08 | 2008 - LCGB
08 | 2008 - LCGB 08 | 2008 - LCGB
08 | 2008
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<strong>08</strong> | 20<strong>08</strong>
Inhalt / SommaIre<br />
Ein klares Wort an unsere Mitglieder 4<br />
Sozialwahlen: Reaktionen,<br />
Auswirkungen und Resultate 5<br />
Sozialwahlen – Elections sociales 20<strong>08</strong> 7-35<br />
Krankenkassen 36-37<br />
Aus der Chamber 38-39<br />
Grande Région / Großregion 40<br />
Formation / Bildung 42-45<br />
Generalversammlungen 46<br />
Quelle est la couverture de l’année?<br />
Wählen Sie Ihr Titelbild des Jahres! 50<br />
Mir wënschen eise Lieser<br />
schéin Chrëschtdeeg an<br />
ee glécklecht neit Joer.<br />
<strong>LCGB</strong> LUXEMBOURG<br />
11, rue du Commerce<br />
BP 12<strong>08</strong> • L-1012 Luxembourg<br />
Tél.: 49 94 24-1 • email: info@lcgb.lu<br />
www.lcgb.lu
Un message clair à nos membres<br />
Les élections sociales sont terminées! Et le <strong>LCGB</strong> n’a<br />
pas perdu ces élections!<br />
Il est vrai que tous les objectifs n’ont pas été atteints,<br />
mais le <strong>LCGB</strong> demeure un syndicat puissant et<br />
influent, doté d’une représentativité nationale.<br />
Dès le début, nous savions que le statut unique<br />
n’allait pas jouer en notre faveur. Néanmoins, nous<br />
sommes d’avis qu’il constitue un acquis social important.<br />
Lors des élections pour les délégations du personnel,<br />
le <strong>LCGB</strong> a remporté plus de mandats qu’il y<br />
a 5 ans. Pour les élections de la Chambre des salariés,<br />
nous avons obtenu un tiers des votes, malheureusement<br />
nous n’avons récolté qu’un quart des sièges. Les<br />
raisons de ce résultat en dessous<br />
de nos attentes, nous allons les<br />
chercher chez nous, nous savons<br />
très bien où se trouvent<br />
nos faiblesses, il y a quelques<br />
mois nous avons commencé à<br />
remédier à nos déficiences. Ce<br />
travail continuera de manière<br />
conséquente après les élections,<br />
car nous sommes convaincus<br />
qu’il portera ses fruits.<br />
Aujourd’hui, le <strong>LCGB</strong> est<br />
plus fort que jamais! Et ce n’est<br />
certainement pas le rapport de<br />
forces dans la Chambre des salariés<br />
qui va changer ce fait. Dans<br />
les cinq années à venir, nous allons<br />
faire un travail autonome,<br />
très critique et conséquent dans<br />
la Chambre des salariés. Nous allons d’ailleurs poursuivre<br />
le même chemin dans les instances de la Sécurité<br />
sociale. Nous n’avons pas besoin d’une campagne<br />
mensongère sur l’index pour remporter des élections.<br />
Nous allons par contre défendre avec ardeur les intérêts<br />
de nos membres. Nous n’avions pas l’intention de<br />
diviser les syndicats lors de cette campagne électorale.<br />
Nous avons certes réagi aux attaques à notre encontre,<br />
mais nous avons placé le travail sous tous ses aspects<br />
au centre de notre campagne: à savoir les conditions<br />
de travail, la garantie d’emploi et la rémunération du<br />
travail.<br />
Les experts parlent de<br />
moins de croissance<br />
économique et de plus<br />
de chômage. Nous sa-<br />
vons que ceci n’est pas<br />
bon signe. Nous devons<br />
combattre le chômage<br />
et aider les salariés.<br />
«Notre mission: votre boulot» restera notre devise<br />
pour les années à venir.<br />
Tout seul, le <strong>LCGB</strong> mènera sa campagne en faveur<br />
de l’index! Nous ne faisons pas de fausses promesses.<br />
Même les ministres socialistes n’ont pas soutenu<br />
l’OGBL en ce qui concerne la question sur l’index. Le<br />
premier syndicat du pays qui a besoin de mensonges<br />
pour récolter des voix, que c’est minable! Mais nous<br />
savons que les mensonges ont de courtes jambes.<br />
Rappelons que l’OGBL avait bel et bien signé l’accord<br />
tripartite en 2006, un accord qui vient à terme<br />
le 31 décembre 2009. Entre-temps, l’OGBL a renié sa<br />
signature. Dans ces conditions il sera quasiment im-<br />
possible de signer un accord tripartite dans les années<br />
à venir. En 20<strong>08</strong>, la tripartite est arrivée à la croisée des<br />
chemins. Il est très douteux que le modèle luxembourgeois<br />
continuera à exister dans sa forme actuelle.<br />
Il y a un mois, le <strong>LCGB</strong> avait demandé la convocation<br />
d’une réunion tripartite, suite à la crise financière<br />
et la crise économique qui en suivit. Dans une lettre du<br />
<strong>LCGB</strong>, adressée au Ministre d’Etat Jean-Claude Juncker,<br />
il était également question de l’index. La réaction du<br />
président de l’OGBL: il n’est pas nécessaire de convoquer<br />
une tripartite. L’OGBL allait même dire qu’il n’y<br />
avait pas crise. Ben oui, il ne faut pas oublier qu’il y<br />
a un mois, la campagne électorale battait son plein.<br />
Comme si la crise financière et<br />
ses répercussions sur l’économie<br />
réelle allaient ménager les<br />
élections sociales. Il faut avouer<br />
que le syndicat de «CASTEG»<br />
n’existe plus!<br />
Le <strong>LCGB</strong> saura tirer les leçons<br />
de ces élections. Mais nous<br />
devons nous occuper prioritairement<br />
des répercussions que<br />
cette crise engendra sur les salariés.<br />
Les experts parlent de<br />
moins de croissance économique<br />
et de plus de chômage.<br />
Nous savons que ceci n’est pas<br />
bon signe. Nous devons combattre<br />
le chômage et aider les<br />
salariés. Nous savons trop bien<br />
que la situation actuelle augmentera<br />
la pression sur les droits des salariés et sur les<br />
sécurités sociales.<br />
Et s’y ajoutent les élections législatives l’année prochaine,<br />
qui seront sans doute un lieu de prédilection<br />
pour les libéraux, quelle que soit leur couleur politique.<br />
Le <strong>LCGB</strong> sera un fervent défenseur, mais très inconfortable<br />
des droits des salariés.<br />
Nous allons défendre les droits des salariés de manière<br />
autonome, conséquente et directe. Avec le <strong>LCGB</strong>,<br />
les salariés seront sur la bonne voie, nous prenons<br />
soin de tout le monde, et ceci d’une façon honnête<br />
et franche.<br />
Cette année 20<strong>08</strong> touche à sa fin, ce qui est une<br />
bonne occasion pour remercier tous les candidats. Nous<br />
sommes profondément reconnaissants envers ces 4.000<br />
militants. Un grand Merci également à tous les électeurs<br />
et à tous ceux qui nous ont aidés durant toute cette<br />
campagne. Et je peux garantir à tous ceux qui n’ont pas<br />
voté pour nous, que nous allons tout mettre en oeuvre<br />
à ce que le <strong>LCGB</strong> soit la marche à suivre.<br />
Je souhaite à tous les membres du <strong>LCGB</strong>, à nos amis<br />
et à nos sympathisants une Fête de Noël tranquille et<br />
qu’en 2009 une bonne santé, de la chance et beaucoup<br />
de travail nous feront avancer.<br />
robert WeBer<br />
Président national du <strong>LCGB</strong><br />
email: rweber@lcgb.lu
ein klares Wort an unsere mitglieder<br />
Die Sozialwahlen sind vorbei! Der <strong>LCGB</strong> hat diese<br />
Wahlen nicht verloren!<br />
Wir haben wohl nicht alle unsere Ziele erreicht,<br />
aber der <strong>LCGB</strong> ist nach wie vor eine starke und einflussreiche<br />
national-repräsentative Gewerkschaft.<br />
Wir wussten von vornherein, dass das Einheitsstatut<br />
uns nicht favorisieren würde. Nichtsdestotrotz stehen<br />
wir zu dieser sozialen Errungenschaft. Wir konnten<br />
bei den Ausschusswahlen mehr Kandidaten und<br />
mehr Personalvertreter verbuchen als im Jahre 2003.<br />
Wir haben bei der Arbeitnehmerkammer-Wahl ein<br />
Drittel der Stimmen erreicht aber leider nur ein Viertel<br />
der Sitze. Die Ursachen suchen wir bei uns selbst,<br />
wir kennen unsere Schwachstellen und wir haben vor<br />
einigen Monaten die Weichen<br />
gesetzt um diese zu beheben.<br />
Wir werden diese Arbeit jetzt<br />
nach den Wahlen konsequent<br />
weiterführen, denn wir sind<br />
überzeugt, dass sie ihre Früchte<br />
tragen wird. Der <strong>LCGB</strong> ist heute<br />
stärker denn je! Daran ändert<br />
auch die Gewichtung in der<br />
Salariatskammer nichts. Wir<br />
werden in den nächsten fünf<br />
Jahren eine eigenständige, sehr<br />
kritische und konsequente Arbeit<br />
in der Arbeitnehmerkammer<br />
machen und wir werden<br />
genau diesen Weg in den Sozialversicherungen<br />
gehen. Wir<br />
brauchen keine Index-Lüge um helfen.<br />
Wahlschlachten zu gewinnen.<br />
Wir werden die Interessen unserer<br />
Mitglieder mit aller Konsequenz<br />
vertreten. Wir hatten in diesem Wahlkampf<br />
nicht die Absicht die Gewerkschaften auseinanderzudividieren.<br />
Wir haben wohl auf Attacken reagiert aber im<br />
Mittelpunkt unserer Kampagne stand die Arbeit mit all<br />
ihren Facetten: Arbeitsbedingungen, Arbeitssicherheit<br />
und die Entlohnungspolitik der Arbeit.<br />
„Notre mission, votre boulot“ dies wird auch das<br />
Motto der kommenden Jahre sein.<br />
Der <strong>LCGB</strong> wird seine Kampagne für den „Index“<br />
führen und zwar allein! Wir versprachen und wir versprechen<br />
nichts was wir nicht halten. Sogar die sozialistischen<br />
Minister haben dem OGB-L in der Indexfrage<br />
die Gefolgschaft gekündigt. Wie schäbig für eine Nr.1<br />
Gewerkschaft mit Lügen auf Stimmenfang zu gehen.<br />
Aber bekanntlich haben Lügen kurze Beine.<br />
Der OGB-L hat 2006 das Tripartite-Abkommen unterzeichnet.<br />
Es hat eine Laufdauer bis zum 31.12.2009.<br />
Der OGB-L hat in der Zwischenzeit seine Unterschrift<br />
verleugnet. Damit wird es in den kommenden Jahren<br />
fast unmöglich werden überhaupt noch jemals ein Tripartite-Abkommen<br />
zu unterzeichnen. Die Tripartite ist<br />
Die Experten sprechen<br />
von weniger Wirt-<br />
schaftswachstum und<br />
mehr Arbeitslosigkeit.<br />
Wir wissen was das<br />
bedeutet. Wir müssen<br />
die Arbeitslosigkeit be-<br />
kämpfen, wir müssen<br />
den Arbeitnehmern<br />
im Jahre 20<strong>08</strong> an einem Scheideweg angelangt, und<br />
ob es künftig noch ein solches „Modell Luxemburg“<br />
geben wird, ist mehr als fraglich?<br />
Der <strong>LCGB</strong> hat angesichts der Finanzkrise und der<br />
nachfolgenden Wirtschaftkrise vor einem Monat eine<br />
Sitzung der nationalen Dreierkonferenz beantragt.<br />
Inhalt unseres Briefes an Staatsminister Juncker war<br />
auch die Indexregelung von 2006. Der OGB-L Präsident<br />
reagierte und befand es für unnötig die Tripartite<br />
zusammenzurufen. Auch weigerte sich der OGB-L<br />
von einer Wirtschaftskrise zu sprechen. Ja, vor einem<br />
Monat war noch Wahlkampf! Als ob die Finanzkrise<br />
und ihre Nachwehen bei der realen Wirtschaft auf<br />
die Sozialwahlen Rücksicht genommen hätte. CAS-<br />
TEGS Gewerkschaft besteht<br />
nicht mehr!<br />
Der <strong>LCGB</strong> weiß seine Lehren<br />
aus den Wahlen 20<strong>08</strong> zu ziehen.<br />
Aber jetzt müssen wir uns<br />
prioritär um die Auswirkungen<br />
der Krise auf die Arbeitnehmer<br />
kümmern. Die Experten sprechen<br />
von weniger Wirtschaftswachstum<br />
und mehr Arbeitslosigkeit.<br />
Wir wissen was das<br />
bedeutet. Wir müssen die Arbeitslosigkeit<br />
bekämpfen, wir<br />
müssen den Arbeitnehmern<br />
helfen. Wir wissen auch, dass<br />
jetzt wiederum mehr Druck auf<br />
Arbeitnehmerrechte und auf die<br />
Sozialversicherungen entstehen<br />
wird. Dazu kommen die politischen<br />
Wahlen im nächsten<br />
Jahr, die mit Sicherheit eine<br />
Tummelwiese für Liberale sämtlicher Parteien werden.<br />
Der <strong>LCGB</strong> wird ein sehr eifriger und unbequemer Verteidiger<br />
der Rechte der Arbeitnehmer sein. Wir werden<br />
eigenständig, konsequent und gradlinig die Interessen<br />
der Arbeitnehmer vertreten. Mit dem <strong>LCGB</strong> werden die<br />
Arbeitnehmer den sicheren Weg gehen, wir kümmern<br />
uns ehrlich um jeden Einzelnen.<br />
Zum Schluss des Jahres 20<strong>08</strong> sei noch einmal allen<br />
Kandidaten gedankt. Diesen 4000 Militanten gebührt<br />
unsere Anerkennung. Wir danken auch allen Wahlhelfern<br />
und unseren Wählern. Denjenigen, die uns noch<br />
nicht gewählt haben, möchte ich versichern, dass wir<br />
uns bemühen werden um sie zu überzeugen, dass der<br />
<strong>LCGB</strong> der richtige Weg ist.<br />
Allen Mitgliedern des <strong>LCGB</strong>, unseren Freunden<br />
und Sympathisanten möchte ich ein geruhsames<br />
Weihnachtsfest wünschen und für 2009 soll Gesundheit,<br />
Glück und viel Arbeit uns bewegen.<br />
Robert WEBER<br />
Nationalpräsident des <strong>LCGB</strong>
Sozialwahlen: reaktionen,<br />
auswirkungen und resultate<br />
Dass die Wahlbeteiligung bei<br />
den Sozialwahlen – leider -<br />
wiederum hinter den Erwartungen<br />
der Gewerkschaften geblieben ist,<br />
ist nur zu bedauern. Hier besteht<br />
noch massiver Aufklärungsbedarf.<br />
Sicher ist aber auch, dass diese Aufklärungsarbeit<br />
ein ständiger Prozess<br />
sein wird, da unser Arbeitsmarkt<br />
keine statische Größe darstellt, sondern<br />
sich laufend wandelt. Es muss<br />
viel mehr in den Köpfen verankert<br />
werden, dass sowohl die<br />
Berufskammerwahl wie<br />
auch die Delegationswahlen<br />
jene Wahlen<br />
sind, die festlegen, wer<br />
wen in Zukunft und vor<br />
allem wie gegenüber den<br />
Arbeitgebern und der Regierung<br />
vertritt.<br />
Und da diese niedrige<br />
Wahlbeteiligung nicht<br />
erst seit dieser Wahl ein<br />
Problem darstellt, tritt<br />
der <strong>LCGB</strong> auch dafür<br />
ein, die Wahlprozedur<br />
zu überdenken. Die aktuelle Gesetzgebung<br />
ist der heutigen modernen<br />
Zeit nicht mehr angepasst.<br />
Und dies geht vom Erstellen der<br />
Listen, über die eigentliche Wahlprozedur<br />
bis hin zum Auszählungsverfahren.<br />
Hier besteht dringender<br />
Handlungsbedarf und alle Gewerkschaften<br />
täten gut daran, gemeinsam<br />
und solidarisch für eine neue<br />
zeitgemäße Sozialwahlgesetzgebung<br />
einzutreten. Zu überlegen ist<br />
auch, ob man im Rahmen dieser<br />
Wahlen nicht etwa moderne Technologien<br />
einsetzen könnte?<br />
Eine niedrige Wahlbeteiligung<br />
heißt aber auch für alle Arbeitnehmer<br />
– ob sie nun wählen waren<br />
oder nicht – dass ihre Stärke gegenüber<br />
den Arbeitgebern nur relativ<br />
ist. Jeder, und zu allererst jene, die<br />
nicht wählen waren, müssen sich<br />
die Frage stellen, wenn es zu Arbeitskonflikten<br />
kommt, wer denn<br />
nun ihre Verteidigung übernimmt,<br />
wer für ihre Rechte eintritt, wer für<br />
sie Lohnerhöhungen erkämpft,<br />
wer im Gesetzgebungsverfahren<br />
ihren Standpunkt vertritt, …. Und<br />
all diese Überlegungen müssen<br />
schon jetzt und nicht erst in zwei,<br />
drei Jahren, wenn man sich mit<br />
den Sozialwahlen des Jahres 2013<br />
beschäftigt, in jede Gewerkschaftsarbeit<br />
einfließen, sei es auf Ebene<br />
der Betriebe, sei es auf nationaler<br />
Ebene.<br />
Luxemburg hat – zumindest<br />
war es in den letzten Jahren so – einen<br />
Arbeitsmarkt, der sich laufend<br />
ändert, sprich es wurden in den<br />
Da diese niedrige Wahlbeteiligung<br />
nicht erst seit dieser Wahl ein<br />
Problem darstellt, tritt der <strong>LCGB</strong><br />
auch dafür ein, die Wahlprozedur<br />
zu überdenken. Die aktuelle Gesetzgebung<br />
ist der heutigen modernen<br />
Zeit nicht mehr angepasst.<br />
letzten Jahren viele neue Arbeitsstellen<br />
geschaffen, neue Betriebe<br />
haben sich angesiedelt. Diese Veränderungen<br />
bringen auch mit sich,<br />
dass einerseits die Zahl der Arbeitnehmer<br />
in die Höhe schnellt, andererseits,<br />
dass sich die soziologische<br />
Zusammensetzung der Arbeitnehmer<br />
ändert. Dem letzteren wurde<br />
ja schon mit der Einführung des<br />
„statut unique“ zumindest teilweise<br />
Rechnung getragen. Aber<br />
auch hier muss die Gewerkschaft<br />
in der Anrede, in der Rekrutierung,<br />
in der Sensibilisierung neue Wege<br />
gehen.<br />
In Bezug nun auf die höhere<br />
Zahl der arbeitenden Bevölkerung<br />
in Luxemburg, so ist ein Resultat<br />
sofort sichtbar, was auch zu allerhand<br />
Konfusion beigetragen hat:<br />
Je mehr Arbeitnehmer, umso mehr<br />
Delegierte. Es ist also nur logisch,<br />
dass alle Gewerkschaften mehr<br />
Kandidaten und dementsprechend<br />
auch mehr Delegierte haben, da<br />
deren Zahl ja nach der Belegschaft<br />
berechnet wird.<br />
Durcheinander gab es aber<br />
auch, wenn die Zahlen der ITM<br />
(Gewerbeinspektion) mit jenen der<br />
Gewerkschaft verglichen wurden.<br />
Dazu ist zu bemerken, dass viele<br />
gewählte Delegierte in den Betrieben<br />
unter 100 Mitarbeitern nicht<br />
als Gewerkschaftsmitglieder zu erkennen<br />
sind, und somit unter der<br />
Rubrik „autres“ bei der ITM gezählt<br />
wurden. Nur die größeren Betriebe<br />
haben Listen, die nach dem Prinzip<br />
der Gewerkschaftslisten fahren.<br />
Vergleichen kann man dieses Verfahren<br />
mit dem Majorzund<br />
Proporzsystem bei<br />
Gemeindewahlen. Innerhalb<br />
der Gewerkschaft<br />
ist aber gewusst,<br />
wer Mitglied ist und<br />
wer nicht und so entsteht<br />
dann eine unterschiedliche<br />
Statistik, die<br />
Missverständnisse oder<br />
Reaktionen geradezu<br />
provoziert.<br />
Fazit Resultate: Der<br />
<strong>LCGB</strong> kann in verschiedenen<br />
Bereichen mit<br />
seinem Resultat zufrieden sein, in<br />
anderen Sektoren aber nicht. Hier<br />
gilt es schnellstmöglich zu reagieren<br />
und neu aufzubauen, damit<br />
2013 ein anderes Resultat erreicht<br />
wird. Und dies heißt nicht nur,<br />
dass die Gewerkschaftssekretäre<br />
gute Arbeit in den Betrieben leisten<br />
müssen durch aktive Präsenz, sondern<br />
dass auch die dort arbeitenden<br />
Gewerkschaftsmitglieder ihren Teil<br />
der Verantwortung übernehmen<br />
und aktive Gewerkschaftsarbeit<br />
leisten müssen. Nur gemeinsam<br />
und nach dem Prinzip der Solidarität<br />
kann dies zum Resultat führen,<br />
was heißt: Höhere Wahlbeteiligung,<br />
mehr Delegierte.<br />
Abschließend wünsche ich allen<br />
Leserinnen und Lesern eine besinnliche<br />
Weihnachtszeit und ein<br />
gutes, frohes Jahr 2009.<br />
marc SPaUtZ<br />
<strong>LCGB</strong>-Generalsekretär<br />
email: mspautz@lcgb.lu
elections sociales: réactions,<br />
conséquences et résultats<br />
Il est très déplorable que le taux<br />
de participation lors des élections<br />
soit malheureusement une<br />
nouvelle fois resté en dessous des<br />
attentes des syndicats. Il en résulte<br />
qu’une sensibilisation massive<br />
reste à faire. Ce travail est un processus<br />
constant, car notre marché<br />
du travail n’est pas une donnée<br />
statique, mais évolue de manière<br />
permanente. Que les élections<br />
pour la Chambre des salariés et<br />
celle pour les délégations du personnel<br />
déterminent par<br />
qui et de quelle façon les<br />
salariés seront représentés<br />
face au patronat et<br />
au gouvernement, cette<br />
idée doit être ancrée pertinemment<br />
dans la tête<br />
des gens.<br />
Le faible taux de<br />
participation n’est pas<br />
un phénomène qui se<br />
limite aux élections<br />
20<strong>08</strong>. C’est pour cette<br />
raison que le <strong>LCGB</strong> s’engage<br />
à ce qu’on médite<br />
sur la procédure électorale. La législation<br />
actuelle dans ce contexte<br />
est dépassée, aussi bien en ce qui<br />
concerne la constitution des listes,<br />
la procédure en soi et le mode de<br />
dépouillement. Il est urgent d’agir<br />
et tous les syndicats sont appelés<br />
à s’engager ensemble et de façon<br />
solidaire pour une législation moderne<br />
et adaptée. Dans ce contexte,<br />
on peut se poser la question s’il ne<br />
serait pas opportun de recourir à<br />
des moyens technologiques modernes.<br />
Un faible taux de participation<br />
veut également dire pour tous les<br />
salariés, qui ont participé au vote<br />
ou non, que leur poids par rapport<br />
au patronat est relatif. Qui défendra<br />
mes droits en cas d’un conflit<br />
de travail et qui s’engagera pour<br />
de meilleurs salaires, qui défendra<br />
mon point de vue lors du processus<br />
législatif, telles sont les questions<br />
qu’avant tout ceux qui ne sont pas<br />
allés voter, doivent se poser. Dans<br />
les entreprises, mais également sur<br />
le plan national, ces réflexions doivent<br />
être menées maintenant, et<br />
non en deux ou trois ans, quand<br />
on s’occupera de nouveau des élections<br />
sociales.<br />
Dans les années passées, le<br />
Luxembourg a connu un marché<br />
du travail qui a évolué en permanence<br />
avec à la clé un grand<br />
nombre de créations d’emplois<br />
et d’implantations d’entreprises<br />
dans le pays. Deux conséquences<br />
en résultent: d’une part le nombre<br />
de salariés a augmenté de façon<br />
significative, d’autre part la com-<br />
Le faible taux de participation<br />
n’est pas un phénomène qui se<br />
limite aux élections 20<strong>08</strong>. C’est<br />
pour cette raison que le <strong>LCGB</strong><br />
s’engage à ce qu’on médite sur la<br />
procédure électorale. La législation<br />
actuelle dans ce contexte est<br />
dépassée.<br />
position sociologique du salariat<br />
a changé. L’introduction du statut<br />
unique a en partie répondu à ce<br />
changement. Mais un syndicat doit<br />
ouvrir de nouvelles pistes dans sa<br />
façon de dialoguer, de recruter et<br />
de sensibiliser.<br />
En ce qui concerne le nombre<br />
croissant de salariés au Luxembourg,<br />
un résultat semble logique,<br />
mais qui a prêté a de nombreuses<br />
confusions: plus de salariés veut<br />
dire plus de délégués. Il est donc<br />
tout à fait logique que tous les syndicats<br />
aient eu plus de candidats et<br />
donc plus de délégués, vu que leur<br />
nombre est calculé sur le nombre<br />
de salariés.<br />
La confusion régnait également<br />
quand les chiffres de l’ITM étaient<br />
comparés avec ceux des syndicats.<br />
Signalons que, les délégués élus<br />
dans une entreprise de moins de<br />
100 salariés étaient, dans la logique<br />
de l’ITM classés dans la rubrique<br />
«autres». Seuls les entreprises<br />
qui comptent 100 salariés et plus<br />
procèdent suivant le principe des<br />
listes constituées par les syndicats.<br />
On peut comparer cette procédure<br />
avec le système majoritaire et proportionnel<br />
qui existe pour les élections<br />
communales. Heureusement,<br />
les syndicats savent qui est affilié<br />
et qui ne l’est pas. C’est pour cette<br />
raison qu’on arrive à des statistiques<br />
qui ne sont pas partout les<br />
mêmes; ainsi les malentendus et les<br />
réactions sont programmés.<br />
Si nous faisons une synthèse<br />
des résultats, l’on peut dire que<br />
dans certains domaines le <strong>LCGB</strong><br />
peut être satisfait, dans<br />
d’autres secteurs cela<br />
n’est malheureusement<br />
pas le cas. Dans les sec-<br />
teurs où le <strong>LCGB</strong> est<br />
resté en dessous de ses<br />
attentes, il faut réagir<br />
et reconstruire, à ce que<br />
le résultat soit meilleur<br />
en 2013. Ceci ne signifie<br />
pas uniquement que<br />
les secrétaires syndicaux<br />
doivent faire leur boulot<br />
sur le terrain de par leur<br />
présence dans les entreprises.<br />
Les membres du syndicat<br />
qui travaillent dans ces entreprises<br />
doivent également prendre leur<br />
part de responsabilité et travailler<br />
de façon active. Ce n’est qu’ensemble<br />
et suivant le principe de solidarité<br />
qu’on obtient l’équation: un<br />
taux de participation plus élevé est<br />
égal à plus de délégués.<br />
En conclusion, permettez-moi<br />
de souhaiter à toutes nos lectrices<br />
et lecteurs une Fête de Noël tranquille<br />
et mes meilleurs voeux pour<br />
l’année 2009.<br />
Marc SPAUTZ<br />
Secrétaire général du <strong>LCGB</strong>
Sozialwahlen – elections sociales 20<strong>08</strong><br />
Chambres des salariés:<br />
alles über die Sozialwahlen auf den Seiten 7-35:<br />
Kommentare, analysen, resultate und Fotos vom Wahlabend.<br />
tout savoir sur les élections sociales: consultez les pages 7-35:<br />
Des commentaires, analyses, résultats et photos de la soirée d’élections.<br />
Wahlen zur arbeitnehmerkammer<br />
Die Würfel sind gefallen<br />
Nachdem mehr als 141000 Wahlzettel ausgezählt waren, was<br />
einer Wahlbeteiligung von rund 36% entspricht, liegen die<br />
Resultate der Wahl zur Arbeitnehmerkammer auf dem Tisch. 16<br />
Mandate (17, zählt man das Mandat vom Syprolux dazu) entfallen<br />
auf den <strong>LCGB</strong>. Die höchste Wahlbeteiligung gab es in den Gruppen<br />
1 (Metallindustrie) mit rund 58%, 6 (Verwaltung und öffentliche<br />
Unternehmen) mit 56%, 8 (CFL) mit über 80% und 9 (Rentner) mit<br />
einer Wahlbeteiligung von fast 50%.<br />
Im Großen und Ganzen entspricht das Wahlresultat natürlich<br />
nicht den Erwartungen des <strong>LCGB</strong>, wir haben zwar ein Drittel der<br />
Stimmen erringen können, leider aber nur ein Viertel der Mandate.<br />
Und mit dieser Wahlarithmetik müssen wir halt leben. Nichtsdestotrotz<br />
blickt der <strong>LCGB</strong> optimistisch in die Zukunft, weil man nicht<br />
vergessen darf, dass das Kräfteverhältnis zwischen den Gewerkschaften<br />
nach diesen Wahlen quasi unverändert bleibt. Darüber<br />
hinaus bleibt der <strong>LCGB</strong> als national repräsentative Gewerkschaft<br />
sehr stark und auch sehr einflussreich.<br />
In den nächsten Wochen werden die Wahlresultate bis ins letzte<br />
Detail ausgewertet und analysiert um eventuell verschiedene Aspekte<br />
unserer Politik neu zu definieren. Unsere Gewerkschaftsarbeit<br />
bleibt aber auch in Zukunft eigenständig, sehr kritisch und auch<br />
sehr konsequent. Unverändert bleibt auch unser Motto, das lautet:<br />
„Unser Auftrag: Ihr Job“!<br />
résultats par sièges<br />
<strong>LCGB</strong> OGBL Aleba NGL-SNEP Autres Syprolux FNCTTFEL<br />
Groupe 1 1 4 0<br />
Groupe 2 3 5 0<br />
Groupe 3 2 4 0<br />
Groupe 4 1 2 5<br />
Groupe 5 4 10 0<br />
Groupe 6 1 3 0<br />
Groupe 7 1 5<br />
Groupe 8 0 1 2<br />
Groupe 9 3 3 0<br />
résultats Chambre des salariés<br />
les dés sont jetés<br />
17 mandats sur 60 (16 <strong>LCGB</strong> et 1 Syprolux) dans la nouvelle<br />
Chambre des salariés, voilà le résultat obtenu après dépouillement<br />
de plus de 141.000 bulletins de vote, ce qui correspond à un<br />
taux de participation de plus ou moins 36%. Les taux de participation<br />
élevée ont été réalisés dans les groupes 1 (Sidérurgie) avec<br />
58% environ, 6 (Administrations et entreprises publiques) avec<br />
56%, 8 (CFL) avec plus de 80% et 9 (Retraités) avec un taux de<br />
participation non loin des 50%.<br />
Dans l’ensemble, le résultat des élections ne correspond pas à<br />
nos attentes et espoirs, l’objectif du <strong>LCGB</strong> était d’obtenir au moins<br />
un tiers des voix: nous avons certes récolté un tiers des votes, mais<br />
seulement un quart des sièges.<br />
Quoi qu’il en soit, le <strong>LCGB</strong> affrontera le futur avec optimisme,<br />
car il ne faut pas perdre de vue que les rapports de force entre les<br />
syndicats sont restés quasi inchangés. En outre, le <strong>LCGB</strong> restera,<br />
avec sa représentativité nationale, un syndicat puissant et influent.<br />
Dans les semaines à venir, tous les résultats seront analysés en<br />
détail en vue de redéfinir certains éléments de notre politique.<br />
Une politique qui quoi qui arrive, sera autonome, conséquente et<br />
critique. Dans les années à venir, notre devise restera inchangée,<br />
à savoir «Notre mission: votre boulot»!
les élu(e)s du lCGB<br />
dans la nouvelle Chambre des salariés<br />
Groupe 1<br />
Salariés appartenant au<br />
secteur de la sidérurgie<br />
CONTER Georges, effectif<br />
ZWALLY André, suppléant<br />
Groupe 2<br />
Salariés appartenant<br />
aux secteurs des autres<br />
industries<br />
AREND Roland, effectif<br />
FABER Samantha, effectif<br />
BETTENDORF Guy, effectif<br />
NEY-SCHEUREN Sylvie, suppléant<br />
WALENTINY Nico, suppléant<br />
FEIDT Sonja, suppléant<br />
Groupe 3<br />
Salariés appartenant au<br />
secteur de la construction<br />
HOFFMANN Emile, effectif<br />
RAUW-PINT Helga, effectif<br />
JOHANNS Walter, suppléant<br />
HEINDRICHS Armin, suppléant<br />
Groupe 4<br />
Salariés appartenant<br />
au secteur des services<br />
financiers et de<br />
l’intermédiation financière<br />
DI LETIZIA Gabriel, effectif<br />
LUDES Corinne, suppléant<br />
Groupe 5<br />
Salariés appartenant au<br />
secteur des services ainsi<br />
qu’aux autres branches non<br />
spécialement dénommées<br />
WEBER Robert, effectif<br />
FOLSCHEID Corinne, effectif<br />
PICCO Tania, effectif<br />
SILVA Natalie, effectif<br />
GOERGEN Viviane, suppléant<br />
BREISCH Monique, suppléant<br />
HELMINGER Liliane, suppléant<br />
WISELER-LIMA Isabel, suppléant
Groupe 6<br />
Salariés appartenant au<br />
secteur de l’administration<br />
publique et des entreprises<br />
à caractère public<br />
du secteur des communications,<br />
de l’eau et de<br />
l’énergie<br />
HUTMACHER Charles, effectif<br />
LIPPERT Mariette, suppléant<br />
Groupe 7<br />
Salariés appartenant au<br />
secteur de la santé et de<br />
l’action sociale<br />
HANNEN Mady, effectif<br />
WAHL Ben, suppléant<br />
Groupe 8<br />
agents actifs et retraités de<br />
la CFl<br />
BACH Georges (Syprolux),<br />
effectif<br />
RASSEL Antoine (Syprolux),<br />
suppléant<br />
Groupe 9<br />
Bénéficiaires d’une pension<br />
de vieillesse et d’invalidité<br />
à l’exception des agents<br />
retraités de la CFl<br />
THEISEN Jeannine, effectif<br />
BOEVER Marie-Thérèse, effectif<br />
DUNKEL Henri, effectif<br />
BIGELBACH Raymond, suppléant<br />
FLENGHI René, suppléant<br />
MISCHO Josy, suppléant
10<br />
elections délégations du personnel<br />
Globalement<br />
satisfait!<br />
Le <strong>LCGB</strong> a remporté 1<strong>08</strong>5 mandats effectifs dans les entreprises<br />
(dernière mise à jour: 3 décembre 20<strong>08</strong>). Ceci<br />
constitue une progression de plus ou moins 150 mandats<br />
par rapport aux dernières élections de 2003, lors desquelles<br />
le <strong>LCGB</strong> avait obtenu 950 délégués effectifs. Le <strong>LCGB</strong> a donc<br />
progressé une nouvelle fois. Finalement, tous comptes faits,<br />
le <strong>LCGB</strong> est satisfait de cette évolution et se voit récompensé<br />
pour son excellent travail qui a été fait dans les entreprises<br />
les 5 années passées. 3 nouveaux records ont pu être établis:<br />
le <strong>LCGB</strong> na jamais auparavant présenté autant de candidats,<br />
le <strong>LCGB</strong> n’a jamais remporté autant de mandats effectifs et<br />
le <strong>LCGB</strong> n’a jamais été représenté dans autant d’entreprises<br />
qu’en 20<strong>08</strong>. Le <strong>LCGB</strong>, qui ne conteste nullement le leadership<br />
du OGBL, a conforté sa place en tant que deuxième syndicat<br />
avec une représentativité nationale.<br />
Il est très positif que le <strong>LCGB</strong>-SESM ait remporté un tiers<br />
des mandats chez ArcelorMittal, soulignons les excellents<br />
scores sur les sites de Bettembourg, Dudelange et Bissen. Un<br />
excellent travail a également été réalisé chez Paul Wurth,<br />
Telindus, Emile Metz et Luxcontrol. Dans le secteur «Autres<br />
industries» le <strong>LCGB</strong> est la force dominante chez Goodyear<br />
et Dupont.<br />
Dans le secteur de la construction, la tendance est également<br />
très positive; le <strong>LCGB</strong> a remporté la totalité des mandats<br />
entre autres chez Karp Kneip et Baatz Construction. Dans ce<br />
secteur d’activités, le <strong>LCGB</strong> s’est donné comme objectif une<br />
représentation plus forte dans les entreprises de taille.<br />
Dans le secteur des finances, le <strong>LCGB</strong>-SESF se montre très<br />
satisfait en ce qui concerne les résultats chez Fortis, la Banque<br />
Raiffeisen, RBC Dexia, JP Morgan et Fastnet. Moins positif est<br />
bien évidemment le score chez Dexia, où suite aux querelles<br />
internes le <strong>LCGB</strong> n’a pas réussi son pari. Dans le commerce,<br />
le <strong>LCGB</strong> a consolidé sa position chez CORA, par contre faut-il<br />
avouer que le résultat chez Cactus fait très mal. Citons également<br />
le 14 sur 14 du <strong>LCGB</strong> chez le «groupe saint-paul».<br />
Le <strong>LCGB</strong> se réjouit tout particulièrement de la majorité<br />
acquise dans le secteur autobus, dans le secteur de l’aviation le<br />
<strong>LCGB</strong>-SEA a obtenu la majorité chez Cargolux. Dans le secteur<br />
public, le <strong>LCGB</strong> a remporté 110 mandats, presque 20 de plus<br />
qu’en 2003. Une progression a également été faite chez les<br />
communes, où la position du <strong>LCGB</strong> s’est surtout améliorée<br />
dans les communes du sud du pays.<br />
ausschusswahlen<br />
Zufriedenheit<br />
beim lCGB!<br />
Der <strong>LCGB</strong> hat 1<strong>08</strong>5 Effektivmandate gewonnen! (Stand<br />
3.Dezember 20<strong>08</strong>). Das ist ein Zuwachs von fast 150 Mandaten<br />
gegenüber 2003, wo der <strong>LCGB</strong> 950 Personaldelegierte in<br />
den Betrieben hatte. Gegenüber den letzten Sozialwahlen vor<br />
5 Jahren hat der <strong>LCGB</strong> also weiter zugelegt. Der <strong>LCGB</strong> ist alles<br />
in allem zufrieden mit dieser Entwicklung, und sieht sich für<br />
seine ausgezeichnete Arbeit in den Betrieben bestätigt.<br />
Zufriedenheit beim <strong>LCGB</strong> wegen 3 neuen Rekorden die<br />
aufgestellt wurden: der <strong>LCGB</strong> war noch nie mit so vielen Kandidaten<br />
angetreten wie 20<strong>08</strong>, der <strong>LCGB</strong> hat noch nie so viele<br />
Effektivmandate gewonnen wie diesmal und der <strong>LCGB</strong> war<br />
noch nie in so vielen Betrieben vertreten.<br />
Der <strong>LCGB</strong>, der die Leaderstellung des OGBL nicht in Frage<br />
stellt, hat seine Position als zweite national-repräsentative Gewerkschaft<br />
gefestigt.<br />
Erfreulich ist die Nachricht, dass der <strong>LCGB</strong>-SESM ein Drittel<br />
der Mandate bei ArcelorMittal errungen hat, hervorzuheben<br />
seien die ausgezeichneten Ergebnisse an den Standorten Bettemburg,<br />
Düdelingen und Bissen. Sehr gute Arbeit wurde auch<br />
bei Paul Wurth, Telindus, Emile Metz und Luxcontrol geleistet.<br />
Sehr gut gelaufen sind die Wahlen bei Goodyear und Dupont,<br />
wo der <strong>LCGB</strong> stärkste Kraft ist. Im Bauwesen gab es auch ein<br />
Trend nach oben was die Zahl der Delegierten betrifft, unter<br />
anderem hat der <strong>LCGB</strong> alle Mandate bei Karp Kneip und bei<br />
Baatz Construction errungen. In diesem Sektor hat der <strong>LCGB</strong><br />
sich als Ziel gesetzt, in Zukunft noch stärker in den größeren<br />
Betrieben vertreten zu sein.<br />
Im Finanzsektor ist der <strong>LCGB</strong>-SESF sehr zufrieden mit den<br />
Ergebnissen bei der Fortis, der Raiffeisenbank, RBC Dexia, JP<br />
Morgan und Fastnet. Weniger gut gelaufen sind die Wahlen bei<br />
DEXIA; nach den Querelen und der Abspaltung eines Teils der<br />
Personalvertretung wurden die Ziele nicht erreicht. Im Handel<br />
hat der <strong>LCGB</strong> es geschafft seine Vertretung beispielsweise<br />
beim Cora auszubauen, sehr weh tut dagegen das Resultat bei<br />
Cactus. Erwähnt sei ebenfalls das 14 von 14 beim „groupe<br />
saint-paul“.<br />
Ein großer Erfolg ist ohne Zweifel die Tatsache, dass der<br />
<strong>LCGB</strong> wieder die Nummer 1 bei den privaten Busunternehmen<br />
ist, in der Luftfahrt hat der <strong>LCGB</strong>-SEA die Mehrheit der<br />
Mandate bei Cargolux. 110 effektive Delegierte im Sektor Öffentlicher<br />
Dienst, das sind in denselben Betrieben fast 20 mehr<br />
als noch vor 5 Jahren. Im Gemeindesektor haben wir uns ebenfalls<br />
gesteigert, insbesondere haben wir unsere Position in den<br />
Südgemeinden ausgebaut.
Industrie: elections des délégations du personnel<br />
De bons résultats<br />
pour le lCGB<br />
lCGB bien ancré dans les nouvelles entreprises<br />
Dans la nuit du 12 au 13 novembre 20<strong>08</strong>, les résultats pour les<br />
délégations du personnel dans le secteur de l’Industrie nous sont<br />
parvenus. Dans l’ensemble, les candidats du <strong>LCGB</strong> ont obtenu de très<br />
bons résultats, malgré la fermeture de TDK et Technicolor et malgré<br />
la réduction d’emplois significative chez Villeroy & Boch.<br />
Le <strong>LCGB</strong> a mené une campagne électorale qui était correcte et<br />
concrète. Les candidates et candidats du <strong>LCGB</strong> peuvent dès lors êtres<br />
fiers de leurs résultats obtenus. Ils ont mené une campagne sans faire<br />
de belles promesses et sans jouer la grande gueule.<br />
En plus, nous avons noté que les salariés travaillant dans des<br />
entreprises touchées par la crise économique, ont opté pour la bonne<br />
voie en soutenant les candidates et candidats du <strong>LCGB</strong>.<br />
Sur votre droite les résultats les plus marquants<br />
ausschusswahlen in der Industrie<br />
lCGB fährt gute<br />
resultate ein<br />
neue Betriebe wählen lCGB<br />
In der Nacht zum 13. November 20<strong>08</strong> lagen die Resultate der<br />
Delegationswahlen in den Betrieben der Industrie vor.<br />
Insgesamt erzielte der <strong>LCGB</strong> mit seinen Kandidaten und Kandidatinnen<br />
gute Ergebnisse, dies trotz Betriebsschließung wie bei<br />
TDK, Technicolor und teilweise massivem Arbeitsplatzabbau bei<br />
Villeroy & Boch.<br />
Der <strong>LCGB</strong> führte einen fairen und sachlichen Wahlkampf. Die<br />
Kandidaten und Kandidatinnen können stolz sein auf ihre Ergebnisse,<br />
sie warben ohne falsche Versprechungen zu machen und ohne<br />
Sprüche zu klopfen.<br />
Außerdem kann man feststellen, dass die Mitarbeiter in Unternehmen<br />
welche in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld<br />
operieren, den sicheren Weg gewählt haben, nämlich die Kandidaten<br />
und Kandidatinnen des <strong>LCGB</strong>.<br />
Auf Ihrer Rechten ein Auszug der bedeutendsten Ergebnisse<br />
Nico KIEFFER<br />
Marcel GOEREND<br />
Ali KAES<br />
Carlo WAGENER<br />
Jean-Paul FISCHER<br />
Jean-Marc HOFFMANN<br />
Betrieb/<br />
Entreprise<br />
2003 20<strong>08</strong><br />
<strong>LCGB</strong><br />
<strong>LCGB</strong><br />
OGB-L<br />
11<br />
Andere/<br />
Autres<br />
Goodyear 14 15 9 8<br />
DuPont 6 7 3 2<br />
DuPont Teijin Films 5 5 2 –<br />
CTI Systems S.A. 7 8 – –<br />
Ceratizit – 8 8 –<br />
Technofibres S.A. 2 4 – –<br />
Textilcord Steinfort S.A. 2 3 4 –<br />
AEW 3 3 – –<br />
APL – 3 – –<br />
Amer-Sil 4 3 – –<br />
Armatures 3 3 – –<br />
Procap 3 3 – –<br />
Solem Luxembourg 2 2 – –<br />
Convert Lux – 2 – –<br />
No-Nail Boxes 2 2 – –<br />
ACL – 2 – –<br />
Faurecia 4 4 3 –<br />
BMW – Arnold Konz 4 9 – –<br />
BMW – Carlo Schmit 1 2 – –<br />
Renault 9 10 3 –<br />
Mondo 6 4 4 –<br />
Sisto 6 3 4 –<br />
Fanuc 4 2 – 2<br />
Villeroy & Boch 6 4 7 –<br />
Cosmolux – 1 1 2<br />
Hyosung – 4 3 –<br />
Hydro 2 3 – –<br />
Gottschol Alcuilux 4 5 1 –<br />
Morganite 4 4 – –<br />
Para Press 4 2 2 –<br />
McBride 2 3 7 –<br />
Rotarex 4 7 4 –<br />
Saint-Gobain 3 2 4 –
1<br />
Bâtiment et artisanat<br />
nette progression<br />
Notre fédération est passée de 131 mandats en 2003 à 181 mandats<br />
en 20<strong>08</strong>, ce qui constitue une nette progression.<br />
Partout dans les grandes entreprises où nous avons présenté<br />
des candidats, nous avons obtenu des mandats p. ex. Felix<br />
Giorgetti 4 – 10, Prefalux 4 – 8.<br />
Dans d’autres sociétés, le <strong>LCGB</strong> a obtenu tous les mandats:<br />
Cardoso et fils: 5 – 5<br />
Cardoso Construction: 5 – 5<br />
Cardoso Antonio: 2 – 2<br />
Karp Kneip: 8 – 8<br />
Baatz Construction: 7 – 7<br />
Baatz Matériel: 4 – 4<br />
IBB: 5 – 5<br />
Leufgen: 4 – 4<br />
Construction Jans: 5 – 5<br />
etc.<br />
Il nous reste quand même beaucoup à faire dans le futur.<br />
Pour les prochaines élections en 2013, nous devons présenter<br />
des listes chez CDC, Soludec et autres. En général, nous pouvons<br />
cependant dire que nous sommes satisfaits de notre résultat.<br />
Patrick Zanier<br />
Gardiennage<br />
le lCGB reste<br />
le syndicat n° 1<br />
dans le secteur<br />
Dans le secteur du gardiennage, le <strong>LCGB</strong> est le seul syndicat<br />
qui est représenté dans les délégations des trois plus grands<br />
prestataires. Avec un total de 15 mandats plus 1 délégué de jeunes<br />
travailleurs, il devance l’OGBL avec 15 mandats et le SNEP avec 9<br />
mandats.<br />
Dussmann (anc. Pedus) Security: La consécration d’un<br />
excellent travail d’équipe<br />
En 2003, le <strong>LCGB</strong> était sorti largement majoritaire avec 4 mandats<br />
contre 1 pour l’OGBL. Cette fois-ci, l’équipe autour de Toni<br />
Gianini et Christian Schneider s’est vue récompensée pour son excellent<br />
travail en obtenant tous les 6 mandats à distribuer.<br />
Group 4 Securicor: Progression dans un entourage<br />
difficile<br />
Bien que le <strong>LCGB</strong> ait été représenté avec 2 délégués après les<br />
élections de 2003, il faut dire qu’après le départ en pension de nos 2<br />
délégués effectifs, la majorité OGBL avait souvent «oublié» d’inviter<br />
nos 2 suppléants devenus effectifs. Malgré cet entourage difficile, la<br />
politique du <strong>LCGB</strong> n’est pas restée inaperçue dans les rangs du personnel.<br />
Même si nous n’avons pas pu présenter une liste complète,<br />
notre position sort renforcée avec l’obtention de 3 mandats.<br />
Brink’s Security: Perte de la majorité<br />
En 2003, Brink’s Security et Securicor ont fusionné. Malgré tous<br />
les efforts, nous n’avons pas su faire cette fusion dans les rangs de<br />
la délégation. Le personnel ne nous a pas pardonné cette faute.<br />
Avec seulement 6 mandats obtenus contre 9 pour le SNEP, nous<br />
enregistrons une perte de 7 mandats. À nous de retrouver une unité<br />
et de convaincre le personnel de nous faire à nouveau confiance<br />
par un travail d’opposition constructive en faveur des intérêts du<br />
personnel!<br />
Jean-Marc Hoffmann
Décollage parfait<br />
pour le Sea!<br />
En considérant la très courte période entre la naissance du SEA (fin<br />
2007) et les dernières élections des délégations du personnel on<br />
ne peut qu’être satisfait du franc succès du Syndicat des Employés<br />
de l’Aviation.<br />
Le <strong>LCGB</strong>-SEA est largement majoritaire chez Cargolux et il obtient<br />
la totalité des mandats chez Swissport, Westair et Luxfuel. Nous<br />
avons en outre obtenu 2 mandats chez Panalpina, respectivement<br />
un mandat et chez Cargo B et chez Luxairport. Par contre, le résultat<br />
chez Luxair est un résultat qui laisse bien évidemment à désirer.<br />
En effet, le SEA est le syndicat le plus fort dans son secteur.<br />
En considérant le nombre de mandats gagnés, on note 47,8% des<br />
mandats effectifs pour le SEA!<br />
Ceci s’explique en majeure partie par une politique ouverte et<br />
transparente ainsi que par une présence continue sur le terrain.<br />
La croissance continue du nombre de nos affiliés nous conforte<br />
dans notre façon de travailler, et nous incite à faire encore mieux.<br />
En remerciant nos nombreux militants, on pourra dès lors<br />
faire front aux problèmes futurs, sachant qu’on a choisi le bon<br />
chemin!<br />
Kapweiler Aloyse<br />
Secrétaire syndical<br />
<strong>LCGB</strong>-SEA<br />
Konsolidierung<br />
des lCGB im<br />
Öffentlichen Dienst<br />
110 effektive Delegierte im Sektor Öffentlicher Dienst! 2003 konnten<br />
wir deren 94 in denselben Betrieben verzeichnen so dass wir<br />
insgesamt 20<strong>08</strong> unsere Position im Öffentlichen Dienst konsolidiert<br />
haben. Im Gemeindesektor haben wir uns gesteigert, insbesondere<br />
haben wir unsere Position in den Südgemeinden verstärkt. Bei den<br />
Staatsarbeitern konnten wir die absolute Mehrheit bei den „Postsalariés“<br />
behaupten trotz der drei Kandidatenlisten und bei den<br />
Waldmitarbeitern erstmals drei Sitze erreichen.<br />
Im Energiesektor haben wir dieselbe Zahl von Delegierten erreicht<br />
trotz eines Sitzverlustes bei der CEGEDEL. Bei der SEO haben<br />
wir ein gutes Resultat mit vier gegen fünf Sitze gemacht sowie einen<br />
Sitz bei der SOTEG erreicht!<br />
Insgesamt hat der <strong>LCGB</strong> seine Position im Sektor ausgebaut und<br />
hat eine gute Ausgangsstellung um seine Positionen und Ansichten<br />
im Sinne der Belegschaft zu verteidigen.<br />
1<br />
Jean-Paul Baudot
1<br />
lCGB majoritaire<br />
dans le secteur bus<br />
et autocars<br />
Avec presque le double de délégués élus par rapport à 2003 le<br />
<strong>LCGB</strong> a su conforter sa majorité dans le secteur bus et autocars!<br />
Une consolidation du <strong>LCGB</strong> a pu être obtenue dans le secteur<br />
transport de marchandises!<br />
Nous avons eu des résultats exceptionnels dans beaucoup d’entreprises<br />
et surtout auprès de Sales Lentz. Et ceci bien qu’il y ait eu<br />
pour le <strong>LCGB</strong> un grand changement de génération au niveau des<br />
candidats et des militants pour cause de départs et retraites de nos<br />
piliers dans les entreprises afférentes. Notre objectif sera de former<br />
et de soutenir nos jeunes candidats dans leur nouveau rôle de délégués<br />
afin qu’ils s’imposent dans le secteur.<br />
Pour le secteur transport de marchandises nous pouvons constater<br />
que là où nous avons présenté des candidats, ils ont été élus en<br />
en grand nombre et de ce fait nous avons doublé leur nombre! Ceci<br />
nous encourage à développer davantage notre présence dans ce<br />
secteur. Et surtout il s’agira de démontrer au personnel du secteur<br />
qu’il faut des syndicats forts pour pouvoir négocier et défendre au<br />
mieux les intérêts de tout un chacun.<br />
En effet dans toutes les grandes entreprises, des listes neutres<br />
et patronales ont pris le pouvoir sans être soutenues par des syndicats<br />
représentatifs et sans pouvoir participer aux négociations de la<br />
convention collective sectorielle!<br />
De notre part un grand Merci à nos candidats et militants qui<br />
ont contribué au succès de ces élections pour le <strong>LCGB</strong>!<br />
ddavid@lcgb.lu<br />
jpbaudot@lcgb.lu<br />
lCGB Santé, Soins et Social<br />
la moitié des candidats élus!<br />
Le 12 novembre 20<strong>08</strong>, les élections sociales ont montré que la<br />
politique du <strong>LCGB</strong> Santé, Soins et Social des cinq dernières années<br />
n’était pas la plus mauvaise. Sur 354 candidats, 186 ont été<br />
élus, soit comme membre effectif, soit comme membre suppléant,<br />
donc plus de la moitié de nos candidats ont jouit de la confiance<br />
des électeurs.<br />
Dans le secteur hospitalier, notre fédération a pu confirmer sa<br />
position. Dans d’autres secteurs comme les maisons de retraites et<br />
de soins, nous avons gagné du terrain par rapport à 2003, citons<br />
comme exemple MAREDOC a.s.b.l. où la délégation est uniquement<br />
composée de candidats <strong>LCGB</strong>.<br />
Soulignons dans ce contexte qu’un certain nombre d’institutions<br />
nous a contactés pour faire entrer une première fois une délégation<br />
<strong>LCGB</strong>.<br />
Entreprises<br />
Bus et Autocars<br />
AUTOCARS EMILE FRISCH SARL 2 0 2 0<br />
AUTOCARS MEYERS 2 1 0 1<br />
AUTOCARS STEPHANY 2 0 2 0<br />
AUTOCARS ZENNERS SARL 1 1 0 0<br />
BOLLIG VOYAGES SA 4 0 4 0<br />
DEMY SCHANDELER SARL 6 2 4 0<br />
FRISCH RAMBROUCH AUTOCARS SA 3 0 3 0<br />
GENERALTOUR 2 Aucune information<br />
RAPIDE DES ARDENNES 2 2 0 0<br />
ROSS TROINE AUTOCARS SA 3 2 1 0<br />
SALES LENTZ (ASL) SA 5 5 0 0<br />
SALES LENTZ AUTOCARS (SLA) SA 6 6 0 0<br />
SALES LENTZ PARTICIPATION 2 0 0 2<br />
SIMON TOURS AUTOCARS 1 0 0 1<br />
TRAVEL PRO SA 2 0 0 2<br />
VOYAGES ECKER SARL 4 3 1 0<br />
VOYAGES EMILE WEBER SARL 11 5 6 0<br />
VOYAGES ERNY WEWER 1 0 0 1<br />
VOYAGES HUBERTY 1 0 0 1<br />
VOYAGES JOSY CLEMENT 2 1 0 1<br />
VOYAGES SALES LENTZ VSL 5 3 0 2<br />
VOYAGES SIEDLER-THILL ET FILS SARL 2 2 0 0<br />
VOYAGES SIMON SA VOYAGES KOOB SA 5 1 3 1<br />
VOYAGES UNSEN SA 3 2 1 0<br />
VOYAGES VANDIVINIT sarl 3 3 0 0<br />
VOYAGES WAGENER SA 3 0 3 0<br />
TOTAL 83 39 30 12<br />
Dans le secteur des écoles privées, le <strong>LCGB</strong> reste majoritaire dans<br />
tous les établissements où nous avons présenté une liste. Là encore,<br />
nos efforts ont été récompensés. Dans cinq écoles privées, le <strong>LCGB</strong><br />
compte en tout 25 délégués effectifs.<br />
En général, nous pouvons dire que par rapport à 2003, le <strong>LCGB</strong><br />
Santé, Soins et Social a présenté près de 200 candidatures en plus<br />
dans une petite dizaine d’entreprises en plus. Cette analyse ne nous<br />
permet cependant pas de rester les bras croisés et de faire la fête.<br />
Bien au contraire: les résultats nous montrent qu’il existe un réel<br />
besoin auprès de nos membres et futurs membres que seul le <strong>LCGB</strong><br />
pourra satisfaire. La phase dite «pré-élections 2013» a commencé le<br />
13 novembre 20<strong>08</strong>. C’est dans ce sens que le <strong>LCGB</strong> Santé, Soins et<br />
Social compte travailler durant les cinq prochaines années.<br />
Mandats à élire<br />
<strong>LCGB</strong><br />
OGBL<br />
NEUTRES<br />
Laurent Feiereisen<br />
Alexandra Bertemes
Sozialwahlen bei der eisenbahn<br />
affiche_A2_déf.qxd 24/06/<strong>08</strong> 10:42 Page 1<br />
„mir bleiwen um Ball“ – nous continuons à agir<br />
Recht zurückhaltend haben die Arbeitnehmer an den Sozialwahlen<br />
teilgenommen und von ihrem Recht Gebrauch gemacht,<br />
sich aktiv am Prozess der demokratischen Mitbestimmung, sowohl<br />
auf betrieblicher, als auch auf gesetzgeberischer Ebene zu beteiligen.<br />
Dabei haben sich die Eisenbahner, wie gewohnt, durch eine starke<br />
Wahlbeteiligung hervorgetan, während andere Dienstbereiche doch<br />
stark abfallen. Es ist halt nicht einfach, Ausländer und Grenzgänger,<br />
welche vorwiegend im Dienstleistungsbereich tätig sind, von der<br />
Wichtigkeit des „Luxemburger Modells“ zu überzeugen. Hier wird<br />
auch in Zukunft noch viel Überzeugungsarbeit, nicht nur auf Gewerkschaftsebene<br />
verlangt sein.<br />
Resultat in der Gruppe CFL, der Gruppe<br />
der aktiven und pensionierten Eisenbahner<br />
Mit einem Stimmenanteil von 37,40% erringt der SYPROLUX<br />
ein Mandat von insgesamt 3, erreicht damit sein gesetztes Ziel und<br />
ist somit auch in der neuen Arbeitnehmerkammer vertreten.<br />
Äußerst zufrieden sind wir als SYPROLUX mit dem Resultat der<br />
Delegationswahlen bei der CFL, konnte doch das gute Resultat des<br />
Jahres 2003 nicht nur bestätigt, sondern in verschiedenen Bereichen<br />
ausgebaut werden. Insgesamt konnte der SYPROLUX einen Stimmenzuwachs<br />
von bis zu 4,78% verbuchen. Besonders im Dienstbereich<br />
der Infrastrukturen konnte dabei ein zusätzliches Mandat<br />
erkämpft werden. Bei der Zentraldelegation gingen 41,2% der Stimmen<br />
auf unser Konto. Dies entspricht einem Total von 4 Sitzen (von<br />
insgesamt 10) ein Beweis mehr, dass viele Eisenbahner verstärkt<br />
Vertrauen in die Christliche Eisenbahnergewerkschaft setzen. Kurios<br />
ist in diesem Zusammenhang, dass SYPROLUX-Präsident Georges<br />
Bach mit Abstand die meisten Stimmen auf sein Konto verbuchen<br />
und somit die Leader des Landesverbandes klar auf Distanz halten<br />
konnte.<br />
Zufriedenstellendes Resultat bei der CFL cargo<br />
Hier hat sich die Arbeit der letzten Monate konkret bezahlt gemacht<br />
durch den Gewinn eines Mandats der Liste der neu eingestellten<br />
Beschäftigten. Die erfolgreichen Verhandlungen des<br />
Kollektivvertrags, wobei die Unterzeichnung aufgrund des Drucks<br />
von SYPROLUX und <strong>LCGB</strong>-SESM zustande kamen, sowie die durchschlagskräftigen<br />
Kandidaten, haben dies ermöglicht. Der <strong>LCGB</strong>-<br />
SESM und der SYPROLUX haben somit auch in Zukunft, neben<br />
der Mandate im Verwaltungsrat der CFL cargo und dem „Comite<br />
de Consultation“ ebenfalls in der Betriebsdelegation ein gewichtiges<br />
Wort mitzureden.<br />
Bei der CFL Multimodal in Bettemburg konnte unser Partner<br />
<strong>LCGB</strong> erstmals in die Delegation vorstoßen und gleich die Mehrheit<br />
erringen. Auch dieses Resultat stimmt uns zuversichtlich. Da<br />
die Probleme im Transport, und damit ebenfalls die Probleme der<br />
Découvrez<br />
notre site internet sur:<br />
www.lcgb.lu<br />
Beschäftigten, Sektoren überschreitend sind, kann es nur von Vorteil<br />
sein, dass eine enge Zusammenarbeit zwischen den Delegierten des<br />
SYPROLUX (bei der CFL) und den Kollegen des <strong>LCGB</strong> (bei der CFL<br />
Multimodal) in Zukunft besteht.<br />
Diese Resultate, sowie die vielen Unterstützungen anlässlich<br />
unserer Dienststellenbesuche, die vielen Einzelgespräche sowie die<br />
konstante Zunahme von Mitgliedern stimmen uns mehr als zuversichtlich.<br />
Der SYPROLUX ist weiterhin auf dem richtigen Weg<br />
Wie bisher werden wir uns „an der Basis“ einsetzen. Gewerkschaftsarbeit<br />
wird nicht gemütlich hoch oben vom Chefsessel aus<br />
betrieben. Wie bisher werden die SYPROLUX-Delegierten stets ein<br />
offenes Ohr für die Arbeitskollegen haben und viel Einsatz darauf<br />
verwenden, damit ihre Anliegen an den richtigen Stellen vorgetragen<br />
werden.<br />
Nach dem Motto: Nach der Wahl ist vor der Wahl, werden wir<br />
kontinuierlich unsere Arbeit fortsetzen, im Interesse aller Beschäftigten<br />
des Transportsektors und darüber hinaus, nicht nur um die<br />
sozialen Errungenschaften abzusichern, sondern um konsequent<br />
am Ausbau des sozialen Fortschritts mitzuwirken.<br />
1<br />
Georges Bach
1<br />
le lCGB-SeSF satisfait de sa<br />
progression dans le secteur financier<br />
A l’issue des élections sociales, le <strong>LCGB</strong>-SESF se montre satisfait de ses résultats qui confirment sa progression<br />
continue dans les banques et entreprises du secteur financier.<br />
Le <strong>LCGB</strong>-SESF se réjouit notamment de ses résultats dans les entreprises de plus de 500 salariés parmi lesquels<br />
il y a lieu d’épingler:<br />
– Fortis Banque Luxembourg: 9 délégués effectifs sur 18 à élire<br />
– Dexia BIL: 3 délégués effectifs sur 17 à élire<br />
– RBC Dexia IS: 9 délégués effectifs sur 16 à élire<br />
– Clearstream Services: 3 délégués effectifs sur 12 à élire<br />
– ING: 2 délégués effectifs sur 12 à élire<br />
– BNP Paribas Securities Services: 5 délégués effectifs sur 11 à élire<br />
– Fastnet: 6 délégués effectifs sur 11 à élire<br />
– J.P.Morgan Bank: 5 délégués effectifs sur 9 à élire<br />
– European Fund Administration: 2 délégués effectifs sur 9 à élire<br />
Le <strong>LCGB</strong>-SESF se félicite également de certains bons résultats dans des banques ou entreprises de tailles<br />
moyennes parmi lesquels:<br />
– Banque Raiffeisen: 4 délégués effectifs sur 6 à élire<br />
– J.P.Morgan Asset Management 4 délégués effectifs sur 6 à élire<br />
– HSBC Securities Services 2 délégués effectifs sur 6 à élire<br />
– Bourse de Luxembourg: 5 délégués effectifs sur 5 à élire<br />
Enfin, la présence du <strong>LCGB</strong>-SESF dans le secteur financier se trouve encore renforcée dans une série d’autres<br />
établissements tels que: CredemLux, Lloyds Bank, FinAdmin, Mizuho Trust and Banking, Banque Invik, ...<br />
ainsi que dans plusieurs «PSF».<br />
Vincent Jacquet
ergebnisse ausschusswahlen / elections pour les délégations du personnel<br />
Fédération<br />
Nom<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
F1 <strong>LCGB</strong>-SESF 201 201 74 66 34 35 73 72 11 14<br />
F2 CHIMIE/CERAMIQUE/... 343 343 1 1 178 168 1 1 145 141 0 0 20 29<br />
F3 COMMERCE 503 503 1 1 234 233 156 148 0 0 88 85<br />
F4 CONSTRUCTION/ARTISANAT 301 301 181 161 80 77 0 0 21 27<br />
F5 FTSM 157 157 73 74 77 77 0 0 2 2<br />
F6 SANTE 275 275 1 1 97 89 1 1 155 138 0 0 5 4<br />
F7 SECTEUR PUBLIC 239 239 110 117 94 71 0 0 28 31<br />
F9 TRANSPORTS ET ENERGIE 256 256 138 124 86 89 0 0 31 31<br />
Fédération<br />
TOTAUX 2275 2275 3 3 1<strong>08</strong>5 1032 2 2 827 776 73 72 206 223<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
F1 4 BANQUE DEGROOF 6 6 3 3 3 3<br />
F1 4 BANQUE ING 12 12 2 2 10 10<br />
F1 4 BANQUE INVIK SA 3 3 1 1 1 1 2<br />
F1 4 BANQUE RAIFFEISEN 6 6 4 4 2 2<br />
F1 4 BNP ARIBAS 10 10 1 1 9 9<br />
F1 4<br />
BNP PARISBAS SECURITIES<br />
SERVICES<br />
F1 4 BOURSE DE LUXEMBOURG 5 5 5 5<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
11 11 5 5 6 6<br />
F1 4 CLEARSTREAM SERVICES 12 12 3 3 6 6 3 3<br />
F1 4 CREDEMLUX 1 1 1 1<br />
F1 5 CSC COMPUTER SCIENCES 2 2 2<br />
F1 4<br />
DEXIA TECHNOLOGY SERVICES<br />
SA (TS)<br />
5 5 5 5<br />
F1 4 DEXIA-BIL 17 17 3 3 5 5 6 6 3 3<br />
F1 4 EBRC 3 3<br />
F1 4<br />
F1 4<br />
EUROPEAN FUND<br />
ADMINISTRATION<br />
FASTNET LUXEMBOURG FUND<br />
ADMINISTRATION SERVICES<br />
9 9 2 2 3 3 4 4<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
11 11 6 6 1 1 4 4 1 1<br />
F1 4 FIDELITY INVESTMENTS SA 5 5 4 4 1 1<br />
F1 4<br />
FIDUCIAIRE ENSCH WALLERS &<br />
ASSOCIES SA<br />
2 2 1<br />
F1 4 FINADMIN NEW PEL GROUP 5 5 2 2 3 3<br />
F1 4<br />
FORTIS BANQUE LUXEMBOURG<br />
SA<br />
F1 4 HP 2 2 2 2<br />
18 18 9 9 8 8 1 1 1 1<br />
F1 4 HSBC SECURITIES SERVICES SA 6 6 2 2 2 2 2 2<br />
F1 4 JP MORGAN 9 9 5 5 4 4<br />
F1 4<br />
JP MORGAN ASSET<br />
MANAGEMENT<br />
6 6 4 4 2 2<br />
F1 4 LANDSBANKI 5 5 5 5<br />
F1 4 LLOYDS TSB BANK PLC 2 2 2<br />
F1 4 MIZUHO TRUST AND BANKING 4 4 1 2 2 1 1 1<br />
F1 4<br />
RBC DEXIA INVESTOR SERVICES<br />
BANK LUXEMBOURGSA<br />
16 16 9 9 7 7<br />
F1 5 SUN MICROSYSTEMS LUX 3 3 3 1 2<br />
F1 4 UBS FUND SERVICES 5 5<br />
TOTAUX 201 201 74 66 34 35 73 72 11 14<br />
402 140 69 145 25<br />
JEUN EFF<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN EFF<br />
1<br />
JEUN SUP<br />
JEUN SUP
1<br />
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
F2 5 ACL SERVICE SA 2 2 2 1 1<br />
F2 2 AEW 3 3 3 3<br />
F2 2 AMER-SIL 4 4 4 4<br />
F2 2 ARMATURES SA 3 3 3 2 1<br />
F2 2 ASTRON BUILDINGS SA 10 10 5 5 5 5<br />
F2 5 BAATZ BETON ET MATERIEL 3 3 3 3<br />
F2 2 BELATON SA 3 3 3 3<br />
F2 2 CERATIZIT LUXEMBOURG SARL 16 16 8 8 8 8<br />
F2 2 CHAUX DE CONTERN SA 7 7 2 2 5 5<br />
F2 2 CIMALUX 7 7 1 1 6 6<br />
F2 2 CLOOS 6 6 1 1 5 5<br />
F2 0 CONVERT-LUX SA 2 2 2 2<br />
F2 2 COSMOLUX INTERNATIONAL SA 4 4 1 2 1 1 2 1<br />
F2 2 CTI SYSTEMS SA 8 8 8 8<br />
F2 2 DOMETIC SàRL HOSINGEN 8 8 1 1 7 7<br />
F2 2 DUPONT DE NEMOURS LUXEMBOURG SARL 12 12 7 7 3 3 2 2<br />
F2 2 DUPONT TEIJIN FILMS 7 7 5 5 2 2<br />
F2 2 ELTH SA 13 13 4 4 9 9<br />
F2 2 FAURECIA AST LUXEMBOURG S.A. 7 7 4 4 3 3<br />
F2 5 GARAGE ARNOLD KONTZ SARL 9 9 9 9<br />
F2 5 GARAGE FABER 2 2 1 1 2<br />
F2 5 GARAGE RENAULT BEGGEN 2 2 2 2<br />
F2 5 GARAGE RENAULT DIEKIRCH 2 2 2 2<br />
F2 5 GARAGE RENAULT GASPERICH 9 9 6 6 3 3<br />
F2 5 GARAGE ROGER & DIEGO 1 1 1 1<br />
F2 5 GARAGE SCHMITZ BMW 2 2 2 2<br />
F2 2<br />
GE FANUC AUTOMATION SOLUTIONS<br />
EUROPE SA<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
4 4 2 2 4<br />
F2 2 GOODYEAR 32 32 1 1 15 15 1 1 9 9 8 8<br />
F2 2 GOTTSCHOL ALCUILUX SA 6 6 5 3 1 1<br />
F2 5 GRAND GARAGE DE LUXEMBOURG 4 4 1 1 2 4<br />
F2 2 HYDRO ALUMINIUM CLERVAUX SA 3 3 3 1 2<br />
F2 2 HYOSUNG 7 7 4 4 3 3<br />
F2 5 IMATEC 3 3 3 2 1<br />
F2 2 JOHN ZINK 10 10 4 4 6 6<br />
F2 2 KRONOSPAN LUXEMBOURG SA 11 11 1 1 8 8 2 2<br />
F2 3 LUXFORGE METAL CONCEPTION 2 2 1 1 2<br />
F2 2 LUXPORT SA 4 4 2 1 2<br />
F2 2 MC BRIDE (CHEMOLUX) 10 10 3 3 7 7<br />
F2 2 MET-LUX 3 3 1 3 2<br />
F2 2 MONDO 8 8 4 4 4 4<br />
F2 2 MOOG (EX. HYDROLUX) 4 4 3 4 1<br />
F2 2 MORGANITE LUXEMBOURG SA 4 4 4 2 2<br />
F2 0 MULTISERV 7 7 3 3 4 4<br />
F2 2 NO NAIL BOXES (EUROPE) SA 2 2 2 2<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
F2 2 NOKIA SIEMENS NETWORKS SA 2 2 1 2 1<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
F2 2 PARA PRESS SA 4 4 2 2 2 2<br />
F2 2 PROCAP WILTZ SA 3 3 3 3<br />
F2 2 ROTAREX GROUPE 11 11 7 7 4 4<br />
F2 2 SAINT GOBAIN ABRASIVES SA 6 6 2 2 4 4<br />
F2 2 SISTO ARMATUREN SA 7 7 3 3 4 4<br />
F2 2 TARKETT GDL SA 12 12 4 4 8 8<br />
F2 2 TECHNOFIBRES 4 4 4 2 2<br />
F2 2 TEXTILCORD STEINFORT SA 7 7 3 3 4 4<br />
F2 2 VILLEROY & BOCH SARL 11 11 4 4 7 7<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
TOTAUX 343 343 1 1 178 168 1 1 145 141 20 29<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
686 2 346 2 286 49<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
1<br />
JEUN SUP
0<br />
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
F3 5 5 A SEC 4 4 2 2 2 2<br />
F3 5 AGRICONSULT 2 2 2 2<br />
F3 5 AIB VINCOTTE Luxembourg asbl 3 3 1<br />
F3 5 ALD AUTOMOTIVE 3 3 1 1 2 2<br />
F3 5 ALIMA 3 3 1<br />
F3 5 ALLTEC SOLUTION PROVIDER SA 2 2 1 2 1<br />
F3 5 APL 3 3 3 3<br />
F3 5 ASPORT 4 4 4 4<br />
F3 5 AUCHAN LUXEMBOURG SA 14 14 2 2 9 9 3 3<br />
F3 5 AUTOCENTER GOEDERT 6 6 1 1 5 5<br />
F3 5 BACKEREI UM SEI SARL 4 4 1 1 3 2<br />
F3 5 BATISELF (FOETZ) 3 3 2 1 1 2<br />
F3 5 BATISELF (INGELDORF) 3 3 1 3 2<br />
F3 5 BATISELF (STRASSEN) 3 3 3 2 1<br />
F3 5 BK SERVICES SARL 3 3 3 3<br />
F3 5 BLANCHISSERIE MON PLAISIR 2 2 2 2<br />
F3 5 BLOKKER PIOCHEUR 3 3 1 2<br />
F3 2 BOUL.MOSELLA (MOSELCO SARL) 2 2 2 2<br />
F3 5 BRAM 6 6<br />
F3 5 BRANTANO LUXEMBOURG SA 2 2 2 2<br />
F3 5 BRASSERIE BOFFERDING 2 2 2 2<br />
F3 5 BRASSERIE DE LUXEMBOURG 5 5 4 4 1 1<br />
F3 5 BRASSERIE SIMON WILTZ 2 2 2 2<br />
F3 5 BRINK’S SECURITY LUXEMBOURG SA 15 15 1 1 6 6 9 9<br />
F3 5 CACTUS 31 31 3 3 21 21 7 7<br />
F3 5 CANON BENELUX SA 2 2 2 2<br />
F3 5 CAREBA (CASINO) 4 4 4 4<br />
F3 0 CARESTEL RESTAURANT 2 2 1 1 1<br />
F3 5 CASINO 2000 5 5 5 5<br />
F3 5 CAVES BERNARD MASSARD SA 4 4 2 4<br />
F3 5 CENTRALFOOD 4 4 1 4 3<br />
F3 5 CK 4 4 4 2<br />
F3 5 COLOR CENTER (SMETS) 5 5 1 1 4 4<br />
F3 5 CONVIS SERVICE ELEVAGE ET GENETIQUE SC 3 3 3 3<br />
F3 5 CORA CONCORDE 7 7 6 6 1 1<br />
F3 5 CORA FOETZ 11 11 11 11<br />
F3 5 DARTY LUXEMBOURG SARL 3 3 2 2<br />
F3 5 DELHAIZE 5 5 1 1 4 4<br />
F3 5 DUSSMANN SECURITY 6 6 6 6<br />
F3 5 DUSSMANN SERVICE SARL 18 18 18 18<br />
F3 5 EAU MINERALE BECKERICH 3 3 3 3<br />
F3 5 ENSCH-HERZIG 2 2 1 1 1 1<br />
F3 5 EUREST LUXEMBOURG SA 11 11 3 3 8 8<br />
F3 5 EXCELL 1 1 1 1<br />
F3 5 FEDERATION AGRICOLE (DE VERBAND) 1 1 1 1<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
F3 5 G4 SECURICOR 15 15 3 3 12 12<br />
F3 5 GAMM VERT 2 2 1 2 1<br />
F3 5 GB MARNACH 2 2 2 2<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
F3 5 GRANDOPTICAL LUXEMBOURG SA 3 3 3 2 1<br />
F3 5 HELA JUNGLINSTER 4 4 3 2<br />
F3 5 HOFFMANN SCHWALL 5 5 4 3 1 2<br />
F3 5 HOTEL HILTON (ALBERGO) 7 7 1 1 6 1 1 5<br />
F3 5 HUNKEMÖLLER 1 1 1<br />
F3 5 HVL/ETTELBRUCK 6 6 5 5 1 1<br />
F3 5 HVL/LUXEMBOURG 10 10 5 5 5 5<br />
F3 5 ISS SERVISYSTEM 14 14 4 4 5 5 5 5<br />
F3 5 JACTAL SA 1 1 1 1<br />
F3 5 JOHANNS & CIE SARL CAPELLEN 2 2 1 2 1<br />
F3 5 KNAUF CENTER POMMERLACH SA 3 3 3 3<br />
F3 5 KNAUF SCHMETT SA 3 3 3 3<br />
F3 5 LAMESCH EXPLOITATIONS 11 11 3 3 5 5 3 3<br />
F3 5 LIDL ELGIUM GMBH & CO KG 2 2 2 2<br />
F3 5 LUX ANTINES SARL 1 1 1 1<br />
F3 5 LUX-DIFFUSION SA 2 2 2 2<br />
F3 5 LUXEXPO 2 2 2 2<br />
F3 6 LUXGSM SA 5 5 1 1 3 3 1 1<br />
F3 2 LUXLAIT 8 8 7 7 1 1<br />
F3 5 MATCH BEGGEN 2 2 1 1 1 1<br />
F3 5 MATCH CAPELLEN 3 3 3 3<br />
F3 5 MATCH DIEKIRCH 2 2 2 1 1<br />
F3 5 MATCH DIFFERDANGE 1 1 1 1<br />
F3 5 MATCH DUDELANGE 3 3 1 2 3<br />
F3 5 MATCH ETTELBRUCK 2 2 2 1 1<br />
F3 5 MATCH GREVENMACHER 3 3 2 1 1 2<br />
F3 5 MATCH MERSCH 2 2 1 2 1<br />
F3 5 MATCH MERTERT 3 3 1 2 2 1<br />
F3 5 MATCH MONDORF 2 2 1 2 1<br />
F3 5 MATCH NIEDERANVEN 3 3 1 3 2<br />
F3 5 MATCH ROESER/LIVANGE 2 2 1 1 1 1<br />
F3 5 MATCH WILTZ 2 2 1 2 1<br />
F3 5 MECAN 2 2 2 2<br />
F3 5 MIELE SARL 1 1 1 1<br />
F3 5 MISTER MINIT LUXEMBOURG SàRL 1 1 1 1<br />
F3 2 MOULINS DE KLEINBETTINGEN 2 2 2 2<br />
F3 5 MULLER & WEGENER SARL 4 4 1 4 3<br />
F3 5 MUNHOWEN SA 9 9 6 6 3 3<br />
F3 5 NASHUATEC 2 2 1 1 1 1<br />
F3 5 NEUBERG 4 4 4 2 2<br />
F3 5 NEUBERG DETAIL S.A. 4 4 4 2 2<br />
F3 2 NOVAPRINT SA 2 2 2 2<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
1<br />
JEUN SUP
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
F3 5 PALL CENTER 8 8 8 8<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
F3 2 PANELUX 16 16 6 6 10 10<br />
F3 5 R.O.C. (ESSO) 5 5 3<br />
F3 5 REXEL 2 2 2 2<br />
F3 5 SCHLECKER 4 4 1<br />
F3 5 SEPHORA 2 2 2 2<br />
F3 5 SIEMENS ENTERPRISE COM. 3 3 3 2<br />
F3 5 SIEMENS SA 5 5 3 3 2 2<br />
F3 5 SMATCH (PROFILUX SA) 5 5 5 5<br />
F3 5 SODEXHO 13 13 1 1 12 12<br />
F3 5 SOUTIRAGES LUXEMBOURGEOIS 4 4 3 3 1 1<br />
F3 5 STOLL GROUP 5 5 5 5<br />
F3 3 TEXACO CAPELLEN 4 4 1 4 3<br />
F3 3 TOTAL SAUERTAL MOTORWAY 5 5 1 2<br />
F3 5 TRAFIC (Partegen SA) 2 2 1 1<br />
F3 5 TRENDYFOODS 2 2 1 2 1<br />
F3 5 VERSIS 4 4 4 4<br />
F3 5 VINCI PARK 3 3 3 3<br />
F3 5 VINSMOSELLE 6 6 6 6<br />
F3 5 WAGNER HALLE 1 1 1<br />
F3 2 WOOD-OPTIC DIFFUSION SA 3 3 3 3<br />
DEL EFF<br />
TOTAUX 503 503 1 1 234 233 156 148 88 85<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
1006 2 467 304 173<br />
JEUN EFF<br />
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DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
F3 5 MISTER MINIT LUXEMBOURG SàRL 1 1 1 1<br />
F3 2 MOULINS DE KLEINBETTINGEN 2 2 2 2<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
F3 5 MULLER & WEGENER SARL 4 4 1 4 3<br />
F3 5 MUNHOWEN SA 9 9 6 6 3 3<br />
F3 5 NASHUATEC 2 2 1 1 1 1<br />
F3 5 NEUBERG 4 4 4 2 2<br />
F3 5 NEUBERG DETAIL S.A. 4 4 4 2 2<br />
F3 2 NOVAPRINT SA 2 2 2 2<br />
F3 5 PALL CENTER 8 8 8 8<br />
F3 2 PANELUX 16 16 6 6 10 10<br />
F3 5 R.O.C. (ESSO) 5 5 3<br />
F3 5 REXEL 2 2 2 2<br />
F3 5 SCHLECKER 4 4 1<br />
F3 5 SEPHORA 2 2 2 2<br />
F3 5 SIEMENS ENTERPRISE COM. 3 3 3 2<br />
F3 5 SIEMENS SA 5 5 3 3 2 2<br />
F3 5 SMATCH (PROFILUX SA) 5 5 5 5<br />
F3 5 SODEXHO 13 13 1 1 12 12<br />
F3 5 SOUTIRAGES LUXEMBOURGEOIS 4 4 3 3 1 1<br />
F3 5 STOLL GROUP 5 5 5 5<br />
F3 3 TEXACO CAPELLEN 4 4 1 4 3<br />
F3 3 TOTAL SAUERTAL MOTORWAY 5 5 1 2<br />
F3 5 TRAFIC (Partegen SA) 2 2 1 1<br />
F3 5 TRENDYFOODS 2 2 1 2 1<br />
F3 5 VERSIS 4 4 4 4<br />
F3 5 VINCI PARK 3 3 3 3<br />
F3 5 VINSMOSELLE 6 6 6 6<br />
F3 5 WAGNER HALLE 1 1 1<br />
F3 2 WOOD-OPTIC DIFFUSION SA 3 3 3 3<br />
DEL EFF<br />
TOTAUX 503 503 1 1 234 233 156 148 88 85<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
1006 2 467 304 173<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
F4 3 LUX TP SA 9 9 5 5 4 4<br />
F4 3 MARECHAL NICO 3 3 3 3<br />
F4 5 MINUSINES 3 3 1 1 2 2<br />
F4 3 MJ CONSTRUCTION 2 2 2 1<br />
F4 3 MR FACADES SARL 3 3 3 3<br />
F4 3 MUTSCH & FILS (MENUISERIE) 2 2 2<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
F4 3 NOUVELLE CONSTRUCTION SCHOU 3 3 3 3<br />
F4 3 PARISOTTO SàRL 1 1<br />
F4 3 PEDINOTTI ESCH/ALZETTE 5 5 2 2 3 3<br />
F4 3 PEDUS LAVADOR 3 3 2 2 1 1<br />
F4 3 PERRARD SA 6 6 2 2 4 4<br />
F4 3 PIANON 2 2 2 2<br />
F4 3 PIANON SA 3 3 1 2 3<br />
F4 3 PREFALUX 8 8 4 4 4 4<br />
F4 3 RINNEN ET FILS BINSFELD 6 6 6 6<br />
F4 5 RINNEN JP & FILS SARL (CLERVAUX) 2 2 2 2<br />
F4 3 S+B INBAU (Echternach) 3 3 3 3<br />
F4 3 SANICHAUFFER 6 6 1 1 1 1 5 5<br />
F4 3 SCHAAL PAUL ET FILS ELECTRICITé 2 2 2 2<br />
F4 3 SCHICKES ROBERT & CO SARL, BERELDANGE 2 2 1 1<br />
F4 3 SCHILLING ET FILS SARL 5 5 5 2<br />
F4 3 SCHLECHTER 3 3 3 3<br />
F4 3 SCHOLTES & BRAUCH 5 5 1 3<br />
F4 3 SCHREINEREI J. HOFFMANN AG 1 1 1 1<br />
F4 3 SECHER EXPLOITATIONS SA 2 2 1 1 1 1<br />
F4 3 SOCIMMO SA STRASSEN 7 7 5 5 2 2<br />
F4 3 SOPINOR 5 5 5 5<br />
F4 3 THOMAS ET PIRON SA 7 7 1 6 7<br />
F4 3 TOITURE BRÜCK STEGEN 2 2 2<br />
F4 3 TOITURE MODERNE SARL 3 3 1 1<br />
F4 3 TRACOL CONSTRUCTION SA 5 5 5 5<br />
F4 3 TRACOL FACADES SA 2 2 2 2<br />
F4 3 TRALUX SàRL BETTEMBOURG 10 10 4 4 3 3<br />
F4 3 VINANDY THéO 3 3 3 3<br />
F4 3 WAGNER SCHAFFNER 2 2 2 2<br />
F4 3 WEILAND BAU SARL 7 7 4 4 3 3<br />
F4 3 WICKLER 7 7<br />
F4 3 WIESEN-PIRONT SàRL 5 5 2 2 3 3<br />
DEL EFF<br />
TOTAUX 301 301 181 161 80 77 21 27<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
602 342 157 48<br />
moBBInG asbl<br />
Nos bureaux seront fermés à partir du lundi, 22 décembre 20<strong>08</strong> jusqu’au vendredi, 2 janvier 2009 inclus.<br />
Unsere Büros sind geschlossen von montags, den 22. Dezember 20<strong>08</strong> bis freitags, den 2. Januar 2009.<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP
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BASIC CONSULTING
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
F4 2 AGNES FRANCOIS ET JEAN S.à.R.L. 1 1 1<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
F4 3 ART PAVE 2 2 1 1 2<br />
F4 3 BAATZ CONSTRUCTIONS 7 7 7 6<br />
F4 3 BAATZ MATERIEL 4 4 4 4<br />
F4 3 BARTHELME 2 2 2 2<br />
F4 3 BETONS WEBER 3 3 1 3 2<br />
F4 2 BOIS BREVER 2 2 2 2<br />
F4 3 CARDOSO ANTONIO SA 2 2 2 2<br />
F4 3 CARDOSO CONSTRUCTIONS 5 5 5 5<br />
F4 3 CARDOSO ET FILS 5 5 5 5<br />
F4 3 CARRELAGE VALENTE 2 2 2 2<br />
F4 3 CDC 11 11 11 11<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
F4 3 CERATUNGSTEN 3 3 1 3 2<br />
F4 3 CHAUFFAGE METRO 2 2 2 2<br />
F4 3 CHAUFFAGE SCHMIT NICO 2 2 1 1 2<br />
F4 3 DEN BAUMEESCHTER 2 2 1 1 2<br />
F4 3 DEN DAACHDECKER 1 1 1 1<br />
F4 3 DZ CONSTRUC SA 6 6 6 2<br />
F4 3 E.G.C. 1 1 1 1<br />
F4 3 EDTE EHLANGE/MESS 3 3 3 2<br />
F4 3 ELECTRICITE FAUTSCH ET DUPREZ 2 2 1<br />
F4 0 ELECTRICITE WAGNER ET FILS 11 11 2 2 9 9<br />
F4 3 ENCOTEC ENGINEERING CONTRACTING 2 3 3 1 1 2<br />
F4 3 ERPELDING SàRL 2 2 2<br />
F4 3 ETS. EON STEFFES 2 2 1<br />
F4 3 FELIX GIORGETTI 10 10 4 4 6 6<br />
F4 3 G4SECURICOR TECHNOLOGY 4 4 4 4<br />
F4 3 GRETHEN S.à.R.L. 1 1 1 1<br />
F4 3 HILBERT SA 3 3 2<br />
F4 3 IBB AUGESELLSCHAFT MBH 5 5 5 5<br />
F4 3 IMMO-TOITURE (CARDOSO TOITURE) 2 2 2 2<br />
F4 3 JANS CLAUDE SA 5 5 5 5<br />
F4 3 KARP KNEIP BOESCHLEIT 3 3 3 3<br />
F4 3 KARP-KNEIP CONSTRUCTIONS SA 8 8 8 8<br />
F4 3 KARP-KNEIP NOUVELLE XPACES VERTS LUX. 1 1 1 1<br />
F4 3 KUHN SA 6 6 3 3 3 3<br />
F4 3 KURT CONSTRUCTIONS SA 5 5 2 2 3 3<br />
F4 3 LEG LUX 1 1 1<br />
F4 3 LEUFGEN 4 4 4 2<br />
F4 2 LINDEN-PEUSCH (HOLZ AN AACHZENTER) 2 2 2 2<br />
F4 3 LUX TP SA 9 9 5 5 4 4<br />
F4 3 MARECHAL NICO 3 3 3 3<br />
F4 5 MINUSINES 3 3 1 1 2 2<br />
F4 3 MJ CONSTRUCTION 2 2 2 1<br />
F4 3 MR FACADES SARL 3 3 3 3<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP
0<br />
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
F4 3 MUTSCH & FILS (MENUISERIE) 2 2 2<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
F4 3 NOUVELLE CONSTRUCTION SCHOU 3 3 3 3<br />
F4 3 PARISOTTO SàRL 1 1<br />
F4 3 PEDINOTTI ESCH/ALZETTE 5 5 2 2 3 3<br />
F4 3 PEDUS LAVADOR 3 3 2 2 1 1<br />
F4 3 PERRARD SA 6 6 2 2 4 4<br />
F4 3 PIANON 2 2 2 2<br />
F4 3 PIANON SA 3 3 1 2 3<br />
F4 3 PREFALUX 8 8 4 4 4 4<br />
F4 3 RINNEN ET FILS BINSFELD 6 6 6 6<br />
F4 5 RINNEN JP & FILS SARL (CLERVAUX) 2 2 2 2<br />
F4 3 S+B INBAU (Echternach) 3 3 3 3<br />
F4 3 SANICHAUFFER 6 6 1 1 1 1 5 5<br />
F4 3 SCHAAL PAUL ET FILS ELECTRICITé 2 2 2 2<br />
F4 3 SCHICKES ROBERT & CO SARL, BERELDANGE 2 2 1 1<br />
F4 3 SCHILLING ET FILS SARL 5 5 5 2<br />
F4 3 SCHLECHTER 3 3 3 3<br />
F4 3 SCHOLTES & BRAUCH 5 5 1 3<br />
F4 3 SCHREINEREI J. HOFFMANN AG 1 1 1 1<br />
F4 3 SECHER EXPLOITATIONS SA 2 2 1 1 1 1<br />
F4 3 SOCIMMO SA STRASSEN 7 7 5 5 2 2<br />
F4 3 SOPINOR 5 5 5 5<br />
F4 3 THOMAS ET PIRON SA 7 7 1 6 7<br />
F4 3 TOITURE BRÜCK STEGEN 2 2 2<br />
F4 3 TOITURE MODERNE SARL 3 3 1 1<br />
F4 3 TRACOL CONSTRUCTION SA 5 5 5 5<br />
F4 3 TRACOL FACADES SA 2 2 2 2<br />
F4 3 TRALUX SàRL BETTEMBOURG 10 10 4 4 3 3<br />
F4 3 VINANDY THéO 3 3 3 3<br />
F4 3 WAGNER SCHAFFNER 2 2 2 2<br />
F4 3 WEILAND BAU SARL 7 7 4 4 3 3<br />
F4 3 WICKLER 7 7<br />
F4 3 WIESEN-PIRONT SàRL 5 5 2 2 3 3<br />
DEL EFF<br />
TOTAUX 301 301 181 161 80 77 21 27<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
602 342 157 48<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
F6 5 AGEDOC / ECOLE PRIVEE FIELDGEN 8 8 8 6<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
F6 7 ALA ASSOCIATION LUXEMBOURG ALZHEIMER 10 10 3 5 7 5<br />
F6 7 AUTISME ASBL 3 3 1<br />
F6 7 CHEM 22 22 5 5 17 17<br />
F6 7 CHL – CENTRE HOSPITALIER DE LUXBG. 21 21 2 2 15 15<br />
F6 7 CHNP 12 12 1 1 11 11<br />
F6 7 CLINIQUE STE MARIE 7 7 2 2 5 5<br />
F6 7 COLABOR 4 4 3<br />
F6 7 CRECHE COMMISSION EUROPENNE 6 6 6 6<br />
F6 7 CRECHE HAPPY BABY 2 2 1 1 1 1<br />
F6 7 CROIX-ROUGE 10 10 2 10<br />
F6 5 ECOLE PRIVEE MARIE-CONSOLATRICE 3 3 3<br />
F6 5 ECOLE PRIVEE STE SOPHIE 4 4 4 4<br />
F6 7 FONDATION AUTISME 3 3 1 1 2 1 1 1 1 2<br />
F6 7 FONDATION MAISON PORTE OUVERTE 1 1<br />
F6 7 FORUM POUR L’EMPLOI 6 6 6 6<br />
F6 7 HELP 14 14 5 5 9 9<br />
F6 7 HOPITAL KIRCHBERG 17 17 5 5 12 12<br />
F6 7 HOSPICE CIVIL ECHTERNACH 3 3 1 1<br />
F6 7 HOSPICE CIVIL HAMM 10 10 8 8 2 2<br />
F6 7 HOSPICE CIVIL PFAFFENTHAL 5 5 1 1 4 4<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
F6 7 HPPA MERSCH 4 4 1 1 2 2 1 1<br />
F6 7 HPPA ST. FRANCOIS GREVENMACHER 3 3 1<br />
F6 7 HPPA ST. FRANCOIS RéDANGE/ATTERT 4 4 1 2 3 1 1<br />
F6 7 HPPA ST. FRANCOIS LUXEMBOURG 3 3 1 1<br />
F6 7 INTER-ACTIONS ASBL 5 5 1 3 4 2<br />
F6 5 INTERNATIONAL SCHOOL OF LUXEMBG. 6 6 3 3 3 3<br />
F6 5 INTERNATS JACQUES BROCQUART 3 3 1<br />
F6 7 JONGENHEEM 5 5 5 1<br />
F6 7 LIGUE D’HYGIENE MENTAL 1 1 1<br />
F6 7 MAISON DE SOINS „OP LAMP“ WASSERBILLIG 7 7 7 7<br />
F6 7 MAISON DE SOINS PARCS DU 3 e AGE 7 7 1 1 6 6<br />
F6 7 MAISON DE SOINS ST. JOSPEH PETANGE 5 5 5 5<br />
F6 7 MAREDOC 4 4 4 2<br />
F6 7 PROACTIF ASBL 12 12 12 12<br />
F6 5 ST. GEORGE’S INTERNATIONAL SCHOOL ASBL 3 3 2<br />
F6 7 STËFTUNG HËLLEF DOHEEM 22 22 4 4 18 18<br />
F6 7 THERMAL MONDORF 10 10 4 4 6 6<br />
DEL EFF<br />
TOTAUX 275 275 1 1 97 89 1 1 155 138 5 4<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
550 2 186 2 293 9<br />
Fermeture de nos bureaux<br />
Les bureaux du <strong>LCGB</strong> seront fermés à partir du mercredi, 24 décembre 20<strong>08</strong> (12:00 hrs) jusqu’au vendredi, 2 janvier 2009<br />
inclus. Les secrétariats sociaux seront fermés du lundi 22 décembre 20<strong>08</strong> jusqu’au vendredi 2 janvier 2009 inclus.<br />
<strong>LCGB</strong>-Büros geschlossen<br />
Die <strong>LCGB</strong>-Büros sind geschlossen von mittwochs, den 24. Dezember 20<strong>08</strong> (12:00 Uhr) bis freitags, den 2. Januar 2009. Die<br />
Sozialsekretariate sind geschlossen von montags den 22. Dezember 20<strong>08</strong> bis freitags, den 2. Januar 2009.<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
1<br />
JEUN SUP
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
F7 5 ABBAYE DE NEUMUNSTER – CCRN 2 2 1<br />
F7 0<br />
F7 7<br />
ADM. DE LA NAVIGATION<br />
AERIENNE (AERO PORT)<br />
ADMINISTRATION DES<br />
BATIMENTS PUBLICS<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
1 1 1 1<br />
1 1 1 1<br />
F7 5 AGRIGESTION 1 1 1 1<br />
F7 5 ARCHEVECHE DE LUXEMBOURG 2 2 1 1 1 1<br />
F7 7 ARMEE LUXEMBOURGEOISE 2 2 1 2 1<br />
F7 0 ASTA 1 1 1 1<br />
F7 0 CEFOS / AK 2 2 2 2<br />
F7 6 CEGEDEL SA 9 9 3 3 4 4 2 2<br />
F7 6 COMMUNE D’ECHTERNACH 3 3 3<br />
F7 6 COMMUNE D’ESCH/ALZETTE 13 13 4 4 7 7 2 2<br />
F7 6 COMMUNE D’ETTELBRUCK 5 5 4 1<br />
F7 6 COMMUNE DE BASCHARAGE 5 5 5 5<br />
F7 6 COMMUNE DE BECKERICH 2 2 1<br />
F7 6 COMMUNE DE BERTRANGE 2 2 1 2 1<br />
F7 6 COMMUNE DE BETZDORF 2 2 1 1 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE COLMAR-BERG 1 1 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE DIEKIRCH 5 5 2 2 3 3<br />
F7 6 COMMUNE DE GREVENMACHER 2 2 2 2<br />
F7 6 COMMUNE DE HESPERANGE 5 5 5 5<br />
F7 6 COMMUNE DE HOBSCHEID 1 1 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE JUNGLINSTER 2 2 2 2<br />
F7 6 COMMUNE DE KAYL 4 4 2 4<br />
F7 6 COMMUNE DE KEHLEN 4 4 4 3 1<br />
F7 6 COMMUNE DE KOPSTAL 2 2 2 2<br />
F7 6 COMMUNE DE LUXEMBOURG 20 20 4 4 16 16<br />
F7 6 COMMUNE DE MAMER 3 3 2 3 1<br />
F7 6 COMMUNE DE MERSCH 3 3<br />
F7 6 COMMUNE DE MERTERT 2 2 1 1 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE MONDERCANGE 2 2 1 1 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE MONDORF BAINS 3 3 1 2 2 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE NIEDERANVEN 3 3 2 2 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE PETANGE 6 6 3 3 3 3<br />
F7 6 COMMUNE DE REDANGE-ATTERT 1 1 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE SANEM 9 9 2 2 7 7<br />
F7 6 COMMUNE DE SCHIFFLANGE 4 4 1 4 3<br />
F7 6 COMMUNE DE SCHUTTRANGE 1 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE STRASSEN 4 4 2 4 2<br />
F7 6 COMMUNE DE TANDEL 1 1 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE VIANDEN 1 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE WALFERDANGE 3 3 1 1 2 2<br />
F7 6 COMMUNE DE WILTZ 2 2 2 1 1<br />
F7 6 COMMUNE DE WINCRANGE 2 2 2<br />
F7 7 CONGREGATION FRANCISCAINE 1 1 1 1<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP
Fédération<br />
Nom<br />
F7 0<br />
Entreprise<br />
E-ON ENERGY FROM WASTE<br />
LEUDELANGE SOTEGLUX (SIDOR)<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
3 3 1 2 2 1<br />
F7 6 EAUX & FORÊTS 6 6 3 3 3 3<br />
F7 0 ECOLE EUROPENNE 5 5 5 5<br />
F7 5 ECOLE EUROPENNE II 2 2 2 2<br />
F7 7 LYCEE CLASSIQUE ECHTERNACH 1 1 1<br />
F7 7 LYCEE TECHNIQUE DU CENTRE 1 1 1 1<br />
F7 7 LYCEE TECHNIQUE DU NORD WILTZ 2 2 2 2 2 2<br />
F7 0 MUDAM 2 2<br />
F7 7 P & T 17 17 9 9 4 4 4 4<br />
F7 7 PONTS & CHAUSSEES 10 10 3 3 7 7<br />
F7 0 REIDENER SCHWEMM 1 1 1 1<br />
F7 6 SEBES 1 1 1 1<br />
F7 6 SEO SA 9 9 4 4 5 5<br />
F7 7 SICA 1 1 1 1<br />
F7 6 SIDEC 2 2 2 2<br />
F7 5 SIDEN 2 2 2 2<br />
F7 6 SNCT 7 7 2 2 5 5<br />
F7 6 SOTEG SA 2 2 1 2 1<br />
F7 6 STM MEDECINE DU TRAVAIL 2 2 1 1 2<br />
F7 6 SUDGAZ SA 3 3 1 3 2<br />
F7 6 WSA 10 10 5 5 5 5<br />
TOTAUX 239 239 110 117 94 71 28 31<br />
478 227 165 59<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
DEL EFF<br />
F9 5 AUTOCARS EMILE FRISCH SARL 2 2 2 2<br />
F9 5 AUTOCARS MEYERS LEON 1 1 1<br />
F9 5 AUTOCARS SIEDLER ET THILL 2 2 2 2<br />
F9 5 AUTOCARS ZENNERS 1 1 1 1<br />
F9 5 AUTOMOBILE CLUB ASBL 2 2 2 1<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
F9 5 CARGOB SERVICES 3 3 1 2 3<br />
F9 5<br />
CARGOLUX AIRLINES<br />
INTERNATIONAL SA<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
17 17 11 11 6 6<br />
F9 5 CARLSON WAGONLIT 2 2 1 1 2<br />
F9 5 CFL MULTI MODAL CLB TIB ACTS 5 5 3 3 2 2<br />
F9 5 CLT BCE 6 6 2 2 2 2 2 2<br />
F9 5 CLT-UFA 6 6 1 1 2 2 3 3<br />
F9 5 DAULUX SA 3 3 1 1 1 1 2<br />
F9 5 DEMY CAR 6 6 2 2 4 4<br />
F9 5 DNR 1 1 1 1<br />
F9 5 FREIGHT LOGISTIC 3 3 3 3<br />
F9 5 GETRANS SA 2 2 1 2 1<br />
F9 5 GRECO 4 4 4 2 2<br />
F9 5 GROUPE SAINT-PAUL 14 14 14 14<br />
F9 5 IMPRIMERIE KREMER-MULLER 1 1 1 1<br />
F9 5 KÜHNE & NAGEL 11 11 9 9 2 2<br />
F9 5 <strong>LCGB</strong> 3 3 3 3<br />
F9 0 LEHNKERING SHIPPING LUX SA 6 6 6 6<br />
F9 0 LENTZ EXPRESS 2 2 2 2<br />
F9 5 LENTZ LOGISTICS 6 6 5 5 1 1<br />
F9 5 LTLD SA 2 2 1 1<br />
F9 8 LUX AIRPORT 5 5 1 1 4 4<br />
F9 5 LUXAIR SA 31 31 11 11 16 16 4 4<br />
F9 5 LUXFUEL SA 1 1 1 1<br />
F9 5 MAGETRALUX 3 3 1 1 1 1 2<br />
F9 5 PANALPINA LUXEMBOURG SA 6 6 2 2 4 4<br />
F9 5 RAPIDE DES ARDENNES 2 2 2 1<br />
F9 5 RITTER 1 1 1 1<br />
F9 5 ROSS TROINE AUTOCAR SARL 3 3 2 2 1 1<br />
F9 5 SALES LENTZ (ASL) 5 5 5 5<br />
F9 5 SALES LENTZ AUTOCARS 6 6 6 6<br />
F9 5 SALES LENTZ TRAVEL PRO 2 2 1 2 1<br />
F9 5 SALES LENTZ VOYAGES 5 5 3 3 2 2<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP
Fédération<br />
Nom<br />
Entreprise<br />
A POURVOIR 20<strong>08</strong> <strong>LCGB</strong> OGBL ALEBA AUTRES<br />
DEL EFF<br />
F9 5 SAVAM LUX 6 6 3 3 3 3<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
F9 5 SIMON TOURS AUTOCARS SARL 1 1 1 1<br />
F9 5 STREFF SARL 4 4 1 1 3 3<br />
F9 5 SWISSPORT CARGO SERVICES SA 3 3 3 3<br />
F9 5 TRANSASS SA 3 3 1 3 2<br />
F9 5 TRANSCO SA 4 4 3 1 3 1<br />
F9 5 TRANSPORT JP LORANG 5 5 2 5 3<br />
F9 5 TRASOLUX 5 5 1 2 2 2 3<br />
F9 5 ULC 1 1<br />
F9 5 VOYAGES BOLLIG 4 4 2 4 2<br />
F9 5 VOYAGES ECKER SARL 4 4 3 2 1 2<br />
F9 5 VOYAGES HUBERTY 1 1 1 1<br />
F9 5 VOYAGES JOSY CLEMENT 2 2 1 1 1<br />
F9 5 VOYAGES SIMON SA KOOB 5 5 1 1 3 3 1 1<br />
F9 5 VOYAGES UNSEN SA 3 3 2 1 1 2<br />
F9 5 VOYAGES VANDIVINIT SARL 3 3 3 1<br />
F9 5 VOYAGES WAGENER SA 3 3 3 3<br />
F9 5 VOYAGES WEBER EMILE SARL 11 11 5 5 6 6<br />
F9 5 WEERTS 4 4 3 2 1 1 1<br />
F9 5 WEST AIR LUXEMBOURG SA 3 3 3 3<br />
DEL SUP<br />
TOTAUX 256 256 138 124 86 89 31 31<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
512 262 175 62<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP<br />
DEL EFF<br />
DEL SUP<br />
JEUN EFF<br />
JEUN SUP
Joé SPIer<br />
Beigeordneter Generalsekretär<br />
des <strong>LCGB</strong><br />
email: jspier@lcgb.lu<br />
lCGB zur Krankenkassen-Quadripartite<br />
mehr Durchsetzungsvermögen benötigt<br />
Der <strong>LCGB</strong> zeigte sich am 29.<br />
Oktober 20<strong>08</strong> besorgt und<br />
enttäuscht über diverse Resultate<br />
aufeinander folgender Quadripartite-Gespräche.<br />
Der <strong>LCGB</strong> erachtet die Diskussion<br />
um die Krankenkassenautomaten<br />
(Ärzte, die haufenweise<br />
Gefälligkeitskrankenscheine ausstellen)<br />
als völlig misslungen. Sie<br />
wird seit Jahren geführt, nun sind<br />
ein Dutzend schwarze Schafe unter<br />
den Ärzten ausgemacht worden,<br />
nur können sie nicht bestraft<br />
werden weil die zuständige<br />
„Commission de surveillance“<br />
seit mindestens zwei Jahren nicht<br />
mehr funktioniert. Resultat: kein<br />
verantwortungsloser Arzt wurde<br />
wirklich belangt und in der Diskussion<br />
riskiert man nun die Patienten<br />
als die Urheber des Problems<br />
zu brandmarken. Dies ist völlig inakzeptabel.<br />
Hier muss die Politik<br />
ihre Verantwortung im Sinne der<br />
Versicherten übernehmen!<br />
Ein weiteres Problem stellt das<br />
Verschreiben von teueren Medikamenten<br />
dar, für die es billigere<br />
Varianten gibt. Hier agiert die<br />
Pharmaindustrie mit einer sehr<br />
dynamischen Preis – und Verkaufspolitik<br />
auf eine schamlose<br />
Art und Weise. Der Spitalsektor<br />
und die Ärzteschaft hinken hinterher.<br />
Es fehlt an Konzertierung,<br />
an gegenseitiger Information und<br />
Reaktion. Nur entstehen diese<br />
Dinge nicht von selbst. Ein Aufruf<br />
zur Disziplin ist ungenügend.<br />
Auch hier muss die Politik ihre<br />
Verantwortung übernehmen und<br />
regelnd eingreifen. Völlig unannehmbar<br />
wäre es jedoch, wenn<br />
hier die Patienten, die ein Medikament<br />
verschrieben bekommen,<br />
plötzlich durch höhere Eigenbeteilungen<br />
den schwarzen Peter<br />
zugeschoben bekämen.<br />
Der <strong>LCGB</strong> ist weiterhin besorgt<br />
über die Kostenexplosion im<br />
Spitalsektor. Dieser Bereich macht<br />
Generalversammlung der Krankenkassenvereinigung<br />
die Hälfte der Kosten des Gesundheitswesens<br />
aus und Spareffekte<br />
sind kaum abzusehen. Lösungsansätze,<br />
wie ein einheitliches Patientendossier<br />
(die Voraussetzung<br />
für ein EDV-Patientendossier) sind<br />
im entstehen, jedoch bereits viel<br />
zu lange in der Diskussion. Konsequente<br />
und konzertierte Konzepte<br />
sind schwer auszumachen.<br />
Vermeintliche Lösungen, wie z.B.<br />
immer mehr ambulante Eingriffe<br />
statt des stationären Aufenthalts<br />
im Spital zeitigen wiederum andere<br />
Probleme und Kosten und<br />
beantworten keineswegs die Frage<br />
warum im Durchschnitt die Kosten<br />
einer OP in den letzten Jahren<br />
stark angestiegen sind. Hinweise<br />
an die Ärzte und Spitalverantwortlichen,<br />
man möge sich mit den<br />
teuren Gerätschaften nicht wie<br />
im „Lunapark“ benehmen, sind<br />
unzureichend.<br />
Gesundheitskasse trägt lCGB-Forderungen<br />
rechnung<br />
Die Generalversammlung der<br />
Krankenkassenvereinigung<br />
hat am 14. November 2009 unter<br />
anderem auch Statutenänderungen<br />
vorgenommen. Sie<br />
betreffen die Modalitäten des<br />
Krankengeldes, welches ab dem<br />
1. Januar 2009 entsprechend den<br />
neuen Vorgaben des Einheitsstatuts<br />
geregelt wird.<br />
Die Statutenänderung war<br />
auch die Gelegenheit, Verbesserungen<br />
einzuführen, die der <strong>LCGB</strong><br />
gefordert hatte.<br />
Für jene Härtefälle, die riskieren<br />
nach 52 Wochen Krankmeldung<br />
das Recht auf Krankengeld<br />
sowie ihren Arbeitsplatz zu<br />
verlieren, obwohl sie in absehbarer<br />
Zeit wieder genesen, wird eine administrative<br />
Prozedur eingeführt,<br />
die auf einer schriftlichen Anfrage<br />
fußt und pro Kalendermonat 14<br />
Tage weitere Krankmeldungen zulassen<br />
kann. Es handelt sich hierbei<br />
um einen Kompromiss, der in<br />
den Vorarbeiten zur Statutenreform<br />
vorbereitet wurde. Der <strong>LCGB</strong><br />
schätzt, dass diese Regelung einer<br />
gewissen Zahl Betroffener entgegenkommen<br />
kann, wenn auch bei<br />
weitem nicht allen. Dazu müsste<br />
noch eine zusätzliche gesetzliche<br />
Regelung getroffen werden, die<br />
der <strong>LCGB</strong> bereits von Sozialminister<br />
Mars Di Bartolomeo gefordert<br />
hat.<br />
Der <strong>LCGB</strong> bedauert, dass die<br />
Arbeitgeber einen Änderungsvorschlag<br />
einbrachten, der lediglich<br />
eine einmalige Verlängerung von<br />
14 Tagen über die besagten 52<br />
■<br />
Wochen hinaus ermöglicht hätte.<br />
Nur sehr wenigen Härtefällen<br />
wäre damit geholfen worden. Die<br />
Arbeitnehmervertreter sowie die<br />
Verantwortlichen der Krankenkassenvereinigung<br />
haben den Patronatsvorschlag<br />
verworfen.<br />
Eine weitere Verbesserung gilt<br />
ab dem kommenden Jahr für das<br />
„congé thérapeutique“. Wer<br />
krankheitshalber halbtags arbeitet<br />
und halbtags krank geschrieben<br />
ist, wird nicht mehr wie bisher<br />
pro halbem Tag Krankenurlaub einen<br />
ganzen Krankentag berechnet<br />
bekommen sondern nur noch einen<br />
halben Tag. Dies stellt auch<br />
eine Verbesserung mit Blick auf<br />
die Problematik des Limits der 52<br />
Wochen dar.<br />
■
Krankenkassen<br />
am 1.1.2009 kommt die Gesundheitskasse<br />
Ab dem 1. Januar 2009 wird<br />
aus 6 Krankenkassen des Privatsektors*<br />
eine einheitliche «Gesundheitskasse»<br />
entstanden sein.<br />
Die Generalversammlung der<br />
Krankenkassenvereinigung, die<br />
am 14. November 20<strong>08</strong> stattfand,<br />
war die letzte ihrer Art. Ab dem<br />
nächsten Jahr wird sie durch den<br />
Verwaltungsrat der Gesundheitskasse<br />
ersetzt.<br />
Vorerst wurde noch das Budget<br />
für das kommende Jahr für die<br />
künftige Gesundheitskasse verabschiedet.<br />
Hier fällt auf, dass die<br />
Finanzen ein leichtes Plus aufweisen.<br />
Gesamteinnahmen in Höhe<br />
von 1,954 Milliarden Euro stehen<br />
Ausgaben von 1,937 Milliarden<br />
Euro gegenüber. Durch die Ein-<br />
führung des Einheitsstatuts wird<br />
im kommenden Jahr auch bei den<br />
bisherigen Arbeitern die Lohnfortzahlung<br />
im Krankheitsfall zur Anwendung<br />
kommen, was ein Kostenersparnis<br />
von rund 120 Millionen<br />
Euro für die Gesundheitskasse bei<br />
der Auszahlung des Krankengeldes<br />
bedeutet. Unter anderem erklärt<br />
dies auch den leichten Rückgang<br />
der Gesamtkosten des Gesundheitswesens.<br />
Dennoch bleibt festzustellen,<br />
dass nur ein leichtes Plus erzielt<br />
wird. Der <strong>LCGB</strong> fordert in den<br />
kommenden Jahren eine konsequentere<br />
Aufstockung der Reserven<br />
um den Risiken eines Beschäftigungsrückgangs<br />
entgegenzuwirken<br />
(in den vergangenen Jahren wurde<br />
einige hinweise zum<br />
kommenden Jahr<br />
das Gleichgewicht bei den Finanzen<br />
vornehmlich durch einen starken<br />
Beschäftigungszuwachs, und<br />
somit ein größeres Volumen von<br />
Beiträgen erreicht).<br />
Darüber hinaus wird eine Debatte<br />
über die Finanzierung spezieller<br />
Reserven notwendig, mit Blick<br />
auf die Alterung der Bevölkerung<br />
und die stetig anspruchsvolleren<br />
Behandlungsmethoden im medizinischen<br />
Bereich.<br />
* Es fusionieren: die Arbeiterkrankenkasse<br />
(CMO), die Krankenkasse der<br />
Privatangestellten (CMEP), die Kasse<br />
der Arbed-Arbeiter (CMOA), die Kasse<br />
der Arbed-Angestellten (CMEA), die<br />
Kasse der Selbstständigen und die<br />
Krankenkasse der Landwirte.<br />
☞ Ab dem 1. Januar 2009 gilt für Arbeiter und Angestellte die Lohnfortzahlung im<br />
Krankheitsfall. Alle Betriebe werden den Lohn ihrer kranken Mitarbeiter während der<br />
ersten 77 Krankheitstage sowie den Rest des Monats weiterzahlen. Erst dann springt<br />
die Gesundheitskasse mit dem Krankengeld ein.<br />
☞ Die oft gestellte Frage: was geschieht, wenn die Putzfrau im privaten Haushalt,<br />
die angemeldet ist, krank wird? Gilt auch hier die Lohnfortzahlung? Der private Arbeitgeber<br />
muss den Lohn weiterzahlen, aber er bekommt ihn von der Krankenkasse<br />
zurückerstattet. Es handelt sich um eine Ausnahme des allgemeinen Prinzips der Lohnfortzahlung.<br />
☞ Krankenkassenbeiträge: Die Versicherten zahlen weiterhin 2,70 % für die Naturalleistungen<br />
(Medikamente, Arzthonorare, Krankenhausaufenthalt…).<br />
☞ Das Krankengeld (Geldleistungen) wird mit einem einheitlichen Satz von 0,25 %<br />
berechnet – das bedeutet für den Angestellten eine Steigerung von 0,125%. Für den<br />
Arbeiter wäre es im Prinzip eine Ersparnis von 2,10% – jedoch wird diese nach einer<br />
Übergangszeit erst in den Jahren 2012 und 2013 für den Arbeiter spürbar. Während<br />
dieser Übergangszeit werden die 2,10% verwendet um die Mutualität (eine Art Rückversicherung<br />
für die Betriebe) zu finanzieren.
marc SPaUtZ<br />
Député<br />
email: mspautz@chd.lu<br />
aus der<br />
Chamber<br />
ali KaeS<br />
Député<br />
email: akaes@chd.lu<br />
Questions parlementaires<br />
Pas de changements en vue<br />
L<br />
’assurance accident a pour<br />
objet de couvrir entre autres<br />
les accidents de trajet, c’est-àdire<br />
les accidents survenus sur le<br />
parcours normal effectué par un<br />
salarié pour se rendre de son domicile<br />
à son lieu de travail. L’employeur<br />
est obligé dans tous les<br />
cas de remplir le formulaire de<br />
déclaration d’accident et de saisir<br />
l’association d’assurance contre<br />
les accidents (AAA) dans les plus<br />
brefs délais. Dans une question<br />
parlementaire adressée au ministre<br />
de la Santé et de la Sécurité<br />
sociale, le député Marc Spautz<br />
s’interroge s’il ne fallait pas élaborer<br />
une procédure administrative<br />
spécifique en matière d’accidents<br />
de trajet, vu que l’employeur n’est<br />
pas en mesure de décrire le déroulement<br />
de l’accident. En plus, le<br />
député CSV demande s’il n’était<br />
pas plus judicieux que les déclarations<br />
de l’employeur se limitent<br />
aux considérations générales et<br />
renvoient pour le déroulement<br />
aux procès-verbaux.<br />
Le ministre de la Sécurité sociale<br />
répond que toute personne<br />
assurée, victime d’un accident de<br />
trajet, est obligée d’en aviser le<br />
plus vite possible son employeur<br />
qui lui doit déclarer dans la huitaine<br />
tout accident du travail.<br />
Les dires du salarié<br />
Il est clair que la description<br />
du déroulement d’un accident repose<br />
sur les dires du salarié. L’AAA<br />
apprécie si elle dispose des informations<br />
nécessaires pour pouvoir<br />
Il ne faut pas tirer sur l’ambulance!<br />
Ali Kaes déplore que pendant les<br />
heures de travail, les régions de<br />
la «Nordstad», de Hosingen et de<br />
Larochette ne sont desservies que<br />
par une seule ambulance de la protection<br />
civile, à savoir celle de la<br />
ville d’Ettelbruck. Selon le député<br />
CSV un problème majeur se pose:<br />
si cette ambulance n’est pas disponible,<br />
d’autres services de secours<br />
doivent intervenir, ce qui risque<br />
d’entraîner une pénurie par effet<br />
boule de neige à travers tout le<br />
pays. Ali Kaes a aimé savoir du ministre<br />
de la Santé et de la Sécurité<br />
sociale quelles mesures sont envisagées<br />
par le Gouvernement pour<br />
remédier à cette situation et qu’elles<br />
sont les difficultés éprouvées par<br />
les bénévoles à garantir un service<br />
efficace pendant les heures de bureau.<br />
Le ministre Mars di Bartolomeo<br />
confirme la situation décrite<br />
par Ali Kaes, à savoir que les bénévoles<br />
éprouvent d’une manière<br />
générale des difficultés croissantes<br />
pour garantir une permanence sans<br />
faille des services à assurer. Pour résoudre<br />
la question de la disponibilité,<br />
le ministre propose 3 axes:<br />
☞ La motivation des bénévoles par<br />
une meilleure reconnaissance<br />
☞ L’introduction d’agents professionnels<br />
prendre une décision si l’accident<br />
déclaré est reconnu en tant qu’accident<br />
indemnisable ou pas. Elle<br />
pourra au besoin demander des<br />
renseignements complémentaires<br />
(constat à l’amiable, procès-verbal).<br />
Si l’employeur a un doute quant à<br />
la véracité des faits tels que relatés<br />
par son salarié, il peut en informer<br />
l’AAA. S’il refuse ou oublie de déclarer<br />
un accident de travail ou de trajet,<br />
le salarié peut le faire lui-même.<br />
Quant à une réforme éventuelle de<br />
la procédure, suggérée par le député<br />
Marc Spautz, le ministre souligne<br />
qu’elle ne pose pas de problèmes<br />
jusqu’à présent, donc pour le moment<br />
il n’est pas envisagé d’y apporter<br />
des changements.<br />
☞ La régionalisation des services<br />
de secours<br />
Le ministre rappelle qu’un<br />
groupe de travail interministériel<br />
a été mis en place pour trouver une<br />
réponse globale à la question du<br />
bénévolat.<br />
En ce qui concerne l’introduction<br />
d’agents professionnels, le ministre<br />
a proposé d’engager dans un<br />
premier temps 18 ambulanciers. Et<br />
finalement, pour combler les difficultés<br />
de disponibilité, la création<br />
de centres régionaux assurant une<br />
disponibilité avec le matériel et le<br />
personnel appropriés s’impose, selon<br />
les dires du ministre.<br />
■<br />
■
Das richtige Budget in dieser Zeit!<br />
Die Haushaltsprozedur im Parlament<br />
neigt ihrem Ende zu.<br />
In den vergangenen Monaten hat<br />
sich die Finanzkommission und vor<br />
allem Berichterstatter Norbert Haupert<br />
intensiv mit der Regierungsvorlage<br />
für das Staatsbudget 2009<br />
beschäftigt. Doch nicht nur die<br />
Abgeordneten nehmen zum Haushalt<br />
Stellung: wie jedes Jahr haben<br />
die Berufskammern, der Staatsrat,<br />
der Rechnungshof und die Zentralbank<br />
Gutachten vorgelegt, und<br />
auch die Gewerkschaften haben die<br />
Budgetvorlage kommentiert. Den<br />
Stellungnahmen aller Beteiligten ist<br />
eines gemeinsam: man will von den<br />
Zahlen, die die Regierung vorgelegt<br />
hat, nicht abrücken. Das ist auch<br />
die Meinung der CSV-Fraktion.<br />
Im Haushaltsentwurf für 2009<br />
finden sich jene Elemente, die unsere<br />
Gesellschaft in Zeiten einer<br />
wirtschaftlichen Flaute braucht.<br />
Steuersenkungen sind vorgesehen,<br />
für Privatpersonen und Betriebe. Es<br />
werden neue Steuerkredite geschaffen,<br />
die vor allem den Berufstätigen<br />
und Rentnern mit kleineren<br />
Einkommen zusätzliche Kaufkraft<br />
einbringen. Bei der Kinderbetreuung<br />
wird ebenfalls innoviert, vor<br />
Coin de la Cre<br />
les députés disent «oui» à l’intégration<br />
Enfin, la dernière des trois lois,<br />
liées au thème des étrangers a obtenu<br />
à l’unanimité le «Oui» des députés<br />
le 11 novembre 20<strong>08</strong>. Cette<br />
loi sur l’accueil et l’intégration des<br />
étrangers a comme finalité principale<br />
de faciliter l’intégration des<br />
42% d’étrangers qui vivent déjà<br />
sur le territoire luxembourgeois,<br />
et surtout de faciliter l’accueil de<br />
tous ceux qui viendront s’y installer<br />
à l’avenir.<br />
La Commission des Résidents<br />
Etrangers (CRE) du <strong>LCGB</strong> salue<br />
l’adoption de cette nouvelle loi<br />
et est satisfaite de voir l’approche<br />
du Gouvernement face au processus<br />
d’intégration, qu’il qualifie<br />
de processus bilatéral où tant les<br />
immigrés que la société d’accueil<br />
devront faire des efforts pour se<br />
allem zugunsten jener Menschen,<br />
die aufgrund ihrer Einkommenssituation<br />
nicht wirklich die Wahl<br />
haben, ihre Kinder zuhause selbst<br />
zu betreuen. Wo die zweite Lohntüte<br />
dringend gebraucht wird, will<br />
der Staat ab nächstem Jahr die Kinderbetreuung<br />
wesentlich günstiger<br />
gestalten.<br />
All das kostet. Und es bringt den<br />
Menschen im Land erheblich mehr<br />
als eine Indextranche. Davon wird<br />
auch 2009 noch eine erfallen, um<br />
die Kaufkraft der Bürger in Luxemburg<br />
weiter zu stärken. Eine Kaufkraft<br />
übrigens, die nach allen objektiven<br />
Zahlen in den vergangenen<br />
zehn Jahren ständig und ohne<br />
Unterbrechung gestiegen ist. Der<br />
Durchschnittslohn in Luxemburg<br />
ist in diesem Zeitraum über ein Drittel<br />
gestiegen. Die Inflation wurde<br />
durch einkommenssteigernde Politik<br />
seit 2000 nicht einmal, sondern<br />
3,5-mal ausgeglichen!<br />
Einige Akteure der Haushaltspolitik<br />
haben in den letzten Monaten<br />
Zweifel daran geäußert, ob das Budget<br />
für 2009 unter der Wirkung der<br />
Krise wohl aufgehen könne. Tatsache<br />
ist: es besteht kein Grund, davon<br />
auszugehen, dass es kurzfristig<br />
rapprocher les uns des autres. Selon<br />
nous, seule une telle approche<br />
peut réellement mener à un véritable<br />
succès dans ce domaine.<br />
La CRE salue également<br />
l’initiative de proposer un véritable<br />
encadrement aux étrangers<br />
qui s’installent au Luxembourg,<br />
un encadrement sous forme de<br />
cours de langues ainsi que des<br />
cours d’instruction civique. En<br />
effet, le Gouvernement veut donner<br />
aux étrangers la possibilité de<br />
signer un contrat d’intégration,<br />
pour ainsi faciliter leur insertion<br />
dans la société luxembourgeoise.<br />
La CRE est contente de voir que le<br />
gouvernement veut investir dans<br />
l’accueil des étrangers, néanmoins<br />
elle l’est moins en ce qui concerne<br />
le terme «contrat de travail». Qui<br />
zu massiven Steuerausfällen kommen<br />
wird. Den Menschen ein paar<br />
Hundert Millionen Euro zusätzlich<br />
an Einkünften zu belassen, wird sich<br />
positiv auf die Leistungsfähigkeit<br />
der luxemburgischen Wirtschaft<br />
auswirken. Vorausgesetzt natürlich,<br />
es wird vor allem innerhalb unserer<br />
Landesgrenzen konsumiert.<br />
Die Mehrheitsparteien haben<br />
unter dem Impuls der Finanzpolitiker<br />
der CSV beschlossen, die Haushaltsvorlage<br />
für 2009 nicht nach<br />
unten zu korrigieren. Wir glauben,<br />
nein, wir sind überzeugt, dass eine<br />
Politik, die weiter auf Kaufkraftsteigerung<br />
zielt, in diesem Moment die<br />
einzig richtige ist. Wir wollen die<br />
Haushalte und die Betriebe stärken,<br />
um so die Auswirkungen der Krise<br />
– die Luxemburg bekanntlich nicht<br />
verschuldet hat – zu mindern. Diese<br />
Auswirkungen sind auch so schon<br />
bedenklich genug, sie dürfen nicht<br />
durch zögerliche Budgetpolitik<br />
noch verschlimmert werden.<br />
Der Haushalt für 2009, mit all<br />
seinen neuen Akzenten und seinen<br />
positiven Auswirkungen auf die<br />
Kaufkraft, ist das richtige Budget<br />
in dieser Zeit!<br />
dit contrat, dit sanctions, et en<br />
effet des sanctions sont prévues<br />
dans la loi pour tout ceux qui ne<br />
voudront pas signer ce dit «contrat<br />
d’intégration». La CRE ne croit pas à<br />
une intégration réussie par la force.<br />
Les étrangers doivent se sentir les<br />
bienvenus et le reste viendra en son<br />
temps et surtout maintenant qu’un<br />
tel encadrement existe.<br />
L’adoption de ce projet de<br />
loi sur l’accueil et l’intégration<br />
des étrangers, ajouté à la loi sur<br />
l’immigration et sur la nationalité<br />
luxembourgeoise constitue une<br />
nouvelle étape qui, nous l’espérons,<br />
contribuera à construire la société<br />
luxembourgeoise de demain, une<br />
société composée de différentes nationalités,<br />
une société basée sur le<br />
respect et la tolérance.<br />
michel Wolter<br />
Abgeordneter<br />
email: miwolter@chd.lu<br />
aus der<br />
Chamber<br />
tania matIaS<br />
Comission<br />
des résidents étrangers<br />
Responsable de la LCGJ<br />
email: tmatias@lcgb.lu
0<br />
eine Premiere für<br />
die Großregion im europaparlament!<br />
Die Gewerkschaftliche Plattform der Großregion zählt zehn Mitgliedsgewerkschaften<br />
und vertritt die Interessen von 500000<br />
Arbeitnehmern. Sie hatte für den 20. November 18 von 27 Europaabgeordneten<br />
der verschiedensten politischen Richtungen aus der<br />
Region Saar-Lor-Lux-Rheinland-Pfalz-Wallonien-Deutschsprachige<br />
Gemeinschaft Belgiens in Straßburg für einen Meinungsaustausch<br />
eingeladen.<br />
Hauptthema war die bevorstehende Änderung der Arbeitszeitrichtlinie.<br />
In der Tat wird das Europaparlament am 17. Dezember in zweiter<br />
Lesung über besagte Richtlinie abstimmen und entscheidet somit<br />
für alle EU-Bürger, ob die unsozialen Bestimmungen des politischen<br />
Kompromisses der EU-Arbeits- und Beschäftigungsminister vom 9.<br />
Juni angenommen werden. Es geht genauer gesagt darum, zu verhindern,<br />
dass folgende Punkte umgesetzt werden:<br />
☞ die Verallgemeinerung der individuellen „Opt-out“-Klausel<br />
welche es ermöglicht mehr als 48 Stunden pro Woche zu arbeiten;<br />
☞ die Neudefinierung des Bereitschaftsdienstes (weder Arbeitszeit<br />
noch Ruhezeit) bedingt durch seine Aufteilung in „aktive“ und<br />
„inaktive“ Perioden;<br />
☞ die Erhöhung der Referenzperiode für die Berechnung der durchschnittlichen<br />
Arbeitszeit pro Woche von 4 auf 12 Monate.<br />
Sollte dieser Kompromiss vom 9. Juni also zurückbehalten werden,<br />
werden alle europäischen Arbeitnehmer mittelfristig direkt von<br />
Jean-marie<br />
halSDorF<br />
Ministre de l’Intérieur et de<br />
l’Aménagement du Territoire<br />
diesen für ihre Gesundheit und Sicherheit verhängnisvollen Bestimmungen<br />
betroffen sein! Die luxemburgischen Gewerkschaften<br />
werden bis zur Abstimmung am 17. Dezember im Europarlament<br />
genauso wie der Europäische Gewerkschaftsbund weiterhin politischen<br />
Druck ausüben, damit der missratene politische Kompromiss<br />
zur Umänderung der Arbeitszeitrichtlinie nicht angenommen wird.<br />
Eine große Euro-Demonstration ist bereits für den 16.<br />
Dezember in Straßburg geplant.<br />
Un dialogue constructif pour le<br />
développement de la Grande région<br />
Àtrois semaines du Sommet intermédiaire<br />
de la Grande Région<br />
sous présidence luxembourgeoise,<br />
le Ministre de l’Intérieur<br />
Jean-Marie Halsdorf avait reçu le<br />
29 octobre 20<strong>08</strong> une délégation<br />
de la Plate-forme syndicale de la<br />
Grande Région qui constitue avec<br />
ses 500.000 membres le lieu de<br />
rassemblement des dix organisations<br />
membres de la Confédération<br />
européenne des syndicats qui sont<br />
actives dans les six composantes de<br />
la Grande Région.<br />
À l’ordre du jour de l’entrevue<br />
était un échange de vue sur<br />
le développement futur de notre<br />
eurorégion. Plus précisément, la<br />
discussion a porté sur le congé politique<br />
des travailleurs frontaliers<br />
et la mise à jour du «Rapport sur<br />
la situation économique et sociale<br />
de la Grande Région».<br />
Deux composantes clés de la<br />
cohésion territoriale: le social et la<br />
politique.<br />
L’aménagement du territoire<br />
constitue le thème central du programme<br />
de la Présidence luxembourgeoise.<br />
Selon les syndicats, la<br />
cohésion territoriale de la Grande<br />
Région doit se réaliser à tous les<br />
niveaux. Dans cette optique, un<br />
rôle très important revient aux<br />
travailleurs frontaliers actifs au<br />
Luxembourg et exerçant un mandat<br />
politique dans leur région. Mais<br />
contrairement à leurs homologues<br />
luxembourgeois, ces acteurs du développement<br />
transfrontalier de la<br />
Grande Région ne bénéficient pas<br />
d’un congé politique.<br />
Bien que la législation en matière<br />
du congé politique et que<br />
les niveaux administratifs et leurs<br />
compétences varient selon les<br />
sous-régions, le Ministre Halsdorf<br />
est bien conscient du problème et<br />
partage l’avis des syndicats que la<br />
cohésion territoriale doit se faire<br />
à la fois aux niveaux politique et<br />
social.<br />
Pour conclure, il a été retenu<br />
qu’une deuxième entrevue entre le<br />
Ministre Halsdorf et la Plate-forme<br />
syndicale aura lieu au printemps<br />
2009 pour faire le point sur la mise<br />
en œuvre du programme de la Présidence<br />
luxembourgeoise du Sommet<br />
de la Grande Région.
29-31 octobre 20<strong>08</strong> – Réunion constituante du Comité-Femmes du Conseil Régional Européen au Centre International de Formation à Turin, en Italie<br />
Unterstützungsprämie für Hochschulstudien<br />
Die Antragsformulare zur Unterstützungsprämie für höhere Studien für das Jahr 2007/20<strong>08</strong> für Studenten, die Mitglied im <strong>LCGB</strong><br />
sind, können in der Zentrale des <strong>LCGB</strong> angefragt werden (Tel: 49 94 24-226 – Mariette Schou). Die Formulare können bis zum<br />
01.04.2009 ausgefüllt an den <strong>LCGB</strong> zurückgeschickt werden. Bitte beachten Sie, dass die Formulare an die Zentrale des <strong>LCGB</strong> – B.P.<br />
12<strong>08</strong> - L-1012 Luxemburg zurückgeschickt werden müssen und dass sie nach dem 01.04.2009 nicht mehr angenommen werden.<br />
Prime d’encouragement pour études universitaires<br />
Les formulaires pour demander une prime d’encouragement pour l’année scolaire 2007/20<strong>08</strong> pour les étudiants membres du <strong>LCGB</strong><br />
sont disponibles au secrétariat central à Luxembourg (tél.: 49 94 24-226 – Mariette Schou). Les formulaires doivent être retournés<br />
au <strong>LCGB</strong> dûment complétés jusqu’à la date du 01.04.2009. Veuillez noter que les formulaires qui ne sont pas renvoyés à la centrale<br />
du <strong>LCGB</strong> - B.P. 12<strong>08</strong> – L-1012 Luxembourg, avant ce délai ne sont plus acceptés.<br />
1
nico hoFFmann<br />
<strong>LCGB</strong>-Bildungsreferent<br />
lCGB- Bildungsprogramm 2009<br />
nach den Wahlen …!<br />
Nach den Sozialwahlen stehen<br />
wir wiederum vor einer neuen<br />
fünfjährigen Mandatsperiode.<br />
Oder anders ausgedrückt, nach<br />
den Wahlen ist vor den Wahlen.<br />
So gesehen, geht es nun vorerst<br />
darum, die <strong>LCGB</strong>-MandatsträgerInnen<br />
und VerantwortungsträgerInnen<br />
mit jenen Kompetenzen<br />
und jenem Wissen auszustatten,<br />
das es ihnen erlauben wird eine<br />
optimale Vertretung und Verteidigung<br />
der Arbeitnehmerinteressen<br />
wahrzunehmen.<br />
Diese Vertretung und Verteidigung<br />
geschieht vor allem in den<br />
Betrieben (Personalausschuss,<br />
gemischter Betriebsausschuss,<br />
Verwaltungsrat), in den Kollektivvertragsverhandlungen,<br />
in der<br />
Berufskammer der Arbeitnehmer,<br />
in den Selbstverwaltungsorganen<br />
der Sozialen Sicherheit und in den<br />
gewerkschaftlichen Strukturen. In<br />
all diesen Gremien werden Kenntnisse<br />
und Fertigkeiten verlangt, die<br />
nur durch eine gezielte soziale,<br />
wirtschaftliche, gesellschaftspolitische<br />
Aus- und Weiterbildung erworben<br />
werden können.<br />
Da aber in unserem Bildungssystem<br />
bisher leider kein Platz ist,<br />
die Arbeitnehmerschaft auf die gesellschaftlichen,<br />
wirtschaftlichen,<br />
sozialen und betrieblichen Herausforderungen<br />
und Realitäten<br />
vorzubereiten, bleibt den Gewerkschaften<br />
diese wichtige Aufgabe<br />
überlassen. Die diesbezügliche<br />
Aus- und Weiterbildung ist eine<br />
absolute Notwendigkeit für die<br />
Erhaltung des Sozialdialoges und<br />
sozialen Friedens. Die politischen<br />
Verantwortlichen haben diese notwendige<br />
und wichtige Bildung bisher<br />
sträflich vernachlässigt und<br />
haben in dieser Hinsicht versagt!<br />
Darum ist die Forderung nach<br />
einem lebenslangen Lernen in der<br />
gewerkschaftlichen Aus- und Weiterbildung,<br />
sowie dies in der beruflichen<br />
Bildung der Fall ist, eine<br />
absolute Notwendigkeit.<br />
Die Vermittlung des Grundund<br />
des Fachwissens und die<br />
sozialen Kompetenzen in den<br />
unterschiedlichen Bereichen (Arbeits-<br />
und Sozialrecht, Kollektivvertragswesen,<br />
Gesundheit<br />
und Sicherheit am Arbeitsplatz,<br />
Betriebs- und Volkswirtschaft,<br />
Vertretung in den Mitbestimmungsorganen,<br />
Arbeitstechniken,<br />
Verhandlungs- und Kommunikationstechniken,<br />
erfolgreiches Reden<br />
usw.) sind u.a. die Bildungsangebote<br />
des <strong>LCGB</strong>. Diese Themen sollen<br />
dazu beitragen, eine fachlich<br />
sowie sozial- politische Qualifizie-<br />
rung zu ermöglichen und das gesellschaftliche<br />
Engagement weiter<br />
zu entwickeln.<br />
So haben wir uns wiederum bemüht,<br />
für das Jahr 2009 ein interessantes<br />
und abwechslungsreiches<br />
Bildungsprogramm anzubieten,<br />
das es den <strong>LCGB</strong>- Delegierten, VerantwortungsträgerInnen<br />
und Militanten<br />
erlauben soll, jenes Wissen<br />
und jene Fertigkeiten zu erlangen,<br />
um die zukünftigen Aufgaben und<br />
Herausforderungen erfolgreich bewältigen<br />
zu können.<br />
Zu den Tagesseminaren wird ab<br />
Herbst 2009 wiederum ein zusätzlicher<br />
Abendkurs zu 18 Einheiten<br />
über das Arbeitsrecht angeboten.<br />
Darum geht der Aufruf an alle<br />
<strong>LCGB</strong>- MandatsträgerInnen, von<br />
dem vielfältigen und reichhaltigen<br />
Bildungsangebot Gebrauch zu machen,<br />
denn nur diejenigen Delegierten<br />
und Militanten haben eine<br />
echte Chance ihr Mandat erfolgreich<br />
auszuüben, die regelmäßig an<br />
den gewerkschaftlichen Bildungsmaßnahmen<br />
teilnehmen.<br />
In diesem Sinne sei uns allen<br />
eine intensive, aktive und erfolgreiche<br />
Bildungsarbeit gewünscht,<br />
die jedem bei der Mandatsausübung<br />
eine wertvolle Stütze und<br />
Hilfe sein soll. Jetzt geht’s los.
Cours No<br />
genre<br />
FS(09/01)-101<br />
Offener Kurs<br />
FS(09/01)-102<br />
Cours ouvert<br />
FS(09/02)-103<br />
Cours ouvert<br />
FS(09/02)-104<br />
Offener Kurs<br />
FS(09/02)-105<br />
Offener Kurs<br />
FS(09/03)-106<br />
Offener Kurs<br />
FS(09/03)-107<br />
Cours ouvert<br />
FS(09/03)-1<strong>08</strong><br />
Offener Kurs<br />
FS(09/03)-109<br />
Offener Kurs<br />
FS(09/03)-110<br />
Cours ouvert<br />
FS(09/03)-111<br />
Offener Kurs<br />
FS(09/03)-112<br />
Cours ouvert<br />
FS(09/03)-113<br />
Geschlossener Kurs<br />
Coup d’œil sur les formations 2009<br />
1 ier trimestre<br />
Date Intitulé Langue<br />
20 janvier<br />
27-28 janvier<br />
3 février<br />
10-11 février<br />
17-18 février<br />
3-4 mars<br />
10-11 mars<br />
Die Arbeitnehmervertretung in den<br />
Betrieben<br />
Modul 1<br />
Grundseminar für neue<br />
Ausschussdelegierte<br />
La santé et la sécurité au travail<br />
(Nouveaux) délégués à la sécurité et<br />
délégués du personnel<br />
La représentation des salariés dans les<br />
entreprises<br />
Module 1<br />
Cours de base pour nouveaux délégués<br />
Psychische Belastungen und<br />
Stressbewältigung am Arbeitsplatz<br />
Modul 1<br />
Führungskompetenzen für<br />
Personaldelegierte<br />
Rollenverständnis und Motivation<br />
Modul 1<br />
Die Wahl ist vorbei – jetzt geht’s los!<br />
Organisationsentwicklung<br />
Modul 1<br />
(Neue) Personalvertreter und<br />
Verantwortungsträger<br />
Les mécanismes de base de l’économie de<br />
l’entreprise, nationale et mondiale<br />
Cours de base pour nouveaux délégués et<br />
militants<br />
lëtzebuergesch<br />
français<br />
français<br />
lëtzebuergesch<br />
lëtzebuergesch<br />
deutsch<br />
français<br />
11 mars Die Steuererklärung leicht gemacht lëtzebuergesch<br />
17-18 mars<br />
19-20 mars<br />
24 mars<br />
25 mars<br />
31 mars – 1 avril<br />
Le (nouveau) rôle des délégués du<br />
personnel et responsables<br />
Attentes, valeurs et objectifs<br />
Module 1<br />
Typiquement Homme! – Typiquement<br />
Femme!<br />
Introduction dans un rôle nouveau<br />
Module 1<br />
Délégué/es à l’égalité<br />
Bilanzen lesen, verstehen, interpretieren<br />
Modul 2<br />
Personaldelegierte und<br />
Verantwortungsträger<br />
Savoir lire, comprendre et interpréter un<br />
bilan<br />
Module 2<br />
Délégués du personnel et responsables<br />
Stressmanagement und<br />
Entspannungstechniken<br />
Frauenvorstand<br />
français<br />
français<br />
lëtzebuergesch<br />
français<br />
lëtzebuergesch
Fiche d’inscription<br />
Anmeldeformular<br />
Nom Prénom<br />
Name Vorname<br />
N° Matricule Sécurité Sociale Nationalité<br />
Sozialversicherungsnummer Nationalität<br />
Fonction syndicale<br />
Gewerkschaftliche Funktion<br />
Adresse No Rue<br />
Adresse No Strasse<br />
Code postal Localité<br />
Postleitzahl Ortschaft<br />
Numéros de téléphone privé GSM<br />
Telefonnumern privat Handy<br />
Numéro de fax Adresse e-mail<br />
Faxnummer E-mail-Adresse<br />
Nom de l’employeur<br />
Name des Arbeitgebers<br />
Adresse No Rue<br />
Adresse No Strasse<br />
Code postal Localité<br />
Postleitzahl Ortschaft<br />
Numéro de téléphone Numéro de fax<br />
Telefonnummer Faxnummer<br />
Désire participer au cours suivant : Wünscht an folgendem Kurs teilzunehmen :<br />
No : Date : Intitulé:<br />
A demander une dispense de service ♦ oui ♦ non<br />
Freistellung beantragen ja nein<br />
Logement ♦ oui ♦ non<br />
Übernachtung ja nein<br />
(Logement possible selon disponibilité des chambres<br />
-Übernachtungsmöglichkeit nach Verfügbarkeit der Zimmer)<br />
Date Signature<br />
Datum Unterschrift<br />
Prière de renvoyer à: / Bitte zurücksenden an:<br />
IFES/<strong>LCGB</strong> c/o Nico Hoffmann 12 rue du château L-5516 Remich<br />
Tél : 26 66 13–1 – Fax : 23 69 93 52 – e-mail : n.hoffmann@ifes.lu<br />
Prière de cocher la case<br />
correspondante.<br />
Zutreffendes bitte<br />
ankreuzen.
eCole SUPerIeUre DU traVaIl<br />
Matières traitées:<br />
Formation aux gestes de premier secours<br />
(du 12 au 13 décembre 20<strong>08</strong>)<br />
Préparation à la retraite<br />
(du 16 au 17 janvier 2009)<br />
Travailleurs handicapés<br />
(le 23 janvier 2009)<br />
L’assurance dépendance<br />
(le 6 février 2009)<br />
La Chambre des Députés et le régime électoral<br />
(le 27 février 2009)<br />
Successions et imposition<br />
(du 6 au 7 mars 2009)<br />
CoUrS De FIn De SemaIne<br />
Les cours de fin de semaine 20<strong>08</strong>/2009 reprendront auprès de l’Ecole Supérieure du Travail fin octobre 20<strong>08</strong>.<br />
La gestion du stress<br />
(le 13 mars 2009)<br />
Statut unique<br />
(du 20 au 21 mars 2009)<br />
Tous les cours sont tenus<br />
en langue luxembourgeoise<br />
Le programme détaillé et la fiche d’inscription<br />
peuvent être retirés auprès de l’EST,<br />
l’ECOLE SUPERIEURE DU TRAVAIL<br />
3, rue des Primeurs<br />
B.P. 376 L-2013 LUXEMBOURG<br />
Tél.: 247-86132 ou 247-86133 ou 247-86200<br />
Fax.: 247-86131, e-mail: estinfo@est.etat.lu<br />
la FoPeS: une maîtrise en Politique Économique et<br />
Sociale pour adultes à arlon dès septembre 2009<br />
Entreprendre une formation universitaire, après des années de vie professionnelle ou sociale, ce n’est pas toujours facile. Surtout<br />
lorsqu’on veut concilier cet effort de formation avec la vie de travail, la vie de famille et des engagements sociaux. C’est pourtant le pari<br />
que relève, depuis plus de 30 ans, la FOPES.<br />
Un nouveau groupe va démarrer prochainement à Arlon. C’est l’occasion d’en savoir un peu plus sur cette formation adaptée<br />
aux adultes et pourquoi pas, de s’y inscrire. Mais il ne faut pas tarder afin de pouvoir se préparer au test d’entrée.<br />
Former des adultes engagés<br />
Pour rappel: la Fopes est une création conjointe de l’Université<br />
Catholique de Louvain et du Mouvement Ouvrier Chrétien<br />
dans la droite ligne de ses efforts pour la démocratisation des<br />
études. Le public auquel s’adresse cette formation? Des adultes engagés<br />
qui souhaitent acquérir une solide formation à l’analyse des réalités<br />
économiques et sociales, développer leurs capacités d’action dans<br />
ces domaines, en vue d’une société plus solidaire. Au programme:<br />
l’étude des mécanismes de l’économie, des évolutions sociales, des<br />
organisations en lien avec les enjeux d’aujourd’hui.<br />
Pratiquement<br />
Les cours auront lieu, le samedi en journée dès début septembre<br />
2009. Pour en savoir plus: des séances d’infos sont organisées<br />
le vendredi 19 décembre 20<strong>08</strong>, le mardi 20 janvier et le<br />
vendredi 20 février 2009 à 19h dans les locaux de la CSC<br />
1 rue Pietro Ferrero à Arlon<br />
Tout renseignement complémentaire peut être obtenu auprès<br />
du secrétariat de la FOPES. Tél.: 010 47 39 <strong>08</strong> – Email:evrard@opes.<br />
ucl.ac.be – Site web: www.opes.ucl.ac.be<br />
Des pratiques pédagogiques adaptées<br />
Des adultes, avec leurs connaissances, leurs expériences, leurs<br />
projets échangent, dans un groupe de 20 à 30 personnes, avec les<br />
formateurs et les autres étudiants, et notamment lors des travaux<br />
réalisés pour les différents cours. Un équilibre est recherché entre théorie<br />
et pratique, entre travail individuel et collectif. L’encadrement<br />
est renforcé par la présence d’un Conseiller à la Formation.<br />
C’est l’ expérience aussi qui est valorisée et prise en compte lors<br />
du test d’admission en avril.<br />
rentrée 2009<br />
Même si les cours ne commencent effectivement qu’en septembre<br />
2009, il faut agir dès à présent. Car, les épreuves d’admission<br />
qui se tiennent en mai comportent des tests en économie et en sociologie,<br />
et pour ceux qui le souhaitent quelques cours préparatoires<br />
seront organisés en avril-mai .
Generalversammlungen Süden 20<strong>08</strong>-2009<br />
Sektion Datum Zeit Ort Referent<br />
Bettembourg 05.12.20<strong>08</strong> 19:00 Vereinshaus, Bettemburg Tania MATIAS<br />
Hobscheid 05.12.20<strong>08</strong> 19:00 Centre Polyvalent, Hobscheid<br />
Jean-Paul BAUDOT,<br />
Nico HOFFMANN<br />
Soleuvre 09.01.2009 19:30 Poarsall, Zolwer Viviane GOERGEN<br />
Rumelange 16.01.2009 20:00 Vereinshaus, Rümelingen Marc SPAUTZ<br />
Steinfort <strong>08</strong>.02.2009 14:00 Centre Roudemer, Steinfort Joé SPIER<br />
Bascharage/Clemency 13.02.2009 19:30 Œuvres Paroissiales (27, rue de la Résistance) Robert WEBER<br />
Eischen 13.02.2009 19:00<br />
Differdange 14.02.2009 15:30<br />
Presbytère, Eischen<br />
(Bei der Kirche – Saal Baech)<br />
Hall Polyvalent de la Chiers,<br />
60, rue Emile Mark, Differdange<br />
Robert WEBER<br />
Dippach/Schouweiler 17.02.2009 19:00 Centre Culturel, Dippach Jean-Paul BAUDOT<br />
Schifflange 20.02.2009 19:30 Vereinshaus, Schifflingen Tania PICCO<br />
Dudelange 20.03.2009 20:00 Am Hild, Düdelingen (Bahnhof ) Robert WEBER<br />
Generalversammlungen norden 20<strong>08</strong>-2009<br />
Sektion Datum Zeit Ort Referent<br />
Préizerdaul 17.01.2009 Um Wier, Useldange<br />
Feulen 25.01.2009 19:30 Bella Napoli, Feulen Joé SPIER<br />
Eschdorf 31.01.2009 18:30 Café Delleré, Neunhausen Patrick ZANIER<br />
Marnach 07.02.2009 19:30 Restaurant «Les Pyramides», Marnach<br />
Kaundorf <strong>08</strong>.02.2009 18:00 Kaundorf Ali KAES / Carlo WAGENER<br />
Wiltz 07.03.2009 19:00 Hôtel Beau-Séjour, Wiltz<br />
Marc SPAUTZ/ Ali KAES /<br />
Carlo WAGENER<br />
Attert <strong>08</strong>.03.2009 12:00 Hôtel Kugener, Arsdorf Ali Kaes<br />
Ourdall 21.03.2009 19:30 Veianer Stuff, Vianden Joé SPIER<br />
Troisvierges 09.05.2009 17:30 A Massen, Wemperhardt Ali Kaes<br />
Generalversammlungen osten 20<strong>08</strong>-2009<br />
Sektion Datum Zeit Ort Referent<br />
Niederdonven 11.01.2009 10.30 Niederdonven, Centre Culturel<br />
Grevenmacher 16.01.2009 19.00 Grevenmacher, Rest.des Bateliers Tania Matias<br />
Dommeldange 17.01.2009 19.15 Weimerskirch, Centre sociétaire „am Duerf“ Tania Picco<br />
Mondorf-Altwies 06.02.2009 19.00 Altwies, Rest.Kohn Jean-Paul Baudot<br />
Bourglinster 13.02.2009 19.00 Bourglinster, Café Dohm Tania Picco<br />
Mersch 13.02.2009 19.00 Mersch, Blindenheim<br />
Bonnevoie-Luxembourg 21.02.2009 16.00 Bonnevoie, Foyer parroissial Tania Picco<br />
AVL 06.03.2009 19.00 Luxembourg, <strong>LCGB</strong> Centrale<br />
Wasserbillig-Mertert 07.03.2009 18.00 Wasserbillig, Centre Culturel<br />
Uelzecht & Syrdall 13.03.2009 19.30 Sandweiler, Porzentrum Joé Spier<br />
Bertrange-Strassen-Mamer 20.03.2009 19.00 Bertrange, Centre Barblé<br />
Walferdange 28.03.2009 18.30 Walferdange, Restaurant Moris<br />
P&T 04.04.2009 16.30 Cloche d’or, Cantine Poste François Biltgen<br />
HVL 25.04.2009 17.00 Bourglinster, Café Dohm Marcel Goerend<br />
Vorschau 2009<br />
Datum Aktivität Ort<br />
7. Januar 2009 Neujahrsempfang Bezirk Süden „Im Schlass“ in Bettemburg<br />
9. Januar 2009 Neujahrsempfang Bezirk Osten-Zentrum<br />
In der Kellerei „Vinsmoselle“<br />
in Grevenmacher<br />
10. Januar 2009 Neujahrsempfang Bezirk Norden „Aal Schoul“ in Kaundorf<br />
23. Januar Cocktail de l’amitié<br />
Im Kulturzentrum „Am Sand“<br />
in Niederanven<br />
14. März 2009 Bezirkskongress Süden Im Centre «UM DENN» in Eischen<br />
21. März 2009 Bezirkskongress Osten-Zentrum<br />
Im Kulturzentrum „Am Sand“<br />
in Niederanven<br />
28. März 2009 Bezirkskongress Norden Im Kulturzentrum in Ulflingen<br />
1. Mai 2009 1. Mai-Meeting des <strong>LCGB</strong> In Mersch<br />
20-22. November 2009 Nationalkongress des <strong>LCGB</strong>
Dank und anerkennung<br />
lCGB-Sassenheim ehrte langjährige mitglieder<br />
Alle zwei Jahre ehrt der christliche<br />
Gewerkschaftsbund in<br />
der Lokalsektion Sassenheim die<br />
langjährigen Mitglieder im Rahmen<br />
eines festlichen Abendessens.<br />
Diesmal hatte sich der Vorstand etwas<br />
Besonderes einfallen lassen. Im<br />
ausrangierten Bus 34, der seinerzeit<br />
für den Schülertransport nach<br />
Esch diente und den Gästen die<br />
Schulzeit in Erinnerung brachte,<br />
begaben sich diese mit ihren Partnern<br />
und den lokalen Vorstandsmitgliedern<br />
nach Remich zu einer<br />
Schifffahrt mit dem „Roude Léiw“.<br />
In gepflegter Atmosphäre und geselliger<br />
Runde wurden 13 Personen<br />
im Anschluss an das Dinner für die<br />
Treue zu ihrer Gewerkschaft ausgezeichnet.<br />
Umgeben von seinen Vorstandsmitgliedern,<br />
überreichte Präsident<br />
Jos Foeller in Anwesenheit<br />
von Joé Spier, beigeordneter <strong>LCGB</strong>-<br />
Generalsekretär, die Silbernadel für<br />
20-jährige Mitgliedschaft an Carlo<br />
Di Santolo, Francis Fürpass und<br />
Jean-Marie Heck, François Hildgen<br />
und Solange Kreins-Collini.<br />
Das goldene <strong>LCGB</strong>-Abzeichen<br />
für 30-jährige Gewerkschaftszugehörigkeit<br />
ging an Gast Wietor<br />
und Albert Winkel. Seit 40 Jahren<br />
sind Jos Brendel, Robert Kralj, Alceo<br />
Pistrino, Adrien Wagner und<br />
François Zoller dabei. Auf gar 60<br />
Jahre brachte es Raphaël Ceolotti.<br />
Sie wurden mit einem Geschenk<br />
bedacht.<br />
(AgKra-Quelle: d’Wort – 19.11.20<strong>08</strong>)<br />
lCGB-Sektion Grevenmacher besuchte den elsass<br />
Am 18. Oktober 20<strong>08</strong> fuhr die<br />
Sektion Grevenmacher nach<br />
Colmar. Nach einer Kaffeepause<br />
ging die Fahrt weiter nach Riquewihr,<br />
wo die Besichtigung der historischen<br />
Weinstadt und anschließend<br />
das Mittagessen auf dem<br />
Programm standen. Am Nachmittag<br />
wurde das Museum Unterlinden in<br />
Colmar besucht, beziehungsweise<br />
wurde durch die Fußgängerzone<br />
geschlendert. Am Abend gab es ein<br />
typisches elsässisches Abendessen<br />
im Restaurant Unterlinden.<br />
Am Tag darauf ging die Reise<br />
nach Kirrwiller, wo im Hotel Royal<br />
ein Gourmet Mittagessen mit Tanz<br />
und Show auf dem Programm stand.<br />
Nach dem Spektakel traten wir zufrieden<br />
die Heimreise an. Im Restaurant<br />
Les Bateliers in Grevenmacher<br />
wurde das Abschlussessen serviert.
SeSm Senioren<br />
reise an den tegernsee<br />
vom 29. Juni 2009 – 05. Juli 2009<br />
Programm<br />
Montag, den 29.06.2009<br />
Um 6:00 Uhr, Abfahrt von Esch-Alzette an den Tegernsee. Ankunft in Weissach gegen 16.15 Uhr<br />
Dienstag, den 30.06.2009<br />
Morgens Schifffahrt über den Tegernsee. Nachmittags Fahrt zum Tegernsee. Hier machen Sie eine historische Führung vom<br />
ehemaligen Kloster und heutigem Schloss der Wittelsbacher bis zu der Barrockkirche. Rückfahrt nach Weissach.<br />
Mittwoch, den 01.07.2009<br />
Abfahrt nach München. 3-stündige Stadtrundfahrt mit einer Besichtigung des Schlosses Nymphenburg mit seiner symmetrischen<br />
Parkanlagen und der berühmten Schönheitsgalerie König Ludwigs I. Nach der Stadtrundfahrt haben Sie Freizeit zum<br />
Mittagessen und Shoppen in München. Rückfahrt nach Weissach.<br />
Donnerstag, den 02.07.2009<br />
Abfahrt an den Chiemsee wo Sie ab Prien am Chiemsee eine Schiffsfahrt zur Herreninsel unternehmen. Hier besichtigen Sie<br />
mit einem Reiseleiter das Schloss und das Museum von König Ludwig II. Anschließend, Weiterfahrt zur Fraueninsel. Hier<br />
legen Sie eine Mittagspause ein bevor Sie einen geführten Rundgang um die Insel machen. Rückfahrt nach Weissach.<br />
Freitag, den 03.07.2009<br />
Fahrt nach Innsbruck. Geführte Stadtbesichtigung. Nachmittags Weiterfahrt nach Wattens. Besichtigung der Swarovsky<br />
Kristallwelten. Rückfahrt nach Weissach.<br />
Samstag, den 04.07.2009<br />
Der heutige Tag steht zur freien Verfügung in Weissach.<br />
Sonntag, den 05.07.2009<br />
Um 9:15 Uhr startet die Rückfahrt nach Luxemburg. Rückkunft in Esch-Alzette gegen 18:30 Uhr.<br />
PREIS PRO PERSON begreifend Autocarfahrt laut Programm im 4**** Reisebus, Autobahntaxen Sonntagszuschlag, Eintrittspreise,<br />
Schifffahrten und geführte Besichtigungen laut Programm, Vollpension vom Frühstück am 1. Tag an bis einschließlich<br />
Mittagessen am letzten Tag bei Unterkunft im Doppelzimmer mit Bad oder Dusche/WC<br />
bei Unterkunft in Weissach im Hotel Parkresidenz (www.tegernsee-hotel.de)<br />
bei 26-30 Personen: 892 €<br />
bei 31-35 Personen: 867 €<br />
bei 36-40 Personen: 847 €<br />
Einzelzimmerzuschlag: 135 € pro Person für 6 Nächte.<br />
Reiseversicherung: 32 € pro Person.<br />
Zu- und Rückbringerdienst: 25 € pro Person.<br />
Anmelden können Sie sich bei Norry PEIFFER:<br />
Tel. +352 557334 – GSM: 621 289 559 – Email: pnorry@pt.lu<br />
Die Anmeldung ist nur gültig bei Überweisung eines Vorschuss von 450,00 Euro pro Person auf das Konto der Sparkasse:<br />
BCEE IBAN LU20 0019 5000 2412 6000 SESM-SENIORS. Der Restbetrag ist bis spätestens den 15.06.2009 zu überweisen.
Wintersportferien in Fiesch (Schweiz)<br />
vom 21. bis 28. Februar 2009<br />
Während der Fastnachtsferien vom Samstag, den 21.<br />
Februar bis Samstag, den 28. Februar 2009 finden erneut<br />
unsere Wintersportferien in Fiesch (Schweizer Kanton<br />
Wallis) statt für Mädchen und Jungen im Alter von<br />
10 bis 17 Jahren.<br />
Das Skigebiet Fiescheralp/Kühboden ist ein prächtiger<br />
Teil der Skiarena des Aletschgebietes. Seine Lage auf einer<br />
herrlichen Sonnenterrasse in 2200 m Höhe macht<br />
es schneesicher. Die Pisten sind ungefährlich und selbst<br />
die Anfänger werden, nach dem morgendlichen Unterricht<br />
in der Skischule, nachmittags ihr Können auf den<br />
leichten Pisten schon ausprobieren.<br />
Unsere Gruppe wohnt im modernen „Feriencenter“ in<br />
freundlichen Vier-Bett-Zimmern mit Dusche und WC.<br />
Eine gedeckte Schwimmhalle (25 m Becken) und eine<br />
große Sporthalle stehen den Jugendlichen im Feriendorf zur Verfügung.<br />
Die finanzielle Beteiligung der Eltern beträgt 450 €.<br />
Hinzu kommt das Abonnement für die Seilbahn und die Skilifte im Betrag von zirka 71 € (117€ für über 16<br />
Jahre), eventuell die Skimiete von 58 € und der Sechs-Tage-Kurs der Skischule von zirka 75 €.<br />
Unsere Gruppe hat einen privaten Skilehrer, der Kurse erteilt für Anfänger und Fortgeschrittene. Fünf Moniteure/Monitricen<br />
betreuen die Kinder und begleiten sie beim Skiunterricht.<br />
Die Anmeldungen erfolgen ab sofort über die Telefonnummer 49 94 24 – 307<br />
lCGB-Sektion Wasserbillig in trauer<br />
Unserm Kollege Jean gen. „hans” SChWaller zum Gedenken.<br />
Am 3. November 20<strong>08</strong> erreichte uns die Nachricht vom Ableben unseres Kollegen „SCHWALLER<br />
Hans“.<br />
Kollege „Hans“ trat im Jahre 1946 dem <strong>LCGB</strong> bei. Er war somit am Wiederaufbau unserer Sektion nach<br />
dem Krieg aktiv beteiligt. Er war von 1966 bis 2002 aktives Mitglied im Sektionsvorstand. In dieser Zeit<br />
übte er von 1987 bis 2001 den Posten des Sektionskassierers aus. Ein Mandat das er aus gesundheitlichen<br />
Gründen niederlegte. Ein Jahr später schied er aus dem selben Grund aus dem Sektionsvorstand aus.<br />
In der Generalversammlung 2006 wurde er für seine „60-Jahre <strong>LCGB</strong>-Mitgliedschaft“ geehrt. Auch hier<br />
konnte er aus gesundheitlichen Gründen seine Ehrung nicht entgegennehmen.<br />
Kollege „Hans“ war all die Jahre hinweg als Sektionsdelegierter an vielen Kongressen und Veranstaltungen<br />
des <strong>LCGB</strong> auf Nationaler- Verbands- und Bezirksebene dabei. So war er aktives Mitglied der<br />
<strong>LCGB</strong>-Betriebsequipe auf CERABATI und Jahre später auf MONSANTO. In den 70-Jahre war er ebenfalls<br />
Mitglied des <strong>LCGB</strong>-Verbandsvorstands „Mittelindustrie“.<br />
Außer seinem gewerkschaftlichen Schaffen war er zeitlebens Mitglied der „Harmonie Wasserbillig“ und<br />
war denen ein eifriger und aktiver Musikant.<br />
Die Sektion verliert einen überzeugten Militanten und wir einen guten Kameraden. Wir werden seiner stets gedenken. Wir sagen<br />
„Äddy“ Hans.<br />
Seiner Familie entbieten wir unser aufrichtiges Beileid.
0<br />
8<br />
Keine Sorge, Kinderbonus<br />
schneller als erwartet<br />
INHALT: Inhalt: Strukturelle Veränderungen bei der Bahn ( Seite 6), Zeit der Bescheidenheit ist vorbei ( Seite 8),<br />
Dupont: Verhandlungen schreiten voran ( Seite 12), Happy Birthday <strong>LCGB</strong> ( Seiten 16-17), Seifenoper mit Sarkozy<br />
(Seite 20)<br />
<strong>LCGB</strong> LUXEMBOURG<br />
11, rue du Commerce • BP 12<strong>08</strong> • L-1012 Luxembourg<br />
Tél.: 49 94 24-1 • Fax: 49 94 24-49<br />
9<br />
16<br />
01 | 20<strong>08</strong><br />
www.lcgb.lu • info@lcgb.lu<br />
Einkaufen ist ein teurer Spaß<br />
<strong>LCGB</strong> LUXEMBOURG<br />
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Cover 1 Cover 2<br />
L’Europe des extrêmes<br />
<strong>LCGB</strong> LUXEMBOURG<br />
11, rue du Commerce • BP 12<strong>08</strong> • L-1012 Luxembourg<br />
Tél.: 49 94 24-1 • Fax: 49 94 24-49<br />
eis<br />
Verstuewen<br />
Mir hunn déi<br />
traureg Flicht<br />
den Doud vun<br />
eisen Kollegen<br />
matzedeelen<br />
Den <strong>LCGB</strong>-Monnerech &<br />
Reckeng/Mess gedenkt dem<br />
Här Jean-Pierre MEURISSE<br />
Den <strong>LCGB</strong>-Sektioun<br />
Wasserbillig gedenkt<br />
den Hären<br />
Jean gen. Hanni<br />
SCHWALLER, langjährege<br />
Komiteesmember<br />
a Keessjee vun der<br />
Sektioun<br />
Nicolas MANNES<br />
langjährege Member<br />
Cover 5<br />
05 | 20<strong>08</strong><br />
Brot +8%<br />
Kalbfleisch +10%<br />
Wasser +14%<br />
Butter +18%<br />
Vollmilch +21%<br />
02 | 20<strong>08</strong><br />
www.lcgb.lu • info@lcgb.lu<br />
La descente aux enfers<br />
bientôt terminée?<br />
<br />
2<br />
<br />
Wählen Sie<br />
Ihr titelbild<br />
des Jahres!<br />
Cover 6<br />
Das Jahr neigt seinem Ende zu,<br />
Zeit also um Bilanz zu ziehen.<br />
Wir wollen von unseren Lesern<br />
wissen, welches Titelbild<br />
des „Soziale Fortschrëtt“ Ihnen<br />
am Besten gefallen hat.<br />
Die beiden Gewinner werden<br />
unter denen Lesern ermittelt,<br />
welche auf die Titelseite mit<br />
den meisten Stimmen getippt<br />
haben.<br />
Zu gewinnen gibt es ein Schreibset<br />
und ein Werkzeugset.<br />
Viel Spaß und viel Erfolg!<br />
Schicken Sie Ihre Antwort an<br />
folgende Adresse:<br />
06 | 20<strong>08</strong><br />
Wir holen Sie da raus!<br />
03 | 20<strong>08</strong><br />
150405_Fortschrett_mep.indd 1 4/21/<strong>08</strong> 11:01:14 AM<br />
Cover 3<br />
<br />
2<br />
Vote / Wähle Liste 2!<br />
<br />
2<br />
<br />
<br />
Quelle est<br />
la couverture<br />
de l’année?<br />
07 | 20<strong>08</strong><br />
C’est chic le chèque<br />
Cover 4<br />
Cover 7 Cover 8<br />
L’année 20<strong>08</strong> touche à sa fin, il<br />
est donc temps de faire un petit<br />
bilan. Nous voulons savoir de<br />
nos lecteurs quelle «Une» du<br />
«Soziale Fortschrëtt» leur a plu<br />
le plus. Les deux gagnants se<br />
trouvent parmi les lecteurs, qui<br />
ont choisi la couverture ayant<br />
récolté le plus de voix.<br />
Les prix à gagner: un set de stylos<br />
et une boîte d’outils pour les<br />
bricoleurs.<br />
Nous vous souhaitons bonne<br />
chance!<br />
Envoyez votre réponse à<br />
l’adresse suivante:<br />
„Soziale Fortschrëtt“<br />
B. p. 12<strong>08</strong><br />
L-1012 Luxembourg<br />
04 | 20<strong>08</strong><br />
<strong>08</strong> | 20<strong>08</strong><br />
i m pressu m<br />
Organe mensuel<br />
de la Confédération<br />
Luxembourgeoise<br />
des Syndicats Chrétiens<br />
Editeur:<br />
Lëtzebuerger Chrëschtleche<br />
Gewerkschafts-Bond (<strong>LCGB</strong>)<br />
Président: Robert Weber<br />
Rédacteur responsable:<br />
Christian Welter<br />
Rédacteur responsable<br />
pour la Belgique:<br />
Jean NOEL<br />
Rue Pietro Ferrero, 1<br />
B-6700 ARLON<br />
Secrétariat:<br />
Christian Welter<br />
11, rue du Commerce<br />
BP 12<strong>08</strong><br />
L-1012 Luxembourg<br />
Imprimé et expédié par<br />
saint-paul luxembourg<br />
2, rue Christophe Plantin<br />
L-2988 Luxembourg<br />
Prix de vente: 1,24 €<br />
Abonnement annuel: 12,39 €
Consultations / Sozialberatung<br />
LUXEMBOURG (L-1351)<br />
11, rue du commerce<br />
Tél.: 49 94 24-1<br />
ESCH/ALZETTE (L-4132)<br />
1-3, Grand-rue<br />
Tél.: 54 90 70-1<br />
ETTELBRUCK (L-9053)<br />
47, avenue J.F. Kennedy<br />
Tél.: 81 90 38<br />
BASCHARAGE/CLEMENCY (L-4942)<br />
Home St-Willibrord<br />
27, r.de la Résistance<br />
Tél./Fax: 50 46 95<br />
BELVAUX (L-4436)<br />
Veräinshaus, 1. Stack<br />
Tél.: 59 31 06 ou Tél.p: 59 16 18<br />
François RAGLEWSKI<br />
BISSEN<br />
Tél.: 83 51 78 – Mathias SCHMITZ<br />
CLERVAUX<br />
Tél.: 94 90 64 / 091 95 81 99<br />
Romain LInCK<br />
DALHEIM<br />
6, am Eck – L-5741 Filsdorf<br />
Tél.: 23 66 74 33<br />
Richard FREIMAnn<br />
DIFFERDANGE (L-4605)<br />
25, rue Adolphe Krieps (Parc Gerlach)<br />
Tél.: 58 82 89 / Fax: 26 58 04 63<br />
René FLEnGHI, GSM: 621 27 60 75<br />
E-mail: burdiff@pt.lu<br />
DUDELANGE (L-3450)<br />
7-9, rue du commerce – Résid. Roxy<br />
Tél.: 51 19 61<br />
Fax: 51 32 12<br />
EISCHEN<br />
Salle paroissiale près de l’église<br />
Tél.: 39 80 35 / 38 82 85<br />
E-mail: lcgb-eischen@internet.lu<br />
HOBSCHEID<br />
nach Rücksprache mit einem<br />
Vorstandsmitglied zu Hause<br />
MONDERCANGE (L-3909)<br />
Baeschgässel „Willibrordushome“<br />
Tél.: 55 41 42 – Edy FOnCK<br />
MONDORF<br />
Tél: 23 66 81 68 – Fernand BARTHOLOMEY<br />
8, rue de la Libération<br />
RUMELANGE (L-3755)<br />
57, Rue Batty Weber – Tél.: 56 55 55<br />
SANEM<br />
38a, route d’Esch<br />
Tél.: 59 15 38 – Jos FOELLER<br />
SCHIFFLANGE (L-3871)<br />
5, rue de la Paix – Tél.: 54 37 11<br />
SOLEUVRE<br />
Tél.: 59 32 27 – Liliane nILLES<br />
UELZECHT A SYRDALL<br />
Tél.: 35 94 10<br />
Fax: 35 00 83 / E-mail: lcgb_syrdall@internet.lu<br />
WASSERBILLIG (L-6601)<br />
Place de la Gare – B.P. 82<br />
Tél.: 74 06 55<br />
Fax: 74 91 01<br />
Charles HELLEnBRAnD<br />
WILTZ (L-9544)<br />
2, rue Hannelanst<br />
Tél.: 95 00 89 – Emile GASPER<br />
BITBURG (D-54634)<br />
Saarstrasse, 54<br />
Tél.: 0049 06 561-28 13 –<br />
MERZIG (D-66663)<br />
Hochwaldstrasse, 30<br />
Tél.: 0049 06 861- 93 82 310 –<br />
THIONVILLE (F-57100)<br />
4, rue Saint-nicolas<br />
Tél.: – 00 352 54 90 70 301/305 – Alain SUCCART<br />
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi<br />
09h00 – 12h00<br />
14h00 – 17h30<br />
09h00 – 11h45<br />
14h00 – 17h30<br />
15h00 – 17h00<br />
(chaque 1 et 3<br />
lundi du mois)<br />
09h00 – 12h00<br />
14h00 – 17h30<br />
09h00 – 11h45<br />
14h00 – 17h30<br />
<strong>08</strong>h30 – 12h00<br />
14h00 – 17h30<br />
09h00 – 12h00<br />
Fermé l’après-midi<br />
09h00 – 11h45<br />
09h00 – 12h00<br />
14h00 – 17h30<br />
09h00 – 11h45<br />
14h00 – 17h30<br />
<strong>08</strong>h30 – 12h00<br />
14h00 – 17h30<br />
15h00 – 18h00<br />
09h00 – 12h00<br />
14h00 – 17h30<br />
09h00 – 11h45<br />
sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous<br />
sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous<br />
sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous<br />
09h00 – 12h00 09h00 – 12h00 09h00 – 12h00<br />
09h30 – 11h45<br />
17h30 – 19h00<br />
09h30 – 11h45<br />
sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous<br />
sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous sur rendez-vous<br />
16h00 – 18h00<br />
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17h00 – 19h00<br />
Consultations seulement sur rendez-vous<br />
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8h00 – 17h00<br />
oder nach<br />
Terminvereinbarung<br />
8h00 – 17h00<br />
oder nach<br />
Terminvereinbarung<br />
nach<br />
Terminvereinbarung<br />
18h00 – 12h30 14h00 – 17h30<br />
<strong>08</strong>h00 – 12h00 14h00 – 18h00<br />
14h30 – 16h30 14h30 – 16h30<br />
8h00 – 17h00<br />
oder nach<br />
Terminvereinbarung<br />
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Terminvereinbarung<br />
<strong>08</strong>h00 – 10h00<br />
18h00 – 20h30<br />
8h00 – 17h00<br />
oder nach<br />
Terminvereinbarung<br />
<strong>08</strong>h00 – 12h00<br />
12h30 – 17h00<br />
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Terminvereinbarung<br />
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14h00 – 17h30 fermé 9h00 – 12h00
Notre mission:<br />
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