Zeitschrift - Kommunalverlag

Zeitschrift 

Schriftleitung: Prof. Dr. Bachmaier, Dr. Ing. Friedrich, Dipl. Ing. 

Schulze, Dipl. Volksw. Mollenkotten 

Heft 03/10 

Aus dem Inhalt Seite 

Strategisches Portfolio-Management 

in der Energiewirtschaft 

Von Prof. Dr. Dominik Halstrup und Norman Thoms 143 

Umsatzsteuer für kommunale Abfallwirtschaftsbetriebe 

sorgt nicht für mehr Wettbewerb 148 

GFK-Wickelrohr sichert den Abwasser-Abfluss 

von Deutschlands größter Papierfabrik 149 

Je mehr, desto besser! 150 

Die sauberste Lösung! 152 

Das Ende der Misch-Entwässerung 153 

Haasis kritisiert pauschale Bankenabgabe 154 

Trinkwasser Lebensmittel Nummer 1 – 

keine beliebige Ware 155 

Netz- und Speicherausbau dringend erforderlich 156 

Messprogramm Biogas erfolgreich abgeschlossen 156 

Gasmarktmodell - Analyse der aktuellen und 

zukünftigen Entwicklung der internationalen Gasmärkte 

durch Nutzung komplexer mathematischer Modelle 

Von Holger Lichtschläger, Bereichsleiter Marktanalysen 

und Prognosen E.ON Ruhrgas und Ingo Ellersdorfer, 

Leiter LNG-Analysen E.ON Ruhrgas 157 

Mit Contracting geht der Industrie ein Licht auf 164 

BGH-Entscheidung zur Wasserpreiskontrolle 165 

Aufruf zu landesweitem, freiwilligem Benchmarking 

in der Brandenburger Wasserwirtschaft 166 

Samtgemeinde Hollenstedt kooperiert 

mit HAMBURG WASSER 166 

HOCHTIEF gewinnt weiteres 

PPP-Projekt im Bildungsbereich 167 

Für Auftraggeber eine feste Größe 167 

Energiepreisentwicklung in 

Deutschland – Februar 2010 168 

Aus Verwaltung und Wirtschaft 170 

Aus der Industrie 185 

Veranstaltungen 208 

Personalien 216 

Diese Ausgabe enthält eine Beilage der 

Spring Messe Management GmbH & Co KG 

Güterhallenstraße 18a, 68159 Mannheim 

Kommunalwirtschaft 03/2010 141

Zeitschrift für das gesamte Verwaltungswesen, die sozialen und wirtschaftlichen Aufgaben 

der Städte, Landkreise und Landgemeinden 

Organ des Vereins für Kommunalwirtschaft und Kommunalpolitik e.V. 

Gegründet 

im Jahre 1910 

in Berlin 

Verlag 

Kommunal-Verlag 

Fachverlag für Kommunalwirtschaft und Umwelttechnik 

Wuppertal 

Verlagsort Wuppertal Heft 03 2010 

Strategisches Portfolio-Management in der Energiewirtschaft 

Von Dominik Halstrup und Norman Thoms 

Die europäische Energiewirtschaft befindet sich im Umbruch. 

Zahlreiche Energieunternehmen planen, ihr Kraftwerksportfolio 

langfristig mit einem signifikanten Anteil an Technologien 

zur Erzeugung erneuerbarer Energie auszustatten und so bereits 

heute absehbare Umfeldveränderungen frühzeitig in ihrer 

Portfoliostrategie abzubilden. Vor diesem Hintergrund befasst 

sich der vorliegende – auf ersten empirischen Ergebnissen 

beruhende – Beitrag mit der in der Literatur bislang nur stiefmütterlich 

behandelten Frage, wie sich durch eine gezielte 

Diversifikation eines Geschäftsportfolios bestehend aus Anlagen 

zur Nutzung erneuerbaren Energien das Rendite-Risiko- 

Verhältnis eines Anlagenportfolios beeinflussen lässt. 

Ziel des dem Artikel zugrunde liegenden Forschungsvorhaben 

war es, nach einer ersten Bewertung der spezifischen 

Rendite- und Risikoeigenschaften von erneuerbaren Energien 

eine Effizienzlinie (bzw. einen Rendite-Risiko-Raum) 

eines Beispielportfolios bestehend aus erneuerbaren Energien 

(Wasser- und Windkraft) gemäß der klassischen Portfoliotheorie 

nach Markowitz zu erzeugen. Aus den gewonnenen 

Ergebnissen wurden erste Aussagen zur Optimierung eines 

strategischen Geschäftsportfolios für solche Unternehmen 

der Energiewirtschaft abgeleitet, die zukünftig beabsichtigen, 

ein Portfolio aufzusetzen, welches aus Anlagen zur Stromerzeugung 

aus erneuerbaren Energien besteht. 

Strategische Investitionsentscheidungen im Upstreambereich 

der Energiewirtschaft werden in aller Regel aufgrund der 

oftmals über mehrere Jahrzehnte gebundenen mehrstelligen 

Millionenbeträge einer strengen Begutachtung unterworfen. 

Besondere Beachtung findet dabei zumeist neben der Rendi- 

Dominik Halstrup ist Professor für BWL an der Fachhochschule Osnabrück. 

Nach Studium und Promotion war er mehrere Jahre in einem international 

operierenden Energiekonzern tätig, zuletzt als Abteilungsleiter für Strategische 

Analysen und Konzepte. Prof. Dr. Dominik Halstrup hat zahlreiche Artikel zu 

aktuellen Fragen der Energiewirtschaft sowie des Strategischen Marketing und 

Managements veröffentlicht. 

tebetrachtung auch die Minimierung der Volatilität zukünftiger 

Cash Flows, um aus Sicht einer langfristigen Unternehmensführung 

insbesondere eine möglichst hohe Planungssicherheit 

und damit Risikominimierung gewährleisten zu können. 

Optimaler Diversifizierungsgrad 

als Herausforderung in der Energiewirtschaft 

Innerhalb weniger Jahre hat sich die Erzeugung von Energie 

aus erneuerbaren Quellen als bedeutendes Standbein der 

Energiebereitstellung in Deutschland herauskristallisiert. Ihr 

Anteil betrug 2008 bereits rund 15 % des Bruttostromverbrauchs 

und 9,5 % des gesamten Endenergieverbrauchs in 

Deutschland [1] . Investitionen in erneuerbare Energietechnologien 

erscheinen für Energieversorger auch weiterhin besonders 

attraktiv zu sein, da mit der gezielten Diversifizierung 

des Erzeugungsportfolios in den Bereich der Erneuerbare 

Energien den sich auf lange Sicht abzeichnenden energiepolitischen 

Forderungen bereits heute Rechung getragen 

werden kann und ein nachhaltiger Beitrag zur Erreichung der 

Klimaschutzziele geleistet werden kann. 

Problematisch hingegen kann die Stromerzeugung aus erneuerbaren 

Energien aus Unternehmenssicht aber im Hinblick 

auf die Volatilität ihrer Erträge gesehen werden. So scheint 

die Stromerzeugung auf Basis der erneuerbaren Energien aus 

finanzwirtschaflicher Perspektive anderen Energieträgern wie 

Erdgas, Kohle und Kernkraft insofern unterlegen, als dass die 

Höhe der finanziellen Rückflüsse aus erneuerbaren Energien 

neben den klassischen Einflussgrößen (Höhe der Einspeisevergütung, 

Handelspreise für Strom, Kosten für Anlagenwar- 

Norman Thoms ist Diplom-Betriebswirt und Absolvent der Europa-Universität 

Viadrina Frankfurt (Oder). Seit September 2008 ist er in einem international 

aufgestellten Energiekonzern tätig. Sein wissenschaftliches Interesse gilt u.a. 

Fragen der Portfoliooptimierung auf Basis quantitativer Modelle. 


tung und Durchleitung, etc.) zusätzlich von der spezifischen 

Laufleistung (pro Jahr) und damit von nicht steuerbaren meteorologischen 

Faktoren wie der Windgeschwindigkeit, der 

Sonnenstrahldauer oder der Niederschlagsmenge abhängt. 

Zudem sind die bestehenden Stromnetze in Deutschland 

(noch) nicht auf den zu erwartenden Ausbauboom der regenerativen 

Energien eingestellt, so dass es (lokal) zu Überlastungen 

der Netzinfrastruktur kommen kann, was im Ergebnis 

auch zu einer Begrenzung des eingespeisten Stroms aus erneuerbaren 

Energien durch den Netzbetreiber führen und die 

finanziellen Rückflüsse beeinflussen kann. Insgesamt dürften 

die finanziellen Rückflüsse aus einem Erzeugungsportfolio 

mit einem hohen Anteil an erneuerbaren Energien somit eine 

höhere Volatilität aufweisen, als die Rückflüsse aus vergleichbaren 

konventionellen Erzeugungsportfolios. 

Aus Sicht eines rationalen Energieversorgers stellt sich damit 

aber die Frage, welche Rendite er bei einer Investition in ein 

diversifiziertes EE-Erzeugungsportfolio unter minimalem Absatzmengenrisiko 

erwarten darf. Oder anders ausgedrückt: 

was ist unter Rendite-Risiko-Aspekten der optimale Diversifizierungsgrad 

des Anlagenportfolios? 

Portfolio Selection Theory und Datengrundlage 

des Forschungsprojektes 

Zur Beantwortung der Forschungsfrage wurde auf die auf 

Harry M. Markowitz zurückgehende Portfoliotheorie Bezug 

genommen. Markowitz legte erstmals bereits Mitte des letzten 

Jahrhunderts auf Basis von mathematischen Modellen den 

wissenschaftlichen Nachweis über die positive Auswirkung 

von Diversifikation auf Risiko und Rendite eines Gesamtportfolios 

im Wertpapiermarkt vor [2] . Er stellte fest, dass sich die 

Risiken verschiedener Anlagen nicht immer addierten, sondern, 

dass das Risiko einer Anlage in einem Portfolio durch 

das Risiko einer anderen Anlage wieder aufgehoben werden 

kann. Um diese Abhängigkeiten bei der Auswahl der Anlagen 

in einem Portfolio möglichst optimal auszunutzen, entwickelte 

Markowitz mit der ‚Portfolio Selection Theory’ ein mathematisches 

Modellen, um effiziente Portfolios zu berechnen [3] . 

Überträgt man die Aussagen der Portfolio Selection Theory 

auf den hier vorgestellten Zusammenhang, so sollte die Portfoliooptimierung 

nach Markowitz Aussagen über den Einfluss 

erneuerbarer Energien auf das Rendite-Risiko-Profil eines 

Gesamterzeugungsportfolios eines Energieversorgungsunternehmens 

liefern. Um das Konzept der Portfoliotheorie 

übertragen zu können, wurde im Rahmen des Vorprojektes 

die Realität vereinfacht modelliert. 

Forschungsprozess / Phasen Inhalt / Arbeitspakete 

(1) Definitionsphase Definition der Forschungsfrage 

(2) Design phase Festlegung Erhebungsmethode 

u. theoretische Fundierung 

(3) Erhebungsphase Datenerhebung/Messung; n=64 

(4) Auswertungsphase a) Ermittlung durchschnittlicher 

Renditen und 

Standardabweichungen 

b) Datenprüfung als Grundlag 

der Portfoliooptimierung 

b1) Augmented-Dickey-Fuller-Test 

(ADF) 

b2) White-Noise-Test (WN) 

c) Ermittlung des Minimum-Varianz- 

Portfolios (MVP) 

d) Ermittlung des Portfolios mit 

maximaler Rendite 

(5) Ableitung strategischer Implikationen 

Abbildung 1: Phasen des Forschungsprojekts 

Untersuchungsgegenstand des Projektes war das zu einem 

österreichischen Energieversorger gehörende Kraftwerksportfolio, 

das vollends auf erneuerbare Energien spezialisiert ist 

und aus einem Wasserkraftpark sowie einem Windkraftpark 

besteht. Die Erzeugungsdaten der beiden Kraftwerkparks, 

die sich wiederum aus mehreren Kleinanlagen an verschieden 

Standorten in Österreich zusammensetzen, wurden über 

einen Zeitraum von 124 Wochen empirisch erfasst. [4] 2-wöchige 

Messabstände ergaben insgesamt 64 Beobachtungen, 

wobei tägliche Erzeugungsmengen über 2 Wochen aggregiert 

und der durchschnittliche Spotpreis dieses entsprechenden 

Zeitraums angesetzt wurde. [5] Gemessen wurde die Stromerzeugung 

im Zeitablauf. Vereinfachend wurde bei der Erlösrechung 

davon ausgegangen, dass der in den Kraftwerksparks 

produzierte Strom direkt und zum Spotpreis des Erzeugungstages 

vollständig am Spotmarkt (EEX) verkauft wurde. 

Ermittlung der durchschnittlichen Renditen 

und Standardabweichungen 

Ähnlich des von Shimon Awerbuch vorgelegten Ansatzes 

der Gegenüberstellung der gewichteten jährlichen Kosten 

zu erzeugter Strommenge einer Technologie [6] wurde im Forschungsprojekt 

den Erlösen aus der Stromerzeugung die 

für die Erzeugung aufgebrachten Kosten gegenübergestellt 

(Durchschnittskosten aus anteiligen Kapital- sowie den operativen 

Kosten). Der so errechnete Gewinn wurde für alle Beobachtungszeitpunkte 

(t = 1, …, 64) ermittelt. Die prozentuale 

Abweichung des Gewinns des Beobachtungzeitpunkts t zu 

ihrer vorhergehenden (d.h. 2 Wochen früheren) Beobachtung 

ergab die historische Rendite Rt: 

R t = (Gewinn t – Gewinn t-1)/ Gewinn t-1 

Gewinn t = (durchschnittlicher Spotpreis EEX t im Zeitraum 

∆t, t-1 • Summe der erzeugten Strommenge im Zeitraum ∆t, t-1) 

– (anteilige Kapitalkosten für den Zeitraum ∆t, t-1 + Betriebskosten 

für den Zeitraum ∆t, t-1) 

Die historischen Renditen des Wasserkraftparks und des 

Windkraftparks stellen sich grafisch wie folgt dar: 

Abbildung 2: Renditezeitreihen der Kraftwerkparks 

144 Kommunalwirtschaft 03/2010

Die durchschnittliche Rendite des Wasserparks beläuft sich 

auf 15%, die des Windparks auf 6%. Die Standardabweichung 

vom Mittelwert der historischen Renditen des Wasserparks 

beträgt 34%, die des Windparks 51%. Je größer 

die Rendite, desto profitabler haben die eingesetzten Kosten 

über den Beobachtungszeitraum gewirtschaftet. 

Die Standardabweichungen von 34% bzw. 51% deuten darauf 

hin, dass die Renditeerzielung der Kraftwerkparks vergleichsweise 

großen Schwankungen unterliegt. Im Rahmen 

des Vorprojektes wurde davon ausgegangen, dass eine hohe 

Standardabweichung aus Sicht der investierenden Energieunternehmen 

negativ zu sehen ist, da für das energieerzeugende 

Unternehmen langfristige Planungssicherheit bzw. 

Risikominimierung vor der Maximierung der Renditen stehen 

soll. 

Die Korrelation zwischen den historischen Renditen des Wasser- 

und Windparks liegt mit einem Wert von 0,47 weit unter 1 

(und ist somit nicht perfekt positiv), so dass sich die Renditen 

im Zeitablauf in gewissem Umfang im Rahmen einer gezielten 

Diversifikation aufheben können, wobei das Gesamtrisiko des 

Portfolios reduziert werden dürfte. 

Portfoliooptimierung nach Markowitz 

Um die Portfoliooptimerung nach Markowitz durchführen zu 

können, galt es im Rahmen des Forschungsprojektes im ersten 

Schritt zu untersuchen, ob die Renditen einem Random 

Walk folgen und es sich damit im Zeitablauf um Zufallszahlen 

handelt. Dabei wurde davon ausgegangen, dass Spotpreis 

und erzeugte Strommenge des vergleichsweise kleinen österreichischen 

Stromproduzenten - die Stromerzeugung des 

untersuchten Anbieters machte in 2008 lediglich 0,00067% 

der gesamten Stromerzeugung Österreichs aus - unabhängig 

voneinander sind. Wechselwirkungen zwischen diesen 

Parametern wurden daher ausgeschlossen. Mit der ARIMA- 

Modellierung [7] wurde versucht signifikante Modellpfade zu 

identifizieren. Zur Identifikation möglicher ARIMA-Modellierungspfade 

nach Box-Jenkins wurde die Statistiksoftware 

SAS angewendet. 

Bereits ein erster Blick auf die Graphen der Ergebniszeitreihen 

dieser Untersuchung legt die Vermutung nahe, dass der 

Mittelwert beider Zeitreihen nicht stationär ist. Die Nullhypothese 

des Augmented-Dickey-Fuller-Test (der autoregressive 

Teil der Testgleichung besitzt eine Einheitswurzel; die Variable 

ist somit nicht stationär, r=1) konnte weiterhin für beide 

Rendite-Zeitreihen nicht abgelehnt werden. So konnte davon 

ausgegangen werden, dass der Mittelwert der Ergebniszeitreihen 

des untersuchten Unternehmens nicht stationär ist 

(vgl. Abbildung 2). Im Falle der Renditen des Windparks lässt 

das Ergebnis am Lag 1 bei einem Signifikanzniveau von 0,05 

noch auf Stationarität schließen, bei einem Signifikanzniveau 

von 0,03 jedoch nicht mehr. Schließlich konnte bei einem a 

von 0,01 auch für die Renditezeitreihe des Windparks die 

Nullhypothese nicht abgelehnt werden. 

In einem nächsten Schritt wurde für beide Zeitreihen die erste 

Differenz gebildet. Nach diesem Schritt lieferte der Augmented-Dickey-Fuller-Test 

(ADF-Test) die in Abbildung 3 dargestellten 

Ergebnisse. 


Abbildung 3: SAS-Ergebnisse des Augmented-Dickey-Fuller- 

Tests der Renditezeitreihe des Wasserparks (links) und des 

Windparks (rechts) 

Abbildung4: SAS-Ergebisse des Augmented-Dickey-Fuller- 

Tests der Renditezeitreihe des Wasserparks (links) und des 

Windparks (rechts) nach Bildung der ersten Differenz 

Die Zwischenergebnisse zeigen, dass die Nullhypothese des 

ADF-Tests abgelehnt werden konnte, sodass weiterhin davon 

ausgegangen wurde, dass die Zeitreihen nach Bildung 

der ersten Differenz Stationarität aufweisen. Nach diesem 

Schritt konnte mit der Identifikation von Modellpfaden begonnen 

werden. Hierzu wurde mit dem sog. White-Noise- 

Test überprüft, ob die Nullhypothese („Die Autokorrelationen 

der Zeitreihe unterscheiden sich signifikant von 0“) abgelehnt 

werden konnte. Die Ergebnisse dieses Tests sind zusammenfassend 

in Abbildung 4 dargestellt. 

Legt man ein a von 0,01 zugrunde, so kann die Nullhypothese 

bei beiden Zeitreihen abgelehnt werden. Insbesondere bei 

den Ergebnissen des White-Noise-Tests der Zeitreihe Windpark 

hängt die Ablehnung der Nullhypothese jedoch stark 

von der Wahl des a ab. Daher wurden die Autokorrelationsfunktionen 

beider Zeitreihen herangezogen. Wie Abbildung 6 

verdeutlicht, wiesen diese im Rahmen des Forschungsprojektes 

keine signifikanten Lags auf. 

Mit Blick auf die zuvor dargestellten Ergebnisse läßt sich nunmehr 

schließen, dass die verwendeten Zeitreihen nicht genügend 

Informationen enthalten, um daraus ein Modell mit 

einem bestimmten Pfad abzuleiten. Alle potentiellen Modelle 

wiesen ein R2 ≤ 0,45 auf, sodass sie auftretende Pfade in den 

Abbildung 5: SAS-Ergebisse des White-Noise-Tests der 

Renditezeitreihe des Wasserparks (links) und des Windparks 

(rechts) nach Bildung der ersten Differenz 

Abbildung 6: Autokorrelationsfunktionen der Renditezeitreihe 

des Wasserparks (links) und des Windparks (rechts) 

Zeitreihen nicht ausreichend erklären konnten. Da die vorgestellten 

Tests im Rahmen des Forschungsprojektes keine signifikanten 

Modellpfade identifizieren konnten und Saisonalität 

aufgrund des beschränkten Datenumfangs vereinfachend 

als vernachlässigbar angenommen wurde, konnte angenommen 

werden, dass die Zeitreihen einem White-Noise-Prozess 

(=ARIMA (0,0,0)-Prozess) folgen. Dieser Prozess ist ein Zufallsprozess, 

sodass die Annahmen der normalverteilten und 

voneinander unabhängigen Zufallsgrößen nach der Portfoliotheorie 

von Markowitz als erfüllt angesehen werden können. 

Desweiteren lässt sich daraus ableiten, dass die erwartete 

Rendite der Zeitreihen gleich dem Mittelwert der historischen 

Renditen entspricht, da bei einem White-Noise-Prozess der 

Mittelwert der beste Schätzer für die Zukunft ist [8] . 

Mit Blick auf die vorgestellten Untersuchungen konnten im 

Forschungsprojekt somit insgesamt die Voraussetzungen für 

die Durchführung der Portfoliooptimierung nach Markowitz 

als erfüllt betrachtet werden. Im Rahmen der anschließenden 

Berechnungen wurden die beiden Kraftwerkparks zu einem 

Portfolio gedanklich zusammengefasst, um die nicht perfekt 

positive Korrelation zwischen den beiden Parks für Diversifikationseffekte 

auszunutzen und somit das Rendite-Risiko 

des Portfolios insgesamt zu minimieren. 

Minimum-Varianz-Portfolio (MVP) 

Die Inputparameter „erwartete Rendite“, „Standardabwei- 


chung“ und „Korrelationskoeffizient“ waren aufgrund der vorangegangenen 

Analysen bekannt. Definiert wurde noch die 

Ausgangsgewichtung jedes Kraftwerkparks. Diese ergab sich 

aus dem Anteil des Erlöses des jeweiligen Kraftwerkparks am 

Gesamterlös des Portfolios über den Beobachtungszeitraum. 

Somit wurde der Wasserpark mit w1=0,72 gewichtet, der 

Windpark mit w2=0,28. Die erwartete Rendite eines so definierten 

Portfolios beläuft sich auf [9] 

und die Portfoliovarianz auf 

Somit ergibt sich eine Standardabweichung des definierten 

Portfolios von 0,3154. Dieser Wert kann durch Diversifikation 

minimiert werden. Die Gewichte des Minimum-Varianz-Portfolios 

(MVP) ergeben sich mit 

Im MVP hat der Wasserpark somit ein Gewicht von 0,67, der 

Windpark von 0,33. Die erwartete Rendite des MVP beläuft 

sich auf 0,1203, die Varianz auf 0,0991 und die Standardabweichung 

somit auf 0,3149. Das heißt, dass die erwartete 

Rendite des MVP (12,03%) 0,45% geringer ist als die erwartete 

Rendite des Ausgangsportfolios (12,48%). Gleichzeitig 

ist die erwartete Standardabweichung des MVP (31,49%) um 

0,05% geringer als die erwartete Standardabweichung des 

Ausgangsportfolios (31,54%). 

Portfolio mit maximaler Rendite 

Das Portfolio mit der maximalen Rendite lässt sich erzielen, 

indem man natürlich nur in Wasserkraft investiert. Diese Investition 

weist die Charakteristiken des Wasserparks auf, mit 

einer erwarteten Rendite von 0,15 und einer Standardabweichung 

von 0,34. Zwischen dem Portfolio mit der minimalen 

Varianz und dem der maximalen Rendite gibt es eine Vielzahl 

weiterer Portfolios (mit 0,67 ≤ w1 ≤ 1), die hinsichtlich ihrer 

Risiko-Rendite-Eigenschaften effizient sind. Diese lassen 

sich durch eine Effizienzlinie darstellen (Abbildung 6). [10] 

Abbildung 6: Effizienzlinie bei unterschiedlichen Gewichtungen 

des Wasser- und Windparks 

Strategische Implikationen 

Das effiziente Set der Portfolios der in Abbildung 6 dargestellten 

Effizienzkurve stellt den Spielraum für strategische Ent-

scheidungen für das dieser Untersuchung zugrunde liegende 

Beispiel-Unternehmen dar. Insgesamt zeigen die Ergebnisse, 

dass das investierende Unternehmen für eine Risikoreduzierung 

von 0,05% auf 0,45% Rendite verzichten müsste. Für 

eine Renditesteigerung um 2,52% im Vergleich zum Ausgangsportfolio 

erhöht sich das Rendite-Risiko um 2,46%. Je 

nach Ausrichtung der Unternehmensstrategie und Risikopräferenzen 

kann der Stromversorger also das unsystematische 

Risiko des Portfolios durch Umschichtung minimieren oder 

aber die Rendite des Portfolios maximieren. 

Diese Ergebnisse scheinen zunächst noch nicht allzu spektakulär. 

Betrachtet man aber die hier aufgezeigte Risikostruktur 

der beiden Technologien genauer, so gelangt man zu einer 

überraschenden Erkenntnis: Der Windpark hat mit 51% insgesamt 

gesehen ein weitaus größeres Rendite-Risiko als 

der Wasserpark (34%). Um nun das Gesamtrisiko des Anlagenportfolios 

im Vergleich zum Ausgangsportfolio auf ein 

Minimum zu reduzieren, muss der Anteil des Windparks (!) 

im MVP um 5% erhöht (!) werden (von 28% auf 33%). Das 

heißt mit anderen Worten: Obwohl der Windpark wesentlich 

schlechtere Rendite-Risikoeigenschaften aufweist, muss sein 

Anteil am Gesamtportfolio erhöht werden, wenn das Unternehmen 

das Gesamtrendite-Risiko des Portfolios minimieren 

möchte. 

Der Grund für den positiven Einfluss eines höheren Windparkanteils 

im Gesamtanlagenportfolio scheint im Zusammenspiel 

bzw. der Korrelation der Anlagen (0,47) gesehen werden 

zu müssen. Die beiden Technologien scheinen sich aus 

Rendite-Risiko-Sicht zu ergänzen. Insofern ist es aus Sicht 

der strategischen Unternehmensführung eines stromproduzierenden 

Unternehmens durchaus ratsam, nicht einseitig 

in renditestarke Anlagen wie z.B. Wasserparkanlagen zu investieren, 

sondern die angewandten Technologien um Anlagen 

mit einem vergleichsweise schlechteren Risiko-Rendite 

Profil (wie z.B. Windkraftanlagen) zu diversifizieren. Auch die 

Hinzunahme der Solarenergie könnte schließlich weitere Optimierungspotenziale 

eröffnen, da anzunehmen ist, dass die 

Rendite des Windparks und die eines Solarparks vermutlich 

negativ korreliert sind. 

Weiterer Forschungsbedarf 

Die in diesem Artikel vorgestellten Zusammenhänge unterliegen 

insgesamt dem Vorbehalt des eingangs beschriebenen 

eingeschränkten Umfangs des Datenmaterials und sind somit 

als Ansatzpunkte für die weitere, vertiefte Forschung auf 

dem Gebiet der strategischen Portfoliooptimierung in der 

Energiewirtschaft zu sehen. Dies umschließt auch die hier 

vorgelegten strategischen Implikationen. Sie sind aus Sicht 

der energiewirtschaftlichen Praxis zunächst als Anregung 

und Diskussionsbeitrag zum Themenbereich der Portfoliooptimierung 

zu verstehen. Weitere Forschungsprojekte mit umfangreicheren 

Datensammlungen sind geplant, um die aufgezeigten 

Zusammenhänge weiter auszuleuchten. 

Literatur 

Umsatzsteuer für kommunale Abfallwirtschaftsbetriebe 

sorgt nicht für mehr Wettbewerb 

„Eine Umsatzsteuerpflicht für kommunale Abfallwirtschaftsbetriebe 

wird in einigen Regionen zu Gebührenerhöhungen 

führen, ohne dass der Bürger einen Nutzen daraus zieht“, 

kommentiert Dr. Rüdiger Siechau, Vorstandsvorsitzender des 

VKS im VKU, die jüngsten Verlautbarungen des Bundesverbandes 

der Deutschen Entsorgungs-, Wasser- und Rohstoffwirtschaft 

(BDE). 

„Die Argumentation des BDE soll implizieren, dass durch die 

gleiche Besteuerung privater und kommunaler Unternehmen 

eine Wettbewerbssituation entsteht, die zwangsläufig zu verbilligten 

Preisen für den Verbraucher führt. Das ist aber nicht 

der Fall“, so Siechau weiter. Die Kommunen haben sich über 

die Jahrzehnte eine effiziente und ökologische Infrastruktur 

zur Erfassung des Hausmülls aufgebaut. Im Rahmen der Daseinsvorsorge 

holen sie den Müll beim Bürger ab – zuverlässig 

und flächendeckend. Einige Kommunen regeln das 

in Eigenregie, andere haben GmbHs gegründet (und zahlen 

somit schon eine Umsatzsteuer) und wieder andere haben 

[1] o.A. (2009), Leitszenario 2009 - Langfristszenarien und Strategien für den 

Ausbau erneuerbarer Energien in Deutschland unter Berücksichtigung der 

europäischen und globalen Entwicklung, Bundesministeriums für Umwelt, 

Naturschutz und Reaktorsicherheit, Berlin 

[2] Markowitz, Harry M. (1952), Portfolio Selection, Journal of Finance, 7/1952, 

S. 77-91 

[3] Markowitz, Harry M. (2007), Portfolio Selection - Die Grundlagen der optimalen 

Portfolio-Auswahl, FinanzBuch Verlag 

[4] Hierbei wurde davon ausgegangen, dass zwar auch bei den einzelnen 

Anlagen eines Kraftwerkparks grundsätzlich untereinander ein Diversifizierungspotenzial 

besteht. Dieses wurde in der folgenden Analyse nicht weiter 

untersucht, da die Auswirkungen einer Technologiediversifikation (zwischen 

Wind- und Wasserkraft) im Vordergrund der Untersuchung stand. 

[5] Aufgrund des Datenumfangs konnte Saisonalität in der Untersuchung der 

Zeitreihen nicht berücksichtigt werden. 

[6] Awerbuch, Shimon (2003), Applying Portfolio Theory to EU Electricity Planning 

and Policy-Making, IEA/EET Working Paper, 2/2003, S.22 

[7] Box, George E.P./Jenkins, Gwilym M./Reinsel, Gregory C. (1994), Time 

Series Analysis – Forecasting and Control, 3. Ausgabe, Englewood Cliffs, 

Prentice Hall 

[8] De Lurgio, Stephen A. (1998), Forecasting Principles & Applications, Dubuque, 

Irwin/McGrawHill; die These, dass es sich im Vorprojekt um einen 

White-Noise–Prozess handelt, wird in einem nachfolgenden Forschungsprojekt 

mit umfangreicherem Datenmaterial zu prüfen sein. 

[9] Ingersoll, Jonathan E. Jr. (1987), Theory of Financial Decision Making, Bollmann 

Place, Rowman & Littlefield Pulishers 

[10] Mit Blick auf die vorgelegte Effizienzlinie bleibt zu beachten, dass diejenigen 

Portfolios, welche sich oberhalb des MVP befinden, dominant gegenüber 

denen unterhalb des MVP sind, da sie bei gleicher Standardabweichung 

eine höhere Rendite erwirtschaften. 

die Erfassung an private Subunternehmer weiter gegeben. 

Jedoch führt in keiner der drei Organisationsformen eine Umsatzsteuerpflicht 

zu mehr Wettbewerb – und damit auch nicht 

zu den vom BDE einkalkulierten Kostensenkungen. 

Der Bundesverband der Verbraucherzentralen hat bereits im 

Jahr 2006 festgestellt, dass die Frage, ob die Entsorgung privat 

oder kommunal erbracht wird, nicht über die Höhe der 

Gebühren entscheidet – und das obwohl viele kommunale 

Betriebe aufgrund ihrer Organisationsform bereits umsatzsteuerpflichtig 

sind. Die vom BDE offensichtlich befürchtete 

Rekommunalisierungswelle wird sich daher nicht an der 

Mehrwertsteuer entscheiden. „Der VKS im VKU lehnt die 

Vorstöße des BDE ab. Nicht weil die kommunalen Abfallwirtschaftsbetriebe 

den Wettbewerb scheuen, sondern weil sie 

nichts anderes als eine Steuererhöhung für die Bürger bedeuten“, 

so Siechau. 

Weitere Informationen unter: www.vksimvku.de. 


GFK-Wickelrohr sichert den Abwasser-Abfluss 

von Deutschlands größter Papierfabrik 

In Eisenhüttenstadt in der Metropolregion Berlin-Brandenburg 

wird zur infrastrukturellen Erschließung des Industriegebietes 

am Oder-Spree-Kanal eine moderne Abwasserbehandlungsanlage 

durch den Trinkwasser- und Abwasserzweckverband 

(TAZV) Oderaue errichtet. In dieser Anlage wird unter anderem 

auch das Abwasser der größten Papierfabrik Deutschlands für 

Wellpappenrohpapier behandelt. Den Klarwasserabfluss der 

modernen Abwasseranlage in die Oder stellen künftig GFK- 

Wickelrohre der Amitech Germany GmbH Mochau sicher. 5,8 

Kilometer FLOWTITE - Rohre wurden 2009 in einer bereits 

vorhandenen Leitungstrasse neu verlegt. 

Es ist das größte Investitionsprojekt der letzten Jahre in Eisenhüttenstadt: 

Die Progroup AG Offenbach errichtet auf dem 

Gelände eines vorhandenen Industriegebietes eine 70.000 

Quadratmeter große Papierfabrik, die ab 2010 jährlich bis zu 

750.000 Tonnen Wellpappenrohpapier herstellen wird. Dabei 

werden 850.000 Tonnen Altpapier verwertet. Da die Papierherstellung 

ein sehr abwasserintensiver Prozess ist, ist eine 

leistungsstarke Abwasserbehandlungsanlage eine Grundvoraussetzung 

des Vorhabens. 

Die Abwasserbehandlungsanlage wird momentan im Auftrag 

des Trinkwasser- und Abwasserzweckverbandes (TAZV) 

Oderaue mit einem Investitionsvolumen von 42 Millionen Euro 

gebaut. Das ist die größte Einzelinvestition des Verbandes 

seit seinem Bestehen. 675.000 Einwohnerwerte beträgt die 

Kapazität der neuen Anlage. Die hoch moderne Anlage verarbeitet 

Abwässer nicht nur der Papierherstellung, sondern 

aus dem gesamten Industriegebiet, wie u.a. aus dem Bereich 

der Herstellung von Rohstoffen der Solarindustrie. Damit ist 

Eisenhüttenstadt „abwassertechnisch breit aufgestellt“ – ein 

wichtiger Pluspunkt für die Entwicklung des Industriestandortes 

an der Oder. 

Die kürzeste Verbindung der Rohrleitungsstrasse würde mitten 

durch Eisenhüttenstadt führen. Aus diesem Grund wird 

die fast sechs Kilometer lange Trasse für die Ableitung des 

gereinigten Abwassers stromabwärts der Oder vorbeigeführt. 

Dabei nutzt man eine bereits vorhandene, nicht vollständig belegte 

Entsorgungstrasse, in der schon in vergangenen Zeiten 

Anbindepunkt mit Flanschverbindungen und integriertem Einstiegschacht. 

Kuppeln des GFK-Wickelrohrs mit per REKA-Kupplung 

industriell gereinigtes Abwasser der metallurgischen Industrie 

abgeleitet wurde. Die Trasse hat ein künstlich angelegtes 

Gefälleprofil mit Geländeeinschnitten bzw. -anschüttungen. 

In vielen Bereichen wurden Dammtrassen einschließlich Straßenüberquerungen 

errichtet. Zudem hat die Rohrtrasse ein 

sehr geringes Gefälle. Aufgrund des kurzen Bauzeitraumes 

und den örtlichen Trassengegebenheiten musste ein Rohrmaterial 

gefunden werden, das beide Kriterien optimal berücksichtigt. 

Geringe Metergewichte und vor allem systembedingt 

schnelle Einbauleistungen waren die Pluspunkte, die 

bei dieser Materialentscheidung den Ausschlag gaben. Der 

TAZV und der Planer haben sich für GFK-Rohr entschieden, 

nicht zuletzt wegen der genannten Vorteile, sondern auch 


wegen des geringen Rohrreibungsverlusts aufgrund der ausgezeichneten 

hydraulischen Eigenschaften des GFK-Rohres. 

Den Zuschlag für die Lieferung der Rohre erhielt letztendlich 

die Amitech Germany GmbH, Mochau, die 2009 rund 5800 

Meter Wickelrohr DN 800 samt der erforderlichen Sonderbauteile 

lieferte. 

Tatsächlich konnten durch die Oevermann Verkehrswegebau 

GmbH als bauausführendes Unternehmen täglich bis zu 120 

Meter Rohre verlegt werden, wobei Rohrlängen von 6 bis 13,2 

Meter zum Einbau kamen. Solche Tagesleistungen trugen 

Je mehr, desto besser! 

Qualifikation kommt unserer Leitungsinfrastruktur zu Gute 

Der Satz hat trotz häufiger Anwendung noch nichts von seiner 

Aktualität verloren: Wer wettbewerbsfähig bleiben will, 

braucht gut ausgebildete Mitarbeiter, die ihre berufliche Qualifikation 

in Fort- und Weiterbildung kontinuierlich weiterentwickeln. 

Mehr Wissen bedeutet mehr Können – auch diese 

einfache Formel besitzt nach wie vor Gültigkeit. Hinzu kommt: 

Qualifiziertes Arbeiten trägt zur nötigen Sicherheit auf den 

Baustellen und zu einer hochwertigen Ausführungsqualität 

bei. Dieser Bedeutung entsprechend ist das Thema Weiterbildung 

in der Vereinssatzung der RAL-Gütegemeinschaft Kanalbau 

verankert. Die Gütegemeinschaft hat den Zweck, die 

Umweltverträglichkeit von Abwasserleitungen und -kanälen 

zu verbessern und damit den Verunreinigungen von Grundwasser 

und Boden durch undichte Kanäle entgegenzuwirken 

und die Öffentlichkeit vor einer Gefährdung durch unsachgemäße 

Arbeiten zu schützen (§ 2, 2.1 und 2.2). Zu diesem 

Zweck hat die Gütegemeinschaft verschiedene Aufgaben zu 

erfüllen, unter anderem Aus- und Fortbildung, Seminare und 

Veranstaltungen mit der Zielsetzung der Verbesserung der 

Herstellung und der Instandhaltung von Abwasserleitungen 

und -kanälen zu fördern bzw. gegebenenfalls selber durchzuführen 

(§ 2, 3.6). 

Nach Ausführungsbereichen gegliedert 

Diese Aufgabe erfüllt die Gütegemeinschaft Kanalbau mit 

einem Angebot kostengünstiger, standort- und praxisnaher 

Seminare, die vorwiegend in den Wintermonaten stattfinden. 

Die Inhalte gliedern sich nach den unterschiedlichen 

Ausführungsbereichen. Je nach Tätigkeitsschwerpunkt der 

Firmen finden Schulungen für „offene Bauweise“ (Beurteilungsgruppen 

AK1 bis AK3), „Vortrieb“ (VP, VM, VMD, VO, 

VOD), „Inspektion“ (I), „Reinigung“ (R) und „Dichtheitsprüfung“ 

(D) statt. Die Seminare behandeln die Verfahrensweisen 

der RAL-Gütesicherung mit den Elementen der 

Eigen- und Fremdüberwachung bei der Herstellung und 

Instandhaltung von Abwasserkanälen. Die Anforderungen 

der DIN EN-, DIN- und DWA-Regelwerke zur fachgerechten 

Ausführung werden dargestellt. Wichtiges Thema in diesem 

Winterhalbjahr: Die Änderungen im Arbeitsblatt DWA-A 

139 – die Neufassung erschien im Dezember 2009 – sowie 

deren Auswirkungen auf Bauausführung und Dichtheitsprüfung. 

Gütezeichen-Inhaber nutzen diese Angebote und 

sichern durch überbetriebliche Fortbildung die Qualifikation 

der Mitarbeiter, die damit auf dem aktuellen Kenntnisstand 

der allgemein anerkannten Regeln der Technik sind. Entsprechend 

den Güte- und Prüfbestimmungen der jeweiligen 

Beurteilungsgruppe nehmen die Mitarbeiter turnusgemäß 

an Weiterbildungen teil. Über das Bundesgebiet verteilt fin- 

maßgeblich zur fristgerechten Fertigstellung der Klarwasserleitung 

bei. Ein besonders konstruktiver „Knackpunkt“ im Leitungsverlauf 

waren vier Rohrbrücken, die unter anderem eine 

Landstraße überbrücken. Bei diesen als Stahlkonstruktionen 

ausgeführten Brücken kam es nicht nur auf geringe Rohrgewichte 

an, um den konstruktiven Aufwand für die Brücken 

selbst vertretbar zu halten. Eine wichtige Rolle spielten auch 

die relativ geringen Wandstärken der GFK-Rohre. Vor allem 

bei der Straßenbrücke hätten Rohre mit größerer Wandstärke 

zu einer Erhöhung der Brückenkonstruktion oder zu einer unzulässigen 

Reduzierung der Durchfahrtshöhe geführt. 

den so genannte „offene“ Seminare statt, welche die Mitarbeiter 

der Firmen zu bestimmten Terminen an einem Ort 

in ihrer Nähe besuchen können. Eine weitere Möglichkeit: 

Bei einer Mindestteilnehmerzahl von zehn Mitarbeitern und 

nach Absprache mit dem Güteschutz Kanalbau, wird ein 

Termin vor Ort bei den Unternehmen vereinbart. Bei diesen 

„Inhouse-Seminaren“ kann noch gezielter und individueller 

auf Schwerpunkte eingegangen werden. 

Umfangreiche Arbeitsunterlagen 

Die Teilnehmer – im Jahr 2009 nahmen mehr als 4 800 Personen 

an 234 Seminaren des Güteschutz Kanalbau teil – erhalten 

umfangreiche Unterlagen. Neben den wichtigsten Normen 

und Regelwerken gehören Verlegeanleitungen sowie die 

Güte- und Prüfbestimmungen und Basisinformationen zum 

Güteschutz Kanalbau dazu. Interessenten (Unternehmen mit 

Gütezeichen) können sich darüber hinaus unter www.kanalbau.com 

auf der Website des Güteschutz Kanalbau über die 

angebotenen Seminare informieren und Anmeldeformulare 

herunterladen (offene Seminare) oder sich direkt online anmelden 

(Inhouse-Seminare). 

Infrastruktur profitiert 

Die Erfahrungen der letzten Jahre haben gezeigt: Die Regeln 

der Technik und die Sicherheitsvorschriften werden bei Kanalbaumaßnahmen 

konsequenter eingehalten, seit in den 

Ausschreibungen von Auftraggebern Qualifikationsnachweise 

gemäß Gütesicherung Kanalbau RAL-GZ 961 gefordert 

werden. Diese Bilanz ziehen immer mehr öffentliche Auftraggeber. 

Hinzu kommt: Geld für Sanierungsmaßnahmen soll 

verantwortungsvoll ausgegeben und die Betriebs- und Unterhaltskosten 

auf Dauer gesenkt werden. Deshalb handeln 

die Verantwortlichen. Zusätzlich zu den Investitionskosten 

werden die Aufwendungen für den laufenden Betrieb und die 

Instandhaltung in die Kostenkalkulation eingerechnet. Demzufolge 

ergibt sich die Wirtschaftlichkeit aus der Bewertung 

von Preis und Langlebigkeit. Letztere ist entscheidend abhängig 

von der Qualität der Bauausführung. Der Schlüssel 

dazu ist qualifiziertes Fachpersonal und technisch geeignete 

Betriebseinrichtungen und Geräte, Dokumentation der Eigenüberwachung 

sowie kontinuierliche Weiterbildung des Personals. 

Auftraggeber setzen darauf. Denn nicht zuletzt bedeutet 

eine bessere Zusammenarbeit mit qualifizierten Firmen weniger 

Überwachungsaufwand sowie Dichtheit und Dauerhaftigkeit 

von Abwasserleitungen und -kanälen. 

Weitere Informationen unter: www.kanalbau.com. 



Die sauberste Lösung! 

Die städtische Kläranlage Nersingen wurde durch den Einsatz 

einer Murrplastik Energieführungskette für die Zukunft fit 

gemacht. Ergebnis: Weniger Energieverbrauch, keine Ausfälle 

durch Kabelbruch, längere Lebensdauer selbst bei Schnee, 

Eis und Minusgraden. 

Der Spezialist für Energieführungs-Systeme Murrplastik Systemtechnik, 

Oppenweiler hat zusammen mit dem Betreiber 

des Klärwerks, Nersingen (Kreis Neu-Ulm) ein komplettes 

Energieführungs-System nach dem Baukastenprinzip entwickelt, 

das für die Stromversorgung der Schrittmotoren einer 

12 Meter breiten Räumerbrücke an einem Vorklärbecken 

eingesetzt wird. Das Besondere: Statt der üblicherweise 

eingesetzten, motorbetriebenen Kabeltrommel versieht eine 

Energieführungskette mit beheizter und dadurch frost- und 

schneefreier Ablegewanne nun ihren Dienst. Durch den Einsatz 

dieses Systems werden nicht nur Energiekosten, die 

bisher durch die motorgetriebene Kabeltrommel entstanden, 

eingespart, auch gehören kostenintensive Betriebsausfälle 

durch Aderbrüche im Kabel oder durch den Komplettausfall 

der Kabeltrommel der Vergangenheit an. 

Klärwerkmitarbeiter Martin Walk erläutert: „Moderne Kläranlagen, 

wie das Klärwerk Nersingen arbeiten dreistufig. Zur 

Reinigung der Abwässer werden mechanische, biologische 

und chemische Verfahren eingesetzt. Die Energieführungskette 

von Murrplastik setzen wir an einem so genannten Vorklärbecken 

ein, das der mechanischen Reinigung dient“. 

Das Vorklärbecken – mit rund 710 m 3 Kapazität – hat im Prinzip 

die Funktion eines großen Filters: Schmutzwasser fließt 

langsam durch das Vorklärbecken, ungelöste Stoffe, wie Fäkalien, 

Papier etc. setzen sich ab oder schwimmen an der 

Oberfläche auf. Die aufgeschwemmten Stoffe werden nun 

zur weiteren Verarbeitung in ein Zusatzbecken „geschoben“. 

Zum Verschieben wird eine 12 Meter breite Räumerbrücke 

eingesetzt, die mit einem horizontalen Verfahrweg von rund 

30 Metern 24 h bei Tag und Nacht die aufgeschwemmten 

Stoffe in das Zusatzbecken befördert. Hierzu wird die Brücke 

von einem Schrittmotor angetrieben, der sie gemächlich – mit 

rund einem ½ km pro Stunde – vorwärts schiebt. 

Mit dem Einsatz der Murrplastik Energieführungskette hat 

man nun im Klärwerk Nersingen mehrere Probleme auf einen 

Streich gelöst. 

Störfall vorprogrammiert – 

Wenn die Kabeltrommel zum Problemfall wird 

Als „neuralgischer Punkt“ erwies sich dabei in den letzten 

Jahren immer wieder die motorbetriebene Kabeltrommel, 

die auf der Räumerbrücke installiert war. Über diese Kabeltrommel 

wurde eine Versorgungsleitung auf- und abgewickelt, 

die den Schrittmotor der Räumerbrücke mit Strom 

versorgte. Klärwerkmitarbeiter Martin Walk: „Im Rahmen der 

Sanierung des Klärwerks im Herbst 2008 haben wir den kompletten 

Betrieb auf SPS Steuerung umgerüstet und uns natürlich 

Gedanken über die möglichen Problemfälle und den 

Wartungsaufwand am Vorklärbecken gemacht. Mit Hilfe unseres 

Betriebselektriker war es schnell klar, dass wir von der 

potentiell störanfälligen Lösung mit der Kabeltrommel weg 

mussten“. Zusammen mit der Murrplastik Systemtechnik erarbeitete 

man in Nersingen eine Lösung für den Einsatz eines 

Energieführungs-Systems mit horizontalem Verfahrweg, das 

dauerhaft und zuverlässig bei jeder Witterung seinen Dienst 

erfüllt. 

Winterfest – Die „beheizte“ Ablegewanne 

für den Einsatz bei Schnee und Eis 

Mit dem Einsatz der Murrplastik Energieführungskette hat 

man nun im Klärwerk Nersingen mehrere Probleme auf einen 

Streich gelöst. Zum einen werden durch den Einsatz der Energieführungskette 

hohe Belastungen der Kabel vermieden - 

Aderbrüche im Kabelinneren und damit Betriebsausfälle sind 

damit so gut wie ausgeschlossen. Zudem benötigt die Energieführungskette 

als „passives Bau-Element“ keine Energie 

wie die motorbetriebene Kabeltrommel. Um den Lauf der 

Energieführungskette zu optimieren, wurde zusätzlich eine 

Ablegewanne, über den kompletten Verfahrweg der Räumerbrücke 

hinweg installiert. Dies verringert die Abnutzung der 

Kette. 

Damit die Energieführungskette auch im Winter einwandfrei 

funktioniert, sind in das Ablegewannen-System zwei Heizkabel 

integriert. Bei einer Temperatur von weniger als 4 Grad 

wird die „eingebaute Heizung“ automatisch aktiv. 

Damit die Energieführungskette auch im Winter einwandfrei 

funktioniert, sind in das Ablegewannen-System zwei Heizkabel 

integriert. Bei einer Temperatur von weniger als 4 Grad 

wird die „eingebaute Heizung“ automatisch aktiv. Stillstandzeiten 

der Energieführungskette wegen Frost oder Schnee 

sind damit auszuschließen. 

Alles in Allem ist man in Nersingen mit der Entscheidung für 

die Murrplastik Energieführungskette nach einem halben Jahr 

Laufzeit über den Winter hinweg mehr als zufrieden: „Martin 

Walk: „Wir haben uns richtig entschieden.“ 


Fixkostenbremse – Umrüstung am laufenden Meter 

„Der Umrüstungsbedarf von Anwendungen mit Kabeltrommeln auf Energieführungskette 

ist groß und wird in den nächsten Jahren weiter steigen. Alleine in Baden- 

Württemberg gibt es 1.100 Kläranlagen“, weiß der dafür zuständige Produktmanager 

bei Murrplastik, Uwe Ziesel. Insbesondere kommunale Träger spielen - vor 

dem Hintergrund von Kosten- und technischen Überlegungen - inzwischen mit dem 

Gedanken einer Umrüstung. Murrplastik hat darum ein attraktives Fixpreismodell für 

die Umrüstung entwickelt, bei dem man für den laufenden Meter Energieführungskette 

bezahlt. So kostet die Umrüstung mit 30 Meter Verfahrweg 9.500 Euro, mit 20 

Meter 7.500 Euro und die mit 10 Meter gibt’s für 5.500 Euro. Uwe Ziesel ist sicher, 

damit den Nerv der Zeit getroffen zu haben: „Fixpreis heißt für uns Plug and Play. Alles 

ist fix und fertig montiert, inklusive allen Vorarbeiten plus Befestigungsmaterialien 

und natürlich plus Gewährleistung“. 

Das Ende der Misch-Entwässerung 

§ 55.2 WHG wirft Fragen auch für die Grundstücksentwässerung auf 

Das neue Wasserhaushaltsgesetz (WHG), das am 7.8.2009 im Bundesanzeiger verkündet 

wurde und am 01.03.2010 in Kraft tritt, transportiert in den Abwasser-relevanten 

Paragraphen 54 bis 61 einige Regelungen, deren Tragweite für die Stadtentwässerung 

kaum hoch genug eingeschätzt werden kann, so etwa die bundesweite 

Pflicht zur Eigenkontrolle von öffentlichen und privaten Abwasserleitungen. Als noch 

weitaus folgenschwerer dürfte sich § 55 Abs. 2 WHG erweisen, der die Vermischung 

von Niederschlags- und Schmutzwasser verbietet und für Kommunen mit Mischkanalisation 

ein technisches und wirtschaftliches Jahrhundertproblem schafft. Das Internetportal 

Grundstücksentwässerung ONLINE weist darauf hin, dass § 55.2 WHG 

gerade bei der Sanierung von Grundstücksentwässerungssystemen Fragen aufwirft, 

die durch die jeweils zuständigen Städte und Gemeinden schnellstens beantwortet 

werden müssen, um nachhaltige Fehlinvestitionen zu vermeiden. 

So juristisch staubtrocken kann ein Riesenproblem daher kommen: „Niederschlagswasser 

soll ortsnah versickert, verrieselt oder direkt oder über eine Kanalisation 

ohne Vermischung mit Schmutzwasser in ein Gewässer eingeleitet werden, soweit 

dem weder wasserrechtliche noch sonstige öffentlich-rechtliche Vorschriften noch 

wasserwirtschaftliche Belange entgegenstehen.“ 

De facto ist diese Vorschrift in § 55.2 WHG nicht weniger als das rechtskräftige Ende 

des Prinzips der Mischkanalisation. Auf dem, was da künftig unzulässig ist, beruht 

in vielen deutschen Städten und Gemeinden die gesamte Stadtentwässerung. Wie 

hoch der Buchwert der Abwasser-Infrastruktur ist, die hier mit einem Federstrich 

quasi entwertet wurde, ist schwer zu präzisieren, bundesweit dürfte es sich eher um 

einen drei- als einen zweistelligen Milliardenbetrag handeln - allein im öffentlichen 

Raum. Es ist zwar völlig unrealistisch, dass bestehende Mischkanalisationen ad 

hoc außer Betrieb genommen werden müssen, das Vermischungsverbot bedeutet 

aber zweifellos, dass ab sofort keine neuen Mischkanalisationen mehr geplant oder 

gebaut werden dürfen. Und ob vorhandene sanierungsbedürftige Leitungen noch 

einmal funktionsgleich erneuert werden dürfen, ist eine Frage, die schnellstens von 

berufener Stelle verbindlich geklärt werden muss. Für die Gemeinden mit Mischkanalisation 

steht jetzt jedenfalls ab sofort der „Einstieg in den Umstieg“ auf der 

Agenda: Bestehende, auf Mischentwässerung basierende Abwasserbeseitigungskonzepte 

gehören jetzt umgehend auf den Prüfstand. 

Aber auch -und gerade- auf dem Grundstück wirft § 55.2 WHG Fragen auf. Da das 

WHG jeden (auch privaten) Anlagenbetreiber anspricht, gilt das Vermischungsverbot 

grundsätzlich auch für die Grundstücksentwässerung. Akut wird dies in zwei 

Fällen: 

- Zum einen bei der Genehmigung neuer Anlagen; hier könnte in Zukunft jede Genehmigung 

eines Kanalanschlusses durch die Kommune materiell rechtswidrig sein, da 

sie unmittelbar gegen § 55.2 WHG verstößt. (…inwieweit bestehende kommunale 

Mischwasser-Satzungen überhaupt noch Wasserrechts-konform sein können oder 

jetzt überarbeitet werden müssen, ist eine weitere, sehr wichtige Frage) 

- Aber auch dort, wo Grundstücksentwässerungssysteme aufgrund vorhandener 

Schäden oder aufgrund anderer rechtlicher Vorschriften zur Sanierung anstehen. 


Der neuen Vorschrift nach müsste jede Mischentwässerung 

bei dieser Gelegenheit eigentlich getrennt werden. 

Doch: Wohin mit dem Niederschlagswasser, wenn die Kommune 

als Vorflut nach wie vor nur einen Mischwasserkanal betreibt? 

Hier sind Antworten und praktische Lösungen seitens 

der Kommune gefragt, idealer Weise eine Satzungsänderung, 

die die Frage „trennen oder nicht“ verbindlich beantwortet. 

Sinnvolle Antworten sind aber nur da zu erwarten, wo die 

Kommune einen Plan für die Zukunft des eigenen Systems 

hat. Zwei Wege sind dem Bürger jedenfalls kaum zumutbar: 

- Eine Beibehaltung und Sanierung des vorhandenen Mischsystems 

(weil man derzeit nicht weiß, wo man mit dem getrennten 

Niederschlagswasser hin soll), der dann einige Jahre 

später doch eine Aufforderung zur baulichen Trennung 

des frisch sanierten Netzes folgt 

Ein Haus, ein Schacht: Diese Ausstattung wird nicht mehr 

ausreichen, wenn Schmutz- und Niederschlagswasser bereits 

auf dem Grundstück getrennt abgeleitet werden müssen, wie 

es § 55 Abs. 2 des neuen WHG fordert. 

Haasis kritisiert pauschale Bankenabgabe 

Der Präsident des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes 

(DSGV), Heinrich Haasis, hat Pläne zur Einführung einer pauschalen 

Bankenabgabe kritisiert. „ Es kann nicht sein, dass 

die einen die Krise verursachen, die anderen aber dafür zahlen 

sollen“, so Haasis heute in Berlin. 

Die bisher öffentlich bekannten Pläne sehen vor, alle Kreditinstitute, 

unabhängig von ihrer Risikoneigung und Systemrelevanz, 

nach der Bilanzsumme zu einer Abgabe heranzuziehen. 

Marode Grundstücksentwässerung: Am Anfang jedes Sanierungskonzeptes 

wird künftig die Frage stehen, ob defekte 

Rohre im Bestand saniert werden sollen, oder ob nicht eine 

völlige Neukonstruktion der Anlage notwendig ist, um Mischwasserströme 

vorschriftsgemäß zu trennen. 

- Eine Trennung der Grundstücksentwässerung „auf Vorrat“ 

(mit entsprechend höheren Investitionskosten und Zusammenführung 

der Ströme im öffentlichen MIschkanal), ohne 

dass das öffentliche System selbst in einem überschaubaren 

Zeitrahmen getrennt würde 

Für den beratenden Fachingenieur auf dem Grundstück 

bedeutet die Situation, dass er vor Festlegung eines Sanierungskonzepts 

unbedingt eine verbindliche Aussage des 

Abwasserbeseitigungspflichtigen einholen muss, die für den 

zu beratenden Grundstückseigentümer Rechts- und Investitionssicherheit 

schafft. Sonst setzt er sich dem Risiko einer 

fehlerhaften Beratung aus. Die betroffenen Städte und Gemeinden 

wiederum sind vor diesem Hintergrund gehalten, 

Antworten auf die anstehenden Fragen parat zu halten – und 

zwar zeitnah! Das gilt erst recht für Nordrhein-Westfalen, wo 

Grundstückseigentümer nach § 61a Landeswassergesetz ein 

verbrieftes Recht auf Beratung haben. Denn diese Beratung 

umfasst selbstverständlich auch verbindliche Antworten auf 

die drängenden Fragen, die § 55.2 WHG jetzt aufwirft! 

Weitere Informationen unter: 

www.grundstuecksentwaesserung-online.de. 

„Damit zahlen vor allem Sparkassen und Volksbanken mit solidem 

Unternehmenskreditgeschäft. Das ist doch die falsche 

Schlussfolgerung aus der Finanzkrise“, so Haasis. Haasis forderte, 

mit Bankenregulierungen bei den wirklichen Verursachern 

der Finanzkrise anzusetzen. „Sehr risikogeneigte und 

systemrelevante Kreditinstitute müssen beschränkt werden. 

Diese notwendigen Schlussfolgerungen aus der Finanzkrise 

dürfen nicht dadurch überdeckt werden, dass bei stabilen 

Kreditinstituten Geld eingesammelt wird.“ 

Weitere Informationen unter: www.dsgv.de. 


BDEW zur BNetzA-Forderung nach einer Regulierung der Wasserwirtschaft 

Trinkwasser Lebensmittel Nummer 1 - keine beliebige Ware 

Ökologische Aspekte der Trinkwasserversorgung unverzichtbar / Fokussierung auf Preise greift zu kurz 

„Trinkwasser ist nicht irgendein beliebiges, austauschbares 

Produkt, es ist das Lebensmittel Nummer eins in Deutschland. 

Bei einer Fokussierung allein auf die Wasserpreise werden 

Qualität, Versorgungssicherheit und Umweltschutz nicht 

im erforderlichen Umfang berücksichtigt. Hinter dem Lebensmittel 

Wasser steht eine Vielzahl von Dienstleistungen, die von 

Ort zu Ort sehr unterschiedlich sind. Dies führt zwangsläufig 

zu regional unterschiedlichen Preisen“, sagte Martin Weyand, 

Hauptgeschäftsführer Wasser/Abwasser des Bundesver- 

bandes der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW), heute anlässlich 

aktueller Forderungen der Bundesnetzagentur nach 

einer Regulierung der Wasserwirtschaft in Deutschland. 

„Die Wasserversorgung ist heute untrennbar mit dem Gewässerschutz 

verbunden. Es müssen wichtige ökologische 

Aspekte berücksichtigt werden, die Versorgung muss in den 

Naturhaushalt eingebettet sein“, führte Weyand weiter aus. 

So dürfe zum Beispiel die Wasserversorgung einer Metropo- 


le nicht zu negativen Auswirkungen für den Naturschutz in 

anderen Regionen führen. Hier setze das Wasserhaushaltsgesetz 

an, das eine ortsnahe Wasserversorgung vorschreibe 

und damit auch versuche, den Wassergebrauch und die natürliche 

Regenerationsfähigkeit des Ökosystems vor Ort miteinander 

in Einklang zu bringen. Damit werde nachhaltig die 

Wasserversorgung auch für kommende Generationen gesichert. 

„Dies sind wichtige Aspekte, die die Wasserversorgung 

von anderen Branchen unterscheidet“, so Weyand. 

Klar sei aber auch, dass die Verbraucher einen Anspruch auf 

Transparenz bei den Wasserpreisen haben. Deshalb fördere 

BDEW zum zehnjährigen Bestehen des EEG: 

Netz- und Speicherausbau dringend erforderlich 

der BDEW den Dialog mit den Kunden mit dem Konzept der 

Kundenbilanz, die voraussichtlich im Frühjahr mit einem ersten 

Pilotprojekt starten wird. „Im Rahmen der Kundenbilanz 

werden Leistungs- und Qualitätsparameter, die für Ressourcenschonung, 

integrierten Umweltschutz und Versorgungssicherheit 

stehen, mit einbezogen. Die Kunden können dann 

auf anschauliche Weise nachvollziehen, wie sich bei diesen 

Unternehmen der Preis für die unterschiedlichen Leistungen 

zusammensetzt“, so der Hauptgeschäftsführer Wasser/Abwasser. 

Weitere Informationen unter: www.bdew.de. 

Vernünftiger Energiemix aus regenerativer und konventioneller Erzeugung notwendig 

Das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) ist aus Sicht des 

Bundesverbandes der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW) 

grundsätzlich ein Erfolg. Auch mit Hilfe des EEG seien aus 

einer Vision anwendungsfähige Technologien geworden, die 

zusammen mit konventioneller Erzeugung eine echte Perspektive 

für das Industrieland Deutschland bieten. „Jetzt stehen 

wir an einem Wendepunkt: Das große Thema der letzten zehn 

Jahre war, den Erneuerbaren Energien den entscheidenden 

Entwicklungsschub zu geben. Das große Thema der nächsten 

zehn Jahre wird der dringend notwendige Ausbau der 

Stromnetze und der Ausbau und die Erforschung von neuen 

Speichertechnologien sein“, sagte Hildegard Müller, Vorsitzende 

der Hauptgeschäftsführung des BDEW anlässlich der 

heutigen Debatte im Deutschen Bundestag über das zehnjährige 

Bestehen des EEG. 

Ohne neue Stromautobahnen werde es zum Beispiel nicht 

möglich sein, den vor allem im Norden produzierten Windstrom 

in die Verbrauchszentren in West- und Süddeutschland 

zu transportieren. Auch in den Verteilungsnetzen, also in Nieder-, 

Mittel- und Hochspannung, sei an immer mehr Orten 

ein verstärkter Netzausbau zum Transport von Photovoltaik-, 

Biomasse- oder Windstrom nötig. „Wir brauchen außerdem 

neue Speicherkapazitäten und neue Speichertechnologien, 

ohne die es nicht gelingen wird, den wachsenden Anteil der 

stark wetterabhängigen Einspeisung von Ökostrom sicher in 

Messprogramm Biogas erfolgreich abgeschlossen 

Biogas wird wegen seiner Herkunft aus nachwachsenden 

Rohstoffen als umweltfreundliche Alternative zu den fossilen 

Energieträgern angesehen. Die Erzeugung von Biogas wird 

von der Bundesregierung daher im Rahmen der Förderung 

von Maßnahmen zur Nutzung erneuerbarer Energien gefördert. 

Als Beimischung zu Erdgas kann Biogas zur Reduzierung 

von CO2-Emissionen beitragen. Es sind jedoch umfangreiche 

Kenntnisse zur Biogas-Zusammensetzung notwendig, 

um eine Aufbereitung des Gases und seine Einspeisung in 

das Gasnetz zu ermöglichen. Forscher des DBI Gas- und 

Umwelttechnik und der DVGW-Forschungsstelle am Engler- 

Bunte-Institut führten nun Untersuchungen zur Gaszusammensetzung 

an Einspeiseanlagen und Biogasanlagen durch. 

Die Zahl der Biogasanlagen wächst derzeit stark an und liegt 

die Energieversorgung Deutschlands zu integrieren“, betonte 

Müller. 

Das Ziel der Bundesregierung, bis 2020 einen Anteil der Erneuerbaren 

von 30 Prozent zu erreichen, sei ambitioniert, 

aber machbar. „Wir bekennen uns klar zum Klimaschutz. Es 

muss aber allen klar sein: Allein mit Erneuerbaren werden 

wir auf sehr lange Sicht nicht klarkommen. Wir können uns 

nicht den Luxus leisten, nur die Zukunft einiger weniger Erzeugungsarten 

zu diskutieren. Die Kombination aus Erneuerbaren 

Energien und effizienter konventioneller Erzeugung 

- das ist der Weg“, sagte die Vorsitzende der BDEW-Hauptgeschäftsführung. 

Ein wichtiger Aspekt dürfe zudem nicht übersehen werden: 

Die Verbraucher in Deutschland hätten seit dem Inkrafttreten 

des EEG eine Menge Geld gezahlt, um den Erneuerbaren 

zum Durchbruch zu verhelfen. Allein im Jahr 2009 betrugen 

die Mehrkosten durch Ökostrom rund 4,9 Milliarden Euro, für 

2010 ist mit Mehrkosten von 8,2 Milliarden Euro zu rechnen. 

„Es kommt jetzt darauf an, die Erneuerbaren marktfähig zu 

machen: Schritt für Schritt sollten die Erneuerbaren aus dem 

derzeitigen Subventionsmodell in den Wettbewerbsmarkt integriert 

werden“, so Müller. 


in Deutschland bisher bei über 4500. Diese Anlagen werden 

überwiegend regional zur Stromproduktion eingesetzt. Aber 


immer mehr dieser Anlagen speisen ihr Biogas auch in das 

Erdgasnetz ein. Für die Herstellung des Biogases kommen 

verschiedene technische Konzepte und Quellen zum Einsatz. 

Zur Optimierung der Gasnutzung muss daher die Zusammensetzung 

der Biogase unterschiedlicher Substrate 

ermittelt werden. Bei der Einspeisung von Biogas in das Erdgasnetz 

muss einerseits die Netzintegrität gewährleistet sein, 

andererseits dürfen nachgelagerte Gasanwendungen nicht 

geschädigt werden (z. B. durch Korrosion). Bisher lagen nur 

unzureichende Daten von Rohbiogasen und keine öffentlich 

zugänglichen Messdaten zur Gasqualität von aufbereitetem 

Biogas vor. Ein DVGW-gefördertes Forschungsprojekt hatte 

daher das Ziel, die offenen Fragen mit Hilfe eines Messprogramms 

zu beantworten. 

Neue Grenze für Methanemission ab 2011 

Bei der Einspeisung von Biogas in das Erdgasnetz sind die 

Gasbestandteile Sauerstoff, Schwefelwasserstoff, Ammoniak 

und weitere Spurenkomponenten sowie die Feuchte 

des aufbereiteten Biogases für die Auslegung und für die 

Wirtschaftlichkeit der Gasreinigung wesentlich. Neben den 

DVGW-Arbeitsblättern G 260 und der G 262 müssen für das 

in das Erdgasnetz eingespeiste Biogas weitere Vorschriften 

beachtet werden. So darf der Brennwert des erzeugten Biogases 

laut Arbeitsblatt G 685 maximal 2 Prozent vom Abrechnungsbrennwert 

abweichen. 

Weitere Informationen unter: www.dvgw.de. 

Gasmarktmodell - Analyse der aktuellen und zukünftigen Entwicklung der internationalen 

Gasmärkte durch Nutzung komplexer mathematischer Modelle 

Von Holger Lichtschläger, Bereichsleiter Marktanalysen und Prognosen E.ON Ruhrgas 

und Ingo Ellersdorfer, Leiter LNG-Analysen E.ON Ruhrgas 

Einleitung 

Die langfristige Entwicklung der internationalen Gasmärkte 

wird von vielen Faktoren bestimmt, die sich einzeln, vor 

allem aber auch in ihrer Wirkung untereinander nur schwer 

prognostizieren lassen. So ist die globale Gasnachfrage unter 

anderem abhängig von folgenden Faktoren: der wirtschaftlichen 

Entwicklung in den einzelnen Weltregionen, den politischen 

Rahmenbedingungen wie den Zielen zum globalen 

Klimaschutz, der Nutzung erneuerbarer Energien, der Akzeptanz 

der Kernenergienutzung und den Anstrengungen zur Effizienzsteigerung 

beim Einsatz fossiler Energieträger. 

Auf der Angebotsseite bietet die zunehmende Liberalisierung 

einzelner regionaler Gasmärkte, insbesondere in Europa, den 

Unternehmen der Gaswirtschaft Chancen, stellt sie zugleich 

aber auch vor Herausforderungen. Ein weiterer wesentlicher 

Einflussfaktor ist das stärkere Zusammenwachsen der regionalen 

Teilmärkte durch die zunehmende Nutzung verflüssigten 

Erdgases (Liquefied Natural Gas – LNG) und die dadurch 

ermöglichte breitere Diversifizierung der Bezugsquellen, aber 

auch die Anfälligkeit der regionalen Gasversorgung durch 

Krisensituationen wie sie sich z.B. im Gasstreit zwischen der 

Ukraine und Russland gezeigt hat. 

Aktuelle Entwicklungen wie die signifikant gestiegene Volatilität 

der Großhandelspreise an den globalen Brennstoffmärkten 

insbesondere für Erdöl und Erdgas zeigen zudem, dass sich 

Marktstrukturen auch kurzfristig erheblich bewegen können. 

Alle diese Faktoren machen den Einsatz komplexer mathematischer 

Modelle zur Abbildung und Bewertung möglicher 

Zukunftsszenarien unerlässlich. Auch mit ihrer Hilfe kann die 

Zukunft nicht mit Sicherheit vorhergesagt werden, jedoch 

lassen sich mögliche Tendenzen erkennen und Interdependenzen 

aufzeigen. 

Mit dem von der E.ON AG zu diesem Zweck eingesetzten 

globalen Gasmarktmodell lassen sich robuste Beschreibungen 

alternativer Entwicklungspfade berechnen. Hieraus 

können wichtige Steuerungssignale für die langfristige strategische 

Ausrichtung des Unternehmens abgeleitet werden. 

Die stetige Weiterentwicklung der genutzten Modelle sowie 

der zugrunde liegenden Daten gewährleistet die kontinuierliche 

Verbesserung der gaswirtschaftlichen Prognosen. 

Derzeit bildet das globale E.ON-Gasmarktmodell die regionalen 

Produktions- und Nachfragebedingungen in annähernd 

100 Ländern ab. Das Modell berechnet auf der Basis eines 

geschlossenen linearen Optimierungsansatzes das Gasan- 


gebot zur Deckung der regional und sektoral differenzierten 

Gasnachfrage, um unter anderem eine langfristige Projektion 

der Spotpreise an den verschiedenen Großhandelsmärkten 

(Hubs), der Gashandelsflüsse (Pipeline und LNG) und regionalen 

Produktionsvolumina zu ermöglichen. 

Ein wesentlicher Teil der globalen Gasversorgung ist in den 

Produktionsbedingungen detailliert im Modell erfasst: etwa 

700 „Upstream-Klassen“ an Land oder auf See („on- und offshore“), 

konventionelle ebenso wie so genannte „nicht konventionelle“ 

Gasproduktion (s.u.) und auch ca. 600 langfristige 

Lieferverträge (Long-Term Contracts – LTC) mit ihren jeweiligen 

vertragsspezifischen Eigenschaften. Ein anderer wesentlicher 

Teil der Gasversorgung ist mit der Modellierung des komplexen 

internationalen Gastransports über mehrere hundert Pipelineprojekte, 

ca. 100 Verflüssigungsanlagen (LNG Liquefaction 

Terminals) und ca. 120 Wiederverdampfungsanlagen (LNG 

Regasification Terminals), die wiederum über eine Vielzahl von 

Schiffsrouten miteinander verbunden sind, abgebildet. 

Um mit den mittel- und langfristigen Unsicherheiten eines dynamischen 

Marktumfeldes z.B. in Bezug auf die regionale und 

sektorale Gasnachfrage, die Entwicklung der Gasproduktion 

oder den Aufbau der globalen LNG-Verflüssigungskapazitäten 

umgehen zu können, wird mit Hilfe von Szenariotechniken 

ein breites Spektrum möglicher konsistenter Marktentwicklungen 

simuliert. Auf dieser Basis lassen sich dann mit 

dem Modell unterschiedliche Entwicklungsperspektiven des 

Gasmarktes aufzeigen und bewerten. 

Aktuelle Entwicklungen 

Die im Jahr 2008 mit der globalen Finanzkrise begonnene 

Verlangsamung des globalen realen Wirtschaftswachstums 

von etwa 5,2% bzw. 5,3% in den Jahren 2006 bzw. 2007 auf 

3,2% im Jahr 2008 hat das globale Gasnachfragewachstum 

von zuletzt 3,1% im Jahr 2007 auf 2,5% im Jahr 2008 verlangsamt 

(Quelle: BP 2008/2009). Die Abhängigkeit der Gasnachfrage 

von der jeweiligen Wirtschaftsentwicklung ist dabei 

regional unterschiedlich ausgeprägt, was die kurz- bis mittelfristigen 

Prognosen zusätzlich erschwert. Längerfristig wird 

die Entwicklung der Gasnachfrage von der Geschwindigkeit 

der wirtschaftlichen Erholung, der globalen Preisentwicklung 

der konkurrierenden Energieträger sowie weiteren politischen 

Weichenstellungen (insbesondere in Bezug auf Klimaschutz 

und Effizienzanforderungen) abhängen. 

Auf der Produktionsseite zeichnen sich ebenfalls nachhaltig 

wirkende Veränderungen ab: Sie lassen sich speziell durch 

die zunehmende Versorgung mit LNG skizzieren und die Explorations- 

und Produktionstätigkeiten im Bereich des sogenannten 

nicht konventionellen Gases in dichten Gesteinen 

(Shale Gas, Tight Gas) und Kohleflözgas (Coalbed Methane 

– CBM), insbesondere in den USA und Kanada. 

Im Bereich der LNG-Produktion standen 2005 global etwa 

210 Milliarden m 3 pro Jahr Verflüssigungskapazität zur Verfügung, 

die sich bis 2008 auf 260 Milliarden m 3 pro Jahr erhöht 

hat. Für die längerfristige Entwicklung wird, jeweils abhängig 

vom unterstellten Szenario, bis 2030 mit einer globalen Verflüssigungskapazität 

von 600 bis 900 Milliarden m 3 pro Jahr 

gerechnet. Wesentliche Treiber dieser Entwicklung finden 

sich dabei in Ländern wie Katar, Australien, Nigeria und Algerien. 

Der Aufbau zusätzlicher LNG-Produktionskapazitäten 

(insbesondere in Katar) in den nächsten Jahren führt zu einem 

erheblich steigenden Gasangebot und kann in Abhängigkeit 

von der Entwicklung auf der Nachfrageseite entsprechende 

Auswirkungen auf die Gaspreise haben. Abbildung 1 zeigt die 

Entwicklung der globalen Verflüssigungskapazität zwischen 

1990 und 2009 sowie einen Ausblick bis 2030 (Quelle: CERA 

2009). 

Die verstärkte Nutzung von LNG erweitert die Diversifizierungs- 

und Handelsmöglichkeiten, wodurch die regionalen 

Teilmärkte im pazifischen und atlantischen Raum enger zusammenwachsen. 

Der Marktanteil verflüssigten Erdgases 

am globalen Gasverbrauch betrug 2008 etwa 8% (Quelle: 

BP 2009). Langfristig wird hier, ebenfalls abhängig vom unterstellten 

Szenario, mit einer Steigerung bis 2030 auf bis zu 

20% gerechnet (Quelle: CERA 2009). Auch wenn der LNG- 

Anteil an der globalen Gasversorgung heute noch insgesamt 

relativ gering ist, variieren die regionalen Anteile ganz 

erheblich. In einigen Ländern basiert die Gasversorgung auf 

Grund der spezifischen geografischen Bedingungen schon 

seit Jahrzehnten nahezu ausschließlich auf dem Import von 

LNG. So wird beispielsweise in Japan, Südkorea und Taiwan 

schon seit den späten 1960er-Jahren LNG in großem Umfang 

importiert, da diese Länder über keine heimische Gasproduktion 

verfügen und eine pipelinegebundene Versorgung 

mit Erdgas nicht möglich ist. 

Trotz der zunehmenden Produktion von LNG und der Ausweitung 

des globalen LNG-Handels wird der pipelinegebundene 

Import von Erdgas, insbesondere in Europa, auch für 

die kommenden Jahrzehnte der wichtigste Pfeiler der Erdgasversorgung 

bleiben. Die wichtigsten Lieferländer zur Deckung 

des europäischen Gasbedarfs waren 2008 Russland 

(154 Milliarden m 3 pro Jahr), Norwegen (100 Milliarden m 3 pro 

Jahr), die Niederlande (70 Milliarden m 3 pro Jahr), Algerien (55 

Milliarden m 3 pro Jahr) und Großbritannien (70 Milliarden m3 

pro Jahr) (Quelle: BP 2009). Der vorgesehene Ausbau der Anbindungen 

Europas an die russischen Gasfelder über die in 

Bau befindliche Pipeline Nord Stream und die geplante South 

Stream, die Anbindung an die Kaspische Region (Aserbaidschan, 

Turkmenistan etc.) sowie möglicherweise den Iran 

durch die geplante Nabucco-Pipeline wird den möglichen 

Zuwachs des europäischen LNG-Importanteils in den kommenden 

Jahrzehnten mitbestimmen. 

Eine andere Entwicklung, die sich ebenfalls nachhaltig auf 

die Gaswirtschaft auswirken kann, ist die Erschließung der 

nicht konventionellen Gasvorkommen durch technische Verbesserungen 

und dadurch ermöglichte Kostensenkungen. In 

den USA hatten diese Vorkommen bereits 2006 einen Anteil 

von 43% an der Gesamtförderung (Quelle: BGR 2009). Die 

Förderung nicht konventioneller Gasvorkommen konkurriert 

in den USA mit importiertem Pipelinegas und LNG. In Abhängigkeit 

von den spezifischen Produktionskosten bzw. LNG- 

Importpreisen kann ihr Anteil in den kommenden Jahren weiter 

zunehmen. 


Auch das sogenannte Gas Exporting Countries Forum 

(GECF) der wichtigsten erdgasproduzierenden Länder, dem 

unter anderem Russland, Katar, Iran und Nigeria angehören, 

kann die regionalen und globalen Entwicklungen erheblich 

beeinflussen: Gemeinsam erreichen diese Länder einen kapazitätsseitigen 

Marktanteil am globalen Gasvorkommen von 

etwa 50%. Ob das Verhalten der GECF-Mitglieder mittel- bis 

langfristig tatsächlich zu einer signifikant Markt beeinflussenden 

Kontrolle von Mengen und Preisen führt, hängt von 

vielen Faktoren ab. So können die weitere Entwicklung des 

LNG-Markts außerhalb der GECF-Mitgliedstaaten, die interne 

Stabilität des GECF und die kostengünstige Erschließung 

nicht konventioneller Gasmengen erheblichen Einfluss auf die 

Durchsetzbarkeit einer entsprechenden Preispolitik haben. 

Treiber und Wirkungszusammenhänge 

Eines der wesentlichen Ziele der modellgestützten Marktanalyse 

ist die Prognose der regionalen Gaspreise, die sich dann 

als Ergebnis von Angebot und Nachfrage an den einzelnen 

Märkten bilden. 

Wie einleitend beschrieben, hat die wirtschaftliche Entwicklung 

signifikanten Einfluss auf die Gasnachfrage, wobei den 

spezifischen Produktionsstrukturen eines Landes besondere 

Bedeutung zukommt. Neben der Elektrizitätserzeugung mit 

einem Anteil am Gesamtgasverbrauch von etwa 40% (Europa: 

30%) spielt der Gasverbrauch der Industrie, des Gewerbe- 

und Dienstleistungssektors sowie der privaten Haushalte 

mit einem Anteil von etwa 65% (Europa: 70 %) die entscheidende 

Rolle bei der Entwicklung der Gasnachfrage (Quelle: 

IEA 2008). Eine globale Verlangsamung des Wirtschaftswachstums 

mit einer geringeren Güter- und Dienstleistungsproduktion 

verringert daher direkt den Gaseinsatz im Produktionsprozess. 

Wird der Gaseinsatz in der Elektrizitätserzeugung in erster Linie 

durch die relativen Brennstoffpreise zwischen Steinkohle 

und Erdgas sowie die Kosten für CO 2 -Zertifikate beeinflusst, 

so wird die Gasnachfrage der privaten Haushalte vielmehr 

von den Anforderungen zur Effizienzsteigerung beim Energieeinsatz 

zur Wärmeerzeugung und der Förderung einer dezentralen 

Nutzung erneuerbarer Energien beeinflusst. Die Energieträgerpreise 

sowie die gesamtwirtschaftliche Entwicklung 

sind für den Gasverbrauch der privaten Haushalte nur von 

mittelbarer Bedeutung. 

Die regionale Gaspreisentwicklung an den einzelnen Hubs 

wird angebotsseitig insbesondere von der verfügbaren Produktionsmenge 

sowie dem Verhalten einzelner Marktakteure 

beeinflusst. Die dem überwiegenden Teil der gehandelten 

Gasvolumina zugrunde liegende Bindung an den Ölpreis führt 

zudem zu einer direkten Abhängigkeit von der fundamentalen 

Entwicklung des globalen Ölmarktes. 

Ausblick 

Um die Unsicherheit über die möglichen gaswirtschaftlichen 

Entwicklungen im Rahmen der modellgestützten Marktanalyse 

erfassen zu können, werden unterschiedliche Szenarien 

simuliert. Die Szenariotechnik erlaubt die Beschreibung alternativer 

und konsistenter Entwicklungen der wesentlichen 

gaswirtschaftlichen Einflussparameter: Wirtschaftswachstum 

(Industrie- und Dienstleistungsproduktion), Öl- und Kohlepreise, 

energie- und umweltpolitische Rahmenbedingungen 

(Zubau erneuerbarer Energie, Kernenergienutzung), klimapolitische 

Vorgaben und Verhalten der Marktteilnehmer (Entwicklung 

der Nachfrage global, regional, sektoral). 

Wachstumsszenario: Geprägt durch eine prosperierende Weltwirtschaft 

und überdurchschnittlich hohe Wachstumsraten der 

Bruttoinlandsprodukte. Klimaschutzstandards werden der wirtschaftlichen 

Entwicklung untergeordnet und bleiben vergleichsweise 

schwach. Im Wachstumsszenario wird auf Grund einer 

starken Nachfrage der höchste Ölpreis unterstellt. 

„Grünes“ Szenario: Globale Anstrengungen zum Klimaschutz 

und ein starker Ausbau der erneuerbaren Energien bilden die 

Rahmenbedingungen für die Entwicklung im Grünen Szenario. 

Die durch eine ebenfalls starke weltwirtschaftliche Entwicklung 

geprägte Gasnachfrage wird auf Grund hoher Effizienzanforderungen 

teilweise abgeschwächt. 

Krisenszenario: Das Krisenszenario ist geprägt von einer langsamen 

Erholung der Weltwirtschaft mit nachhaltig reduzierten 

Wachstumsraten. Die geringe wachstumsinduzierte Energienachfrage 

im Industrie- und Dienstleistungssektor und die vergleichsweise 

entspannte Angebotssituation führen dabei zu niedrigen 

Gaspreisen. Induziert durch die niedrigen Gaspreise kommt es 

insbesondere in der Stromerzeugung zu einer stärkeren Nutzung 

von Erdgas, die dem kriseninduzierten Nachfragerückgang entgegenwirkt. 

Klimaschutzszenario: Ähnlich wie im Grünen Szenario wird 

im Klimaschutzszenario von starken Bemühungen zum globalen 

Klimaschutz ausgegangen. Auch hier kommt es zu einer preisinduzierten 

stärkeren Nutzung von Erdgas in der Stromerzeugung, 

wobei der Anteil erneuerbarer Energien den Ausbau der gasbasierten 

Erzeugungskapazitäten teilweise begrenzt. Gaspreise liegen 

im mittleren Bereich der Bandbreite der vier Szenarien. 

Einer der zentralen Parameter bei der Analyse der zukünftigen 

Gasmarktentwicklung ist die im Rahmen der Szenarien angenommene 

Bandbreite der Ölpreise. Sie hat zum Ziel, das mit 

der Preisvolatilität verbundene Marktrisiko abzudecken. Wird 

beispielsweise in einem Szenario von einer mittelfristigen 

Erholung der wirtschaftlichen Entwicklung sowie nachhaltig 

steigenden Förderkosten (teurere Felder) ausgegangen, so 

sind nachhaltig niedrige Ölpreise konsequenterweise nach 

unten begrenzt. Weitere wesentliche Parameter für die Definition 

der Szenarien sind Produktions-, Verflüssigungs- und 

Wiederverdampfungskapazitäten, die Nachfrageentwicklung 

sowie das Produzentenverhalten. 

Die Entwicklung der Produktionskapazitäten stellt, wie die 

Annahmen zu den Ölpreisen, eine der wesentlichen Hypothesen 

für die Einschätzung der zukünftigen Marktsituation dar. 

In den vier E.ON-Szenarien wird eine Spannweite modelliert, 

die innerhalb der Szenarien im Jahr 2030 von 3,3 Billionen m³ 


is zu 3,9 Billionen m³ pro Jahr reicht. Wesentlicher Faktor, 

der die unterschiedlichen Szenarien prägt, ist die Annahme 

zur Investitionstätigkeit im Bereich Exploration und Produktion, 

wobei hier der potenziellen Erschließung nicht konventionellen 

Erdgases in Nordamerika eine besondere Bedeutung 

zu kommt. Im Vergleich zur Produktion im Jahr 2008 wird von 

einem Anstieg bis 2030 um bis zu 45% ausgegangen. Die 

Unsicherheiten im Bereich der Entwicklung nicht konventioneller 

Produktionskapazitäten erschweren die Projektion erheblich 

(Abbildung 2). 

Im Verhältnis zu den steigenden globalen Produktionskapazitäten, 

wird für Europa (EU-27 plus Norwegen, Kroatien und 

Türkei) bis 2030 von insgesamt sinkenden Kapazitäten ausgegangen. 

Abhängig vom Szenario geht E.ON davon aus, dass 

die Kapazitäten zur europäischen Eigenproduktion zwischen 

2015 und 2030 um 30% bis 40% auf 150 bis 190 Milliarden 

m 3 pro Jahr sinken. Der Rückgang wird dabei insbesondere 

durch die sinkenden Produktionskapazitäten im Vereinigten 

Königreich und den Niederlanden getrieben (Abbildung 3). 

Um die globalen Produktionskapazitäten bis 2030 auf das 

genannte Niveau auszubauen, werden Investitionen in Milliardenhöhe 

notwendig sein. Auf Europa kommen dabei insbesondere 

Investitionen im Bereich der Infrastruktur (z.B. 

Pipelines und Wiederverdampfungskapazitäten) zu. Aufgrund 

der notwendigen Erschließungszeit neuer Quellen sowie des 

Aufbaus der notwendigen Infrastruktur brauchen diese Investitionen 

eine Vorlaufzeit von mehreren Jahren, bevor sie als 

Produktionskapazitäten bzw. zur Deckung der Nachfrage zur 

Verfügung stehen. 

Bei der Entwicklung der globalen Verflüssigungskapazität 

geht E.ON von einer Bandbreite bis 2030 zwischen 670 und 

740 Milliarden m³ pro Jahr aus (Abbildung 4). Im Vergleich zu 

den im Jahr 2008 zur Verfügung stehenden Kapazitäten von 


etwa 260 Milliarden m 3 pro Jahr wird je nach Szenario von 

einer Zunahme von 160% bis zu 180% ausgegangen. Insbesondere 

die Investitionen in Katar, wo die Verflüssigungskapazität 

zwischen 2008 und 2012 mehr als verdoppeln wird 

(+150%) sowie der Zubau der LNG-Produktionskapazitäten in 

Australien nach 2012 (+300% bis 2030) und Nigeria (+200% 

bis 2030) können bei einer schwachen gesamtwirtschaftlichen 

Nachfrage zu einem erheblich steigenden Gasangebot 

in Europa und Asien führen, speziell in Verbindung mit einer 

signifikant steigenden Eigenproduktion nicht konventionellen 

Gases in den USA. 

Den globalen Verflüssigungskapazitäten stehen 2030 nach 

den E.ON-Szenarien Wiederverdampfungskapazitäten von 

1200 bis 1300 Milliarden m³ pro Jahr gegenüber. Der Anteil 

Europas an den Kapazitäten beläuft sich auf etwa 30% (Abbildungen 

5 und 6). 

Ausgehend von den Annahmen zur globalen und regionalen 

Wirtschaftsentwicklung sowie des Einflusses der jeweiligen 

energie- und klimapolitischen Rahmenbedingungen werden 

für die Nachfrageentwicklung ebenfalls alternative Szenarien 

skizziert, deren Bandbreite schematisch in Abbildung 7 

(global) sowie Abbildungen 8 bis 10 (Europa) dargestellt ist. 

Unterschiedliche Prämissen werden dabei insbesondere im 

Bereich des Gasverbrauchs im Industrie- und Haushaltssektor 

(Entwicklung der Industrieproduktion, Energieverbrauch 

der Haushalte, erneuerbare Energien) sowie im Elektrizitätsmarkt 

(Gas als Energieträger mit geringeren CO 2 -Emissionen) 

zugrunde gelegt. 

Die in den vier alternativen E.ON-Szenarien angenommene 

Spannweite der globalen Industrie-, Dienstleistungs-, Gewerbe- 

und Haushaltsnachfrage sowie der Gasnachfrage im 

Kraftwerkssektor beläuft sich im Jahr 2030 auf etwa 400 Milliarden 

m 3 pro Jahr. Die globale Gasnachfrage wird im Jahr 

2030 diesen Annahmen zu Folge zwischen 3,0 bis 3,4 Billionen 

m 3 pro Jahr betragen. 

Für Europa wird von einer gesamten Gasnachfrage im Jahr 

2030 von 550 bis 750 Milliarden m 3 pro Jahr ausgegangen 

(Abbildung 8). Die Unterschiede in den Nachfrageprojektionen 

sind im Wesentlichen auf die Annahmen zum globalen 

Wirtschaftswachstum, zu den Effizienzsteigerungen im 

Haushaltssektor sowie die Entwicklung im Kraftwerkssektor 

zurückzuführen. 

In Abhängigkeit von der Industrie- und Dienstleistungsproduktion 

sowie der Gasnachfrage im Gewerbe- Haushalts- 

und Kraftwerkssektor werden auf regionaler bzw. länderspezifischer 

Ebene alternative Entwicklungspfade für die 

verschiedenen volkswirtschaftlichen Sektoren definiert. 

Die Entwicklung im Industrie-, Dienstleistungs- und Gewerbesektor 

ist dabei in erster Linie getrieben durch die wirtschaftliche 

Entwicklung eines Landes, während die Haushaltsnachfrage 

wesentlich von den angenommenen Effizienzstandards 

und damit von den umweltpolitischen Rahmenbedingungen 

abhängt. Darüber hinaus müssen etwaige Sättigungstendenzen, 

die sich insbesondere in den entwickelten Volkswirtschaften 

beobachten lassen und sich beispielsweise im 

Pro-Kopf-Gasverbrauch oder der Gasnachfrage pro Einheit 

erwirtschaftetem Bruttoinlandsprodukt widerspiegeln, berücksichtigt 

werden. 

Abbildung 9 

Zusätzlich zu der in Abbildung 9 dargestellten Entwicklung 

der Gasnachfrage in den einzelnen volkswirtschaftlichen Sektoren 

(Industrie, Dienstleistung, Gewerbe, Haushalte), kommt 

dem Gaseinsatz in der Elektrizitätserzeugung eine zentrale 

Rolle zu. In Abhängigkeit zu den jeweiligen politischen und 


ökonomischen Rahmenbedingungen kann die Entwicklung 

im Kraftwerkssektor die für die anderen Sektoren gezeigten 

Tendenzen unter Umständen überkompensieren. Da sich in 

der Elektrizitätserzeugung relative Preisveränderungen der 

Brennstoffe zueinander im Rahmen des Kraftwerkseinsatzes 

sehr kurzfristig und veränderte energie- und umweltpolitische 

Rahmenbedingungen in Bezug auf Investitionsentscheidungen 

langfristig und nachhaltig auf den Gasverbrauch auswirken 

können, ist die Spannweite der in den E.ON-Szenarien 

skizzierten möglichen Marktentwicklung entsprechend groß. 

Für den Gaseinsatz in der Elektrizitätserzeugung wird daher 

für das Jahr 2030 eine Bandbreite von etwa 100 bis 350 Milliarden 

m3 pro Jahr unterstellt. Der Kraftwerkssektor stellt 

damit nicht nur für Europa einen der Wirtschaftsbereiche dar, 

der mit den größten Unsicherheiten, aber entsprechend auch 

erheblichen Chancen für die Gaswirtschaft verbunden ist. 

Im Rahmen der Modellanalyse wird unter Berücksichtigung 

der aufgezeigten Wirkungszusammenhänge (langfristige Lieferverträge, 

Upstream- und LNG-Produktions- und Pipelinekapazitäten, 

Brennstoffpreise, Anbieterverhalten) die Erdgasbereitstellung 

zur Deckung der Nachfrage ermittelt und eine 

Projektion der Großhandelspreise in den regionalen Gasmärkten 

vorgenommen. 

Unsicherheit besteht hier insbesondere über die Höhe und 

zeitliche Ausdehnung der für einen mittelfristigen Zeithorizont 

zu erwartenden angebotsseitigen „Entspannung“ auf den Energieträgermärkten. 

Unter der Annahme einer zeitlichen Verschiebung 

von Upstream-Projekten sowie einer wirtschaftlichen 

Erholung kann allerdings davon ausgegangen werden, 

dass sich die Energieträgermärkte langfristig wieder konsolidieren. 

* (Fußnote: Auf Grund der Nettoberechnung des Gasangebots einiger Länder 

im Gasmarktmodell, wie z.B. Australien, Iran, Libyen oder Indonesien, weichen 

die globalen Angebots- und Nachfragewerte von der Statistik ab.) 


Neue Hallenbeheizung eines Landmaschinenbauers spart 40 Prozent Energie 

Mit Contracting geht der Industrie ein Licht auf 

Moderne rentable Umwelttechniken made in Germany sind 

weltweit gefragt und gelten als tragende Säule einer gesunden 

deutschen Wirtschaft. Auch hierzulande hat das grüne 

Technologie-Know-how das Nischendasein längst verlassen 

und gerät zunehmend zur ersten Wahl bei der Energieversorgung 

von Industriebetrieben. Möglich wird dies auch durch 

Contracting, so geschehen in Wolfenbüttel, wo der Landmaschinenbauer 

Welger mit einer neuen Hallenheizung seine 

Energieeffizienz deutlich verbessert hat und imponierende 40 

Prozent Energiekosten einspart. Ausgetüftelt hat das grüne 

Konzept Urbana Agimus. Das Unternehmen hat sich sehr erfolgreich 

auf Umweltcontracting in der Industrie spezialisiert. 

„In vielen Industrieunternehmen könnten Kosten massiv gesenkt 

werden, wenn man nur auf die Energie- und Umwelttechnik 

zurückgreift“, diagnostiziert Ralf Utermöhlen, einer 

der Geschäftsführer der Braunschweiger Urbana Agimus. 

Das Unternehmen hat sich auf maßgeschneiderte neue Lösungen 

im Contracting spezialisiert. Eingesetzt wird dabei 

nichts weniger als die jeweils modernste rentable Umwelttechnik. 

Zum Beispiel Infrarot-Strahler. So ersetzen Hell- und 

Dunkelstrahler seit letztem Winter die vormalige dampfbetriebene 

Warmluftheizung in den Fertigungshallen des Landmaschinenbauers 

Welger, die über eine Dampfkesselanlage aus 

den 60er-Jahren betrieben wurde. Mit bestechendem Erfolg: 

das Unternehmen verbraucht seitdem 40 Prozent weniger 

Energie. 

Hell- und Dunkelstrahler statt Dampfkessel – finanziert 

hat das ambitionierte Projekt freilich Urbana Agimus. Über 

750.000 Euro hat das Unternehmen bei Welger in die neue 

Anlage, die aus insgesamt 157 hocheffizienten Hell- und 

Dunkelstrahlern und modernen dezentralen Gaskesseln besteht, 

bislang investiert. Das Prinzip der Strahler basiert auf 

der Ähnlichkeit von Strahlenheizung und Sonnenwärme. So 

wie die Wärmestrahlen der Sonne die Luft nahezu verlustfrei 

durchdringen und erst dann Wärme erzeugen, wenn sie 

auf ein Objekt treffen, arbeiten die eingesetzten Strahler Die 

Hauttemperatur der Personen in den Hallen erhöht sich. Auch 

indirekt wirken die Strahler durch eine leichte Erwärmung der 

Umgebungsflächen, bei Welger tun sie dies nun auf ungefähr 

40.000 Quadratmetern, so groß ist das Produktionsgelände 

des Landmaschinenherstellers. Wo aus räumlichen oder 

technischen Gründen keine Strahlungsheizung eingesetzt 

werden kann, setzt Urbana Agimus auf Gaskessel. Dampf, 

der technisch nur an einer Stelle erforderlich war, wird in einer 

Übergangsphase noch mit der alten Kesselanlage erzeugt. 

„Aber da auch die Lackieranlagen künftig umgerüstet wer- 

den, wird die Dampferzeugung völlig eingestellt“, berichtet 

Utermöhlen. Die Warmwasserbereitung und die Beheizung 

der Waschkauen erfolgt heute durch zwei effiziente Pumpenwarmwasserheizungen. 

Beeindruckende Bilanz nach knapp 

einem Jahr Betrieb: das Unternehmen braucht 40 Prozent 

weniger Energie für die Beheizung seiner Hallen; hochgerechnet 

auf ein Jahr sind das cirka 4,8 Millionen Kilowattstunden. 

Der Einbau der neuen Hallenheizung war nötig geworden, 

weil die veraltete Dampfkesselanlage, ein 14 Megawatt-Koloss 

aus den 60er-Jahren, mit dem Welger die Hallen bislang 

beheizt hatte, dem Unternehmen zunehmend steigende Energiekosten 

verursacht hatte. Die Wärmeverluste waren gigantisch, 

nicht zuletzt aufgrund der Dampfleitungen, die zum Teil 

schlecht wärmegedämmt waren. Welger wandte sich schließlich 

an Urbana Agimus, um eine Effizienzanalyse erstellen zu 

lassen. „Die wirtschaftlichste Lösung, wie eine energiesparende 

Heizung aussehen könnte, war schnell gefunden: Hell- 

und Dunkelstrahler“, berichtet Utermöhlen. Doch das eine 

ist die Lösung, das andere deren Umsetzung. Utermöhlen 

beklagt, dass in der Industrie so viele gute Projekte, die es 

bis zu Realisationsreife geschafft haben, im entscheidenden 

Moment doch nicht umgesetzt werden. Der Grund: die Industrie 

erwarte innerhalb von 2 bis 3 Jahren eine Amortisation. 

„Dieses Problem nehmen wir der Industrie mittels Contracting 

ab. Auf diese Weise sparen die Unternehmen von der 

ersten Minute Energiekosten ein.“ So auch Maschinenhersteller 

Welger. Urbana Agimus kam für die Kosten der neuen 

Anlage auf, die sie nun 10 Jahre im Contracting betreiben 

wird. Da die Contractingrate erheblich geringer ist als seine 

bisherigen Energiekosten, spart Welger sofort massiv Geld. 

Das Risiko ist ganz auf Seiten Urbanas. Denn als Basis der 

monatlichen Abrechnung mit Welger dienen allein die eingesparten 

Energiekosten. Würde die Heizstrahler-Lösung mehr 

Energie verbrauchen als veranschlagt, trägt der Contractor 

die Mehrkosten. „Um dieses Risiko zu minimieren, setzen wir 

bei unseren Lieferanten auf erstrangige Hersteller und auf realistische 

Berechnungen. In Wolfenbüttel haben wir uns für 

Infrarot-Strahler des Herstellers Schwank entschieden. Die 

Angaben der Energieverbräuche und Installationszeiträume 

waren absolut realistisch.“ Gebaut wurde die neue Heizungsanlage 

komplett in zwei Monaten – übrigens während laufender 

Produktion. Fast en passant verringerte sich mit der 

neuen Heizanlage neben den Energiekosten auch der ökologische 

Fußabdruck von Welger enorm. Die Urbana-Agimus- 

Lösung spart jährlich ca. 1000 Tonnen Treibhausgas ein. 


www.kalo.de und www.agimus.de. 


BGH-Entscheidung zur Wasserpreiskontrolle 

Akuter Handlungsbedarf für Versorgungsbranche 

Die deutschen Wasserversorger müssen 

ihre Preise senken, wenn die Kartellbehörden 

im Vergleich zu anderen Unternehmen 

überhöhte Tarife feststellen. Die kartellrechtliche 

Aufsicht zur Verhinderung des 

Missbrauchs bei der Preisgestaltung wird 

erheblich verschärft. Dies hat der Bundesgerichtshof 

(BGH) in einem gestern veröffentlichten 

Urteil entschieden (Az.: KVR 

66/08). An die Vergleichbarkeit der Versorgungsunternehmen 

werden dabei nur 

geringe Anforderungen gestellt. Besonderheiten 

bei den individuellen Voraussetzungen 

zur Versorgung mit Trinkwasser 

können demnach nur dann berücksichtigt 

werden, wenn sie vom Versorgungsunternehmen 

nachgewiesen werden. 

„Das Urteil des BGH ist ein Wendepunkt. 

Wir hätten uns eine andere Entscheidung 

gewünscht. Die Versorgungsunternehmen 

müssen jetzt nach vorne schauen 

und sich auf die Konsequenzen einstellen“, 

erklärt Martin Wambach, Geschäftsführender 

Partner und Leiter des Bereichs 

Public Management Consulting bei Rödl 

& Partner. „Wasserversorger müssen 

einen Weg finden, wie sie ihre individuellen 

Rahmenbedingungen quantifizierbar 

machen, wenn sie Preisunterschiede 

wirksam erklären wollen. Das erfordert 

vielfach eine Anpassung des internen 

Rechnungswesens und der betrieblichen 

Leistungserfassung der Unternehmen“, 

betont Wambach. 

Dabei können die Unternehmen auf die 

Erfahrungen aus 10 Jahren Benchmarking 

in der Wasserbranche zurückgreifen. 

„Auch die Fachverbände der Wasserwirtschaft 

müssen reagieren. Das erfolgreiche 

Benchmarking muss konsequent 

weiter entwickelt werden. Und schließlich 

ist der Gesetzgeber gefordert, endlich für 

einheitliche Vorgaben zur Entgeltkalkulation 

zu sorgen. Es kann nicht sein, dass allein 

die buchhalterische Behandlung von 

Investitionen zu massiv unterschiedlichen 

Wasserpreisen führt“, so Wambach. 

Die Landeskartellbehörde Hessen hatte 

der enwag GmbH in Wetzlar vorgeworfen, 

verglichen mit anderen Versorgern 

um 30 Prozent zu hohe Wasserpreise zu 

verlangen. Nach Ansicht des BGH ist die 

Bestätigung der entsprechenden Preissenkungsverfügung 

des Oberlandesgerichts 

Frankfurt nicht zu beanstanden. Der 

enwag GmbH sei es nicht gelungen, die 

Vorwürfe der Landeskartellbehörde überzeugend 

zu entkräften. 

Nach Auffassung der Wasserwirtschaftsexperten 

von Rödl & Partner muss diese 

Entscheidung nun zu einer offenen Diskussion 

aller Optionen der Branche genutzt 

werden, um eine solide Basis für 

die Wasserpreise zu schaffen. Die Konse- 

quenzen einer Rekommunalisierung der 

Wasserversorgung müssen dabei ebenso 

analysiert werden, wie die Chancen und 

Risiken einer sachlichen Rechtfertigung 

von Preisunterschieden unter Einbeziehung 

statistischer Methoden, wie sie in 

der Preisaufsicht in anderen Versorgungssparten 

zur Anwendung kommen. 

„Ein sachgerechter Vergleich der Preisgestaltung 

in der Wasserwirtschaft ist nur 

über ein breit angelegtes Benchmarking, 

ergänzt um die Erkenntnisse von statistischen 

Analysen möglich“, erklärt der 

für Benchmarking zuständige Associate 

Partner Harald Kiesl von Rödl & Partner. 

„Nach der bisher angewandten Methode 

der Kartellbehörde hat ein Unternehmen 

keine Möglichkeit, die Details der 

Wasserpreisgestaltung der benannten 

Vergleichsunternehmen zu analysieren 

und Abweichungen zu erklären. Dass die 

Rechtfertigung in Sachen enwag nicht gelungen 

ist, heißt nicht, dass sie nicht möglich 

ist“, so Kiesl. 

Rödl & Partner beschäftigt sich seit 10 

Jahren sehr erfolgreich mit Leistungsvergleichen 

in der Wasserversorgung. Dabei 

stehen die Konsequenzen regionaler 

Rahmenbedingungen sowie die Auswirkungen 

der unterschiedlichen rechtlichen 

Rahmenbedingungen der Bundesländer 

auf die Preisgestaltung im Mittelpunkt. 

„Holzschnittartige Vergleiche auf der 

Grundlage der Wasserpreise führen zu 

falschen Ergebnissen“, betont Peter Lindt, 

Experte für kommunales Wirtschaftsrecht 

bei Rödl & Partner. „Dies könnte zu Lasten 

der Qualität der Trinkwasserversorgung in 

Deutschland gehen.“ 

„Der Beschluss des BGH klärt einige juristisch 

kontrovers diskutierte Fragen und 

schafft dennoch erhebliche Unsicherheit 

bei den Versorgern“, erklärt Jörg Schielein, 

Leiter der Rechtsberatung Public 

Services von Rödl & Partner. „Rechtssicherheit 

in der Preiskalkulation zu erreichen 

wird künftig schwerer. Es muss jetzt 

höchste Priorität für alle Verantwortlichen 

der Branche sein, maximale Effizienz bei 

weiterhin hoher Versorgungssicherheit 

und -qualität zu gewährleisten und gleichzeitig 

den Nachweis darüber zu erbringen. 

Das wird sicher einige Versorger ans Limit 

ihrer Kapazitäten bringen.“ 

Rödl & Partner ist überzeugt, dass die Entscheidung 

des BGH und die anstehenden 

Entscheidungen u.a. in Sachen Mainova 

AG, Frankfurt, eine große Herausforderung 

für alle Beteiligten darstellen werden. 

Die Unternehmen und Verbände sind jetzt 

mehr denn je aufgefordert, sich dieser 

Entwicklung aktiv zu stellen. 


www.roedl.de. 


Aufruf zu landesweitem, freiwilligem Benchmarking 

in der Brandenburger Wasserwirtschaft 

Ziel: Nachhaltiger wirtschaften, Effizienz verbessern – den Bürgern zum Nutzen 

Mit einem Aufruf zum Vergleich aller wichtigen Kennzahlen 

haben sich heute die drei Kooperationen für Wasser und 

Abwasser Brandenburg-Ost, Brandenburg-West und Brandenburg-Süd 

an alle rund einhundert Ver- und Entsorger im 

Bundesland gewandt. Ziel ist es, durch die Verallgemeinerung 

der Erfahrungen der Besten, Gebühren und Preise für Abwasser 

und Trinkwasser stabil zu halten oder zu senken und mit 

unserem Lebensmittel Nr. 1 nachhaltig für die heutigen und 

kommenden Generationen zu wirtschaften. 

Zu den Initiatoren des Aufrufs gehören auch der Landeswasserverbandstag 

sowie die Landesgruppen Berlin/Brandenburg 

der großen Branchenverbände BDEW, DVGW, DWA und 

VKU. Das Benchmarking wird zudem durch das Brandenburger 

Ministerium für Umwelt, Gesundheit und Verbraucherschutz 

tatkräftig unterstützt. 

Verglichen werden alle Phasen der Trinkwassergewinnung, 

-aufbereitung, -speicherung und -verteilung sowie der Aufbereitung 

und Rückführung der gereinigten Abwässer in die Natur. 

Die Analysen werden äußerst detailliert geführt – von der 

Ressourcenherkunft z. B. aus Grundwasser über den Energieverbrauch, 

die Substanzerhaltung, Vergleiche von Kosten 

und Erlösen bis zur notwendigen Qualifikation der Mitarbeiter. 

Die Daten werden von den teilnehmenden Unternehmen 

größtenteils online erhoben und an die confideon Unternehmensberatung 

GmbH gesandt, von der sie geprüft, gesichert 

und aufbereitet werden. In mehreren Auswertungsworkshops 

haben die Teilnehmer die Möglichkeit, sich mit den Erfahrungen 

der Besten vertraut zu machen. Jeder teilnehmende 

Verband erhält einen individuellen Analysebericht. Im Oktober 

sollen dann die Ergebnisse des landesweiten Benchmarkings 

öffentlich vorgestellt werden. 

„Wir sehen in diesem landesweiten Benchmarking eine Chance, 

Reserven zu erschließen, um letztlich Gebühren und Preise 

für unsere Kunden auf niedrigst möglichem Niveau zu halten“, 

erklärte Henner Haferkorn, Vorstandsvorsitzender der 

Entscheidung über Abwasserbeseitigung getroffen 

KOWAB-Ost und Verbandsvorsteher des Wasserverbandes 

Strausberg-Erkner vor der Presse. Und Günter Froböse, Referatsleiter 

Wasserund Bodenschutz im Ministerium für Umwelt, 

Gesundheit und Verbraucherschutz des Landes Brandenburg 

ergänzte: „Ganz klar, die Bürger müssen von diesem 

Vergleich profitieren.“ 

In den KOWABs haben sich seit mehreren Jahren vornehmlich 

kommunale Wasserunternehmen zusammengeschlossen, 

um in Arbeitsgruppen gemeinsam an der Lösung von 

Problemen zu arbeiten. Dabei strebt man auch danach, gemeinsam 

gegenüber Dritten zu agieren und z. B. auf Grund 

größerer Bestellmengen bei Strom, Material und Software 

bessere Preise herauszuholen, was sich letztlich für die Kunden 

auszahlt. Weitere Kostenvorteile werden genutzt durch 

gemeinsame Organisation und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen. 

Auch die konzertierte Verfolgung und 

Auswertung neuester rechtlicher Entwicklungen und Entscheidungen, 

z. B. auf EU-Ebene, schaffen Rechtssicherheit 

für Versorger und Kunden! 

Mit dem landesweiten Benchmarking sollen die Synergieeffekte 

noch erhöht und auch allen anderen Wasser- und Abwasserunternehmen 

im Dienste der Brandenburgerinnen und 

Brandenburger zugänglich gemacht werden. „Die Vergleiche 

in Benchmarkingprojekten – z. B. beim Service, bei der Nachhaltigkeit 

und den Kosten – dienen letztlich den Kunden ganz 

direkt, denn die besten Werte sollen möglichst von allen Unternehmen 

erreicht werden“, bekräftigte Ilona Driesner, Vorstandsvorsitzende 

der KOWAB-Süd und Geschäftsführerin 

des Wasser- und Abwasserzweckverbandes Jüterbog-Fläming, 

in diesem Zusammenhang. 

Landesweites Benchmarking wird in mehreren Bundesländern, 

z. B. in Mecklenburg-Vorpommern, mit nachhaltigen 

Effekten betrieben. 

Weitere Informationen unter: www.kennzahlen-bb.de. 

Samtgemeinde Hollenstedt kooperiert mit HAMBURG WASSER 

Die Ratsmitglieder der Samtgemeinde Hollenstedt haben in 

ihrer Sitzung vom 27. Januar 2010 beschlossen, die öffentlich-rechtliche 

Aufgabe der Abwasserbeseitigung an HAM- 

BURG WASSER zu übertragen. Im Anschluss an die Sitzung 

besiegelten Samtgemeindebürgermeister Uwe Rennwald 

und HAMBURG WASSER-Geschäftsführer Wolfgang Werner 

die Zusammenarbeit. 

HAMBURG WASSER ist das größte kommunale Wasser- und 

Abwasserunternehmen in Deutschland und als Dienstleister 

insbesondere in der Metropolregion Hamburg stark vertreten. 

„Die Partnerschaft gewährleistet, dass Gebühren- und 

Qualitätsniveau stabil bleiben und die Entsorgung jederzeit 

gesichert ist“, begrüßt Werner die Entscheidung des Samtgemeinderates. 

„Anlage und Betrieb werden in optimierter Form 

weiterlaufen wie bisher. Auch die Mitarbeiter, die dort tätig 

sind, werden wir selbstverständlich übernehmen“, so Werner 

weiter. 

Bereits seit Längerem hatte die Samtgemeinde geprüft, welche 

Möglichkeiten einer Partnerschaft bestehen, um die Abwasserbeseitigung 

für ihre fast 11.000 Einwohner effizienter 

zu gestalten. „Was die Kapazitäten der Anlage und die personelle 

Auslastung betrifft, sind wir an unsere Grenzen gestoßen. 

Die vergleichsweise hohe Schmutzwassergebühr, die 

die Gemeinde derzeit entrichtet, war ein weiterer Grund, die 

Zusammenarbeit mit einem Spezialisten anzustreben“, so 

Rennwald. Durch den Staatsvertrag zwischen der Freien und 

Hansestadt Hamburg und dem Land Niedersachsen ist eine 

rechtliche Grundlage für derartige kommunale Kooperationen 

geschaffen. 

Nach Inkrafttreten der Vereinbarung trägt HAMBURG WAS- 

SER Sorge für die Einhaltung gesetzlicher Rahmenbedingungen 

und zeigt sich haftungsrechtlich verantwortlich. 

Synergien bei der Zusammenarbeit sollen künftig Kosten reduzieren 

und bewirken, dass die vorhandenen Anlagen und 

Systeme besser ausgenutzt werden. 


HOCHTIEF gewinnt weiteres 

PPP-Projekt im Bildungsbereich 

Planung, Bau, Bauzwischenfinanzierung und Betrieb 

eines Gymnasiums in Höhenkirchen-Siegertsbrunn – 

Investitionsvolumen zirka 33 Mio. Euro 

HOCHTIEF PPP Solutions hat den Auftrag für ein weiteres 

Public-Private-Partnership-(PPP-)Projekt erhalten: Das Unternehmen 

wird im bayerischen Höhenkirchen-Siegertsbrunn 

ein neues Gymnasium mit Turnhalle sowie Außen und Sportanlagen 

planen, bauen und betreiben. Zudem übernimmt 

das Unternehmen die Zwischenfinanzierung des Projekts bis 

zum Abschluss der Bauarbeiten. Das Vertragsvolumen über 

die gesamte Laufzeit von 25 Jahren liegt bei etwa 50 Mio. 

Euro. Das Investitionsvolumen beträgt zirka 33 Mio. Euro. 

Die Bauarbeiten, die im Mai beginnen, werden von HOCH- 

TIEF Construction umgesetzt und etwa 20 Monate dauern. 

HOCHTIEF Facility Management wird die Bildungseinrichtung 

ab dem Schuljahr 2011/2012 betreiben und eine Fläche 

von etwa 15 500 Quadratmetern unterhalten. In der Schule 

werden knapp 1 000 Schülerinnen und Schüler unterrichtet. 

HOCHTIEF PPP Solutions ist nun für insgesamt 92 Schulen 

in Deutschland, Großbritannien und Irland mit weit mehr als 

60 000 Schülerinnen und Schülern verantwortlich. Das Portfolio 

des Unternehmens umfasst 26 PPP-Projekte in den Bereichen 

Soziale Infrastruktur sowie Straßen. 


www.hochtief.de und www.hochtiefpppsolutions.de. 

Für Auftraggeber eine feste Größe 

RAL-GZ 961 Grundlage der Qualifikationsprüfung 

„Rohrleitungen und deren Netzwerke – Lebensadern der 

Gesellschaft“ lautete das Motto des 24. Oldenburger Rohrleitungsforums. 

Neben modernster Technik auf den Messeständen, 

die von Unternehmen aus der Branche im Rahmen 

der begleitenden Fachausstellung präsentiert wurde, stand 

der Austausch von Erfahrungen aus der Praxis bei Aufbau, 

Erneuerung und Umbau der Versorgungsnetze in Deutschland 

im Fokus der Veranstaltung. Dabei ging es weniger um 

das Rohr als Einzelelement, als um das Zusammenwirken der 

verschiedenen Bausteine im Gesamtsystem, erklärte Prof. 

Dipl.-Ing. Thomas Wegener im Vorwort des Tagungsbandes. 

„Wie in unzähligen anderen Lebensbereichen sind Netzwerke 

auch im technischen Sinn – zum Beispiel in der Ver- und 

Entsorgungswirtschaft – für das Prosperieren unserer Gesellschaft 

evident wichtig“, so das Vorstandsmitglied des iro e.V., 

Oldenburg. Grund genug für die Veranstalter, technische, 

organisatorische, rechtliche, ökonomische und ökologische 

Aspekte des Netzbetriebes gleichberechtigt nebeneinander 

zu stellen und zu diskutieren. Das Themenspektrum war 

dementsprechend gewohnt vielfältig, Altbewährtes genauso 

wichtig wie aktuelle Entwicklungen. 

Viele Themen, viele Fragen 

Dass, was auf dem Forum von Referenten, Moderatoren und 

Zuhörern diskutiert wurde, bot genügend Gesprächsstoff bei 

den Unterhaltungen zwischen Besuchern der Fachausstellung 

und den Mitarbeitern der Gütegemeinschaft auf dem 


Messestand des Güteschutz Kanalbau. Angesprochen wurde 

unter anderem das Thema „Grundstücksentwässerung“. Insbesondere 

ging es um rechtliche und technische Grundlagen, 

Möglichkeiten des Netzbetreibers, Prüfung von Grundstücksentwässerungsanlagen, 

Sanierungsplanung und technische 

Möglichkeiten, aber auch mögliche und sinnvolle Unterstützung 

des Netzbetreibers. Ein Dauerthema, das durch die 

Neufassung des Wasserhaushaltsgesetzes (WHG) zusätzlich 

Brisanz erhält. Öffentliche, aber auch private Grundstückseigentümer 

werden in die Verantwortung genommen. Für beide 

gilt bundesweit die Pflicht zu regelmäßiger Eigenkontrolle 

der Abwasserleitungen – unabhängig von landesrechtlichen 

Ausführungsregelungen. Was bedeutet das für Auftraggeber, 

Netzbetreiber, Ingenieurbüros, private Grundstücksbesitzer 

und ausführende Unternehmen? Wie beeinflusst der 

Klimawandel die Aufgabenstellungen einer modernen Stadtentwässerung? 

Auch hierzu bezieht das modifizierte WHG 

Stellung. In § 55 (Grundsätze der Abwasserbeseitigung) Absatz 

2 heißt es: Niederschlagswasser soll ortsnah versickert, 

verrieselt oder direkt oder über eine Kanalisation ohne Vermischung 

mit Schmutzwasser in ein Gewässer eingeleitet 

werden, soweit dem weder wasserrechtliche noch sonstige 

öffentlich-rechtliche Vorschriften noch wasserwirtschaftliche 

Belange entgegenstehen. Damit wird dem Umgang mit Niederschlagswasser 

eine größere Bedeutung beigemessen als 

bisher. Kommunale Auftraggeber und Planer aber auch die 

Bevölkerung müssen für die Bewältigung dieser Aufgabenstellungen 

sensibilisiert werden. Ein weiterer Aspekt: Nicht 

nur das Klima ändert sich, auch die Bevölkerung befindet sich 

im demografischen Wandel und nimmt weiter ab. Weniger 

Menschen verbrauchen weniger Wasser und weniger Gas. 

Weniger Menschen erzeugen weniger Abwasser. Sind unsere 

Ver- und Entsorgungsleitungen zu groß dimensioniert? Ist der 

Energiepreisentwicklung in Deutschland – Februar 2010 

Parameter Langlebigkeit auch in Zukunft noch ein Entscheidungskriterium 

bei der Wahl des Rohrwerkstoffes? Welche 

Sanierungsstrategie ist die richtige, was gilt es beim Neubau 

von Leitungsnetzen zu beachten? 

Feste Größe 

Die Rohrleitungsnetze in Deutschland zu erhalten, zu sanieren 

oder auszubauen, stellt in jeder Hinsicht eine erhebliche 

technische und ökonomische Herausforderung dar – in diesem 

Punkt herrschte in Oldenburg Konsens. Gleichzeitig 

aber auch eine Verpflichtung für alle, die hieran mitwirken: 

Politiker, Auftraggeber und Unternehmen. Entscheidend 

sind umsetzbare Rahmenbedingungen und geeignete Instrumentarien, 

um von Beginn an eine fachgerechte Ausführungsqualität 

sicherzustellen. Hierbei trägt der Auftraggeber 

eine besondere Verantwortung, denn er ist für die Planung 

zuständig. In den Ausschreibungen formuliert der Auftraggeber 

eindeutige Anforderungen. Dann prüft er, ob Bieter in der 

Lage sind, diese Anforderungen zu erfüllen. Erfüllen Bieter 

diese Anforderungen nicht, werden sie von der Auftragsvergabe 

ausgeschlossen. Der niedrigste Angebotspreis ist nicht 

entscheidend. Diese Vorgehensweise führt zum Einsatz qualifizierter 

Firmen. Auch die VOB vertritt den Grundsatz, nur 

geeignete Bieter zu beauftragen. Es gilt nicht nur, Anforderungen 

an Einbau und Prüfung zu formulieren, wie es in den 

technischen Regelwerken geschieht, sondern gleichermaßen 

Anforderungen zur Qualifikation eines Bieters zu nennen, wie 

das in der Gütesicherung Kanalbau RAL-GZ 961 getan wird. 

Ein Anspruch, der mittlerweile bei vielen Auftraggebern eine 

feste Größe darstellt. Diesen Eindruck haben viele Gespräche 

bestätigt, die in Oldenburg geführt wurden. 

Weitere Informationen unter: www.kanalbau.com. 

Kennzahlen / Indikatoren (4. Januar 2010) (5. Februar 2010) Veränderung in % 

EUR/US$ 1,4307 1,3892 -2,90% ▼ 

Strom - Cal-11 base - pro MWh 50,92 € 50,47 € -0,88% ▼ 

Brent / Crude Oil $78,49 $71,38 -9,06% ▼ 

HEL - Rheinschiene 45,61 € 46,27 € 1,45% ▲ 

GPL Gas Cal-11 18,20 € 18,00 € -1,10% ▼ 

Der NUS Preistrend - Newsletter bewertet die Entwicklung der verschiedenen Indizes der vergangenen 4 Wochen. 


• Die Strompreisentwicklung in Deutschland für die Lieferjahre 2010 bis einschließlich 

2013 bleibt geprägt von dem am Markt übermäßig vorhandenem 

Angebot an Strom, welcher nicht "benötigt" wird. Damit wird der Unterschied 

zwischen der theoretischen Bewertung der Wirtschaftsentwicklung und dem 

realen Zustand der Wirtschaft aufgezeigt. Es wird weiterhin bereits gekaufter 

Strom zurückgegeben bzw. nicht abgenommen. Dies führt, neben anderen 

Gründen, zu dem weiterhin zu beobachtenden Preisrückgang an der Börse. 

Auch die EEG Stromvermarktung spielt dabei eine Rolle. Die deutliche Anhebung 

der Kosten je kWh für den Endverbraucher, so ist zu befürchten, werden 

nochmals nach oben angepasst werden, wenn die Vermarktung der EEG Mengen 

an der Börse nicht zu den erhofften Einnahmen führen sollte. 

• Trotz der schlechten Wetterlage und den niedrigen Temperaturen sind die Gaspreise 

stabil geblieben. Leichte Steigerungen an den Handlesplätzen ließen sich 

nicht ganz verhindern, trotzdem ist festzustellen das der Markt weiterhin unter 

Druck steht. Auch der kurzfristig gestiegene Ölpreis konnte dieser Entwicklung 

nichts anhaben. Die Lager sind voll und der Wettbewerb um Industriekunden 

hat sich deutlich verschärft. Im Gasbereich wird es in den kommenden Monaten 

sehr spannend werden. Dies lassen die Marktpreise vermuten, die selbst die 

Langfristverträge / Importverträge der großen Player am Markt in Bedrängnis 

bringen. 


Aus Verwaltung und Wirtschaft 

AMITECH Germany GmbH: Die Zukunft im Blick! 

AMITECH Germany blickt auch in diesem Jahr trotz der derzeitigen, 

angespannten wirtschaftlichen Situation zufrieden 

auf eine 1994 am Standort Mochau* begonnene und sehr erfolgreich 

verlaufene Geschäftsentwicklung zurück. 

Als Hersteller von FLOWTITE GFK-Rohrsystemen hat das 

Unternehmen in Deutschland und Europa eine starke Marktposition 

erlangt. Unter dem Markennamen FLOWTITE werden 

GFK-Rohre nach dem Wickelverfahren produziert. 

Beachtliches Wachstum 

Die Wachstumsraten in den letzten Jahren waren beachtlich. 

2008 nahm der Umsatz in den von AMITECH Germany betreuten 

nationalen und internationalen Vertriebsgebieten um 

mehr als 20 % zu. Trotz gedämpfter Nachfrage hat AMITECH 

derzeit immer noch einen Auftragsvorlauf von mehreren 

Monaten. Die Produktion im Werk Mochau läuft aktuell in 3 

Schichten, 24 Stunden an jedem Werktag. 

Ablängen eines ausgehärteten GFK-Rohrs 

Kreis der Abnehmer wird größer 

Die Nachfrage nach FLOWTITE GFK-Rohren und anderen 

Bauelementen aus glasfaserverstärktem Kunststoff kommt 

vor allem aus dem öffentlichen Bereich der Wasserver- und 

Abwasserentsorgung. Aber auch viele Investoren aus den 

Bereichen der chemischen Industrie und der Energiegewinnung 

– angefangen von Turbinen-leitungen für Wasserkraftanlagen 

bis hin zu Kühlsystemen für die Kraftwerke – gehören 

zunehmend zum Kreis der AMITECH Kunden. 

Vorsprung bei großen Nennweiten 

GFK-Rohre konkurrieren vor allem mit Beton-, Steinzeug-, 

Guss- und Stahlrohren. Überlegen sind GFK Rohre zunehmend 

bei größeren Nennweiten. Und diese werden immer 

öfter benötigt. Bei AMITECH Germany erhält man Rohre bis 

zu einem Durchmesser von 3,000 mm. 

1. Produktion eines DN 2900er GFK-Rohres 

Effektive Produktion für wirtschaftliche Lösungen 

Weil die FLOWTITE GFK-Rohre bei AMITECH in einem kontinuierlichen 

Wickel-verfahren produziert werden ist, je nach 

Durchmesser, ein hoher Produktionsausstoß in kurzer Zeit 

möglich. Dadurch können selbst für große Rohrdurchmesser 

sehr wirtschaftliche Lösungen im Markt angeboten werden! 

Die Nachfrage nach groß dimensionierten Rohrsystemen, 

Schächten und Sonderbauteilen ist ständig steigend. Insbesondere 

Kühlleitungen in Kraftwerken, Turbinen-zuläufe in 

Wasserkraftanlagen, Trinkwasser-speicher, Großbehälter und 

Stauraum-systeme für Abwasser sowie Speicher und Hochbehälter 

für Trinkwasser werden stark angefragt. 

* Mochau ist eine von mehreren Produktionsstätten in Europa. In der Wirtschaftsregion 

zwischen Leipzig und Dresden zählt Amitech zu den größten 

Arbeitgebern. 

Überprüfung der Rohrsteifigkeit 


GFK: Werkstoff der Superlative 

Trinkwasserhochbehälter mit 450 m³ Inhalt 

Glasfaserverstärkter Kunststoff (GFK) 

ist keine Erfindung dieses Jahrhunderts. 

Schon im 20. Jahrhundert fand dieser 

hochwertige Werkstoff Anwendung z.B. 

im Bootsbau, bei Segelfliegern und 

Aus GFK-Wickelrohr sind in Laminattechnik komplexe 

Sonderbauteile und Spool herstellbar 

im Karosseriebau. Heutzutage findet 

er als Hochleistungswerkstoff neben 

der Rohrfertigung unter anderem auch 

Eingang im Flugzeugbau sowie bei modernen 

Windkraftanlagen und im Fahr- 

GFK-Kühlwasserleitung DN 2000 / DN 2200 

zeugbau. Es gibt verschiedene 

GFK-Ausführungen, die 

sich lediglich in der unterschiedlichen 

Komposition der 

gemeinsamen Grundstoffe 

– Polyesterharz, mehrere Varianten 

von Glasfasern und 

Quarzsand – unterscheiden. 

Rohre mit breiter 

Anwendungspalette 

GFK-Rohre unterscheiden sich 

durch ihre unterschiedlichen 

Herstellungsverfahren. Die am 

meisten verbreitete Technologie 

ist die Wickeltechnik. Hinter 

dem Produktnamen „FLOWTITE“ 

verbergen sich gewickelte Rohre, deren 

Wandaufbau als Verbundwerkstoff in 

einem komplexen Fertigungsverfahren 

als Endlosrohr gefertigt wird. Diese 

exklusive Technologie erlaubt 

eine große Zahl von Anwendungsmöglichkeiten, 

die von 

kaum einem anderen Rohrwerkstoff 

erreicht wird. 

Besondere Vorzüge 

von FLOWTITE Rohren 

sind unter anderem: 

+ Extreme statische Belastbarkeit 

+ Hohe Druckfestigkeit 

(standardmäßig) bis 32 bar 

+ Minimaler Verschleiß 

+ hohe Korrosionsbeständigkeit 

+ lange Lebensdauer 

+ Einfaches Handling durch 

geringes 

Metergewicht. 

+ Auf Wunsch Maßanfertigung von 

passgenauen Wandstärken sowie 

Innen- und Außendurchmessern. 

+ Schnelle Bauabwicklung durch 

einfache Verlegung. 

+ Nennweiten bis DN 3000 

(gruppenweit bis DN 4000) 

+ Verbraucherfreundlicher, 

günstiger Preis 

System der unbegrenzten 

Möglichkeiten. 

Neben einem ausführlichen 

Rohrprogramm liefert Amitech 

auch eine Vielzahl von Formteilen. 

Die Flexibilität des 

Werkstoffs GFK ermöglicht 

zudem die kundenspezifische 

Anfertigung von Sonderbauteilen 

aller Art und in unterschiedlichsten 

Geometrien. 


BDEW zu den Erdgasbezugsquellen 2009: 

Starke Veränderungen bei Erdgas-Importen 

Bezug aus russischen Quellen ging 2009 zurück / Norwegen, Niederlande Dänemark und Großbritannien lieferten 

mehr Erdgas nach Deutschland 

Der Bezug von Erdgas aus Russland ist im Jahr 2009 von 

37 Prozent (2008) auf 32 Prozent spürbar zurückgegangen. 

Gleichzeitig wurde im vergangenen Jahr der Import von Erdgas 

aus anderen Ländern deutlich erhöht: Der Anteil norwegischen 

Erdgases stieg von 26 auf 29 Prozent, Lieferungen 

aus den Niederlanden wurden um einen Prozentpunkt auf 20 

Prozent erhöht. Auch Erdgas aus dänischen und britischen 

Nordsee-Erdgasfeldern wurde verstärkt nachgefragt und trug 

sechs Prozent bei (2008: vier). Der Anteil der deutschen Eigenförderung 

lag 2009 bei 13 Prozent (2008: 14), meldete der 

Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW), 

heute auf Grundlage einer aktuellen Erhebung. 

Die deutlichen Veränderungen der Erdgas-Importstruktur sind 

nach Angaben des Branchenverbandes auf die Lieferausfälle 

Anfang des Jahres 2009 zurückzuführen, als die russischen 

Erdgaslieferungen über die ukrainische Transitroute zeitweise 

unterbrochen waren. „Die deutschen Erdgasunternehmen 

juwi wird zum Global Player 

Projektentwickler expandiert im In- und Ausland / Viele neue Stellen 

Die juwi-Gruppe aus Wörrstadt (Landkreis Alzey-Worms) ist 

auf dem Weg zum Global Player. In Europa gehört der Projektentwickler 

von Wind-, Solar- und Bioenergieanlagen bereits 

zu den führenden Unternehmen in diesem Sektor. Nun 

expandiert juwi auch in Amerika kräftig, in einem der weltweit 

größten Wachstumsmärkte für erneuerbare Energien. 2010 

wird die Firmengruppe zum ersten Mal mehr Umsatz im Ausland 

erzielen als im Inland. Insgesamt wird der Umsatz 2010 

voraussichtlich erneut kräftig auf rund 800 Millionen Euro zulegen. 

Konsequenz: Nach 350 zusätzlichen Stellen in 2009 

will juwi in diesem Jahr 200 bis 300 weitere Arbeitsplätze 

schaffen, den größten Teil davon in Rheinland-Pfalz. Das Unternehmen, 

das bei „Deutschlands beste Arbeitgeber“ unter 

den Top 50 gelandet ist, wächst so stark, dass der erst 2009 

vergrößerte Firmensitz erneut erweitert wird. Darüber hinaus 

bringt juwi wieder Ausnahmeprojekte auf den Weg, mit denen 

der Umbau zu einer 100-prozentigen Versorgung mit erneuerbaren 

Energien vorangetrieben wird. 

Die juwi-Gruppe entwickelt sich besser als der Markt und 

wird als Premiumanbieter geschätzt. Bestätigt wird die Ausnahmestellung 

auch durch die vielen Preise und Auszeichnungen, 

die der Spezialist für erneuerbare Energien und seine 

Vorstände Fred Jung und Matthias Willenbacher 2009 erhalten 

haben: unter anderem den Clean Tech Media Award, den 

rheinland-pfälzischen Umweltpreis, den „Entrepreneur des 

Jahres“ sowie den „Greentech Manager des Jahres“. „juwi 

ist ein regional verwurzelter Mittelständler und gleichzeitig 

ein Weltunternehmen. Diese gesunde Mischung ist einer der 

Gründe, warum wir so erfolgreich sind“, betont Vorstand Fred 

Jung. „Die Regionen in Deutschland bleiben für uns ein wichtiger 

Markt, der nach wie vor sehr gute Perspektiven bietet. 

Die Nachfrage ist jedoch nicht nur im Inland, sondern weltweit 

sehr groß. Rund 20 Prozent des weltweiten Energiebedarfs 

werden derzeit durch erneuerbare Ressourcen gedeckt; das 

konnten mehr Erdgas aus anderen Quellen und über andere 

Transportwege abrufen, die Erdgasversorgung war zu jedem 

Zeitpunkt gesichert“, erläuterte Hildegard Müller, Vorsitzende 

der Hauptgeschäftsführung des BDEW. Deutschland verfüge 

außerdem mit seinen 47 Erdgasspeichern über die höchste 

Speicherkapazität in der Europäischen Union. Mit neuen 

Ferngasleitungen zum Import von Erdgas nach Europa wie 

zum Beispiel Nord Stream (Ostsee-Pipeline) oder Nabucco 

werde sich die Versorgungssicherheit Europas in Zukunft 

weiter erhöhen. 

„Erdgas ist und bleibt ein sicherer und zuverlässiger Energieträger, 

der auch in Zukunft eine wichtige Rolle im Energiemix 

Deutschlands spielen wird. Erdgas hat eine zentrale Bedeutung 

für die Versorgung von Industrie und privaten Haushalten 

mit Wärme und bei der Stromerzeugung in Deutschland“, 

betonte Müller. 


Potenzial ist also noch enorm“, erklärt sein Vorstandskollege 

Matthias Willenbacher. 

Breites und solides Portfolio 

Hauptsäulen des Wachstums bleiben die Solar- und Windenergie, 

aber auch der Bioenergiebereich wächst kräftig. In 

den neuen Geschäftsfeldern Geothermie und Wasserkraft 

laufen jetzt die ersten Projekte an. „juwi ist sowohl international 

als auch vom Portfolio her breit und solide aufgestellt. Das 

zahlt sich aus“, sagt Jung. Neben Deutschland, Italien und 

Frankreich haben sich die USA zu einem der wichtigsten juwi-Märkte 

entwickelt. Das Unternehmen baut darüber hinaus 

seine Präsenz in Lateinamerika (zum Beispiel Costa Rica) und 

Osteuropa (Tschechien, Polen) weiter aus und beabsichtigt 

auch, in neue Märkte (z.B. Südafrika) einzusteigen. 

Wachstumsmarkt USA 

In den USA hat der Spezialist für erneuerbare Energien insbesondere 

im Solarsektor eine Reihe von Großprojekten in 

der Pipeline bzw. schon realisiert. So versorgt eine von der 

US-Tochter juwi Solar inc. errichtete Freiflächen-Photovoltaik-Anlage 

(2,2 Megawatt) in Hackettstown, New Jersey, 

Werk und Stammsitz des Süßwarenkonzerns Mars Snackfood 

mit sauberem Strom. Weitere Anlagen werden derzeit 

in Florida (15 Megawatt Leistung), Ohio (12 Megawatt) und 

Texas (16 Megawatt) realisiert. Bei Freiflächen-Solaranlagen 

gehört das Unternehmen mittlerweile zu den führenden Anbietern 

in den USA – eine hervorragende Ausgangsposition. 

Bis 2012 könnten sich die USA zum weltweit dynamischsten 

Wachstumsmarkt für Photovoltaik-Anlagen entwickeln, in 

den voraussichtlich mehr als sechs Milliarden Dollar investiert 

werden. So lautet eines der Ergebnisse der Studie „The 

United States PV Market Through 2013: Project Economics, 


Policy, Demand and Strategy“ der Greentech Media. Besonders 

deutsche Marktteilnehmer wie juwi würden davon profitieren, 

heißt es in der Studie. Im Wind-Sektor hat juwi mit 

dem Flat-Water-Windpark (60 Megawatt) in Nebraska das 

erste Großprojekt auf den Weg gebracht, denen noch weitere 

Windparks ähnlicher Größenordnung folgen sollen – unter anderem 

in Kansas, Iowa, Ohio, Indiana, Minnesota und Michigan. 

Insgesamt plant juwi in den kommenden Jahren in den 

USA Wind- und Solaranlagen mit einer Gesamtleistung von 

über 1.000 Megawatt ans Netz zu bringen. 

Bioenergie boomt 

Im Biosegment wird juwi in diesem Jahr in einem Gemeinschaftsunternehmen 

mit der Prolignis Energie Consulting 

GmbH Holzheizkraftwerke errichten, die sowohl Strom als 

auch Wärme erzeugen. Auf der Projektliste der juwi Bio 

GmbH stehen darüber hinaus mehrere Biogasanlagen und 

Nahwärmenetze sowie neue Holzpelletswerke, mit denen die 

Pelletsproduktion auf rund 150.000 Tonnen pro Jahr massiv 

gesteigert werden soll. Ein Projekthighlight ist die weltweit erste 

Produktionsstätte, in der Terra Preta („Schwarze Erde“) 

im industriellen Maßstab hergestellt werden kann. Realisiert 

wird das Terra-Preta-Werk von der Palaterra GmbH, einem 

Gemeinschaftsunternehmen der juwi-Gruppe und des Boden- 

und Pflanzenexperten Joachim Böttcher, in der Morbacher 

Energielandschaft im Hunsrück. Experten sind der Überzeugung, 

dass das extrem humusreiche Bodensubstrat einen 

Beitrag sowohl zur Lösung des Welternährungsproblems als 

auch zum Klimaschutz leisten kann. 

Neue Geschäftsfelder laufen an 

In den neuen Geschäftsfelder Geothermie und Wasserkraft 

hat juwi die ersten Projekte gestartet, denen noch weitere 

folgen sollen. So will das Unternehmen südlich von Hanau 

am Main in diesem Jahr sein erstes Laufwasserkraftwerk mit 

einer Leistung von knapp zwei Megawatt auf den Weg bringen 

und Anfang 2011 dann mit dem Bau beginnen. Darüber 

hinaus hat juwi im Rhein-Main-Gebiet ein so genanntes Erlaubnisfeld 

für Untersuchungen zur Nutzung der Tiefengeothermie 

zugesprochen bekommen, in dem die ersten seismischen 

Tests nun starten. 

Jobmotor juwi 

Der Projektentwickler aus Rheinhessen hat sich zu einem 

regelrechten Jobmotor entwickelt. Während Arbeitsmarkt- 

Experten erwarten, dass die Weltwirtschaftskrise den deutschen 

Stellenmarkt 2010 mit großer Wucht treffen wird und 

deshalb einen deutlichen Stellenabbau prognostizieren, baut 

juwi seinen Personalbestand weiter aus – um 600 Mitarbeiter 

in zwei Jahren. Allein 2009 hat juwi 350 neue Stellen geschaffen 

und damit die Beschäftigtenzahl weltweit auf rund 750 

nahezu verdoppelt. In diesem Jahr kommen noch einmal 200 

bis 300 neue Mitarbeiter dazu, der weitaus größte Teil davon 

in Deutschland. juwi wird aller Voraussicht nach Ende 2010/ 

Anfang 2011 weltweit die Marke von 1.000 Beschäftigten 

knacken. 

Firmensitz wird erneut erweitert 

Auf Grund des starken Wachstums wird der erst 2009 vergrößerte 

Firmensitz in Wörrstadt (Landkreis Alzey-Worms) in 

diesem Jahr abermals erweitert. Bereits Mitte des Jahres sollen 

die beiden neuen Gebäudemodule feierlich eröffnet werden. 

Mit der Erweiterung schafft juwi am Unternehmenssitz 

in Wörrstadt Raum für insgesamt mehr als 700 Beschäftigte. 

Die beiden zusätzlichen Gebäudeteile werden erneut vom renommierten 

Fertighausspezialisten Griffner in ökologischer 

Holzbauweise errichtet und sollen in punkto Energieeffizienz 

wieder Maßstäbe setzen. Der Firmensitz von juwi ist ein Ener- 


gieplushaus, das mehr Energie erzeugt als es verbraucht, und 

gilt als das energieeffizienteste Bürogebäude der Welt. 

Einer der besten und begehrtesten Arbeitgeber 

juwi gehört zu Deutschlands besten Arbeitgebern. Im renommierten 

Wettbewerb des „Great Place to Work Institute“ ist 

das Unternehmen aus Rheinhessen in der Kategorie bis 500 

(in Deutschland) Beschäftigte unter den Top 50 gelandet. 

Dementsprechend hat sich der Projektentwickler zu einem 

der begehrtesten Arbeitgeber im Energiesektor entwickelt: 

2009 gingen rund 12.000 Bewerbungen ein. „juwi hat einen 

exzellenten Ruf. Wir bieten den Menschen mehr als eine sichere 

Stelle. Sie fühlen sich wohl, sind hoch motiviert und 

erkennen Sinn und Werte in ihrer Arbeit“, so Willenbacher. 

Dabei profitiert die Gruppe zum einen von den zahlreichen 

Einrichtungen, die die Work-Life-Balance der Mitarbeiter 

verbessern, wie etwa einer Kindertagesstätte, einem Andachts- 

und Entspannungsraum, einem Fußball- und Beachvolleyball-Platz 

sowie einem Fitness-Raum. Identifikation und 

Motivation bewirkt auch das große Unternehmensziel, die 

Stromversorgung weltweit zu 100 Prozent durch erneuerbare 

Energien bereitzustellen. „Wer bei juwi arbeitet, will nicht nur 

Geld verdienen, er will auch etwas bewegen. Unsere Mitarbeiter 

setzen sich mit aller Kraft dafür ein, dass 100 Prozent 

erneuerbare Energien so schnell wie möglich erreicht werden“, 

so Jung. 

Ausgewählte Leuchtturmprojekte für 100 Prozent 

erneuerbare Energien 

1. juwi unterstützt einen einzigartigen Kino-Dokumentarfilm: 

„DIE 4. REVOLUTION – EnergyAutonomy“ beschreibt 

anhand seiner Protagonisten – prominenter Umweltaktivisten, 

Nobelpreisträger, innovativer Unternehmer und Politiker 

–, dass der Umstieg auf 100% erneuerbare Energien 

innerhalb der nächsten 30 Jahre möglich ist. Er verdeutlicht, 

welche Chancen die Energierevolution für eine nachhaltige 

ökonomische Entwicklung und soziale und ökonomische 

Gerechtigkeit bietet. Der bundesweite Kinostart ist am 18. 

März (weitere Infos unter: www.energyautonomy.org). Der 

von den juwi-Gründern Willenbacher und Jung initiierte Verein 

„100% erneuerbar“ präsentiert den Film am 21. März in 

einem großen Event im Mainzer Fußballstadion, bei dem auch 

Strom- und Gasnetz von Großalmerode in kommunaler Regie 

die Pop-Gruppe „2raumwohnung“ auftritt. 10 Prozent des Ticketpreises 

fließen in die Errichtung einer Solaranlage in Haiti, 

die ein Waisenhaus mit Strom versorgt. Mit dem Event startet 

zudem eine Spendenaktion für Haiti. 

2. Im Senegal werden 50 Dörfer mit Solarstromanlagen 

ausgestattet, die nicht an das allgemeine Stromnetz angeschlossen 

sind. „Mit diesem Projekt zeigen wir, dass mit 

dezentralen erneuerbaren Energien die Menschen, die von 

der allgemeinen Stromversorgung bislang abgeschnitten waren, 

sich selbst kostengünstig, schnell, bedarfsgerecht und 

sicher mit sauberer Elektrizität versorgen können“, erläutert 

Willenbacher. 

3. In Schneebergerhof im Donnersbergkreis (Rheinland- 

Pfalz) errichtet juwi die weltweit leistungsstärkste und 

größte Windenergie-Anlage im Binnenland: Die Sechs- 

Megawatt-Anlage der Firma Enercon hat eine Höhe von 200 

Metern und einen Rotordurchmesser von 126 Metern. Die 

E 126 produziert im Jahr rund 18 Millionen Kilowattstunden, 

was den Bedarf von mehr als 5.000 Haushalten deckt 

(3-Personen-Standardhaushalte mit einem Jahresverbrauch 

von 3.500 kWh). „Das Projekt soll zeigen, zu was die Windenergie 

heutzutage schon in der Lage ist, wenn leistungsstarke 

Anlagen an guten Standorten errichtet werden: Ein einziges 

Windrad produziert sauberen Strom für eine ganze Kleinstadt“, 

erklärt Jung. 

4. Nach einer Freiflächen-Photovoltaikanlage und fünf 

Windrädern errichtet juwi nahe des Wörrstädter Firmensitzes 

nun auch eine Biogasanlage und realisiert somit 

vor Ort ein regionales Kombikraftwerk. „Eine umfassende, 

unabhängige, günstige und bedarfsgerechte Versorgung mit 

erneuerbaren Energien ist nur in der Kombination der Energieträger 

möglich“, so Willenbacher. Wind- und Solarenergie 

stehen kostenlos und unendlich zur Verfügung und bilden 

die Grundpfeiler des Kombikraftwerks. „Aber auch die Bioenergie 

spielt auf Grund ihrer hohen Flexibilität eine wichtige 

Rolle; kann sie doch die schwankende Produktion von Wind- 

und Solarstrom ausgleichen“, ergänzt Jung. Errichtet wird 

in Wörrstadt darüber hinaus eine Terra-Preta-Produktion, in 

der in einem ausgeklügelten Stoffkreislauf unter anderem die 

Gärreste aus der Biogasanlage zu wertvollem Humussubstrat 

verarbeitet werden. 

Stadt Großalmerode und Städtische Werke Kassel AG 

vereinbaren Gründung des gemeinsamen Stadtwerkes SGG 

Die nordhessische Stadt Großalmerode und die Städtische 

Werke Kassel AG werden ein neues gemeinsames Stadtwerk 

gründen, um das Strom- und das Gasnetz von Großalmerode 

in kommunaler Regie partnerschaftlich zu betreiben. Für 

diesen Weg zu dem Kooperationsunternehmen Stadtwerke 

Großalmerode GmbH & Co.KG (SGG) votierten die Stadtverordneten 

von Großalmerode in ihrer Sitzung gestern Abend. 

Zwei Tage zuvor hatten bereits die Kasseler Stadtverordneten 

dem Vorhaben zugestimmt. 

Vor Journalisten benannte Andreas Nickel, Bürgermeister der 

Stadt Großalmerode als Ziel der gemeinsamen Gründung des 

Stadtwerkes und die Übertragung des Gas- und des Stromnetzes 

an das neue Unternehmen „den kommunalen Einfluss 

auf die Energieversorgung der Stadt Großalmerode zu erlangen, 

weil sie zentraler Punkt der kommunalen Daseinsvorsorge 

ist. Großalmerode geht damit neue Wege. Die Stadt nimmt 

die Energieversorgung seiner Bürger in die eigene Hand.“ Der 

Vorstandsvorsitzende der Städtische Werke AG, Andreas Helbig, 

betonte: „Erweiterungen bestehender Stadtwerke gab es 

bereits viele. Hier aber entsteht in Nordhessen erstmals seit 

Generationen ein völlig neues Stadtwerk, das dazu noch kommunal 

geprägt und kooperativ strukturiert ist.“ Die Städtische 

Werke AG werte die Entscheidung der Stadt Großalmerode 

„als Vertrauensbeweis in unsere fachliche Kompetenz sowie 

in unsere Kompetenz zu echter Partnerschaftlichkeit“. 

Um die Konzessionen der Netze in Großalmerode hatte sich 


die Städtische Werke AG im November 2007 beworben. 

In dem anschließenden Bieterverfahren überzeugte der 

Kasseler Energieversorger mit seinem Modellangebot gegenüber 

den weiteren Kandidaten. Die Stadtverordnetenversammlung 

Großalmerode kam zu dem Ergebnis, die an 

den Bürgerinteressen ausgerichtete langfristige Erhaltung 

einer hochqualitativen und sicheren Strom- und Gasversorgung 

wie bei Bedarf deren Ausbau, erfordere den städtischen 

Einfluss. In einer unternehmerischen Kooperation 

mit der Städtische Werke AG könne die Energieversorgung 

der Bürger wirtschaftlicher und ökologisch verträglicher 

gestaltet werden als in einem allein privatwirtschaftlich organisierten 

Unternehmen ohne Möglichkeit einer strukturierten 

städtischen Einflussnahme. 

Mehrheitsgesellschafterin der neuen Stadtwerke Großalmerode 

GmbH & Co.KG (SGG) mit Sitz in Großalmerode 

wird die Stadt mit 51 Prozent. Die Städtische Werke AG 

wird 49 Prozent halten. 

Das Modell sieht vor, dass zunächst beide Gesellschafter 

ihren Anteil am Stammkapital zur Gründung der SGG 

einzahlen. Unmittelbar nach ihrer Gründung wird die SGG 

die Konzessionen für das Strom- und Gasnetz von der 

Stadt Großalmerode erhalten, der Aufsichtsrat wird besetzt. 

Anschließend beginnen die beiden Geschäftsführer 

des neuen Unternehmens die Kaufverhandlungen mit dem 

jetzigen Eigentümer der Netze, E.on Mitte AG. Zum Rückkauf 

der Netze statten die beiden Gesellschafter die SGG 

schrittweise mit dem erforderlichen Kapital aus. Die Finanzierung 

soll nach den Vorgaben der Bundesnetzagentur zu 

40 Prozent aus Eigenkapital erfolgen. Die weiteren 60 Prozent 

des Kaufpreises werden fremdfinanziert. Nach dem 

vollzogenen Kauf verpachtet die SGG die Netze an die 

Städtische Werke AG (s. Grafik). 

Nach dem Gutachten des langjährig mit Netzkäufen erfahrenen 

Büros für Energiewirtschaft und Technische Planung 

(BET) in Aachen beträgt der Wert des Gasnetzes Großalmerode 

1,55 Millionen Euro, der des Stromnetzes 1,6 Millionen 

Euro. Eine Aufnahme des Netzbetriebes kann erfolgen, 

sobald der Kauf erfolgt ist. 

Zum Hintergrund 

Hintergrund für die Chancen zur Rekommunalisierung 

der Strom- und Gasnetze ist die Novelle des Energiewirtschaftsgesetzes 

aus dem Jahr 2005. Diese Reform 

ermöglichte erstmalig einen Wettbewerb um die Netzkonzessionen 

(Betrieb der Netze). Durch die Veröffentlichungspflicht 

der Kommunen im Bundesanzeiger erhalten 

Energieversorgungsunternehmen Gelegenheit, sich auf 

die ausgeschriebenen Netzkonzessionen zu bewerben. In 

Nordhessen enden in den kommenden Jahren mehr als 60 

Konzessionen im Umkreis von rund 50 km um Kassel. Auf 

jede der bereits ausgeschriebenen Konzessionen haben 

sich mehrere regionale und überregionale Energieversorger 

beworben. Einige davon wie die Städtische Werke AG, 

bieten den Kommunen dabei neben einer reinen Übernahme 

der Konzessionen den kooperativen Netzbetrieb an, 

die den jeweiligen Städten und Gemeinden neue Perspektiven 

eröffnen. 


Mercedes-Benz Econic Modelljahr 2010 weiter verbessert 

• BlueTec EEV bei Dieselfahrzeugen jetzt serienmäßig 

• Mehr Sicherheit und Komfort ab Werk 

• Hebe- und Senkfunktion, Achslast-Messeinrichtung, 

ASR, Dreipunkt-Sicherheitsgurte serienmäßig 

Der Mercedes-Benz Econic Modelljahr 2010 setzt neue 

Maßstäbe bei der Motorisierung, der Sicherheit und dem 

Komfort. Seit 2002 erfüllt der Econic mit Erdgasantrieb die 

derzeit strengste Abgasregelung EEV. Jetzt gibt es auch die 

Dieselmotoren des Econic serienmäßig mit BlueTec EEV. Im 

Vergleich zur Euro 5-Norm sind die Partikelwerte nach EEV 

nochmals um ca. 33 Prozent niedriger. So wird auch der 

Econic mit Dieselantrieb zum umweltfreundlichen Renner für 

mehr Sauberkeit und bessere Luft. Mit der Zertifizierung nach 

dem momentan strengsten EU-Abgasstandard EEV (Enhanced 

Environmentally-friendly Vehicle) unterschreiten die 

Dieselmotoren bereits heute den Grenzwert von Euro 5 und 

liegen knapp unter dem ab 2014 geplanten Wert Euro 6. Der 

Econic darf damit zur Entsorgung auch in Umweltzonen einfahren. 

Bei besonders strenger Regelung empfiehlt sich der 

besonders leise Econic mit Erdgasmotor. 

Auch beim Econic mit Gas-Technologie gibt es Neues: Der 

Antriebsstrang und die Verbrennung wurden so optimiert, 

dass sich die Fahrleistung des Econic erhöht und der Verschleiß 

sich verringert. Das bedeutet insbesondere auch weniger 

Wartungs- und Reparaturkosten. Der Erdgasantrieb ist 

das umweltfreundlichste im Econic verfügbare Aggregat. Der 

Motor M 906 LAG leistet aus 6,9 Liter Hubraum 205 kW (279 

PS). Die Emissionen des Econic mit Erdgasantrieb enthalten 

keine Feinstäube und Partikel. Hinzu kommt als weiteres Plus 

die Geräuscharmut des Gasantriebs. 

Mehr Sicherheit ab Werk – Achslast-Messeinrichtung, 

ASR, Dreipunkt-Sicherheitsgurte auf allen Plätzen 

Auch die Fahrzeuginsassen kommen nicht zu kurz: Der Econic 

bekommt Dreipunkt-Sicherheitsgurte für alle Sitzplätze (2. 

Halbjahr 2010). Außerdem gibt es die Achslast-Messeinrichtung 

und die Antriebs-Schlupf-Regelung (ASR) ab Werk. Die 

Achslast-Messeinrichtung verhindert Überladungen effektiv, 

indem sie das Fahrzeuggesamtgewicht ermittelt und im 

„Fahrer-Informationssystem“ anzeigt; die Antriebs- Schlupf- 

Regelung sorgt für mehr Fahrstabilität. Beides ist gerade in 

der Entsorgungsbranche ein wichtiger Vorteil. Denn beim 

Müllsammeln wird das Fahrzeug möglicherweise unbeabsichtigt 

überladen, was sowohl dem Fahrwerk, wie auch der 

Sicherheit insgesamt schadet. Mit ASR gibt es auch im Winter 

oder bei Matschwetter keine Probleme. Bereits in der Vergangenheit 

war der Econic serienmäßig mit einer Differentialsperre 

an der Antriebsachse und einer Außenplantenachse 

– sie bewirkt den Drehmomentaufbau am Rad - ausgestattet. 

Diese Konstruktionsmerkmale zusammengenommen führen 

zu einer hervorragenden Traktion des Econic, wie sie gerade 

jetzt im Winter mit seinen schwierigen Einsatzbedingungen 

von den Kunden besonders geschätzt wird. 

Hebe- und Senkfunktion 

plus mehr Komfort serienmäßig 

Ab sofort gibt es auch die Hebe- und Senkfunktion des 

Mercedes-Benz Econic serienmäßig. Das Fahrgestell kann 

mit ihr um 200 mm angehoben und um 60 mm abgesenkt 

werden – das erleichtert beispielsweise den Austausch von 

Wechselaufbauten. Ebenso gibt es einen abschließbaren 

Dachstaukasten, damit Werkzeug oder Arbeitskleidung sicher 

verwahrt werden können. Für hohen Sitzkomfort und 

optimale Sicherheit für alle Insassen sorgen die drei vollwertigen 

Beifahrersitzplätze. Außerdem ab Werk erhältlich: der 

leistungsstarke Generator mit 28 V/100 A, der die Versorgung 

der kompletten Fahrzeugelektrik sowie der Batterien sichert 

und Leistungsreserven für zusätzliche Verbraucher bietet. 

Spezialist für viele Fälle 

Als echtes Spezialfahrzeug für den Kommunal-, Sammel- und 

Verteilerverkehr bringt der Mercedes-Benz Econic all die Eigenschaften 

auf die Straße, die von Fahrzeugen unterschiedlicher 

Branchen erwartet werden: Für Entsorgungsfahrzeuge 

genauso, wie für Feuerwehr-, Flughafen- und Tankfahrzeuge, 

für Möbeltransporter, Milchsammler oder Heizölverteiler. Der 

Econic ist ein Spezialist für viele Fälle und mittlerweile selbst 

als Sattelzugmaschine für den Kühlverkehr bei großen Lebensmitteldiscountern 

unterwegs. Mit fast 9000 Einheiten 

in elf Jahren hat der Econic eine hervorragende Marktposition 

und ist längst das Maß der Dinge bei Fahrzeugen mit 

Niederflur-Fahrerhaus geworden. 20 Prozent der Kunden, so 

die Werksleitung in Wörth, entscheiden sich für die Vorzüge 

des Gasantriebs. Aufgrund steigender Stückzahlen sowie der 

großen Kundennachfrage an Econic-Gasfahrzeugen wurde 

die Fertigung 2009 komplett in den Produktbereich Sonderfahrzeuge 

in Wörth am Rhein verlegt. Bisher wurde das Fahrzeug 

im Mannheimer Kompetenzzentrum für emissionsfreie 

Mobilität (KEM) produziert. 

Angetrieben wird der Econic entweder von Reihen-Sechszylinder-Dieselmotoren 

der Baureihe 900 oder vom Erdgasmotor, 

beide sind EEV-zertifiziert. Die Dieselmotoren basieren 

auf der innovativen Blue-Tec-Dieseltechnologie. Dank 

SCRTechnik und optimierter Verbrennung sinken sowohl die 

Abgas-Emissionen als auch der Kraftstoffverbrauch. Neben 

dem OM 906 LA in den Leistungsstufen 175 kW (238 PS) und 

210 kW (286 PS) kommt der OM 926 LA mit 240 kW (326 PS) 

zum Einsatz. Die Dieselmotoren der Baureihe 900 sind ohne 

Umrüstung auch für Biodiesel geeignet. Alle Econic mit Dieselmotor 

erhalten einen Kraftstofftank aus Aluminium mit 200 

Liter Volumen plus 25-Liter-Tank für AdBlue. 

Konzipiert wurde der Econic ursprünglich als Entsorgungsfahrzeug 

und als solches erstmals auf der Kölner Messe Entsorga 

im Mai 1998 vorgestellt. Damals noch ohne eine Variante 

mit Erdgasantrieb. 200 bis 250 Mal pro Tag wird bei solchen 

Fahrzeugen beim Müllsammeln ein- und ausgestiegen. Deswegen 

haben die Ingenieure das Fahrerhaus als Niederflurvariante 

konstruiert, mit breiten Ein- und Ausstiegen sowie einer 

Beifahrertür mit automatischer Öffnung wie man sie aus dem 

Omnibusbau kennt. 

Weitere Informationen unter: www.media.daimler.com. 


WestImmo gewinnt zum zweiten Mal in Folge den 

CEE Retail Real Estate Award „Bank of the Year“ 

Die Westdeutsche ImmobilienBank AG (WestImmo) ist auch 

für das Jahr 2009 mit dem CEE Retail Real Estate Award 

„Bank of the Year“ ausgezeichnet worden. Die Bank hatte 

bereits im Jahr 2008 diesen Award gewonnen. Durch ihr 

verstärktes Engagement und ihre gegenüber 2008 nochmals 

gesteigerten Finanzierungsaktivitäten in Zentral- und Osteuropa 

hat sich die WestImmo gegenüber ihren Wettbewerbern 

behauptet und ihren Titel auch für das Jahr 2009 erfolgreich 

bestätigt. „Die WestImmo dankt ihren Kunden und Partnern 

für das Vertrauen und die Zusammenarbeit. Wir sind stolz auf 

diese Auszeichnung. Sie zeigt, dass wir bei unseren Kunden 

als zuverlässiger Finanzierungspartner anerkannt sind“, so 

Claus-Jürgen Cohausz, Vorstand der WestImmo. EuropaProperty, 

eines der bekanntesten Immobilienmagazine in Osteuropa, 

verlieh zum zweiten Mal die CEE Retail Real Estate 

Grundstein für Großprojekt in Ostdeutschland gelegt: 

2500 Arbeiter bauen die Ferngasleitung OPAL 

Milliarden-Investitionen für Erweiterung der Erdgasinfrastruktur / 

Minister Backhaus startet Bau der Übernahmestation in Lubmin 

Der Grundstein für eines der größten europäischen Infrastrukturprojekte 

– den Bau der 470 Kilometer langen Erdgasleitung 

OPAL in Ostdeutschland – ist gelegt: Gemeinsam mit dem 

Minister für Landwirtschaft, Umwelt und Verbraucherschutz 

Mecklenburg-Vorpommerns, Dr. Till Backhaus, und Staatssekretär 

Jochen Homann aus dem Bundesministerium für 

Wirtschaft und Technologie haben Dr. Gerhard König, Sprecher 

der Geschäftsführung der WINGAS, und Hans-Peter 

Floren von der E.ON Ruhrgas am Donnerstag (18. Februar) 

die Bauarbeiten für die geplante OPAL-Erdgasübernahmestation 

an der Ostseeküste in Lubmin gestartet. Dort werden 

künftig jährlich bis zu 55 Milliarden Kubikmeter Erdgas aus 

der Ostseepipeline Nord Stream anlanden. Von der Übernahmestation 

aus soll das Erdgas dann über zwei große Anbindungsleitungen 

weitergeleitet werden. Die Bauarbeiten für die 

Ostsee-Pipeline-Anbindungs-Leitung (OPAL) laufen bereits: 

Bis zu 2.500 Arbeiter sind bis zur geplanten Inbetriebnahme 

der Leitung im Oktober 2011 mit den Bauarbeiten beschäftigt. 

Von der Ostseeküste aus führt die Pipeline künftig durch 

Mecklenburg-Vorpommern, Brandenburg und Sachsen bis 

in die Tschechische Republik. Neben der OPAL-Leitung ist 

der Bau der Norddeutschen Erdgasleitung (NEL) geplant, die 

vom Anlandepunkt der Nord Stream an Schwerin und Hamburg 

vorbei bis zum Erdgasspeicher Rehden in Niedersachsen 

führen soll. Mit dem Bau der beiden Pipelines werden 

ländliche Regionen im Norden und Osten Deutschlands auch 

schnelle Internetzugänge erhalten. Denn neben den Erdgas- 

Leitungen werden auch moderne Glasfaserkabel verlegt. 

„Mit der Ostseepipeline wird ein direkter Zugang zu den weltgrößten 

Erdgasreserven geschaffen, davon profitiert auch 

Mecklenburg-Vorpommern“, begrüßte Minister Dr. Till Backhaus 

die Investitionen der Unternehmen. „Wir erhoffen uns 

von den Pipeline-Projekten zwei Dinge: Arbeitsplätze durch 

den Bau und eine Stärkung des Industriestandortes Lubmin“, 

so Backhaus. Staatssekretär Jochen Homann betonte anlässlich 

der Grundsteinlegung die Bedeutung einer gesicherten 

Energieversorgung. „Solche Investitionen wie die Ostsee- 

Awards in Warschau. Die Jury, die aus Investoren, Projektentwicklern, 

Anwälten, Gutachtern und Wirtschaftsprüfern bestand, 

hat die Preisträger der verschiedenen Kategorien aus 

über 400 Unternehmen ausgewählt, die sich um einen Award 

beworben hatten. 

Die WestImmo zählt zu den führenden gewerblichen Immobilienfinanzierern 

in Deutschland und verfügt über eine starke 

Präsenz in West-, Zentral- und Osteuropa sowie in Nordamerika 

und Asien. Zu ihren Kunden gehören institutionelle Investoren, 

global agierende Entwickler, Real Estate Corporates 

und mittelständische Kunden. Im Jahr 2009 hat die WestImmo 

ihren Kunden ein Finanzierungsvolumen von mehr als 6 

Mrd € zur Verfügung gestellt. 

Weitere Informationen unter: www.westimmo.com. 

pipeline Nord Stream oder die Transportleitung OPAL sichern 

nicht nur die Energieversorgung Deutschlands, sondern auch 

Europas.“ 

Insgesamt soll im Rahmen der Weiterführung der Nord Stream 

über zwei Milliarden Euro in den Ausbau der deutschen Erdgasinfrastruktur 

investiert werden. Von dieser Summe wird 

mehr als ein Drittel allein in Mecklenburg-Vorpommern investiert. 

Neben der Realisierung der Erdgasübernahmestation 

in Lubmin ist geplant, allein in Mecklenburg-Vorpommern 

über 340 Kilometer Pipelinerohr für OPAL und NEL zu verlegen“, 

erklärte WINGAS-Geschäftsführer Dr. Gerhard König. 

Der Standort Mecklenburg-Vorpommern werde in den kommenden 

Jahren für die europäische Energiebranche stark 

an Bedeutung gewinnen. „Die europäische Gasproduktion 

nimmt immer weiter ab, dadurch steigt der Importbedarf in 

den nächsten Jahren deutlich an. Europäische Versorgungssicherheit 

ist eine Herausforderung, aber sie ist machbar. 

Machbar durch solche Projekte wie die Ostseepipeline Nord 

Stream und die Erdgasleitung OPAL“, so Dr. König weiter und 

lobte die konstruktive Zusammenarbeit mit den Behörden 

des Landes Mecklenburg-Vorpommern sowie der Behörden 

in Niedersachsen, Sachsen und Brandenburg: „Solche ambitionierten 

Vorhaben sind nur zu realisieren, wenn die Rahmenbedingungen 

stimmen“. 

Baugenehmigung im Süden Brandenburgs erteilt 

Die Arbeiten für die OPAL kommen trotz der teils widrigen 

Wetterbedingungen voran: Seit dem Beginn der ersten Vorarbeiten 

ist auf rund 170 Kilometern der Leitungstrasse der 

Mutterboden abgetragen worden, fast 50 Kilometer Pipelinerohre 

sind verschweißt und rund 20 Kilometer Rohrstränge 

schon verlegt. Parallel zu der Grundsteinlegung der Erdgasübernahmestation 

in Lubmin hat das Landesamt für Bergbau, 

Geologie und Rohstoffe (LBGR) in Cottbus die Genehmigung 

für den Bau der OPAL im Süden Brandenburgs erteilt. „Mit der 

Planfeststellung für den südlichen Abschnitt in Brandenburg 


liegen nun alle wichtigen Genehmigungen vor“, zeigte sich 

Bernd Vogel, Geschäftsführer der OPAL NEL TRANSPORT 

GmbH bei der Entgegennahme der Genehmigungsunterlagen 

erfreut. Die Gesellschaft ist ein Unternehmen der WINGAS- 

Gruppe und wird insbesondere den technischen Netzbetrieb 

der OPAL übernehmen. „Damit sind nun die Voraussetzungen 

geschaffen, die rund 470 Kilometer lange Leitung zwischen 

Groß, größer, Rohre für Czajka: 

Lubmin und Olbernhau an der deutsch-tschechischen Grenze 

zeitgerecht realisieren und die Erdgasmengen aus der 

Nord Stream weiter transportieren zu können.“ Mit einem 

Durchmesser von 1,40 Meter ist die OPAL die größte in Europa 

verlegte Erdgasleitung. Die Pipeline wird von WINGAS 

im Auftrag der OPAL NEL TRANSPORT GmbH und der E.ON 

Ruhrgas AG gebaut. 

HOBAS Vortriebsrohre DA 3000 unter der Stadt Warschau, Polen 

Eine Raumhöhe von 3 Metern ist etwas mehr als Durchschnitt, ein Rohrdurchmesser von 3 Metern 

aber hat mit Durchschnitt nur mehr wenig zu tun – und doch ist er für HOBAS zur Normalität geworden ... 

In Warschau entsteht zur Zeit auf der rechten Flussseite der 

Weichsel die neue Kläranlage Czajka. Sie wird das Abwasser 

von 80 % der Einwohner der polnischen Hauptstadt klären 

und dafür sorgen, dass nur sauberes Wasser die Weichsel 

hinabfließt. Der Bau des Abwassersammlers, der zur Kläranlage 

hinführt, besteht aus 3 Teilprojekten. Die erste Etappe 

ist 5.714 m lang und wird mit HOBAS GFK-Vortriebsrohren 

DA 3000 (DN 2800) rechts von der Weichsel unter der Stadt 

vorgepresst. Im zweiten Abschnitt werden 1400 m DA 3000 

auf der linken Flussseite verlegt und im dritten Projektschritt 

werden die Etappen 1 und 2 zusammengeführt, indem zwei 

DN 1600 Rohrstränge in einem 1,3 km langen Betontunnel 

mit einem Innendurchmesser von 4,5 m unter der Weichsel 

durchgeführt werden. 

Die Firmen Hydrobudowa 9, PRG Metro und KWG (PBG 

Gruppe) bilden in diesem Projekt eine Arbeitsgemeinschaft; 

bisher wurden rund 1600 m des Abwassersammlers mit Herrenknecht 

Maschinen AVN 2000 und 2400 sowie Abscheidern 

HSP 500 verlegt. Eine große Herausforderung war dabei 

der hohe Grundwasserspiegel von 1 bis 2 m unter der Erdoberfläche. 

In einigen Fällen reichte das Grundwasser 4 bis 8 

m – also bis zu 3 Stockwerke – über die Rohroberkante; die 

Bauschächte mussten somit erst entwässert und abgedichtet 

werden. Dazu wurden Gusseisenschalungen als Schachtwände 

eingebracht, mit einer speziellen wasserundurchlässigen 

Zementmischung hinterfüllt und so eine wasserdichte Grube 

für die Vortriebsmaschine geschaffen. Dank des Schutzschildes 

mussten nun lediglich 20 – 30 m 3 Wasser pro Stunde 

aus der Grube gepumpt werden statt 200 – 300 m 3 , was in 

etwa 2000 Badewannen entsprechen würde. Zudem machten 

es die Zementwände sicherer, den Bohrkopf in die und 

aus der Pressgrube zu heben. Besonders erwähnenswert ist 

ein 840 m langes Teilstück der Etappe 1. Der Projektentwurf 

sah hier Vortrieb von zwei Seiten und die anschließende Zusammenführung 

der beiden Stücke in der Mitte vor. Mit HO- 

BAS GFK-Rohren kann jedoch so präzise gearbeitet werden, 

dass der lange Abschnitt in einem Pressvorgang komplett 

von einer Richtung aus verlegt werden konnte. Die äußerst 

glatte Außenfläche und die hohe Steifigkeit (hier SN 50000 

und 64000) bei gleichzeitig geringen Wandstärken der HO- 

BAS Produkte trugen in Verbindung mit den 6 Einspritzdüsen 

für Schmiermittel, die entlang des Umfangs jedes 5. DA 3000 

Rohres verteilt sind, wesentlich zu diesem Erfolg bei. Die Reibung 

und somit auch die Presskräfte bei der Verlegung von 

HOBAS Rohren sind vergleichsweise sehr gering, dennoch 

wollte die Baufirma zur Sicherheit alle 100 m Zwischenpressstationen 

einbauen. Genutzt wurde nur die letzte, um auch 

beim finalen Pressvorgang mit 1.200 Tonnen (11.772 kN) dafür 

zu sorgen, dass alles „reibungslos“ verläuft. Möglich wären 

mit HOBAS Produkten sogar noch wesentlich höhere Presskräfte 

gewesen: SN 40000 – 15.725 kN, SN 50000 – 17.526 

kN, SN 64000 – 19.539 kN. Die nicht genutzten, teuren Zwischenpressstationen 

wurden nach Abschluss der Arbeiten 

entfernt und durch HOBAS Tangentialschächte ersetzt – sie 

können so an anderer Stelle wiederverwendet werden. 

Pro Stunde wurden 3 m Tunnel gebohrt, der Abscheider separierte 

in in dieser Zeit 84 Tonnen (42 m 3 ) Erdreich von Wasser. 

Der Vortrieb eines 3-m-langen HOBAS Rohres dauerte 

rund 30 Minuten, die Vorbereitungen für das nächste Rohr – 

also Demontage und Wiederanschließen der innenliegenden 

Installationen bestehend aus elektrischen Kabeln, Schlammleitungen 

und hydraulischen Schläuchen – nehmen 40 bis 60 

min in Anspruch. So konnten täglich an die 10 Rohre verlegt 

werden, wenn alles nach Plan lief. Ein beeindruckendes 

Ergebnis, das sogar die Erwartungen der Baufirma übertraf; 

der erste Teilabschnitt wurde einige Wochen vor Plan fertiggestellt. 

Im Dezember 2009 hielt der Winter mit heftigen 

Schneefällen und -15 Grad Celsius Einzug. Für die Verlegung 

der HOBAS Rohre kein Problem, jedoch mussten die Abscheider 

mit einer speziellen Abdeckung gegen die niedrigen 

Temperaturen geschützt werden. 

Aktuell werden Rohre unter der Hauptstraße des Stadtteils 

Białołeka vorgepresst. Eine offene Verlegung wäre hier nicht 

möglich, da die Baustelle den gesamten Verkehr auf der 

Hauptverbindungsroute lahmgelegt hätte. Die Straße hat 

6 Spuren (3 in jede Richtung) und einen Grünstreifen in der 

Mitte, unter dem die HOBAS Vortriebsrohre verlegt werden. 

Dabei wird der mit 910 m der längste Vorpressabschnitt realisiert. 

In diesem Teilprojekt sind auch zwei Kurvenstücke mit 

den Radien 450 bzw. 900 m enthalten, in denen 1-m-lange 

Rohre verwendet werden. Der 450-m-Radius-Abschnitt hat 

beispielsweise eine Gesamtlänge von 329 m, die Kurve selbst 

ist 100 m lang. Hier kann nur in der anfänglichen Gerade 

durch einen Laser die exakte Verlaufshöhe der Rohrleitung 

gemessen werden, ab der Kurve wird mit einem Gyroskop 

und einer Wasserwaage gearbeitet. 

Bemerkenswert sind die großen und hohen HOBAS Tangentialschächte, 

die im Czajka Projekt eingebaut werden und die 

aufgrund ihrer Länge zwei Zugänge von oben haben. In werksseitig 

vorgefertigten Modulen geliefert, können die Schächte 

vom Bauherrn auch in den winterlichen Bedingungen einfach 

und schnell zusammengesetzt und eingebaut werden. Weiters 

beeindruckend ist die Produktion der HOBAS Rohre DA 

3000 an sich. Eigens für das Großprojekt Czajka entwickelten 

die HOBAS Experten eine Anlage, auf der Rohre mit einem 

Durchmesser von 3 m und mehr mit einer Geschwindigkeit 


von 75 km/h geschleudert werden können. Wirklich außerordentlich, 

wenn man bedenkt, dass die Schleudermatrize und 

das schwerste darin enthaltene Rohr eine rotierende Masse 

von 45 Tonnen oder 2 vollbeladenen Sattelschleppern dar- 

stellen. Aber wie heißt es so schön: HOBAS. Make things 

happen. 

Weitere Informationen unter: www.hobas.de. 

GAZPROM Germania erhält weitere 5,26 Prozent an VNG 

Zustimmung zur Übertragung der von der EEG-Erdgas Transport GmbH gehaltenen – 

Namensaktien an die GAZPROM Germania GmbH 

In der heutigen außerordentlichen Hauptversammlung stimmten 

die Aktionäre der VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft 

(VNG) mehrheitlich der Übertragung der bisher von der 

EEG-Erdgas Transport GmbH, Berlin, an der VNG gehaltenen 

Namensaktien auf die GAZPROM Germania GmbH, Berlin, 

zu. Damit hält GAZPROM Germania künftig 10,52 Prozent 

der Aktien an VNG. Der Erwerb steht noch unter dem Vorbehalt 

der Zustimmung des Bundeskartellamts. Die EEG-Erdgas 

Transport GmbH, eine 100-prozentige Tochter von GDF 

Suez, war seit 1992 Aktionärin der VNG. Ebenfalls seit 1992 

ist die GAZPROM Germania GmbH Aktionärin der VNG. 

Biogas: Sauber ins Netz 

Neues Verfahren zur Aufbereitung von Biogas entwickelt / 

Aufbereitungsprozess wird durch PuraTreat R+ verbessert 

Bis 2020 sollen nach den Zielen der Bundesregierung jährlich 

sechs Milliarden Kubikmeter Biogas in das deutsche Erdgasnetz 

eingespeist werden. Um Biogas in die Erdgastransportnetze 

einspeisen zu können, muss es zuvor gereinigt werden. 

WINGAS, Wintershall und BASF haben dafür gemeinsam 

mit der Bilfinger Berger Industrial Service E.M.S. GmbH ein 

neues Verfahren zur effizienteren und kostengünstigeren 

Aufbereitung von Biogas entwickelt. Das dabei eingesetzte 

BASF-Waschmittel PuraTreatTM R+ wird gerade in den Markt 

eingeführt – zwei der europaweit größten Reststoffvergärungsanlagen 

in Schwedt und Zörbig bei Bitterfeld werden 

derzeit bereits mit dem neuen Verfahren ausgerüstet. 

WINGAS hat für die Entwicklung von PuraTreat R+ auf die 

jahrelange Erfahrung im Gaskundengeschäft zurückgegriffen: 

„Wir unterstützen Stadt-werke und Regionalversorger 

bei der Entwicklung von Biogas-Projekten vor allem durch 

technische Konzepte sowie bei der Analyse und Bewertung 

von Projekten zur kraftwärmegekoppelten Verstromung des 

Biogases“, erklärt Thomas Böhlert, Leiter der zuständigen 

WINGAS-Verkaufsdirektion. Darüber hinaus unterstützt WIN- 

GAS Stadtwerke durch den Kauf und den Handel von Biogas. 

„Dies hilft, den langfristigen Absatz und die Wirtschaftlichkeit 

Die VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft ist eine international 

tätige Unternehmensgruppe, die aus Russland, Norwegen 

und anderen Quellen europäische Großkunden und 

Kommunen zuverlässig mit Erdgas versorgt. Als Unternehmen 

der Gaswirtschaft besteht VNG seit mehr als 50 Jahren. 

In Deutschland ist VNG unter den Erdgasimporteuren die Nr. 

3 und in Europa unter den Top Ten. 2008 erzielte VNG mit 

rund 640 Mitarbeitern einen Gasabsatz von 171,4 Milliarden 

Kilowattstunden und einen Umsatz von 5,5 Milliarden Euro. 

Weitere Informationen erhalten Sie unter www.vng.de. 

der Projekte zu sichern.“ WINGAS selbst betreibt keine eigenen 

Biogas-Anlagen. „Die Produktion von Biogas ist ein 

vorrangig regional geprägtes Geschäftsfeld, das mit Partnern 

vor Ort am effektivsten umgesetzt werden kann“, erklärt der 

WINGAS-Fachbereichsleiter. 

Biogas besteht lediglich zu 50 bis 70 Prozent aus nutzbarem 

Methan, außerdem sind Kohlendioxid (CO2) und Schwefelwasserstoff 

(H2S) vorhanden, die in Gasgeräten zu starker 

Korrosion führen können. Das neu entwickelte Verfahren 

vereinfacht den Aufbereitungsprozess von Biogas merklich: 

PuraTreat R+ entfernt CO2 und H2S ohne messbaren Methanverlust. 

„Das eingesetzte Gaswaschmittel wird in diesen 

Verfahren im Kreis gefahren und behält im Vergleich zu bisherigen 

Produkten auch nach langem Gebrauch seine Wirkung. 

Außerdem kann es bei deutlich niedrigeren Temperaturen 

regeneriert werden als bei vergleichbaren Verfahren üblich“, 

erläutert Christian Riemann, Entwicklungsingenieur für Gaswäschetechnologien 

bei BASF. Thomas Böhlert ist vom Erfolg 

der Technologie überzeugt: „Der Einsatz von PuraTreat 

R+ vereinfacht den Anlagenbau, senkt die Kosten und sichert 

gleichzeitig die Gasbeschaffenheit.“ 

Weitere Informationen unter: www.wingas.de. 


EAA-EnergieAllianz Austria am deutschen Markt etabliert 

Erfolgreich mit Energie aus Österreich 

• Nachhaltiges Wachstum 

des österreichischen Marktführers 

• Start in neue Marktbearbeitungs-Phase 

• Mengenziele für 2010 bereits erreicht 

• Seit Herbst 2009 auch Erdgas-Lieferungen 

Die EAA-EnergieAllianz Austria ist mit 3,2 Mio. Kundenanlagen 

der größte Energievertrieb für Strom und Erdgas in Österreich 

und seit Februar 2007 in Deutschland tätig. Nach nunmehr 

drei Jahren am deutschen Markt meldet das Unternehmen auf 

der „E-World energy & water 2010“ in Essen greifbare Erfolge. 

Im Geschäftsjahr 2008/09 erwirtschaftete die EAA einen Umsatz 

von über zwei Mrd. EUR und belieferte ihre Kunden mit 

insgesamt 18 TWh Strom sowie 17 TWh Erdgas. In Deutschland 

wurde das Ziel für 2010, eine kumulierte Gesamtliefermenge 

von 2,5 TWh Strom, bereits Ende 2009 erreicht und 

mittlerweile übertroffen. Nach dem stufenweisen Markteintritt 

präsentiert sich die EAA in Deutschland als Komplettanbieter 

für alle Kundensegmente. Sowohl Privat-, Gewerbe- als auch 

Industriekunden können über mehrere Vertriebsschienen mit 

Strom und Gas (bis 5,55 GWh) versorgt werden. 

EAA-Geschäftsführer Christian Wojta dazu: „Wir treten 2010 

in eine neue Phase unseres Deutschland-Engagements ein. 

Da wir nun sämtliche Kundensegmente sowohl mit Strom 

als auch mit Gas beliefern können und wir mit all unseren 

Marken am deutschen Markt präsent sind, können wir nun 

die volle Stärke des Unternehmens dazu nutzen, unser Ziel 

zu verfolgen. Dieses besteht in einem langfristig orientierten, 

nachhaltigen Wachstum, und weniger darin, in kürzester Zeit 

große Mengen zu akquirieren. Wir wollen uns als verlässlicher 

Partner mit hohen Qualitätsansprüchen positionieren.“ 

Mengenziele in Deutschland 

Hinsichtlich der Mengenziele nennt die EAA für 2011 eine 

kumulierte Gesamtliefermenge von 3,5 TWh Strom. Jährlich 

sollen ab 2013 1,8 TWh Strom verkauft werden. Im Segment 

Gas peilt das Unternehmen ab 2013 eine jährliche Vertriebsleistung 

von 500 GWh an. Wojta setzt diese Zahlen in Relation: 

„Natürlich bleiben diese Mengen für deutsche Verhältnisse 

überschaubar. Immerhin ist Deutschland der größte 

Energiemarkt Europas. Im Vergleich zu Österreich jedoch sind 

wir damit durchaus zufrieden. So entspricht die Liefermenge 

von 3,5 TWh Strom bis 2011 in etwa der Hälfte des Stromverbrauchs 

der Millionenmetropole Wien.“ Um diese Ziele zu 

Neues Wasserhaushaltsgesetz zum 1. März 2010 

Regenwasser ändert die Richtung 

Die Veranstaltungsreihe „Dezentrale Regenwasserbewirtschaftung, 

technischer Stand und Ausblick“ brachte es ans 

Licht: Ab 1. März 2010 ändert Regenwasser seine Richtung. 

Anstatt über Gullys in den Kanal wird es zukünftig auf den 

Grundstücken bereits per Sickerpflaster oder Sickermulde 

dem natürlichen Wasserkreislauf direkt zugeführt, über Gründächer 

verdunstet oder in Zisternen als Rohstoff gesammelt 

und genutzt. Mit dem neuen Wasserhaushaltsgesetz darf ab 

1. März 2010 Regenwasser nicht mehr mit Schmutzwasser 

vermischt werden. Priorität hat die ortsnahe Bewirtschaftung 

erreichen ist geplant, weitere Standorte in Deutschland zu eröffnen. 

Derzeit werden verschiedene Möglichkeiten geprüft. 

Der Fokus dabei liegt auf dem süddeutschen Raum. 

Gebremster Liberalisierungsfortschritt 

Dass sich die EAA – außer in ihrem Heimmarkt Österreich 

– vor allem in Deutschland engagiert, hängt nicht zuletzt an 

den noch unzureichend liberalisierten Energiemärkten anderer 

EU-Länder. Das Ziel eines freien Waren- und Güterverkehrs 

innerhalb der Europäischen Union ist am Strom- und 

vor allem am Erdgasmarkt sicher nicht erreicht. „Es ist wenig 

verständlich, dass es nach wie vor Engpässe an EU-internen 

Grenzen gibt, die den Stromtransport für Kunden über 

Österreichs Grenzen nahezu unmöglich machen. Oder dass 

einzelne EU-Mitgliedsländer ihre Märkte abschotten, um ihre 

eigenen Energieunternehmen zu protektionieren. Verwunderlich 

ist auch, dass es nach wie vor Staaten gibt, in denen die 

Energiepreise mehr oder weniger reguliert sind“, so Wojta. 

Marken- und Angebotsvielfalt 

Die EAA bietet in Deutschland eine breite Angebotspalette: 

Großkunden und Businesskunden zwischen 0,1 und 10 GWh 

werden unter der Qualitätsmarke EAA beliefert. Hier punktet 

das Unternehmen mit einem maßgeschneiderten Angebot, 

geringen Overheadkosten, einem tiefgreifenden Börsen- und 

Einkaufs- Know-how sowie mit eigenen Wasserkraft-Zertifikaten. 

Über den Diskonter „switch“ werden Privat- und Gewerbekunden 

mit günstiger, atomstromfreier Energie beliefert. 

Seit November 2009 bietet switch auch Erdgas an. In 

einem ersten Schritt ist dieses Angebot auf rund 1.000 Postleitzahlen 

in Süddeutschland beschränkt. In einem nächsten 

Schritt erfolgt der Ausbau auf das gesamte Gebiet der Net- 

Connect Germany (rund 3.000 PLZ). Das Ökostromunternehmen 

Naturkraft komplettiert das Angebot. Kunden, die sich 

für das Produkt „NaturStrom“ entscheiden, werden mit Strom 

versorgt, der ausschließlich aus erneuerbaren Energiequellen 

stammt, und ohne CO2-Emissionen sowie radioaktivem Abfall 

erzeugt wird. Johann F. Mayer, Vertriebsleiter der EAA, fasst 

zusammen: „Wir können unseren Kunden (fast) alles bieten. 

Aber neben diesen technischen Argumenten wählt man uns 

auch wegen unseren hohen Transparenz- und Qualitätsstandards. 

Unsere Kunden erhalten stets tagesaktuelle und maßgeschneiderte 

Angebote. Zudem verhelfen uns geringe Overheadkosten 

zu einem guten Preis-Leistungsverhältnis.“ 

des Niederschlages. Eine entsprechende Rechtsverordnung 

sei in Vorbereitung, meinte Klaus W. König, einer der Referenten, 

und betonte: „Die Zuständigkeit der Bundesländer in 

dieser Sache geht an den Bund über, der eine deutschlandweit 

einheitliche Regelung schaffen wird.“ Dr. Mathias Kaiser aus 

Dortmund ergänzte: „Das Ziel von Gesetzgebung und Normen 

ist, dass künftig bei der Oberflächenentwässerung nicht mehr 

als 10 Prozent von der natürlichen Entwässerungs-Situation, 

wie sie vor der Bebauung war, abgewichen wird.“ Für Planer 

neu sei auch der Überflutungsnachweis nach DIN 1986-100 


ei Grundstücken mit mehr als 800 m² Fläche. Die Veranstalter, 

4 Hersteller führender Systeme zur Dach- und Oberflächenentwässerung, 

konnten in Freiburg, Heidelberg und Nürnberg 

vom 26. bis 28. Januar 2010 mehr als 250 Planer, Verantwortliche 

aus verarbeitenden Betrieben und Umweltfachleute aus 

dem öffentlichen Dienst zu dieser Seminarreihe begrüßen. 

Optigrün International AG präsentierte die Möglichkeiten der 

Regenwasserrückhaltung auf begrünten Dächern. Mall GmbH, 

Anbieter von Anlagen zur Nutzung und Behandlung von Niederschlagswasser, 

berichtete von der erfolgreichen Zulassung 

ihres neuen Metalldachfilters. BIRCO Baustoff GmbH empfahl 

die oberflächennahe Regenableitung in Sickermulden durch 

offene Rinnen, auch in befahrbaren Flächen. Die Albrecht 

Laufzeitverlängerung droht für Klimaschutz zum Bumerang werden 

Braun GmbH, spezialisiert auf Ideen aus Stein, hat ästhetisch 

ansprechende Pflasterbeläge gezeigt, die zuverlässig und über 

die gesamte Liegezeit dauerhaft wasserdurchlässig sind. Dazu 

Siegfried Mogck, Referent der Firma Braun: „Unserem System 

ARENA wurde im Langzeitgutachten bestätigt, dass es nach 

mehr als 10 Jahren mit 400 l/s x ha noch weitaus mehr Regenwasser 

versickern kann, als die Norm mit 270 l/s x ha fordert. 

Ein unabhängiges Gutachten bestätigt diese Tatsache. Frank 

Gisdol, Marketingleiter bei Braun, fasste zusammen: „Im Hinblick 

auf die Neuerungen durch das Wasserhaushaltsgesetz 

zum 1. März 2010 haben die veranstaltenden 4 Firmen ihre 

Hausaufgaben gemacht und stehen den Planer bei den anstehenden 

Projekten gerne begleitend zur Seite.“ 

Abschaltung alter Kohlekraftwerke schützt Klima und Wettbewerb 

Die geplante Laufzeitverlängerung der Kernenergie schöpft 

das CO2-Vermeidungspotenzial der deutschen Stromwirtschaft 

nur unzureichend aus. Zu diesem Ergebnis kommt 

eine heute in Essen vorgestellte Studie des Aachener Energieberatungsunternehmens 

BET. Bis zum Jahr 2030 könnten 

zwar durch eine Laufzeitverlängerung auf 40 Jahre fast 400 

Millionen Tonnen CO2 eingespart werden, stellt die vom Aachener 

Stadtwerke-Netzwerk Trianel in Auftrag gegebene Untersuchung 

fest. Die gleiche Menge des Klimagases ließe sich 

aber auch durch einen Umbau des Erzeugungssektors auf 

CO2-arme, hocheffiziente Technologien erreichen. 

„Die Laufzeitverlängerung der Kernkraftwerke aus Klimaschutzgründen 

springt zu kurz“, kommentiert der Sprecher 

der Trianel Geschäftsführung, Sven Becker, die Ergebnisse. 

Denn der Umbau des veralteten Kraftwerksparks hin zu CO2armer 

Technik werde verhindert. Eine längere Betriebsdauer 

der Atommeiler würde für Klimaschutz und Wettbewerb daher 

zum Bumerang. Die Laufzeitverlängerung wird nach der 

BET-Studie zu einem mehrjährigen Investitionsstau im Kraftwerksbau 

führen. Der vorgesehene Bau von hocheffizienten 

Gas- und Kohlekraftwerken in zweistelliger Milliardenhöhe 

werde verhindert. Der Investitionsstau löst sich erst ab 2020 

auf, wenn dann – wie bislang geplant – die ersten Kernkraftwerke 

abgeschaltet werden. Er könnte sich allerdings noch 

deutlich verlängern, falls die Laufzeit auf mehr als 40 Jahre 

ausgeweitet würde. „Das Erzeugungs-Oligopol der vier großen 

Energieversorger wird durch eine Laufzeitverlängerung 

langfristig festgeschrieben“, erläutert Becker. Auch die Forderung 

aller politischen Parteien nach mehr Konkurrenz im 

Erzeugungsbereich werde so konterkariert. Becker: „Ohne 

echten Wettbewerb bei der Stromerzeugung wird der Kunde 

allen Lippenbekenntnissen der Kernkraftlobby zum Trotz die 

Zeche zahlen müssen.“ Nur Wettbewerb garantiere niedrige 

Strompreise. 

Laufzeitverlängerung an Abschaltung 

alter Kohlekraftwerke koppeln 

Die Studie zeigt allerdings einen Lösungsweg auf. Er würde 

den Wettbewerbsgedanken und die Klimaschutzziele der Bundesregierung 

in Einklang bringen. Die BET-Forscher schlagen 

vor, eine Laufzeitverlängerung gesetzlich mit der Abschaltung 

alter Braun- und Steinkohlekraftwerke der Kernkraftwerksbetreiber 

zu kombinieren. Dadurch würden neue hocheffiziente 

Erzeugungsanlagen notwendig werden. Zudem ließen sich 

bis 2030 zusätzlich rund 400 Millionen Tonnen CO2 vermei- 

den. Auch industriepolitisch ist der Ansatz sinnvoll. „Um den 

Forschungs- und Industriestandort Deutschland zu stärken, 

müssen kontinuierlich neue Kraftwerksprojekte angegangen 

werden“, heißt es in der BET-Untersuchung. Andernfalls drohe 

Deutschland bei wichtigen Zukunftstechniken im Kraftwerksbau 

den Anschluss zu verlieren. Trianel fordert die Bundesregierung 

auf, die Stadtwerke an den Verhandlungen zur 

Laufzeitverlängerung zu beteiligen. „Im Rahmen des neuen 

Energiekonzeptes bietet sich die Chance, Klimaschutz und 

Wettbewerb in der Stromerzeugung entscheidend voranzubringen“, 

betont Becker. „Diese Chance sollte nicht vertan 

werden.“ 

Weitere Informationen unter: www.trianel.com. 


Hocheffiziente Klein-Brennstoffzelle im Einsatz bei der RheinEnergie 

Die RheinEnergie AG hat eine neuartige Klein-Brennstoffzellen-Anlage 

vom Typ „Blue Gen“ bestellt, die im April geliefert 

wird. Hersteller ist die australisch-deutsche Ceramic Fuel 

Cells Limited (CFCL). Die Brennstoffzelle soll in Kooperation 

mit der Fachhochschule Köln installiert und betrieben werden. 

Ziel ist es, sie auf Praxistauglichkeit zu testen für einen möglichen 

späteren Einsatz bei den RheinEnergie-Kunden. Die 

Brennstoffzelle auf Basis der Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) 

ist eine innovative Lösung für die dezentrale Stromerzeugung. 

Sie könnte in Zukunft dazu dienen, einen Teil des Strom- und 

Wärmebedarfs in Einfamilienhäusern effizient zu decken. 

BlueGen ist das neueste Produkt auf Basis der CFCL-Brennstoffzellentechnik 

für den stationären Einsatz in Europa. Die 

Geräte haben die Größe einer Spülmaschine. Sie nutzen Erdgas 

als Brennstoff und wandeln diesen in Strom und Wärme 

um. Die Leistungswerte betragen 2 Kilowatt elek-trisch und 1 

RWE auf Kurs trotz Wirtschaftskrise 

• Betriebliches Ergebnis steigt um 4 % 

• Nachhaltiges Nettoergebnis 5 % im Plus 

• Mehr Mitarbeiter im Konzern – 

1.000 neue Stellen in Deutschland 

• Rund 5 % höheres betriebliches Ergebnis 

für 2010 erwartet 

• Zuversichtlicher Ergebnisausblick bis 2013 

Das robuste Geschäftsmodell hat RWE auch im wirtschaftlich 

schwierigen Jahr 2009 auf Kurs gehalten. Das Strom- und 

Gasgeschäft erwies sich als vergleichsweise krisenfest, die 

umsichtige Absatz- und Wachstumsstrategie zahlte sich aus. 

Der Umsatz sank leicht auf 48 Mrd. Euro, das EBITDA wuchs 

hingegen um 4 % auf 9,2 Mrd. Euro. Das betriebliche Ergebnis 

stieg ebenfalls um 4 % auf 7,1 Mrd. Euro und lag leicht 

über der Prognose für 2009. Das Plus beim nachhaltigen Nettoergebnis, 

der für die Dividendenzahlung relevanten Ergebnisgröße, 

lag bei 5 %. Auf dieser Basis errechnet sich der 

Dividendenvorschlag von 3,50 Euro pro Aktie; er entspricht 

einer Ausschüttungsquote von 53 % vom nachhaltigen Nettoergebnis. 

Im vierten Quartal 2009 leistete Essent einen ersten 

Beitrag zum betrieblichen Ergebnis von 141 Mio. Euro; RWE 

hatte die Übernahme im September 2009 abgeschlossen. 

RWE hält auch in der Wirtschaftskrise am laufenden Investitionsprogramm 

fest und will bis Ende 2013 mehr als 14.000 

Megawatt neue Erzeugungskapazität in Betrieb nehmen. 

Der Konzern gehört damit zu den größten Investoren in der 

europäischen Energiebranche. Dr. Jürgen Großmann, Vorstandsvorsitzender 

der RWE AG: „Investieren, Arbeitsplätze 

schaffen und Dividenden ausschütten kann nur, wer sein 

Geschäft im Griff hat. RWE hat der Krise getrotzt und sogar 

etwas mehr erreicht als versprochen.“ Und weiter: „Wir bleiben 

auf Wachstumskurs. Energieversorgung ist ein langfristig 

angelegtes Geschäftsmodell, bei dem man nicht in Jahren, 

sondern in Jahrzehnten denken muss.“ 

Strom- und Gasnachfrage rückläufig 

Wegen der Wirtschaftskrise ist in allen RWE-Märkten die 

Energienachfrage zurückgegangen. Eigenerzeugung und 

Fremdbezug summierten sich konzernweit zu einem Strom- 

Kilowatt thermisch. Der Strom kann direkt im Gebäude verwendet 

oder ins öffentliche Netz eingespeist werden. Die entstehende 

Wärme hilft beim Heizen und bei der Warmwasserbereitung. 

So wird der Brennstoff mehrfach genutzt – effizient 

und umweltschonend. 

Der Gesamtnutzungsgrad beträgt bis zu 90 Prozent. Bemerkenswert 

ist der elektrische Wirkungsgrad von bis zu 60 Prozent. 

Im Vergleich zur getrennten Strom- und Wärmeerzeugung 

lassen sich mit BlueGen-Anlagen die CO2-Emissionen 

deutlich senken – beim Einsatz von Erdgas um circa 30 Prozent. 

Der Einsatz von Bioerdgas kann die CO2-Bilanz zusätzlich 

verbessern. 

Mit dem Erwerb der Brennstoffzelle fügt die RheinEnergie 

ihrem Klimaschutzprogramm “Energie & Klima 2020“ einen 

weiteren Baustein hinzu. 

aufkommen von 300 Mrd. Kilowattstunden (kWh). Das sind 

10 % weniger als 2008. Der Stromabsatz ist um 11 % auf 283 

Mrd. kWh zurückgegangen. Essent trug zum Stromabsatz im 

letzten Quartal 2009 knapp 7 Mrd. kWh bei. Im Unternehmensbereich 

Deutschland ist der Stromabsatz allerdings um 

7 % gestiegen, da neue Kunden gewonnen werden konnten. 

Der Gasabsatz lag dank der Erstkonsolidierung von Essent 

mit 332 Mrd. kWh knapp über dem Vorjahreswert, wäre allerdings 

ohne diesen Effekt konjunkturbedingt um 7 % gesunken. 

Investitionen ausgeweitet – Mitarbeiterzahl gestiegen 

Vornehmlich durch die Akquisition von Essent sind die Investitionen 

von RWE 2009 um 9,9 Mrd. auf 15,6 Mrd. Euro 

gestiegen. Die Sachinvestitionen sind um ein Drittel auf 5,9 

Mrd. Euro ausgeweitet worden – mit positiver Beschäftigungswirkung. 

In den Wachstumsfeldern, vornehmlich bei 

RWE Innogy und RWE Power, sind in Deutschland rund 

1.000 neue Stellen entstanden. Ende 2009 beschäftigte der 

RWE-Konzern 70.800 Mitarbeiter. Gegenüber dem Vorjahr 

erhöhte sich die Mitarbeiterzahl um 7 %, größtenteils bedingt 

durch 4.300 neue Mitarbeiter durch die Übernahme 

von Essent. RWE bildet weit über den eigenen Bedarf aus. 

Zum 31. Dezember 2009 erlernten 3.100 junge Menschen 

einen Beruf bei RWE. 

Neue Konzernstruktur bedingt neue Berichtsstruktur 

Mit der Auflösung der Zwischenholding RWE Energy ging 

2009 der Umbau der Konzernstruktur einher. In Deutschland 

wurden die Regionalversorger RWE Rhein-Ruhr und RWE 

Westfalen-Weser-Ems aufgelöst und ihre Netz- und Vertriebsbereiche 

in den neuen Gesellschaften RWE Rheinland 

Westfalen Netz bzw. RWE Vertrieb zusammengeführt. Sie bilden 

zusammen mit RWE Power und den weiteren deutschen 

Regionalgesellschaften den Unternehmensbereich Deutschland. 

Die internationalen Tochtergesellschaften verantworten 

jetzt eigenständig das operative Geschäft in ihren nationalen 

Märkten. Länderübergreifend aufgestellt bleiben RWE Dea 

(Upstream Gas & Öl), RWE Innogy (Erneuerbare Energien) 

und RWE Supply & Trading (Trading / Gas Midstream). 


Deutschland 

Der Unternehmensbereich (Erzeugung, Vertrieb und Verteilnetze) 

erzielte 2009 einen Umsatz von 19,4 Mrd. Euro und 

erwirtschaftete ein betriebliches Ergebnis von 4,8 Mrd. Euro. 

Der Vertriebsbereich verzeichnete durch neue Produkte und 

über die Vertriebstochter eprimo deutliche Kundenzuwächse. 

Deutschlandweit zählte RWE per Saldo rund 90.000 neue 

Stromund 36.000 neue Gaskunden (Privat- und Gewerbekunden). 

Eprimo konnte den Kundenstamm auf 626.000 

Strom- und 47.000 Gaskunden ausbauen. Der positive Trend 

im Kundenwachstum setzt sich seit Jahresbeginn 2010 fort. 

Die wachsende Wechselbereitschaft der Privat- und kleineren 

Gewerbekunden zeigt, dass der Wettbewerb in Deutschland 

funktioniert. Auch im Erzeugungs- und Großhandelsmarkt 

wächst die Wettbewerbsintensität weiter. Die Tatsache, dass 

die EU-Kommission ihre Untersuchungen im Stromsektor 

bezüglich RWE ohne Auflagen eingestellt hat, beweist dies 

ebenso eindrücklich wie das jüngste Gutachten des Forschungsinstituts 

„ESMT Competition Analysis“ der „European 

School of Management and Technology“ zur Preisbildung 

an den europäischen Großhandelsmärkten. 

Niederlande / Belgien 

Der neue Bereich, bestehend aus Essent und RWE Energy 

Nederland, setzte im vierten Quartal des vergangenen Jahres 

1,8 Mrd. Euro um. Davon entfielen 737 Mio. Euro auf das 

Strom- und 813 Mio. Euro auf das Gasgeschäft. Das betriebliche 

Ergebnis lag bei 180 Mio. Euro. 

Großbritannien 

Die Erlössituation wurde sowohl beim Strom als auch beim 

Gas durch Absatzeinbußen beeinträchtigt. Der Umsatz von 

RWE npower sank um 9 % auf 7,8 Mrd. Euro. Wechselkursbereinigt 

ist er allerdings leicht gestiegen. Das Ergebnis ist 

um 54 % auf 247 Mio. Euro zurückgegangen. Hatte RWE 

npower im Vorjahr noch von Kraftwerksausfällen bei Wettbewerbern 

profitiert, senkte die hohe Kraftwerksverfügbarkeit 

im britischen Markt 2009 die Margen in der Stromerzeugung 

deutlich. Dazu kam ein hoher Preisdruck im Endkundengeschäft. 

Zusätzlich hat die britische Regierung die Versorger 

verpflichtet, Maßnahmen zur Förderung von Energieeinsparungen 

bei Haushalten zu finanzieren. 

Zentral- und Osteuropa 

Der Unternehmensbereich erlöste 5,3 Mrd. Euro, währungsbereinigt 

blieb der Umsatz nahezu unverändert. Mengenbedingten 

Umsatzeinbußen in Tschechien und Ungarn standen 

beispielsweise positive Mengeneffekte in Polen entgegen. 

Positiv machte sich auch die Geschäftsaufnahme der RWE 

Gas Slovensko bemerkbar. Das betriebliche Ergebnis stieg 

um 16 % auf 1,1 Mrd. Euro, was größtenteils auf verbesserte 

Margen im tschechischen Gasgeschäft und in der ungarischen 

Stromerzeugung zurückzuführen ist. 

Erneuerbare Energien 

Das betriebliche Ergebnis von RWE Innogy lag mit 56 Mio. 

Euro um 2 % über dem Vorjahreswert, obwohl der Umsatz 

um 9 % auf 245 Mio. Euro zurückgegangen war. Hohe Entwicklungs- 

und Personalkosten, die mit dem Investitionsprogramm 

einhergehen, stehen positiven Effekten beispielsweise 

durch die Inbetriebnahme neuer Windparks entgegen. 

Upstream Gas & Öl 

Der Preisverfall für Gas und Öl und geringere Fördermengen 

haben den Umsatz von RWE Dea um ein Drittel auf 1,2 Mrd. 

Euro sinken lassen. Beim Ergebnis musste die Upstream- 

Tochter einen Rückgang um 59 % auf 203 Mio. Euro hinnehmen. 

Trading / Gas Midstream 

Der Umsatz sank um 20 % auf 6,9 Mrd. Euro. Dieser Rückgang 

hängt mit dem Buchungsverfahren im Stromhandel zusammen: 

In vollem Umfang umsatzwirksam ist bei RWE Supply 

& Trading der Verkauf konzerneigener Stromerzeugung 

am Großhandelsmarkt; über Zukäufe erfüllte Lieferverpflichtungen 

im Handelsgeschäft schlagen nur mit den realisierten 

Margen zu Buche. 2009 hatte RWE verstärkt Strom zugekauft. 

Das Ergebnis von RWE Supply & Trading hat sich auf 

985 Mio. Euro verdoppelt. Das liegt an der erfolgreichen Handelsstrategie. 

Der Bereich profitierte 2009 auch davon, dass 

sich Termingeschäfte größeren Umfangs, die in den Vorjahren 

abgeschlossen wurden, in der Gewinn- und Verlustrechnung 

niederschlugen. Die dabei erzielten Handelsmargen werden 

generell erst bei Lieferung des Stroms ergebniswirksam. Daneben 

erzielte der Unternehmensbereich hohe Ergebnisbeiträge 

aus der Optimierung des Gasportfolios. 

Ausblick 2010 und Mittelfristziele 

Die erwartete wirtschaftliche Erholung wird sich auf die Energienachfrage 

auswirken, allerdings nur in geringem Maße. 

Denn die energieintensiven Industrien werden auch noch 

2010 und in den Folgejahren beeinträchtigt sein. „Wir erwarten, 

dass es mehrere Jahre dauern wird, bis die europäische 

Wirtschaft wieder das Niveau von 2008 erreicht“, erklärt Jürgen 

Großmann. Die Gasnachfrage ist wegen der Witterungsabhängigkeit 

schwieriger zu prognostizieren, in der Stromerzeugung 

gewinnt Gas aber grundsätzlich im europäischen 

Raum an Bedeutung. Nach der Akquisition von Essent stehen 

organisches Wachstum und CO2-Reduktion im Mittelpunkt. 

Investitionen in Infrastruktur sind die wichtigste Voraussetzung 

dafür. Mit durchschnittlich 7 Mrd. Euro pro Jahr 

bis einschließlich 2013 setzt RWE das größte Sachinvestitionsprogramm 

der Unternehmensgeschichte weiter um. Die 

erstmalige ganzjährige Konsolidierung von Essent wird sich 

2010 positiv auswirken. Für das betriebliche Ergebnis sowie 

für das nachhaltige Nettoergebnis rechnen wir mit einem Plus 

von jeweils circa 5 %. Die mittelfristige Prognose, die RWE 

2009 ohne Einbeziehung von Essent gegeben hat, gilt mit einer 

Ausnahme weiter. Für das betriebliche Ergebnis war eine 

jährliche Steigerung von 5 bis 10 % prognostiziert worden. 

Wegen Verzögerungen bei Kraftwerks- und Förderprojekten 

sowie konservativer Annahmen für erzielbare Strom- und 

Gasmargen erwartet RWE eine Steigerungsrate am unteren 

Ende dieser Bandbreite. Darum geht RWE jetzt beim nachhaltigen 

Nettoergebnis von einem Plus von durchschnittlich 

ca. 5 % statt bisher rund 10 % pro Jahr aus. RWE erwartet, 

auch 2013 trotz der dann beginnenden vollständigen Auktionierung 

von CO2-Zertifikaten das Ergebnisniveau des Jahres 

2009 übertreffen zu können. Die Dividenden der kommenden 

Geschäftsjahre bis einschließlich 2013 sollen im jeweiligen 

Vorjahresvergleich mindestens stabil und im Rahmen der regulären 

Ausschüttungsquote von 50 bis 60 % des nachhaltigen 

Nettoergebnisses bleiben. 


Sichere Energieversorgung braucht verlässliche Rahmenbedingungen 

König: „Unternehmen sind bereit, Investitionen zu tätigen“ / 

Politik muss Stellenwert des „grünen“ Erdgases anerkennen 

Für mehr Versorgungssicherheit in Europa: Verlässliche politische 

Rahmenbedingungen hat Dr. Gerhard König, Sprecher 

der WINGAS-Geschäftsführung, beim internationalen 

Energieforum „Herausforderungen einer umfassenden europäischen 

Energiepolitik“ am Mittwoch, 3. März 2010 (heute), 

in Brüssel gefordert: „Die Versorgungssicherheit der Märkte 

ist die eigentliche Herausforderung des 21. Jahrhunderts.“ 

sagte König im Rahmen der Fachtagung. „Investitionen für 

eine sichere Versorgung mit Energie brauchen jedoch verlässliche 

Rahmenbedingungen, die auch langfristig Investitionssicherheit 

schaffen.“ Dabei sei die Energiebranche 

grundsätzlich bereit, weitere wichtige Investitionen in das 

europäische Versorgungssystem zu tätigen – nur fehlten derzeit 

die passenden politischen Signale. König: „Gerade die 

gute Infrastrukturausstattung Deutschlands ist durch privatwirtschaftliches 

Engagement entstanden, eine zunehmende 

Überregulierung und ein Mehr an Bürokratie schaden eher, 

als dass sie helfen.“ Die europäischen Erdgasimporte werden 

bis 2020 weiter deutlich um bis zu 80 Milliarden Kubikmeter 

Erdgas pro Jahr über die bereits bestehenden und in diesem 

Zeitraum auch steigenden Importverträge hinaus anwachsen, 

dafür müssen entsprechende Transportkapazitäten geschaffen 

werden. Die WINGAS-Gruppe selbst plant bis 2015 für 

rund drei Milliarden Euro das Erdgasleitungssystem weiter 

auszubauen. 

Die Transitkrise zwischen der Ukraine und Russland im Winter 

2009 habe gezeigt, dass die bereits vorhandene Speicher- und 

Netz-Infrastruktur in Westeuropa funktioniere, erklärte König 

weiter. „Um die Versorgung jedoch auch in Zukunft sichern 

zu können, muss diese Infrastruktur noch robuster gemacht 

werden – durch weitere Erdgasspeicher, durch die Anbindung 

der osteuropäischen Nachbarn an das westeuropäische Netz 

und durch transit-unabhängige Versorgungswege wie die 

Ostseepipeline Nord Stream.“ Die Direktanbindung an die 

sibirischen Erdgasreserven leiste einen entscheidenden Beitrag 

zur sicheren Erdgasversorgung in Deutschland und in der 

Europäischen Union, so König. Ab 2012 sollen 55 Milliarden 

Kubikmeter Erdgas pro Jahr an der deutschen Ostseeküste 

anlanden und über Anschlussleitungen weiter zu den Kunden 

in Westeuropa transportiert werden. „Die 55 Milliarden 

Kubikmeter, die durch die Leitung strömen, entsprechen der 

Leistung von 55 Kohlekraftwerken oder 20 neuen Atommeilern“, 

skizzierte der Geschäftsführer des Kasseler Energieunternehmens 

die Bedeutung des Projektes. 

Gerhard König sieht generell den Schlüssel für Versorgungssicherheit 

in Europa in einer starken Privatwirtschaft. „Es 

sind die europäische Erdgasunternehmen, die eine sichere 

Versorgung der Kunden in Europa ermöglichen: Die Unternehmen 

verfügen über langfristige, flexible Liefer-verträge, 

zudem wird bereits heute schon über Ländergrenzen hinweg 

partnerschaftlich zusammengearbeitet. Nicht zuletzt ist es 

auch das direkte Engagement an der Förderung in den Produzentenländern, 

das die Versorgung Europas sichert.“ Dass 

das Erdgas in Europa gebraucht wird, ist für den WINGAS- 

Geschäftsführer selbstverständlich. Er macht vor allem einen 

wachsenden Erdgasbedarf bei der Erzeugung von Strom aus: 

„Von allen fossilen Energieträgern hat Erdgas den geringsten 

Ausstoß an CO2 – und damit auch eine klimaverträgliche Zukunft“, 

betonte König vor dem Publikum in Brüssel. Nur mit 

Erdgas lasse sich der Wunsch nach einem „gesunden Wirtschaftswachstum“ 

erfüllen. Zudem sei Erdgas auch als Partner 

der erneuerbaren Energien gefragt. „Denn erst Erdgas 

macht grüne Energie sicher. 

Sonne und Wind lassen sich nicht speichern, Erdgas schon. 

Dadurch können Schwankungen bei der Produktion erneuerbarer 

Energien ausgeglichen werden“, sagte König und forderte: 

„Es ist an der Zeit, dass die Politik den Stellenwert von 

Erdgas als grüne Energie und als Partner der Erneuerbaren 

erkennt, akzeptiert und fördert.“ 

Weitere Informationen unter: www.wingas.de. 


Aus der Industrie 

WINGAS startet Tiefbohrungen für Erdgaskavernen 

Speicherkapazität von rund 1,2 Milliarden Kubikmeter geplant / 

Unternehmen investiert mehrere hundert Millionen Euro 

Ein Erdgasspeicher wird Realität: Das Energieunternehmen 

WINGAS hat die Bohrarbeiten für die Erdgaskavernen im Jemgumer 

Salz-stock begonnen und damit die Hauptphase der 

Realisierung des unter-irdischen Speichers an der deutschniederländischen 

Grenze gestartet. „Um die Hohlräume für 

die spätere Erdgaslagerung im Salzstock errichten zu können, 

muss bis in eine Tiefe von 1.600 Metern gebohrt werden“, 

erklärt Arkadius J. Binia, der für WINGAS das Speicherprojekt 

verantwortet. Die Bohrarbeiten werden bis ins Jahr 2012 

andauern. „Insgesamt haben wir bis zu 18 Kavernen geplant 

– und für jede Kaverne müssen wir eine Bohrung vornehmen.“ 

Pro Bohrung sind bis zu zwei Monate angesetzt. WINGAS hat 

für den Erdgasspeicher Jemgum eine Arbeitsgaskapazität von 

rund 1,2 Milliarden Kubikmeter Erdgas vorgesehen. Mehrere 

hundert Millionen Euro sollen in den Aufbau des Speichers 

investiert werden. Die Inbetriebnahme der ersten Kavernen ist 

für 2013 vorgesehen. 

Die Bohrungen werden von verschieden Stellen des Speichergeländes 

aus durchgeführt. „Nur so können wir die geologische 

Struktur in der Tiefe optimal erreichen“, erläutert der 

WINGAS-Projektleiter. Denn die späteren Kavernen werden 

bis zu 400 Meter hoch sein und einen Durchmesser von bis 

zu 80 Metern aufweisen. Der Salzstock Jemgum bietet für 

die Erdgasspeicherung perfekte Bedingungen: „Die unterirdischen 

Salzstöcke der Region machen dank ihrer geolo- 

WELtec-Biogaspark mit Gaseinspeisung 

Im Gewerbegebiet Könnern, zwischen Magdeburg und Halle, 

steht einer der weltweit größten Biogasparks mit Gaseinspeisung. 

Für eine Gesamtinvestition von rund 31,5 Millionen Euro 

werden von dem Investor und Betreiber des Parks AGRIDEA 

BioPower GmbH auf einer Fläche von rund 17 Hektar etwa 15 

Arbeitsplätze geschaffen. 

Auftragnehmerin für die Planung und den Bau des Biogasparks 

war die WELtec BioPower GmbH aus Vechta in Niedersachsen. 

Mit 60 Mitarbeitern aus den Bereichen Vertrieb, 

Technik, Auftragsabwicklung und Service hat die WELtec BioPower 

GmbH seit ihrer Gründung im Jahre 2001 weltweit 

über 200 Biogasanlagen gebaut. Die Spezialität der WELtec 

BioPower GmbH ist die Produktion von Premium-Biogasanlagen 

mit Fermentern aus Edelstahl. 

Als Generalunternehmerin war die WELtec BioPower GmbH 

verantwortlich für die Gesamtplanung des Projektes, die 

schlüsselfertige Erstellung inklusive der Infrastruktur, die Genehmigungsplanung, 

die Herstellung und Montage sowie die 

Inbetriebnahme und die anschließende biologische Betreuung 

des Biogasparks. 

Die Inbetriebnahme des Parks war nach dem Baustart im Juli 

2008 bereits im September 2009. Die ursprüngliche Planung 

gischen Eigenschaften und einer Mächtigkeit von mehr als 

vier Kilometern die Erdgasspeicherung überaus sicher“, berichtet 

Binia: „Zudem ist kaum ein anderer Salzstock in Nordwesteuropa 

so intensiv erkundet und überprüft worden. Die 

seit Jahrzehnten in dem Salzstock betriebenen Gaskavernen 

belegen diese Eignung.“ Darüber hinaus liegt Jemgum strategisch 

günstig im deutschen und europäischen Erdgasnetz. 

Die unmittelbare Nähe zu den Verbindungs-leitungen zu den 

großen Erdgasvorkommen in der Nordsee und in Russland 

bildet einen weiteren Standortvorteil. 

Nach der Bohrung folgt der so genannte Solprozess: Dafür 

wird Wasser aus der Ems entnommen und in den Salzstock 

gepumpt, das Salz löst sich und der Hohlraum entsteht. Die 

in Jemgum erzeugte gesättigte Salzlösung, auch Sole genannt, 

wird über eine mehr als 40 Kilometer lange Leitung 

direkt in die Nordsee geleitet. Beim Bau des Erdgasspeichers 

im Jemgum kooperiert WINGAS mit dem Energieunternehmen 

EWE AG aus Oldenburg. In den nächsten Jahren sollen 

insgesamt bis zu 33 Kavernen im Salzstock Jemgum errichtet 

werden. Die Speicher der Unternehmen werden zusammen 

entwickelt, nach ihrer Fertigstellung jedoch unabhängig voneinander 

betrieben. 

Weitere Informationen unter www.speicher-jemgum.de und 

www.wingas.de. 

sah die Errichtung von 16 Einzelanlagen zur Verstromung von 

Biogas vor. Das heutige Konzept beruht jedoch auf der Aufbereitung 

und Einspeisung von Biomethan ins Erdgasnetz. 

Der Biogaspark besteht aus vier Modulen mit je vier Fermentern, 

vier Gärrestlagern, einer Flüssigvorlage und einem Technikgebäude 

mit Separation, zentraler Pumpeneinheit und 

einem Verdichter für das Biogas. Durch diese Bündelung der 

Technik in Modulen werden Synergien geschaffen und eine 

Effizienzsteigerung erreicht. 

Als Rohstoffe werden den Fermentern ausschließlich nachwachsende 

Rohstoffe (NawaRo) und Gülle zugeführt. Die 

jährlich benötigte Frischmasse von etwa 120.000 Tonnen 

wird von etwa 30 Landwirten aus einem Umkreis von durchschnittlich 

15 Kilometer angeliefert und kann vor Ort auf einer 

befestigten Siloplatte mit einer Gesamtgröße von 2,7 Hektar 

gelagert werden. Über Feststoffdosierer und Schneckenförderer 

werden die Feststoffe direkt in die Fermenter eingetragen. 

Der Flüssigkeitshaushalt wird zu einem Großteil (60.000 Tonnen 

jährlich) mit Rezirkulat aus der Separation der Gärreste 

gedeckt. Dazu wird in den Technikgebäuden der Anlagenmodule 

etwa ein Drittel der gesamten Gärrestmenge mit Hilfe 


von Schneckenpressen separiert. Neben Rezirkulat und Gülle 

wird aber auch das auf der Silagefläche anfallende Regen- 

und Silagesickerwasser im Gärprozess eingesetzt. Es wird 

mit Hilfe einer zentralen Zisterne gesammelt und über die 

zentrale Steuerung auf die Flüssigkeitsvorlagen der Anlagenmodule 

verteilt. Die Gärreste werden von der Landwirtschaft 

als Wirtschaftsdünger wieder zurückgenommen. 

Um den Gasfluss in Richtung des Aufbereitungsprozesses zu 

verstetigen, wird das produzierte Biogas in den Doppelmembrandächern 

der 16 Fermenter gepuffert. Die Pufferkapazität 

beträgt jeweils 1000 Kubikmeter. Anhand der Füllstände aller 

Gaspuffer lässt sich die Einspeiseleistung steuern. Mit Hilfe 

von Füllstands- und Durchflussmessungen sowie automatischer 

Absperrklappen werden die Gasflussmengen in jedem 

Modul permanent abgeglichen. 

Das Biogas wird mit Hilfe der Verdichter einer externen biologischen 

Entschwefelung zugeführt. Der Schwefelwasserstoff 

wird mit einer Lauge gebunden, die nach biologischer Regeneration 

im Kreislauf verwendet wird. Der anfallende elementare 

Schwefel wird dem Gärrest wieder zugeführt. Das 

Entschwefelungsverfahren garantiert auch bei wechselnden 

Schwefelbelastungen eine hohe Reinheit des Biogases. Sauerstoff 

und Stickstoff werden nicht in das Rohbiogas eingetragen. 

Die Betriebskosten in Bezug auf die Anlage sind vergleichsweise 

geringer als die der chemischen Fällung. Nach 

der Entschwefelung gelangt das Biogas zur Aufbereitung in 

die chemische Aminwäsche. Das Biogas wird im Gegenstrom 

in einer senkrechten Füllkörperkolonne gewaschen. In diesem 

Verfahren strömt das Gas von unten nach oben durch 

die Kolonne und die Aminlösung wird oben in der Kolonne 

verrieselt. Dabei löst sich das gasförmige Kohlendioxid in der 

Aminlösung, während das Methan enthalten bleibt. Das mit 

Kohlendioxid angereicherte Amin wird dem Sumpf der Kolonne 

entnommen, erwärmt und einer Desorptionskolonne 

zugeführt. Durch das Erwärmen wird das Kohlendioxid in der 

Desorptionskolonne wieder freigesetzt und das regenerierte 

Amin kann nach der Abkühlung wieder der Adsorptionskolonne 

zugeführt werden. Der Vorteil der Aminwäsche liegt in 

der hohen zu erzielenden Reinheit des Biogases und dem 

geringen Methanschlupf. Das gereinigte Biogas tritt am Kopf 

der Adsorptionskolonne aus und wird mit Hilfe von Wärmetauschern 

auf die gewünschte Taupunkttemperatur abgekühlt. 

Anschließend wird es erwärmt, um ein Auskondensieren 

von Wasser im Bereich der weiteren Transportleitungen 

zu verhindern. 

Nach dem Wasch- und dem Trocknungsprozess enspricht 

das Biogas den Qualitätsanforderungen der Richtlinien 

DVGW G260/G262. Je höher der Methangehalt des Biogases 

nach der Aufbereitung ist, desto geringer ist die notwendige 

Zugabe von Konditionierungsgas in der Einspeiseanlage. Dadurch 

erhöht sich die Gesamtwirtschaftlichkeit des Anlagenverbundes. 

Die Erfahrungen, die seit der Inbetriebnahme im 

September 2009 gemacht wurden, erfüllen die Erwartungen 

an die Reinheit und den Methanschlupf voll und ganz. Für die 

Wärmeversorgung der Regeneration des Waschmittels stehen 

zwei Heizkessel zur Verfügung, eine Holzpelletfeuerung 

und ein Zweistoff-Gasbrenner. Nach der Aufbereitung wird 

das Biomethan an die vom Netzbetreiber betriebene Anlage 

für Konditionierung und Verdichtung übergeben. Die Jahresproduktion 

beläuft sich auf eine Menge vor 15 Millionen 

Normkubikmeter Biomethan. Diese Menge reicht für die Versorgung 

von rund 10.000 Haushalten mit Wärme und Strom 

oder für 9.000 PKW mit einer Jahreslaufleistung von 30.000 

Kilometer. 

Weitere Informationen unter: www.weltec-biopower.de. 

Insituform Rohrsanierungstechniken GmbH Kooperationsvertrag erneuert 

Der Kooperationsvertrag der Insituform Rohrsanierungstechniken 

GmbH (IRT) wurde zwischen den Gesellschaftern Per 

Aarsleff und Insituform Technologies Inc. nach 20 Jahren 

bestätigt und erneuert. Somit wird die IRT noch flexibler auf 

neue Marktrends und Kundenwünsche eingehen sowie Investitionen 

in neue Techniken und Marksegmente der Rohrsanierung 

tätigen können. 

Die Pioniere und Weltmarktführer der Rohrsanierung Per Aarsleff 

(PAA, Dänemark) und Insituform Technologies Inc. (ITI, 

USA) haben gegen Ende 2009 ihren gemeinsamen Kooperationsvertrag 

aus dem Jahre 1989 aktualisiert und erneuert. 

Damit wurden nach 20jähriger, sehr erfolgreicher Kooperation 

die geschäftlichen Rahmenbedingungen der Insituform Rohrsanierungstechniken 

GmbH auf ein aktuelles Fundament gestellt. 

Die im Sanierungsmarkt in der Form einzigartige 20jährige 

Zusammenarbeit zwischen Per Aarsleff und ITI blickt auf 

eine außerordentlich erfolgreiche Geschäftsentwicklung der 

IRT zurück. Jedoch spiegelte der in die Jahre gekommene 

Vertrag nicht mehr alle Bedingungen des heutigen Tagesgeschäfts 

wieder. Nicht zuletzt aus diesem Grund war die Anpassung 

des Vertragswerkes erforderlich und im Dezember 

2009 in Hamburg finalisiert worden. Das durch die langjährige 

Kooperation gewonnene Vertrauen stellt sich auch in dem 

neuen Vertragswerk dar. So ermöglicht dieses der IRT sich 

noch besser und unkomplizierter auf die modernen Markbedingungen 

einzustellen und Investitionen in neue Techniken 

oder in entsprechende Marksegmente zu tätigen. Nach der 

bereits umgesetzten strategischen Weichenstellung und den 

Anpassungen des Vertriebsnetzes wurden hiermit die maßgebenden 

geschäftlichen Rahmenbedingungen für die IRT in einer 

sehr weit reichenden Art und Weise neu justiert. Dies wird 

insbesondere dem Netzbetreiber, also dem Kunden zugutekommen. 

Denn gerade in Zeiten wachsenden Wettbewerbs 

und knapper Haushaltsmittel ist es geboten, die Strukturen 

und Rahmenbedingungen eines Unternehmens nachhaltig 

und effizient auszurichten. Selbstverständlich steht dabei 

die dauerhafte Zufriedenheit unserer Kunden im Fokus. Als 

kleines, aber bezeichnendes Beispiel dieser Effizienz und 

neuen Phase der Kooperation werden IRT, ITI und Per Aarsleff 

zu einem Gemeinschaftsstand auf der IFAT 2010 in München 

einladen. Weitere entsprechende Aktivitäten, wie die 

Ausweitung der Produktpalette in den verschiedenen Marksegmenten 

der IRT werden in Kürze bekannt gegeben. 


Baustellenbericht 

HDD-Einsatz für Transport von „grünem“ Strom unter dem Strom 

Erweiterung Rheinkraftwerk Iffezheim 

Von 2009 bis 2012 dauern die Arbeiten für die Erweiterung 

des Rheinkraftwerkes Iffezheim (RKI) mit einer 5. Turbine. Hier 

entsteht direkt am Rheinübergang der B 500 nach Frankreich 

das größte Laufwasserkraftwerk Deutschlands und eines der 

größten in Europa. Die RKI, eine gemeinsame Gesellschaft 

der EnBW sowie der EDF und Betreiber der Wasserkraftanlage, 

wird dann rund 90 Millionen Euro investiert haben und 

jährlich weitere 122 Millionen kWh CO2-freien, umweltfreundlichen 

Strom erzeugen. 

Beginn des Rohreinzugs auf der Mole 

Dass der Strom von der Turbine bis zum Umspannwerk auf 

der anderen Rheinseite fliessen kann, daran hat die Firma 

WMZ aus Wittislingen wesentlichen Anteil. Das Bohrunternehmen 

hatte mit einem einfallsreichen Konzept den Auftrag 

für fünf, jeweils 220 m lange Bohrungen und den Einzug von 

Mehrfach-Rohrbündeln unter dem Rhein erhalten. 

Keine Routineaufgabe 

Diese Bohrmaßnahme ist jedoch aus vielerlei Gründen keine 

Routineaufgabe. Ein Großteil der angefragten Unternehmen 

war der Meinung, dass sich im Bohrbereich, d.h. direkt im 

Unterstrom der Schleuse, keine Bohrungen qualitätssicher 

ausführen lassen. Der Untergrund unter dem Flussbett ist 

anerkanntermaßen schwer bohrbar. Sand, Kies und Geröll in 

allen Korngrößen, müssen bohrtechnisch beherrscht werden. 

Hohe Anforderungen ergaben sich auf Grund der durchlässigen 

Struktur auch an die Bohrspülung. Eine Vielzahl metallischer 

Gegenstände im Untergrund, die noch aus der Errichtung 

der Staustufe Iffezheim mit Schleuse und Kraftwerk 

in den 1970-iger Jahren stammen, bewirken, dass die herkömmliche 

Ortungs- und Steuerungstechnik aufgrund des 

regen Schiffverkehrs und der Interferenzen durch Anlegerbrücken 

etc. nicht eingesetzt werden konnte. 

Das Bohrunternehmen WMZ aus Wittislingen hat mit einem 

überzeugenden Konzept und der richtigen Technik den Auftraggeber, 

die bauausführende Arge Implenia/Schleith, überzeugt 

und inzwischen die Bohrungen erfolgreich im vorgesehenen 

Takt und Zeitrahmen ausgeführt. 

Die Ausführung 

Zu den vorgenannten Schwierigkeiten kamen die eingeschränkten 

Platzverhältnisse. Die Pilotbohrung musste von 

der Mole aus erstellt werden. Für die Aufweitungsvorgänge 

und den Einzug des 4-fach Rohrbündels musste die Bohran- 

lage zum Umspannwerk auf der anderen Rheinseite umgesetzt 

werden. 

Bevor die Bohrarbeiten jedoch beginnen konnten, waren noch 

die Vorarbeiten für die Startgruben auszuführen. Dazu gehörte 

die Sicherung der Gruben mit Spundbohlen und der Einbau 

von Casingrohren. Hierbei handelt es sich um ca. 30 m lange 

Stahlrohre DN 600. Die Rohre wurden mit einer Neigung von 

42 Grad im Bohrpressverfahren in Vortriebsrichtung verlegt. 

Sie wurden für den Schutz der Mole eingebaut. Die Uferböschungen 

sollten durch mögliche Ausbläser der druckbeaufschlagten 

Bohrsuspension nicht beschädigt werden. Zudem 

waren 3 Meter Bohrabstand von der Mole einzuhalten. 

Für den Pilotvortrieb wurde der Grundodrill 25 N, (Hersteller: 

Tracto-Technik, Lennestadt) quer zur Mole positioniert. Das 

Raupenfahrwerk und die hintere Schildabstützung fanden 

gerade mal zwischen Böschungskante und Startgrube Platz. 

Deshalb konnte auch keine größere Bohranlage eingesetzt 

werden. Nach den Startvorbereitungen wurde das Bohrgestänge 

in das Casingrohr eingeschoben. 

Nach 30 m Stahlrohrtour begann der Bohrkopf seine Arbeit 

für den noch ca. 190 m langen Weg in Richtung Umspannwerk. 

Der tiefste Punkt der Trasse lag dann ca. 8 m unter der 

Flusssohle, insgesamt 23 m tief. Für eine zuverlässige Ortung 

wurde aus den genannten Gründen ein eigenes Magnetfeld 

aufgebaut. Die dafür verlegten Kabel umspannten ein Viereck, 

das vom Startpunkt der ersten Bohrung, durch die bereits 

verlegten Rohre, dann parallel zum Rhein und über die B 

500 auf der Staustufe zum Startpunkt der folgenden Bohrung 

geführt wurde. 

Nachdem die erste Bohrung erfolgreich erstellt wurde, diente 

diese als Referenztrasse, die mit dem Para-Track-Verfahren 

auf die jeweils nächste, in einem Abstand von 10 Meter 

Übersichtsskizze für die 5 Bohrungen unter dem Rhein bei der 

Staustufe Iffezheim 


parallel verlaufende Bohrung übertragen wurde. Soll- und 

Ist-Trasse wurden mit Symbolen für Neigungen, Tiefen und 

Längen auf dem Monitor eines Laptops übersichtlich dargestellt. 

Die hinterlegte Software prüft und vergleicht dafür kontinuierlich 

Messwerte und Daten, die per Kabel an den vome 

im Pilotkopf installierten Sender übermittelt werden. Daraus 

ergeben sich die Steuerbefehle, die auf der Bohranlage in 

Vorschub oder Rotation des Pilotgestänges umgesetzt werden. 

Bei jedem Nachlegen eines Gestänges wurde auch die 

Datenleitung sorgfältig um weitere 3 Meter verlängert. Für die 

drei folgenden Aufweitungsgänge auf 280 mm, 360 mm und 

auf 580 mm Bohrdurchmesser und den Einzug des 4-fach 

Rohrbündels wurde die Bohranlage auf die andere Rheinseite 

zum Umspannwerk transportiert und dort positioniert, da 

die Vorstreckung der einzuziehenden Rohre nur auf der Mole 

möglich war. Verschweißt wurden 20 Meter Stangen egelen® 

PE 100, AD 160 mm , SDR 11 zu vier, jeweils 220 m langen 

Rohrsträngen, die gemeinsam eingezogen wurden. 

Spezialisten waren bei der Rezeptur für die Bohrsuspension 

gefragt, die möglichst optimal auf die Stützung des Bohrkanales 

und die Reibungsreduktion beim Rohreinzug abzustimmen 

war. So gab es auf Grund der Bodenstruktur keinen 

nennenswerten Bohrgutaustrag und die Zugkräfte erreichten 

nur ca. 12 Tonnen beim Einzug des ca. 5 Tonnen schweren 

Rohrbündels. In eines der Rohre wurden dann in einem separaten 

Einziehvorgang noch 3 Schutzrohre 50 x 4,4 mm für 

Multicar FUMO Carrier beseitigt Schlaglöcher 

Steuerleitungen sowie das Kabel für den Aufbau des Magnetfeldes 

für die Steuerung der nächsten Pilotbohrung eingezogen. 

In die verbleibenden drei Schutzrohre AD 160 mm wird 

später vom Netzbetreiber jeweils ein Kabel für die dreiphasige 

Übertragungsleitung eingezogen. Zum Einzug selbst musste 

das Rohrbündel mit einem Bagger mehrere Meter höher und 

über den Damm hinausragend gehalten werden, damit durch 

den entstehenden Oberbogen und die zusätzliche Länge der 

Auslage, der minimal zulässige Biegeradius der Rohre nicht 

unterschritten wurde. Der Einzug selbst dauerte nur 3-4 Stunden. 

188 Kommunalwirtschaft 03/2010 

Fazit 

Der Schnee geht. Die Schlaglöcher sind da. 

Der harte Winter hinterlässt seine Spuren auf Deutschlands 

Straßen. Zahlreiche Schlaglöcher und Risse sind eine akute 

Gefahr für Autofahrer, Radfahrer und auch Fußgänger. Bauhöfe 

und Straßenmeistereien müssen hier schnell Abhilfe 

schaffen. Der kompakte Geräteträger Multicar FUMO mit 

aufgesatteltem Asphaltpatcher bietet hier eine schnelle und 

saubere Lösung. 

Es rumst, es kracht, es poltert. Wer Schlaglöchern ausweichen 

will, der muss Slalom fahren. Schnee und Eis schmelzen 

und offenbaren Stück um Stück die großen Schäden, die der 

harte Winter auf den Straßen und Radwegen im ganzen Land 

hinterlassen hat. Während Autofahrer nach dem Kontakt mit 

einem Schlagloch über eine kaputte Felge oder eine gebrochene 

Achse klagen, besteht für Radfahrer eine große Verletzungsgefahr. 

Krankenkassen holen sich die Behandlungskosten 

dabei gerne von den Grundstückseigentümern oder 

beauftragten Winterdiensten zurück. Gut, wer einen Multicar 

FUMO besitzt. Auf den kompakten Geräteträger kann man 

innerhalb weniger Minuten einen Asphaltpatcher aufsatteln. 

Durch die Fahrzeugbreite von nur 162 cm ist er auch auf 

Rad- und Fußwegen ideal einsetzbar. Seine schlanke Bauweise 

kommt ihm dabei auch auf Landstraßen zugute, da der 

Verkehr gut an dem Arbeitsfahrzeug vorbeifließen kann. Dank 

seiner Höchstgeschwindigkeit von 90 km/h reiht er sich auch 

auf Schnellstraßen gut in den fließenden Verkehr ein und 

überbrückt so auch größere Entfernungen zur nächsten Einsatzstelle 

innerhalb kurzer Zeit. Durch die hohe Zahl an akuten 

Straßenschäden ist schweißtreibende Handarbeit, bei der 

man den kalten Asphalt von der Fahrzeugpritsche schaufelt, 

nicht mehr wirtschaftlich. Hinzu kommt, dass sich durch das 

feuchte Wetter der Kaltasphalt nur schlecht mit dem Boden 

verbindet. Gerade auf stark befahrenen Straßen brechen die 

Unter geometrisch, baugrund-, ortungs- und steuerungstechnisch 

schwierigen Randbedingungen hat das 4-köpfige 

Bohrteam die anspruchsvolle Bohraufgabe erfolgreich gemeistert. 

Dazu beigetragen haben mehrere Faktoren. Ausgangspunkt 

ist ein wohlüberlegtes ausgewogenes Konzept, 

das präzise vorbereitet wurde. Maßgebend auch die enge Zusammenarbeit 

mit Unterstützung durch Spezialisten für die 

Spülungstechnik sowie für die spezielle Ortungs- und Steuerungstechnik. 

Als wichtigster Aspekt ist aber die ruhige und 

besonnene Zusammenarbeit der Bohrmannschaft zu nennen, 

die eine zuverlässige Bohrtechnik für die genaue und technisch 

einwandfreie Herstellung einer Mehrfachrohrtrasse eingesetzt 

hat. 

so gefüllten Schlaglöcher innerhalb weniger Tage wieder auf. 

Mit dem Asphaltpatcher geht diese Arbeit viel leichter und 

schneller von statten und bietet daneben auch eine längere 

Haltbarkeit. Die Schadstelle wird mit Druckluft gesäubert, zuerst 

Bitumenemulsion und dann ein Bitumen-Splittgemisch 

aufgebracht. Zum Schluss wird mit Splitt abgedeckt. Alle Reparaturstoffe 

werden dabei über eine Düse am Heckausleger 

ausgebracht. Dadurch verdichtet sich das Material ideal, 

ohne dass die Nachbearbeitung mit einem Vibrationsgerät 

notwendig ist. Da sich die Steuerelemente am Ausleger befinden, 

kann die Reparatur punktgenau ausgeführt werden. 

Der FUMO Carrier ist serienmäßig mit einem EURO 5-Motor 

ausgestattet. Er darf die grüne Plakette tragen und hat so 

auch in ausgewiesenen Umweltzonen stets freie Fahrt. 

Gibt Schlaglöchern keine Chance: Multicar FUMO mit Asphaltpatcher

Schüler der Vienna Business School Floridsdorf setzen Zeichen gegen Verschmutzung 

Spring Cleaning: „Makes a difference“ 

• Aktion am 26. Juni in Wien 1. 

• „Dreck ist nicht cool“ 

• Unterstützung durch Bezirksvorsteherin Wien 1., 

Ursula Stenzel und Kärcher 

Dass Teens Verantwortung für ihren Lebensraum übernehmen 

wollen und auch können, demonstriert die Aktion 

„Spring Cleaning“, die in Wien 1 in der Wiener Innenstadt ab 

26. Juni stattfinden wird. Mit diesem Reinigungsevent ergreifen 

Schüler der Vienna Business School, Handelsakademie 

1210 Wien die Initiative, um ein eindeutiges Zeichen gegen 

die Verschmutzung ihrer Umwelt zu setzen. „Dreck ist nicht 

cool“, so Christian Illetschko, Schulsprecher Vienna Business 

School Floridsdorf. “Unsere Mission ist, mit voller Power den 

Unterschied zwischen verdreckt und sauber sichtbar zu machen. 

Spring Cleaning soll zum Nach-denken und Handeln 

bewegen.“ Mit dabei sind rund 300 Schüler. Unterstützt wird 

das Projekt von der Alfred Kärcher Ges.m.b.H. 

Aktion soll Schule machen 

Befürwortet wird die im ersten Wiener Gemeindebezirk stattfindende 

Aktion auch von Bezirksvorsteherin Ursula Stenzel: 

„Gepflegte Straßen und Gehsteige, sowie nicht verschmierte 

Fas-saden sind eines meiner Hauptanliegen. Tausende von 

ausgespuckten Kaugummis, hingeworfene Dosen, Plastikbecher, 

Papierteller und Servietten, Zigarettenstummel – obwohl 

Abfall-Behälter überall sichtbar installiert sind, zeugen von einer 

an Vandalismus grenzenden Sorglosigkeit. Jetzt starten 

Schülerinnen und Schüler gemeinsam mit Kärcher eine beispielgebende 

Aktion, die vor allem bei Haus- und Geschäftsinhabern 

Schule machen sollte, die ja auch für die Rein-haltung 

der Gehsteige mitverantwortlich sind. Das ist wirklich 

vorbildliches Handeln, das ich sehr gerne unterstütze.“ 

Engagierte Jugendliche 

„Spring Cleaning beweist den verantwortungsbewussten 

Umgang unserer SchülerInnen mit ihrem Umfeld“, so Dr. Rainer 

Trefelik, Präsident des Fonds der Wiener Kaufmannschaft, 

dem Erhalter der Vienna Business School. „Da der Vienna 

Business School die praxisnahe Ausbildung besonders am 

Herzen liegt, freuen wir uns natürlich, wenn die Jugendlichen 

sich derart engagiert und proaktiv einem Projekt wie diesem 

widmen.“ Zur Ausbildung und Vorbereitung auf das spätere 

Workfashion in Berlin 

Mode? Klar – auch Berufskleidung kann modisch sein. Muss 

sie sogar. Denn nur Arbeitskleidung, die den Mitarbeitern gefällt, 

wird auch getragen. Geht es danach, bietet der DBLVerbund 

seinen Kunden genau die richtigen Konzepte - wie die 

DBL-Geschäftsführer Dirk Hischemöller und Andreas W. Merk 

im Verlaufe der Veranstaltung feststellten. „Unser Angebot 

textiles Leasing und die Kollektionen der DBL erfreuen sich 

zunehmender Nachfrage.“ Sichtbar wird diese Entwicklung 

am wachsenden Umsatz der DBL. Mit einem Ergebnis von 

195,8 Millionen Euro verzeichnete der 1971 gegründete DBL- 

Rund 300 Jugendliche werden ab 26. Juni den 1. Wiener 

Gemeindebezirk gründlich reinigen. „Dreck ist nicht cool“, so 

Christian Illetschko, Schulsprecher Vienna Business School 

Floridsdorf (links). „Unsere Mission ist, mit voller Power den 

Unterschied zwischen verdreckt und sauber sichtbar zu machen. 

Spring Cleaning soll zum Nachdenken und Handeln 

bewegen“. 

Berufsleben gehöre auch das Schärfen der Sinne für respektvolles 

Verhalten: „Nur so wird ein Miteinander erst ermöglicht, 

und das geben wir unseren SchülerInnen gerne mit auf den 

Lebensweg“, so Dr. Rainer Trefelik. 

Alle gewinnen durch diese Aktion 

„Kärcher unterstützt dieses Projekt, weil hier junge Menschen 

gesellschaftliche und ökologische Verantwortung übernehmen“, 

erläutert Ing. Gerhard Schwab, Geschäftsführer der Alfred 

Kärcher Ges.m.b.H. „Spring Cleaning ist ein Gewinn für 

alle Beteiligten, denn ein Teil der Stadt wird gesäubert und die 

Jugendlichen sind verantwortlich für ein Projekt von der Planung 

bis zur Umsetzung. Kärcher kann in aller Öffentlichkeit 

beweisen, wie effizient die gelbschwarzen Geräte arbeiten 

und wie einfach sie in der praktischen Handhabung sind.“ 

Der Unterschied zwischen vorher und nachher wird augenfällig 

sichtbar werden, wie es sich für ein Unternehmen gehöre, 

das „makes a difference“ zu seinem Slogan gemacht hat. 

Zum Einsatz bei Spring Cleaning kommen verschiedenste 

Geräte vom Hochdruckreiniger bis zur Kehrmaschinen. 

Weitere Informationen unter: www.kaercher.at. 

Neue Trends in Berufs- und Sicherheitskleidung diskutierten rund 200 Experten des DBL-Verbundes in Berlin. 

Und machten die Metropole damit zur Hauptstadt der Berufsmode. 

Verbund auch 2009 ein klares Umsatzplus. (2008: 187,5 Mio. 

Euro). Entsprechend positiv schaut die DBL in die Zukunft. 

„Der Mittelstand gilt nach wie vor als das Rückgrat der deutschen 

Wirtschaft“, so Andreas W. Merk, DBL-Geschäftsführer 

Finanzen und Organisation. „Wir sind selbst Mittelständler, 

verstehen uns daher als enger Partner dieser Zielgruppe, 

kennen dessen Bedürfnisse und sind optimistisch, dass wir 

auch künftig mit passenden Konzepten unsere Kunden überzeugen.“ 

„Wir setzen auf persönliche Betreuung und regionale 

Stärke“, erklärt denn auch Dirk Hischemöller, Geschäftsführer 


Verkauf und Marketing der DBL. „So erkennen wir frühzeitig 

die Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden, können 

schnell agieren und damit eine professionelle Dienstleistung 

garantieren. Schließlich heißt unser Motto Wir ziehen Menschen 

an. Und dazu gehört es eben auch, diese Menschen 

zu kennen.“ Gastgeber der Veranstaltung waren die Vertragswerke 

DBL Kuntze & Burgheim sowie DBL Mecklenburg. Bei- 

Schneiden und Heben 

„compli 500 MultiCut“ und „compli 1000 MultiCut“ von Jung Pumpen 

Fäkalienhebeanlagen aus der „compli“-Baureihe von Jung 

Pumpen fördern zuverlässig Abwässer aus privaten und gewerblichen 

Gebäuden. Mit den neuen Modellen „compli 500 

MultiCut“ und „compli 1000 MultiCut“ bietet der Abwasserspezialist 

jetzt besonders leistungsfähige Anlagen: Das 

Schneidsystem „MultiCut“ sorgt für eine zuverlässige Zerkleinerung 

von Beimengungen im Abwasser und ein größerer 

Sammelbehälter mit leistungsstarken Pumpen macht die 

Anlagen noch flexibler einsetzbar und sicherer. 

Überall dort, wo Abwasser über längere Strecken oder durch 

klein dimensionierte Leitungen transportiert werden muss, 

wie aus mobilen Sanitäreinrichtungen, Toilettenanlagen in 

Produktionshallen oder von Hausbooten empfiehlt sich der 

Einsatz der neuen „compli 500 MultiCut“ oder der „compli 

1000 MultiCut“. Sowohl das leistungsfähige Schneidsystem 

der Pumpen als auch die neuen, größeren Sammelbehälter 

mit insgesamt 115 Liter Fassungsvermögen gewährleisten 

eine zuverlässige Entsorgung des Abwassers auch bei hoher 

Nutzungsfrequenz der Sanitäranlagen und großen Abwassermengen. 

Die neuen Fäkalienhebeanlagen „compli 500 MulitCut“ und 

„compli 1000 MultiCut“ kommen überall dort zum Einsatz, wo 

Abwasser wie z. B. aus mobilen Sanitäreinrichtungen, Hausbooten 

oder Toiletten in Produktionshallen zum nächsten Kanal 

über eine längere Strecke oder durch klein dimensionierte 

Leitungen gefördert werden muss. Immer dann, wenn die 

Abwasserentsorgung nicht unterbrochen werden darf, weil 

andernfalls hygienische Probleme oder Beeinträchtigungen 

bei der Nutzbarkeit von Räumen und Gebäuden entstehen, 

kommt die Doppelanlage „compli 1000 MultiCut“ zum Einsatz. 

Foto: Jung Pumpen, Steinhagen 

de versorgen seit dem Jahr 2004 auch Unternehmen in Berlin 

und Brandenburg. Und stehen damit für die dem Verbund 

typische regionale Nähe zum Kunden. Kurze Wege, direkte 

Ansprache, lokale Konzepte – hier sieht die DBL weiterhin ihr 

Feld für künftiges Wachstum. 

Weitere Informationen unter: www.dbl.de. 

Zuverlässige „MultiCut“-Technik 

Das der Pumpenhydraulik vorgeschaltete Schneidsystem 

„MultiCut“ zerkleinert Beimengungen zuverlässig. Ein rotierendes, 

scharfes Dreikantmesser aus gehärtetem NIRO zerkleinert 

alle im häuslichen Abwasser üblichen Feststoffe, die 

dann vom darüberlaufenden Schaufelrad in das Spiralgehäuse 

der Pumpe und weiter in die Druckleitung gefördert werden. 

Feststoffe, die nicht gefördert werden können, werden 

vom Schneidrotor bereits außerhalb der Pumpe abgewiesen. 

Dank speziell angeordneter Nuten auf der Schneidplatte reinigt 

sich der Schneidrotor während der Förderung permanent 

selbst. Das „MultiCut“-System gewährleistet deshalb maximale 

Betriebssicherheit bei hervorragenden Fördereigenschaften. 

Zwei Pumpen im Wechsel 

Immer dann, wenn die Abwasserentsorgung nicht unterbrochen 

werden darf, weil andernfalls hygienische Probleme 

oder Beeinträchtigungen bei der Nutzbarkeit von Räumen 

und Gebäuden entstehen, kommt die Doppelanlage „compli 

1000 MultiCut“ zum Einsatz. Die zwei auf ihrem Behälter montierten 

Pumpen arbeiten im Wechselbetrieb. Verzeichnet die 

Steuerung eine Funktionsstörung bei einer Pumpe, wird eine 

akustische Alarmmeldung ausgelöst und die zweite Pumpe 

sichert automatisch die einwandfreie Funktionsfähigkeit der 

Anlage bis zur Aufhebung der Störung. 

Schnell installiert und angeschlossen 

Alle „compli“-Hebeanlagen haben frei zugängliche Ableitungen, 

eine oben liegende Reinigungsöffnung und einen 

Zulauf-Klemmflansch für eine einfache Installation. Der 

Sammelbehälter besteht aus umweltfreundlichem, äußerst 

robustem und langlebigem Polyethylen. Für den Anschluss 

einer Zulaufleitung DN 100 liegt ein KG-Übergangsstück DN 

150/DN 100 bei. An der Oberseite des Behälters befindet sich 

ein vertikaler Zulauf für eine Zulaufleitung DN 150 oder DN 

100. Auch die neuen Fäkalienhebeanlagen „compli 500 MultiCut“ 

und „compli 1000 MultiCut“ passen sich aufgrund ihrer 

zahlreichen Anschlussmöglichkeiten optimal ihrem Einsatzort 

an. 

Verkauft werden Hebeanlagen der Jung Pumpen GmbH über 

den Sanitärfachgroßhandel und das Sanitärfachhandwerk. 

Dieses stellt in enger Abstimmung mit dem werkseigenen 

Kundendienst des Herstellers die sachgerechte Montage und 

Wartung sicher. Informationen für Planer und Verarbeiter zu 

allen Produkten und ihrem sachgerechten Einsatz finden sich 

auch im Internet unter www.jung-pumpen.de. 


VPC®-Rohrkupplung: Für unterschiedliche Rohrwerkstoffe geeignet 

Funke schafft die optimale Verbindung 

Ein neues Formteil der Funke Kunststoffe GmbH sorgt für 

Aufsehen in der Tiefbaubranche: Mit der so genannten Funke 

VPC®-Rohrkupplung, die in den letzten Monaten zur Serienreife 

gebracht wurde, lassen sich Rohre der gleichen Nennweite 

aus unterschiedlichen Werkstoffen optimal und sicher 

miteinander verbinden – und das trotz der bauartbedingten 

unterschiedlichen Außendurchmesser! Ein Umstand, den zunehmend 

mehr Auftraggeber und ausführende Unternehmen 

bei Kanalsanierungsarbeiten zu nutzen wissen. Auch bei Tiefbauarbeiten 

in Zerf, einer Ortschaft der Verbandsgemeinde 

Kell am See im Landkreis Trier-Saarburg, konnte das neue 

entwickelte Bauteil bei seinem ersten Einsatz punkten. Im 

Zuge der Erneuerung von Hausanschlussleitungen setzte das 

ausführende Unternehmen, die Johann Grundhöfer GmbH & 

Co. KG, das Bauteil versuchsweise ein, um die neuen HS®- 

Kanalrohre aus dem Werkstoff PVC-U mit den vorhanden 

Rohren aus Steinzeug zu verbinden. 

Die Funke VPC®-Rohrkupplung 

besteht aus einer reduzierbaren 

Dichtmanschette 

aus Elastomergummi, einem 

zentrisch reduzierbaren Fixierkorb 

aus Kunststoff sowie 

zwei Edelstahlbändern zur 

Krafteinleitung für eine beidseitige, 

separate und stufenlose 

Durchmesseranpassung. 

Der mittige Anschlag garantiert 

eine einfache und exakte 

Montage. 

In Zuge von umfangreichen Straßenbauarbeiten in der Bahnhofstraße 

in Zerf wurden im Auftrag der Verbandsgemeinde 

Kell am See auch die unterirdische Infrastruktur erneuert. 

„Neben Trinkwasserleitungen und Abwassersammler waren 

davon auch die Hausanschlussleitungen betroffen“, erklärt 

der verantwortliche Bauleiter Herrmann Grundhöfer, 

Johann Grundhöfer GmbH & Co. KG. Bei der Sanierung der 

Leitungen stoßen die Arbeiter auf den Grundstücken erfahrungsgemäß 

auf einen regelrechten Materialmix, der in den 

letzten Jahrzehnten oft mehr oder weniger fachmännisch eingebaut 

wurde. „Dies galt es jetzt zu bereinigen“, so Grundhöfer 

weiter. Für die neuen Hausanschlussleitungen kamen 

HS®-Kanalrohre DN/OD 160 in den Farben braun (Abwasser) 

und blau (Niederschlagswasser) zum Einsatz. Diese Rohre 

Test in Zerf gut bestanden: Mit Hilfe der Funke VPC®- 

Rohrkupplung ließen sich HS®-Kanalrohre und Steinzeugrohre 

bei der Sanierung von Hausanschlussleitungen sicher, 

schnell und gleichmäßig miteinander verbinden. 

Fotos: Funke Kunststoffe GmbH 

aus PVC-U mussten in vielen Fällen mit Rohren aus anderen 

Werkstoffen verbunden werden. 

Sicher, schnell und gleichmäßig 

„Ein nicht immer ganz einfaches Unterfangen“, wie der Bauleiter 

aus Erfahrung weiß. In dieser Situation wurde er bei 

einem Trierer Baustoffhändler, der Etges & Dächert Baustoffe 

GmbH, auf die neue Funke VPC®-Kupplung aufmerksam. 

„Nachdem wir uns mit diesem neuen Bauteil etwas intensiver 

auseinander gesetzt hatten, stand für uns schnell fest, das 

wir die Kupplung auf der Baustelle in der Bahnhofstraße in 

Zerf einfach mal ausprobieren wollten“, erinnert sich Stefan 

Grundhöfer, Geschäftsführer Johann Grundhöfer GmbH & Co. 

KG. Die Rohrkupplung besteht aus einer reduzierbaren Dichtmanschette 

aus Elastomergummi, einem zentrisch reduzierbaren 

Fixierkorb aus Kunststoff sowie zwei Edelstahlbändern 

zur Krafteinleitung für eine beidseitige, separate und stufenlose 

Durchmesseranpassung. Der mittige Anschlag garantiert 

eine einfache und exakte Montage. Fixierkorb und Dichtmanschette 

verhalten sich während der Durchmesseranpassung 

positionsneutral, so dass ein Aufschieben bzw. eine Faltenbildung 

des Gummis sicher vermieden wird. Produktvorteile, 

mit denen das Bauteil auch in Zerf punkten konnte: Mit Hilfe 

der Funke VPC®-Rohrkupplung ließen sich HS®-Kanalrohre 

und Steinzeugrohre sicher, schnell und gleichmäßig miteinander 

verbinden. 

Neue kompakte Messumformer-/Reglerserie für die Flüssigkeitsanalyse 

Ziel dieser Neuentwicklung war die Ablösung der erfolgreichen 

und weltweit etablierten ersten dTRANS…01-Serie. Mit erweiterten 

Funktionen im gleichen kompakten Gehäuse deckt die 

Geräteserie JUMO dTRANS pH/CR/AS/Ci 02 nun alle Messgrößen 

ab. Die Geräte im Schalttafel-Einbaugeräte haben ein 

Einbaumaß von 96 mm x 48 mm x 90 mm (B x H x T) und sind 

auch im Aufbaugehäuse – Schutzart IP 67 – lieferbar. 

Die neue Geräteserie gibt es in 4 Varianten: 

JUMO dTRANS pH 02 – pH-Messung mit Glas- und ISFET- 

Sensoren, Redoxmessung, NH3-Messung. 

JUMO dTRANS CR 02 – Leitfähigkeitsmessung mit konduktiven 

Zwei- und Vier-Pol-Sensoren, Widerstandsmessung in 

Reinstwasser. 

JUMO dTRANS AS 02 – Signaleingang 0/4...20 mA für Sensoren 

mit Normsignalausgang, zum Beispiel Chlor-, Chlordioxid-, 

Ozon-, Wasserstoffperoxid-Sensoren, Pegelsonden, 

Druckmessgeräte. 

JUMO dTRANS Ci 02 – Leitfähigkeitsmessung mit induktiven 

Sensoren. 

Das kontrastreiche grafische LC-Display mit Hintergrundbeleuchtung 

ermöglicht eine hervorragende Ablesbarkeit der 


Messwerte. Diese können als digitaler Zahlenwert, als Bargraph 

und als grafische Trendkurve angezeigt werden. Die Bedienung 

des Gerätes ist dank einer Klartext-Navigationsstruktur 

kinderleicht und sicher. Dabei kann das Gerät auf viele europäische 

Sprachen eingestellt werden (inklusive Russisch). Ein 

komfortables PC-Set-up-Programm erlaubt die einfache Konfiguration 

und den Datenaustausch. Serienmäßig verfügen die 

Geräte neben dem Messeingang für eine Analysengröße über 

einen Temperatureingang für Pt100, Pt1000 oder NTC. Außerdem 

sind stets zwei frei programmierbare Umschaltrelais 

vorhanden. Neben den serienmäßigen Ein- und Ausgängen 

können bis zu drei weitere Ein- oder Ausgangsmodule gesteckt 

werden. Als höherwertige Regelfunktionen sind P-, PI-, 

PD- und PID-Verhalten programmierbar (Impuls-Längen- und 

Impuls-Frequenzausgang). Weitere Möglichkeiten sind Grenzwertüberwachungen 

und Dreipunkt-Schritt-Regelungen zum 

Auf- und Zufahren von Ventilen. Dank der Modularität sind 

Mehrkanalmessungen möglich, beispielsweise gleichzeitiges 

Messen von pH-Wert, Temperatur und Chlorkonzentration 

oder Doppel-pH- beziehungsweise Doppel-Leitfähigkeits- 

Messungen. Ein integriertes Mathematikmodul erlaubt die 

Verknüpfung der Eingangssignale. 

Für die Anbindung an übergeordnete Leitsysteme stehen 

digitale Schnittstellen wie PROFIBUS-DP und Modbus (RS 

422/485) zur Verfügung. Zwei serienmäßig vorhandenen Binäreingängen 

können verschiedene Funktionen zugewiesen 

werden (zum Beispiel Hold- und Hand-Betrieb auslösen, Tastatur 

verriegeln, Messbereiche umschalten, Reglerparameter 

umschalten, Ebenenverriegelung). Für den weltweiten Einsatz 

stehen Ausführungen mit Weitbereichsnetzteilen zur Verfügung 

(AC/DC 20...30 V oder AC 110…240 V). Im Gerät integriert ist 

ein Spannungsversorgungsausgang für Zweidraht-Sensoren. 

Die C-UL-Zulassung erlaubt die Verwendung in den USA und 

in Kanada. Neben allen klassischen Möglichkeiten eines Flüssigkeitsanalyse-Reglers 

und -Messumformers wurden neue 

nützliche Sonderfunktionen realisiert, die in einem solch kompakten 

Gerät einmalig sind: 

Durchflussmessung 

Neben den analytischen Messgrößen kann das Gerät parallel 

über Normsignaleingang oder Binäreingang (Impulszähler 

für zum Beispiel Flügelradsensoren) Durchflussmengen erfassen. 

Diese Mengenmessung kann als Störgröße für eine 

Regelung verwendet werden. Außerdem 

sind die Durchflussmengen mit Tages- und 

Summenwert als Anzeigewert abrufbar 

und können Alarm- oder Schaltfunktionen 

auslösen. 

Datenlogger 

Eine Optionsplatine rüstet das Gerät mit 

einem Datenlogger inklusive Echtzeituhr 

auf. Es können bis zu vier analoge Messgrößen 

und 8 binäre Signale aufgezeichnet 

werden. Je nach Konfiguration sind Aufzeichnungsspannen 

von zwölf Stunden bis 

circa 150 Tagen möglich. Die Daten können 

mittels PC-Setup-Programm ausgelesen 

und grafisch dargestellt werden. Der Export 

der Daten, zum Beispiel in Microsoft 

Excel©, ist möglich. 

Logbuch-Funktion 

Bei der regelmäßig notwendigen Kalibrierung 

chemischer Sensoren werden die wichtigen Kenndaten 

(beispielsweise Nullpunkt, Steilheit, relative Zellenkonstante) 

in einem Logbuch gespeichert. Dies erlaubt dem Benutzer die 

Bewertung des Sensorzustandes (Alterung, vorausschauende 

Wartung). 

Waschkontakt 

Besteht durch Verschmutzungen die Gefahr von Fehlmessungen, 

gibt es die Möglichkeit einer zeitgesteuerten Aktivierung 

einer Spüleinrichtung an einer Sondenarmatur. 

Sichere pH-Messung 

Für die wichtige Analysengröße pH-Messung wurde zur Erhöhung 

der Betriebssicherheit die Möglichkeit geschaffen, 

die Impedanz von Glas- und Bezugssensor online zu überwachen. 

Chemische Angriffe, Glasbruch und Verschmutzungen 

können dadurch erkannt werden. 

Leitfähigkeit/Widerstand 

Das Leitwertmessgerät JUMO dTRANS CR 02 kann auch in 

Reinstwasseranlagen der pharmazeutischen Industrie eingesetzt 

werden. Alle relevanten Temperaturkompensationsmethoden 

sind enthalten, ohne Kompensation gemäß USP 

(United States Pharmacopeia), gereinigtes Wasser nach Europäischem 

Pharmabuch (Ph. Eur.), linear, ASTM neutral, sauer 

und alkalisch und Natürliche Wässer nach EN 27 888 und so 

weiter. Außerdem können nichtlineare Temperaturkoeffizienten 

automatisch in einer speziellen Prozedur vom Gerät ermittelt 

und als nichtlineare Kurve abgelegt werden. 

Die Geräteserie JUMO dTRANS kann in den unterschiedlichsten 

Branchen eingesetzt werden (außer Ex-Bereich). 

Mögliche Messmedien / Anwendungsgebiete 

Trink- und Badewasser, Abwasser (kommunal/industriell), Prozess- 

und Spülwasser (zum Beispiel aus Galvaniken, Neutralisationsanlagen, 

Entgiftungsanlagen), Pharmazie, Biotechnik, 

Halbleiterherstellung, Lebensmittelbereich, Kraftwerkstechnik 

und viele mehr. 

Weitere Informationen erhalten Sie unter: www.jumo.net. 


Schutz und Instandsetzung von Kläranlagen und Abwasserkanälen 

Nachhaltige Systemlösungen für hohe Anforderungen 

Beim Bau von Kläranlagen und öffentlichen Abwasserkanälen 

ist eine fundierte Planung, die fachgerechte Verarbeitung sowie 

eine dichte und dauerhafte Bauweise erforderlich – vorzugsweise 

aus dauerhaftem Beton. Dennoch kommt es häufig 

vor, dass im Laufe der Jahre Schutz- oder Instandsetzungsmaßnahmen 

notwendig werden. Denn gerade Klärbecken und 

Abwassernetze unterliegen vielseitigen Beanspruchungen. 

Die breite Produktpalette der Sika Deutschland GmbH bietet 

ganzheitliche Lösungen, die von Betoninstandsetzung über 

Oberflächenschutz, Bauwerksinjektion und Hohlraumverguss 

bis hin zu Fugen- und Rissabdichtung sowie Sohlplattenverklebung 

reichen. 

Gefahrenpotenziale für Klärbecken 

Das Schmutz- und Regenwasser aus der Kanalisation durchläuft 

in der Kläranlage verschiedene Reinigungsstufen in 

unterschiedlichen Klärbecken. Am Anfang steht die mechanische 

Reinigung, bei der grobe Verschmutzungen aus dem 

Abwasser entfernt werden. Mit Hilfe biologischer Abbauvorgänge 

erfolgt im zweiten Schritt die Reinigung im Belebungsbecken 

oder im Faulturm. Zuletzt werden die biologisch nicht 

abbaubaren Stoffe durch chemische Prozesse in gesonderten 

Misch-, Nachklär- oder Sonderbecken beseitigt. 

Die Betonbauwerke einer Kläranlage sind durch diese vielschichtigen 

Reinigungsprozesse und die verschiedenen 

Wasserqualitäten potenziellen Gefahren ausgesetzt. Dazu 

gehören beispielsweise die Leer- und Füllzyklen der Becken, 

der Angriff durch aggressive Abwässer und die Befahrung 

der Beckenkrone durch die Räumerbrücke. Starke Auswaschungen 

des Konstruktionsbetons kommen besonders in 

der Wasserwechselzone der Becken mit biologischer Reinigung 

vor, während Abrasion im mechanischen Bereich der 

Klärbecken zu finden ist, beispielsweise in Sandfängen und 

Schneckenpumpwerken. Chemischen Angriffen in Form von 

biogener Schwefelsäurekorrosion (BSK) ist der Beton besonders 

an den Innenseiten der Faultürme ausgesetzt, denn dabei 

handelt es sich um ein geschlossenes System. Darüber 

hinaus können die Kläranlagen durch undichte Bewegungs- 

und Arbeitsfugen sowie Risse in Becken, Räumerlaufbahnen 

und Brüstungen beschädigt werden. 

Vielseitige Beanspruchung von Abwasserbauwerken 

Auch das Kanalnetz steht unter einer dauerhaften Belastung, 

da es tagtäglich mehrere Millionen Liter Abwasser mit teilweise 

höchst aggressiven Medien befördert. Trotz der massiven 

Bauweise aus kreis-, rechteck- oder eiprofilförmigem Stampf- 

oder Stahlbeton sind Schäden im deutschen, rund 500.000 

Kilometer langen Abwassernetz unvermeidbar. Zum einen 

können Setzungen durch die statische und dynamische Beanspruchung 

vorkommen, die auf Grund des angestiegenen 

Verkehrs stark gewachsen ist. Zum anderen gibt es hier – 

ebenso wie in den Kläranlagen – Abrasion auf Grund von mechanischen 

Beanspruchungen, chemische Belastungen, die 

aus den betonschädigenden Medien im Abwasser resultieren, 

sowie biologische Angriffe durch Mikroorganismen. Diese 

haben sich durch den starken Abwasserrückgang in den 

letzten Jahren sogar noch erhöht. 

Innerhalb des Kanals wird zwischen drei Belastungszonen 

unterschieden: Die Sohle und die unteren Seitenwände sind 

vor allem von Auswaschungen und Abrasionen betroffen, 

Die Betonbauwerke einer Kläranlage sind durch diese vielschichtigen 

Reinigungsprozesse und die verschiedenen Wasserqualitäten 

potenziellen Gefahren ausgesetzt. Dazu gehören 

beispielsweise die Leer- und Füllzyklen der Becken, der Angriff 

durch aggressive Abwässer und die Befahrung der Beckenkrone 

durch die Räumerbrücke. Starke Auswaschungen 

des Konstruktionsbetons kommen besonders in der Wasserwechselzone 

der Becken mit biologischer Reinigung vor. 

Die breite Produktpalette der Sika Deutschland GmbH bietet 

ganzheitliche Lösungen – von Betoninstandsetzung über 

Oberflächenschutz, Bauwerksinjektion und Hohlraumverguss 

bis hin zu Fugen- und Rissabdichtung sowie Sohlplattenverklebung. 

die Seitenwände in der Rohrmitte eher von Auswaschungen 

und Korrosionsschäden. Im Gasraum des geschlossenen 

Systems finden die biogenen Angriffe statt. All diese Einflüsse 

schädigen die Betonbauwerke und sind der Grund dafür, 

dass der Instandsetzungsbedarf des Abwassersystems konstant 

ansteigt. Hinzu kommt die Tatsache, dass mehr als die 

Hälfte des Abwassernetzes in den alten Bundesländern älter 

als 25 Jahre alt ist, in den neuen Bundesländern ist es immerhin 

ein Drittel. 

In dem unterirdischen Abwasser-Transportsystem wird zwischen 

begehbaren und nicht begehbaren Kanälen unterschieden, 

denn die Durchmessergrößen der Rohre variieren 

zwischen 30 Zentimetern und vier Metern. Ab 80 Zentimetern 

Durchschnitt gelten sie als begehbar – in Deutschland 

sind dies rund 75.000 Kilometer. Für die Innenauskleidung 

können beispielweise keramische Sohlplatten oder Klinkermauerwerk 

eingesetzt werden. Die Instandsetzung erfolgt mit 

den entsprechenden Betonersatz- und Oberflächenschutzsystemen. 

Die übrigen Rohre werden per Roboter saniert und 

durch das sogenannte Liningverfahren ausgekleidet. Als Alternative 

hierzu steht die Gesamterneuerung. 

Spezifische Produktlösungen von Sika 

Für den Schutz und die Betoninstandsetzung von Kläranlagen 

und begehbaren Abwasserkanälen stellt Sika Produktlösungen 

bereit, die sowohl auf die Schadensursachen, 

als auch auf die Schädigungen selbst abgestimmt sind. So 

kommen bei der Instandsetzung immer Mörtelprodukte zum 

Einsatz, die Normalzement oder Zement mit einem hohen 

Sulfatwiderstand enthalten. Diese Betonersatzsysteme werden 

je nach dem erforderlichen Reprofilierungsausmaß im 

Spritzverfahren (SPCC) oder manuell appliziert (PCC). Für 


eide Anwendungen bietet Sika die 1-komponentigen Systeme 

der Sika MonoTop- und Sika Kanal-Produktreihe zum 

Reprofilieren, Egalisieren und Spritzen an. Die Produkte der 

Sika Kanal-Reihe sind hoch sulfatbeständig. Für die maschinelle 

Applikation im Trockenspritzverfahren steht SikaCem 

Gunit-212 S als Betonersatz mit Normalzement zur Verfügung, 

während sich SikaCem Gunit-212 S (HS) durch einen 

hohen Sulfatwiderstand auszeichnet. Im Nassspritzverfahren 

kommt der Sika Kanal-Spritzmörtel zum Einsatz. 

Oberflächenschutz mit und ohne BSK 

Bei den Oberflächenschutzsystemen wird die Möglichkeit 

der biogenen Schwefelsäurekorrosion berücksichtigt. Liegt 

diese nicht vor, unterscheidet man zwischen einem starken 

Angriffsgrad mit einem pH-Wert zwischen 4,5 und 5,5 und 

Auf Grund der Durchmessergrößen der Kanäle wird zwischen begehbaren 

und nicht begehbaren Kanälen unterschieden – ab 80 Zentimetern 

gelten sie als begehbar. Für die Innenauskleidung können beispielweise 

keramische Sohlplatten oder Klinkermauerwerk eingesetzt 

werden. Die Instandsetzung erfolgt mit den entsprechenden Betonersatz- 

und Oberflächenschutzsystemen. 

Fotos: Sika Deutschland GmbH 

einem sehr starken Angriffsgrad, bei dem der pH-Wert bei 4,5 

oder kleiner liegt. In beiden Fällen wird die gestrahlte Oberfläche 

mit dem 3-komponentigen, Epoxidharz-modifizierten, 

zementösen Feinspachtel Sikagard-720 EpoCem egalisiert 

bzw. beschichtet. Der Unterschied liegt darin, dass dieser 

Feinspachtel lediglich bei einem starken Angriffsgrad nicht 

Kanal frei 

überarbeitet werden muss. Sind bei einem starken Angriff zusätzlich 

rissüberbrückende Eigenschaften erwünscht, kommt 

die Überarbeitung des Feinspachtels mit dem elastifizierten 

Epoxid-Harz Sikafloor-390 hinzu. Bei sehr starkem Angriff 

wird der Feinspachtel üblicherweise mit dem starren EP-Bindemittel 

SikaCor 277 bzw. der EP-Anthracenöl-Kombination 

Sika Poxitar F überarbeitet. Diese Systeme haben ausschließlich 

starre Eigenschaften – wird Rissüberbrückung gefordert, 

kann mit der chemikalienbeständigen Polyurethankombination 

Sikalastic-830 gearbeitet werden. Diese wird maschinell 

verarbeitet und härtet schnell aus. Liegt hingegen biogene 

Schwefelsäurekorrosion vor, beispielsweise in gedeckelten 

Anlagen, wird der Feinspachtel mit dem hochvernetzten EP- 

Harz Sika Permacor 3326/EG-H überarbeitet – zur moderaten 

Rissüberbrückung auch in Kombination mit einem Spezialgewebe. 

Sind rissüberbrückende Eigenschaften erwünscht, 

wird der Einsatz einer rasch härtenden PU-Kombination 

Sikalastic-830 empfohlen. 

Verfüllen, Abdichten, Verkleben 

Zum Verfüllen von Rissen und Hohlräumen hat Sika 

eine Vielzahl an leistungsstarken Produkten im Sortiment. 

Für die Bauwerksinjektion eignen sich unter 

anderem der Sika Injektionsleim T und die Feinstzementsuspension 

Sika InjectoCem MB-1. Die hydralisch 

abbindenden, schrumpffreien Fertigmörtel Sika- 

Grout-551, -553 und -558 sorgen für einen sicheren 

Hohlraumverguss mit unterschiedlichen Korngrößen. 

Das Sikadur-Combiflex System ermöglicht eine hochwertige 

Abdichtung von Fugen und Rissen, da es aus 

einem witterungs- und chemisch beständigen Dichtungsband 

sowie einem Epoxi-Klebemörtel besteht. 

Ist bei Verfugungen eine Beständigkeit gegen Gülle 

und zahlreiche Chemikalien erforderlich, ist der elastische 

PU-Dichtstoff Sikaflex-TS plus geeignet. Auf 

diese Weise ist eine zulässige Gesamtverformung bis 

zu 15 Prozent möglich. Sikaflex-Pro 3 WF ist die optimale 

Lösung, wenn eine gute mechanische und chemische 

Beständigkeit vorhanden sein soll. Hier liegt 

die zulässige Gesamtverformung bei 25 Prozent. Mit 

dem EP-Kleber Sikadur-31 CF Normal/Rapid können keramische 

Beläge auf den Sohlflächen von Abwasserkanälen mit 

einer Schichtstärke von bis zu 30 mm verklebt werden – mit 

dem Typ Sikadur-41 sogar mit der doppelten Schichtstärke. 

Die mechanische und chemische Beständigkeit ist bei beiden 

Klebertypen optimal. 

REHAU präsentiert neues Spülschachtsystem AWASCHACHT WATERFLUSH 

Wasser ist ein kostbares Gut und der schonende Umgang ein 

Muss. Doch viele Kommunen lernen auch die Kehrseite des 

Wassersparens ihrer Bürger kennen. Denn durch das geringere 

Wasseraufkommen werden Ablagerungen und Verstopfungen 

in Schmutzwasserkanälen immer häufiger zu einem 

teuren Problem. REHAU hat sich dieser Sache angenommen 

und sein Programm mit AWASCHACHT WATERFLUSH um 

eine effiziente und wirtschaftliche Lösung zur Schwallspülung 

von Kanälen erweitert. 

Mit dem neuen Spülschacht aus Polypropylen werden selbst 

geringste Zuflüsse an Regen-, Brauch- und Dachwasser 

gesammelt und dann in einen wirkungsvollen Spülschwall 

umgesetzt. Ablagerungen werden so kontinuierlich zu den 

Kläranlagen transportiert und die Ursachen von Geruchsbelästigung 

und Abflusshindernissen in Trennkanalsystemen 

wirkungsvoll bekämpft. Der Spülschacht arbeitet dabei 

selbsttätig ohne Fremdenergie. 

Der Kanalschacht mit seiner wartungsarmen Spülvorrichtung 

kann durch seine Variabilität entweder direkt bei der Neuplanung 

des Kanalnetzes integriert werden oder auch nachträglich 

mit einer seitlichen Anbindung an den Hauptkanal. 

Die Funktionsweise von AWASCHACHT WATERFLUSH ist 

denkbar einfach: Beispielweise fließt über einen Straßen- 


REHAU hat sein Programm mit AWASCHACHT WATER- 

FLUSH um eine effiziente und wirtschaftliche Lösung zur 

Schwallspülung von Kanälen erweitert. 

ablauf Regenwasser in den Spülschacht, das sich im Schacht 

oberhalb des Fließgerinnes sammelt. Der Wasserpegel steigt 

kontinuierlich an und damit auch ein beweglicher Überlauf im 

Spülmodul. Erreicht der Wasserspiegel schließlich den Deckel 

der Spülvorrichtung, startet der Kanalspüler selbstständig. 

Innerhalb weiniger Sekunden entleeren sich bis zu 630 

Liter Wasser, die je nach Situation mit bis zu 31 Litern pro 

Sekunde mehrere 100 Meter spülen. 

Dank dem neuen Spülschachtsystem AWASCHACHT WATER- 

Sicherer Abstieg in den Münchner Untergrund 

• Neue ZARGES Steigleitern ermöglichen komfortablen 

Einstieg in Regenrückhaltebecken 

• Hohe Stabilität und sicherer Tritt 

Fast 7,50 Meter geht es am Oberwiesenfeld in Sichtweite 

des Münchner Olympiastadions in den Untergrund. Unter 

der großen Schotterfläche befinden sich insgesamt sieben 

große Regenrückhaltebecken, die bei Bedarf geflutet werden. 

60.000 Kubikmeter Wasser passen in die jeweils 120 Meter 

langen und 22 Meter breiten unterirdischen Becken. 

Einmal im Monat muss ein Mitarbeiter der Münchner Stadtentwässerung 

in die Becken steigen, um nach dem Rechten 

zu sehen, drei bis vier Mal im Jahr stehen größere Reinigungsarbeiten 

an. „Wir haben jetzt die Schachtköpfe geändert, 

um einen bequemeren Einstieg zu ermöglichen“, berichtet 

Andreas Zeitler von der Münchner Stadtentwässerung. War 

der Durchmesser des Einstiegs bisher nur 62 Zentimeter, so 

wurde dieser auf nunmehr einen Meter erweitert. „Wir brauchen 

für die vielfältigen sicherheitstechnischen Ausrüstungen 

einfach mehr Platz“, so Zeitler. 

Erneuert wurden in diesem Zug auch die Steigleitern, die von 

ZARGES geliefert wurden. Zeitler erläutert, dass man sich 

aus qualitativen Gründen für das Weilheimer Unternehmen 

FLUSH werden teure, manuelle Reinigungen der Schmutzwasserkanäle 

überflüssig. Damit sind massive Kosteneinsparungen 

bei der Wartung des Kanalsystems möglich. Als 

besondere Serviceleistung unterstützt REHAU Bauherren kostenfrei 

für die Planung und Auslegung der Projekte. 

REHAU Kanalnetzlösung 

Das Schachtsystem von REHAU bildet zusammen mit den 

Hochlast-Kanalrohrsystemen AWADUKT PP SN10/16 RAU- 

SISTO eine durchgängige Kanalnetzlösung aus Polypropylen, 

mit denen Sanierungen und Sonderabschreibungen für vorzeitig 

zu erneuernde Abwasserhaltungen vermieden werden 

können. 

Entscheidende Kriterien für die Zukunftssicherheit der Rohr-, 

Schacht- und Formteilfamilie sind der vollwandige Aufbau 

aus füllstofffreiem Polypropylen, das durchgängige SL-Sicherheitsdichtsystem 

sowie die Widerstandsfähigkeit gegen 

hohe statische und dynamische Belastungen. 

Die REHAU Kanalnetzlösung wurde durch das IKT - Institut für 

Unterirdische Infrastruktur gGmbH in einer Langzeitprüfung 

erfolgreich auf Fremdwasserdichtheit getestet und als erste 

auf dem Markt mit dem Prüfsiegel „IKT Geprüft – Fremdwasserdicht“ 

ausgezeichnet. Zudem liegt für die Kanalnetzlösung 

ein bisher einzigartiges Gutachten vor: Die Landesgewerbeanstalt 

Nürnberg (LGA) attestiert dem System nach umfangreichen 

Prüfungen eine Nutzungsdauer von mindestens 100 

Jahren. 

entschieden habe: Die breiten Sprossen mit einer dreifachen 

Lochung bieten größtmögliche Sicherheit – gerade wenn die 

Sprossen verschmutzt oder feucht sind. Zudem finden die 

Mitarbeiter an den stabilen Vier-Kant-Profilen des ZARGES- 

Holms besseren Halt. 

ZARGES, europäischer Marktführer für Steigsysteme, arbeitet 

schon seit vielen Jahren mit der Münchner Stadtentwässerung 

zusammen. Die hohe Qualität der angebotenen 

Produkte, aber auch die Flexibilität, auf besondere Anforderungen 

oder Situationen vor Ort einzugehen, ist für viele Kommunen 

ein Grund für die Zusammenarbeit mit ZARGES. „Wir 

stellen gerade in der Wirtschaftskrise fest, dass viele Städte 

und Gemeinden Gelder aus Konjunkturförderprogrammen für 

die Sanierung ihrer Abwassersysteme investieren“, berichtet 

Olav Beck, Produktmanager bei ZARGES. Dabei steht natürlich 

die Sicherheit der Mitarbeiter im Vordergrund. „Hochwertige 

Steigleitern sind eine wichtige Voraussetzung für 

sicheres Arbeiten im Untergrund“, so Beck. ZARGES bietet 

dazu neben einer Vielzahl von Standardprodukten auch individuelle 

Lösungen an, die auf die jeweilige Situation vor Ort 

maßgeschneidert sind. 

Weitere Informationen unter: www.zarges.de. 


Die richtige Förderung macht`s 

Dass Kommunen, andere öffentliche Auftraggeber, große 

Wohnungsbaugesellschaften oder Industrieunternehmen mit 

der Ausschöpfung von Förderungen vertraut sind, ist eine 

Tatsache. In der Nähe von Dresden beweist Südwärme mit 

einem kleinen Gewerbeobjekt, dass es mit der richtigen Beratung 

auch hier klappt mit der Förderung. 

Bei dem südlich von Dresden ansässigen Unternehmen Metallbau 

Heidenau stand eine neue Lösung zur Behei-zung der 

Firmengebäude an. Für insgesamt 7500 qm zu beheizende 

Nutzfläche, verteilt auf zwei Bürogebäude, vier Produktionshallen, 

einem Lager und zwei Nebengebäuden musste 

eine zeitgemäße, wirtschaftliche Lösung gefunden werden. 

Der 1999 gegründete Schweißfachbetrieb für Metallbau ist 

in einem Gewerbeareal untergebracht, das 1900 gegründet 

wurde. Die Gebäude sind heute im Besitz der HIST Grundstücks-und 

Verwaltungs- GmbH, die die Räumlichkeiten an 

den Metallbau-Fachbetrieb vermietet hat. Die letzte Modernisierung 

datiert aus dem Jahr 1993. Nun Stand der Austausch 

der inzwischen betagten 870 kW Guss-Gaskessel an. Als 

Jahreswärmebedarf wurden 800.000 kWh/a und eine benötigte 

Wärmeleistung von 700kW errechnet. Die Firmenberaterin 

für Finanzierungen und Fördermittel des Südwärme-Kompetenzzentrums 

vor Ort, der Firma Thermea Energie und Service 

gab letztlich den Anstoß, die Heizungsanlage und deren 

Betrieb im Rahmen eines Contracting-Vertrages mit der Südwärme 

zu realisieren. Besonderes Augenmerk wurde dabei 

auf die Ausschöpfung der regional möglichen Förderungen 

bei der Finanzierung der Heizungsanlage gerichtet. So konnte 

eine Förderung der Heizanlage durch die Sächsische Aufbaubank 

(SAB) in Kooperation mit der Sächsischen Energie 

Agentur (SAENA), die den Antrag zu prüfen hatte, mit einem 

Fördervolumen von knapp 25% der Investitionssumme (Förderprogramm: 

RL EuK/2007) erreicht werden. Die installierte 

Heizungsanlage besteht aus einem 300kW Pelletskessel, der 

die Grundlast abdeckt und einem Öl-Niedertemperaturkessel 

Funktionalität und Umweltfreundlichkeit bei SMA im Fokus 

D-Rainclean® passt ins Konzept 

Die Philosophie eines Unternehmens verpflichtet. Das zeigte 

sich erst kürzlich bei dem Neubau der Produktionshalle der 

SMA Solar Technology AG. Das Unternehmen stellt Solar- 

Wechselrichter her – Geräte, die Strom aus Sonnenlicht in netzüblichen 

Wechselstrom umwandeln. Schon allein von ihrem 

Produktionsfeld her spielt demnach das Thema Klimaschutz für 

die Kasseler eine hervorgehobene Rolle. Auch bei der neuen 

Fertigungshalle hat die SMA dieses Leitziel in den Mittelpunkt 

gestellt: Vor kurzem konnte auf dem Logistikhof nach nur 18 

Monaten Bauzeit die nach eigenen Angaben weltweit größte 

CO2-neutrale Wechselrichterfabrik mit einer Spitzenkapazität 

von mehr als vier Gigawatt eingeweiht werden. Fortschrittlich 

und umweltbewusst zeigte sich das Unternehmen auch beim 

Umgang mit dem anfallenden Niederschlagswasser auf dem 

neuen Firmengelände: Statt einer Einleitung in die örtliche Kanalisation 

wird das Regenwasser zu einem Teil über ein Regenwasserrückhaltebecken 

in die Vorflut eingeleitet, zum anderen 

Teil über eine mit D-Rainclean®-Substrat gefüllte Mulde versickert. 

Das Material von der Funke Kunststoffe GmbH nimmt 

mit Schadstoffen belastetes Niederschlagswasser auf, um es 

in unbedenklichem Zustand an den Boden abzugeben. 

Bimassekessel-Heidenau 

für Spitzenlasten mit 400kW. Der Anteil der Wärmeerzeugung 

über Biomasse in Form von Pellets liegt bei diesem Objekt 

bei 89 Prozent. Das Leistungspaket der Südwärme und des 

beteiligten Kompetenzzentrums ist umfassend: Planung, Bau 

und Inbetriebnahme der Heizzentrale; eigenverantwortlicher 

Betrieb der Heizanlage und Wärmelieferung über 15 Jahre; 

Vollgarantiewartung, Instandhaltung und Ersatzteilversorgung; 

24 Stunden Fernüberwachung; Lieferung der Holzpellets. 

Das positive Bild dieser Südwärme-Contracting-Anlage 

wird durch eine überaus erfreuliche Umweltbilanz abgerundet. 

So konnte der vorherige CO2-Ausstoß um ca. 136.000 

kg pro Jahr verringert werden. Dies entspricht einer PKW- 

Fahrleistung von 850.000 km pro Jahr. 

Weitere Informationen unter: www.suedwaerme.de. 

Es ist ein ehrgeiziger Anspruch: Die SMA Solar Technology 

AG propagiert für sich eine Vorreiterrolle im Klimaschutz. Die 

von dem Unternehmen hergestellten Solar-Wechselrichter 

tragen nämlich dazu bei, dass durch die Nutzung von Sonnenenergie 

der Ausstoß an CO2-Emissionen deutlich reduziert 

werden kann. Doch nicht nur mit ihren Produkten wollen 

die Kasseler ihre Umweltfreundlichkeit unter Beweis stellen. 

Untermauert wurde dieser Anspruch auch mit dem Bau der 

neuen Fertigungshalle: Die Produktion ist zu 100 % CO2neutral. 

Mit dem „Solar Werk 1“ setzt SMA einen neuen Trend 

und will gleichzeitig für das Energiekonzept Nachahmer in aller 

Welt finden. Auf 18 000 m 2 erreicht das Unternehmen nach 

eigenen Angaben Fertigungskapazitäten von vier Gigawatt. 

Wichtige Bausteine hierfür sind u. a. eine gebäudeintegrierte 

Photovoltaikanlage mit einer Leistung von über einem Megawatt, 

optimale Tageslichtnutzung, Wärme- und Kälterückgewinnung 

sowie ein modernes Be- und Entlüftungssystem. 

Um das innovative Gebäudekonzept realisieren zu können, 

arbeiteten Architekten und Fachplaner für umwelt- und ressourcenschonendes 

Bauen interdisziplinär zusammen. 


Vorbildlich auch in puncto Regenwasserversickerung 

Die Wechselrichter-Fabrik ist ein Vorzeigeprojekt. Kaum erstaunlich 

deshalb, dass auch in puncto Regenwasserversickerung 

– beim Bau einer derart großen Halle ein bedeutsames 

Thema – kein Kompromiss geschlossen und stattdessen eine 

umweltfreundliche und moderne Lösung gefunden werden 

sollte: Neben der Rückhaltung und verzögerten Einleitung in 

den Vorfluter entschied sich das Unternehmen für den Bau 

einer Mulde, die mit D-Rainclean®-Substrat von Funke befüllt 

wurde. Es besteht aus ausgewählten natürlichen Mineralien 

mit hoher Austauschkapazität und Filterwirkung und 

filtert mit Schadstoffen belastetes Niederschlagswasser derart, 

dass es in unbedenklichem Zustand den Boden erreicht. 

„Wir haben insgesamt 30 Big-Bags Substrat verwendet; das 

entspricht 45 m 3 “, berichtet Bauleiter Dipl.-Ing. (FH) Manuel 

Bunte vom ausführenden Unternehmen Konrad Emmeluth 

GmbH & Co. KG. Wie die Tiefbauer dabei vorgegangen 

sind, erläutert er weiter: „Zunächst haben wir den Boden der 

Versickerungsmulde gegen ein Kies-/Sandgemisch ausgetauscht. 

Der Abstand zum maximalen Grundwasserstand beträgt 

dabei 114 cm. Darüber haben wir einen Filtervlies gelegt 

und anschließend die Mulde mit 30 cm des D-Rainclean®- 

Substrats gefüllt.“ Landschaftsarchitekt Dipl.-Ing. Thomas 

Weiland vom Planungsbüro pwf erklärt die Vorteile: „Durch 

diesen Schichtenaufbau ist eine Vernässung des Unterbaus 

der angrenzenden Verkehrsflächen ausgeschlossen.“ 

UmweltBank wächst um 30 Prozent 

Geschäftsvolumen steigt 2009 auf 1,65 Mrd. Euro / Jahresüberschuss 

wächst auf 8,0 Mio. Euro / über 10.000 neue Kunden 

/ Aussichten für 2010 weiter positiv 

Die UmweltBank hat den Wachstumskurs auch 2009 fortgesetzt: 

Das Geschäftsvolumen stieg um 30,4 Prozent auf 

1,65 Mrd. Euro (Vorjahr: 1,27 Mrd. Euro), die Bilanzsumme 

um 29,3 Prozent auf 1,50 Mrd. Euro (Vorjahr: 1,16 Mrd. Euro). 

Im Geschäftsvolumen sind im Vergleich zum Bilanzvolumen 

etwa 146 Millionen Euro offene Kreditzusagen enthalten. Der 

Jahresüberschuss stieg von 6,6 Mio. Euro im Vorjahr auf 8,0 

Mio. Euro, ein Plus von 21,7 Prozent. Die Zahl der Kunden 

nahm um 10.388 zu (von 69.046 Ende 2008 auf 79.434 zum 

31.12.2009) und beträgt zwischenzeitlich mehr als 80.000. 

Das Kreditvolumen einschließlich offener Zusagen betrug 

zum 31.12.2009 1,184 Mrd. Euro (Vorjahr: 1,012 Mrd. Euro) 

und legte damit um 17,0 Prozent zu. Die Summe der in Anspruch 

genommenen Kredite stieg um 13,6 Prozent auf 1,038 

Mrd. Euro nach 914 Mio. Euro im Jahr 2008. Satzungsgemäß 

finanziert die UmweltBank ausschließlich Umweltprojekte. 

Die Zahl der geförderten Kreditprojekte lag am 31.12.2009 

bei 12.276, eine Zunahme um 13,1 Prozent im Vergleich zum 

Vorjahr. 

Das ökologische Kreditportfolio bestand zu 49 Prozent aus 

Solarkrediten und zu 31 Prozent aus ökologischen Baufinanzierungen. 

13 Prozent flossen in Wind- und Wasserkraftprojekte 

und 7 Prozent in Projekte aus den Bereichen Biomasse/ 

Biogas sowie ökologische Landwirtschaft. Die solide Kredit- 

Platz sparend und umweltfreundlich: 

D-Rainclean®-Substrat 

Mit Blick auf den Wasserdurchlässigkeitsbeiwert (Kf-Wert) 

haben die Kasseler allemal vorgesorgt: Entsprechend den 

geltenden Richtlinien sollte der Kf-Wert zwischen 5x10-5 und 

1x10-5 m/s liegen. „Unser Substrat weist jedoch mit 5x10-4 

m/s eine deutlich höhere Durchlässigkeit auf, als der konventionelle 

Oberboden. Somit lässt sich vor Ort Platz sparen, weil 

die Mulde nicht so groß dimensioniert werden muss“, hebt 

Funke-Fachberater Dipl.-Ing. Martin Ritting einen besonderen 

Pluspunkt des Produkts hervor. Ein weiterer Vorteil ist 

seine Nachhaltigkeit: Insgesamt erreicht das Substrat nach 

Herstellerangaben – je nach Belastungsgrad – eine Standzeit 

von 15 bis 20 Jahren. 

„Vorausschauendes Handeln wird bei SMA insgesamt groß 

geschrieben“, betont Landschaftsarchitekt Weiland: So wurde 

das vor dem Muldenzulauf neu eingerichtete Schachtbauwerk 

mit einer Absperrfunktion ausgestattet. „Im Störfall 

– zum Beispiel beim Austritt von Kältemittel aus der Produktion 

– kann wirkungsvoll verhindert werden, dass diese Schadstoffe 

in die Mulde gelangen“, so Weiland. Auch damit dokumentiert 

das Unternehmen SMA, dass die umweltfreundliche 

Unternehmensphilosophie nicht vor den Hallentoren endet. 

politik der Bank und ein professionelles Risikomanagement 

minimieren die Kreditausfälle der UmweltBank. Die Kundenbonität 

veränderte sich gegenüber dem Vorjahr nicht. 

Besonders kräftig fiel der Zuwachs bei den Kundeneinlagen 

mit 40,1 Prozent aus. Das Anlagevolumen erhöhte sich um 

286 Mio. Euro und betrug 998 Mio. Euro zum 31.12.2009 

(Vorjahr: 712 Mio. Euro). „Unsere Kunden haben im abgelaufenen 

Jahr erneut unser Geschäftsmodell honoriert und 

legen Wert auf Sicherheit, Transparenz und Ökologie sowie 

attraktive Konditionen. Viele finden es sympathisch, dass die 

UmweltBank mit dem Geld der Anleger ausschließlich Umweltprojekte 

finanziert und fördert,“ erklärt der Vorstandsvorsitzende 

Horst P. Popp. Aufgrund des hohen Mittelzuflusses 

förderte die UmweltBank mehr Projekte aus eigenen Mitteln 

und stärkte ihre Position als private Förderbank für die Umwelt, 

die aufgrund schlanker Strukturen und effizienter Abläufe 

auch gutes Geld für die Aktionäre als Eigenkapitalgeber 

erwirtschaftet. 

Der Wachstumskurs soll auch in Zukunft fortgesetzt werden, 

eine Ende des Trends ist nicht in Sicht. Die Nürnberger Direktbank 

rechnet mit 10.000 Neukunden im Jahr 2010, die 

Marke von 100.000 Kunden soll 2011 überschritten werden. 

Zur Stärkung der Eigenkapitalbasis wird die UmweltBank in 

wenigen Wochen ein attraktiv verzinstes Genussrecht emittieren 

und damit die Ampel für weiteres Wachstum auf grün 

schalten. 

Weitere Informationen unter: www.umweltbank.de. 


Iveco EasyDaily: Funktioneller Transporter zum günstigen Preis 

Mit der Modellreihe EasyDaily bietet Iveco jetzt insbesondere 

Handwerkern und Kurierdiensten eine perfekte Einstiegslösung. 

Der EasyDaily kombiniert die Kerntugenden des Daily – 

robustes, kraftvolles Fahrzeug mit maximalem Nutzwert – mit 

einem günstigen Einstiegspreis und bietet damit ein überragendes 

Preis-Leistungs-Verhältnis. 

Der EasyDaily ist in der 3,2-t-Basisversion sowohl als Kastenwagen 

wie auch als Fahrgestell mit Normalkabine mit 

dem bewährten 2,3-l-Common-Rail-Diesel mit 71 kW (96 

PS) erhältlich. Durch die Beschränkung auf die wesentlichen 

Ausstattungsmerkmale sind diese Fahrzeuge bereits ab 

15.690,- Euro (Fahrgestell) bzw. 17.990,- Euro (Kastenwagen) 

zu bekommen. 

Interessant sind aber vor allem die modularen Erweiterungsmöglichkeiten 

durch vier kombinierbare Ausstattungspakete: 

• das „Powerpaket“ steigert die Triebwerksleistung auf 85 kW 

(116 PS) und das maximale Drehmoment auf 270 Nm; 

• das „Profipaket“ lastet den EasyDaily auf 3,5 t zulässiges 

Gesamtgewicht auf – für bis zu 250 kg zusätzliche Nutzlast; 

• das „Teampaket“ wertet das Fahrgestell von einer Normal- 

zu einer Doppelkabine auf; und 

• das „Maxipaket“ schließlich erhöht das Lagevolumen des 

Kastenwagens von 10,2 m³ auf 12 m³ – durch einen um 512 

mm verlängerten Laderaum. 

Selbstredend werden die wichtigsten Sonderwünsche zu 

den Themenkreisen Komfort (Zusatzheizung usw.), Ladung 

(Pritsche, Laderaumverkleidung) und Zubehör (M+S-Reifen, 

ESP) angeboten. Mit einem digitalen Kontrollgerät von VDO 

(470 Euro), einer Kugelkopfkupplung und Anhängersteckdo- 

Funktionell und preisgünstig: der Iveco EasyDaily als Kasten- 

und Pritschenwagen (Doppelkabine per kostenpflichtigem 

„Teampaket“) 

se (zusammen 385 Euro) lässt sich so ein Gespann mit 5,9 t 

Gesamtzuggewicht darstellen. Für die angesprochenen Kundengruppen 

ist ihr neuer EasyDaily zwar auch ein komfortables 

und sicheres Transportmittel vom und zum Arbeitsplatz, 

aber in starkem Maße auch ein zuverlässiger Arbeiter, 

bei dem der Preis eine wichtige Rolle spielt. Sicher ist auch 

beim EasyDaily sicher: Iveco bietet eine Zweijahresgarantie 

mit unbegrenzter Kilometer-Laufleistung. Sie ist für 999 Euro 

auf drei Jahre erweiterbar. Serviceverträge stehen schon ab 

25 Euro/Monat zur Verfügung und können einsatzgerecht an 

Laufzeit und –leistung angepasst werden. Über Iveco Capital 

sind zudem günstige Leasing- und Finanzierungsraten darstellbar. 

Aufgrund der einfachen Struktur dieses Einstiegsmodells 

kann jeder Interessierte über www.easydaily.de den 

EasyDaily konfigurieren, der zu seiner Arbeit passt. Oder bei 

jeder der 157 Iveco-Vertriebsstellen in Deutschland fachkundige 

Beratung dazu einholen. 

TRACTO-TECHNIK präsentiert „bahnbrechend“ neue Erdraketengeneration 

Auf 1300 m 2 stellt die Firma TRACTO-TECHNIK vom 19. - 

25.4.2010 auf der BAUMA in München ihre neuesten Techniken 

für die grabenlosen Verlegung und Erneuerung im unterirdischen 

Rohrleitungsbau vor. 

Ausrichtung der Grundomat-Erdrakete Zielankunft 

Erstmals wird dem Fachpublikum eine grundlegend neue Generation 

der seit 1970 bekannten Grundomat-Erdraketen mit 

einzigartigen innovativen Eigenschaften präsentiert: 

1. Schlagkopf: Ein markantes Merkmal des neuen Grundomat-N 

ist die außergewöhnliche Kopfform, die als Kronenkopf 

bezeichnet wird. Dieser Kopf ist einzigartig und steht 

für eine noch höhere Durchschlagskraft und eine nochmals 

verbesserte Zielgenauigkeit – Voraussetzung für den sicheren 

und zuverlässigen Einsatz. 

2. Vorlauf-/Rücklaufsteuerung: Die neue Dreigangsteuerung 

hat eine Rücklaufsteuerung und 2 wählbare Vorlaufpositionen 

mit unterschiedlichen Schlagfrequenzen je nach Boden, 

ein absolutes Novum und eine bahnbrechende Weiterentwicklung 

der Erdraketentechnik. 


3. Wartungsfreundlichkeit: Die neue Grundomat-N Generation 

ist noch servicefreundlicher geworden. Wenn z.B. ein 

Dichtring ausgetauscht oder das Hülsrohr angebaut werden 

muss, kann die Montage auf der Baustelle ausgeführt 

werden. Der Trick: ein Spannelement spreizt das Gewinde 

wie einen Dübel und fixiert so die Endverschraubung im 

Gehäuse. Vordergehäuse, Endkonus bzw. Hülsrohr sind 

nicht mehr eingeklebt, d.h. keine klebebedingten Wartezeiten. 

Der Kronenkopf wird mit den bewährten Spannhülsen 

befestigt und kann im Bedarfsfall auch leicht gegen 

einen Stufenkopf der bisherigen Erdraketengeneration ausgewechselt 

werden. 

Das Ergebnis dieser Weiterentwicklungen ist eine außergewöhnlich 

präzise Arbeitsweise mit sehr ruhigem, stabilem 

Laufverhalten, damit die Erdrakete nicht von der Bohrtrasse 

abweicht und möglicherweise im Erdreich verschwindet 

oder andere Leitungen beschädigt. Vor dem Start wird der 

Zielpunkt mit einer Peiloptik fixiert und die Erdrakete ausgerichtet. 

Damit ist die Bohrtrasse vorgegeben. Hindernisse, 

wie zum Beispiel größere Steineinschlüsse werden durch den 

Kronenkopf „geknackt“. Der Kronenkopf hält die Grundomat- 

Erdrakete noch stabiler auf Kurs, als es bei der Vorgängervariante 

mit dem „Zweitakt-Stufenkopf“ ohnehin schon der 

Fall war. 

Die „Kopfarbeit“ vollzieht sich in folgenden Arbeitstakten: • 

Vorschlagen • Zertrümmern • Abfördern • Verdrängen. Zuerst 

überwindet die Meißelspitze im bewährten Zweitaktverfahren 

BROCK beseitigt Ölspuren jetzt in einem Arbeitsgang 

des Vorgängermodells den Spitzenwiderstand und schlägt 

eine Pilotbohrung, in die das Gehäuse im 2. Takt nachstößt. 

Neu sind die verschleißarmen Schneidkronen, die sich in 

Steineinschlüsse hineintreiben und diese zermalmen. Das 

abgebaute Material passiert die Öffnungen zwischen den 

Schneidkronen und wird bis hinter den Kopf abgefördert. 

Dort beginnt der Verdrängungsprozess. So entsteht eine verdichtete 

Erdröhre, in die PEHD- oder PVC-Rohre ab 30 mm 

Durchmesser direkt oder nachträglich eingezogen werden. 

Mit den 2 wählbaren Vorlaufpositionen ist eine schnelle Anpassung 

an wechselnde Böden für einen ruhigen und gleichmäßigen, 

aber dennoch kraftvollen Vorlauf gegeben. Die Umsteuerung 

erfolgt lediglich durch eine einfache ¼ Umdrehung 

am Druckluftschlauch. 

Für den Start aus kleinen Baugruben gibt es extrakurze Maschinentypen 

mit 65, 75 und 95 mm Durchmesser. Hausanschlüsse 

für Gas, Wasser, Abwasser, Strom und Telekommunikation 

an (FTTH) lassen sich auch direkt aus dem Keller 

heraus unterirdisch und mit einer dichten Hauseinführung 

verlegen. Daneben können mit der Erdrakete Straßen- und 

Bahnkörper unterquert und kurze vertikale Bohrungen für 

z.B. Pfahlgründungen erstellt werden. Ab Typ 130 ist der 

Grundomat auch für den Stahlrohrvortrieb und für Berstlining 

geeignet. 

Zur Präsentation der neuen Grundomat Erdrakete freuen wir 

uns, Sie im Freigelände, Stand Nr. 1208 begrüßen zu dürfen. 

Neu bei Brock: Die neue Kehrsaugmaschine mit Ölspurbeseitigungseinheit jetzt für alle Modelle verfügbar 

Brock ist als Hersteller innovativer Kehrfahrzeuge bekannt. 

Als ein neuer Meilenstein in der Firmengeschichte ist jetzt die 

neue Ölspurbeseitigungsanlage für alle Fahrzeuge mit hydrostatischem 

Antrieb verfügbar. Das Besondere an der neuen 

Anlage ist die Leistungsfähigkeit, d.h. die Geschwindigkeit, 

mit der die Ölverschmutzungen von der Fahrbahn entfernt 

werden. Konkurrenzlos ist die Fahrgeschwindigkeit von bis zu 

7 Km/h, die ein schnelles Reinigen von Unfall- oder Havariestellen 

möglich macht. 

Die neue Ölspurbeseitigungsanlage wird vor das Fahrzeug 

als Verschiebeeinheit montiert. Das Kehrfahrzeug behält somit 

seine eigentliche Funktion bei. Ein zeitraubendes Wechseln 

des Systems entfällt. 

Entwickelt wurde diese Anlage in Zusammenarbeit mit der 

Firma Umweltservice Gunkel, die als erste über das neue 

Fahrzeug verfügt „Nur das Teamplay zweier Spezialisten machen 

solche einzigartigen Lösungen möglich. Das Ergebnis 

verblüfft sogar unsere kritischen Kunden der Autobahnmeistereien, 

bei denen es um jede Minute geht.“ so Tobias Löffelsend, 

Vertriebsleiter bei Brock. 

Die neue Brock- Kehrsaugmaschine mit Ölspurbeseitigungseinheit 

verfügt über drei in Reihe geschaltete Heißwassergeräte, 

die das Reinigungswasser auf 80°Celsius erhitzen und 

somit die Ölschicht zusammen mit dem Wasser emulgieren 

lässt. Zusammen mit einem vorab aufgesprühten Additiv 

wird der Ölfilm restlos entfernt und die Fahrbahn ist sofort 

wieder befahrbar. Als besonderes Extra hält die neue Brock 

Kehrsaugmaschine mit Ölspurbeseitigungseinheit am Heck 

Reinigung der kompletten Fahrzeugbreite dank Paralellaufschiene 

des Fahrzeugs noch eine manuelle Absaugeinrichtung bereit, 

so dass auch schwer zugängliche Bereiche gereinigt werden 

können. 

Auf der diesjährigen BAUMA vom 19.- 25. April 2010 in München 

wird Brock erstmalig vertreten sein und diese neue Anlage 

vorstellen. Interessenten sind herzlich eingeladen die neue 

Brock Kehrsaugmaschine mit Ölspurbeseitigungseinheit vor 

Ort zu erleben. 

Weitere Informationen unter: www.brock-kehrtechnik.de. 


Dumper von Bergmann haben Arbeitssicherheit im Fokus 

Nachdem der im Sommer 2009 vorgestellte Bergmann Dumper 

2090 in der Presse mehrfach mit dem Testurteil sehr gut 

bezeichnet wurde, stellt Bergmann pünktlich zur bauma den 

in der 10 to Klasse angesiedelten 3009 in Ausführung als 

Dreiseitenkipper und als Rundkipper vor. 

Mit den beiden neuen Modellen hat der innovative Spezialist 

Muldenkipper entwickelt, die mit vielen konstruktiven Details 

überzeugen. So gehört nicht nur die konsequente Einhaltung 

von Qualitätskriterien zur Unternehmensphilosophie; das Unternehmen 

setzt auch in Sachen Design und Arbeitssicherheit 

die Messlatte hoch an. 

Das Ergebnis dieser Entwicklung ist ein zukunftsweisendes 

und vorbildliches Konzept, das mit dem speziell von Bergmann 

zusammengestellten Sicherheitspaket die Dumper 

zu den wahrscheinlich sichersten der Welt macht. Die erste 

Innovation zeigt sich schon beim Aufstieg, statt wie bisher 

über das Knickgelenk erfolgt der Aufstieg beim 2090 über 

einen komfortablen Zugangsbereich am Heck. Auf störende 

Bedienelemente wie Schalthebel u.ä. wurde an dieser Stelle 

Innovation von BRAWOLINER® unter der Bodenplatte: 

Anschlussstutzen-Sanierung mit Dampfaushärtung 

In der Schadenstatistik der Abwasserkanäle rangieren defekte 

Anschluss-Stutzen seit Jahrzehnten an der Spitze. Nicht nur 

im Bau-Altbestand sind schadhafte Anschlüsse anzutreffen, 

auch in Neubauten lassen sich häufig unsachgemäße Anbindungen 

feststellen. Spätestens wenn die Bodenplatte und 

das Mauerwerk feuchte Stellen aufweisen, oder sich Schimmel 

und Salpeter bilden, ist schnelle Hilfe angesagt. Das 

pfälzische Unternehmen BRAWOLINER® hat ein innovatives 

System entwickelt, mit dem sich selbst komplizierte Zuläufe 

schnell, preiswert und zuverlässig sanieren lassen. 

Das System besteht aus einem speziellen Packer mit ausstülpbarer 

Satellitenblase sowie flexiblen Anschluss-Manschetten 

für Hauptrohre von DN 100 bis DN 150 und Zuläufe von 

DN 70 bis DN 150. Zur schnellen Aushärtung der Manschetten 

bietet BRAWOLINER® die neue BRAWO® SteamBox an. 

Mit dem mobilen Kleindampferzeuger lässt sich die Einbauzeit 

von Anschluss-Manschetten deutlich reduzieren. Das 

spart nicht nur Zeit, sondern auch bares Geld. 

komplett verzichtet. Die 100 PS starken und hydrostatisch 

angetriebenen Muldenkipper verfügen über einen im Joystick 

integrierten Fahrschalter, der neben den Fahrfunktionen 

auch die Muldenbetätigung ermöglicht und damit eine einfache 

und sichere Handhabung garantiert. Auch in Sachen 

Bremsen sind die Bergmann Dumper dank der hydraulischen 

Zweikreisbremsanlage und hydraulischen Parkbremse nicht 

zu toppen. 

Weitere Features des Sicherheitssystems sind eine kontinuierlich 

mitschwenkende Kamera am Drehrahmen; ein Sitzkontaktschalter, 

der das Fahrzeug beim Verlassen automatisch 

in Parkstellung versetzt und das optional erweiterbare 

Hinderniswarnsystem mit akustischen Signalen beim Rückwärtsfahren 

sowie Abstandsanzeige im Armaturenbrett. 

Um dieses Sicherheitskonzept für Kunden im Jahr 2010 noch 

interessanter zu machen, geht Bergmann anlässlich des 

50-jährigen Firmenjubiläums mit einer innovativen Sonderedition 

an den Start. Im Jubiläumjahr gibt es von Bergmann 

ein Geschenk für seine Kunden: Durch den Einbau des Sicherheitspaketes 

in die Edition 50 für die Modelle 2090, 3009 

und 3012 ergibt sich daraus ein Preisvorteil gegenüber den 

Serienmodellen. Auf der bauma in München im Freigelände 

F9.N913 stellt Bergmann neben den Dumpern der Edition 50 

weitere Neuigkeiten vor, die vor allem für Kunden, die in unwegsamen 

Gelände unterwegs sind, von großem Interessen 

sein dürften. 

Bergmann feiert 50 jähriges Jubiläum 

2010 ist für Bergmann ein besonderes Jahr. Vor 50 Jahren 

legte Hermann Bergmann den Grundstein für das Familienunternehmen 

aus Meppen. Anlässlich des Jubiläums finden 

neben der erwähnten Edition 50 weitere Aktionen für Kunden 

und Mitarbeiter statt. 

Weitere Informationen unter: www.bergmann-mb.de. 

Zuläufe sanieren leicht gemacht! 

Bei der Sanierung wird die Anschluss-Manschette auf den 

Spezialpacker aufzogen. Anschließend wird das Textil mit 

Epoxid-Harz imprägniert und gemeinsam mit der Satellitenblase 

in den Packer eingestülpt. Mit einem flexiblen Schiebegestänge 

lässt sich der entlüftete Packer exakt an der 

defekten Stelle im Rohr positionieren. Anschließend wird die 

Blase mittels Druckluft aufgeblasen. Auf diese Weise legt sich 

die Manschette passgenau an die Rohrwand und die Satellitenblase 

stülpt den Anschluss-Schaft gleichmäßig in das 

Anschluss-Rohr. Dabei wird die Muffe schonend überfahren, 

ohne dass die Krempe daran hängen bleibt. 

Dampfaushärtung spart Zeit und Geld 

Um die Aushärtezeit des Harzes zu verkürzen, kann der Packer 

mit warmem Wasserdampf beheizt werden. Die BRA- 

WO® SteamBox wurde speziell zur Anschluss-Stutzensa- 


nierung entwickelt. Das Gerät vereint die Drucksteuerung 

für den Packer mit einem Dampferzeuger. Auf diese Weise 

lassen sich Anschluss-Manschetten in nur einem einzigen 

Schritt einbringen und temperaturgenau aushärten. Dank der 

Dampfaushärtung ist nun der wirtschaftliche Einsatz von Epoxidharz 

in der Anschluss-Stutzensanierung möglich. Dieses 

Harz wird von vielen Experten empfohlen, da es nahezu 

keinen Schrumpf aufweist und die Anschluss-Manschetten 

somit optimal an der Rohrwand verkleben. Darüber hinaus 

weist es eine hohe chemische Resistenz auf und ist im ausgehärteten 

Zustand Umwelt- und Grundwasserneutral. 

TÜV Hessen zertifiziert KONE Hochleistungsaufzüge 

Ideal in Kombination mit der BRAWOLINER®-Sanierung 

Mit dem Anschluss-Manschetten und dem passenden Equipment 

zur Anschluss-Stutzensanierung baut BRAWOLINER® 

seine Position als innovativer Systemlieferant für die Grundstücksentwässerung 

weiter aus. Die Einbindung defekter 

Zuläufe rundet die Sanierung unter der Bodenplatte ab und 

garantiert ein optimales Sanierungsergebnis. 

Weitere Informationen unter: www.brawoliner.de. 

Energieeffizienzklasse A für KONE Aufzüge im OpernTurm in Frankfurt/Main 

Erstmals in Deutschland sind zwei KONE Hochleistungsaufzüge 

nach VDI-Norm 4707 für die Energieeffizienzklasse A 

zertifiziert worden. Mit der Messung im OpernTurm in Frankfurt/Main 

war der TÜV Hessen beauftragt. Die Einstufung in 

die Energieeffizienzklasse A ergibt sich aus dem Energiebedarf 

bei Stillstand, bei Referenzfahrten über die gesamte 

Förderhöhe von 74 Metern bzw. 147 Metern und einer prognostizierten 

Belastung entsprechend der Nutzungskategorie 

5 (sehr häufige Nutzung). 

„Die TÜV-Prüfung beweist, dass Hochleistungsaufzüge äußerst 

energieeffizient betrieben werden können“, sagt Hans- 

Christian Pargmann, Vorsitzender der Geschäftsführung 

der KONE GmbH. „Sie ist zugleich Beleg dafür, dass KONE 

Technik den sehr hohen Umwelt- und Energiestandards des 

Bauherrn Tishman Speyer entspricht.“ Der TÜV Hessen errechnete 

für beide Aufzüge einen speziellen Fahrtbedarf von 

nur 0,31 bzw. 0,32 mWh/(kg*m). 

„Der sehr niedrige Verbrauch erklärt sich vor allem durch die 

regenerative Antriebstechnik. Bremst die Kabine ab, wird der 

EcoDisc®-Antrieb als Generator genutzt, mit dessen Hilfe die 

Bewegungsenergie der Kabine in elektrischen Strom umgewandelt 

wird. Dieser kann dann zum Betrieb des Aufzugsystems 

genutzt werden“, erklärt KONE Projektleiter Thomas 

Link. Zeitweilig können auf diese Weise bis zu 60 Prozent der 

vom Gesamtsystem Aufzug benötigten Energie bereitgestellt 

werden. 

Weitere Gründe für die herausragende Energieeffizienz beider 

Aufzüge sind der hohe Wirkungsgrad der EcoDisc®-Antriebe 

und die sehr gute Montagequalität. „Durch Ausbalancieren 

der Kabinen und der Gegengewichte laufen diese sehr ruhig 

über die Führungsschienen, ohne zu schleifen oder zu verkanten“, 

so Link. 

Der von Professor Christoph Mäckler Architekten entworfene 

OpernTurm in Frankfurt/Main ist Ende 2009 fertiggestellt worden. 

Er ist 170 Meter hoch und bietet auf 42 Obergeschossen 

rund 66.000 Quadratmeter vermietbare Fläche. Der Opern- 

Turm liegt 23 Prozent unter dem geforderten Energiewert der 

EnEV 2007. Bauherr Tishman Speyer strebt eine Zertifizierung 

nach dem US-Standard LEED-Gold an. 

Erläuterungen 

1. Zertifizierung auf Grundlage der VDI-Norm 4707. Diese 

Norm ist nur für Deutschland verbindlich, wird derzeit aber 

faktisch weltweit angewendet. 

Bildquelle: KONE 

2. Hochleistungsaufzüge: Der Begriff wird bei KONE für alle 

Aufzüge der Typen KONE MiniSpace® und KONE Alta 

und damit auf Anlagen mit großer Förderhöhe und meist 

auch hoher Geschwindigkeit (mehr als 2,5 m/s) angewendet. 

3. Spezieller Fahrtbedarf: Dieser Wert gibt an, wie viel Energie 

benötigt wird, um mit einem Aufzug eine Last von einem 

Kilogramm einen Meter auf- oder abwärts zu befördern. Es 

handelt sich also um einen Durchschnittswert, der im Rahmen 

der Referenzfahrten ermittelt wird. 


www.opernturm.com und www.kone.de. 


Deutsches Abfall-Know-how für die Türkei 

Delegation des türkischen Umweltministeriums und türkischer 

Abfallverbände besucht Kölner Entsorgungsunternehmen 

Zentek / Unterstützung bei der Umsetzung europäischer Abfallrichtlinien 

in türkisches Recht ausgelotet 

Eine Delegation des türkischen Umweltministeriums sowie 

Vertreter von türkischen Abfall-Verbänden, Entsorgungsunternehmen 

und der Fachpresse waren am 18. Februar 2010 

zu Gast beim Kölner Entsorgungsunternehmen Zentek. Hintergrund 

der Reise ist die Einführung diverser abfallrechtlicher 

Bestimmungen in der Türkei bis 2017, die auf der Grundlage 

europäischer Richtlinien eingeführt werden sollen. Die Gruppe 

informierte sich über praktische Fragen der Umsetzung 

von Entsorgungslösungen von Verkaufsverpackungen in den 

deutschen Dualen Systemen sowie über das Leistungsportfolio 

von Zentek. 

Auftrag für neue Wasseraufbereitung geht an Krüger WABAG 

Zweckverband Trollmühle investiert in Uranentfernung 

und zentrale Enthärtung zur Trinkwasseraufbereitung 

Der Zweckverband Wasserversorgung Trollmühle in Windesheim 

hat das Wassertechnikunternehmen Krüger WABAG mit 

dem Bau einer Trinkwasseraufbereitung beauftragt. Nach intensiven 

Diskussionen fiel die Entscheidung zugunsten einer 

Uranex-Uranentfernung sowie einer zentralen Teilenthärtung, 

Nitrat- und Sulfatreduzierung nach dem Carix-Verfahren. Der 

Neubau wird nach seiner Fertigstellung Mitte 2011 hinsichtlich 

der Uranentfernung die größte Anlage dieser Art weltweit 

sein. Das Vorhaben wird vom rheinland-pfälzischen Ministerium 

für Umwelt, Forsten und Verbraucherschutz gefördert. 

Der westlich von Bingen am Rhein gelegene Zweckverband 

Wasserversorgung Trollmühle versorgt rund 43.000 Einwohner 

mit circa zwei Millionen Kubikmeter Trinkwasser pro Jahr. 

Aufgrund der hydrogeologischen Gegebenheiten ist das Rohwasser 

aus den neun Brunnen mit einer Gesamthärte von ca. 

22 Grad dH sehr hart und weist einen Nitratgehalt von bis zu 

50 mg/l auf. Außerdem ist geologisch bedingt ein Urangehalt 

von ca. 13 µg/l zu verzeichnen. 

Ziel der neuen Anlage ist es, zuverlässig die kontinuierliche 

Einhaltung aller geltenden Grenzwerte sicherzustellen und 

die Bevölkerung im Verteilungsgebiet mit einem hochwertigen 

Trinkwasser zu versorgen. So soll mit der vorgesehenen 

Wasseraufbereitung in einer ersten Stufe mittels einer Uranex- 

Anlage der Urangehalt auf Werte kleiner ein Mikrogramm pro 

Liter und in der zweiten Stufe mit einer Carix-Teilentsalzungsanlage 

der Nitratgehalt, die Gesamt und Karbonathärte sowie 

der Sulfatgehalt erheblich gesenkt werden. Bei der gewählten 

Aufbereitung handelt es sich um das so genannte 

lonenaustauschverfahren. 

Bei dem Uranex Verfahren wird Uran hochselektiv aus dem 

Wasser entfernt. Das Rohwasser tritt von oben in den Adsorptionsfilter 

ein und durchläuft diesen im Abstrom. Das 

uranreduzierte Wasser, das in seiner übrigen Zusammensetzung 

unverändert bleibt, verlässt den Filter unterhalb des 

Düsenbodens. Das hochwirksame Material wird nach einer 

bestimmten Zeit in Abhängigkeit von den Zulaufwerten und 

Die deutsche Entsorgungswirtschaft gelte in der Türkei als 

Vorbild, so Murat Ilgar, Vorstand des türkischen Entsorgungsunternehmens 

Exitcom. Zentek-Geschäftsführer Nils Röpke: 

„Einen Systemanbieter wie Zentek, der für das gesamte Land 

Entsorgungsleistungen aus einer Hand anbietet, gibt es in 

dieser Form in der Türkei nicht. Dort ist der Markt noch sehr 

kleinteilig. Der Vorteil einer Dachorganisation wie Zentek ist, 

dass mehrere Unternehmen ihre Expertise bündeln und so 

zu einem leistungsfähigen Ganzen werden können, ohne ihre 

Unternehmenspersönlichkeit zu verlieren. Wir sind gerne bereit, 

die türkischen Kollegen an unseren Erfahrungen teilhaben 

zu lassen. Die Verbindung mit den Kollegen in der Türkei 

zu knüpfen, passt auch in unsere mittelfristige Geschäftsstrategie, 

das Geschäftsgebiet der Zentek auf das europäische 

Ausland auszudehnen – auch in die Türkei.“ 

der Wassermenge ausgetauscht und gemäß dem Kreislaufwirtschaftsgesetz 

verwertet. Die Uranex Filter sind Durchlauffilter, 

die auf eine Laufzeit von mehreren Jahren ausgelegt 

sind. Da der Druckverlust nur rund 0,3 bar beträgt, ist der 

Energieaufwand vergleichsweise gering. 

Das Carix-Verfahren, eingesetzt zur Teilentsalzung in der 

Trinkwasseraufbereitung, dient zur gleichzeitigen Entfernung 

der Härtebildner Calzium und Magnesium sowie der Anionen 

Nitrat, Sulfat und Chlorid aus dem Trinkwasser. Die Nitrat, 

Sulfat und Chloridionen sowie die Härtebildner Calzium und 

Magnesium werden bei diesem Verfahren durch lonenaustausch 

entfernt. Der wesentliche Vorteil dieses Verfahrens 

liegt in der Regeneration des Austauscherharzes. Anstelle der 

herkömmlich angewendeten Säuren, Laugen oder Kochsalz 

wird als Regenerationsmittel Kohlenstoffdioxid (CO2) eingesetzt. 

Dadurch findet keine Aufsalzung im Reinwasser und im 

Abwasser durch Chemikalien statt. Mit dem Abwasser fallen 

nur die Stoffe in konzentrierter Form an, die zuvor aus dem 

Rohwasser entfernt wurde. 

Ökologische Bewertung 

Das Carix Verfahren hat von allen Entsalzungsverfahren den 

niedrigsten Energieverbrauch und die geringsten Abwassermengen. 

Das zur Regenerierung der lonenaustauscher verwendete 

Kohlenstoffdioxid (CO2) wird zu 95% mit einem Vakuumsystem 

zurück gewonnen. Die eingesetzte Kohlensäure 

stammt aus der Industrie und ist ein aufbereitetes Abfallprodukt, 

das ohne Verwendung im Entsalzungsprozess direkt in 

die Atmosphäre gelangen würde. Dieses Gas wird zu einem 

großen Teil im Konzentrat gebunden und belastet dann nicht 

mehr als schädliches „Treibhausgas“ die Umwelt. 

Durch das CARIX-Verfahren sinkt die Korrosion in metallischen 

Leitungen. Es wird zu einem deutlichen Rückgang der 

Belastungen mit Kupfer und Zink im Klärschlamm kommen. 

Demnach sind für den Bereich Abwasserentsorgung positive 

ökologische Effekte zu erwarten. 


Nach Installation einer CARIX®- Anlage erfolgt deutlich geringer 

Eintrag von Wasch- und Reinigungsmitteln in die Umwelt. 

In Windesheim beträgt mit der neuen Aufbereitung die 

jährliche Reduktion von Waschmitteln rund 60 Tonnen, von 

Reinigungsmitteln circa 15 Tonnen, von Seife ca. 3 to und von 

Entkalkern vier Tonnen. Aufgrund härtebedingter Verluste bei 

der Warmwasserbereitung bei hartem Wasser, ergeben sich 

beim Bau einer CARIX®- Anlage Einsparungen bei Strom, 

Erdgas und Erdöl. 

Weitere Informationen unter: www.krueger-wabag.de. 

Per Funk zum Breitband 

Breitband-Funklösung von Motorola unterstützt Internet- 

Dienstleister und Kommunen dabei, „weiße Flecken“ kurzfristig 

und wirtschaftlich zu schließen 

Trotz Breitbandinitiative der Bundesregierung und erhöhten 

Fördermitteln für den Breitbandausbau in bisher unterversorgten 

Gebieten gibt es vielerorts in Deutschland immer 

noch keinen Zugang zum schnellen Internet. Während die 

Breitbandbetreiber vor einer Netzerweiterung aufgrund mangelnder 

Wirtschaftlichkeit zurückschrecken, scheuen die betroffenen 

Gemeinden wegen knapper kommunaler Budgets 

die Entscheidung für eine Zwischentechnologie auf dem Weg 

zur langfristig angestrebten Glasfaserinfrastruktur. 

Dabei gibt es mit der Funktechnologie eine kosteneffiziente 

Lösung, um in abgelegenen oder dünn besiedelten Orten 

kurzfristig eine flächendeckende, moderne Telekommunikationsinfrastruktur 

aufzubauen. Die Vorteile von breitbandigen 

Funklösungen: Zum einen entfallen bei Funklösungen aufwändige 

Baumaßnahmen wie bei drahtgebundenen Breitbandsystemen. 

Zum anderen garantieren sie feste Bandbreiten 

und sind deutlich weniger anfällig für Störeinflüsse 

im Außenbereich als beispielsweise Lösungen auf Basis von 

802.11 WLAN-Technologie. 

Einer der führenden Anbieter von Breitband-Funklösungen 

ist Motorola. Mehr als einhundert deutsche Gemeinden und 

Ortsteile haben die Breitband-Diaspora bislang mittels einer 

Funklösung von Motorola verlassen. Diese Breitband-Funksysteme 

sind Carrier-Grade-Technologien für die kabellose 

Erweiterung von bestehenden Breitband-Netzwerken. Sie 

basieren auf dem europäischen ETSI-Standard und ermöglichen 

die hochbreitbandige Übertragung von Sprache, Video 

und Daten auch über größere Entfernungen hinweg. Mit ihnen 

können Internet-Dienstanbieter ihr bestehendes Festnetz per 

Funk ohne ein umfangreiches finanzielles Investment verlängern, 

Kommunen können Bürgern und den ortsansässigen 

Unternehmen kurzfristig hochleistungsfähige Breitbandanschlüsse 

zur Verfügung stellen und DSL-Versorgungslücken 

zeitnah schließen. Für die Übertragung nutzen die Motorola 

Breitband-Funklösungen den lizenzfreien 5,8-Gigahertz-Frequenzbereich. 

Dieses Frequenzband hat die Bundesnetzagentur 

im August 2007 exklusiv für gewerbliche Betreiber fest 

installierter Breitband-Funksysteme freigegeben. 

Das Breitband-Funksystem von Motorola besteht aus zwei 

Teilen. Da die Internet-Einspeisepunkte in ländlichen Gebieten 

oft mehrere Kilometer voneinander entfernt liegen, wird 

das Breitbandsignal zunächst mittels einer Punkt-zu-Punkt- 

Richtfunk-Verbindung (PTP, Point to Point) in die unterversorgte 

Region übermittelt. Danach wird das Signal mit einer 

Ökonomische Bewertung 

Durch den Bau dieser Wasseraufbereitungsanlage entstehen 

Mehrkosten für den Privathaushalt in Höhe von schätzungsweise 

15 Euro pro Person und Jahr. Nach wissenschaftliche 

Untersuchungen ergibt sich für den Privathaushalt beim 

Bau einer Teilentsalzungsanlage durch die Reduzierung von 

Wasch und Reinigungsmittels sowie Energie pro Person eine 

jährliche Einsparung von circa 30 Euro. Dazu kommt der gesundheitsschonende 

Effekt durch die Entfernung der Uranspuren 

im Trinkwasser. 

Punkt-zu-Multipunkt-Funkverbindung (PMP, Point to Multipoint) 

auf die einzelnen Teilnehmer verteilt. 

Die für die Signalzuführung zuständigen PTP-Lösungen haben 

eine maximale Reichweite von 50 Kilometern und ermöglichen 

Bandbreiten von bis zu 300 Megabits pro Sekunde. Sie sind 

besonders robust konzipiert: Selbst bei schwierigen topographischen 

Bedingungen – beispielsweise Funkverbindungen 

über Wasserflächen – oder bei extremen Wetterverhältnissen 

erreichen sie eine Verfügbarkeit von 99,999 Prozent. Eine direkte 

Sichtverbindung zwischen der Sende- und Empfängerstation 

ist für die Datenübertragung nicht zwangsläufig nötig, 

da die PTP-Lösungen die Mehrantennentechnologie MIMO 

(Multiple Input Multiple Output) nutzen. MIMO sorgt durch 

den Einsatz mehrerer Sende- und Empfangsantennen bei 

Near- oder Non-Line-of-Sight-Verbindungen für eine erhöhte 

Unempfindlichkeit gegenüber Feldstärkeschwankungen und 

für eine optimale Übertragungsqualität. 

Um Interferenzen mit anderen Systemen, wie sie gerade im 

lizenzfreien Frequenzbereich vorkommen, zu vermeiden, 

verwenden die PTP-Lösungen für die Modulation das bandbreiten-effiziente 

Verfahren intelligent Orthogonal Frequency 

Division Multiplex (i-OFDM). OFDM teilt das vorhandene 

Spektrum in viele schmalbandige Träger auf, um eine höhere 

spektrale Effizienz, also eine höhere Datenrate, zu erreichen. 

Die einzelnen Träger stehen orthogonal zueinander. Dies bewirkt, 

dass sich die Trägersignale kaum gegenseitig beeinflussen 

können. Damit ist OFDM im Gegensatz zur breitbandigen 

Übertragung wesentlich resistenter gegenüber Störungen, 

da eine Störung auf einem Unterträger nicht das ganze Frequenzband 

beeinflusst. Motorolas i-OFDM-Technik ermöglicht 

es dem Funksystem zudem, sich durch eine einheitliche, 

gleichzeitige Phasenregelung für alle Kanäle an die jeweilige 

Umgebung anzupassen. Diese Korrektur kann auch spontan 

als Reaktion auf äußere Einflüsse umgesetzt werden. 

Darüber hinaus ermöglichen es die PTP-Richtfunksysteme 

von Motorola durch adaptive Modulation, die größtmögliche 

Durchsatzrate bei höchster Linkqualität aufrechtzuerhalten. 

Das Verfahren der adaptiven Modulation wählt die Modulationsart 

und die Kodierrate abhängig von der Kanalqualität 

aus und sorgt so für die optimale Verfügbarkeit der Richtfunkstrecke. 

So schaltet das PTP-Richtfunksystem beispielsweise 

bei Regen oder Schnee auf eine unempfindlichere Modulation 

um. Das Umschalten erfolgt unterbrechungsfrei und 

automatisch. Eine Neusynchronisation der Richtfunkstrecke 

ist nicht erforderlich. Durch die adaptive Modulation wirken 

die PTP-Systeme von Motorola den Nachteilen frequenzselektiver 

Kanäle, hervorgerufen durch Mehrwegeausbreitung 

mit großen Laufzeitdifferenzen, entgegen. 


Letztlich bieten die Motorola PTP-Systeme mit Intelligent Dynamic 

Frequency Selection (i-DFS) ein fortschrittliches Spektrum-Management. 

i-DFS tastet das Band bis zu 1200 mal in 

der Sekunde ab und wählt dann automatisch den Kanal aus, 

über den das PTP-System mit der höchste Datenrate und in 

der bestmöglichen Qualität senden kann. 

Nachdem das Breitbandsignal per PTP-Richtfunkverbindung 

in die unterversorgte Region zugeführt wurde, verteilt ein 

PMP-Funksystem das Breitbandsignal auf die Teilnehmer. 

Die PMP430-Lösung von Motorola beispielsweise benötigt 

ebenfalls keine Sichtverbindung und ermöglicht Datenraten 

von bis zu 40 Mbit/s über eine Distanz von bis zu acht Kilometern. 

Im Gegensatz zu anderen Funksystemen ist das 

System hochskalierbar. Der Netzbetreiber kann genau festlegen, 

welche und wie viele Kunden sich auf einer Sendestation 

einwählen. Dadurch kann er garantieren, dass die angebotenen 

Datenraten auch dann zur Verfügung stehen, wenn alle 

Teilnehmer gleichzeitig online sind. 

Neben der Zuverlässigkeit und der hohen Skalierbarkeit ist 

die geringe Größe der Infrastrukturprodukte ein weiterer Vorteil 

des Motorola Breitband-Funksystems. So bringt es das 

Backhaul-Modul der PTP-Lösung bei Maßen von 32 mal 32 

Zentimetern auf ein Gewicht von fünf Kilogramm, das Sendemodul 

der PTM-Lösung wiegt bei einer Länge von 29 Zentimetern 

lediglich 500 Gramm. Damit benötigt die Infrastruktur 

in der Regel keine Stellfläche, sondern kann unauffällig und 

ohne Baugenehmigung an Schornsteinen, Häuserdächern, 

Kirchtürmen oder bestehenden Masten befestigt werden. 

Große Funkmasten, die das Stadt- oder Landschaftsbild beeinträchtigen, 

sind nicht notwendig. Mit der schlanken, einfachen 

Infrastruktur verkürzt sich auch die Installationszeit 

des Systems deutlich: Die Breitband-Funknetze von Motorola 

können innerhalb weniger Stunden anstelle von Wochen 

oder gar Monaten errichtet werden. Darüber hinaus lässt sich 

die Funk-Lösung bedarfsgerecht und Schritt für Schritt erweitern. 

Netzbetreiber und Gemeinden können so flexibel auf 

eine gestiegene Nachfrage und wachsenden Breitbandbedarf 

reagieren. Auch in Bezug auf die Datensicherheit stehen die 

Funknetze ihren kabelgebundenen Pendants in nichts nach. 

Kanalsanierungsarbeiten in Erftstadt 

Volles Programm von D&S 

Die im Rahmen der Selbstüberwachungsverordnung Kanal 

(Süw V Kan) durchgeführten Kamerabefahrungen im Erftstädter 

Stadtteil Lechenich zeigten ein eindeutiges Ergebnis: 

Viele der alten Regenwasser- und Abwassersammler wiesen 

die dem Alter und der Nutzungsdauer entsprechenden Schäden 

auf. Aber auch nicht fachgerecht eingebundene Hausanschlussleitungen 

und starker Wurzeleinwuchs machten Sanierungsarbeiten 

dringend erforderlich. Nicht zuletzt aufgrund 

der nötigen aufwendigen Wasserhaltung entschied sich der 

Auftraggeber, die Stadtwerke Erftstadt, gegen eine Sanierung 

in offener Bauweise. Auch der Umstand, dass während der 

Sanierungsarbeiten der Busverkehr zu einem nahe gelegenen 

Schulzentrum aufrecht erhalten werden musste, trug zu dieser 

Entscheidung bei. Den Auftrag für die Sanierung von rund 1,5 

km Leitungsnetz erhielt die DIRINGER&SCHEIDEL ROHRSA- 

NIERUNG. Dabei wurden hauptsächlich Haltungen in Nennweitenbereichen 

von DN 200 bis DN 600 mit Schlauchlinern 

ausgekleidet. Hinzu kam ein Stauraumkanal im Kölner Ring 

mit der Nennweite 1000/1500. 

Durch die Verschlüsselung mit dem Advanced Encryption 

Standard (AES) garantieren die Breitband-Funksysteme eine 

sichere Datenübermittlung und erfüllen höchste Sicherheitsanforderungen. 

So hat beispielsweise das deutsche Innenministerium 

bei den Leuchtturmprojekten Fußball-WM 2006 

und G8-Gipfel in Heiligendamm die Motorola-Technologie 

erfolgreich eingesetzt. Motorola tritt für seine Breitband- 

Funklösungen nicht als Betreiber auf, sondern liefert die 

technische Lösung und bietet begleitend ein umfangreiches 

Serviceportfolio für die Planung, den Aufbau und den Betrieb 

der Funknetze an. Zu diesem Zweck hat das Unternehmen 

in Berlin ein Kompetenzzentrum eingerichtet, das bereits 

zahlreiche großflächige Breitbandnetze realisiert hat. Dies garantiert 

eine schnelle und flexible Reaktion auf sich ändernde 

Kundenanforderungen. 

Darüber hinaus unterstützt Motorola unterversorgte Gemeinden 

dabei, den Betreiber, die Standorte für die Infrastruktur 

sowie das geeignete Geschäftsmodell für den Betrieb des 

Breitband-Funksystems auszuwählen. Als Betreiber können 

sowohl existierende Internet-Dienstleister auftreten als auch 

lokale Unternehmen vor Ort, wie IT-Dienstleister, WLAN-Anbieter 

oder Stadtwerke. Es besteht zudem die Möglichkeit, 

dass die Region, der Landkreis oder die Gemeinde eine eigene 

Betreibergesellschaft mit kommunalen Mitteln gründet und 

das Funknetz für die Breitband-Versorgung selbst betreibt. 

Hierfür bilden die Breitband-Förderprogramme der Bundesregierung 

und das Konjunkturpaket II derzeit einen attraktiven 

finanziellen Rahmen. So verringern die neuen Richtlinien den 

Eigenanteil der Kommunen auf zehn Prozent der gesamten 

Projektkosten. 

Eine Motorola Breitband-Funklösung kommt beispielsweise 

in Linz am Rhein zum Einsatz. Dort hat sich sich disquom 

funktechnik GmbH für die drahtlose Breitbandplattform Motorola 

PMP400 entschieden, um unterversorgte Ortsteile der 

Verbandsgemeinde Linz mit einem Breitband-Anschluss auszustatten. 

Durch die Motorola Funklösung stehen den Bürgern 

künftig Breitbandanschlüsse mit einer Leistung von bis 

zu 21 Mbit/s zur Verfügung. Unternehmen können mit bis zu 

300 Mbit/s angeschlossen werden. 

„Entsprechend der seit 1996 in Kraft getretenen Verordnung 

zur Selbstüberwachung von Kanalisationen und Einleitungen 

von Abwasser aus Kanalisationen im Mischsystem und im 

Trennsystem führen wir regelmäßig Kamerabefahrungen im 

städtischen Kanalnetz durch“, erläutert Dipl.-Ing. Lutz Halfen, 

Techn. Abteilung Abwasser, Stadtwerke Erftstadt. „Entsprechend 

der Ergebnisse und der Schadensbilder entsteht hieraus 

eine Prioritätenliste, nach der wir dann die anstehenden 

Sanierungsarbeiten in Auftrag geben.“ Bei den Tiefbaumaßnahmen 

im Stadteil Lechenich entschied sich der Auftraggeber 

aus mehreren Gründen für eine so genannte grabenlose 

Ausführung. „Neben einer sehr aufwendigen und damit auch 

kostspieligen Wasserhaltung spielte vor allem eine Rolle, 

dass auch während der Bauzeit der Straßenverkehr so wenig 

wie möglich gestört werden sollte“, erinnert sich Halfen. 

„Deshalb haben wir uns für den Einbau von Schlauchlinern 

entschieden.“ Eine Entscheidung, die darüber hinaus auch 

dazu beigetragen hat, dass sich die Belästigungen der Anwohner 

in dem überwiegend durch Wohnbebauung gekenn- 


zeichneten Stadtteil in überschaubaren Grenzen hielt. Zudem 

habe sich das Verfahren auch unter rechnerischen Aspekten 

als das wirtschaftlichste erwiesen, so Halfen weiter. 

Verschiedene Techniken im Einsatz 

In den diversen Haltungen kamen verschiedene Inliner- 

Systeme aus der breit gefächerten D&S-Produktpalette 

zum Einsatz: „So wurden zum Beispiel Nadelfilz-Liner und 

GFK-Liner eingebaut“, fasst Bauleiter Dipl.-Ing. Jens Wahr, 

DIRINGER&SCHEIDEL ROHRSANIERUNG GmbH&Co. KG, 

NL Herne, zusammen. „Darüber hinaus haben wir partielle 

Sanierungen im KA-TE-Verpress- oder Spachtelverfahren 

durchgeführt, Stutzen mit dem KA-TE-Roboter neu angebunden 

und Abzweige mit Hutprofilen saniert.“ Bei der Auskleidung 

des Stauraumkanals im Kölner Ring fiel die Wahl auf 

den D&S-PolyLiner. „Hierbei handelt es sich um einen mit 

Polyester-Harz getränkten Nadelfilzschlauch“, erklärt Wahr. 

Nach dem Transport des im Werk unter definierten Qualitätsstandards 

konfektionierten und getränkten Inliners, wird 

der Schlauch mit Wasserdruck im Inversionsverfahren in die 

vorbereitete Haltung eingebracht. Der Druck der Wassersäule 

sorgt dann dafür, das sich der Inliner aufstellt und formschlüssig 

an die Wandung des alten Kanals – am Kölner Ring ein 

Betonrohr mit Eiprofil in der Nennweite 1000/1500 – anpasst. 

Durch Aufheizen des bei der Inversion genutzten Wassers 

erfolgt die Aushärtung des Polyesterharz-Systems. Das Verfahren 

eignet sich für die Sanierung defekter Rohrleitungen 

im Nennweitenbereich von DN 100 bis DN 1600 einschließ- 

Innovatives bei Lehnhoff 

lich vielfältiger Sonderprofile. „Das Ergebnis ist ein Produkt, 

dessen Standard und Qualität allen Anforderungen in puncto 

Dichtheit, statischer Tragfähigkeit und hydraulischem Abflussverhalten 

gerecht wird“ betont Wahr. 

Stutzen ebenfalls saniert 

Vor dem Einbau des Schlauchliners sind wichtige Vorarbeiten 

auszuführen. „Hierzu zählen unter anderem die Vorbereitung 

der Haltungen mit dem KA-TE-Roboter, einem hydraulischen 

Fräsroboter, der den Kanal von einragenden Scherben oder 

Ablagerungen und anderen Hindernissen befreit. Im gleichen 

Arbeitsgang werden noch einmal Lage und Position der vorhandenen 

Abzweige bzw. Stutzen ermittelt, um sie nach Einbau 

und Aushärten des Liners problemlos mit dem Fräsroboter 

öffnen zu können. „Beschädigte Hausanschlussstutzen 

wurden bei der Sanierungsmaßnahme gleich mit repariert, da 

das Leitungsnetz bis zur Grundstücksgrenze in den Verantwortungsbereich 

der Stadtwerke fällt“, erklärt Lutz Halfen, 

auch mit Blick auf 2015. Bis zu diesem Datum ist nach DIN 

1986-30 in Verbindung mit § 18 b Wasserhaushaltsgesetz 

bundesweit eine Dichtheitskontrolle sämtlicher Grundstücksentwässerungsleitungen 

und Schächte durchzuführen. „Falls 

diese dann saniert werden müssen, braucht die Straße nicht 

mehr aufgerissen zu werden und die Eigentümer können auf 

Wunsch ein Unternehmen wie die DIRINGER&SCHEIDEL 

ROHRSANIERUNG beauftragen, um eine fachgerechte Sanierung 

auch auf den privaten Grundstücken sicherzustellen“, 

schaut Halfen in die Zukunft. 

Zur bauma das neue Variolock Schnellwechselsystem VL 80 – neu entwickelte Tieflöffel – Betriebsdatenerfassung 

bei Anbaugeräten 

Mit solider Technik, bewährten Produkten und kontinuierlicher 

Entwicklungsarbeit ist Lehnhoff Hartstahl, Baden-Baden, seit 

Jahrzehnten in der Baumaschinenbranche marktführend. So 

wird auf der bauma das neue vollhydraulische Schnellwechselsystem 

Lehnhoff Variolock VL 80 vorgestellt. Das sekundenschnelle 

Kuppeln von Bagger- und Anbaugerätehydraulik 

wird für kleinere Bagger von 5 bis 12 t möglich. Also eine interessante 

Technik z. B. für den Einsatz im kommunalen sowie 

im GaLaBau-Bereich, die die Vorteile des Variolock Systems 

eben auch an kompakten Bagger bringt. Es ist die kleinere 

Variante der bisherigen Systeme VL 100 / VL 200. Dabei haben 

die Lehnhoff Entwickler auf eine kompakte Bauweise 

geachtet. Die Lehnhoff Variolock VL 80 wird in Kombination 

mit einem PowerTilt PTS08 Schwenkmotor auf der bauma 

gezeigt. Dies eröffnet optimale Einsatzmöglichkeiten für eine 

Vielzahl von Anbaugeräten. 

Neues bei Tieflöffeln 

Lehnhoff stellt auch bei den Tieflöffelserien für Hydraulikbagger 

im 10 bis 50 t Bereich Weiterentwicklungen vor. In der 

GP (general purpose)Ausführung sind die Tieflöffel mit seitlichen 

Verschleißsicheln und einem Sandwichboden jeweils 

aus 400 HB Stahl ausgerüstet. Die HD (heavy duty) Löffelserie 

ist ausgerüstet mit Messerseitenteilen, seitlichen Verschleißschutzschneiden 

und Löffelboden aus 400 HB Stahl. Die 

Messerschneide und die zusätzlichen Verschleißleisten für 

den Boden bestehen aus Lehborit 5000. Eines haben sie alle 

gemeinsam – die doppelt konische Bauweise mit langgezogenem 

Boden. Sie dient dem effektiveren und schnelleren 

Die innovativen Lehnhoff Löffel machen die Arbeit leichter 

und schneller 

Eindringen, Füllen und Entleeren des Tieflöffels, was sich 

selbstverständlich im geringeren Kraftstoffverbrauch und in 

schnelleren Arbeitszyklen widerspiegelt. 

Geräte-Betriebsdatenerfassung 

Eine weitere Neuheit stellt Lehnhoff mit der Betriebsdatenerfassung 

beim Schnellwechselsystem Lehnhoff Variolock 

vor. Am Anbauwerkzeug befindet sich ein Chip, auf dem alle 

notwendigen Informationen des Anbauwerkzeuges hinterlegt 

sind. Ein Lesegerät am Schnellwechsler liest diese Daten 

aus, verarbeitet sie und macht es z. B. möglich, dass der 

Hydraulikdruck – passend zum jeweiligen Anbaugerät – vor 


dem Verbinden eingestellt wird. Einer Beschädigung des Anbaugerätes 

ist dadurch vorgebeugt. Weiterhin speichert das 

System z. B. die Anzahl der Gerätewechsel sowie die Einsatzdauer 

der verschiedenen Anbaugeräte und schafft somit 

deutlich bessere und genauere Informationen für Service- 

und Wartungsarbeiten. 

Weiterentwicklungen für Variolock 

Die Produktentwicklung wird bei Lehnhoff großgeschrieben. 

So werden die Variolock Baureihen VL 100 und VL 200 mit 

einem angepassten Schutz der Ventilblöcke und optimierter 

Ventiltechnik auf der bauma vorgestellt. Alle Lehnhoff An- 

Flexibel, funktional und sicher 

baugeräte und Schnellwechsler können Sie auf der bauma in 

Aktion erleben. Das wird dem Besucher zeigen, welche Einsatzmöglichkeiten 

sich durch die von Lehnhoff entwickelten 

Schnellwechselsysteme und Baumaschinen-Anbaugeräte für 

den Betreiber ergeben. Problemlösungen und Kostenvorteile 

durch bewährte Lehnhoff Technik. 

50 Jahre Ideen, die arbeiten 

Das 50-jährige Firmenjubiläum wird mit einem Eventabend 

„Boogie meets bauma“ am 22. April ab 16.00 Uhr auf dem 

Lehnhoff Stand (Freigelände F603/2) gebührend gefeiert. Das 

gesamte Lehnhoff Team freut sich auf Ihren Besuch. 

Nachhaltige Regenwasserbewirtschaftung mit dem System RAUSIKKO Box 

Die ökologische Regenwasserbewirtschaftung in zentralen 

und dezentralen Anlagen gilt heute als unerlässlich, da sie 

sich positiv auf die Umwelt und die natürliche Wasserbilanz 

auswirkt. Die dabei eingesetzten Systeme müssen besonders 

langlebig und flexibel auf die jeweilige Einbausituation anpassbar 

sein. Als Spezialist für nachhaltiges Wassermanagement 

hat REHAU seinen bewährten Speicherblock RAUSIK- 

KO Box nun weiterentwickelt und bietet ein komplettes und 

variables System mit verschiedenen Speicherelementen und 

passenden Schächten an. 

Flexibel und belastbar: RAUSIKKO Box 

Der polymere Speicherblock RAUSIKKO Box aus Polypropylen 

(PP) besitzt eine hohe Speicherkapazität von 95 Prozent 

und bietet Lösungen bei beengten Platzverhältnissen. In statischer 

Hinsicht überzeugt der Speicherblock auch bei geringer 

Überdeckung oder bei großen Einbautiefen. Für höchste 

statische Belastungen ist die RAUSIKKO Box nun auch in 

einer Hochlast-Version erhältlich. Mit ihren zusätzlich integrierten 

Stützelementen erreicht sie eine extrem hohe Stabilität 

in vertikaler und horizontaler Richtung. So können selbst 

große Einbautiefen bei gleichzeitig hoher Sicherheit realisiert 

werden. 

Je nach Bedarf kann die RAUSIKKO Box mit einem integrierten 

Verteil-, Inspektions- und Reinigungskanal mit gestufter 

Schlitzung für die gleichmäßige Wasserverteilung im 

HS®-Baumwurzelbelüfter sorgt in Brilon für gutes Bodenklima 

Alleebäume können durchatmen 

Es ist ein leidiges Thema im Tiefbau: Wurzeleinwüchse können 

Rohrleitungen schädigen und ihre Funktionsleistung einschränken. 

Auch Gehwege und Straßenbeläge sind häufig von 

Wurzelwuchs betroffen. Auslöser ist meist eine großflächige 

Bodenverdichtung und -versiegelung: Ist der unterirdische 

Lufthaushalt nicht ausreichend gewährleistet und die Wasser- 

und Nährstoffzufuhr begrenzt, suchen sich Baumwurzeln 

Wege, um diese Defizite zu kompensieren. So geschehen 

auch auf der Hoppecker Straße in Brilon. Bis zu 60 Jahre alte 

Linden hatten hier ihre Spuren auf Bürgersteigen und Straßen 

hinterlassen. Da die Stadt ohnehin einen Neubau der Fahr- 

gesamten Blocksystem ausgerüstet werden. Er ist bis 120 bar 

spülbar und sorgt für die konsequente Trennung von Absetz- 

und Versickerzone. Während sich die Verunreinigungen in der 

Absetzzone ablagern, gelangt das gereinigte Wasser über die 

gestufte Schlitzung in die Versickerzone. Dies ermöglicht eine 

langfristige und ungestörte Funktion des Systems ohne kostspielige 

Wartungsmaßnahmen. 

Multifunktional: RAUSIKKO C3 Systemschacht 

Schachtsysteme spielen in Versickerungsanlagen eine entscheidende 

Rolle und übernehmen verschiedenste Aufgaben. 

Ein echtes Multifunktionstalent bietet REHAU mit dem 

RAUSIKKO C3 Systemschacht, der drei verschiedene Funktionen 

in sich vereint. 

Einerseits möglicht er den Anschluss von KG-Rohren im 

Abmessungsbereich DN 250 bis 500 und den direkten Anschluss 

an den Reinigungskanal DN 250 der RAUSIKKO Box. 

Andererseits lässt sich durch ihn problemlos eine Fahrkamera 

zur regelmäßigen Inspektion der angeschlossenen RAUSIK- 

KO Boxen einführen. Darüber hinaus ist auch die Hochdruckspülung 

der Boxen durch ihn leicht zu bewerkstelligen. 

Der Systemschacht ist modular aufgebaut und ermöglicht 

dadurch eine objektbezogene Anpassung der Schachthöhe. 

Darüber hinaus ist er in vielfältigen Einbau- und Anschlussvarianten 

erhältlich. 

bahn und Gehweganlagen sowie eine Erneuerung sämtlicher 

infrastruktureller Leitungen geplant hatte, sollte das Problem 

gleich mit angegangen werden. Die Lösung bot die Funke 

Kunststoffe GmbH: Das Hamm-Uentroper Unternehmen hat 

einen HS®-Baumwurzelbelüfter auf den Markt gebracht, der 

nicht nur für gutes Bodenklima sorgt, sondern dadurch auch 

intakte Straßenverhältnisse sichern hilft. 

Die Schäden am Straßenbelag auf der Hoppecker Straße 

zwischen Kreisverkehr Gartenstraße und Derker Tor in Brilon 

waren immens. Wurzelwuchs hatte hier Bürgersteige 


und Fahrbahn angehoben und teilweise aufbrechen lassen. 

Ausgelöst worden war dies durch die bis zu 60 Jahre alte 

Linden, die die Straße säumten. „Baumwurzeln suchen sich 

ihren Weg, wenn sie durch großflächige Bodenversiegelung 

unterirdisch zu wenig Luft und Nährstoffe erhalten“, erklärt 

Verkehrsplaner Dipl.-Ing. Burkhard Risse, Geschäftsführer 

bei Hoffmann & Stakemeier Ingenieure GmbH, wie es dazu 

kommen konnte. Bei der neuen Fahrbahn und den Gehweganlagen, 

die zusammen mit der Erneuerung sämtlicher infrastruktureller 

Leitungen umgesetzt werden sollten, wollten 

die Auftraggeber, Stadt und Stadtwerke Brilon, auf Nummer 

sicher gehen. Wurzelwuchs sollte der Vergangenheit angehören 

– ohne dass die Hoppecker Straße allerdings ihren Alleecharakter 

einbüßen musste. 

Schlechte Luft bei Bodenklasse V 

Jeweils zwei 

HS®-Baumwurzelbelüfter 

pro 

Baum sollen auf 

der Hoppecker 

Straße in Brilon 

für eine optimale 

Sauerstoffzufuhr 

der Neuanpflanzungen 

sorgen. Im 

Bild wird gerade 

die Pflanzgrube 

verfüllt. 

Foto: Funke 

Kunststoffe GmbH 

„Ursprünglich haben wir geplant, dass nach Abzug der aus 

statischen und standortbedingten Gründen zu fällenden Bäume 

17 Bäume des alten Bestandes stehen bleiben sollten. 

Die Kosten für den Erhalt eines Baumes wurde mit Hilfe eines 

Gutachtens auf ca. 5 000 bis 7 500 Euro geschätzt“, erinnert 

sich Bauleiter Dipl.-Ing. Thorsten Franke von den Stadtwerken 

Brilon. Ohnehin ist der Aufwand für den Erhalt bestehender 

Bäume im Zuge von Tiefbauarbeiten enorm. In Brilon hatte 

man hiermit bereits Erfahrungen gesammelt. Verkehrsplaner 

Risse: „Die Wurzeln müssen dabei bis zu einer Tiefe von rund 

60 cm manuell freigelegt werden. Zu dem hohen Zeit- und 

Kostenaufwand kommt hinzu, dass die Standsicherheit der 

alten Bäume nicht zu 100 % gewährleistet ist und eine Beschädigung 

der Wurzeln während der Tiefbauarbeiten niemals 

ausgeschlossen werden kann. 

Aus diesen Überlegungen heraus blieb nur die Fällung der 

alten Linden und die Pflanzung junger Bäume. Ein Bodengutachten 

hatte gezeigt, dass das Erdreich im Baugebiet mit 

Steinen durchsetzt ist und einen hohen Lehmanteil aufweist, 

weshalb die Luftdurchlässigkeit gering ist. Um vorsorglich 

Schäden durch unkontrollierten Wurzelwuchs zu verhindern, 

musste deshalb eine externe Lösung gefunden werden, wie 

die 33 neuen Bäume gemäß den Empfehlungen der Forschungsgesellschaft 

Landschaftsentwicklung Landschaftsbau 

(FLL) auch „ohne hohen Pflegeaufwand ihre Funktionen 

erfüllen können“. 

Funke hat die Lösung 

Bei der Erstellung des Bepflanzungskonzeptes stießen Auftraggeber 

und Planer auf das Produkt von Funke. Wie es der 

Kernkompetenz der Hamm-Uentroper entspricht, besteht der 

HS®Baumwurzelbelüfter aus Kunststoffsegmenten aus dem 

Kanal- und Rohrleitungsbau. „Das Konzept ist einfach, aber 

sehr wirksam: Der Baumwurzelbelüfter verfügt über einen 160 

bis 230 mm teleskopierbaren Aufsatz mit einem geschlitzten 

Deckel und ein 1,50 m langes geschlitztes Standrohr mit Bodenverankerung. 

Nach dem fachgerechten Einbau sorgt er für 

ausreichende Luftzufuhr im Wurzelraum. Die Wurzeln müssen 

sich keine anderen Wege mehr suchen und lassen Fahrbahn- 

und Gehwegbeläge unberührt“, fasst Funke-Fachberater Ralf 

Erpenbeck die Funktionsweise des innovativen Produktes 

zusammen. Die Tiefbauer vom ausführenden Unternehmen 

Heckmann Bau GmbH & Co. KG sind von der einfachen 

Handhabung überzeugt: „Der teleskopierbare Aufsatz lässt 

sich optimal an die Einbausituation vor Ort anpassen.“ 

Einfacher Einbau 

Der Einbau geschieht schnell und einfach: An der Stelle, wo 

ein Baum gepflanzt werden soll, wird eine Pflanzgrube ausgehoben. 

Ein Erdbohrer erstellt Belüftungsbohrungen bis auf 

ca. 2,30 m Tiefe. Nun wird das HS®-Baumwurzelbelüfter- 

Unterteil senkrecht in das ausgehobene Loch eingesetzt. 

Das Oberteil wird anschließend mit der angeformten Verbindungsmuffe 

DN/OD 110 aufgesetzt. Der verbleibende Rings- 

Das Oberteil des HS®- 

Baumwurzelbelüfters, 

das über eine fest angeformte 

Auflageplatte 

verfügt, lässt sich mit 

dem teleskopierbaren 

Aufsatz optimal an die 

Einbausituation vor Ort 

anpassen. 

Foto: Funke 

Kunststoffe GmbH 

palt zwischen Bohrwand und Unterteil wird mit dränfähigem 

Schüttgut – im Briloner Fall mit einem Substrat der Körnung 

8/32 – verfüllt. „Auf die Sohle der Pflanzgrube haben wir einen 

speziellen Langzeitdünger gegeben, der die Wurzeln nachhaltig 

mit Nährstoffen versorgt und in tiefere Schichten anziehen 

soll. Auf diesen Wurzellockstoff haben wir ein Baumsubstrat 

0/32 mm der Sieblinie B gefüllt. Im nächsten Schritt wurde 

ein Trennvlies eingearbeitet, welches das Substrat von dem 

darüber liegenden Straßenoberbau trennen soll“, beschreibt 

Bauleiter Franke die einzelnen Verfüllschritte. 

Jeweils zwei HS®-Baumwurzelbelüfter pro Baum sorgen 

jetzt auf der Hoppecker Straße in Brilon für eine optimierte 

Sauerstoffzufuhr und Langlebigkeit der Bäume. „Eine gute 

Alternative zu den gelochten Drainagerohren, die bislang 

für solche Zwecke eingesetzt wurden und sich in der Praxis 

leicht zugesetzt haben“, so Fachberater Erpenbeck. „Im Gegensatz 

zu den herkömmlichen Drainagerohren lassen sich 

die Baumwurzelbelüfter von Funke jederzeit säubern.“ Abschließend 

weist er darauf hin, dass sich das System sowohl 

für Neuanpflanzungen als auch für Baumsanierungsmaßnahmen 

eignet. 


Veranstaltungen 

Baumaschinen-Giganten reisen zur bauma 2010 nach München 

• Start der Aufbauphase für Exponate auf dem Freigelände 

• Rund 6.000 LKWs werden bis Mitte April erwartet 

Der 4200 SM ist reisefertig am Werk in Windhagen Foto: Wirtgen Group 

Nicht nur der Frühling zog am Wochenende in Bayern ein, 

sondern auch die ersten Baumaschinen-Riesen auf dem Gelände 

der Neuen Messe in München. An allen Ecken und Enden 

des Freigeländes wird ab heute im großen Stil gebaggert, 

gebohrt, gehämmert und montiert, damit pünktlich zur Eröffnung 

der bauma alles blitzblank strahlen kann. 

Vom 19. bis 25. April 2010 lädt die Weltleitmesse für Baumaschinen, 

Baustoffmaschinen, Bergbaumaschinen, Baufahrzeuge 

und Baugeräte zum 29. Mal nach München ein. Mit 

einer neuen Höchstmarke von 

555.000 Quadratmetern Ausstellungsfläche 

und mehr als 3.000 

Ausstellern aus aller Welt wird die 

bevorstehende bauma größer und 

mächtiger denn je sein. Unter den 

angekündigten Exponaten sind 

viele Weltpremieren und Schwerstexponate, 

die es in der Fülle nur 

alle drei Jahre in München zu bestaunen 

gibt. 

Ab heute werden rund 6.000 LKWs 

erwartet, um Standbauten und 

Ausstellungsstücke pünktlich anzuliefern. 

Dabei sind manche Riesenexponate 

bei der Anlieferung in 

Teile zerlegt. Sie werden stückweise 

auf das Gelände transportiert 

und dann vor Ort erst montiert. 

bauma-Projektleiter Georg Moller: „Trotz des logistischen 

Aufwands, der speziell auf unser Technikteam und unsere 

Verkehrskoordination zukommt, freuen wir uns auf diese einzigartige 

Aufbauphase zur bauma. Täglich beobachten wir 

mit Spannung, was innerhalb eines Arbeitstages an neuen 

Ständen und Maschinen aufgebaut wird. Mit jedem Tag füllt 

sich das Gelände mehr und mehr.“ Dabei sind vor allem die 

Schwerstexponate bereits seit Wochen auf Reisen, teils mit 

Schiffen oder der Bahn, bevor Sie nun das letzte Stück zum 

Messegelände auf einem LKW transportiert werden. 

Mit Polizeieskorte nach München – 

die Reise eines Schwerstexponats 

über den Rhein-Main-Donau- 

Kanal und das Autobahnnetz 

Ein Beispiel dafür ist der Surface Miner 

namens 4200 SM von der Wirtgen 

Group, der normalerweise im Tagebau 

eingesetzt wird, wo er jährlich bis zu 12 

Millionen Tonnen Material schneiden, 

brechen und verladen kann. Stolze 200 

Tonnen Eigengewicht bringt die Maschine 

auf die Waage bei einer Länge von 30 

Metern, wobei eine Panoramakabine für 

beste Sicht im Führerhaus sorgt. Bevor 

der Bergbau-Gigant erstmals am 19. 

April in München der Öffentlichkeit präsentiert 

werden kann, wird er eine lange 

Reise und viele Montagestunden vor Ort hinter sich gebracht 

haben. 

Anfang März war der Surface Miner vom Werk in Windhagen 

mit dem LKW zur Schiffsanlegestelle am Rhein in Andernach 

gefahren worden, wo er dann mehrere Tage über den Rhein- 

Main-Donau-Kanal bis nach Kelheim verschifft wurde. Am 

vergangenen Wochenende wurde er mit viel Fingerspitzengefühl 

von zwei Kranen vom Schiff auf den LKW gesetzt, um 

dann mit Polizeieskorte das letzte Wegstück nach München 

18-LKW-Achsen bringen den 200-Tonner von Kelheim nach München 

Foto: Messe München 

anzutreten. Bis zum Messebeginn werden nun die Teile vor 

Ort montiert, und der 4200 SM erhält seinen letzten farblichen 

Schliff. 

Weitere 500 Schwertransporte, die teilweise auch Ware mit 

Ursprungsort außerhalb Deutschlands anliefern, werden bis 

zu Beginn der bauma 2010 auf den Autobahnen um München 

und auf den Zufahrtswegen zur Neuen Messe München 

unterwegs sein. 


auma Forum 2010: 

Diskussionen, Fachvorträge und Themenspecials für alle Produktbereiche 

• Indischer Minister Kamal Nath als Gastredner 

• Schwerpunkt im Länderspecial: Partnerland Indien 

Das bauma Forum wird auf der bauma 2010, Internationale 

Fachmesse für Baumaschinen, Baustoffmaschinen, Bergbaumaschinen, 

Baufahrzeuge und Baugeräte, ein umfassenderes 

und breiteres Themenspektrum bieten als bei der 

Vorveranstaltung 2007. Nach Angaben von Projektleiter Georg 

Moller gab es bei den Vorbereitungen zur bevorstehenden 

Messeausgabe auch von Ausstellern aus anderen Bereichen 

der bauma interessante Themenangebote, die das Veranstaltungsprogramm 

nun erweitern werden. Bei der ersten Durchführung 

des bauma Forums zur bauma 2007 referierten rund 

60 Referenten zu den Themen Bergbau, Tunnelbau und Aufbereitungstechnik. 

Ein Highlight unter den zahlreichen Diskussionen 

und Vorträgen werden die Länderspecials sein, die 

IFAT ENTSORGA zieht positive Zwischenbilanz 

• Anmeldestand zur IFAT ENTSORGA 2010 höher als zum 

vergleichbaren Zeitpunkt vor der letzten Veranstaltung 

• Alle für die Branche relevanten Unternehmen haben 

bereits angemeldet 

Mehr als sechs Monate vor ihrer Eröffnung kann die IFAT 

ENTSORGA, Weltleitmesse für Wasser-, Abwasser-, Abfall- 

und Rohstoffwirtschaft, eine positive Zwischenbilanz ziehen: 

So ist der Anmeldestand zur diesjährigen IFAT ENTSORGA 

höher als zum vergleichbaren Zeitpunkt der letzten Veranstaltung 

im Jahr 2008. „Wir sind mit diesem Ergebnis mehr 

als zufrieden. Die Anmeldesituation zeigt deutlich, dass die 

Branche sowohl den Wechsel auf den Zwei-Jahres-Turnus, 

als auch die Kooperation der Messe München mit dem BDE 

begrüßt und durch ihre Teilnahme unterstützt“, sagt Eugen 

Egetenmeir, Geschäftsführer der Messe München GmbH. Die 

Umstellung auf den Zwei-Jahres-Turnus war vor einem Jahr 

vorgenommen worden. Die Messe München und der BDE 

(Bundesverband der Deutschen Entsorgungs-, Wasser- und 

Rohstoffwirtschaft e.V.) kooperieren seit Beginn dieses Jahres. 

EXPO REAL 2010 erweitert ihren Subtitle 

Die EXPO REAL heißt im Messetitel ab 2010 „Internationale 

Fachmesse für Gewerbeimmobilien und Investitionen“. Die 

Ergänzung um „Investitionen“ trägt einem vielfachen Wunsch 

aus der Branche Rechnung. Sie soll das Profil der Messe 

als Plattform gerade auch für Investitionsstandorte und Investoren 

weiter schärfen. Die EXPO REAL wird dieses Jahr 

vom 4. bis 6. Oktober 2010 zum dreizehnten Mal in München 

stattfinden. 

„Immobilien können nicht losgelöst vom Investitionsumfeld 

gesehen werden. Die Erweiterung im Messetitel um Investitionen 

beschreibt daher noch treffender Angebot und Nachfrage 

der EXPO REAL“, sagt Eugen Egetenmeir, Geschäftsführer 

der Messe München. „Das wird auch deutlich, wenn man 

sieht, wie auf der Messe die Wertschöpfungskette der Immo- 

in Zusammenarbeit mit dem Verband deutscher Maschinen- 

und Anlagenbau (VDMA), für die Märkte Asien, Amerika, GUS/ 

Russland und Indien geplant sind. Der indische Verkehrsminister 

Kamal Nath wird am ersten Messetag ein Symposium zur 

Bauwirtschaft und Infrastruktur in Indien eröffnen. Außerdem 

wird am besucherstarken Samstag, 24. April 2010, im bauma 

Forum eine Podiumsdiskussion mit Vertretern aus Forschung 

und Lehre stattfinden über die neuesten Trends, Innovationen 

und Technologien im Bereich Bergbau. 

Das bauma Forum wird vom 19. – 25. April 2010 wieder in der 

Halle C2 direkt ins Messegeschehen der bauma integriert. 

Alle Veranstaltungen und Vorträge sind für die Besucher der 

bauma kostenfrei zugänglich. 

Weitere Informationen unter: www.bauma.de/de/Forum. 

Ein eindrucksvolles Wachstum kann die IFAT ENTSORGA 

im Bereich „Wassergewinnung / Wasser- und Abwasserbehandlung“ 

verzeichnen, der insgesamt eine ganze Halle mehr 

belegen wird als zur IFAT 2008. Hier werden sich mit – unter 

anderem – Andritz, Huber, Kemira, Norit, Passavant-Geiger 

oder Siemens führende Unternehmen dieses Segments in 

München präsentieren. 

Sehr erfreulich ist auch die Tatsache, dass sich in den anderen 

Produktbereichen ebenfalls alle für die Branche bedeutenden 

Key-Player bereits angemeldet haben. So werden neben 

Marktführern, wie beispielsweise Alba, Lobbe, Remondis, Veolia 

Wasser, Tholander, SSI Schäfer, Sulo, Doppstadt, Hammel, 

Komptech, Liebherr, Mewa und Sennebogen auch der 

Fachverband Biogas sowie die Unternehmen Daimler, Faun, 

MAN, Zöller, Endress und Hauser, Nivus, VAG, Grundfos, ITT, 

KSB, Tyco, Buderus, St. Gobain, IBAK oder IPEK bei der IFAT 

ENTSORGA ausstellen. Darüber hinaus werden e.on, MVV 

und Vattenfall in München vertreten sein. 

Weitere Informationen unter: www.ifat.de. 

bilienwirtschaft ineinandergreift: von Wirtschaftsregionen und 

Städten als Investitionsstandorten, über Projektentwickler, 

Finanzierer, Berater, Architekten und Planer, Corporate Real 

Estate Manager und Expansionsleiter bis hin zu Nutzern und 

Investoren.“ Ergänzend dazu bietet die Messe mit ihrem Konferenzprogramm, 

im Besonderen mit dem INVESTMENT LO- 

CATIONS FORUM, Strategien und Markteinblicke aus erster 

Hand von Experten aus zahlreichen Ländern und Märkten. 

Die begriffliche Erweiterung spiegelt auch die jüngste Aussteller- 

und Besucherbefragung der EXPO REAL 2009 wider. 

Die fünf wichtigsten genannten Beteiligungsziele - Networking, 

Kontaktanbahnung mit Entscheidern und potenziellen 

Kunden, Marktorientierung und Präsentation von Projekten - 

sind Wegbereiter für Investitionsentscheidungen. 

Weitere Informationen unter: www.exporeal.net 


Medieninformation, Deutsches Institut für Urbanistik 

Datenschutz in der Kommunalverwaltung: Praxisrelevante Fragestellungen 

Terminhinweis: Difu-Seminar 19./20. April 2010 in Berlin 

Die kommunale Aufgabenerfüllung ist geprägt von einem 

breiten Spektrum öffentlich-rechtlicher Rechtsnormen, deren 

Anwendung die verfassungsrechtlich verankerte Bindung 

der Verwaltung an Recht und Gesetz verlangt. Diese Normen 

bundes- oder landesrechtliche Gesetze oder Rechtsverordnungen, 

kommunale Satzungen ändern sich in hoher Geschwindigkeit. 

Aufgrund dieser Vielfalt und der Änderungsgeschwindigkeit 

der einschlägigen Rechtsvorschriften sind kommunale Mitarbeiter 

auf kompetente fachliche Unterstützung angewiesen. 

Besonderes Augenmerk gilt hier dem allgemeinen und bereichsspezifischen 

Datenschutzrecht sowie den gebotenen 

technischen Vorkehrungen. Arbeitsabläufe sind datenschutzgerecht 

zu organisieren. 

Notwendige Kontrollstrukturen sind effektiv aufzubauen. 

Kompetenz ist in diesen Themenfeldern erforderlich: 

- Kenntnis der Rechtsgrundlagen des Datenschutzes auf europarechtlicher, 

nationalverfassungsrechtlicher, einfachgesetzlicher 

und untergesetzlicher Ebene, 

- Beherrschung der Begriffe und Phasen der Datenverarbeitung 

sowie allgemeine Rechtsprinzipien und Instrumente 

des Datenschutzes auf Landesebene, 

- Verständnis der Strukturen des Landesdatenschutzrechts 

und Rechte der betroffenen Personen, 

- Überblick über bereichsspezifische datenschutzrechtliche 

Regelungskonzeptionen in kommunalen Aufgabenfeldern, 

z.B. im Sozial-, Melde-, Personal- oder Schulwesen, 

Die InnoTrans boomt: 

- Outsourcing und die damit einhergehenden Fragen der Datenverarbeitung 

im Auftrag, 

- Sensibilität für besondere Datenschutzthemen in der Kommune 

(z.B. Beschäftigtendatenschutz am Arbeitsplatz, Videoüberwachung, 

Telearbeit und Befragungen), 

- Organisation der Datenschutzkontrolle innerhalb der Kommune 

sowie die Funktion und die Aufgaben der Datenschutzkontrollbehörden. 

Dieses Seminar knüpft an den Erfolg der Difu-Veranstaltung 

an, die 2009 erstmals das Thema aufgegriffen hat. Neben einer 

Einführung in die wesentlichen Grundlagen des kommunalen 

Datenschutzrechts werden ausgewählte Schwerpunkte 

vertiefend behandelt. Die Referenten sind erfahrene Praktiker 

und kennen die Sichtweise sowohl eines behördlichen Datenschutzbeauftragten 

als auch einer Datenschutz-Aufsichtsbehörde. 

Zielgruppen: Führungs- und Fachpersonal aus Fachämtern, 

Mitarbeiter im kommunalen Datenschutz und in der Personalvertretung 

sowie Ratsmitglieder 

Veranstaltungssekretariat: Bettina Leute, Deutsches Institut 

für Urbanistik GmbH, Telefon: 030/39001-148, Telefax: 

030/39001-268,E-Mail: leute@difu.de 

Veranstalter: Deutsches Institut für Urbanistik GmbH 

Veranstaltungsort: Zimmerstraße 13-15, 1969 Berlin, Telefon: 

030/39001-259,(am neuen Difu-Standort) 

Weitere Informationen unter: www.difu.de. 

Leitmesse der Schienenverkehrstechnik 

belegt erstmals das gesamte Berliner Messegelände 

* Sieben Messehallen mehr als 2008 

* Vierter Eingang zur Bewältigung des Besucheransturms 

* Premiere für Speakers Corner 

* Leitmesse der Schienenverkehrstechnik 

vom 21. bis 24. September in Berlin 

Rund sieben Monate vor der Eröffnung platzt die Schienenverkehrstechnikmesse 

InnoTrans bereits aus allen Nähten. 

Die weltweite Nachfrage nach Ausstellungsfläche ist so groß, 

dass zur InnoTrans 2010 auch die sieben Hallen rund um den 

Funkturm belegt sein werden. „Das riesige Interesse freut 

uns natürlich sehr. Es bedeutet für das Messeteam allerdings 

auch eine enorme Herausforderung“, konstatiert Messedirektor 

Matthias Steckmann. „Allein in der vergangenen Woche 

gingen hier weit mehr als 100 Anmeldungen ein.“ Die Zahl 

der Aussteller liegt inzwischen bei über 1.400, das sind etwa 

100 mehr als zum gleichen Zeitpunkt vor zwei Jahren. Entsprechend 

positiv entwickelt sich auch die Nachfrage bei der 

Ausstellungsfläche. Sie liegt mit über 72.000 Quadratmetern 

schon deutlich über dem Wert der Veranstaltung von 2008. 

Die Präsentationsmöglichkeiten auf der Gleisanlage der Messe 

sind ebenso begehrt: Die Nachfrage geht weit über das Angebot 

der vorhandenen 3.500 laufenden Meter Gleis hinaus. 

Neu: Eingang Ost und Speakers Corner 

Um dem zu erwartenden Besucheransturm aus aller Welt 

noch besser gerecht zu werden, hat Veranstalter Messe Berlin 

die Öffnung eines vierten Eingangs beschlossen. Über 

den Eingang Ost in unmittelbarer Nachbarschaft zum Internationalen 

Congress Centrum ICC Berlin soll die komplette 

Vorort-Registrierung der Fachbesucher abgewickelt werden. 

Die drei anderen Eingänge sind für vorab online registrierte 

Fachbesucher reserviert. Das sind bei der InnoTrans immerhin 

mehr als 80 Prozent, die ohne langes Warten schnell in 

die Messehallen kommen. Früh eintreffende Fachbesucher 

haben bereits ab 8 Uhr die Möglichkeit, die Zeit bis zur Messeöffnung 

bei einem Businessfrühstück zu überbrücken. Im 

neuen Eingang Ost findet noch eine andere Premiere statt: 

Hier wird es erstmals eine Speakers Corner geben, in der 

Aussteller in einstündigen Zeitslots die Möglichkeit haben, 

sich und ihre Produkte zu präsentieren. 

Internationaler als jemals zuvor 

Insgesamt wird die InnoTrans nicht nur größer, sondern auch 

noch internationaler als in den Jahren zuvor. Inzwischen kom- 


men mehr als die Hälfte aller Aussteller aus dem internationalen 

Raum. So wird zum Beispiel die Präsenz der Aussteller 

aus den USA und Kanada deutlich wachsen. Kanada ist zum 

ersten Mal mit einer Gemeinschaftspräsentation dabei. Auch 

aus dem arabischen Raum und aus Südamerika gibt es zunehmendes 

Interesse an der InnoTrans. Brasiliens Aussteller 

zeigen ebenfalls auf einem Gemeinschaftsstand „Flagge“. 

Ein weiterer Beleg für den Leitmessencharakter und die hohe 

Internationalität der InnoTrans ist die Beteiligung von ausländischen 

Verbänden und Verkehrsunternehmen. 

Von den 20 angemeldeten Verbänden sind 13 nationale Industrieverbände, 

die auf der InnoTrans die Leistungskraft 

ihrer Länder präsentieren. Dazu zählen unter anderem ACRI 

(Tschechien), Danish Railway Group, Holland Rail, MAFEX 

(Spanien), RIA (Großbritannien), Swerig (Schweden) und 

SWISSRAIL sowie aus Asien CRIDA (Taiwan), JORSA (Japan) 

und KORSIA (Südkorea). InnoTrans-Premiere hat die American 

Railway Engineering and Maintenance-of-Way Association 

(AREMA) aus den USA. 

Immer stärker auf der InnoTrans vertreten sind Verkehrsunternehmen. 

In diesem Jahr sind neben Deutsche Bahn, ÖBB 

(Österreich), SBB (Schweiz) und SNCF (Frankreich) unter anderem 

auch Ferrovie dello Stato S.p.A. (Italien), Infrabel (Belgien), 

PKP (Polen) und Russian Railways dabei. 

Zuwachs in allen Ausstellungssegmenten 

„Alle fünf Ausstellungsbereiche der InnoTrans entwickeln sich 

außerordentlich gut“, erklärt Messedirektor Steckmann. „Der 

Schienenverkehr mit seinen Kernsegmenten Railway Techno- 

logy und Railway Infrastructure bleibt natürlich Schwerpunkt 

der InnoTrans. Das belegen auch die insgesamt größten Zuwächse 

bei Fläche und Ausstellerzahl.“ Das Thema Tunnel 

Construction habe sich auf der InnoTrans etabliert und sei 

ebenfalls auf Wachstumskurs, zumal es eine sinnvolle Ergänzung 

zum Thema Infrastruktur biete. Matthias Steckmann: 

„Die Segmente Public Transport und Interiors haben sich 

bereits zu eigenständigen Fachmessen im Rahmen der InnoTrans 

entwickelt, die weltweit ihres gleichen suchen.“ 

Im Ausstellungsbereich Interiors wird das Thema „Travel 

Catering“ erstmals besonders hervorgehoben. Hersteller 

von Galley-Einrichtungen und Ausrüstern von Speisewagen 

sowie Produktanbieter und Cateringfirmen erhalten hier die 

Möglichkeit, sich auf der InnoTrans räumlich konzentriert zu 

präsentieren. 

Nachwuchs und Karriere im Fokus 

Nachwuchs und Karriere sind auf der InnoTrans traditionell 

ein wichtiges Thema. In diesem Jahr wird es ergänzend zum 

bewährten Career Point wieder einen Carreer Point Pavilion 

geben. Dieser Pavilion ist als zusätzlicher zentraler Anlaufpunkt 

gedacht. Hier bieten die teilnehmenden Unternehmen 

abseits vom Messetrubel Rat und Information über beruflichen 

Einstieg und Aufstieg in der Verkehrstechnikbranche. 

Für den Career Point Pavilion haben bereits namhafte Unternehmen 

wie Bombardier Transportation, Siemens und Vossloh 

sowie die European Railway Agency und der Verband der 

Bahnindustrie in Deutschland zugesagt. 

Weitere Informationen unter: www.innotrans.de. 

Neue Weltmarktstudie der Bahnindustrie erscheint zur InnoTrans 2010 

• UNIFE kooperiert mit Boston Consulting Group 

• Leitmesse der Schienenverkehrstechnik 

vom 21. bis 24. September in Berlin 

Die dritte Weltmarkstudie zur Bahnindustrie wird anlässlich 

der diesjährigen InnoTrans veröffentlicht. Herausgeber ist der 

Verband der europäischen Eisenbahnindustrie (UNIFE) in Zusammenarbeit 

mit der Boston Consulting Group (BCG). 

Die Ergebnisse der „2010 UNIFE Worldwide Rail Market Study“ 

basieren auf einer Erhebung in den 50 größten Eisen- 

bahnmärkten weltweit. Sie enthält eine aktuelle Übersicht 

des Marktpotentials sowie kurz- und langfristige Prognosen 

zur Entwicklung des globalen Marktvolumens aufgeteilt nach 

Produktsegmenten und Regionen. Sie ist damit die umfassendste 

Studie auf ihrem Gebiet. 

Der Vertrieb der Studie erfolgt über die DVV Media Group. 

Aussteller der InnoTrans 2010 erhalten sie zum Vorzugspreis. 

Bestellschluss ist der 30. Juni 2010. 

Weitere Informationen unter www.innotrans.de. 

13. Internationaler Altpapiertag am 29. April 2010 in Düsseldorf 

Prof. Dr.-Ing. E.h. Hans-Olaf Henkel, ehemaliger Präsident des 

BDI, wird auf dem 13. Internationalen Altpapiertag des bvse- 

Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung e.V., der 

zentralen Branchenveranstaltung in Europa, am 29. April 2010 

in Düsseldorf sprechen. Henkel widmet seine Rede der Frage 

„Was bedeutet die Finanzkrise für die Globalisierung, für Mittelstand 

und Gesellschaft?“ 

Die Altpapiermärkte erlebten schwere Zeiten in den letzten 

12 Monaten, aber allen Unkenrufen zum Trotz hat sich die 

private Altpapierwirtschaft achtbar geschlagen und gut behauptet. 

Und mehr als das: Sie erwies sich als professioneller 

Krisenmanager und sorgte erneut für den dringend notwen- 

digen Mengenausgleich im Markt. Welchen neuen Herausforderungen 

sich die Marktteilnehmer in Zukunft stellen müssen, 

darauf will der 13. Internationale Altpapiertag Antworten geben. 

Mehr als 500 Experten aus aller Welt werden sich dazu 

am 29. April 2010 im Düsseldorfer Maritim Hotel am Flughafen 

treffen. 

„Altpapier als Produkt – Voraussetzungen und Folgen“ ist der 

Titel des Vortrages von MinR Dr. Andreas Jaron vom Bundesministerium 

für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit. 

Zur Thematik „Entsorgungszuständigkeit für Altpapier – wohin 

führt die Umsetzung der Abfallrahmenrichtlinie?“ spricht 


der Präsident des Bundesverband Sekundärrohstoffe und 

Entsorgung e.V., Burkhard Landers. 

Ilpo Ervasti, Unternehmensberater aus Finnland, referiert anschließend 

über den „Rückgang graphischer Altpapiere und 

seine Auswirkungen“. 

Die Ausführungen von Gerd Kerkhoff, Geschäftsführender 

Gesellschafter der Kerkhoff Consulting, zielen auf die „Einkaufberatung 

– Die vernachlässigte Säule des Unternehmenserfolgs“. 

Ranjit Singh Baxi, Inhaber der J & H Sales International Ltd. 

UK, und Präsident der Altpapier-Division des BIR, rückt in 

seiner Rede „Die Herausforderungen bei der Befriedigung 

des wachsenden Faserbedarf es in Asien“ in den Blickpunkt. 

Der Frage „Container-Reedereien – wohin geht die Fahrt?“ 

TÜV SÜD auf der Hannover Messe 

Innovative Zertifizierungen für nachhaltige Energie 

Auch für Energieversorger wird die Dokumentation von 

nachhaltigem Wirtschaften und umweltfreundlicher Energieerzeugung 

immer wichtiger. Innovative Zertifizierungen für 

klimaneutrale Geschäftstätigkeit, Bioerdgas und Ökostrom 

bieten eine zuverlässige Orientierung. Dafür stellt TÜV SÜD 

auf der Hannover Messe vom 19. bis 23. April 2010 ein umfassendes 

Leistungsspektrum vor (Halle 13, Stand B17). 

Corporate Carbon Footprint und Klimaneutralität 

Wenn Unternehmen ihr Treibhausgas-Inventar ermittelt oder 

ihren Geschäftsbetrieb klimaneutral gestaltet haben, können 

sie das mit einer Zertifizierung von TÜV SÜD dokumentieren. 

„Das freiwillige Engagement für Klimaschutz verbessert 

nicht nur die Umweltbilanz“, sagt Thomas Claßen, Projektleiter 

Freiwilliger Klimaschutz bei TÜV SÜD Industrie Service. 

„Die Unternehmen profitieren auch von gezielten Kosteneinsparungen, 

minimierten Risiken und einem positiven 

Image.“ Das Ziel besteht darin, die CO2-Emissionen systematisch 

zu erfassen, zu senken und auszugleichen. Die Klimaschutz-Experten 

von TÜV SÜD bewerten zum einen das 

Treibhausgas-Inventar von Unternehmen – den so genannten 

Corporate Carbon Footprint (CO2-Fußabdruck) und prüfen 

zum anderen die Maßnahmen, mit denen die Geschäftstätigkeit 

klimaneutral gestellt wurde. Dafür verwenden Unternehmen 

beispielsweise Emissionsminderungs-Zertifikate aus 

Klimaschutz-Projekten, die nach CDM-/JI- oder freiwilligen 

Standards verifiziert sind. 

Die TÜV SÜD-Zertifizierungen „Treibhausgas-Inventar“ und 

„Klimaneutralität“ basieren auf umfangreichen Kriterienkatalogen. 

„Wir prüfen nicht nur die Ausgangsbedingungen, 

sondern auch die exakte, transparente und konservative Ermittlung 

der Emissionen“, erklärt Thomas Claßen. Außerdem 

werden Umfang und Qualität der vorliegenden Minderungszertifikate 

kontrolliert. Sinnvoll sei es darüber hinaus, so der 

TÜV SÜD-Experte, wenn Unternehmen beim Klimaschutz direkt 

bei ihren Produkten ansetzen. So könnten Energieversorger 

beispielsweise einen Teil ihrer Emissionen über die Erzeugung 

von Bio-Wärme, Ökostrom oder Bioerdgas mindern. 

geht Peter A. Hall, Managing Director von APL UK & Ireland, 

in seinem Vortrag nach. 

Der Ausschussvorsitzende im japanischen Altpapier-Dachverband 

„Zen-Gen-Ren“ und Präsident des Altpapierhandelshauses 

AG Ookubo, Tokyo, Herr Nobutaka Ookubo, referiert 

über „Die Altpapier-Marktlage in und um Japan“. 

Den festlichen Abschluss des 13. Internationalen Altpapiertages 

bildet der traditionelle bvse-Altpapierabend. Am Vorabend 

der Tagung, am 28. April, wird um 18.00 Uhr ein Willkommens-Cocktail 

für Frühanreisende angeboten. 

Die Veranstaltung wird in den Sprachen Deutsch/Englisch/ 

Französisch/Japanisch simultan gedolmetscht. 


www.altpapiertag.bvse.de und www.papierrecycling.info. 

GreenMethane-Zertifikat für Bioerdgas 

„Ob zur Erzeugung von Strom und Wärme oder als Kraftstoff 

für Erdgas-Fahrzeuge – Bioerdgas kann im Prinzip wie Erdgas 

genutzt werden“, sagt Dr. Sven Kolmetz, Leiter Carbon 

Management Service bei TÜV SÜD Industrie Service. Ein verlässlicher 

Nachweis der Herkunft und Einspeisung des Energieträgers 

ins Erdgasnetz ist Voraussetzung für Förderungen 

nach dem Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) und für die 

Anrechenbarkeit gemäß Erneuerbare-Energien-Wärmegesetz 

(EE-WärmeG) und Biokraftstoff-Nachhaltigkeitsverordnung. 

Hierfür hat TÜV SÜD die Zertifizierung „GreenMethane“ 

entwickelt. „Zertifiziert werden nicht nur die Erzeugung 

und Aufbereitung von Bioerdgas, sondern auch der Handel 

und die Endkundenprodukte“, erklärt Elena Schmidt von der 

Abteilung Carbon Management Service bei TÜV SÜD Industrie 

Service. „Der dreistufige Prozess sichert eine lückenlose 

Transparenz entlang des gesamten Herstellungs- und Vertriebspfads.“ 

Von diesem Nachweis profitieren Netzbetreiber, 

Betreiber von Einspeiseanlagen, Energieversorger und Kraftstoffhändler. 

Ökostrom-Zertifizierung, handelbare 

Strom-Zertifikate und Stromkennzeichnung 

„Mit der Ökostrom-Zertifizierung von TÜV SÜD dokumentieren 

Energieversorger, dass Klimaschutz ein wesentliches Unternehmensziel 

ist, dass ihre Energie aus erneuerbaren und eindeutig 

identifizierbaren Quellen stammt und dass keine Doppelvermarktung 

vorliegt“, sagt Klaus Nürnberger von der Abteilung 

Carbon Management Service bei TÜV SÜD Industrie Service. 

„Für die Zertifizierung prüfen wir die gesamte Lieferkette von 

der Erzeugung bis zur Abnahme durch den Endkunden.“ Die 

TÜV SÜD-Kriterienkataloge zur Ökostrom-Produktzertifizierung 

und Ökostrom-Erzeugungszertifizierung sind nicht nur 

Grundlage für das Prüfprozedere, sondern auch eine wichtige 

Informationsquelle für Interessenten, Lieferkunden und externe 

Marktbeobachter. Die Erzeugungszertifizierung wird als 

handelbarer Herkunftsnachweis (TÜV SÜD Renewable Units: 

TRU, TRU+, TRUnew) verwendet und ist in vielen Ländern anerkannt. 

Mit der internetbasierten Registerdatenbank BlueRegistry 

von TÜV SÜD können diese und andere Zertifikate wie 


EU-konforme Herkunftsnachweise (Guarantee of Origin: GoO) 

übersichtlich verwaltet werden. Die Ökostrom-Produktzertifizierung 

bietet für Endkunden eine verbraucherfreundliche, korrekte 

und nachvollziehbare Kennzeichnung. 

Fachvorträge auf der Hannover Messe 

• Windenergie in Waldgebieten – Am 20. April (11:50–12:10 

Uhr) spricht Thomas Arnold, Wind Cert Services, TÜV SÜD 

Industrie Service, auf dem Forum „Research meets Industry“ 

zum Thema „Utilization of wind energy in forest areas” 

(Vortragssprache: Englisch). 

• Machbarkeitstudien für Tiefengeothermie-Projekte – Am 21. 

April (Uhrzeit tba) spricht Hubert Sacher, Center of Com- 

petence, TÜV SÜD Industrie Service, auf dem Forum „Financing 

Renewables“ zum Thema „Technical due diligence 

– a must for low risk financing of deep geothermal projects“ 

(Vortragssprache: Englisch). 

• CO2-Abscheidung für thermische Kraftwerke – Am 23. April 

(11:00–11:30 Uhr) spricht Hans Christian Schröder, Branchenmanager 

Kraftwerke, TÜV SÜD Industrie Service, auf 

dem Anwenderforum Power Plant Technology zum Thema 

„CO2-Abscheidung zwischen Realisierbarkeit und Akzeptanz“ 

(Vortragssprache: Deutsch). Der TÜV SÜD-Experte 

nimmt zudem an der anschließenden Podiumsdiskussion 

„Tolle Technik – Keiner will sie!“ teil (12:00–13:00 Uhr). 

Weitere Informationen unter: www.tuev-sued.de. 

GeoTHERM 2010 – Eine Branche hat ihre Heimat gefunden 

Deutlich gewachsene Besucherzahl / Verstärkte Internationalität / 

Sehr zufriedene Aussteller und Kongressteilnehmer 

Mit der vierten Ausgabe hat die GeoTHERM – expo & congress 

eindrucksvoll ihre Position als Europas Branchentreff 

bestätigt. Aussteller wie Fachbesucher beurteilen die Geo- 

THERM einhellig als außerordentlich gut gelungene Veranstaltung. 

So auch Jürgen Binder, Geschäftsführer von Herrenknecht 

Vertical GmbH: „Die GeoTHERM ist als führende 

Fachmesse für Geothermie in Europa absolut etabliert. Neben 

der Möglichkeit zu Fachdiskussionen und zur Aufklärung 

von aktuellen Fragestellungen nutzt die Herrenknecht AG die 

Messe, um bestehende Kundenkontakte zu pflegen sowie 

neue Kundenkontakte zu gewinnen.“ 

118 Aussteller aus 7 Nationen nahmen dieses Jahr an der 

GeoTHERM teil. Bei der gebuchten Ausstellungsfläche gab 

es eine neue Rekordmarke, sie ist gegenüber dem Vorjahr 

um 11% gewachsen. Hervorzuheben ist auch die deutlich 

gestiegene Besucherzahl. Insgesamt wurden 2.913 (im Vorjahr 

2.638) Fachbesucher aus 24 (im Vorjahr 18) Ländern 

registriert. Simone Casagrande, Geschäftsführer der Hütte 

Bohrtechnik GmbH, verweist in diesem Zusammenhang auf 

das große Potenzial der Veranstaltung. „Wir von Hütte Bohrtechnik 

sehen in der GeoTHERM, gerade auch durch die 

Kombination aus Kongress und Fachmesse, großes Potenzial 

für den Geothermiemarkt. In diesem Jahr hat uns auch die 

ausländische Besucherresonanz überzeugt. Wir freuen uns 

auf das nächste Mal.“ Die sächsische Geothermiebranche 

11. Kehler Abfalltag: 

Beim diesjährigen Kehler Abfalltag der Hochschule für öffentliche 

Verwaltung Kehl und des Büros ES Konzepte steht 

die Wertstoffsammlung und -verwertung im Mittelpunkt. Zielgruppe 

der eintägigen Tagung am Donnerstag, den 22. April 

2010 in Kehl sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der 

Abfallentsorgungsbetriebe bzw. -ämter bei Landkreisen und 

Städten, Umweltpädagogen, Beratungsbüros in der Abfallwirtschaft 

und Entsorgungsunternehmen. 

hat sich in diesem Jahr erstmals zu einem Gemeinschaftsstand 

zusammen geschlossen. Die sächsische Organisatorin 

Nadine May resümierte: „Wir konnten an unserem Stand viele 

internationale Kontakte knüpfen und uns in einer ansprechenden 

Atmosphäre präsentieren. Das Konzept der Geo- 

THERM passt zu uns.“ 

Die durchweg positiven Eindrücke der Partner, Aussteller und 

Besucher verheißen vielversprechende Entwicklungen für 

die Zukunft der GeoTHERM. So auch Norbert Zumholz, Geschäftsführer 

der Geotec Bohrtechnik GmbH: „Wir haben an 

der GeoTHERM zum dritten Mal teilgenommen und sind von 

den jährlichen Steigerungen beeindruckt. Dieses Jahr haben 

wir den Stand sogar vergrößert. Insbesondere die enge Kooperation 

zwischen uns und der Messeleitung ist vorbildhaft.“ 

Prof. Dr. Detlev Doherr von der Hochschule Offenburg stellt 

zusammenfassend fest: „Der Gründungsgedanke zur Geo- 

THERM, einen Dreiklang zu schaffen von Fachmesse, wissenschaftlichem 

Kongress und Kommunikationsplattform hat 

sich bewährt. Die Branche hat ihre Heimat gefunden.“ 

Die nächste GeoTHERM findet am 24. und 25. Februar 2011 

wieder in Offenburg statt. 

Weitere Informationen unter: www.geotherm-offenburg.de. 

Vom Abfall zum Rohstoff / Die Wertstoffsammlung im Umbruch 

Die Referenten befassen sich unter anderem mit der Erweiterung 

der Gelben Tonne bzw. des Gelben Sackes, der Zukunft 

der Verpackungsverordnung oder der neuen Abfallrahmenrichtlinie 

hinsichtlich der Wertstoffsammlung. Ein Beitrag zur 

Abfallvermeidung als Maßnahme zur Rohstoffschonung und 

ein Blick auf die Wertstoffsammlung im Ausland runden das 

Programm ab. 

Weitere Informationen unter: www.kehlerabfalltag.de. 


Vereine rücken ins Rampenlicht 

Zukunft Kommune und meinverein initiieren Wettbewerb um den „Verein des Jahres“ 

und organisieren das erste Benefiz-Fußballturnier für Deutschlands Kommunen zugunsten der Vereinskassen 

Ein aktives Vereinsleben stellt eine enorme Bereicherung für 

die Lebensqualität in Städten und Gemeinden dar. Aus diesem 

Grund mischen Vereine auf der nächsten Zukunft Kommune 

am 18. und 19. Mai 2010 in der Landesmesse Stuttgart kräftig 

mit: Mit einem Sonder-Ausstellungsbereich, dem meinverein. 

de-Forum und dem sportlichen Wettkampf um den komcup 

stehen sie auf der siebten Fachmesse für kommunale Lösungen, 

Dienstleistungen & Beschaffung im Rampenlicht. 

Das Online-Netzwerk meinverein.de und der Messeveranstalter 

suchen zudem Vereine, die sich durch ein besonders innovatives 

und nachhaltiges soziales Engagement auszeichnen. 

Der neu ins Leben gerufene Wettbewerb um den „Verein des 

Jahres“ wird im Januar bundesweit ausgeschrieben. 

Vereine fördern die Gestaltung und Entwicklung der Gesellschaft 

in vielen Lebensbereichen, so etwa in sozialer, kultureller, 

sportlicher oder pädagogischer Hinsicht. Sie ermöglichen 

eine aktive Freizeitgestaltung und spielen damit eine große 

Rolle bei der Sozialisation von Kindern und Jugendlichen 

oder der Integration von Neubürgern. Mit dem Sonderbereich 

Verein trägt die Zukunft Kommune 2010 der großen Bedeutung 

der Vereine für das Gemeinwesen Rechnung. In Zusammenarbeit 

mit dem Online-Netzwerk meinverein.de bietet die 

Messe Vereinen zudem ein eigenes Forum, in dem Fragen 

des Vereinsrechts, der Vereinsverwaltung oder der Organisation 

thematisiert werden. Beim Internet-Portal meinverein.de, 

das seit Oktober 2007 online ist, sind bereits mehr als 12.000 

Vereine mit insgesamt 600.000 Mitgliedern aus dem gesamten 

Bundesgebiet registriert. 

Vorhang auf für den „Verein des Jahres“ 

Wer wird „Verein des Jahres 2010“? Das klärt sich beim neuen 

Wettbewerb um den innovativsten Verein Deutschlands, 

den das Portal und der Messeveranstalter gemeinsam ins 

Leben rufen. Um Chancengleichheit für die Teilnehmer zu 

schafften, erfolgt die Ausschreibung in drei Größenkategorien. 

Entscheidend für die Titelvergabe ist ein besonders 

innovatives soziales oder kulturelles Engagement für das 

Gemeinwohl. „Wir schauen nicht auf sportliche oder anderweitige 

Höchstleistungen, sondern suchen Vereine mit einem 

besonders überzeugenden gesellschaftlichen Engagement“, 

erklärt Jens Kremer, Projektleiter der Zukunft Kommune, 

die Zielrichtung. Per Internet-Voting über die Website der 

Fachmesse oder über das Portal meinverein.de können Interessenten 

ihre Favoriten benennen und sich somit an der 

Bewertung der Ausschreibungsteilnehmer beteiligen. Die Ehrung 

und Prämierung der Gewinner ist am zweiten Messetag 

im meinverein.de-Forum vorgesehen. 

komcup 2010: 

Lutz Pfannenstiel und Michael Stich bringen sich ein 

Ein attraktives Vereinsangebot ist nur mit Unterstützung der 

Städte und Gemeinden möglich. Im Rahmen der Zukunft 

Kommune 2010 erhalten Mitarbeiter von Verwaltungen und 

kommunalen Betrieben jetzt erstmals die Gelegenheit, auf 

spielerisch-sportliche Weise die Vereinstöpfe aufzufüllen: Am 

18. und 19. Mai 2010 wird auf dem Gelände der Messe Stuttgart 

der komcup, das erste deutsche Benefiz-Fußballturnier 

zugunsten örtlicher Vereine ausgetragen. „Die teilnehmenden 

Mannschaften treten stellvertretend für die Vereine in ihrer 

Kommune zu diesem Turnier an“, erläutert Jens Kremer. Ihr 

sportlicher Einsatz kann sich lohnen: Insgesamt lockt ein 

Preisgeld in Höhe von 10.000 Euro. Bei der Organisation und 

Austragung des komcup wird der Messeveranstalter ebenfalls 

von meinverein sowie dem FC Global United unterstützt. 

Mit der Gründung dieses außergewöhnlichen Fußballvereins, 

dem sich zahlreiche prominente Kicker angeschlossen haben, 

will Lutz Pfannenstiel weltweit das öffentliche Interesse 

am Klimaschutz steigern. Der Torwart hat auch die Schirmherrschaft 

für den komcup 2010 übernommen. Mit von der 

Partie ist zudem Tennislegende Michael Stich, der beim komcup 

und auf der Messe Vereinen als Ansprechpartner zur Verfügung 

steht. 

Neue Messestruktur: 

Alles dreht sich um den Marktplatz 

Die Aktionen und Angebote zum Thema aktives Vereinsleben 

sind allerdings längst nicht die einzigen Neuerungen 

und Highlights auf der Zukunft Kommune 2010, dem wichtigsten 

Treffpunkt für kommunale Entscheidungsträger aus 

dem süddeutschen Raum. Durch die Aufgliederung in sechs 

Themenbereiche erhält die Messe jetzt beispielsweise eine 

neue Struktur, die zur besseren Orientierung dient. Die Fachbesucher 

– in erster Linie Bürgermeister, Amtsleiter, Landräte, 

Dezernenten, Kämmerer, Vereins- und Verbandsvorstände 

und Fachgebietsleiter – können somit gezielt das Angebot zu 

ihrem Interessengebiet ansteuern und inhaltlich verwandte 

Stände in der unmittelbaren Nachbarschaft entdecken. 

Das Herzstück der neuen Aufteilung ist der Marktplatz im 

Zentrum des Messegeschehens. Die Freifläche mit Sitzgelegenheiten 

kann zum einen zum Ausruhen genutzt werden, 

zum anderen dient sie als Treffpunkt und Veranstaltungsort 

– etwa zur feierlichen Eröffnung der Messe am Dienstag, 

18. Mai, mit dem Oberbürgermeister der Stadt Stuttgart, Dr. 

Wolfgang Schuster. Am zweiten Messetag versammeln sich 

Stadt- und Gemeindeoberhäupter zum öffentlichen Bürgermeisterfrühstück 

auf diesem Platz. Die gemeinsame Mahlzeit 

unter dem Motto „Vom Vesper- zum Konjunkturpaket“ dient 

zum informellen Austausch über bereits angelaufene Projekte 

und künftige Planungen innerhalb der aktuellen Fördermöglichkeiten. 

public10: 

So könnte eine moderne Sportstätte aussehen 

Eine konkrete Vorstellung davon, wie Bau- und Sanierungsprojekte 

aussehen könnten, erhalten Interessenten auf der public10. 

Mit ihren zahlreichen Schnittstellen zum kommunalen 

Gipfel ergänzt die zweite internationale Fachmesse für Stadtplanung 

und öffentliche Raumgestaltung die Zukunft Kommune 

auf ideale Weise. Interessierte Fachbesucher können 

mit einer Eintrittskarte das komplette Angebot beider Messen 

nutzen, die zeitgleich und mit fließenden Übergängen konzipiert 

sind. Die public10, die sich in erster Linie an Stadtplaner, 

Architekten und Landschaftsgärtner wendet, enthält auch ein 

Highlight für die Vertreter von Vereinen: Ein Praxisforum ist 

speziell dem Spielplatz- und Sportstättenbau gewidmet. 

Weitere Informationen unter: www.zukunft-kommune.de, 

www.komcup.de und www.public10.de. 


5. Bundestreffen der Regionalbewegung 

„Starke Regionen schaffen Bleibeperspektiven – Regionale Allianzen schaffen starke Regionen“ 

Der Bundesverband der Regionalbewegung e.V. und das Aktionsbündnis 

Tag der Regionen laden in Zusammenarbeit mit 

dem Netzwerk Zukunft Sachsen-Anhalt e.V. zum 5. Bundestreffen 

der Regionalbewegung ein. Die Veranstaltung findet 

vom 16. bis 18. April 2010 im Salzlandcenter in Staßfurt statt 

und steht unter dem Motto „starke Regionen schaffen Bleibeperspektiven 

– regionale Allianzen schaffen starke Regionen“. 

Die Entleerung ländlicher Räume stellt viele Regionen 

– in den neuen wie in den alten Bundesländern – vor große 

Probleme. Antworten darauf lassen sich nur gemeinsam finden 

– im Austausch mit anderen und in starken regionalen 

Partnerschaften. 

Im Zeichen des Wasserrechts 

Mit viel Prominenz und drängenden Themen werden im Städtchen 

an der Bode – ca. 45 km südlich der Landeshauptstadt 

Magdeburg – wieder viele regionalbewegte Menschen aus 

Initiativen, Kirchen, Vereinen, Politik und Verwaltung erwartet. 

Sich treffen, Kontakte knüpfen, sich orientieren und positionieren 

– inzwischen hat sich die Tagung als Vernetzungsplattform 

der Regionalbewegung etabliert. Mit der traditionellen 

TourRegional durch die Staßfurter Gastronomie, dem Musikkaberett 

„Salto Vitale“ und weiteren kulturellen Angeboten 

verspricht die Veranstaltung nicht nur geistige Genüsse. 

Weitere Informationen unter: www.tag-derregionen.de. 

24. Oldenburger Rohrleitungsforum 2010 mit Rekordbeteiligung 

Bei eisigen Temperaturen startete die Rohrleitungsbranche 

am 11./12 Februar ins Veranstaltungsjahr 2010: Das 24. Oldenburger 

Rohrleitungsforum lockte mit 3000 Besuchern 

trotz schwieriger Verkehrsbedingungen so viele Fachleute 

wie nie zuvor in den Fachhochschulstudienort Oldenburg der 

Jade Hochschule, die sich dort mit den „Lebensadern der 

Gesellschaft“ anhand der Ausführungen von 110 Referenten 

auseinandersetzten. 

Auch wenn das Rohrleitungsforum, breit aufgestellt wie eh 

und je, alle Rohrleitungsnetze von der Wasserwirtschaft über 

die Gas- und Fernwärmeversorgung bis hin zum Öltransport 

repräsentierte, und dabei sogar hoch aktuelle Innovationen 

wie (Leitungs-)Transport und Deponierung verflüssigten Kohlendioxids 

thematisierte, gab es ein Thema, das die Gemüter 

besonders bewegte: Das neue Wasserhaushaltsgesetz des 

Bundes lag in Oldenburg gewissermaßen als „Geist über den 

(Ab-)wassern“. Das fand auch darin seinen Niederschlag, dass 

die Konsequenzen der aktuellen, bundesweit verbindlichen 

Neuregelungen im Fokus des traditionellen Oldenburger Pressegesprächs 

standen, zu dem sich namhafte Experten aus der 

Kommunalpraxis ebenso wie aus Forschung und Beratung 

äußerten. Ein besonderes Reizthema in der aktuellen Wasserrechtsnovelle 

ist das -zumindest auf der bundesrechtlichen 

Ebene neue- Gebot, Niederschläge soweit als möglich getrennt 

von Schmutzwasserströmen zu behandeln. Die plakative These, 

dass dies das Ende der Mischkanalisation sei, mochten 

nicht alle Diskutanten uneingeschränkt teilen. So vertrat Prof. 

Dr.-Ing. Arthur Mennerich, Lehrstuhlinhaber an der Ostfalia 

Universität Suderburg und DWA-Repräsentant den Standpunkt, 

für den vorhandenen Netzbestand bedeute die neue 

Vorschrift keineswegs, dass jetzt umgehend alles umgebaut 

werden müsse. Ob der prinzipiell fällige Umstieg andererseits 

Jahrzehnte dauern und quasi im Takt der natürlichen Alterung 

des Netzbestandes stattfinden dürfe, darauf wollte sich auch 

niemand wirklich festlegen. Einen wichtigen Aspekt brachte 

Dr. Heiko Sieker ein, der sich in seiner Ingenieurgesellschaft 

in Hoppegarten bei Berlin systematisch mit der Regenwasserbehandlung 

auseinandersetzt. Er kritisierte ganz prinzipiell die 

Ableitungs-Fixierung der Siedlungswasserwirtschaft und wies 

darauf hin, dass § 55 Abs. WHG eine klare Aufforderung zu 

ganz anderen Konzepten sei, die dem Rohr voran gingen oder 

idealer Weise ganz ohne es auskämen. Sehr schnell wurde in 

der Diskussion zweierlei deutlich: Dass einerseits ein sehr weit 

High-Tech „live“ (hier die Demonstration des SPR-Wickelohr- 

Verfahrens zur Kanalsanierung) gab es in Oldenburg in und 

um die FH zu sehen 

gefasster städtebaulicher Ansatz gefordert ist, wo man diese 

neue Forderung umsetzen will bzw. muss, und dass zudem 

auch der planerische Umgang mit der Grundstücksentwässerung 

künftig nicht mehr rein Leitungs- und Dichtheits-orientiert 

ausgerichtet werden sollte, sondern hier einen sehr wichtigen 

prinzipiellen Akzent bekommen hat. Um die Grundstücksentwässerung 

ging es auch in der sehr gut besetzten „Diskussion 

im Cafe“, die Dipl.-Ing. Axel Frerichs vom Oldenburgisch- Ostfriesischen 

Wasserverband (OOWV) hervorragend moderierte. 

Schnell war man sich einig, dass mit § 60 WHG, vor allem dessen 

Sanierungsgebot auch für Niedersachsen eine durchaus 

verbindliche griffige Rechtgrundlage gegeben sei, was auch 

immer nun die aktuellen Rechtsentwicklungen dort letztlich 

bringen mögen. Dass die Kommunen ohnehin schon immer 

das „wichtigste Instrument des Wasserrechts“, nämlich die 

Abwassersatzung, zu Ihrer vollen Verfügung hätten, betonte 

Dipl.-Ing. Manfred Fiedler von der Stadtentwässerung Göttingen. 

Einig war man sich in der Runde darüber, dass, wer immer 

die wirtschaftliche „Zeche“ nun bezahlen müsse, er wenigstens 

ein Recht auf Beratung und vor allem ein Recht auf Qualität 

haben müsse. Das setzt Unternehmen voraus, die nicht 

nur modern er Technik ausgestatte seien, sondern vor allem 

mit qualifizierten Fachpersonal – eine kommende Herausforderung 

für Bildungsträger aller Couleur - bis hin zum Zentrum 

für Weiterbildung an der Fachhochschule in Oldenburg. 


Tagungsankündigung 

22. Kasseler Abfall- und Bioenergieforum Energie aus Abfällen – 

Perspektiven der Abfallwirtschaft vor dem Hintergrund der Umsetzung 

der europäischen Abfallrahmenrichtlinie 

Vom 20. bis 22. April 2010 werden wieder über 1.000 Teilnehmer 

sowie ca. 70 Fachaussteller aus dem In- und Ausland zu 

Deutschlands größtem Abfall- und Bioenergiekongress erwartet. 

Zentrales Thema der Veranstaltung ist die energetische 

und stoffliche Nutzung von Abfällen vor dem Hintergrund der 

Umsetzung der europäischen Abfallrahmenrichtlinie. 

Die europäische Abfallrahmenrichtlinie weitet die bisherige 

dreistufige Abfallhierarchie auf eine fünfstufige aus und stellt 

dabei die stoffliche Verwertung von Abfällen eindeutig über 

die rein energetische Verwertung. Was dies für die Umsetzung 

der Abfallwirtschaft in Deutschland bedeutet, ist eine 

der zentralen Frage der Veranstaltung. 

Nach wie vor erlebt die energetische Verwertung von Abfällen 

einen Höhenflug. Ob Biogaserzeugung aus Abfällen, direkte 

Verbrennung holziger Grünabfälle oder die energetische Nutzung 

von Ersatzbrennstoff – all diese Maßnahmen tragen wesentlich 

zur Substitution fossiler Brennstoffe und damit direkt 

zur Klimaentlastung bei. 

Gerade die Biogaserzeugung aus Abfällen ist eines der zentralen 

abfallwirtschaftlichen Themen geworden. Ob in Bayern 

oder Schleswig-Holstein – Kompostanlagen werden mit Bio- 

Brenner neuer DSGV-Vizepräsident 

Der Vorstandsvorsitzende der Landesbank Hessen-Thüringen, 

Hans-Dieter Brenner, ist heute in Frankfurt/Main zusätzlich 

zu seinem Hauptamt zum Vorsitzenden der Girozentralleiter 

und damit zugleich zu einem der Vizepräsidenten des 

Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes (DSGV) gewählt 

worden. Brenner tritt in dieser Funktion die Nachfolge von Dr. 

Michael Kemmer an, dessen Amtszeit mit dem Ausscheiden 

Personalien 

gasmodulen als Vorschaltanlagen nachgerüstet. Gleichzeitig 

entwickelt sich die Vergärungstechnologie weiter – sie wird 

effizienter und vor allem werden Emissionen durch intelligente 

Maßnahmen minimiert. Aktuelle Entwicklungen der 

Biogastechnologie werden von den zehn wichtigsten Anlagenbauern 

für Vergärungsanlagen vorgestellt und im Rahmen 

der begleitenden Kongressmesse auf anschauliche Weise 

präsentiert. 

Zudem werden aktuelle Ergebnisse zu den bundesweit beachteten 

Modellversuchen in Trier und Kassel präsentiert und 

diskutiert. Darüber hinaus stehen Fragen der Weiterentwicklung 

der MBA, aktuelle Rechtsfragen sowie die Novellierung 

des Deponierechts im Vordergrund. 

Kassel wird wieder Treffpunkt und Diskussionsforum für aktuelle 

Themen der Abfall- und Bioenergiewirtschaft sein. Die 

Veranstaltung wird neben der Präsentation neuer Techniken 

und Konzepte viel Platz für den Austausch von Praxiserfahrungen 

bieten. Nicht zuletzt bleibt der traditionelle Gesellige 

Abend am zweiten Veranstaltungstag einer der Höhepunkte 

der Veranstaltung. 

Weitere Informationen www.witzenhausen-institut.de. 

als Vorstandsvorsitzender der Bayerischen Landesbank endete. 

Die Girozentralleiter sind die Vorstandsvorsitzenden der 

deutschen Landesbanken. Die Landesbanken stellen neben 

den regionalen Sparkassenverbänden die zweite Mitgliedergruppe 

des DSGV. Sie wählen aus ihrer Mitte einen Vorsitzenden, 

der die Landesbanken im DSGV repräsentiert. 

Weitere Informationen unter: www.dsgv.de. 

Verlag: Kommunal-Verlag - Fachverlag für Kommunalwirtschaft und Umwelttechnik GmbH - 

42399 Wuppertal, Hardtbacher Höhe 24 

Telefon 0 21 91/66 65 92, Telefax 0 21 91/66 65 93 - ISDN Telefon 0 21 91/6 83 17, Telefax 0 21 91/69 07 10 

Gesamt-Verantwortung: Horst Schumacher, Wuppertal - Sabine Schumacher M.A., stellv. Chefredakteurin, Büro Köln, 

Telefon/Telefax: 02 21/2 71 77 46 - Anzeigenleitung: H. J. Schumacher, Wuppertal - ISSN Nr. 0450-7169 

Satzherstellung, Druck & Verarbeitung: 

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Für unverlangt eingesandte Manuskripte wird keine Haftung übernommen. Namentlich gezeichnete Beiträge stellen nicht 

unbedingt die Meinung der Redaktion dar. Gerichtsstand und Erfüllungsort ist in allen Fällen Wuppertal. 

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