Geschäftsbericht 2010

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34 Ausblick auf 2011 „Es kommt nicht darauf an, die Zukunft vorherzusagen, sondern auf die Zukunft vorbereitet zu sein.“ Perikles, griechischer Politiker Heute, in Zeiten gesättigter Märkte, aufgeklärter Konsumenten, Terroranschlägen, Aschewolken und Erdbeben, wird es immer offensichtlicher wie unsinnig es ist zu planen. Steuerbarkeit ist eine Illusion geworden. Aber es wird fest darauf los geplant. Es genügt bereits, wenn sich ein Wechselkurs, der Rohölpreis oder ein Gesetz ändert und schon stimmen meine Vorhersagen nicht mehr mit der Realität überein. Und so haben wir uns vorgenommen, besser als die Mitbewerber zu sein. Ein Formel 1 Fahrer plant ja auch nicht, das Rennen in einer Stunde 45 Minuten zu fahren. Er will schneller sein als die Konkurrenz. Wir möchten die Mitarbeiter/-innen nicht damit beschäftigen, vorgegebene Zahlen auf Gedeih und Verderb zu erfüllen, sondern sie dürfen und müssen selber mitdenken, wie sie zum Erfolg des Unternehmens beitragen können. Jede(r) Mitarbeiter/-in kann und muss ein Gespür dafür haben, wer oder was er/sie im eigenen Unternehmen sein möchte und wohin die gemeinsame Reise gehen soll. Wir setzen also die Mitarbeiter/-innen an die erste Stelle und sie tun alles um die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen. Damit werden auch die anderen Ziele erreicht: nämlich ganzheitlich erfolgreich zu sein und eine gute Bilanz zu schreiben.
Impressum: Raiffeisenbank Lech/Arlberg reg. Genossenschaft mbH. Gestaltung: Bernd Wölfler Druck: Wenin, Dornbirn Fotos: Raiffeisenbank Lech (S. 1, 2, 4, 12, 14, 15, 17-23), Marcel Hagen (S. 4, 6, 8, 10), Reinhard Fasching (S. 7, 9, 24-29), Alex Kaiser (S. 9), Shutterstock (S. 11), Maria Muxel (S. 12), O. Kraus (S. 15, Boardercross), Peter Mathis (S. 16), Nils Krämer (S. 23)
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