Die fl exible Prozesssteuerung dieser Anlage ist für die Produktion 

der Multicar-Geräteträger ideal. Sowohl das Lackieren, 

von Kunststoffen als auch von Stahlteile, mit unterschiedlichen 

Taktzeiten läßt sich hier optimal realisieren. Ein 

Farbwechsel benötigt zum Beispiel nur etwa eine Minute. Die 

Applikationstechnik reinigt sich automatisch und per Knopfdruck 

wird ein anderer, maschinell gemischter Standardfarbton 

ausgewählt. Damit kann ohne aufwändige Umrüstzeiten 

und ohne Farbschwankungen auf den Farbmix in der laufenden 

Produktion eingegangen werden. 

Mit dieser Anlage betreiben die Hako-Werke aktiven Umweltund 

Arbeitsschutz. Durch den Einsatz der Wasserlacke wird 

auf umweltund gesundheitsschädliche Lösungsmittel verzichtet. 

Durch die moderne Technologie werden außerdem 

Abfälle reduziert und das Abwasser entlastet - rundum ein 

großes Plus für die Ökobilanz. 

„Für eine schöne und saubere Umwelt” - 

das ist das Credo der Hako-Werke 

Das frühzeitige Engagement für die Umsetzung aktueller 

Umweltnormen ist nur ein Beispiel für den aktiven Umweltschutz 

des Unternehmens. So liefen bereits im Herbst 2006, 

vor Inkrafttreten der gesetzlichen Regelung, die ersten Euro 

4-Geräteträger der Marke Multicar vom Band. 

Nach der Umstellung der Lackieranlage für diese kompakten 

Multifunktions-Fahrzeuge in diesem Herbst, plant das Unternehmen 

in absehbarer Zeit die Einführung eines neuen Grundierverfahrens, 

das auch in der Automobilindustrie eingesetzt 

wird. 


Grundfos Alldos: Oxiperm Pro / Automatisierte Desinfektion 

Chlordioxid contra Legionellen 

Kaum eine Woche, in der 

nicht Meldungen wie ‚Legionellen-Alarm’ 

oder ‚Duschen 

wegen Legionellen 

untersagt’ in einer Tageszeitung 

zu lesen wäre. Man hat 

den Eindruck, dass solche 

Vorfälle zunehmen. 

Gab es früher keine Keime 

in der Haustechnik? Doch 

– aber es war schlicht und 

ergreifend schwieriger für 

Keime, sich zu vermehren. 

Denn die Haustechnik war 

noch sehr einfach gestrickt: 

Wenige Zapfstellen, kurze 

Leitungswege, Warmwasser 

gab es direkt vom Durchlauferhitzer 

über der Zapfstelle. 

Heute haben wir es komfortabler: 

Viele Zapfstellen über 

das ganze Gebäude verteilt, 

das warme Wasser erzeugen 

wir zentral im Keller und bevorraten es dort auch. Zweifellos 

begünstigen wachsende Komfortansprüche im Gebäude das 

Wachstum von Legionellen – das gilt für das Privathaus ebenso 

wie für Krankenhäuser, Altenheime, Verwaltungsgebäude 

und Einkaufszentren. 

Laut Trinkwasserverordnung sind in öffentlichen Gebäuden 

regelmäßige Kontrolluntersuchungen des Trinkwassers durch 

das Gesundheitsamt vorgeschrieben. Was aber tun, wenn 

das Gesundheitsamt wegen zu hoher Keimzahlen im Wasser 

einschreitet und Nutzungsverbote ausspricht? Welche Techniken 

sind verfügbar, um wirkungsvoll gegen einen Befall mit 

Legionellen vorzugehen? 

Neben der thermischen Desinfektion, der UV-Behandlung 

und dem Einsatz von Chlorbleichlauge etabliert sich die Desinfektion 

mit Chlordioxid als Verfahren der Wahl: Chlordioxid 

besitzt eine sehr hohe Desinfektionswirkung, wirkt sehr effektiv 

gegen Keime. 

Chlordioxid wird in geringeren Anwendungskonzentrationen 

als Chlor benötigt; es desinfiziert dabei schneller und wirkt 

Preiswerter Einstieg ins Flottenmanagement / 

map&guide base mit Ortung via GPSauge 

Aktuelle Fahrzeugpositionen live verfolgen / Zwei Wochen gratis testen 

Karlsruhe. Ab sofort können Logistikunternehmen und Fuhrparkleiter 

mit der Routenplanungssoftware map&guide base 

auch ihre Fahrzeuge orten. In Kombination mit der Hardware 

GPSauge lassen sich bis zu zehn Fahrzeuge in der digitalen 

Karte anzeigen. Interessenten haben unter www.GPSauge. 

de/teststellung die Möglichkeit, map&guide base zusammen 

mit dem GPSauge zwei Wochen lang gratis zu testen. 

wegen seiner großen Beständigkeit im Wasser auch in ausgedehnten 

Rohrnetzen zuverlässig bis in die Endstränge 

(Depotwirkung). Weil es lange im Leitungssystem verbleibt, 

ist auch ohne Wasserentnahme eine Desinfektionswirkung 

gegeben. Im pH-Bereich zwischen 6 und 10 gibt es keine 

pH-Abhängigkeiten in der desinfizierenden Wirkung wie bei 

der Desinfektion mit Chlor oder Chlorbleichlauge. Last, but 

not least baut Chlordioxid den Biofilm ab und entzieht den 

Legionellen so die Lebensgrundlage - und bewirkt so eine 

nachhaltige Desinfektion. 

Beim Einsatz anderer chlorhaltiger Desinfektionsmittel (z.B. 

Chlorbleichlauge) entstehen zudem organische Chlor-Verbindungen 

(Chloramine, Trihalogenmethane); sie stehen im Verdacht, 

gesundheitsschädlich zu sein und werden sensorisch 

intensiv wahrgenommen (der typische Schwimmbadgeruch). 

Chlordioxid vermeidet diese Probleme (‚Diskrete Desinfektion’). 

Oxiperm Pro, die neue Chlordioxid-Anlage von Grundfos 

Alldos, ist in zwei Leistungsstufen verfügbar und produziert 

5 bzw. 10 g Chlordioxid/h. Diese Leistung reicht aus, um 

stündlich bis zu 25 m³ Trinkwasser zu behandeln (bei einer 

max. Zugabe von 0,4 mg/l Chlordioxid). Die Herstellung des 

Chlordioxids erfolgt bedarfsgesteuert nach dem zuverlässigen 

Natriumchlorit/Salzsäure-Verfahren aus verdünnten 

und ungefährlichen Lösungen. Kompakt gebaut, kann eine 

Oxiperm Pro-Anlage auch in kleinen Räumen installiert werden; 

alle Bedien- und Kontrollelemente befinden sich auf der 

Gerätefront. 

Die produzierte Chlordioxidlösung wird zunächst in einem 

Vorratsbehälter zwischengelagert und mit Hilfe einer Dosierpumpe 

automatisch (vom Durchfluss gesteuert) in die Wasserleitung 

injiziert. Alternativ können mehrere Dosierpumpen 

angeschlossen werden, um z.B. Kalt- und Warmwasserleitungen 

oder zwei separate Gebäude getrennt zu behandeln. 

In der Anlagensteuerung ist bereits standardmäßig eine Messwerterfassung 

integriert: Einfach eine Messzelle anschließen, 

und die gemäß Trinkwasserverordnung erforderliche 

Messpflicht ist erfüllt. 

Oxiperm Pro-Anlagen werden installiert und in Betrieb genommen, 

ohne die Wasserversorgung im Gebäude zu unterbrechen 

- in Krankenhäusern oder Altenheimen ist dies ein 

wichtiger Kostenfaktor. 

Wo befinden sich gerade die Fahrzeuge? Welcher Lkw kann 

die Ladung übernehmen? Wo fährt zur Zeit der Werttransporter? 

Hat der Kunde die Lieferung erhalten? In Verbindung mit 

map&guide base wird das GPSauge zu einem leistungsfähigen 

Werkzeug für das Flottenmanagement. Der Nutzer kann 

Fahrzeuge am Bildschirm beim Fahren beobachten, Fahrer 

gegebenenfalls lotsen und gewinnt exakte Daten zur Analyse 


gefahrener Routen. Die Funktionen umfassen unter anderem 

Statistiken zu Laufzeit und Geschwindigkeit, Kommunikation 

zum Fahrzeug, Freigabemöglichkeiten und Fahrtenbuch. Die 

neue Funktion von map&guide base sorgt für Transparenz, 

entlastet den Disponenten, hilft bei der Optimierung von Arbeitsabläufen 

und steigert so die Wirtschaftlichkeit des Fuhrparks. 

Als Basispaket mit einfacher Routenplanung ist map&guide 

base kostenlos. Die Premiumfunktionalität gibt es ab 14,90 

Euro pro Monat. Der neue Dienst kostet 12,90 Euro pro Monat 

zusätzlich zur Premiumbuchung. 

Das GPSauge ist eine Hardware der GPSoverIP GmbH, mit 

der sich bewegte Objekte über das Internet orten lassen. Sie 

liefert die aktuellen Positionen von Fahrzeugen live und damit 

genauer als jede andere Ortungslösung. Das GPSauge überträgt 

Geokoordinaten dank GPSoverIT auch in Gebieten mit 

geringer Bandbreite und auf Wunsch im Sekundentakt. 

Die Routenplanung map&guide base wurde für professionelle 

Nutzer aus Transport und Vertrieb mit Flotten bis zu zehn 

Fahrzeugen konzipiert. Die hybride Softwarearchitektur kombiniert 

die Vorteile von Online- mit Desktop-Routenplanern: 

Auf dem lokalen Rechner wird nur die Applikation installiert. 

Die immensen Datenmengen des aufwändigen Kartenmaterials, 

der Routing-Engine und der Geocodierung liegen extern 

auf dem map&guide-Server. 

Einmal unter http://base.mapandguide.com registriert, wählt 

der Nutzer aus den Modulen die Funktionen aus, die er benötigt. 

Dadurch stellt er sich einen professionellen Routenplaner 

zusammen, der genau seinen Anforderungen entspricht, und 

bezahlt nur tatsächlich benötigte Funktionen. Zu den Modulen 

gehören das europaweite Routing inklusive Alternativrouting, 

der Fahrzeug- und Adressmanager, die Kostenkalkulation, 

die europaweite Mautberechnung, die Anbindung an 

Navigationssysteme sowie die neue Fahrzeugortung mit dem 

GPSauge. 

Bei der Routenplanung wird nur das dafür benötigte Kartenmaterial 

abgerufen und auf dem lokalen Rechner gespeichert. 

map&guide base erkennt schon einmal genutzte Karten und 

lädt nur noch die Kartenausschnitte herunter, die auf dem 

Rechner des Anwenders noch nicht angezeigt wurden. Das 

vermeidet unnötige Downloads und beschleunigt den Kartenaufbau. 

Außerdem sind die lokal abgelegten Karten stets 

topaktuell. Denn wird eine gespeicherte Karte aufgerufen, 

Alles im Blick - jederzeit mit map&guide base und dem 

GPSauge 

gleicht map&guide base ab, ob für diese Ansicht aktuelleres 

Material vorliegt und lädt es automatisch auf den Anwenderrechner. 

Hintergrundinformationen 

map&guide base steht international zur Verfügung; neben 

Deutsch auch in Englisch, Französisch, Holländisch, Dänisch, 

Italienisch, Spanisch, Tschechisch und Türkisch als 

Clientsprache. Die Interaktion zwischen Client und Server ist 

sicher. Alle persönlichen Daten liegen lokal auf dem Rechner, 

so dass keine vertraulichen Daten über das Netz gesendet 

werden. 


http://base.mapandguide.com/de/13_410.html 

Weitere Informationen zum GPSauge: 

http://www.gpsauge.de 

Profil der PTV Planung Transport Verkehr AG 

Die PTV-Gruppe steht für zukunftsgerichtete Softwaretechnologien 

und Consulting zur Sicherung der Mobilität. Sie hilft 

den Menschen bei der Planung und Steuerung des Verkehrs, 

informiert über das Verkehrsgeschehen und unterstützt nachhaltig 

die optimale Nutzung von Ressourcen. Die konzernunabhängige 

Unternehmensgruppe gilt seit 1979 als führender 

Produkt- und Lösungsanbieter für die Reise-, Transport- und 

Verkehrsplanung. 

Die weltweite Nachfrage hat für dynamisches Wachstum gesorgt: 

Heute arbeiten rund um den Globus über 700 Mitarbeiter 

an innovativen Kundenlösungen. Der Hauptsitz in Karlsruhe 

mit enger Verbindung zu Forschung und Ausbildung ist 

Entwicklungs- und Innovationszentrum. Gleichzeitig ist die 

PTV mit Niederlassungen und Beteiligungsfirmen an vielen 

Standorten in Deutschland, Europa und auf allen Kontinenten 

zuhause. 

In den Geschäftsfeldern Traffic, Mobility und Logistics ist 

"PTV Technology" Grundlage für viele Markenprodukte sowie 

für die eigenen, marktführenden Produktlinien map&guide 

und PTV Vision. 

Ob Staße oder Schiene - das Geschäftsfeld Traffic beschäftigt 

sich mit der Optimierung der Verkehrssysteme. Hier arbeitet 

PTV unter anderem für die öffentliche Hand, für Verkehrsbetriebe 

und -verbünde sowie für private und öffentliche Betreibergesellschaften. 

Planungsbüros auf der ganzen Welt 

und die Transportindustrie zählen zum Kundenkreis. Mit der 

weltweit führenden Softwarelösung PTV Vision mit den Modulen 

VISUM für die Verkehrsplanung und VISSIM für die Verkehrssimulation 

arbeiten bereits über 1500 Institutionen an 

der optimalen Planung und ressourcenschonenden Nutzung 

der Verkehrsinfrastruktur. 

Innovative Softwarelösungen und Kartentechnologien sind 

die Spezialität des Geschäftsfelds Mobility. Davon profitieren 

GPS-basierte Telematikanwendungen ebenso wie geografi 

sche Internetapplikationen oder Tools zur Routenplanung. 

Einzigartig ist die langjährige Erfahrung in der Onboard- und 

Online-Navigation. 

Auf Softwareprodukten und -komponenten für die gesamte 

logistische Kette liegt der Fokus des Geschäftsfelds Logistics. 

Angefangen bei der räumlichen Strukturanalyse über 

die Tourenplanung bis zum Flottenmanagement und Controlling. 

Unter der Marke map&guide werden europaweit Softwareprodukte 

für die professionelle Routenplanung in Transportunternehmen 

und Speditionen entwickelt und vertrieben. 

Geomanagementsysteme für die Planung und Steuerung von 

Außendienst und Vertrieb runden das Angebot ab. 


Tradition und Moderne 

150 Jahre BEILHACK – die Feier zu diesem Ereignis lockte 

viele Kunden, Firmenangehörige und Ehrengäste auf das 

Betriebsgelände in Kiefersfelden. Und auch das war ein Ereignis, 

denn BEILHACK hat seit dem Frühsommer eine neue 

Adresse. Somit hatte Geschäftsführer Jens Skowronnek 

gleich zwei Anlässe, um einzuladen. 

Beide Ereignisse standen daher gleichbedeutend im Mittelpunkt 

der Tagesveranstaltung. Tradition und Moderne – Vergangenheit 

und Zukunft, diese beiden Wortpaare bildeten den 

Fokus der Reden und Grußworte. Denn trotz des Umzugs ist 

BEILHACK der Region treu geblieben. Das Unternehmen, 

1857 von den Brüdern Beylhack in Rosenheim gegründet, 

ist nun in Kiefersfelden zu Hause. Nur wenige Kilometer von 

dem Ort entfernt, wo es aus der Taufe gehoben wurde. Dabei 

ist der Umzug auch ein Signal. Denn mit dem modernen Areal 

ist das Traditionsunternehmen auf die Zukunft ausgerichtet. 

Moderne Büroräume, mehr Platz für Konstruktion und Werkstätten 

– die Investition ist ein Zeichen, betonte Skowronnek. 

Denn BEILHACK bleibt eine Marke, die in der Welt ihresgleichen 

sucht. 

Als Teil der AEBI-SCHMIDT GRUPPE leistet BEILHACK einen 

wichtigen Beitrag, ist Service-Standort im Südosten der Bundesrepublik. 

Aber die langjährigen Erfahrungen der Mitarbeiter 

in der Schneeräumung – auch auf der Schiene – sorgen 

dafür, dass der Name und die Marke BEILHACK auch weiter 

Bestand haben werden. Skowronnek: „Es ist eine eigenständige 

Firma in der Gruppe.“ Das betonten sowohl Walter T. Vogel, 

CEO der AEBI SCHMIDT GRUPPE, und Walter Schmitz, 

Geschäftsführer der SCHMIDT Gruppe. Beide nutzten die 

Jubiläumsfeier, um sich den neue Standort nahe der österreichischen 

Grenze gemeinsam mit den Ehrengästen anzuschauen. 

Aufgrund der vielen Besucher mussten mehrere 

Führungen durch das großzügig geschnittene Firmengelände 

angeboten werden. 

Neben einem zweistöckigen Bürogebäude, in dem die Verwaltung 

und die Konstruktionsabteilung untergebracht sind, 

stieß vor allem die große Halle mit der Werkstatt und der 

Technik auf reges Interesse bei den Besuchern. Schneepflüge, 

rotierende Schneeräummaschinen für Flughäfen, Straße 

und Schiene wurden gezeigt und ihre Funktion erläutert. Vor 

allem die Familie Beilhack, als frühere Eigentümer, zeigte sich 

Erschließungsgebiet Hornbächle-Süd 

HS®-Kanalrohrsystem kann in Illerkirchberg punkten 

Wie Musik klingt es nicht gerade, was zurzeit am Ende der 

Beethoven- und der Mozartstraße im Ortsteil Oberkirchberg 

vor sich geht. Dennoch fügt sich das Vorhaben harmonisch 

in das Gesamtkonzept der Gemeinde Illerkirchberg, die an 

den Stadtkreis Ulm grenzt. Der 4.600-Einwohner-Verbund 

stellt für seine zukunftsorientierte Entwicklung nämlich kontinuierlich 

Bauland bereit. Das Baugebiet „Hornbächle-Süd“ 

ist Teil dieser Strategie. Auf ca. 1 ha stehen 20 Bauplätze für 

freistehende Häuser in den Größen 500 bis 760 m2 zur Verfügung; 

Doppelhäuser sind in Teilbereichen ebenfalls mög- 

Entwicklungsleiter Markus Anderl stellt Besuchern während 

des Rundganges die Konstruktion vor 

über die Entwicklung des Unternehmens erfreut. „Eine große 

Ehre“, nannte Jens Skowronnek deren Kommen. 

Die Investition in den Standort Kiefersfelden stößt auch bei 

der Politik auf große Zustimmung. Neben dem Vizelandrat 

des Landkreises Rosenheim, Lorenz Kollmannnsberger war 

auch Bürgermeister Erich Ellmerer in das großzügige Festzelt 

gekommen, um seine Wertschätzung zu zeigen. Im Gepäck 

hatte der Rathauschef von Kiefersfelden ein aufwändig gestaltetes 

Wappen seiner Gemeinde, das er unter dem Beifall 

der Gäste im gut besuchten Festzelt an Jens Skowronnek 

übergab. 

Der Geschäftsführer bedankte sich in seiner Rede bei den 

Mitarbeitern für deren Engagement, nicht nur in den vergangenen 

Jahren, sondern auch und gerade in jüngster Zeit. 

Der Umzug einer kompletten Firma sei nie einfach, und da 

sei es besonders wichtig, sich auf die Kollegen zu verlassen, 

damit alles reibungslos funktioniert. Bei gutem Essen, angerichtet 

von der Küche des Hotels „Post“, und anregenden 

Gesprächen zwischen Geschäftspartnern, Mitarbeitern, Ehrengästen 

und Geschäftsführung klang der ereignisreiche Tag 

freundlich aus. BEILHACK ist in Kiefersfelden angekommen. 

lich. Im Frühjahr hat das ausführende Unternehmen, die Max 

Wild GmbH, mit der Erschließung begonnen. Damit bei der 

Schmutzwasserentsorgung auch langfristig alles stimmig 

bleibt, haben sich die Verantwortlichen für Kunststoffrohre der 

Funke Kunststoffe GmbH entschieden. Aufgrund ihrer Materialeigenschaften 

und ihrer problemlosen Verlegung konnten 

sich die HS®-Kanalrohre klar gegen andere Materialien 

durchsetzen. Zum Einsatz kommen außerdem FABEKUN®- 

Sattelstücke und ein FABEKUN®-Spülschacht. Die Entscheidung 

für die HS®-Kanalrohre von Funke war schnell gefal- 


len. Funke-Fachberater Gerald Barth konnte die Gemeinde 

Illerkirchberg im Vorfeld der Baumaßnahme „Hornbächle- 

Süd“ von den Vorteilen der Kunststoffrohre überzeugen. 

Insgesamt sollen hier 450 m der braunen Schmutzwasserleitungen 

in der Nennweite DN/OD 250 und zusätzlich Hausanschlussleitungen 

aus dem HS®-Rohrsystem in den Farben 

blau (für Regenwasser) und braun (für Schmutzwasser) 

verlegt werden. Der Planer Dipl.-Ing. (FH) Gerhard Rimmele 

aus der Ingenieur-Gemeinschaft Rimmele + Tsalos fasst die 

ausschlaggebenden Argumente so zusammen: „Alle Bauteile 

des HS®-Kanalrohrsystems sind wandverstärkt. So halten 

Rohre und Formteile starke Druckbelastungen aus und sind 

bereits bei Überdeckungen von 0,5 m für Verkehrslasten bis 

SLW 60 einsetzbar. Die gemessene Ringsteifigkeit liegt bei ≥ 

12 kN/m2. Die wurzelfesten und wurzeldichten Rohrverbindungen 

sind schlagzäh und lassen sich schnell und einfach 

einbauen.” Auch die Verlegevorteile spielten eine Rolle. Die 

HS®-Kanalrohre haben sich als wirtschaftlich erwiesen – vom 

Transport über das Abladen bis hin zum Verlegen. 

Überzeugende bautechnische Merkmale 

Der Grund hierfür liegt vor allem in dem niedrigen Eigengewicht, 

das schwere Baugeräte zum Einfädeln überflüssig 

macht. Aber auch das problemlose Ablängen ist ein Pluspunkt. 

Der Polier Almohalla Jose zeigt sich zufrieden: „Die Rohre 

werden getrennt, angefast, von Hand zusammengesteckt – 

fertig. Dabei entsteht kein Abfall.“ Mit seinen übrigen bautechnischen 

Merkmalen konnte das HS®-Kanalrohrsystem 

ebenfalls überzeugen: Alle Bauteile sind neuerdings z.B. mit 

einer fest integrierten FE-Dichtung ausgestattet. Dabei ist das 

Dichtungsmaterial an den Stützring aus PP angespritzt. Bereits 

ab Werk ist die Dichtung in die vorgeformte Sicke bzw. 

Dichtungskammer eingelegt, so dass ein Herausdrücken oder 

Vergessen beim Verlegen gar nicht mehr auftreten kann. 

Ein starkes System 

Gerade bei der Erschließung von Baugebieten ist von großer 

Bedeutung, dass die Leitungen starke Druckbelastungen 

aushalten. Hier können die HS®-Rohre aus PVC-U und alle 

Formteile genauso punkten: Sie sind wandverstärkt (SDR 34) 

und verfügen über eine erhöhte Ringsteifigkeit. Schon ab einer 

Verlegetiefe von 0,5 m halten sie Verkehrslasten bis SLW 

60 stand. Im Baugebiet Hornbächle Süd liegt die Einbautiefe 

zwischen drei 

und fünf Metern. 

Bauleiter Dipl.-Ing. 

Johann Waldmann 

beschreibt den 

Verlegevorgang folgendermaßen:„Zunächst 

haben wir 

die Grabensohle 

hergestellt und verdichtet. 

Auf dieser 

unteren Bettung 

verlegen wir die 

Rohre. Anschlie- 

Ein deutlich 

hörbares „Klack!“ 

gibt Gewissheit, 

dass die Muffe 

korrekt montiert 

wurde. 

Fotos: Funke 

Kunststoffe GmbH 

Dank dem 

FABEKUN®- 

Sattelstück 

lassen sich 

die Hausanschlussleitungen 

aus 

Kunststoff 

reibungslos in 

den Regenwassersammler 

aus Beton 

einbinden 

ßend füllen wir die obere Bettungsschicht mit 10 cm aus 0/16 

mm Kies auf. Nach der Verdichtung des Bodens auf beiden 

Seiten des Rohres kommt die Kies-Deckung mit 15 bis 20 cm 

über dem Rohrscheitel. Danach wird mit Erdreich verfüllt.“ 

Kunststoff trifft Beton 

Eine Besonderheit in Illerkirchberg gestaltete sich dank der 

fl exiblen Komponenten von Funke als unproblematisch: Das 

Regenwasser wird im Erschließungsgebiet über Betonrohre 

der Nennweiten 300 bis 600 abgeleitet. Mit dem FABEKUN®- 

Sattelstück ließen sich die blauen Hausanschlussleitungen 

aus Kunststoff dennoch unkompliziert in den Regenwassersammler 

aus Beton einbinden. Das Bauteil passt zu allen 

gängigen Rohrdurchmessern. Seine dreidimensionale 

Dichtung schließt nach der Installation optimal mit dem Innenrohrradius 

des Sammlers ab. Außerdem macht eine integrierte 

Kugel die Verbindung zum Hausanschluss in einem 

Bereich von 0° bis 13° beweglich. Barth erklärt, warum dies 

wichtig ist: „Schon allein wegen ihres unterschiedlichen Gewichtes 

zeigen die beiden Materialien Kunststoff und Beton 

ein unterschiedliches Setzungsverhalten. Das FABEKUN®- 

Sattelstück gleicht dies mit der Kugel wieder aus.“ Bauleiter 

Waldmann kann bestätigen, das das Einbinden der blauen 

HS®-Hausanschlussrohre in den Betonsammler dank Sattelstück 

reibungslos funktioniert. „Das Sattelstück muss so tief 

in die zuvor erstellte Kernbohrung eingebracht werden, dass 

die Dichtung ausklappen kann. Wenn man zuvor die Dichtungslippe 

mit Gleitmittel einstreicht, ist der Einbau deutlich 

leichter. Danach testen wir, ob die Fließrichtung des Rohres 

mit der Wölbung des Sattelstücks übereinstimmt. Als Letztes 

zieht man das Bauteil hoch und dreht das Gewinderad an, bis 

das Sattelstück fest angebracht ist.“ 

Reinigung ohne Fremdeinwirkung 

Ein weiteres Fertigteil von Funke stößt in Illerkirchberg ebenfalls 

auf die Zustimmung der Tiefbauer: der FABEKUN®- 

Spülschacht. Er hat sich in der Praxis bereits bestens bewährt 

– sowohl in technischer als auch in wirtschaftlicher 

Hinsicht. Zum Einsatz kommt der Spülschacht in Schmutzwasserkanälen, 

die zu Ablagerungen neigen. Seine Funktionsweise 

ist denkbar einfach. Barth: „Das Bauteil sammelt 

selbst kleine Niederschlagsmengen. Ist das Speichervolumen 

von ca. 450 l Regenwasser erreicht, wird ein einfacher 

Mechanismus in Gang gesetzt: Die angestaute Wassermenge 

schießt in den angeschlossenen Kanal und reinigt ihn auf diese 

Weise, ohne dass extern eingegriffen werden muss.“ Somit 

ist der FABEKUN®-Spülschacht ein optimaler Schutz vor 

Ablagerungen, die zu Geruchsbelästigungen, Verstopfungen 

oder gar zu Beschädigungen der Rohre führen können. Erhältlich 

ist das Produkt als Aufsatzschacht (Typ A) und mit 

integriertem Schachtunterteil (Typ U). 


Pellet-Vielfalt: Mit grüner Energie heizen 

„Bioenergie-Container“ von AMTRA: umweltfreundlich und Kosten sparend heizen – 

Pelletheizungen für Kommunen, Unternehmen und Privat 

Neuwied/Dernbach – Allseits bekannt sind Umweltprobleme 

sowie steigende Energiepreise durch knapper werdende 

fossile Brennstoffe oder der erhöhte CO2-Ausstoß 

durch Verbrennung fossiler Stoffe. Die Folge ist der so genannte 

Treibhauseffekt und der Klimawandel. Mit den „Bioenergie-Modulen“ 

der Dernbacher Firma AMTRA wird eine 

ökologische und ökonomische Alternative geschaffen. Der 

1.Kreisbeigeordnete Dr. Heinz-Jürgen Scheid und das Kreistagsmitglied 

Achim Hallerbach informierten sich kürzlich über 

das neue Projekt. 

Experten der iht GmbH, Warendorf, und AMTRA Mobilraum 

GmbH, Dernbach, haben sich mit Wissenschaftlern des Instituts 

für Anlagen-, Energie- und Maschinensysteme der 

Fachhochschule Köln zusammengeschlossen, um für die 

bisherigen, Umwelt belastenden Energiegewinnungsmöglichkeiten 

neue Lösungen zu fi nden und umzusetzen. Fossile 

Brennstoffe wie Erdöl oder Erdgas sind endlich; langfristig 

gesehen müssen innovative Verfahren entwickelt werden, die 

gleichzeitig genügend Energie liefern, um Rohstoffe wie zum 

Beispiel Erdöl, Gas und Steinkohle zu ersetzen und die Umwelt 

zu schonen. 

„Die Pelletcontainer-Heizanlage vereint die Eigenschaften einer 

zukunftsfähigen Entwicklung: das Heizen mit regenerativen 

Energiequellen, um endliche Energieträger zu schonen, 

weniger CO2-Ausstoß gegenüber den fossilen Energien und 

zusätzlich eine hohe Kosteneinsparung durch günstigen Einkauf 

der Pellets“, erklärt Arno Meeuwissen, Geschäftsführer 

der AMTRA Mobilraum GmbH aus Dernbach. 

Das Prinzip der Heizung beruht auf der Verbrennung von 

Pellets in Heizkesseln, die mit einem Warmwasserspeicher 

verbunden sind. Pelletheizungen eignen sich für eine große 

Bandbreite von Einsatzmöglichkeiten: von Ein- oder Zweifamilienhäusern, 

über größere Wohn- oder Betriebseinheiten 

sowie für kommunale und gewerbliche Einrichtungen. Die 

Gesamtanlage ist als mobile Einheit, speziell für transportable 

Einsätze entwickelt, eignet sich aber ebenso gut für langfristige 

Standzeiten. 

Hier sieht der 1.Kreisbeigeordnete Dr. Heinz-Jürgen Scheid 

interessante Ansätze für die Kommunen. „Sei es bei temporären 

oder langfristigen Gebäudeerweiterungen für Schulen, 

Kindergärten oder auch für Nebengebäude bei Sportplätzen, 

das AMTRA „Bioenergie-Container“ eine echte Alternative, 

eine standortnahe Heizenergieversorgung zu gewährleisten“, 

erklärt Dr. Heinz-Jürgen Scheid. 

Zur Energiegewinnung können verschiedene Pelletmaterialien 

eingesetzt werden, wie z.B. aus Holz, Stroh, Getreide, 

Sonnenblumenschalen, Gärresten oder Rapspresskuchen. 

Der großmaßstäbliche Einsatz von Miscanthus, so genanntem 

Elefantengras oder auch Chinaschilf, ist ebenfalls in der 

Planung. Es verspricht hohe Erträge, benötigt keinen Dünger 

und kann einmal im Jahr geerntet werden. „Das Heizen mit 

grüner Energie ist mehrfach interessant: Reduzierung des 

CO2-Ausstoßes, eine wesentliche Kosteneinsparung und 

schont fossile Rohstoffe“, unterstreicht Achim Hallerbach, 

Mitglied im Umweltausschuss des Kreistags Neuwied und 

energiepolitischer Sprecher der CDU-Kreistagsfraktion. 

Der besondere Nutzen der iht-Anlagen liegt in der patentierten 

Technik der zweistufigen Verbrennung. „Dadurch ergibt sich 

eine sehr hohe und effiziente Ausnutzung des energetischen 

Brennstoffgehalts“, so Achim Schneider von der iht GmbH. 

Anders als die herkömmliche Verfeuerung bietet diese „zweistufige 

Verbrennung“ einen enormen Wirkungsgrad, indem 

es die Biomasse als Energie vollständig ausnutzt. „Wir liegen 

mit unseren Immissionswerten deutlich unter den zulässigen 

Grenzwerten. Insofern leisten wir einen wesentlichen Beitrag 

zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes und haben eine fast 

staubfreie Verbrennung“, unterstreicht Schneider. 

Und der Clou: Selbst die Verbrennungsrückstände (Asche) 

sind als biologischer Dünger im Garten einsetzbar. „Es gibt 

keinerlei Entsorgungsproblematik“, hebt AMTRA-Geschäftsführer 

Meeuwissen hervor. 

Im Gegensatz zur Treibhausgasemission bei der Verbrennung 

fossiler Brennstoffe liegen die Pelletwerte deutlich unter den 

der anderen: Im Vergleich zu einem 30 Kilowatt-Heizkessel 

verursacht Heizöl jährlich 11.800 Kilogramm Kohlendioxid, 

Erdgas liegt bei 8.200 Kilogramm – die Pellets erreichen einen 

Wert von nur 1.800 Kilogramm pro Jahr, eine CO2-Einsparung 

von über 80 Prozent! 

Der Anwender kann wählen zwischen Kaufen, Mieten oder 

Contracting-Modellen. „Einsatzbereiche im Contracting- 

Verfahren sind beispielsweise temporäre Schulpavillons, 

Schwimmbäder, Sanitäranlagen für Sportplätze, Ein- und 

Mehrfamilienhäuser, Wohnanlagen oder auch Gewächshäuser“, 

so Meeuwissen. 

Mit der Heizanlage sind ebenfalls so genannte Wärme-Contracting-Modelle 

realisierbar. Bei überschüssiger Wärmeproduktion 

kann die nicht genutzte Energie in andere Energienetze 

eingespeist werden. 

Unabhängig von Öl und Gas durch Pellets. Stellten die Vorzüge 

von biogenen Brennstoffen vor (v.r.n.l.): Achim Schneider, 

iht Warendorf, Arno Meeuwissen, Geschäftsführer der AMTRA 

Mobilraum GmbH, Dr. Heinz-Jürgen Scheid, 1.Beigeordneter 

des Landkreises Neuwied, Achim Hallerbach, Mitglied des 

Umweltausschusses und energiepolitischer Sprecher der 

CDU-Kreistagsfraktion 


Moderne Verfahren der Rohrleitungssanierung im Netz 

der Fernwasserversorgung Elbaue-Ostharz GmbH 

Relining DN 800 im Bereich Ostharz bei Güsten 

vom Dipl.-Ing. Michael Haupt 

Einleitung 

Die Fernwasserversorgung Elbaue-Ostharz GmbH mit Sitz in 

Torgau/Elbe im Bundesland Sachsen ist ein überregionales 

Trinkwasserversorgungsunternehmen und gehört zu den 

großen Fernwasserversorgern Deutschlands. Als Entnahmequellen 

dienen uns beträchtliche Wasserressourcen in der 

Elbaue (Uferfiltratwasser der Elbe und Grundwasser der Dübener 

und Dahlener Heide) sowie das Oberflächenwasser des 

Rappbode-Talsperrensystems im Harz. 

Rappbode-Talsperre 

Beginnend ab 1946 wurde über Jahrzehnte hinweg das leistungsfähige 

Versorgungssystem der Fernwasserversorgung 

Elbaue-Ostharz GmbH errichtet. Dieses regionale System 

ergänzt die örtlichen Wasserlieferanten und sichert zu jeder 

Zeit die Trinkwasserversorgung im Versorgungsgebiet. Das 

eigene, heute etwa 700 km umfassende groß dimensionierte 

Leitungsnetz ist teilweise als redundantes Parallel- oder Verbundsystem 

ausgebaut und bietet dadurch eine höchste Versorgungssicherheit 

für den Kunden. 

Ausgangssituation 

Die Erhaltung oder Verbesserung der Funktionsfähigkeit der 

Wasserverteilungsanlagen (Rehabilitation) im Rahmen einer 

zustandsorientierten Instandhaltung gewinnt auch für unsere 

Netze an Bedeutung. Über die Hälfte Fernwasserleitungen der 

FWV GmbH wurde bis 1980 verlegt, etwa 38% sind länger als 

40 Jahre in Betrieb. Die Struktur der Rohrleitungsmaterialien 

weist einen Anteil von Beton- und Spannbetonleitungen von 

ca. 31% und Stahlrohrleitungen von 60% aus. 

Nach den Entscheidungshilfen des DVGW-Arbeitsblattes W 

401 (1) sind die Anlagen insbesondere hinsichtlich 

- technischer Kriterien 

- wirtschaftlicher Kriterien 

- externer Einflüsse 

zu bewerten und Maßnahmen festzulegen. 

Im Folgenden soll der Weg von der Bewertung eines Leitungsabschnittes 

über den Entscheidungsprozess bis zum 

Abschluss einer Sanierungsmaßnahme dargestellt werden. 

Technische Kriterien 

Die betrachtete Fernwasserleitung im Versorgungsbereich 

Ostharz ist Teil des Systems vom Wasserwerk Wienrode zum 

Hochbehälter Hammelberge bei Halle/Saale im Bundesland 

Sachsen-Anhalt. Nach der Rohwasserentnahme aus der 

Rappbode-Talsperre und Aufbereitung im Wasserwerk wird 

das Trinkwasser über etwa 100 km im freien Gefälle bis zum 

Hochbehälter transportiert. Das zu untersuchende Teilstück 

der Transportleitung, welche zu großen Teilen als Parallelleitung 

existiert, befindet sich bei Güsten im Landkreis Bernburg, 

etwa in der Mitte dieser Leitungsstrecke. 

Netzzustand und Rohrwerkstoff stellen ein wesentliches Kriterium 

dar. Die Trasse verläuft zum Teil über landwirtschaftlich 

genutzte Flächen, aber auch durch ein später übersiedeltes 

Gebiet. Die Leitung wurde dort 1966 in der Nennweite DN 

1000 verlegt und besteht aus Spannbetonrohren des Rohrwerkes 

Laußig (ehem. DDR), „Variante 5a“, Baulänge 3 m. 

Sie wird mit einem mittleren Systemdruck (SP) von 12-14 bar 

betrieben. Einige Bereiche dieses Leitungsabschnittes waren 

in den letzten Jahren bereits erneuert worden, weil Umverlegungen 

in Folge eines großräumigen Straßenbauvorhabens 

dieses erforderten. Dabei wurde der Rohrwerkstoff Spannbeton 

durch Stahl ersetzt. Auf einer Länge von 760 m bestand 

die Trinkwasserleitung noch im Altzustand. Von 1982-1992 

wurde die auch hier existierende Parallelleitung (in Stahl) gebaut. 

Dies stellt natürlich eine wesentliche Randbedingung für 

die Planung und Durchführung von Rehabilitationen dar. 

Wirtschaftliche Kriterien 

In Anlehnung an (1) sollen hier besonders die Kriterien Reparaturen, 

Vorhaltungen, Image herausgestellt werden. Auf 

Grund des Alters der Rohrleitung und seiner Materialbeschaffenheit 

musste auf der Gesamtstrecke der zu untersuchenden 

Rohrleitung zuletzt eine erhöhte Schadenshäufigkeit konstatiert 

werden. Sowohl Schalenbrüche, aber auch undicht gewordene 

Muffenverbindungen waren zu verzeichnen. Damit 

waren neben der ideellen Außenwirkung von Versorgungsunterbrechungen 

in hohem Maße monitäre Aufwendungen 

zur Beseitigung der Havarien des groß dimensionierten Leitungssystems 

vonnöten. Entleerungs- und Wiederinbetriebnahmezeiten, 

technisches Equipment, Flurschäden und personeller 

Einsatz seien beispielhaft genannt. Sowohl an den 

Schadensstellen, als auch im Zusammenhang mit planmäßigen 

Baumaßnahmen (z. B. Umverlegungen) lässt das Unternehmen 

seit einiger Zeit ausgebaute Rohre einschließlich 

deren Lagerung und Baugrund analysieren, um systematisch 

eine Aussage zur materialtechnischen Sicherheit eines Rohrleitungsabschnittes 

zu erhalten. Hier war nur noch eine vergleichsweise 

kurze Restnutzungsdauer prognostiziert und 

damit Handlungsbedarf angezeigt worden. 

Externe Einflüsse 

Für den gesicherten Betrieb des Fernleitungsnetzes sind 

Rechte und Ansprüche Dritter genau zu prüfen. Trotz erteilter 

Bauerlaubnis, vermeintlichem Bestandsschutz und im Grund- 


uch eingetragener dinglicher Sicherungen zu Gunsten des 

Versorgers entstehen im Schadensfall immer Unannehmlichkeiten 

für beide Parteien. Auch unterliegen die Bewertung 

und Beseitigung von eventuellen Gewährleitungsforderungen 

oftmals langwierigen Prozessen. Die möglichen negativen 

Auswirkungen für das Versorgungsunternehmen sollten minimiert 

werden. 

Im konkreten Fall war nach dem Bau der Trinkwasserleitung 

etwa die Hälfte der betrachteten Rohrleitungslänge im 

Schutzstreifen (10 m) übersiedelt worden und private Bauwerke 

befanden sich unmittelbar an der Leitungsachse. Mit 

einem Relining könnten betriebstechnische Probleme oder 

Gefährdungen im Havariefall deutlich gemindert werden. 

Technische Angaben und Entscheidungsprozess 

Die Fernwasserversorgung Elbaue-Ostharz GmbH beschloss 

den Planungsbeginn der Sanierungsmaßnahme im Jahr 

2005. In einer ersten Studie eines externen Ingenieurbüros 

wurde die Machbarkeit verschiedener dem Stand der Technik 

entsprechender Technologien und Materialeinsätze erörtert. 

Inhalt der technischen und wirtschaftlichen Abwägungen in 

dieser Planungsphase war auch die Gegenüberstellung teilweiser 

oder vollständiger offener oder geschlossener Bauweisen. 

Natürlich war für das übersiedelte Gebiet nur eine 

grabenlose Sanierung denkbar. Im übrigen Bereich der unbebauten 

Ackerfläche war das Verfahren jedoch frei wählbar. 

Die hydraulische Betrachtung des Versorgungssystems ergab, 

dass eine Reduzierung der Nennweite bis zu einer Mindestgröße 

möglich war. Hier war das Vorhandensein der Parallelleitung 

ausschlaggebend. 

Wir favorisierten intern das Verfahren des Einschiebens einer 

Gussrohrleitung DN 800. Auf diese Weise wollten wir als 

großer Fernwasserversorger an der technischen Weiterentwicklung 

moderner Technologien der Rohrleitungssanierung 

mitwirken. Die zu erwartenden Haltungen mit Längen über 

300 m stellten hier die Innovation dar. 

Bereits zu Beginn der technischen Planung führten wir eine 

Videobefahrung der Spannbetonleitung durch. Die Rohrleitung 

war frei von jeglichen Inkrustationen und Höhenversätzen. 

In diesem Abschnitt mussten bisher auch noch keine 

Sanierungen von Muffenundichtigkeiten mittels Einbau der 

bekannten Innendichteinsätze (2) durchgeführt werden. Ein 

Knickpunkt der Rohrleitungstrasse mit eingebautem Stahlstück 

und einem Krümmerwiderlager aus Beton bildete einen 

Zwangspunkt der Planung. 

Noch nicht vollständig geklärt, jedoch besonders für die 

beschriebene Vorzugslösung technisch bedeutsam, war 

die Baugrundsituation. Für eine nicht längskraftschlüssige 

Rohrleitung sind Widerlager notwendig, welche u. a. höhere 

bautechnische Aufwendungen, Grundstücksbedarf und damit 

Kosten hervorrufen. Der maximale Lasteintrag durch die 

Rohrleitung war dabei im unverfüllten Zustand während der 

Druckprobe zu bemessen. Große Beachtung schenkten wir 

auch der technischen Lösung einer nachweisbaren sicheren 

Verdämmung des verbleibenden Ringraumes zwischen Mantelrohr 

und neuem Medienrohr, am besten in einem technologischen 

Arbeitsgang. So beträgt dieser Zwischenraum im 

Bereich einer möglichen Gussrohrmuffe DN 800 nur etwa 35 

mm. Der einzusetzende Dämmerbaustoff musste also eine 

hohe Fließfähigkeit bei größtmöglicher Volumenstabilität besitzen. 

In der sich anschließenden Vertiefung des Entscheidungsprozesses 

nahmen neben obligatorischen Kostenschätzungen 

für unterschiedliche Technologien, Bauabschnitte und Rohrleitungsmaterialien 

umfassende Marktrecherchen und vor 

allem Konsultationen mit wissenschaftlichen Einrichtungen 

und Fachverbänden einen großen Raum ein. Als besonders 

Ziel führend erwiesen sich der enge Kontakt zur Fachgemeinschaft 

Gussrohrsysteme (FGR) und die Bewertungen tiefbautechnischer 

Fragen (Gründungen, Widerlager, Verdämmung 

des Ringraumes) durch das Forschungsinstitut für Tief- und 

Rohrleitungsbau (FITR) Weimar. 

Nachfolgend sind schematisch die wesentlichen Schritte der 

Entscheidungen dargestellt. Wichtig für uns war, mit jeder 

weiteren Phase das Projekt technisch und wirtschaftlich zu 

optimieren und somit die Risiken des Bauherrns für Planung, 

Bau und Betrieb der Fernwasserleitung zu minimieren. 

Erst mit der Vergabe des Rohrleitungsmateriales haben wir 

entschieden, die Sanierung durch Einziehen einer (längskraftschlüssigen) 

Gussrohrleitung durchzuführen. Die Bedingungen 

für den Wettbewerb zur Bauausführung waren nun 

eindeutig und die Risiken für den Bauherrn am geringsten. 

Technische Ausführung 

Die technische Ausführungsplanung legte die Einziehlängen, 

die Lage und Größe der Montage und Ziehgruben und ganz 

besonders die Maßnahmen einer permanenten Qualitätssicherung 

und deren Nachweise fest. Der Rohrleitungseinzug 

sollte in drei Haltungen erfolgen: 120 m, 270 m und 370 m. 

Eine Einziehlänge größer als 300 m wurde in dieser Konstellation 

(DN 800 GGG, STP 21, Trinkwasser) in Deutschland 

bisher technisch noch nicht realisiert. Besonders die Voruntersuchungen 

zur Belastbarkeit der Muffenverbindungen, u. 

a. nach (5), wiesen eine deutliche Unterschreitung der zulässigen 

Werte von ca. 1.400 kN und damit auch eine prognostizierte 

Systemsicherheit für den Bauherrn aus. 

Die Bauarbeiten begannen Anfang Juli 2006 und verliefen die 

gesamte Zeit unter optimalen äußeren Bedingungen. Die Abstimmungen 

mit den privaten Eigentümern und Nutzern zur 

Herstellung der Baugruben sowie verkehrsrechtliche Anordnungen 

für eine stark befahrene Bundesstraße mit drei Baustellenabfahrten 

stellten für die Bauablaufplanung und Logistik 

des Vorhabens keine Probleme dar. 

Schneiden des Spannbetonrohres 

Vor Beginn der Rohrmontage erfolgte eine nochmalige Kalibrierung 

bzw. Videobefahrung der Einzugsstrecken durch 

den Bauauftragnehmer. Eine Rohrreinigung des Mantelrohres 


war nicht erforderlich. Nach Aufbau der Grundoburst-Anlage 

und Einziehen des Zugstangensystems wurden die einzelnen 

Rohrstränge in den Montagegruben hergestellt. Der vom 

Rohrhersteller beigestellte spezielle Zugkopf und das Zugkraftmesssystem 

wurden montiert. Jede Muffe des Gussrohres 

erhielt einen zusätzlichen mechanischen Schutz in 

Form eines Blechkonus. Der Rohrstrang wurde dann auf der 

Sohle des Mantelrohres ohne Gleitkufen eingezogen. 

Zugkopf mit Messkörper 

Zusammenfassung und Fazit 

Die Erhaltung oder Verbesserung der Funktionsfähigkeit der 

Wasserverteilungsanlagen (Rehabilitation) gewinnt auch für 

unsere Netze, welche zu einem Großteil über vierzig Jahre in 

Betrieb sind, an Bedeutung. Für die Planung dieser Maßnahmen 

ist auch von Belang, ob und wie lange betreffende Leitungsabschnitte 

außer Betrieb genommen werden können. 

Vorhandene Verbundsysteme oder Parallelleitungen stellen 

hier günstige Randbedingungen dar. Entsprechend des technischen 

Zustandes der Netze und den Versorgungsbedingungen 

planen wir statisch selbst tragende Inliner. 

Das durchgeführte Relining bei Güsten war die erste Sanierungsmaßnahme 

dieser Art in unserem Unternehmen. Als 

wesentlichen Faktor für den erfolgreichen Abschluss sehen 

Gewährleistungsrecht der VOB/B 

Juristisches Rüstzeug von der FBS 

Die gezielte Information der Mitglieder rund um das Thema 

Kanalbau gehört bei der Fachvereinigung Betonrohre und 

Stahlbetonrohre e.V. (FBS) zu den wichtigsten Aufgaben. 

Die Themen bereitet die FBS gemeinsam mit renommierten 

Beratern aus den jeweiligen Fachbereichen auf und stellt sie 

den Mitgliedern und ihren Baupartnern, interessierten Fachkreisen 

sowie der Öffentlichkeit zur Verfügung. Dazu zählen 

neben der Beratung in technischen Fragen auch juristische 

Sachverhalte. Braucht ein Bauleiter ein juristisches Staatsexamen? 

Die Zeiten, in denen über diese Frage gelacht wurde, 

sind längst vorbei. Die juristischen Anforderungen an das 

Führungspersonal sind in den vergangenen Jahren enorm 

In der Tabelle sind die wesentlichen Daten 

der Bauausführung zusammengefasst. 

Medium Trinkwasser 

Mantelrohr DN 1000 (Spannbeton) 

Medienrohr DN 800 

Auslegungsdruck 16 

(MDP) 

Prüfdruck (STP) 21 

Baulänge gesamt 760 m 

Einziehlängen 120 m, 270m, 370 m 

Rohrmaterial GGG ZM/ZnBit mit Muffe BLS (Tyton) 

Equipment Tracto-Technik „Grundoburst® 800 G“ mit 

Zugkraftsicherung (max. Zugkraft 769 kN), 

Zugkraftmesssystem GRUNDOLOG III 

(0…1.250 kN), Zugstangen „Quicklock“ 

Zugkräfte Zugkraftmessprotokoll: 

bei 160 m = 137,50 kN (10% zul.) (3) 

Baufortschritt Montagezeit 15-20 Minuten/Rohr 

Bauzeit gesamt Effektiv 7 Wochen 

Druckprüfung DVGW W 400-2, Normalverfahren, 21 bar 

Inbetriebnahme Spülung 5-fach mit Trinkwasser, Probenahmen 

durch eigenes akkredit. Labor, Einbindung 

in Netz nach Freigabe 

Verdämmung DoroFlow-H® (Dornburger Zement) 

wir die in unserem Haus sehr hoch bewertete Phase der Vorund 

Entwurfsplanung, um vor allem die technische Situation 

sicher zu erfassen. Daraus leiteten sich die klaren Vorgaben 

bzw. Zielstellungen für den Wettbewerb zum Rohrleitungsmaterial 

und der auszuführenden Bauleistungen ab. 

Der Einzug einer längskraftschlüssigen duktilen Gussrohrleitung 

DN 800 erfolgte in allen Phasen ohne Probleme, so 

dass dem Verfahren der Stand der Technik bescheinigt werden 

kann. Dies gilt besonders für die erstmals ausgeführte 

Einzugslänge von 370 m. Die Kontrolle und Nachweisführung 

des Einziehvorganges war umfassend. 

gestiegen. Zu den Gründen zählt neben der Verschärfung 

des Haftungsrechtes für alle am Bau Beteiligten vor allem die 

Abwicklung immer komplexerer Bauleistungen. Bauleiter und 

Poliere müssen die rechtlichen Folgen von Abweichungen 

im Bauablauf kennen und richtig damit umgehen können. 

Voraussetzung ist die Kenntnis der entsprechenden Gesetzestexte 

und Verordnungen, wie zum Beispiel dem Gewährleistungsrecht 

der Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen 

(VOB). 

So muss sich der Auftraggeber keineswegs mit fehlerhaften 

Kanalrohrleitungen zufrieden geben. „Im Fall eines öffent- 


lichen Auftraggebers wird man sogar sagen können, dass 

dieser sich damit in keiner Weise zufrieden geben darf“, erläutert 

Dr. jur. Thomas Ax, Rechtsanwalt für Deutsches und Internationales 

Vergaberecht, Kanzlei Ax, Schneider, Kollegen. 

Nach § 13 Nr. 1 VOB/B übernimmt der Auftragnehmer die 

Gewähr, dass seine Leistung zur Zeit der Abnahme die vertraglich 

vereinbarte Beschaffenheit hat und den anerkannten 

Regeln der Technik entspricht. Ist eine Beschaffenheit nicht 

vereinbart, so ist die Leistung zur Zeit der Abnahme frei von 

Sachmängeln, wenn sie sich für die nach dem Vertrag vorausgesetzte, 

sonst für die gewöhnliche Verwendung eignet 

und eine Beschaffenheit aufweist, die bei Werken der gleichen 

Art üblich ist und die der Auftraggeber nach der Art der 

Leistung erwarten kann. 

Auftragnehmer in der Pflicht 

„§ 13 Nr. 1 VOB/B regelt damit die Gewährleistung bei einem 

Bauvertrag, der auf der Grundlage der Allgemeinen Vertragsbedingungen 

für Bauleistungen (VOB/B) abgeschlossen worden 

ist“, so Ax. Unter Gewährleistung wird das Einstehenmüssen 

des Auftragnehmers für die ordnungsgemäße und 

vertragsgerechte Erfüllung seiner Leistungspflichten aus dem 

Bauvertrag auch noch nach der Abnahme verstanden. Es 

geht somit um die mangelfreie Erbringung der Bauleistung 

unter Zugrundelegung der für den Einzelfall maßgebenden 

Vereinbarungen auch in dem Zeitraum der Verjährungsfrist 

nach Abnahme. Der Auftragnehmer hat die Bauleistung so zu 

erstellen, wie es von ihm nach dem Bauvertrag einschließlich 

der damit verbundenen Bedingungen und vereinbarte Erwartungen 

verlangt werden kann. Bei Kanalrohrleitungen, die aus 

biegeweichen Kunststoffrohren hergestellt werden, ergibt sich 

die Fehlerfreiheit insbesondere aus der Überprüfung der so 

genannten Verformung, wobei zwischen Kurzzeitverformung 

und Langzeitverformung unterschieden wird. Die Kurzzeitverformung 

sollte unmittelbar nach dem Einbau der Kanalrohrleitungen 

überprüft werden, spätestens bei der Abnahme. Sie 

darf den in der statischen Berechnung angegebenen 

maximalen Wert nicht überschreiten (vgl. ATV-DVWK-A 127, 

Ziff. 9.4; ATVA 139, Ziff. 12.3.2). Als maximaler Wert für die 

Kurzzeitverformung gilt 4 % (vgl. DIN 4033, Ausgabe 11/1979, 

Ziff. 11.3). Es bietet sich an, die Kurzzeitverformung bei Abnahme 

zu überprüfen, denn stellt sich bei der Untersuchung 

der Verformung heraus, dass der vertraglich vereinbarte Wert 

entsprechend der statischen Berechnung bzw. von maximal 

4 % überschritten wird, so entspricht das erstellte Werk nicht 

der vereinbarten Beschaffenheit und ist damit mangelhaft. Da 

der Mangel die Funktion als Ganzes in Frage stellt, ist dieser 

Mangel auch erheblich und damit wesentlich im Sinne von § 

12 Nr. 3 VOB/B. In diesem Fall greift die Vorschrift des § 12 

Nr. 3 VOB/B, wonach der Auftraggeber die Abnahme wegen 

wesentlicher Mängel bis zur Beseitigung der Mängel verweigern 

kann. 

Doppelt hält besser 

EPURON weiht zwei Dünnschichtparks in Bayern ein 

- EPURON entwickelt weitere Solarparks 

in Süddeutschland 

- Bayerns Gemeinden stehen umweltfreundlicher 

Stromerzeugung vielfach aufgeschlossen gegenüber 

und befürworten den Ausbau der Photovoltaik 

Hamburg. Die EPURON GmbH hat heute zwei Dünnschichtparks 

in Kissing (2,4 MW) und Münster (3,6 MW) bei Augsburg 

eingeweiht. Im Beisein von Gästen aus der lokalen Wirtschaft 

und Politik sowie interessierten Anwohnern wurden die 

Großanlagen offiziell in Betrieb genommen. 

Beide Solarparks wurden in Kooperation mit dem lokalen 

Projektentwicklungsunternehmen IBE GmbH geplant. Die 

Baudurchführung hat EPURON´s Schwestergesellschaft 

Aus Sicht des Auftraggebers empfiehlt es sich grundsätzlich 

zwei Abnahmen durchzuführen, wobei nur die erste als Abnahme 

im Sinne der VOB/B zu verstehen ist. Bei der ersten 

Abnahme handelt es sich um die oben beschriebene Abnahme 

im Sinne des § 12 VOB/B. Zudem sollte der Auftraggeber, 

soweit möglich, immer auch eine zweite so genannte 

Gewährleistungsabnahme durchführen. Hierbei handelt es 

sich um eine Überprüfung vor Ablauf der Gewährleistungsfrist. 

Durch eine solche „Gewährleistungsabnahme“ können 

zwischenzeitlich aufgetretene Mängel noch erfasst und ihre 

Behebung durch den Auftragnehmer noch im Rahmen der 

Gewährleistung sicher gestellt werden. Es bietet sich bei 

der Gewährleistungsabnahme daher an, das Werk auf spezifische 

Anforderungen zu untersuchen, deren Vorliegen erst 

durch eine dauerhafte Beanspruchung sichergestellt werden 

können. Beim Beispiel mit den biegesteifen Kunststoffrohren 

betrifft dies die Langzeitverformung. Ob das jeweilige Rohr 

die bei einer Langzeitverformung maximal zulässigen Verformungswerte 

einhält oder überschreitet, kann nur nach einer 

gewissen Zeitdauer festgestellt werden und nicht bereits 

nach wenigen Tagen oder Wochen. 

Eine Gewährleistungsabnahme kann jedoch auch für den 

Auftragnehmer von Vorteil sein. Regelmäßig erfolgt eine Bestandsaufnahme 

durch Auflistung der noch vorliegenden 

Mängel. Diese Liste ist vom Auftragnehmer dann nur noch 

abzuarbeiten. Dies bringt für den Auftragnehmer oftmals 

Kostenvorteile mit sich, weil dieser nicht ständig von neuem 

kurzfristig Material- und Personaleinsatz bereitstellen muss, 

sondern die Mängelbehebung häufig in einem zeitlich festgesetzten 

und planbaren Rahmen durchführen kann. 

- Gesamtleistung beträgt sechs Megawatt (MW) – Versorgungskapazität für rund 1.700 Haushalte 

SunTechnics übernommen. Es wurden Teilaufträge an vier 

regional ansässige Firmen vergeben. Bis zu 50 Handwerker 

haben die Parks in einer Bauzeit von nur drei Monaten fertig 

gestellt. Insgesamt wurden auf einer Fläche von über 170.000 

Quadratmetern rund 89.000 Module verbaut. Dies entspricht 

in etwa der Größe von 22 Fußballfeldern. Mit der jährlich 

erzeugten Strommenge von rund sechs Millionen Kilowattstunden 

können etwa 1.700 Vier-Familien-Haushalte mit 

sauberem Solarstrom versorgt werden – vergleichbar mit der 

Hälfte aller Einwohner von Kissing und Münster. Gleichzeitig 

werden jährlich etwa 4.500 Tonnen des klimaschädlichen 

Treibhausgases Kohlendioxid eingespart. 

„Wir haben bereits zahlreiche Großprojekte in Bayern realisiert. 

Dabei haben wir die Erfahrung gemacht, dass die lo- 


kalen Gemeinden und Behörden den erneuerbaren Energien 

sehr aufgeschlossen gegenüberstehen und das Genehmigungsverfahren 

für solche Projekte dementsprechend unterstützen. 

Auch in Kissing und Münster war die Resonanz auf 

unser Vorhaben von Anfang an positiv“, berichtet Christoph 

Schmitt, Leiter der Photovoltaik-Projektentwicklung bei EPU- 

RON. 

„Wir sind stolz, dass ein Solarpark mit dieser Leistung in unserer 

Gemeinde installiert wurde. In Zeiten des Klimawandels 

sollte jede Gemeinde versuchen, ihren Anteil zum Schutz der 

Umwelt zu leisten. Mit dieser Anlage setzen wir ein klares Zeichen“, 

so Alois Stuber, Bürgermeister der Gemeinde Münster. 

Der Bürgermeister der Gemeinde Kissing, Manfred Wolf, fügt 

hinzu: „Als EPURON uns das Projekt vorgestellt hat, waren 

uns die Vorteile für unsere Gemeinde auf einen Blick ersichtlich. 

Neben dem aktiven Klimaschutz hat auch unsere regionale 

Wirtschaft durch den Erhalt von Bauaufträgen von der 

Realisierung der Anlage profitiert.“ 

Mit der Fertigstellung der beiden Projekte hat das Unternehmen 

bereits Dünnschichtparks mit einer Gesamtspitzenleistung 

von rund zehn Megawatt in Bayern installiert. Weitere 

Projekte werden noch im laufenden Jahr in Bau gehen, so 

Mit Vollgas in den Wettbewerb 

evu.it vertreibt Basis-Tool für IDEX Gas 

Dortmund. Mit der gemeinsamen Vermarktung des neuen 

Produktes coregas@edm haben das Dortmunder Beratungshaus 

evu.it GmbH und die Oldenburger corporate service 

for utilities GmbH & Co. KG (coreservice) ihre Kooperation 

gefestigt. Das Tool ermöglicht die Abbildung der Basisprozesse 

für die Zweivertrags-Variante beim Netzzugang Gas in 

der Branchenlösung mySAP for Utilities. Das Alleinstellungsmerkmal 

von coregas@edm: Es ist die aktuell einzige von 

der SAP AG durch eine Entwicklungskooperation legitimierte 

Lösung für den liberalisierten Gasmarkt in Deutschland. coregas@edm 

ist die Basis für die künftigen Prozessabbildungen 

von IDEX Gas, dem SAP-Produkt für Lieferantenwechsel und 

Bilanzierung. Das Produkt bedient neben der Integration mit 

IDEX Gas die Systeme SAP IS-U und IS-U/EDM. 

evu.it wird coregas@edm im Namen und auf Rechnung des 

Lizenzgebers coreservice vertreiben. Das Dortmunder Bera- 

dass sich das Gesamtvolumen der von EPURON installierten 

Parks auf Basis von Dünnschichtmodulen auf bis zu 20 Megawatt 

erhöht. Darüber hinaus hat EPURON in Süddeutschland 

kristalline Solarparks auf Frei- und Dachflächen mit einer 

Leistung von insgesamt rund 30 Megawatt erbaut. 

Weitere Informationen über EPURON fi nden Sie im Internet 

unter www.epuron.de. 

tungshaus übernimmt das Consulting für die Einführung und 

Betreuung. Bekannte Funktionalitäten des 2005 von evu.it auf 

den Markt gebrachten Tools EDM Gas Add-On gehen in coregas@edm 

auf, der Vertrieb des Tools EDM Gas Add-On wird 

eingestellt. „Die Kunden, die unser EDM Gas Add-On im Einsatz 

haben, werden wir selbstverständlich beim Wechsel zu 

coregas@edm unterstützen“, kündigt evu.it-Geschäftsführer 

Dr. Michael Berger an. So rechne evu.it die bereits geleisteten 

Lizenzkosten bei einer Migration an. 

coregas@edm ist auf Basis von SAP ERP 2005 (ERP 6.0) 

in zwei Releaseständen verfügbar. Die Lösung wird derzeit 

bereits in Pilotprojekten erfolgreich implementiert. Weitergehende 

Informationen stehen unter der Partner- und Produktplattform 

www.beyondgas.de bereit. 

Weitere Informationen unter: www.evu-it.de 

MVV Energie stärkt Engagement in der Tschechischen Republik 

Die Tschechische Republik hat sich nach der jüngsten Übernahme 

von vier Fernwärmenetzen im Norden des Landes 

zu einem der wichtigsten Auslandsmärkte des Mannheimer 

Energieunternehmen MVV Energie entwickelt. Wie das 

zuständige Vorstandsmitglied des Stadtwerke-Konzerns, 

Matthias Brückmann, am Mittwoch in Mannheim mitteilte, 

wird das Unternehmen deshalb nun auch das Management 

seiner tschechischen Tochtergesellschaft stärken. Neben 

dem bisherigen Geschäftsführer Vaclav Hrach (33), dessen 

Vertrag vorzeitig um fünf weitere Jahre verlängert wurde, soll 

nun mit Dr. Thomas Severin (47) ein zweiter Geschäftsführer, 

der für den technischen Bereich und Energiedienstleistungen 

verantwortlich ist, den weiteren Wachstumskurs des Unternehmens, 

das mit einem Jahresumsatz von rund 80 Millionen 

Euro zu den vier größten Fernwärmeversorgern der Tschechischen 

Republik gehört, unterstützen. Brückmann: "Die 


Neustrukturierung unserer MVV Energie CZ ist erfolgreich abgeschlossen, 

und wir wollen jetzt konsequent unseren Marktanteil 

weiter ausbauen." Die MVV Energie versorgt in der 

Tschechischen Republik derzeit bereits gut 76.000 Haushalte 

und über 1.000 Gewerbe-, Industrie- und öffentliche Kunden 

in zwölf Städten mit Fernwärme. 

Neue Version von Intergraphs G!NIUS bietet erweiterte Funktionalität 

Spezifische Fachschalen-Erweiterungen sowie neue Komponente G!NIUS-ALKIS verfügbar 

Ismaning. Intergraph (Deutschland) GmbH gibt bekannt, dass 

ab dem 30. September 2007 die neue Version der GIS-Standardlösung 

G!NIUS verfügbar sein wird. Die Lösung G!NIUS 

aus dem Hause Intergraph bietet eine effektive Unterstützung 

für das Management von Leitungsnetzen und deren Betriebsmitteln 

in Energieversorgungs- und Entsorgungsunternehmen. 

G!NIUS basiert auf modernsten Technologien und 

bringt deutliche Produktivitätsverbesserung. Die Anwender 

werden in die Lage versetzt, ihre technischen Prozesse wie 

zum Beispiel Planung, Bau und Instandhaltung ohne Medienbrüche 

zu unterstützen. Neben spezifischen Fachschalen- 

Erweiterungen sind mit dem G!NIUS Release 2.2 auch neue 

fachschalenübergreifende Funktionalitäten realisiert. So ist 

beispielsweise der Kathodische Korrosionsschutz (KKS) 

spartenspezifisch für Wasser, Gas, Elektro und Fernwärme 

dokumentierbar. Zudem stehen neue Versionen der Fachschalen 

Abwasser und Fernwärme zur Verfügung. 

Die neue Geobasisdaten-Komponente G!NIUS-ALKIS unterstützt 

den Import durch die NAS-Schnittstelle. Katasterdaten 

sind über die NAS-Schnittstelle updatefähig. Alle ALKIS-Ob- 

Wintershall baut Suche und Förderung 

von Erdöl und Erdgas in der Nordsee aus 

• Explorationsrechte für 33 Blöcke seit Mitte 2006 erworben 

• Mehr als 300 Millionen Euro Investitionen bis 2010 geplant 

• Künftig eigene Erdgasförderung auch in Norwegen 

Den Helder/Kassel. Die 100-prozentige BASF-Tochter Wintershall 

wird die Suche und Förderung von Erdöl und Erdgas in 

der Nordsee weiter ausbauen. Hierfür will der größte Erdöl- und 

Erdgasproduzent mit Sitz in Deutschland bis 2010 mehr als 

300 Millionen Euro investieren. „Auch wenn die Europäische 

Union in zunehmendem Maße auf den Import von Erdgas aus 

Russland und Nordafrika angewiesen ist, gibt es in der Nordsee 

noch Potenzial“, sagte Dr. Ties Tiessen, Vorstandsmitglied 

der Wintershall für Produktion bei der Vorstellung eines neuen 

Plattform-Kontrollzentrums im nord-niederländischen Den Helder. 

„Es gibt in der gesamten Nordsee noch viele kleinere und 

mittelgroße Erdgasfelder, die erschlossen werden können.“ 

Rund die Hälfte des heute in Europa verbrauchten Erdgases 

stammt nach wie vor aus den Nordsee-Anrainerstaaten Norwegen, 

Niederlande, Dänemark, Großbritannien und Deutschland. 

„Für die künftige Versorgungssicherheit in Europa ist 

und bleibt Russland wichtigster Partner. Dennoch sollte die 

Europäische Union die Energieversorgung aus eigener Kraft 

Vaclav Hrach führt seit 2005 als Geschäftsführer die MVV Energie 

CZ und ist verantwortlich für fi nanzielle und strategische 

Angelegenheiten sowie für das Beteiligungsmanagement. Dr. 

Severin war seit knapp drei Jahren als Geschäftsführer der 

MVV Energiedienstleistungen GmbH tätig. Davor war er Technischer 

Geschäftsführer der Stadtwerke Leipzig. 

jekte werden in G!NIUS ALKIS-konform dargestellt und können 

für eine weitere Nutzung gespeichert werden. G!NIUS 

unterstützt eine heterogene Koordinatensystemumgebung. 

Es sind je nach Bedarf die Koordinatensysteme Gauß-Krüger 

oder UTM wählbar. Während des Intergraph Utilities-Workshops 

am 25. und 26. September 2007 wird die neue G!NIUS- 

Version Kunden und Interessenten erstmals live vorgestellt. 

Diese Veranstaltung fi ndet in den neu eröffneten Räumen des 

Intergraph-Kundenzentrums in Ismaning b. München statt 

und bietet neben interessanten Fachvorträgen eine ideale 

Plattform für fachlichen Austausch mit G!NIUS-Anwendern 

und Intergraph-Mitarbeitern. 

Präsentiert wird unter anderem eine Live-Demo des Systems 

inklusive G!NIUS Abwasser, GeoMedia-Integration sowie 

Abfragen und Reports für die Bundesnetzagentur. Das Vortragsprogramm 

bietet darüber hinaus aktuelle Themen wie 

3D Airborne-Laserscanning, Gasstörungsmanagement, Projektberichte 

aus dem G!NIUS-Umfeld und vieles mehr. 

Weitere Informationen erhalten Sie im Internet unter www.intergraph.de 

oder www.intergraph.com und www.grips.de. 

stärken und ein klares Bekenntnis zur heimischen Erdöl- und 

Erdgasproduktion geben“, sagte Tiessen. Wintershall hat die 

Erdgasproduktion in den Niederlanden seit dem Jahr 2000 auf 

mehr als zwei Milliarden Kubikmeter jährlich verfünffacht und 

ist dort einer der größten Erdgasproduzenten. Bereits seit 1965 

ist Wintershall in der Nordsee aktiv und betreibt heute insgesamt 

26 Plattformen, davon 25 in niederländischen und eine 

in deutschen Hoheitsgewässern. Die im äußersten Bereich 

der deutschen Nordsee – dem sogenannten „Entenschnabel“ 

– stehende Wintershall-Plattform „A6-A“ ist die einzige 

Offshore-Gasförderplattform Deutschlands. 

Insgesamt fördert Wintershall mit ihren Partnern in den Niederlanden 

eine Jahresproduktion von sechs Milliarden Kubikmetern 

und ist damit einer der größten Betriebsführer des 

Landes. „Wir sind bestrebt, unsere starke Position in der südlichen 

Nordsee weiter auszubauen“, kündigte der Wintershall- 

Produktionsvorstand an. Um dieses Ziel zu erreichen, hat 

Wintershall, als eines der wenigen Unternehmen der hiesigen 

Branche, fortlaufend zwei Bohrplattformen unter Vertrag, die 

ohne Unterbrechung neue Explorationsund Produktionsbohrungen 

abteufen. 


Allein 2006 wurden 221 Millionen Euro 

in der Nordsee investiert 

Die 100-prozentige BASF-Tochter baut seit längerem ihre Aktivitäten 

von den Niederlanden aus auch auf die britische, dänische 

und norwegische Nordsee aus. Seit Sommer 2006 hat 

Wintershall bereits weitere Explorationsrechte für insgesamt 

33 Blöcke und Teilblöcke in Deutschland (14), Großbritannien 

(8), Norwegen (6), Dänemark (3) und in den Niederlanden (2) erworben, 

die auf neue Öl- und Gasvorkommen untersucht werden. 

Insgesamt verfügt Wintershall in der Nordsee nun über 

86 Blöcke. „Nach Jahren eines starken Produktionswachstums 

in der Nordsee wollen wir die weitere Unternehmensentwicklung 

mit neuen Erdöl- und Erdgasfeldern absichern“, 

erläutert Wintershall-Vorstand Tiessen. Für die Suche nach 

neuen Erdöl- und Erdgaslagerstätten und deren Entwicklung 

hatte Wintershall bereits im vergangenen Jahr 524 Millionen 

Euro aufgewendet. Davon entfielen allein 221 Millionen Euro 

auf die Schwerpunktregion Europa/Nordsee. Weitere Investitionen 

wurden in den Regionen Nordafrika (138 Millionen Euro), 

Russland und Kaspischer Raum (102 Millionen Euro) und in 

Südamerika (62 Millionen Euro) getätigt. 

Der Erwerb der deutschen, norwegischen, britischen und niederländischen 

Rechte und Lizenzen passt aufgrund ihrer Nähe 

zum Erdgasmarkt Europa in die seit Jahren von Wintershall 

verfolgte „Gas für Europa-Strategie“. Diese Aktivitäten werden 

maßgeblich über die Tochtergesellschaft Wintershall Noordzee 

B.V. gesteuert. In Rijswijk bei Den Haag, dem Sitz der Gesellschaft, 

befindet sich auch das unternehmensweite Kompetenzzentrum 

für Offshore-Technologie. Die Weiterentwicklung 

der Offshore-Expertise gewinnt allgemein bei der Suche und 

Förderung von Öl und Gas an Bedeutung und kommt auch bei 

den Aktivitäten in anderen Regionen der Welt zum Einsatz. 

Kontrolle der Gasförderplattformen 

per Funküberwachung 

Um die vielen kleineren und mittelgroßen Lagerstätten gerade 

vor der Küste der Niederlande wirtschaftlich attraktiv nutzen 

zu können, hat sich Wintershall vorgenommen, die Effizienz 

bei der Betriebsführung in der südlichen Nordsee weiter zu erhöhen. 

Ein wichtiger Baustein in diesem Vorhaben ist die neu 

errichtete Zentrale für Remote Controlled Operations (RCO) 

– mit dem hochmodernen Funküberwachungssystem kontrolliert 

das Unternehmen ab sofort 18 Offshore-Plattformen vom 

Festland aus. Tiessen: „Der RCO-Betrieb vom Festland aus 

gibt uns die Möglichkeit, wirtschaftlicher zu produzieren und 

damit natürlich auch kleinere Lagerstätten wirtschaftlich zu erschließen.“ 

Die Investitionskosten für die Kontrollstation betragen 

insgesamt 11,5 Millionen Euro, von denen Wintershall als 

Konsortialführer 4,3 Millionen Euro trägt. Ein Projekt, bei dem 

es Wintershall erneut gelungen ist, Ökologie und Ökonomie in 

Einklang zu bringen, ist die Inbetriebnahme des Erdgasfeldes 

L5-C. Die im November 2006 gestartete Förderung erfolgt von 

einer umgebauten Förderplattform aus, die vormals als Plattform 

K10-V bereits viele Jahre im Einsatz war und komplett modernisiert 

worden ist. Innerhalb von nur sieben Monaten wurde 

diese Anlage abgebaut, saniert, umgebaut und zu ihrem neuen 

Einsatzort gebracht. Tiessen: „Der Umbau und die Sanierung 

der alten Plattform haben im Gegensatz zu einer völligen 

Neukonstruktion Kosten und Zeit gespart, da ein Großteil des 

Materials wiederverwertet werden konnte.“ Auch die Plattform 

L5-C wird über das RCOSystem gesteuert. Tiessen kündigte 

an, dass Wintershall weiter verstärkt in neueste Technologien 

investieren wird, um die Förderdauer bestehender älterer Felder 

in der Nordsee zu verlängern und die Erschließung schwer 

nutzbarer Lagerstätten wirtschaftlich zu ermöglichen. „Hierfür 

brauchen wir jedoch Rahmenbedingungen in Europa, die den 

Unternehmen langfristig Berechenbarkeit und Planungssicherheit 

für ihre Investitionen gewährleisten.“ 

Länderübergreifende seismische Untersuchungen 

In der südlichen, niederländischen Nordsee befindet sich zurzeit 

die Entwicklung der Felder E18-A und P9-A in der Ausarbeitung. 

Vor der niederländischen Küste ist für das letzte 

Quartal dieses Jahres eine 3-D-Seismik-Untersuchung geplant. 

Im benachbarten Teil der deutschen Nordsee erhielt 

die BASF-Tochter im Juni dieses Jahres eine dreijährige Explorationslizenz 

für die drei Blöcke H10, H13 und H14 und 

für die zwei Teilblöcke G12a und G15a. Die Blöcke sind 80 

Kilometer nordnordwestlich der ostfriesischen Insel Borkum 

gelegen. Seismische Daten des rund 1.500 Quadratkilometer 

umfassenden Gebietes liegen Wintershall bereits vor. Neue 

Untersuchungsdaten sammelte das Unternehmen in den vergangenen 

Monaten in einer der größten länderübergreifenden 

Seismikkampagnen der Firmengeschichte: Innerhalb von vier 

Monaten wurde eine Fläche von rund 2.300 Quadratkilometern 

in der niederländischen, dänischen und deutschen Nordsee 

nach neuen Erdgaslagerstätten durchsucht. Im benachbarten 

Ockley-Feld im britischen Teil der Nordsee wird bereits eine erste 

Bohrung abgeteuft. Geologen der beteiligten Unternehmen 

erwarten hier ein Potenzial von bis zu fünf Milliarden Kubikmetern 

Gas und fünf Millionen Barrel Kondensat. Wintershall ist 

an diesem Projekt in den Nordseeblöcken 30/1d und 30/1h 

mit einem Gesamtanteil von 22,7 Prozent beteiligt und arbeitet 

hier unter anderem mit der dänischen Maersk Oil and Gas zusammen, 

die auch die Betriebsführung übernommen hat. „Mit 

dem Ockley-Feld bauen wir unsere Position in der britischen 

Nordsee weiter aus“, erläutert Wintershall-Vorstandsmitglied 

Dr. Ties Tiessen. Bereits im Vorfeld dieses Projektes hat die 

BASF-Tochter ihre Explorationsaktivitäten im südlichen Teil der 

britischen Nordsee erweitert. Mit den vier Teilblöcken 49/29c, 

49/24b, 49/25b und 50/21 hat das Unternehmen als künftiger 

Betriebsführer eine neue Explorationslizenz bei der 24. Lizenzrunde 

des Vereinigten Königreiches erworben. Zusätzlich 

erhielt Wintershall eine Lizenz für den südlichen Teil des Blocks 

44/13. In einem weiteren Teilblock (44/24b) hält die Wintershall 

Noordzee B.V. mit 49,5 Prozent die Mehrheitsbeteiligung. 

Eine erste Produktionsbohrung ist nach Abschluss der seismischen 

Untersuchungen noch dieses Jahr geplant. Die entsprechenden 

Blöcke sind nahe an Flächen auf der niederländischen 

Seite gelegen, die geologisch bereits von Wintershall 

untersucht worden sind und zum Teil schon produzieren. Auch 

die nötige Infrastruktur ist bereits weitgehend vorhanden. 

Wintershall übernimmt 

Betriebsführerschaft in Norwegen 

Für die Arbeiten vor der Küste Norwegens wurde 2005 die 

Tochtergesellschaft Wintershall Norge A.S., mit Niederlassung 

in Oslo, gegründet. Mit der Mehrheitsbeteiligung von 40 Prozent 

am Block 33/12 tritt Wintershall seit diesem Jahr erstmals 

auch als Operator in Norwegen auf. Weiterer Konsortialpartner 

ist auch hier Maersk Oil and Gas mit 35 Prozent. Zusätzlich 

erhielt die BASF-Tochter von der norwegischen Regierung 20prozentige 

Anteile an den drei Blöcken 34/8, 34/9 und 34/11. 

Bereits 2004 hatte das norwegische Energieministerium Wintershall 

die Qualifikation erteilt, um als Betriebsführer und Lizenznehmer 

in Norwegen tätig werden zu können. Norwegen 

ist der viertgrößte Erdgasproduzent der Welt und eines der 

wichtigsten Lieferländer der Europäischen Union. Mit Beteiligungen 

an insgesamt sechs Lizenzen in neun Blöcken hat sich 

Wintershall in Norwegen inzwischen als aktives Unternehmen 

der E&P-Branche positioniert. 

Weitere Informationen unter: www.wintershall.com. 


Pro Produktverantwortung 

Kaufland lizenziert Eigenmarken bei DSD 

Köln, 12. November 2007. Die Kaufland Stiftung & Co. KG 

lizenziert ihre Ei-genmarken-Produkte mit dem Label „K- 

Classic“ seit 1. November 2007 kom-plett bei der Duales System 

Deutschland GmbH (DSD). Entsprechend beauf-tragt 

Kaufland die DSD mit der Rücknahme und Verwertung ihrer 

Eigenmar-ken-Verpackungen über die verbraucherfreundliche 

haushaltsnahe Wertstoff-sammlung. Damit verbunden 

ist auch die Nutzung der Marke Grüner Punkt für die eingesetzten 

Verkaufsverpackungen. 

Die beiden Vertragspartner setzen mit ihrer Vereinbarung im 

Wirtschaftlichkeit und CO2-Ausstoß optimiert 

Die neue Biomasse-Heizung im Moselbad Cochem vereint 

Ökonomie und Ökologie. Durch Contracting mit dem Rundum-sorglos-Paket 

der Südwärme wurde diese Lösung ermöglicht. 

Wenn sich die Besucher des Cochemer Moselbades im Wellnessbereich 

entspannen oder Kinder im eigens dafür vorgesehenen 

Bereich mit Wasser spielen, sind wohlige Wärme 

im Gebäude und eine angenehme Wassertemperatur eine 

Grundvoraussetzung. Besucher denken darüber eher nicht 

weiter nach, wohl aber die Moselgemeinde Cochem, als Betreiber 

dieses attraktiven Erlebnisbades. Die bestehende Ölheizung 

war zwar noch voll funktionsfähig, aber sowohl unter 

Umfeld der No-vellierung der Verpackungsverordnung zugleich 

ein Zeichen für die privatwirt-schaftliche Lösung der 

Aufgaben, die mit der auferlegten Produktverantwor-tung 

verbunden sind. Kaufland positioniert sich mit dieser Entscheidung 

ein-deutig für die Entsorgung über duale Systeme. 

Damit wird die bewährte und bekannte Sammlung von Verkaufsverpackungen 

bei den Haushalten auch in Zukunft von 

Kaufland unterstützt. 

Weitere Informationen im Internet unter: 

www.gruener-punkt.de. 

ökonomischen als auch ökologischen Gesichtspunkten nicht 

mehr auf der Höhe der Zeit. Zudem musste auch ein Ausfall 

jederzeit in Betracht gezogen werden. Eine rechtzeitige Sanierung 

stand also an. Hierbei sollten diese Hauptanforderungen 

erfüllt werden: Verbesserung der Energieeffizienz, Reduktion 

des CO2-Ausstoßes, Verbleib eines Großteils der Wertschöpfung 

in der Region und hohe Betriebssicherheit der Anlage. 

Die Stadt Cochem entschied sich schließlich dafür, eine durch 

Contracting betriebene Heizungsanlage mit Holzhackschnitzel 

europaweit auszuschreiben. Im Wettbewerb entschied man 

sich schließlich für die Zusammenarbeit mit der Südwärme 

AG aus Unterschleißheim bei München. Ausschlag-gebendes 

Kriterium bei dieser Entscheidung war, dass ihr Konzept 

der Energiedienstleistung durch Gebäudefachbetriebe, die 

Anforderungen besonders gut erfüllte. Betreut wird das Moselbad 

durch das Südwärme-Kompetenzzentrum, Firma Helmut 

Maxeiner GmbH, einem renommierten SHK-Betrieb aus 

Nastätten. Durch die Umsetzung der Anlagensanierung über 

Contracting, wurde inzwischen aus einer alten Öl-Heizung 

eine moderne, umweltfreundliche Biomasseheizung, ohne 

den Investitionshaushalt zu belasten. Die weiteren Vorteile für 

die Stadt liegen in den niedrigeren jährlichen Wärmekosten 

gegenüber der alten Ölheizung, im unübertroffenen Komfort 

durch das Rund-um-sorglos-Paket der Südwärme AG und in 

der deutlichen CO2-Reduktion, durch Verwendung des nachwachsenden 

regionalen Energieträgers Holz, in Form von 

Hackschnitzeln, der wiederum von der heimischen Forstverwaltung 

geliefert wird. Dies stärkt letztendlich die regionale 

Wirtschaft. Die neue Anlage ist seit Ende 2006 in Betrieb und 

läuft dank der kompetenten Betreuung durch die Firma Helmut 

Maxeiner GmbH reibungslos. Das besondere an diesem 

Objekt ist, dass es sich hier um eine gängig ältere Heizungsanlage 

handelte, die in Anbetracht des erprobten Südwärme 

Contracting Konzeptes mit überschaubarem Aufwand und 

einer umweltfreundlichen Holzhackschnitzelheizung saniert 

worden ist. Für die Grundlast sorgt ein 720kW Kessel, der 

mit Hackschnitzel betrieben wird; Spitzenlasten werden über 

eine 860kW Ölheizung abgedeckt. Gegenüber einer konventionellen 

Öl-Heizung können hier CO2-Einsparungen von 

jährlich 650 Tonnen realisiert werden. Dies entspricht einer 

jährlichen Fahrleistung von 3.960.000 Kilometern (bei 160 g/ 

km = derzeitiger durchschnittlicher PKW-Flottenverbrauch in 

Deutschland). Sicher ein nachahmenswertes Beispiel für andere 

Gemeinden. 


RIB präsentiert neue Softwarelösungen für den englischsprachigen Markt. 

Stuttgarter Softwarehaus auf der CIVILS 2007 

In diesem Jahr ist die RIB Software AG vom 20.-22. November 

auf der CIVILS 2007 mit einem Messestand vertreten. Die 

CIVILS ist die größte Messe für die Bereiche Straßen- und 

Tiefbau sowie für die öffentliche Hand in ganz Großbritannien. 

Mehr als 250 Unternehmen stellen dort ihre Lösungen 

für verschiedenste Zielgruppen im Sektor Bauwesen vor. 

„Rund 6.000 Besucher werden in diesem Jahr auf der CIVILS 

erwartet. Deshalb freuen wir uns besonders, unser einzigartiges 

Portfolio an integrierten Softwarelösungen zu präsentieren“, 

berichtet Steve Brunning, Geschäftsführer von RIB Software 

(UK) Ltd. „Entscheider aus der öffentlichen Hand und 

aus dem Tiefbaubereich werden auf dieser Messe erwartet. 

Wir rechnen mit dem Besuch wichtiger Kunden, von Bauausführern 

über Beratungsunternehmen bis hin zu Zulieferern“, 

fasst Brunning zusammen. 

RIB stellt auf der CIVILS neue Softwarelösungen für den englischsprachigen 

Markt vor. Das RIB-Team aus Großbritannien 

Stromkapazitäten für mehr Wettbewerb 

RWE Transportnetz Strom prüft Bau einer Stromleitung nach Belgien 

Die RWE Transportnetz Strom GmbH führt gemeinsam mit 

dem belgischen Übertragungsnetzbetreiber Elia System 

Operator SA eine Studie zum Ausbau des Übertragungsnetzes 

zwischen beiden Ländern durch. Ziel des Ausbaus ist 

die Schaffung einer direkten grenzüberschreitenden Übertragungskapazität. 

Derzeit besteht keine direkte Leitungsverbindung 

zwischen Belgien und Deutschland. Mit der Untersuchung 

setzt RWE Transportnetz Strom den ständigen Dialog 

über die Möglichkeiten des Netzausbaus mit dem belgischen 

Netzpartner Elia System Operator fort. Zuletzt hatten die beiden 

Unternehmen im Jahr 2004 eine gemeinsame Untersuchung 

einer direkten Netzkupplung durchgeführt. Die Studie 

hatte ergeben, dass eine direkte Verbundkupplung zu diesem 

Zeitpunkt nur geringfügig ausgelastet worden wäre. 

Die aktuelle Studie beschäftigt sich insbesondere mit dem 

Einfluss der anstehenden Veränderungen in der Erzeugungsund 

Netzstruktur beider Länder auf die Effektivität einer direkten 

Netzverbindung. Sie soll vor allem die Lastaufnahme, 

die netztechnische Integration einer direkten Kuppelleitung 

sowie deren Auswirkungen auf die Systemsicherheit des europäischen 

Verbundnetzes betrachten. Mit ersten Ergebnissen 

ist bereits Ende diesen Jahres zu rechnen. 

zeigt am Messestand das in Kontinentaleuropa bewährte 

Softwaresysteme STRATIS® für Straßen-, Tiefbau und Infrastrukturmanagement 

- gemeinsam mit dem integrierten Projektmanagementsystem 

*RIB CSuite sowie dem kaufmännischen 

Steuerungssystem **RIB FSuite. 

Auf der 3tägigen Messe im Londoner Earls Court 2 stehen 

Lösungen für die öffentliche Hand im Vordergrund: von Sanierungsprojekten 

über Verkehr bis hin zum Thema Umweltschutz. 

Im Weiteren bietet die CIVILS gute Gelegenheit zum 

Aufbau eines Netzwerks – mit einem speziellen IT-Forum sowie 

einem Projekt-Pavillion für Kunden aus der öffentlichen 

Hand. 

*Die ARRIBA®-Softwarelösung für Projektmanagement wird 

im Ausland unter dem Namen RIB CSuite vermarktet. 

**ARRIBA®finanzen für die kaufmännische Steuerung wird im 

Ausland unter dem Namen RIB FSuite vermarktet. 

„Die Studie ist ein weiterer Meilenstein zur Intensivierung 

des grenzüberschreitenden Stromhandels – und zugleich ein 

wichtiges Ergebnis der sehr engen Kooperation der Übertragungsnetzbetreiber 

Zentral-West-Europas“, so Dr. Klaus 

Kleinekorte, Geschäftsführer der RWE Transportnetz Strom. 

„In den letzten Jahren hat sich der europäische Energiemarkt 

fundamental geändert. Die Anforderungen an das Übertragungsnetz 

werden immer größer und wir als Netzbetreiber 

sind ständig auf der Suche nach Optimierungsmöglichkeiten“, 

so Kleinekorte weiter. 

Die RWE Transportnetz Strom GmbH bündelt sämtliche Aktivitäten 

innerhalb der RWE Energy-Gruppe rund um das 

Höchstspannungsnetz. Mit rund 11.300 Kilometern Länge 

besitzt die Gesellschaft das längste Höchstspannungsnetz in 

Deutschland. Das Netz steht allen Akteuren am Strommarkt 

diskriminierungsfrei sowie zu marktgerechten und transparenten 

Bedingungen zur Verfügung. Darüber hinaus ist die 

RWE Transportnetz Strom GmbH verantwortlich für die Koordination 

des Verbundbetriebs in Deutschland sowie im nördlichen 

Teil des europäischen Höchstspannungsnetzes. 


Veranstaltungen 

Effizientes Informationsmanagement als Erfolgsfaktor für den Public Sector 

Der effiziente und sichere Umgang mit elektronischen Dokumenten 

– dieses Thema gewinnt für öffentliche Verwaltungen 

und Behörden zunehmend an Bedeutung. Vor dem Hintergrund 

der Reform- und Veränderungsprozesse im Public 

Sector wird es auf dem Weg zur modernen Verwaltung immer 

wichtiger, Informationen zu digitalisieren, zu archivieren 

und gleichzeitig den steigenden Sicherheitsanforderungen 

Rechnung zu tragen. Wie das möglich ist, zeigt das IT-Beratungs- 

und -Dienstleistungsunternehmen CSC in Halle 7.2c 

auf Stand 42 der diesjährigen Fachmesse „Moderner Staat“ 

vom 27. bis 28. November in Berlin. 

E-Government-Lösungen / Virtualisierung / Identity 

Management 

Wie sehen E-Government-Lösungen aus, die die Arbeitsabläufe 

im Public Sector erleichtern und beschleunigen? 

CSC stellt integrative IT-Architekturansätze vor, die auf einer 

Serviceorientierten Architektur (SOA) basieren und es den 

Nutzern erlauben, möglichst schnell auf veränderte Anforderungen 

reagieren zu können. Die Bedeutung skalierbarer und 

fl exibler IT-Infrastrukturen und Basisdienste im EGovernment 

macht CSC an konkreten Beispielen deutlich. Vorgestellt werden 

Lösungen zur Virtualisierung und zum Identity Management, 

also zur Verwaltung von Authentifizierungs-, Autorisierungs- 

und Zugangskontrollinformationen. 

eCard-API-Standard / ArchiSafe-Spezifikation 

Weiteres Thema ist der eCard-API-Standard der Bundesregierung, 

den CSC seit langem zusammen mit Partnern aktiv 

vorantreibt. Ziel ist es, für alle elektronischen Kartenprojekte 

der Bundesverwaltung (zum Beispiel elektronische Gesundheitsakte, 

digitaler Personalausweis, elektronische Steuer- 

DeutschRussisches Forum tagt in Kassel 

Europäisches Gemeinschaftsunternehmen WINGAS als Beispiel 

für eine erfolgreiche deutschrussische Partnerschaft 

Kassel. Seit mehr als 16 Jahren arbeiten die 100prozentigen 

BASFTochter Wintershall und die russischen OAO Gazprom 

in ihrem Gemeinschaftsunternehmen WINGAS GmbH erfolgreich 

zusammen. „Damit ist WINGAS ein Paradebeispiel für 

eine Partnerschaft zwischen einem deutschen und einem 

russischen Unternehmen“, erklärt Dr. Rainer Seele, Sprecher 

der Geschäftsführung der WINGAS GmbH, anlässlich des 28. 

YoungLeader Seminars des DeutschRussischen Forums e.V. 

Im Rahmen der Veranstaltung, die vom 20. bis 24. Oktober 

in Kassel stattfindet, präsentiert das europaweit tätige Energieunternehmen 

seine Aktivitäten vor über 30 Nachwuchsführungskräften 

aus beiden Ländern. Zweimal im Jahr treffen 

sich junge Russen und Deutsche, um Kontakte zu knüpfen, 

sich zu länderspezifischen Inhalten auszutauschen und zu 

erklärung...) gleiche IT-Standards und damit eine breite Verwendbarkeit 

zu schaffen. Ebenso wichtig für den öffentlichen 

Sektor ist die rechts- und revisionssichere elektronische 

Langzeitarchivierung der Dokumente nach ArchiSafe-Spezifi 

kation, was angesichts der fl ächendeckenden Einführung 

IT-gestützter Vorgangsbearbeitungssysteme weiter in den 

Fokus rückt. Wie das in der Praxis funktioniert, präsentiert 

CSC auf dem Messestand zusammen mit den Partnern SUN 

und OpenLimit, die konkrete Anwendungs- und Lösungsszenarien 

im Kontext ArchiSafe-Archivierung und eCard-API 

vorstellen werden. 

e-Bereitstellung / Dokumentenmanagement 

Zudem zeigt CSC am Projekt „e-Bereitstellung“ der Deutschen 

Forschungsgemeinschaft, wie das Bereitstellen elektronischer 

Dokumentationssätze an verteilte Nutzergruppen 

zentral und fl exibel möglich ist. Informieren können sich die 

Messebesucher auch über die neuesten Entwicklungen im 

Bereich des elektronischen Dokumentenmanagements. CSC 

wird die Frage klären, wie sich Enterprise (beziehungsweise 

Government) Content Management-Lösungen auch auf Basis 

etablierter Bürokommunikationsumgebungen nutzerfreundlich 

und effektiv in der Behörde einführen lassen. 

Tax & Fee Assessment (TFA) 

Die Stadt Nürnberg referiert im Rahmen des „Best Practice 

Forums“ über die erfolgreiche Einführung des Tax & Fee Assessment 

(TFA) von CSC. Diese auf mySAP ERP aufbauende 

Lösung für die kommunale Veranlagung von Steuern, Abgaben 

und Gebühren ermöglicht es, alle Veranlagungsprozesse 

konsistent und medienbruchfrei in einem System abzubilden. 

CSC präsentiert TFA auch auf dem Messestand. 

diskutieren. Das DeutschRussische Forum e.V. engagiert sich 

für einen breit angelegten gesellschaftlichen Gedankenaustausch 

mit Russland. Der gemeinnützige und überparteiliche 

Verein wird konzeptionell und fi nanziell durch seine Mitglieder 

aus Politik, Wirtschaft, Medien und Kultur getragen. 

Wie auch WINGAS organisiert das DeutschRussische Forum 

den Dialog und die Begegnung zwischen den Gesellschaften 

Deutschlands und Russlands. Neben den YoungLeaderSeminaren 

etwa auch jüngst das 3. DeutschRussische Jugendparlament, 

das zeitnah zum Petersburger Dialog in Wiesbaden 

stattfand. „Durch die Seminare für deutsche und russische 

Nachwuchsführungskräfte wird die junge Generation mit unserem 

Denken vertraut gemacht und es besteht die Hoffnung, 

dass die gemachten Erfahrungen sich prägend in ihr weiteres 


Leben auswirken“, sagt Dr. ErnstJörg von Studnitz, Vorsitzender 

des DeutschRussischen Forums und Deutscher Botschafter 

in Russland a. D. „WINGAS ist ein hervorragendes 

Beispiel dafür, was partnerschaftliches Handeln und interkulturelles 

Verständnis bewirken kann, nämlich eine enorme Intensität 

der Beziehungen auf vielen verschiedenen Ebenen.“ 

Noch vor der Deutschen Wiedervereinigung im Spätsommer 

1990 wurde die Zusammenarbeit im Erdgashandel zwischen 

Wintershall und Gazprom vereinbart. Ein Ergebnis dieser 

Verhandlungen ist die Gründung der WINGAS. Mittlerweile 

wurde die Partnerschaft zwischen den beiden Unternehmen 

auf die gemeinsame Förderung von Erdgas ausgeweitet. „Die 

Kooperation zwischen Wintershall und Gazprom ist einzigartig 

und umfasst die gesamte Wertschöpfungskette von der 

Exploration und Produktion von Erdgas in Westsibirien über 

den Transport bis zur Weiterverteilung in Europa“, erläutert 

WINGASGeschäftsführer Seele. WINGAS sei außerdem ein 

ausgezeichnetes Beispiel dafür, dass die Ausbalancierung 

gegenseitiger Interessen zum Gewinn für beide Seiten führe. 

Seele: „Unser deutscher Gesellschafter BASF/Wintershall ist 

einer der größten Erdgaskonsumenten, Gazprom der größte 

Erdgasproduzent der Welt. Über die WINGAS haben beide 

ihre Interessen gebündelt – und leisten gleichzeitig einen wesentlichen 

Beitrag zur europäischen Energieversorgung.“ Das 

Unternehmen plant mit Investitionen in Höhe von rund 3 Milliarden 

Euro bis 2015 die europäische ErdgasInfrastruktur weiter 

auszubauen. Als einer der größten deutschen Importeure 

russischen Erdgases hat WINGAS zudem bereits bis zum 

Jahr 2036 Bezüge in Höhe von 700 Milliarden Kubikmetern 

Erdgas vertraglich mit Gazprom export gesichert. 

Keine Grenzen: 

WissenschaftlichTechnische Zusammenarbeit 

Bereits 1992 schufen die WINGASGesellschafter eine Kooperation 

auf wissenschaftlicher Ebene, um die Kommunikation 

zu erleichtern: die WissenschaftlichTechnische Zusammenarbeit. 

Das Programm, das am 1. Oktober 15jähriges Jubiläum 

feierte, bringt Mitarbeiter der Unternehmen zusammen und 

steht für einen kontinuierlichen Erfahrungsaustausch. Entstanden 

aus der Idee heraus, den Informationsfluss zwischen 

der deutschen und der russischen Seite enger zu gestalten, 

einen kontinuierlichen Wissensund Technologietransfer auf- 

H2 Congress wieder Partner der E-world 

Karriereforum 2008 - Contracting-Point 2008 

H2 Congress wieder Partner der E-world 

Bereits zum dritten Mal fi ndet der „Deutsche Wasserstoff 

Congress“ im Rahmen der E-world energy & water statt. 

Aufgrund des großen Erfolges und der guten Resonanz in den 

Vorjahren wurde zu diesem Anlass erstmalig das komplette 

Kongresscenter Ost für den H2-Congress gebucht. 

Neben vielen interessanten und aktuellen Vorträgen wird der 

Bereich Wasserstoff/Brennstoffzelle auch in der Ausstellung 

thematisiert werden. 

Sollte Ihre Firma Interesse an einer Präsentation im Rahmen 

der E-world energy & water 2008 haben, so wenden Sie sich 

bitte an Herrn Marc Hausmann (hausmann@conenergy.com) 

oder informieren Sie sich auf www.e-world-2008.com. 

zubauen und nicht zuletzt auch die Unterschiede in den Kulturen 

beider Unternehmen zu überbrücken, stellt die gewachsene 

vertrauensvolle Zusammenarbeit die Basis für konkrete 

Projekte dar. 

Langjährige Tradition hat auch das russischdeutsche Kulturprogramm, 

das die beiden WINGASGesellschafter Wintershall 

und Gazprom seit Beginn der Zusammenarbeit im 

Jahr 1990 gestalten. Ziel ist es, das gegenseitige Verständnis 

für die kulturellen Wurzeln und Traditionen in beiden Ländern 

zu fördern. Mehr als ein Dutzend viel beachteter Kulturprojekte 

konnten so bereits realisiert werden. Von Ende Oktober 

bis Januar in Berlin und ab Mitte 2008 in Moskau wird die 

Ausstellung „Unsere Russen – unsere Deutschen“, die von 

WINGAS als Hauptsponsor unterstützt wird, gezeigt. Die 

dreimonatige Sonderausstellung präsentiert ausgewählte Gemälde, 

Skulpturen, Fotound Filmdokumente sowie Alltagsgegenstände 

aus russischen und deutschen Sammlungen. Sie 

erzählt die Geschichte der beiden Völker und beleuchtet vorherrschende 

Vorstellungen und Stereotype unter Deutschen 

und Russen – vom Anfang des 19. Jahrhunderts bis heute. 

Die Ausstellung steht unter der Schirmherrschaft des deutschen 

und des russischen Außenministers Dr. FrankWalter 

Steinmeier und Sergej W. Lawrow. 

Die WINGAS GmbH ist als europäisches Energieunternehmen 

im ErdgasHandel und Vertrieb an Kunden in Deutschland, 

Belgien, Frankreich, Großbritannien, Österreich, der 

Tschechischen Republik und Dänemark aktiv. Zu den Kunden 

gehören Stadtwerke, regionale Gasversorger, Industriebetriebe 

und Kraftwerke. In den Aufbau einer Erdgastransport 

und Speicherinfrastruktur hat das Unternehmen seit 1990 

mehr als 3 Milliarden Euro investiert. Das über 2.000 Kilometer 

lange Leitungsnetz der WINGAS TRANSPORT verbindet 

die großen Gasreserven Sibiriens und die Erdgasquellen in 

der Nordsee mit den wachsenden Absatzmärkten in Westeuropa. 

Im norddeutschen Rehden verfügt WINGAS über den 

größten Erdgasspeicher Westeuropas – mit einem Volumen 

von über vier Milliarden Kubikmetern Arbeitsgas und ist am 

zweitgrößten Speicher Mitteleuropas in Haidach, Österreich, 

beteiligt. Zur sicheren Versorgung Europas mit Erdgas entstehen 

derzeit weitere Erdgasspeicher in Großbritannien und 

Deutschland. 

Bei Fragen zum H2-Congress steht Ihnen Frau Anna Bremer 

(AnnaBremer@dmt.de) gerne zur Verfügung. 

Karriereforum 2008 

Die Energiebranche ist sich einig: in den kommenden Jahren 

wird es immer schwieriger, genügend qualifizierte Mitarbeiter 

auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt zu fi nden. Diesem 

Trend steuert das Karriereforum der E-world klar entgegen. 

Es richtet sich an qualifizierte und motivierte Hochschulabsolventen, 

welche in einem 500 Lehrstühle umfassenden 

Mailing angeschrieben werden. 

Unternehmen und Studenten nutzen die Möglichkeit zu interessanten 

Gesprächen rund um den Berufseinstig in der Ener- 


giebranche. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, auf diesen 

Zug aufzuspringen, und präsentieren Sie Ihr Unternehmen 

auf dem Karriereforum der E-world energy & water 2008. 

Bei Fragen zum Karriereforum steht Ihnen Herr Marc Hausmann 

gerne telefonisch unter +49 201 1022-209 oder per 

Mail unter hausmann@conenergy.com zur Verfügung. 

Contracting-Point 2008 

Die Contracting-Branche ist weiterhin einer der wenigen 

Wachstumsmärkte, der in Deutschland eine positive Entwicklung 

aufweist, wobei das volle Potential noch lange nicht 

ausgeschöpft ist. 

Dieser Wachstumsbranche bietet die E-world energy & water 

in Form eines Gemeinschaftstandes eine Plattform, um die 

Vielseitigkeit des Contracting in allen Facetten zu zeigen und 

Prime Property Award 2008 

für nachhaltige Immobilien-Investments in Europa 

Kontakte zu knüpfen. Auf dem „Contracting-Point“ in Halle 3 

werden im fünften Jahr in Folge Serviceleistungen für Stadtwerke, 

Kommunen und Industrie sowie für die Wohnungswirtschaft 

in den Bereichen Strom, Gas, Wärme und Licht 

angeboten. 

Auch in 2008 steht der „Contracting-Point“ unter der Schirmherrschaft 

des Verband für Wärmelieferung e.V. 

Sollten Sie Fragen zum „Contracting-Point“ oder Interesse an 

einer Teilnahme haben, steht Ihnen Herr Christian Forstmann 

gerne zur Verfügung. Sie erreichen ihn telefonisch unter +49 

201 1022-110 oder per E-Mail unter forstmann@conenergy. 

com. 

Für Ihre Anregungen und Wünsche haben wir jederzeit ein offenes 

Ohr. Bitte wenden Sie sich an unser E-world Team unter 

Telefon +49 201 1022-210 oder senden Sie uns eine E-Mail. 

Best Practices vorausschauender Investitionspolitik gesucht / Preisverleihung auf der EXPO REAL 2008 

Immobilienqualität wird neu definiert: Die Wechselwirkung 

zwischen Immobilie und ihrem Standort und nicht zuletzt die 

energetische Qualität des Gebäudes werden zu neuen Qualitätskriterien 

auf dem Immobilienmarkt – und damit in zunehmenden 

Maße renditerelevant. Der Prime Property Award 

2008, ausgelobt von Union Investment, würdigt europäische 

Immobilien-Investments, die sich gleichermaßen durch eine 

ökologische, soziale und ökonomische Performance auszeichnen. 

Gesucht werden wirtschaftlich erfolgreiche Immobilieninvestments, 

die im Sinne einer vorausschauenden 

Investitionspolitik die Qualität des Immobilien-Standortes 

sichtbar fördern und eine besonders umweltfreundliche 

Gebäudeplanung nachweisen. Für den mit 30.000 Euro 

dotierten Preis können sich Immobilien-Investoren und -Eigentümer 

mit städtischen Immobilienprojekten bewerben, 

die im Zeitraum 2000 bis 2007 in Europa realisiert wurden. 

Eingereicht werden können sowohl Neubauten als auch Bestandsentwicklungen 

und Refurbishments von Immobilien 

mit einer Mindestmietfläche von 10.000 m². Einsendeschluss 

für die Kurzbewerbung ist der 31.1.2008. Die Preisverleihung 

für die „Besten europäischen Immobilieninvestments“ fi ndet 

auf der Münchener Gewerbeimmobilienmesse EXPO REAL 

im Oktober 2008 statt. Mit dem Prime Property Award setzt 

Union Investment ihr Engagement fort, mit dem sie seit 2001 

– zuvor in Form des DIFA-AWARD - beispielgebende europäische 

Immobilienprojekte auszeichnet. „Der Award rückt 

nun erstmals das Immobilieninvestment in den Mittelpunkt, 

das durch Nachhaltigkeit in Bezug auf Umweltverträglichkeit 

sowie Aufwertung und Bereicherung des Standortes einen 

wichtigen Beitrag zur städtischen Qualität leisten kann“, sagt 

Dr. Reinhard Kutscher, Vorstandssprecher der Union Investment 

Real Estate AG und Mitglied der internationalen Wettbewerbsjury. 

Union Investment befasst sich bereits seit vielen 

Jahren mit den Auswirkungen von Immobilieninvestitionen 

auf das städtische Gefüge. Der Prime Property Award führt 

diesen Gedanken konsequent weiter. „Mit dem Wettbewerb 

möchten wir Lösungsansätze identifizieren, wie die Immobilienwirtschaft 

nachhaltiges Wirtschaften und gesellschaftliche 

Belange miteinander verbinden kann“, so Kutscher. 

Die Wettbewerbsunterlagen zum Prime Property Award 2008 

stehen unter www.prime-property-award.de zum Download 

bereit. 


Nachlese: Multicar auf der CMS 2007 

Ausgewählte Multicar-Spezialisten für die Reinigungsbranche 

Die Hako-Werke präsentierten auf der diesjährigen CMS in 

Berlin unter einem gemeinsamen Dach ihre beiden Marken 

Hako und Multicar. Im Blickpunkt für die Marke Multicar standen 

die besonderen Qualitäten der drei Baureihen FUMO, M 

26 und TREMO Carrier für die Gebäudedienstleistungs- und 

Reinigungsbranche. Von über einhundert Anwendungsmöglichkeiten 

wurden fünf spezialisierte Einsätze präsentiert: 

Winterdienst, Straßenreinigung, Ölspurreinigung, Transport 

und Hubarbeitsbühne. 

Mit einer Breite von nur 130 bis 162 cm und den, für das gesamte 

Aufbautenprogramm, einheitlichen Befestigungspunkten 

ist ein Multicar prädestiniert für die ständig wechselnden 

Aufgaben der Gebäudedienstleister. Durch den Einsatz eines 

Trägerfahrzeugs und die Multicar Wechselnutzung können 

Standzeiten vermieden werden. Eine Rechnung, die sehr 

schnell aufgeht. 

Einfach sauber: Multicar mit Euro 4 

Gerade auch für die Reinigungsbranche ist die neue Plakettenverordnung 

ein wichtiger Aspekt in ihrer Investitionsentscheidung. 

Seit Inkrafttreten dieser Verordnung am 1. März 

2007 können Kommunen Umweltzonen einrichten, zu denen 

nur Fahrzeuge mit entsprechenden Plaketten einfahren dürfen. 

Die Hako-Werke haben darum bereits zum Jahresbeginn 

die Serienproduktion der drei Multicar-Baureihen auf die aktuelle 

Euro 4-Norm umgestellt. 

98% der Partikel werden durch den serienmäßig im geschlossenen 

System integrierten Partikelfilter abgeschieden. 

Ein Umstand, der einem Multicar mit Euro 4-Technologie die 

grüne Plakette garantiert - und damit uneingeschränkt freie 

Fahrt auch in stark belasteten Regionen gewährleistet. 

Auf der CMS präsentierte Multicar-Geräteträger 

Die Hako-Werke präsentierten auf der CMS in Berlin vom 18.- 

21.09.2007 fünf Multicar-Geräteträger mit spezialisierten Aufbauten 

für die Gebäudereinigungsbranche: 

1. FUMO Carrier H, 4x4, mit ICT Ölspurreiniger 

In Verbindung mit dem Ölspurreinigungsaufbau von ITC wird 

aus dem FUMO Carrier H ein wahrer Umweltengel. Bis zu 85° 

heißes Wasser wird mit einem Druck von bis zu 200 bar auf 

die Straße gebracht. Der Geräteträger reinigt so problemlos 

hartnäckige Verschmutzungen, wo herkömmliche Kehrmaschinen 

versagen, wie zum Beispiel Ölspuren, Farben, Ruß, 

Gummiabrieb und vieles mehr. 

2. M 26 ProfiLine, 4x4, mit Gmeiner Schneepflug 

und Streuautomat 

Mit dem Gmeiner-Winterpaket bezwingt der M 26 den Winter. 

Ob Salz, Splitt oder Granulat, der Streuautmat TwinConcept 

von Gmeiner ist auch bei plötzlichem Wintereinbruch schnell 

montiert und bringt das Streugut wohl dosiert und exakt auf 

die Straße. Der extrem niedrige Streubehälter lässt dabei den 

Blick nach hinten frei und fasst trotzdem ganze 1,3 m3. Dank 

Euro 4-Technologie ist er auch in ausgewiesenen Umweltzonen 

ein gern gesehener Gast. 

3. TREMO Carrier mit Hako-Frontkehrmaschine 

und KIF-Heckanbaustreuer 

Gerade in besonders engen und schwer zugänglichen Bereichen 

zeigt der wendige Schmalspurgeräteträger TREMO 

Carrier seine wahren Stärken. Dank der an der Schnellwechselvorrichtung 

befestigten Hako-Frontkehrmaschine 

mit Winterbesatz reinigt er Straßen, Wege und Plätze sicher 


von Schnee und Matsch. Gleichzeitig bringt er über den KIF- 

Heckanbaustreuer Salz, Splitt oder Granulat wohl dosiert und 

exakt auf die Straße. Sein Euro 4-Motor von VW ist mit 74 

kW/100 PS bestens für den Winterdienst ausgestattet. 

4. FUMO Carrier, 4x4, mit Hubmeister-Arbeitsbühne 

von Blumbecker 

Mit der Hubarbeitsbühne 

von 

Blumbecker trägt 

der FUMO Carrier 

bis zu zwei Personen 

in bis zu 

21 m in die Höhe. 

Der Arbeitskorb 

des Hubmeister 

wird dabei einfach 

und millimetergenau 

an die 

gewünschte Stelle 

gefahren, um 

Reinigungs- oder 

Wartungsarbeiten 

in großen Höhen 

auszuführen oder 

auch Fassaden 

zu erneuern. Die 

Hubarbeitsbühne 

ist ideal auf 

den FUMO abgestimmt, 

sodass 

HANNOVERMESSE 2008 (21. bis 25. April): 

Pipeline Technology: Angebot wird ausgebaut 

– Neu in 2008: Exploration, Verteilung und LNG 

– Energiethemen sind Wachstumsthemen 

der HANNOVERMESSE 

– GesamteWertschöpfungskette an einemOrt 

Hannover. Pipelines sind das effizienteste und umweltfreundlichste 

Mittel, um Öl, Gas oder Wasser über weite Wege zu 

transportieren. Und der Bedarf bei Rohstofflieferanten, in der 

Energieindustrie und bei Kommunen wächst stetig. Seit zwei 

Jahren hat die HANNOVER MESSE die internationale Leitmesse 

Pipeline Technology in ihrem Programm und stärkt damit 

den Schwerpunkt Energietechnologien. Im kommenden 

Jahr wird das Angebot bei den Rohrleitungssystemen noch 

einmal erweitert. Neu dabei in 2008 sind die Bereiche Exploration, 

Verteilung und Liquefied Natural Gas (LNG). 

Die HANNOVER MESSE 2008 (21. bis 25. April) wird den 

Schwerpunkt Energietechnologien in Zukunft noch weiter 

ausbauen. Mit den drei Energieleitmessen Energy, Pipeline 

Technology und – Premiere in 2008 – der Power Plant Technology 

wird der gesamte Prozess der Wertschöpfung im Energiemarkt 

dargestellt. Eine vergleichbare Präsentation des 

gesamten Spektrums der erneuerbaren und konventionellen 

Energien gibt es nirgendwo sonst. Aufgrund der hohen Internationalität 

und der unterschiedlichen Branchen entstehen 

man mit dem kompakten Gespann sehr gut auch in engen 

Hofeinfahrten oder schwer zugänglichen Bereichen arbeiten 

kann. Dank seinem Euro 4-Motor darf der FUMO die grüne 

Plakette tragen und hat auch in Innenstädten mit ausgewiesenen 

Umweltzonen freie Fahrt. 

5. FUMO Tipper Absetzkipper 

Mit dem 1,3 m3 bzw. 2,5 m3 großen Container entsorgt der 

FUMO Tipper zum Beispiel Bauschutt oder Sperrmüll aus Entrümpelungsaktionen, 

transportiert Rindenmulch für Ihre Gartenpflegearbeiten, 

Baumschnitt vom Stadtrand zum Bauhof... 

und vieles mehr. Ausdauer beweist der kompakte Transporter 

dabei dank seinem 107 KW/145 PS-starken IVECO Turbodieselmotor 

mit Euro 4 und seiner Nutzlast von 2,1 t. 

zwischen Ausstellern und Besuchern eine große Dynamik, 

neue Kontakte und Synergien. Die Pipeline Technology 2008 

wird neue Verfahren und Technologien für den Pipelinebau 

und den Pipelinebetrieb zeigen. Themen im Bereich Bau sind 

etwa Tiefbau, Rohrleitungsbau, Verdichtungstechnologien, 

Graben oder Bodenaufbereitung. Im Betrieb spielen Sicherheit 

und Energieeffizienz eine Rolle. In Halle 27 treffen in 2008 

alle Energiethemen der HANNOVER MESSE zusammen. 

Die Energiethemen sind die Wachstumsthemen in Hannover. 

In den vergangenen drei Jahren ist der Energiebereich sowohl 

in der Fläche als auch bei den Ausstellerzahlen um mehr als 

30 Prozent größer geworden. Von den insgesamt rund 240 

000 Fachbesuchern der HANNOVER MESSE interessierten 

sich in 2007 etwa 40 500 Besucher für die Themen Bau, Betrieb 

und Erneuerung von Pipelines. Auch das internationale 

Interesse ist mit 14 000 Besuchern aus dem Ausland (36 Prozent) 

hoch gewesen. 

Neu in der Pipeline Technology 2008 wird der Bereich Verteilung 

auf der Ebene der Regionalversorgung sein. Dieses 

Thema ist besonders für die Fachbesucher aus der Energiewirtschaft 

und der Industrie äußerst interessant. Ein zusätzliches 

Highlight der Pipeline Technology 2008 ist das erstmals 

dargestellte Thema Exploration. Gezeigt werden der aktuelle 

Stand der Technik sowie innovative Lösungsansätze in den 

Bereichen Seismik, Bohr- und Fördertechnik sowie Lagerung 


von Öl, Gas undWasser. Um dem zunehmenden internationalen 

politischen und wirtschaftlichen Interesse am Thema 

LNG gerecht zu werden, wird die Pipeline Technology 2008 

dieses Themenfeld abbilden. Zahlreiche Neubauten von 

LNGTerminals in aller Welt unterstreichen die Aktualität des 

Themas. LNG gehört zu den am schnellsten wachsenden 

Sektoren des Energiemarktes. Zum LNG-Verfahren: Erdgas 

wird in Spezialterminals und unter Anwendung aufwändiger 

Technologien auf minus 160 Grad Celsius verflüssigt, dann 

in spezielle LNG-Tankschiffe verladen und schließlich am 

Zielhafen wieder in Gas umgewandelt. Hauptabnehmer beim 

Flüssigerdgas ist Japan, das Partnerland der HANNOVER 

MESSE 2008. In 2004 vereinte Japan 43 Prozent der weltweiten 

LNG-Nachfrage auf sich. Die großen Exporteure von LNG 

sind Quatar, Indonesien, Malaysia und Australien. 

Neu in 2008 ist schließlich auch der Umzug der Pipeline Technology 

Conference in den Ausstellungsbereich. Die Informationsplattform 

wird wieder Antworten zu allen Fragen aus 

Forschung und Praxis rund um Pipelinethemen bieten. Veranstalter 

der Konferenz ist die Deutsche Messe zusammen mit 

dem EITEP – Euro Institute for Information and Technology 

Transfer in Environmental Protection. Sie richtet sich an Betreiber 

von Rohrleitungssystemen und Investoren, Entschei- 

Personalien 

der aus Industrie, Politik und der öffentlichen Hand sowie 

Ingenieure und Wissenschaftler aus aller Welt. Den Auftakt 

bildet am Montagnachmittag (21. April) das „2nd Asia/Africa-Europe 

Pipeline Forum“. Dienstag und Mittwoch stehen 

jeweils zwei Sessions auf dem Konferenz-Programm. Donnerstag 

und Freitag schließt sich an gleicher Stelle ein offenes 

Anwenderforum an, bei dem Aussteller Gelegenheit haben, 

in praxisorientierten Vorträgen neueste technologische Entwicklungen 

der Pipelineindustrie vorzustellen. Der „Call for 

Papers“ zur Pipeline Technology-Konferenz ist unter www. 

eitep.de im Internet abrufbar. 

Über die HANNOVERMESSE 

Präsidialausschuss empfiehlt Dr. Bernhard Reutersberg 

als Nachfolger von Dr. Burckhard Bergmann 

Mit Ausscheiden von Dr. Burckhard Bergmann aus dem Vorstand 

der E.ON Ruhrgas AG Ende Februar 2008 nach Vollendung 

seines 65. Lebens-jahres soll Dr. Bernhard Reutersberg 

zu seinem Nachfolger als Vorsitzender des Vorstandes mit 

Wirkung zum 1. März 2008 bestellt werden. 

Diese Empfehlung sprach der Präsidialausschuss in seiner 

Sitzung am 22. Oktober 2007 an den Aufsichtsrat der E.ON 

Das weltweit wichtigste Technologieereignis der Industrie fi ndet 

vom 21. bis 25. April 2008 in Hannover statt. Dabei präsentieren 

sich folgende Leitmessen: INTERKAMA+, Factory 

Automation, Industrial Building Automation, Digital Factory, 

Subcontracting, Energy, Pipeline Technology, Power Plant 

Technology, MicroTechnology sowie Research & Technology. 

Die zentralen Themen der HANNOVER MESSE 2008 sind Industrieautomation, 

Energietechnologien, industrielle Zulieferung 

und Dienstleistungen sowie Zukunftstechnologien. Partnerland 

der HANNOVER MESSE 2008 ist Japan. 

Ruhrgas AG aus. Der Auf-sichtsrat wird in seiner Sitzung am 

19. Dezember 2007 über die Nachfolge entscheiden. 

Dr. Reutersberg (53) ist seit 1. Oktober 2006 Mitglied des Vorstandes 

der E.ON Ruhrgas AG und leitet das Vertriebsressort. 

Zuvor war er Mitglied des Vorstandes der E.ON Energie in 

München. 

Willibald Vossen wird neuer Geschäftsführer der BELKAW 

Willibald Vossen, Bereichsleiter Marketing und Privatkundenvertrieb 

der RheinEnergie, wird ab 1. Januar 2008 neuer 

Geschäftsführer der BELKAW. Der langjährige BELKAW- 

Geschäftsführer Dr. Jürgen Neuhäuser wird zum Jahresende 

altersbedingt aus dem Unternehmen ausscheiden. Bis dahin 

leitet er die Geschäfte des Unternehmens weiter alleine. 

„Mit Willibald Vossen wechselt ein erfahrener Energiefachmann 

an die Spitze der BELKAW. Er hat in der Vergangenheit 

bereits eng mit der BELKAW und Dr. Jürgen Neuhäuser 

zusammen gearbeitet. So setzen wir auf Kontinuität im 

Rheinisch-Bergischen. Der neue Geschäftsführer wird seine 

Aufgabe bei der RheinEnergie behalten, sich aber als Vollblut- 


Vertriebler mit dem in Bergisch-Gladbach vertrauten Vertriebsteam 

um die Bedürfnisse der BELKAW-Kunden kümmern“, 

erläutert der Vorstandsvorsitzende der RheinEnergie Dr. Rolf 

Martin Schmitz die Personalentscheidung. 

Nach dem Studium der Volkswirtschaftlehre in Köln war Willibald 

Vossen (57) von 1978 bis 1990 für die damalige Ruhrgas 

AG (heute E.ON Ruhrgas) tätig. Zunächst im Bereich Grundsatzfragen, 

später als Geschäftsführer für Energiesysteme 

und schließlich im Erdgasvertrieb hat Vossen einen breiten 

Überblick über das Energiegeschäft erhalten, bevor er als 

Hauptabteilungsleiter Vertrieb beziehungsweise Marketing 

zur GEW, später RheinEnergie, wechselte. Seit 1996 ist er 

zudem Alleingeschäftsführer der Energotec Energietechnik 

GmbH. Die BELKAW kennt er nicht zuletzt durch seine 

Aufsichtsratstätigkeit von 2000-2005. Willibald Vossen ist 

verheiratet, Vater dreier erwachsener Töchter und wohnt in 

Remscheid-Lennep. Die RheinEnergie hält 100 Prozent der 

BELKAW-Anteile, die Kommunen Bergisch-Gladbach, Burscheid, 

Kürten, Lindlar, Leichlingen und Odentahl sind dem 

Unternehmen als stille Gesellschafter verbunden. Zu Beginn 

des Jahres 2006 hatte die RheinEnergie die RBV sowie die 

Interseroh BWRR-Geschäftsführer Armin Maier wechselt in die Geschäftsführung 

der international agierenden Interseroh Scrap and Metals Trading 

Der bisherige Geschäftsführer der Stuttgarter Interseroh 

BWRR, Armin Maier, wechselt zum 1. November 2007 in die 

Geschäftsführung der Interseroh Scrap and Metals Trading 

(SMT). Diese agiert neben den rund 40 Recyclingstandorten 

mit ihrem regionalen Einkauf und Vertrieb als zentrale und 

internationale Handels- und Vermarktungsgesellschaft für 

Stahl- und Metallschrotte in der Interseroh-Gruppe. 

Der 39-jährige studierte Betriebswirt ergänzt damit die bisher 

vierköpfige Geschäftsführung und wird die Verantwortung 

für den Handel im südwestdeutschen Raum sowie in 

der Schweiz übernehmen. Armin Maier, der bereits 2004 als 

Geschäftsführer eines Standorts im Südwesten zu Interseroh 

kam, kann auf eine rund 20-jährige Erfahrung im Stahl- und 

Metallrecycling „von der Pike auf“ zurückblicken. 

Ziel des Ausbaus der SMT-Geschäftsführung sei „die Stärkung 

der internationalen Handelsplattform in der Interseroh- 

Gruppe“, erklärte Interseroh-Vorstand Christian Rubach. Das 

Unternehmen wolle neben der Erweiterung der bestehen- 

GVL auf die BELKAW verschmolzen und damit ein integriertes 

regionales Versorgungsunternehmen geschaffen. Die 

BELKAW versorgt knapp 120.000 Kunden mit Strom, Erdgas, 

Wärme und Trinkwasser. 

Die 126 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der BELKAW werden 

zum Jahresende auf die RheinEnergie übertragen um die 

Effizienz der engen Zusammenarbeit zwischen Belkaw und 

RheinEnergie weiter zu verbessern. Die Mitarbeiter der technischen 

Belkaw-Bereiche sind schon seit einigen Jahren von 

Bergisch-Gladbach aus auch für die RheinEnergie tätig, was 

für beide Unternehmen Effizienzverbesserungen mit sich gebracht 

hat. Die hier gewonnenen positiven Erfahrungen sollen 

nun auch auf den kaufmännischen Bereich angewendet 

werden. 

Die BELKAW wird als Unternehmen weiter bestehen bleiben. 

Sowohl Vertrieb und Kundenbetreuung als auch der technische 

Netzservice bleiben wie bisher am Standort Bergisch 

Gladbach erhalten. Damit wird das Unternehmen weiterhin 

ein starker Wirtschafts- und Beschäftigungsfaktor für Bergisch 

Gladbach und den Rheinisch-Bergischen Kreis bleibe 

den Standorte auch im internationalen Handelsgeschäft mit 

Stahlund Metallschrotten weiter wachsen. Rund 50 Verarbeitungs- 

und Handelsstandorte gehören heute zum Stahlund 

Metallrecycling-Segment der Gruppe. Etwa 3,3 Millionen 

Tonnen Stahl- und Metallschrotte hat Interseroh im Jahr 

2006 verarbeitet bzw. gehandelt und gehört damit zu den Top 

drei der deutschen Stahlschrott-Recyclingunternehmen. Die 

Interseroh-Gruppe mit Sitz in Köln, über 70 Standorten und 

rund 1.700 Mitarbeitern in Deutschland und Europa steht für 

qualitativ hochwertiges Recycling und moderne Kreislaufwirtschaft. 

Sammeln, Transportieren, Aufbereiten und Verwerten 

leerer Verpackungen, ausgedienter Produkte und von Altmetallen 

in mehreren europäischen Ländern sind ihre Aufgabe. 

Interseroh garantiert der Industrie für ihre Produktion so die 

Beschaffung wertvoller Sekundärrohstoffe, die weltweit gehandelt 

werden und deren Einsatz oftmals zum Klimaschutz 

beiträgt. Im Jahr 2006 waren dies insgesamt über fünf Millionen 

Tonnen Sekundärrohstoffe, die Gruppe erwirtschaftete 

einen Umsatz von rund 1,25 Milliarden Euro. 


Büchertisch 

Neuerscheinung – Publikationen Naturnahe Gewässerunterhaltung 

Faltblatt und Kalenderposter „Durchgängigkeit von Fließgewässern“ 

Faltblatt „Durchgängigkeit von Fließgewässern“: 

- ökologische Bedeutung der Durchgängigkeit 

von Fließgewässern und 

deren Beeinträchtigung 

- Möglichkeiten zur Wiederherstellung 

der Durchgängigkeit (Rückbau von 

Querbauwerken oder Längsverbauungen 

in bzw. an Gewässern, Umbau 

eines Querbauwerkes in eine Raue 

Rampe oder Sohlgleite, Anlage eines 

Umgehungsgewässers, Errichtung 

becken- oder gerinneartiger Fischaufstiegsanlagen) 

- Gestaltung von Durchlässen - Minimierung 

der Einschränkungen der 

Gewässerdurchgängigkeit bei Neubau 

oder Sanierung 

Die Durchgängigkeit von Fließgewässern hat eine herausragende 

Bedeutung für die Erhaltung und Wiederherstellung 

von natürlichen Fließgewässern mit artenreichen und gewässertypischen 

Lebensgemeinschaften. Während natürliche 

Hindernisse die Durchgängigkeit nicht völlig unterbinden, 

sind vom Menschen geschaffene Barrieren für die Gewässerorganismen 

in der Regel unüberwindbar. Antwort auf die 

Fragen warum dies so ist und wie hier beispielsweise mit 

der Errichtung von Fischaufstiegsanlagen Abhilfe geschaffen 

werden kann, geben Faltblatt und Kalenderposter 2008 zum 

Thema „Durchgängigkeit von Fließgewässern“. 

Die beiden Faltblätter und das Kalenderposter richten sich 

sowohl an Gewässerunterhaltungspflichtige und Wasserwirtschaftsverwaltungen 

als auch an Gewässeranlieger und interessierte 

Bürger. 

Die erfolgreiche Forderungsvollstreckung 

in Städten, Gemeinden und Kreisen 

Kissing. In Zeiten knapper öffentlicher Kassen sind Außenstände 

ein Ärgernis, besonders wenn sie als unsicher gelten. 

Das ohnehin knappe Budget wird zusätzlich belastet und 

dringlich benötigte Mittel können anderen Stellen nicht zugeführt 

werden. WEKA MEDIA hat daher in Zusammenarbeit 

mit dem Bundesverband der Kommunalkassenverwalter eine 

Praxislösung für Verwaltungsbehörden entwickelt, mit deren 

Hilfe Mitarbeiter der Kommunalkassen schnell und sicher 

Forderungen durchsetzen können. Die darin erläuterten, stets 

aktuellen Rechtsgrundlagen halten den Bearbeiter auf dem 

neuesten Stand der rechtlichen Situation; Checklisten und 

Kalenderposter 2008 „Durchgängigkeit 

von Fließgewässern - Fischaufstiegsanlagen“: 

- Möglichkeiten zur Wiederherstellung 

der Durchgängigkeit (Rückbau 

oder Umwandlung in Raue Rampen/ 

Sohlgleiten, Errichtung von Fischaufstiegsanlagen 

an Querbauwerken) 

- Faktoren für die Funktionsfähigkeit 

von Fischaufstiegsanlagen (Lage, 

Bemessung, etc.) 

- Wartung und Unterhaltung von Fischaufstiegsanlagen 

Weitere Themenfaltblätter und Kalender sind bereits erschienen: 

Gewässer in der Ortslage 

Ingenieurbiologische Bauweisen 

Gehölze an Fließgewässern 

Neophyten an Fließgewässern 

Bezug 

DWA-Landesverband Sachsen/Thüringen 

Niedersedlitzer Platz 13, 01259 Dresden 

Telefon 0351/203 20 25, Telefax 0351/203 20 26, E-Mail: 

info@dwa-st.de 

Internet: www.dwa-st.de / Menüpunkt Publikationen 

Faltblatt 

Stückpreis 0,20 EUR (Mindestbestellmenge 5 Stück) 

Ab 50 Stück 0,16 EUR 

Ab 100 Stück 0,11 EUR 

Ab 500 Stück 0,05 EUR 

Kalenderposter 

DIN A1 (84,1 x 59,4 cm), Preis: 2,00 EUR 

Musterschreiben sorgen für eine reibungslose Durchführung 

von Vollstreckungsmaßnahmen. Das spart Zeit für Recherchen, 

Kosten für juristische Beratung und schließlich wird das 

Ausfallrisiko der Forderungen erheblich gesenkt. 

Es ist zugegebener Maßen selbst für Juristen nicht immer 

einfach, sich in der bestehenden Vielfalt der Gesetze – nicht 

zuletzt bezüglich der Vollstreckung kommunaler Forderungen 

– zu orientieren. Und auch die einschlägige Fachliteratur wendet 

sich zumeist an ein rechtswissenschaftlich geschultes 

Publikum, was die Lektüre für den in der Praxis mit Voll- 


streckungsproblemen konfrontierten Mitarbeiter zusätzlich 

erschwert. Diese Lücke schließt nun „Die erfolgreiche Forderungsvollstreckung“. 

Die WEKA MEDIA-Praxislösung für 

kommunale Kassenverwaltungen und Stadtkämmereien führt 

nicht nur zügig in die Grundlagen des Vollstreckungs- und 

Insolvenzrechts ein, sondern vermittelt darüber hinaus auch 

Kenntnisse zur konkreten, praktischen Anwendung dieser 

Rechtsmittel. Das 430seitige Fachbuch behandelt zielorientiert 

die Grundlagen des kommunalen Forderungsmanagements. 

Dabei liegt der Fokus des Gesamtpakets in der 

Praxistauglichkeit der Unterlagen: viele Übersichten und Diagramme 

erleichtern die Orientierung und führen den Benutzer 

zu einer schnellen Problemlösung. 

Die rechtlichen Grundvoraussetzungen für die Forderungsvollstreckung 

sind ständig im Wandel. Aus diesem Grund 

beinhaltet die Praxislösung zudem eine laufend aktualisierte 

Datenbank mit neuen Urteilen und aktuellen Fallbeispielen. 

Der Anwender wird damit in die Lage versetzt, anhand von 

Problemfeldern und Beispielen geeignete Vorgehensweisen 

zu wählen, ohne noch Zeit und Kosten für längere Recherchen 

tragen zu müssen. Diese Informationen bilden typische 

Situationen ab und stellen insofern im Verwaltungsalltag 

durchaus übliche Auseinandersetzungen mit Schuldnern dar. 

So können Forderungsausfälle vermieden und der Rechercheaufwand 

minimiert werden und man ist zudem immer auf 

dem neuesten Stand in Sachen Vollstreckungsrecht. 

Fachverband der Kommunalkassenverwalter e.V. (Hrsg.) 

Kurzbeschreibung der DWA 

Die Deutsche Vereinigung für Wasserwirtschaft, Abwasser und 

Abfall e. V. (DWA) ist in Deutschland Sprecherin für alle übergreifenden 

Wasserfragen und setzt sich in¬tensiv für die Entwicklung 

einer sicheren und nachhaltigen Wasserwirtschaft 

ein. Als politisch und wirt¬schaftlich unabhängige Organisation 

arbeitet sie fachlich auf den Gebie¬ten Wasserwirt¬schaft, 

Abwasser, Abfall und Bodenschutz. 

In Europa ist die DWA die mitgliederstärkste Vereinigung auf 

diesem Gebiet und nimmt durch ihre fachliche Kompetenz 

bezüglich Normung, Bildung und Information der Öffentlichkeit 

eine besondere Stellung ein. Die rund 14 000 Mitglieder 

„Die erfolgreiche Forderungsvollstreckung“, 1 Band DIN 

A5, ca. 430 Seiten, plus CD-ROM und Online-Zugriff, Bestell- 

Nr. 1057, Preis 148 Euro, ISBN 978-3-8276-1057-7 

Kundenberatung und Bestellung: Fon 0 82 33.23-40 04 oder 

kundenservice@weka.de 

Über WEKA MEDIA: 

Die WEKA MEDIA GmbH & Co. KG ist einer der führenden 

Verlage Deutschlands für Fachinformationen im Business-to- 

Business-Bereich. Das Unternehmen bietet qualitativ hochwertige, 

praxisbezogene Produkte und Services an und nutzt 

dafür seine hohe Medienkompetenz: Das Spektrum reicht 

von Software-, Online- und Printprodukten über E-Learning- 

Angebote und eine modular aufgebaute, Internet-basierte 

Großkundenlösung bis hin zu Seminaren und Kongressen. 

Das Produktportfolio wendet sich an Fach- und Führungskräfte 

aus den Bereichen Altenpflege, Produktion und Konstruktion, 

Sicherheit, Gesundheit und Umwelt, Management 

und Finanzen, Qualitätsmanagement, Behörde, Schule, Bauhandwerk, 

Architektur und Immobilienwirtschaft sowie Informationstechnologie. 

Der Fachverlag ist ein Unternehmen der 

in fünf europäischen Ländern operierenden Verlagsgruppe 

WEKA Business Information GmbH & Co. KG. Die unter dem 

Dach von WEKA Business Information zusammengefassten 

Verlage beschäftigen derzeit circa 900 Mitarbeiter und machen 

einen Jahresumsatz von ca. 145 Millionen Euro. 

repräsentieren die Fachleute und Führungs¬kräfte aus Kommunen, 

Hochschulen, Ingenieurbüros, Behörden und Unternehmen. 

Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeiten liegt auf der Erarbeitung 

und Aktualisierung eines einheit¬lichen technischen Regelwerkes 

sowie der Mitarbeit bei der Aufstellung fachspezifi 

scher Normen auf nationaler und internationaler Ebene. 

Hierzu gehören nicht nur die technisch-wissenschaft¬lichen 

Themen, sondern auch die wirtschaftlichen und rechtlichen 

Belange des Umwelt- und Gewässerschutzes. 

Verlag: Kommunal-Verlag - Fachverlag für Kommunalwirtschaft und Umwelttechnik GmbH - 

42399 Wuppertal, Hardtbacher Höhe 24 

Telefon 0 21 91/66 65 92, Telefax 0 21 91/66 65 93 - ISDN Telefon 0 21 91/6 83 17, Telefax 0 21 91/69 07 10 

Gesamt-Verantwortung: Horst Schumacher, Wuppertal - Sabine Schumacher M.A., stellv. Chefredakteurin, Büro Köln, 

Telefon/Telefax: 02 21/2 71 77 46 - Anzeigenleitung: H. J. Schumacher, Wuppertal - ISSN Nr. 0450-7169 

Satzherstellung, Druck & Verarbeitung: 

Weiss-Druck GmbH & Co. KG, Hans Georg Weiss Straße 7, 52156 Monschau, Telefon 0 24 72/9 82-0 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte wird keine Haftung übernommen. Namentlich gezeichnete Beiträge stellen nicht 

unbedingt die Meinung der Redaktion dar. Gerichtsstand und Erfüllungsort ist in allen Fällen Wuppertal. 

Einzelheftpreis: 8,- 2, Jahresabonnementpreis 72,- 2 einschließlich MwSt., zzgl. Versandkosten, 

Kündigung 3 Monate vor Ablauf des Kalenderjahres

Zeitschrift Heft 11/07

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?