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Geschäftsbericht 2010

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Ausblick auf 2011<br />

„Es kommt nicht darauf an, die Zukunft<br />

vorherzusagen, sondern auf<br />

die Zukunft vorbereitet zu sein.“<br />

Perikles, griechischer Politiker<br />

Heute, in Zeiten gesättigter Märkte,<br />

aufgeklärter Konsumenten, Terroranschlägen,<br />

Aschewolken und Erdbeben,<br />

wird es immer offensichtlicher<br />

wie unsinnig es ist zu planen. Steuerbarkeit<br />

ist eine Illusion geworden.<br />

Aber es wird fest darauf los geplant.<br />

Es genügt bereits, wenn sich ein<br />

Wechselkurs, der Rohölpreis oder ein<br />

Gesetz ändert und schon stimmen<br />

meine Vorhersagen nicht mehr mit<br />

der Realität überein.<br />

Und so haben wir uns vorgenommen,<br />

besser als die Mitbewerber zu sein.<br />

Ein Formel 1 Fahrer plant ja auch<br />

nicht, das Rennen in einer Stunde 45<br />

Minuten zu fahren. Er will schneller<br />

sein als die Konkurrenz. Wir möchten<br />

die Mitarbeiter/-innen nicht damit<br />

beschäftigen, vorgegebene Zahlen<br />

auf Gedeih und Verderb zu erfüllen,<br />

sondern sie dürfen und müssen selber<br />

mitdenken, wie sie zum Erfolg des<br />

Unternehmens beitragen können.<br />

Jede(r) Mitarbeiter/-in kann und<br />

muss ein Gespür dafür haben, wer<br />

oder was er/sie im eigenen Unternehmen<br />

sein möchte und wohin die<br />

gemeinsame Reise gehen soll.<br />

Wir setzen also die Mitarbeiter/-innen<br />

an die erste Stelle und sie tun alles<br />

um die Bedürfnisse der Kunden zu<br />

befriedigen. Damit werden auch die<br />

anderen Ziele erreicht: nämlich<br />

ganzheitlich erfolgreich zu sein und<br />

eine gute Bilanz zu schreiben.

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