Geschäftsbericht 2010
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Ausblick auf 2011<br />
„Es kommt nicht darauf an, die Zukunft<br />
vorherzusagen, sondern auf<br />
die Zukunft vorbereitet zu sein.“<br />
Perikles, griechischer Politiker<br />
Heute, in Zeiten gesättigter Märkte,<br />
aufgeklärter Konsumenten, Terroranschlägen,<br />
Aschewolken und Erdbeben,<br />
wird es immer offensichtlicher<br />
wie unsinnig es ist zu planen. Steuerbarkeit<br />
ist eine Illusion geworden.<br />
Aber es wird fest darauf los geplant.<br />
Es genügt bereits, wenn sich ein<br />
Wechselkurs, der Rohölpreis oder ein<br />
Gesetz ändert und schon stimmen<br />
meine Vorhersagen nicht mehr mit<br />
der Realität überein.<br />
Und so haben wir uns vorgenommen,<br />
besser als die Mitbewerber zu sein.<br />
Ein Formel 1 Fahrer plant ja auch<br />
nicht, das Rennen in einer Stunde 45<br />
Minuten zu fahren. Er will schneller<br />
sein als die Konkurrenz. Wir möchten<br />
die Mitarbeiter/-innen nicht damit<br />
beschäftigen, vorgegebene Zahlen<br />
auf Gedeih und Verderb zu erfüllen,<br />
sondern sie dürfen und müssen selber<br />
mitdenken, wie sie zum Erfolg des<br />
Unternehmens beitragen können.<br />
Jede(r) Mitarbeiter/-in kann und<br />
muss ein Gespür dafür haben, wer<br />
oder was er/sie im eigenen Unternehmen<br />
sein möchte und wohin die<br />
gemeinsame Reise gehen soll.<br />
Wir setzen also die Mitarbeiter/-innen<br />
an die erste Stelle und sie tun alles<br />
um die Bedürfnisse der Kunden zu<br />
befriedigen. Damit werden auch die<br />
anderen Ziele erreicht: nämlich<br />
ganzheitlich erfolgreich zu sein und<br />
eine gute Bilanz zu schreiben.