Zwei Technologien, eine Integrationslösung

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kommissionierung
die nun dafür sorgen, dass im gesamten
Lager eine optimale Datenfunkabdeckung
vorliegt und mehr als 25 Kommissionierer
problemlos zur gleichen Zeit
ihrer Arbeit nachgehen können.
Reibungsloser Materialfluss
Nachdem die Ware vom Distributionszentrum
in das Direktkundenlager
geliefert wurde, wird sie in Logstar
registriert und einem bestimmten
Lagerplatz in den Regalgängen zugewiesen
und zur Kommissionierung freigegeben.
Der Mitarbeiter meldet sich
über seinen am Kommissionierwagen
angebrachten TabletPC im System an.
Das WMS erteilt nun die wegeoptimierten
Kommissionieraufträge an die
Mitarbeiter. Bevor der Kommissioniervorgang
jedoch gestartet werden kann,
Die Parallelkommissionierung verhindert Staus
in den Gängen
muss der Kommissionierer noch die
Fächer im Wagen anordnen. Logstar
errechnet anhand des Gewichts und
der Abmessungen der zu kommissionierenden
Ware, wie viele Fächer des
Wagens für eine Bestellung benötigt
werden. Die optimale Anzahl und
Anordnung der Fächer werden dem
Kommissionierer auf dem Farbdisplay
des TabletPCs angezeigt.
Nachdem der Mitarbeiter die Vorgaben
von Logstar bestätigt hat, beginnt der
eigentliche Kommissioniervorgang. Der
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Kommissionierer wird zur Ware geführt
und nimmt den angezeigten Artikel aus
dem Karton im Regal. Durch das Scannen
des an der Ware angebrachten Barcodes
wird die Richtigkeit bestätigt und
es wird angezeigt, in welches Fach des
Kommissionierwagens welche Menge
gehört. Nach Bestätigung der Verteilung
auf die einzelnen Aufträge wird
die Entnahme gebucht und der nächste
Entnahmeplatz wird angezeigt. Sind alle
Kommissionieraufträge abgeschlossen,
bringt der Mitarbeiter den Kommissionierwagen
in die Packzone. Dort werden
automatisch – quasi im Vorbeifahren
– für die Aufträge auf seinem Rollwagen
Belegsätze ausgedruckt, die
gleichzeitig Lieferschein, Rechnung,
Versandaufkleber und Rücklieferschein
beinhalten. An einem Packtisch wird die
Ware zusammen mit den Belegen verpackt
und versandfertig gemacht.
Auch in der Auftragsverteilung zeigt
sich die Flexibilität von Logstar. Durch
die Einstellung bestimmter Parameter,
können beispielsweise Prioritäten für
die Kommissionierung beeinflusst werden.
Bei der Einlagerung von Waren beispielsweise
kann so erreicht werden,
dass während dieser Zeit nur Aufträge
bearbeitet werden, die keine Artikel
aus dem betroffenen Gang oder Regal
benötigen. Somit ist gewährleistet, dass
die Kommissionierer nicht durch die einlagernden
Kollegen unnötig aufgehalten
werden und auch der Einlagerungsvorgang
nicht gestört wird.
Problem gelöst
Die Vorteile des neuen Systems liegen
auf der Hand. Die Problematik
der Einzelauftragskommissionierung
liegt darin, dass der erhöhte Aufwand,
der mit dem Webshop einhergeht,
nur durch den Einsatz von mehr Personal
zu bewältigen wäre. Aber ab
einer bestimmten Anzahl von Mitarbeitern
im Lager behindern sich diese
nur selbst. Zudem sind die Wegelaufzeiten
extrem hoch. Die parallele Bearbeitung
von derzeit bis zu 16 Bestellungen
ist wesentlich effizienter und
Nur etwa 2,5 kg wiegt ein Mobilcomputer mit
Batterie, Scanner und Aufsteckmechanik
schneller. „Hinzu kommt, dass nach
der Schaltung von Werbung, die eingehenden
Bestellungen drastisch ansteigen.
Die zeitnahe Bewältigung der Aufträge
ist dabei durch Einzelauftragskommissionierung
überhaupt nicht
mehr möglich. Durch den Einsatz von
Logstar und der parallelen Kommissionierung
mehrerer Aufträge können wir
sicherstellen, dass auch ein höheres
Volumen und Peaks schnell und sicher
bewältigt werden," zeigt Frank Wieschhörster
auf. Das Direktkundenlager bei
Ernsting's family ist dafür ausgelegt,
dass zwei Millionen Pakete pro Jahr
versendet werden können.
Aufgrund der vielen Vorteile ist auch
die Akzeptanz bei den Mitarbeitern
sehr hoch. Die übersichtliche Darstellung
auf dem Display und die verkürzten
Wegelaufzeiten erleichtern
die Arbeit der Kommissionierer doch
erheblich. Aber nicht nur für Ernsting's
family ergeben sich Vorteile durch den
Einsatz von Logstar. Auch die Kunden
profitieren von der Investition in die
neue Technik. „Uns ist es nun möglich,
unseren Webshop-Kunden eine hohe
Artikelvielfalt bieten zu können, ohne
kostspielig das Lager ausbauen zu
müssen. Außerdem ist nun gewährleistet,
dass unsere Kunden ihre bestellte
Ware so schnell wie möglich bekommen
und die Fehlerquote auf ein Minimum
reduziert wird", freut sich Dietmar
Bollmann, Geschäftsführer Logistik
und Betriebe bei Ernsting's family.
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