Stiften ist Weitsicht (pdf) - Deutsches Stiftungszentrum
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Kehren wir zurück zu den vier Funktionen sozialer<br />
Investitionen: Die von ImpactInvestoren zusammenfassend<br />
als soziale Erträge benannten Formen<br />
lassen sich im Sinne unserer vier Funktionsbeiträge<br />
weiter aufschlüsseln. Gegenwärtige<br />
Konzepte der Wirkungsanalyse entwickeln sich<br />
in diese Richtung und finden bereits Anwendung,<br />
u.a. am CSI. Über die Frage, ob sie sich in sozialunternehmerischen<br />
Organisationen als Investor<br />
betätigt, und sei es nur mit einem kleinen Anteil<br />
ihres Stiftungskapitals, entscheidet eine Stiftung,<br />
ob sie den Dilemmata ethischen Stiftungshandelns<br />
zwischen schwachen Erträgen und damit<br />
nur allzu begrenzten Ressourcen für die Zweckverwirklichung<br />
wenigstens teilweise entkommen<br />
kann. Vor einer durchaus ähnlichen Fragestellung<br />
mögen wissenschaftsfördernde Stiftungen stehen,<br />
was den Marktransfer von Ergebnissen der von<br />
ihnen geförderten Forschung angeht.<br />
Ethisches Stiftungshandeln wird immer mehr<br />
zum Handeln, das sich von hybriden Strukturen<br />
leiten lässt: solchen, die an den Schnittstellen gesellschaftlicher<br />
Funktionen, Sektorlogiken und<br />
Legitimationssträngen entstehen. Die Antwort<br />
erfordert unternehmerischen Mut, aber auch<br />
rationale Ansätze der Wirkungsanalyse und der<br />
Legitimation solcher privater Investitionen in das<br />
Gemeinwohl. Operative Stiftungen haben seit<br />
Jahrhunderten gezeigt, dass sie dieses Handwerk<br />
verstehen. Die me<strong>ist</strong>en von ihnen erhielten ihre<br />
heutige Gestalt als Antwort auf die Industriegesellschaft<br />
des 19. Jahrhunderts. Gehen wir die<br />
Themen des 21. Jahrhunderts ähnlich unternehmerisch<br />
an!<br />
Dr. Volker Then<br />
Aus dem <strong>Stiftungszentrum</strong> 41<br />
Dr. Volker Then <strong>ist</strong> geschäftsführender Direktor des Centrums für Soziale<br />
Investitionen und Innovationen (CSI) der Universität Heidelberg. Bevor er<br />
zusammen mit Prof. Dr. Helmut K. Anheier das CSI in Heidelberg gründete,<br />
arbeitete er bei der Bertelsmann Stiftung in Gütersloh. Dort baute er 1999<br />
den Bereich „Stiftungswesen und Zivilgesellschaft“ auf, den er bis 2006<br />
leitete. Zuvor war er in der Bertelsmann Stiftung als Programmleiter (1994)<br />
und Projektleiter (19951999) im Bereich „Politik“ tätig. Vor seinem Einstieg<br />
in die praktische Stiftungsarbeit promovierte er an der Freien Universität<br />
Berlin bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Kocka in Sozialgeschichte (Unternehmer<br />
in der industriellen Revolution).