JAHRESBERICHT 2 7

JAHRESBERICHT
2 0 0 7
HAUS ST. LAURENTIUS
SCHAAN
HAUS ST. MAMERTUS
TRIESEN
HAUS ST. MARTIN
ESCHEN
KBA
KONTAKT UND BERATUNG ALTERSPFLEGE
SCHAAN
Küche und Verpflegung
SCHAAN
IN KOOPERATION:
APH SCHLOSSGARTEN BALZERS
Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung
Der Jahresbericht ist dem Themen-Schwerpunkt «Aus- und Weiterbildung» gewidmet.

Inhaltsverzeichnis
Vorwort Gemeindevorsteher Gregor Ott, Präsident des Stiftungsrates Seite 2
Stiftungsrat und Verwaltungsausschuss Seite 3
Stiftung Liechtensteinische Alters- und Krankenhilfe Seite 4-21
Haus St. Laurentius Schaan Seite 22-29
Haus St. Mamertus Triesen Seite 30-35
Haus St. Martin Eschen Seite 36-41
Kontakt und Beratung Alterspflege Seite 42-45
Küche und Verpflegung Seite 46-49
APH Schlossgarten Balzers Seite 50
Revisionsbericht Seite 51
Bilanz Seite 52
Erfolgsrechnung Seite 53
Herausgeber: Stiftung Liechtensteinische Alters- und Krankenhilfe, Vaduz
Redaktionelle Begleitung/Konzept: WORDS & EVENTS, Markus Meier PR-Anstalt, Vaduz
Satz/Gestaltung: Reinold Ospelt AG, Vaduz
Druck: BVD Druck+Verlag AG, Schaan
Fotos: Markus Meier, Vaduz; Gemeinde Triesenberg; Diverse
Impressum
LAK 1

LAK 2
Gregor Ott,
Präsident des Stiftungsrates
Sehr geehrte Damen und Herren
Die Jahresberichte unserer Stiftung sind immer einem besonderen Leitgedanken gewidmet.
Die aktuelle Ausgabe steht unter dem Titel «Aus- und Weiterbildung». Damit ist ein wichtiges
Tätigkeitsfeld der Stiftung LAK hervorgehoben. Es ist beeindruckend, dass die LAK
in den letzten Jahren zu einem der grössten Lehrbetriebe im Land geworden ist. Für die
Jugendlichen steht somit ein Berufsbereich im sozialen Umfeld offen. Gleichzeitig
sichern wir damit den Bedarf an «Fachangestellten für Gesundheit» mit künftigen Fachkräften
aus dem Land.
Die ständige Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist ein Faktor,
der die Pflege- und Betreuungsqualität stets auf dem höchstmöglichen Niveau hält.
Wenn man durch die einzelnen Häuser und Einrichtungen unserer Stiftung geht, so spürt
man dass die hohe Fachlichkeit stets getragen ist von einer persönlichen und menschlichen
Zuwendung der Mitarbeiter gegenüber den Bewohnerinnen und Bewohnern.
Ich danke an dieser Stelle allen, die mit Ihrem wertvollen Einsatz beigetragen haben, dass
die älteren und pflegebedürftigen Menschen in unserem Land so gut aufgehoben sind.
Den Lernenden wünsche ich viel Erfolg und Freude auf ihrem anspruchsvollen Berufsweg.
Ich bin sicher, dass jeder der sich in der Pflege und Betreuung von hilfsbedürftigen Menschen
engagiert, schliesslich auch selbst eine grosse persönliche Erfüllung erfahren darf.
Gregor Ott,
Präsident des Stiftungsrates

Stiftungsrat von links nach rechts:
Ernst Büchel, Vorsteher Ruggell; Norman Wohlwend, Vorsteher Schellenberg; Christl Gstöhl, Liechtensteiner Seniorenbund;
Freddy Kaiser, Vorsteher Mauren; Daniel Hilti, Vorsteher Schaan; Hubert Sele, Vorsteher Triesenberg; Donath Oehri, Vor -
steher Gamprin; Gregor Ott, Vorsteher Eschen (Präsident); Anton Eberle, Vorsteher Balzers; Rainer Beck, Vorsteher Planken;
Dr. Gisela Biedermann, Liechtensteinische Ärztekammer; Hugo Quaderer, Regierungsrat; Ewald Ospelt, Bürgermeister Vaduz;
Günther Mahl, Vorsteher Triesen; Dr. Marcus Büchel, Amt für Soziale Dienste; Lorenz Hasler; Verband Liechtensteinischer
Familienhilfen.
Verwaltungsausschuss mit Heim- und Pflegedienstleitern von links nach rechts:
Emmerich Hermann, Leiter Küche und Verpflegung; Heinz Schaffer, VWA; Donath Oehri, Stv. Vorsitzender VWA; Helmuth Kind,
Heimleiter Eschen; Michael Spagolla, Pflegedienstleiter Eschen; Erika Örtle, Pflegedienstleiterin Balzers; Dr. Remo Schneider,
Vorsitzender VWA; Irene Ospelt, VWA; Martin Wanger, Pflegedienstleiter Schaan; Karin Lama-Castro, VWA; Viktor Meier,
Mitarbeiter VWA; Dr. Hermann Bürzle, VWA; Kurt Salzgeber, Pflegedienstleiter Triesen, Remo Vogt, Heim leiter Schaan;
Matthias Franzi, Heimleiter Triesen; Paul Fäh, Aus- und Weiterbildung; Trudy Gstöhl, KBA;
LAK 3

LAK 4
St. Florin Vaduz St. Mamertus Triesen
St. Laurentius Schaan
St. Martin Eschen
Stiftung
Liechtensteinische Alters- und Krankenhilfe
Die Stiftung
Die Stiftung Liechtensteinische Alters- und Krankenhilfe wurde 1996 als Nachfolgerin
der Stiftung für das Alter und der Genossenschaften in Triesen und Eschen gegründet.
Sie sorgt statutengemäss für die bestmögliche Pflege, Betreuung und Beratung der im Fürsten
tum Liechtenstein wohnhaften Betagten, Kranken und Hilfsbedürftigen.
Zu diesem Zweck baut und betreibt sie die Häuser St. Florin Vaduz, St. Laurentius Schaan,
St. Mamertus Triesen, St. Martin Eschen sowie die Anlaufstelle Kontakt und Beratung
Alterspflege (KBA).
Getragen wird die Stiftung LAK vom Land Liechtenstein und den 11 Gemeinden des
Landes. Der Stiftungsrat setzt sich aus den Vertretern von Land und Gemeinden sowie
Familienhilfe, Ärztekammer und Seniorenbund zusammen. Damit sind die wesentlichen
Systempartner in die strategische Entwicklung der Alters- und Krankenhilfe direkt eingebunden.
Weitere Organe sind der Verwaltungsausschuss und die Geschäftsstelle in Vaduz.
Stiftungsrat
Verwaltungsausschuss (VWA)
Häuser und Dienstleistungen
Kontakt und
Beratung Alter
Küche und
Verpflegung
&
Familienhilfen VLF
Ärzte
Seniorenbund
APH Balzers
Systempartner
HPZ
VBW
Spital

Pflegeleistungen auf einen Blick
LAK gesamt Übersicht nach Heimen 2007
Bestand per 31. 12. 2007 2007 2006 2005 St. Martin St. Mamertus St. Laurentius
Verrechnete Pflegetage 55.850 57.582 58.476 20.170 19.342 16.338
Anzahl betreute
Bewohner/innen 237 199 222 87 83 67
- davon Frauen 169 139 160 63 54 52
- davon Männer 68 60 62 24 29 15
Durchschnittsalter 80 80 79 80 75 85
Belegung in
im Durchschnitt 100 100 100 100,5 100 99,67
Pflegetage
Anzahl
Tage
60´000
55´000
50´000
45´000
40´000
56´668 56´830
57´008
58´474
57´579
56´887
58´307
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
LAK 5

LAK 6
Mitarbeitende
St. Martin, Eschen
St. Martin, Eschen
Übersicht nach Heimen/Dienststellen in CHF
2007 2006
Total Total
FaGe-Lehrlinge 22 24 5 5 8 1 3
Fachfrau Hauswirtschaft 4 3 1 2 1
Hauswirtschaftspraktiker 1 1 1
DN1-Schülerin 0 4
DN2-Schülerin 0 1
HF-Pflege 4 2 2 2
Betagtenbetreuerin 0 1
Pflegeassistentin 0 0
Kochlehrlinge 4 3 4
Atestausbildung Küchenang. 0 1
Total Lehrlinge 35 40 6 9 11 4 4
St. Mamertus, Triesen
St. Mamertus, Triesen
Übersicht nach Heimen
LAK gesamt
2007 Total
Anzahl MitarbeiterInnen
- Vollzeit (ab 80%) 87 14 30 23 20 0 0
- Teilzeit 104,1 46 26 27,3 0 3 1,8
Anzahl besetzte Stellen
nach Berufsgruppen
- Pflege (ohne Lehrlinge und Praktikanten) 89,5 31,6 30,7 27,2 0 0
- Verwaltung 7,8 1,5 1,5 3 0 1,8
- Küche 25,7 3,6 2,1 0 20 0 0
- Wirtschaftsdienste 17,3 6 7,3 4 0 0
- Andere 2,05 0 0 0,25 1,8 0
Total Stellen 142,35 42,7 41,6 34,45 20 1,8 1,8
+ Zus. Administration LAK, Küche & Verpflegung, LAK Aus- und Weiterbildung, KBA, Bau St. Florin.
Lehrlinge
St. Laurentius, Schaan
St. Laurentius, Schaan
Küche & Verpflegung
Küche & Verpflegung
KBA
Spitex Vaduz
Verwaltungsausschuss
APH

Stabile Finanzlage
Die konsolidierte Bilanz und Erfolgsrechnung samt Revisionsbericht ist auf den Seiten 46
und 47 detailliert dargestellt und wurde vom Stiftungsrat am 22. März 2007 genehmigt.
Im Ergebnis schliesst die Erfolgsrechnung mit CHF 825'244.- ab und somit um CHF 1'078'235.besser
als budgetiert.
Erfreulich ist, dass die Umsätze gegenüber dem Gesamtergebnis in den letzten Jahren
deutlich stabilisiert werden konnten. Eine künftige Zunahme an Betreuungsleistungen
muss daher nicht mit einer relativen Kostenverteuerung korrelieren.
Auf Basis der stabilen Finanzentwicklung sehen wir mittel- bis langfristig die Möglichkeit,
von einer Abgangsdeckung auf eine kostendeckende Tarifstruktur umzustellen.
Mit rd. 72 % zählen die Personalkosten zur grössten Aufwandsposition. Für den Pflegebereich,
als Bereich einer besonderen Dienstleistung ist dieser Anteil durchaus angemessen.
Er widerspiegelt aber auch, die gute Personalausstattung in den Häusern.
Um das Mass an Zuwendung und Lebensqualität für unsere Bewohner weiter so hoch
zu halten, ist der Einsatz der über 100 freiwilligen Helferinnen und Helfer auch weiterhin
notwendig und somit von unschätzbarem Wert. Ihnen gilt ein besonderer Dank!
LAK 7

LAK 8
Bautätigkeit
Aufrichtfest Sozialzentrum Haus St. Florin Vaduz
Mit vielen Ehrengästen feierte der Bauherr, (Gemeinde Vaduz und die Stiftung Liechtensteinische
Alters- und Krankenhilfe) der Architekt und die Handwerker das Richtfest des Sozialzentrums
Haus St. Florin Vaduz. Rund 180 Personen versammelten sich im grossen Saal
des Baus um auf ihr Werk anzustossen. Die Bauherrschaft bedankte sich für den vorbildlichen
Einsatz und die gute Zusammenarbeit. Während der Bauzeit ist mancher
Schweisstropfen gefallen und man konnte viele Hammerschläge hören. Beeindruckend
war vor allem auch das «Miteinander» welches immer wieder festgestellt werden konnte.
Nach dem Abbruch und Aushub des «alten» Hauses St. Florin ab Oktober 2005 konnte anfangs
Mai 2006 mit dem Wiederaufbau begonnen werden. Inzwischen sind nebst der Gebäudehülle
auch die Installationen von Heizung / Lüftung / Sanitär und Elektrik sowie die Innenausstattung
kurz vor dem Abschluss. Der Bezug des Neubaus ist auf November 2008 geplant.

Eschen
Neubau Haus St. Martin
Mit einem prominent besuchten Spatenstich erfolgte am 03. Mai 2007 der Start für den
Neubau des neuen «Haus St. Martin Eschen». Das neue Haus umfasst 56 Pflegeplätze in
Einzelzimmern und grosszügige Aufenthaltsbereiche. Mit der Familienhilfe und dem Samariterverein
Unterland sind zwei wichtige Systempartner ebenfalls im Haus untergebracht.
Erfreulich ist weiters, dass mit dem Einzug der Mütterberatung und der Spielgruppe der
Gemeinde Eschen ein lebendiger Treffpunkt für Jung und Alt geschaffen wird.
Die bauliche Ausführung ist zwischen Mitte 2007 und Mitte 2009 geplant, sodass die
Inbetriebnahme des neuen Hauses im Herbst 2009 erfolgen wird.
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LAK 10
Triesenberg
Bau der ersten Pflegewohngruppe
Bis zum Jahr 2010 ist die Fertigstellung der ersten Pflegewohngruppe in Triesenberg
geplant. Sie umfasst zwischen 8 und 16 Pflegeplätzen und wird in personeller und wirtschaftlicher
Einheit mit dem Haus St. Mamertus Triesen geführt. Mit dem Ausbau weiterer
Pflegewohngruppen im Unterland wird der steigende Bedarf an stationären Pflegeplätzen
schrittweise gedeckt, sodass zeitweise Überkapazitäten vermieden werden und die Philosophie
«Daheim sein hat Vorrang» optimal unterstützt wird. Die Bilder zeigen den aktuellen
Stand der Bauarbeiten. Nachdem die Tiefbauarbeiten plangemäss abgeschlossen wurden,
beginnen im August die Baumeisterarbeiten.

Triesen
Grundlagen für Architekturwettbewerb
Bereits in den Jahren 2000 und 2001 wurde mit dem Neubau des «Haus Süd» die erste
Etappe für die umfassende Renovation des Haus St. Mamertus vollzogen. Im Jahr 2007
wurden die Vorbereitungen für den Um- und Neubau des Mitteltraktes und des Altbaues
getroffen. In einem europaweit ausgeschriebenen Wettbewerb sind Architekten aufgefordert
Lösungen zu zeigen, wie die 18 Plätze mit Schwerpunkt Sozialpsychiatrie im Haus
Süd mit weiteren 38 Pflegeplätzen optimal ergänzt werden können. Im neuen Haus sind
nebst Einzelzimmern auch spezielle räumliche Strukturen für demente Bewohner/-innen
vorgesehen. Die Gemeindekrankenpflege Triesen/Triesenberg wird ebenfalls neue Räume
im neuen Haus beziehen. In den Jahren 2009 bis 2011 ist die bauliche Ausführung
LAK 11

LAK 12
Gesamtplanung Bau
Die Gesamtplanung aller LAK Bauten stellt sich wie folgt dar:
Haus St. Mamertus Triesen Bauliche Ausführung 2000 bis 2001
(Teilumbau) Inbetriebnahme September 2001
Haus St. Laurentius Schaan Bauliche Ausführung 2003 bis 2005
(Neubau) Inbetriebnahme Juni 2005
Haus St. Florin Vaduz Bauliche Ausführung 2005 bis 2008
(Neubau) Inbetriebnahme vorauss. November 2008
Haus St. Martin Eschen Bauliche Ausführung 2007 bis 2009
(Neubau) Inbetriebnahme vorauss. September 2009
Haus St. Mamertus Triesen Bauliche Ausführung 2009 bis 2011
(Teil 2) Inbetriebnahme vorauss. Oktober 2011
Pflegewohngruppe Bauliche Ausführung 2008 bis 2010
Gemeinde Triesenberg Inbetriebnahme vorauss. Sept. 2010

LAK 14
Unsere Mitarbeiter
Aus- und Weiterbildung
Entwicklung der Ausbildungs-Anstellungen
2002 2003 2004 2005 2006 2007
FAGE 5 6 12 24 22
HW 2 2 2 3 4
HWP 1 1
DN1 13 3 5 5 4 0
DN2 3 1 0
HF Pflege 2 4
Betagtenbetreuer 7 7 2 3 1 0
Pflegeassistentin 3 2
Kochlehrling 4 4 4 4 3 4
Attest Küchenangestellte 1
Total 27 27 19 26 40 35
Qualität
Das Selektionsverfahren
2007 wurden zehn Lehrstellen in den Berufen FAGE, HW und Koch angeboten und in den
Landeszeitungen veröffentlicht. Für diese Lehrstellen erhielt die Aus- und Weiterbildung
98 Bewerbungen.
Mehrmals im Jahr lädt die Aus- und Weiterbildung zu einem schriftlichen Test ein. In diesen
anspruchsvollen Prüfungsfragen sind Textverständnis, Rechnen und persönliche Fragestellungen
enthalten.
Ist dieser Schritt geschafft, folgen die Vorstellungsgespräche. Die Aufnahmekommission
setzt sich aus zwei bis drei Personen zusammen ( ein Vertreter des Ausbildungsbereichs und
ein bis zwei Vertreter der Praxis).
Als letzte Hürde folgt eine beurteilte Schnupperwoche im gewählten Lehrberuf. Verläuft
diese positiv, wird der Lehrvertrag ausgestellt.
Neue Ausbildungsplätze
2008 werden im Haus St. Mamertus und im Haus St. Laurentius die ersten Lehrstellen
für Kaufmann / Kauffrau angeboten. Um einen neuen Lehrberuf anbieten zu können, sind
folgende Schritte mit dem Amt für Berufsbildung und Berufsberatung nötig:
Gesuch um Erteilung einer Ausbildungsbewilligung für den entsprechenden Beruf
Betriebprüfung durch einen Experten des Amtes für Berufsbildung und Berufsberatung
Gegebenenfalls Bewilligung ev. mit Auflagen wie z.B. bestimmte Qualifikationen nachholen
Selektion geeigneter Lehrlinge
Lehrvertrag und Ausbildungseinstieg
In der Regel muss der erste Auszubildende nach ca. 1 1/2 Jahren eine Zwischenprüfung
absolvieren.

Neue Auszubildende im 2007
Fachangestellte Gesundheit FAGE Fachfrau Hauswirtschaft HW
Maria Blasi- APH Schlossgarten Irene Brassel- Haus St. Mamertus
Sabrina Gunsch- Haus St. Mamertus Jeanette Affentranger- Haus St. Mamertus
Sofian Yousfi- Haus St. Mamertus
Sabrina Nigg- Haus St. Laurentius Koch
Stefan Chacon- Haus St. Laurentius Stefanie Sonderegger - LAK Küche und Verpflegung
Mirvete Ramadani- Haus St. Martin Manuela Rohner - LAK Küche und Verpflegung
Saskia Tellenbach- Haus St. Martin
Ausbildung
Während der Ausbildung besucht der/die Auszubildende je nach Berufziel ein bis zweimal
wöchentlich die Berufsschule. Auszubildende, die gleichzeitig die Berufsmaturität erreichen
wollen, absolvieren einen zusätzlichen Schultag. Zu den Schultagen müssen die Auszubildenden
die gesetzlich vorgegebenen überbetrieblichen Kurse besuchen. Je nach Beruf
sind während der Ausbildung zwischen 15 und 45 Kurstage zu besuchen. An diesen Kursen
werden wichtige Themen aus dem Berufsfeld vertieft. In der beruflichen Praxis werden die
Auszubildenden durch spezialisiertes und auf ihre Aufgabe als Ausbildner vorbereitetes Fachpersonal
begleitet. Auf jeder Station und jedem Bereich welcher Lehrlinge ausbildet ist
eine Begleitung definiert. Diese sind während der Ausbildung für die Sicherstellung der
Ausbildung zuständig. Sie besprechen den Ausbildungstand mindestens halbjährlich im
Rahmen des Ausbildungsberichtes, welche in jedem Ausbildungsjahr im Frühjahr und im
Herbst erfolgen. Bei minderjährigen Auszubildenden muss der/die Erziehungsberechtigte
anwesend sein, wobei in der Regel auch bei den anderen Lehrlingen die Eltern an den
Gesprächen teilnehmen.
Aufgaben und Kompetenz
Die Berufsbilder
Fachangestellte Gesundheit begleiten, unterstützen und pflegen Klientinnen und Klienten
im täglichen Leben selbstständig und verantwortungsvoll. Sie begegnen ihnen mit
menschlichem Respekt. Sie arbeiten in berufsgruppenübergreifenden Teams in Institutionen
des Gesundheits- und Sozialwesens. Sie erbringen dabei die pflegerischen, administrativ-logistischen,
lebensumfeld – alltagsgestaltenden sowie die an sie delegierten
medizinisch-technischen Dienstleistungen in der geforderten Qualität.
Dauer: 3 Jahre
Die Hauswirtschaftpraktiker erledigen alle grundlegenden hauswirtschaftlichen Arbeiten.
Sie sind in den Bereichen Verpflegung, Hausdienst, Wäscheversorgung, Blumenpflege,
Service, Betreuung, Hygiene in den Räumlichkeiten, Reinigung von Plätzen und Räumen,
Arbeitssicherheit und Unfallverhütung tätig und erstellen Rapporte. Dabei stehen ihnen
in der Regel Checklisten zur Verfügung.
Dauer: 2 Jahre
LAK 15 11

LAK 16
Adrian Davida schloss die Aus -
bildung zum Betagen betreuer
ebenfalls erfolgreich ab.
Die Fachfrau/Fachmann Hauswirtschaft organisieren und erledigen alle grundlegenden
hauswirtschaftlichen Arbeiten. Die Lehre kann in einem Heim, in einem Spital oder in einem
gastronomischen Betrieb absolviert werden. Umweltbewusstsein und wirtschaftliches
Handeln in allen Gebieten wird bewusst gemacht. Wissen über soziale Zusammenhänge
gepaart mit Kontaktfreude und Teamfähigkeit machen sie zu geschätzten Mitarbeiterinnen.
Auch im administrativen Bereich leisten sie dank Kenntnissen in der PC-Anwendung
qualifizierte Mitarbeit.
Dauer: 3 Jahre
Koch und Köchinnen bereiten Vorspeisen, Hauptmahlzeiten, Desserts und kalte Platten zu.
Sie arbeiten in Hotels, Restaurants, Personalrestaurants, Spitälern, Heimen, in kleinen
Betrieben sind sie allein zuständig fürs feine und gesunde Essen, in grösseren Betrieben
arbeiten sie im Team mit anderen Köchinnen. Sie haben vielseitige und kreative Tätigkeiten,
wenn es auch täglich darum geht, den Gästen ein feines und gesundes Essen zu bieten.
Zu den Hauptessenzeiten ist in der Küche Hochbetrieb. In grösseren Küchen übernehmen
Koch und Köchin jeweils ein bestimmtes Aufgabengebiet.
Dauer: 3 Jahre
Tätigkeiten 2007
LAP- Lehrabschluss Prüfung
Die Lehrabschluss Prüfung zur Fachangestellten Gesundheit haben erfolgreich abgeschlossen:
Drita Sefkjia, Nina Neuenschwander, Sandra Oehler, Karin Dronski,
Andrea Lenherr, Bianca Müller, Ajten Memedi, Gelsang Möngkangsar
Nina Neuenschwander konnte mit einer Abschlussnote von 5.6 sich ins goldendes Buch
im Fürstenhaus eintragen lassen.

HF- Höhere Fachschule Pflege
Ist die Grundbildung in einem sehr guten Niveau bestanden, besteht die Möglichkeit die
höhere Fachschule Pflege in drei Studienjahren zu absolvieren. Folgende Personen entschieden
sich, ihr Fachwissen zu vertiefen:
Beginn Herbst 2006 Andrea Broder und Maya Schwendener
Beginn Herbst 2007 Bianca Müller und Tatjana Gartmann
Bildungsabschlussfeier
Mitte Jahr veranstaltet die Aus- und Weiterbildung jeweils eine Bildungsabschlussfeier.
Geehrt werden damit Auszubildende die einen erfolgreichen Lehrabschluss hinter sich haben
sowie Mitarbeiter/innen der LAK die eine längere Weiterbildung vorweisen können.
Eva Waldner, Palliative Lehrgang Batschuns
Gina Hasler, Aromakologin Zürich
Andrea Imholz, Tutor Kinästetik
Uschi Fehr, Palliative Lehrgang Batschuns
Ursula Rohner, Kosmetische Fusspflegerin
Diana Negele, Palliative Lehrgang Batschuns
Daniela Fischer, Passarelle DN1
X- Change
Mit dem Projekt X-Change haben die Auszubildenden die Möglichkeit, einen vier bis sechs
wöchigen Aufenthalt im Bodenseeraum bis Tirol und Lombardei zu absolvieren. Die Auszubildenden
lernen ein anderes Land, eine andere Firma und neue Leute kennen. Dadurch
wird die Ausbildung interessanter und abwechslungsreicher. Auszubildende lernen zudem
neue Arbeitsmethoden, neue Techniken und einen anderen Führungsstil kennen. Ein Diplom
bestätigt die erfolgreiche Teilnahme - für die weitere Karriere ein großes Plus.
Melanie Elkuch, Manuela Marxer, Marianne Vetsch, Isabelle Lendi und Cornelia Willi nutzen
den Austausch in das Rheuma und Rehabilitationszentrum Valens.
Anna Franck Kliniken Harthausen Bad Aibling Deutschland und Michael Seltmann Auszubildender
der Firma SRI Radio Systems in Durach Deutschland, nutzen die Möglichkeit,
für einen Monat in der Administration des Haus St. Laurentius zu arbeiten.
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LAK 18
Aktivitäten
Regelmässig finden mit allen an der Ausbildung Beteiligten verschiedene Aktivitäten statt.
Ziel ist es, die Gesundheit zu fördern indem den Auszubildenden verschiedene Möglichkeiten
körperlicher Betätigung geboten werden, um langfristig einen Ausgleich zu den doch stark
körperlich und auch psychisch belastenden Tätigkeiten aufzuzeigen. Diese Aktivitäten
umfassten 2007:
Skitag Bowlingabend
Lehrlingsausflug Sportlicher Leistungscheck
Elternabend Kino Abend mit HW
Sicherung hoher Ausbildungsstandard
Prakitkumsausbildner Forum
Ca. alle sechs Wochen treffen sich die Praktikumsausbildner aller LAK- und Spitex- Betriebe.
An diesen Nachmittagen werden aktuelle Themen bearbeitet sowie fachorientierte Referate
gehalten. Dies fördert die qualitative Ausbildung innerhalb der Institutionen und fördert die
Zusammenarbeit aller Beteiligten. Problemstellungen können bei dieser Gelegenheit auch
gemeinsam erarbeitet werden. Zusätzlich bietet die LAK Aus- und Weiterbildung spezifische
Weiterbildungen für die Praxisausbildner an, wie zum Beispiel einen Vortrag von
Betty Zucker in St. Gallen zum Thema Generation X oder eine Weiterbildung in Schaan mit
Verena Schlauri- Kormann zu Theorie / Praxis Transfer. Im Herbst 2008 reisen die Praktikumsausbildner
für eine Woche nach Belgien. Sie werden dort im Rahmen des Projektes EXPO-
Expirience to others, unterstützt durch Leonardo da Vinci Ausbildungs- und Arbeitsbedingungen,
von Belgien kennenlernen.
Ausbildungsstation
Seit Januar 2007 befindet sich im 2.OG des Hauses St. Laurentius die Ausbildungsstation.
Vier diplomierte Pflegekräfte arbeiten mit neun FAGE Auszubildenden und zwei Studenten
HF sowie Pflegeassistenzpersonal zusammen. Dadurch wird die enge Begleitung des Lernens
gefördert und das Verantwortungsbewusstsein der Auszubildenden gestärkt.
Lernwerkstatt
Jeder Auszubildende hat den Rahmen, einmal wöchentlich einen Nachmittag in das Lernen
zu investieren. Dies geschieht in Form von Lernwerkstattaufträgen. Dabei muss Theorie
erarbeitet, und vor allem medizinisch pflegerische Tätigkeiten geübt werden, um diese
danach in der Praxis umzusetzen. Dadurch kann die Praxis von zeitraubenden Instruktionen
für einzelne Lernende entlastet werden und gleichzeitig können wir einen einheitlichen
Ausbildungsstandard sicherstellen. Abschluss und Pflicht des Nachmittags ist eine Stunde
Sport. Dies im Rahmen der Gesundheitsförderung der Auszubildenden.

Projekte VLF + LAK
Palliative Care
Am 10.8.2007 führte das Palliativzentrum St. Gallen im Haus St. Laurentius eine Veranstaltung
zum Thema: Betreuung schwerkranker und sterbender Menschen zu Hause – ein
Anliegen der Gemeinden? durch. Im November lancierte das neugebildete Palliativ Netz
Liechtenstein eine Informationsveranstaltung zu Palliative Care- Wunschdenken und
Realität. Der Andrang war überwältigend!
Wundmanagement
Die Arbeitsgruppe sucht eine gemeinsame Lösung für LAK und VLF. Ziel ist es, die spezialisierten
Fachleute in allen Instutitionen der LAK und VLF bekannt zu machen und ihr
Fachwissen einzuholen.
Weiterbildungen 2007
Von 19 Weiterbildungsangeboten konnten 11 Kurse durchgeführt werden. Im weiteren
wurden vier Kurse für die Grundbildung der Haushilfe VLF organisiert sowie einen spezifischen
Kurs für die Vermittlerinnen des VLF. In Zusammenarbeit mit der Stelle Kontakt
– Beratung – Alterspflege (KBA) konnte ein Kurs für pflegende Angehörige konzipiert und
umgesetzt werden. Grenzüberschreitend fand der Grundkurs Palliative Care des SBK-
Schweizer Berufsverband der Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner in Schaan statt.
Im weiteren ist die Aus- und Weiterbildung in guten Kontakt mit der OdA - Organisation
der Arbeitswelt SG um überbetriebliche Kurse für Lehrlinge und Schulungen von Fachpersonal
in Liechtenstein zu organisieren.
LAK 19

LAK 20
Reinigung- Haus St. Mamertus Triesen Küche- APH Schlossgarten Balzers
Wäscherei - Haus St. Mamertus Triesen Administration- Haus St. Laurentius
Heimärztlicher Dienst
Der heimärztliche Dienst nimmt eine Reihe von wichtigen Beratungs- und Kontrollaufgaben
in unseren Häusern wahr. Im Jahr 2007 waren im Einsatz:
Haus St. Mamertus Triesen Dr. Hermann Bürzle
Haus St. Laurentius Schaan Dr. Silvia Rheinberger
Haus St. Martin Eschen Dr. Dieter Meier
Einsatzbereiche
Alle Auszubildenden der Berufsbildung
zur FAGE und HW absolvieren
ein Praktikum in der Reinigung,
Wäscherei oder Küche.
Es freut uns, dass von allen Heimärzten neben dem hohen Fachwissen immer auch die
menschliche und soziale Kompetenz unserer Mitarbeiter/-innen im Pflegedienst bestätigt
und gelobt wird.

Jubilare 2007
Haus St. Laurentius Schaan
Vreni Frey 10 Jahre
Cilly Schäpper 10 Jahre
Maria Tonn 10 Jahre
Anna Türtscher 10 Jahre
Vreni Vogt 10 Jahre
Johann Beck 5 Jahre
Julia Buttgereit 5 Jahre
Irmgard Mathis-Oehry 5 Jahre
Remo Vogt 5 Jahre
Ingrid Wirrer 5 Jahre
Haus St. Martin Eschen
Oswald Berchtold 10 Jahre
Ingrid Fehr 10 Jahre
Anni Gredig 10 Jahre
Fabienne Ott 10 Jahre
Kerstin Gerner 5 Jahre
Evelyn Meier 5 Jahre
Carmen Scheidl 5 Jahre
Eva Waldner 5 Jahre
Haus St. Mamertus Triesen
Alexandra Pal 10 Jahre
Cornelia Büchel 5 Jahre
Daniela Fischer 5 Jahre
Antonia Reichen 5 Jahre
Gabriele Burtscher 5 Jahre
Jangchen Thogurtsang 5 Jahre
Tenzin Tsathora 5 Jahre
Nina Hildebrandt 5 Jahre
Küche und Verpflegung
Murat Oez 5 Jahre
Kelly Gratt 5 Jahre
Aus- und Weiterbildung
Paul Fäh 5 Jahre
Alles Gute im Ruhestand
Hildegard Marxer
Haus St. Martin
Eschen
Andrea Burtscher
20 Jahre
Hilde Fehr
25 Jahre
Nafija Feisst
20 Jahre
Vreni Vogt
Haus St. Laurentius
Schaan
Erna Buttazoni
15 Jahre
Christiane Timmer
Haus St. Mamertus
Triesen
LAK 21

St. Laurentius 22
Haus St. Laurentius Schaan

Haus St. Laurentius - Ort der Begegnung für jung und alt
Im Haus St. Laurentius, im Zentrum von Schaan, werden 48 Bewohnerinnen und Bewohner
begleitet und gepflegt. Im Berichtsjahr war unser Haus immer voll besetzt. Trotzdem war es
möglich an einzelnen Tagen ein Gästezimmer und die Tagesbetreuung zur Entlastung der Angehörigen
anzubieten, was sehr geschätzt wurde. Das Haus verzeichnete 20 Ein- und Austritte.
Schwerpunkte des abgelaufenen Jahres waren:
Umsetzung der Ausbildungsstation
Umsetzung der individuellen Pflegeplanung
Erstellen einer Info-Mappe für die Bewohner
Teambildung, -arbeit und -entwicklung
Einführung des Vorschlagswesen «Visio»
Durchführung der Angehörigengespräche
Umsetzung von rauchfreien Zonen
Konzept Gesundheitszirkel, «bewusst(er)leben»
Erstellen des Neubaus St. Florin Vaduz
Das Jahr war durch verschiedene Veranstaltungen mit den Bewohnern und dem Personal
geprägt. Bei den Veranstaltungen und Anlässen erhielten wir jeweils Unterstützung von
den Freiwilligen. Deren Arbeit ist bei uns nicht mehr wegzudenken.
Die Besichtigung der Kulturgüter in Mauren, ein Ausflug zum Storchenhof, eine Zugfahrt
ins Montafon oder die Fahrt in die Liechtensteiner Alpen brachten den Bewohnern
Abwechslung in den Alltag. Beim Besuch der Bewohner und Mitarbeiter vom LAK Haus
St. Martin Eschen bei uns wurde so manche Erinnerung wieder aufgefrischt. Von unseren
Bewohnerinnen und Bewohner wurde auch das Heimkino während der kalten Winterzeit
geschätzt. Immer wieder beliebt sind die musikalischen Einlagen von verschiedenen
Chören, Vereinen, Musik mit der Handharmonika und das alle zwei Wochen stattfindende
Singen mit Hansjakob und Normann. Bei Schnipo - Gschwellti mit Suura Chäs - Raclette
oder italienische Spezialitäten bot sich die Gelegenheit in grösserer Runde zusammenzusitzen,
ein feines Essen und ein Glas Wein zu geniessen. Unter Einbindung unserer
Bewohner wurde zudem der «Hauswein» fachmännisch degustiert und an der Weihnachts -
feier mit der Fürstin und Erbprinzessin zum ersten Mal ausgeschenkt.
Zur Verbesserung der Kommunikation und Information wurden regelmässig Bewohner-
Hocks und ein Angehörigen-Infoabend durchgeführt. Grosse Freude sah man immer wieder
bei den Bewohnern, wenn uns die Kinder von der KITA besucht haben. Sie haben mit den
Bewohnern Fenster bemalt, den Bewohnern kleine Geschenke überbracht oder mit uns Fasnacht
gefeiert. Einfach toll, wie das Haus St. Laurentius als Begegnungsstätte für jung und
alt lebt oder wir dies erleben können. Zur Förderung des Teams, und als Dankeschön für den
Einsatz, haben verschiedene Arbeitsgruppen im Winter einen Ski- und Schlitteltag und im
Sommer einen Erlebnistag mit Ausklang in «Tante Emmas Laden» organisiert. Der Besuch
des Musicals «Heidi» fand ebenfalls grossen Anklang bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Mit einem Jahresabschlussessen wurde das erfolgreiche Jahr abgeschlossen.
Ein herzliches Dankeschön gilt allen Bewohnern, Angehörigen, Mitarbeitern sowie Freiwilligen,
die oft im Hintergrund zum guten Gelingen beitragen. Nur so ist es möglich, dass
sich alle «zuhause» fühlen.
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St. Laurentius 24
Liebe Bewohnerinnen und Bewohner
Nun sind es bereits zwei Jahre, dass wir im Haus St. Laurentius eingezogen sind. Wie
schnell doch die Zeit vergeht. Können Sie sich noch an den Umzug erinnern? Wissen Sie
noch, wie wir alles angeschrieben, gekennzeichnet und minutiös geplant haben?
Und schon ist es Geschichte und wir geniessen den Alltag. Schön, dass wir uns in der
neuen Umgebung wohl fühlen und uns inzwischen gut eingelebt haben. Doch was ist
denn mit dem Haus St. Florin in Vaduz? Nachdem der Umzug und das Nachzügeln abgeschlossen
waren, wurde das Haus bis Dezember 2005 abgebrochen. Anschliessend fanden
anfangs 2006 die Aushub- und Kanalisationsarbeiten statt. Nun endlich konnte mit dem
Aufbau des neuen Hauses begonnen werden und langsam aber sicher sieht man auch
etwas. Der Rohbau wird voraussichtlich bis Juli 2007 abgeschlossen sein. Anschliessend wird
die Aussenfassade montiert und es werden die Rohinstallationen für Heizung, Sanitär und
Lüftung gemacht. Parallel und je nach Baufortschritt wird der Innenausbau ausgeführt.
Ganz zum Schluss wird die Umgebung in Angriff genommen. Voraussichtlich kann das
neue Heim im September/Oktober 2008 bezogen werden.
Ausbildungsstation aus der Sicht der Bewohner,
der Lernenden und der Ausbildnerinnen
Auf der Ausbildungsstation wird die Ausbildung gelebt!
Im Januar 2007 ist die Ausbildungsstation entstanden. Ein Jahr lang wurden jetzt Erfahrungen
gemacht. Betrachten wir die Arbeit aus verschiedenen Blickwinkeln:
Bewohner
Gespannt wurden die Reaktionen der Bewohner erwartet. Diese äussern sich durchwegs
positiv über den Einsatz der Lernenden. Im Wesentlichen ist ihnen keine grosse Veränderung
aufgefallen. Die Fortschritte werden erkannt und mit viel Lob und Schokolade belohnt.
Lernende
Für die Lernenden ist die grosse Veränderung, dass immer eine kompetente Bezugsperson
anwesend ist, die bei Fragen oder für Begleitungen Ansprechperson ist. Auch das gegenseitige
Lehren und Lernen, das täglich stattfindet, wird sehr geschätzt. Die Theorie kann
gemeinsam in die Praxis umgesetzt werden. Die Pflege der Bewohner wie auch Aufgaben
in der Reinigung, Aktivierung, Dekoration, Blumenpflege und Backen gehören zum Alltag.
Die umfassende Aufgabe und der dazu erforderliche Einsatz werden mit viel Eigeninitia
tive, Selbständigkeit und Verantwortung angegangen.
Ausbildnerinnen
Die Ausbildnerinnen sind gefordert, bei soviel frischem, jungem Wind den Überblick zu
behalten. Der grosse Einsatz und das Verantwortungsbewusstsein der Lernenden helfen hier
sehr. Der gelebte Austausch von neu erlernter Theorie der Lernenden und Routine der Ausbildnerinnen
ermöglicht es auf dem neuesten Stand zu bleiben und das korrekte Arbeiten
nicht zu verlernen. Viele Standards und Anregungen kommen nur dadurch zustande.
Wir sind für die Ausbildungsstation, entwickeln sie weiter und bleiben am Ball.

Bericht Technischer Leiter
Im Berichtsjahr haben wir festgestellt, dass das Zusammenleben mit unseren Bewohnern
sehr spannend und lehrreich sein kann. Trotz guter Planung haben sie uns offenbart, dass
Theorie und Praxis nicht immer das Gleiche sind. So sahen wir uns im Laufe des Jahres ver -
anlasst bei der Haupttreppe Sicherheitspfosten zu installieren und auf den Treppenabsätzen
Leuchtstreifen anzubringen, damit sich Menschen mit einer Sehbehinderung beim Treppensteigen
sicherer fühlen. Am meisten Lob ernteten wir aber von den Bewohnern als vor
Weihnachten die Brandschutztüren im EG, 1.OG und 2.OG nachträglich automatisiert werden
konnten. Natürlich sind die neuen automatischen Türen in unser bestehendes Brandschutzkonzept
integriert, das heißt im Brandfall geschlossen, aber trotzdem manuell zu öffnen.
Durch die kontinuierlichen Instruktionen des Personals durch den Technischen Dienst des
Hauses ist sichergestellt, dass das Personal im Brandfall die notwendigen Maßnahmen
kennt und das Nötige unternimmt!
Das Amt für Lebensmittelkontrolle hat eine Wasserprobe genommen und diese auf
Legionellen untersuchen lassen. Das Resultat ist sehr erfreulich – gerademal 10 KBE/l
wurden gefunden, von Gesetzes wegen sind 1000 KBE/L erlaubt. Hier bestätigt sich, dass
die wöchentlichen Kontrollen und der Servicevertrag Früchte tragen.
Ansonsten hat sich im Berichtsjahr aus technischer Sicht nicht viel geändert. Die allfälligen
Wartungs- und Servicearbeiten wurden alle ausgeführt. Außer dem BHKW, das noch einige
Aussetzer hatte, haben alle Anlagen fast störungsfrei gearbeitet. Energetisch ist uns das
milde Jahr entgegengekommen, wir haben spürbar weniger Energie benötigt.
Aktivierung im Wandel der Zeit
Noch vor nicht allzu langer Zeit war es in vielen Heimen an der Tagesordnung, dass die
Rüstigen unter den HeimbewohnerInnen beim Zubereiten der Mahlzeiten mithalfen, kleine,
hauswirtschaftliche Ämtli innehatten und die übrige Zeit handarbeitend oder vielleicht
Karten spielend verbrachten.
Die fortschreitenden gesellschaftlichen Veränderungen, gefolgt von baulichen Erneuerungen
und der damit einhergehenden, grundlegenden Modernisierung der Heime, initiierten naturgemäss
auch ein verändertes, modernes Freizeitverhalten der Bewohnerinnen und Bewohner
dieser neuen, modernen Heime.
Während früher die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit fliessend waren und vor allem ers -
tere als Sinn und Zweck des Lebens betrachtet wurde, ist dies heute so nicht mehr der Fall.
Der heute alte Mensch sieht seinen Lebenszweck nicht mehr ausschliesslich darin, so lange wie
möglich in irgend einer Form zu arbeiten, sondern entdeckt, dass Genuss und Vergnügen die
Sinne beleben, die Stimmung heben und von so manchen Wehwehchen des Alters ablenken.
Damit folgen junge wie alte Menschen durchaus einem gängigen, gesellschaftlichen
Trend. Diesem Trend entsprechend erfreuen sich z.B. die heutigen Wellness-Tempel grösster
Beliebtheit. Dabei geht es nicht mehr darum, sich selbst Gutes zu tun, sondern vor allem
darum, sich von anderen Gutes tun zu lassen, kurz, sich verwöhnen zu lassen.
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Insofern folgt die Aktivierung im Haus St. Laurentius ganz dem Trend der Zeit: Die Feste
und Feiern im Jahreskreis als gesellschaftliche Gross-Ereignisse, die Genuss-Angebote
in der Cafeteria (für Ohr und Gaumen) und die sommerlichen Ausflüge erweisen diesem
Trend ihre Referenz.
Natürlich besteht das Leben in unserem Hause nicht nur aus Festen, Feiern und Genüssen,
ganz so, als wären wir eine Insel der Seligen. Auch bei uns gibt es den Alltag.
Diesem versuchen wir in entsprechenden Aktivierungssequenzen gerecht zu werden, die
sich nach den speziellen Bedürfnissen und Fähigkeiten einzelner Personen oder kleiner
Personengruppen richten.
Der Garten, der Innenhof und die Spaziermöglichkeiten in der nächsten Umgebung des
Hauses fügen noch das ihre hinzu: Wenn gerade kein Fest stattfindet, gerade keine Busse
zum Ausflug bereit stehen, so kann man sich den Wind um die Nase wehen lassen, sich
eine Blume pflücken (lassen) und den Himmel betrachten. Auch das ist Aktivierung. Alles,
was wahrgenommen wird, wirkt aktivierend. Und alles, was aktivierend wirkt, belebt.

Haus St. Laurentius auf Reisen
Auch im Alter macht Reisen einen Riesenspass
Am Mittwoch, 9. Mai 07 war's wieder soweit. Der jährliche Ausflug mit dem Car des
Schweizerischen Roten Kreuzes stand auf dem Programm. Frohgelaunt stieg eine bunt
gemischte Schar Bewohner und Betreuer in den Bus. Wer nicht selbst einsteigen konnte,
liess sich mit der Hebebühne einsteigen. Und die grosse Fahrt konnte losgehen. Dieses
Jahr war das Ziel die Rhododendrenschau im Seleger-Moor in Rifferswil. Die Fahrt führte
bei schönem Wetter via Sargans – Flums – dem Walensee entlang zu den Ufern des Zürichsees.
In Wädenswil hiess es aussteigen – Mittagessen. Schnitzel, Pommes auf dem Teller,
einen feinen Wein oder ein kühles Bier im Glas, dazu eine wunderschöne Aussicht auf
den See – was braucht man mehr um den nicht immer leichten Alltag zu vergessen.
Gestärkt ging die Fahrt weiter über den Hirzel mit Sicht auf die schöne Hügellandschaft,
den Pilatus und die Rigi. Wunderschön der Anblick all der majestätischen Bäume, jeweils
am höchsten Punkt jeden Hügels, die in früheren Zeiten bei der Geburt eines Hoferben
gepflanzt wurden. So verging die kurze Fahrt bis nach Rifferswil wie im Fluge. Beim gemütlichen
Spaziergang durch den lichten Birkenwald des Seleger-Moors konnten die Rhododendron
und Azaleen in voller Blüte bestaunt werden und es gab so manches «Ah» und
«Oh» der Bewunderung für diese Blütenpracht. Dazwischen immer wieder Tümpel, aus der
Zeit als noch Torf gestochen wurde, mit Seerosen, die bedingt durch den warmen April auch
schon ihre Blüten zeigen. Aber auch gerastet muss mal sein und so gönnten sich die Reis -
enden eine Pause bei Kaffee und Kuchen um danach beim Spaziergang zum Car nochmals
die Vielfalt dieses schönen Fleckens unserer Erde zu bestaunen.
Mit der Fahrt im klimatisierten Bus zurück nach Hause ging ein schöner Tag zu Ende. Dem
Chauffeur des Rot-Kreuz-Busses ein Riesenkompliment für seine ruhige Fahrweise und
seine grosse Hilfsbereitschaft. Alle Mitreisenden fühlten sich wohl und sicher und dieser
herrliche Tag ist in den nächsten Tagen sicherlich ein Gesprächsthema in der Cafeteria
vom Haus St. Laurentius.
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Dekorationen
Obwohl ich den Beruf der Dekorateurin nicht gelernt habe, wurde mir auf Grund meiner
langjährigen Erfahrung im Haus St. Florin und nun im Haus St. Laurentius, diese an spruchs -
volle Aufgabe wieder zugeteilt. Durch meine verschiedenen Dekorationen möchte ich die
vier Jahreszeiten, sowie besondere Anlässe und Feste, in die öffentlichen Räume des Hauses
St. Laurentius bringen. Für all jene Bewohnerinnen und Bewohner, die die freie Natur auf
Grund körperlicher oder geistiger Gebrechen nicht mehr selbständig erkunden können,
bringe ich ein Stück Freiheit und Erinnerung ins Haus. So können sie z.B. im Herbst das
frische Heu und die Kürbisse mit den Händen, Augen und sogar mit der Nase erkunden.
Auch haben wir die Möglichkeit in unserem eigenen grossen Garten Blumen, Kartoffeln,
Kürbisse und Mais zu pflanzen. An internen Festen darf ich, gemeinsam mit meiner Crew
und den interessierten Bewohner innen und Bewohnern, die Fest- und Tischdekorationen
basteln und so die Räumlichkeiten und Tische verschönern. Diese Aufgabe macht uns sehr
grossen Spass und wir hoffen, dass uns die Ideen und Fantasien für weitere Jahre noch
lange nicht ausgehen.
Anni Spagolla
Eine etwas andere Weihnachtsgeschichte
Ein Morgen wie unzählige andere im Haus St. Laurentius in Schaan. Einige betagte Menschen
sitzen am Frühstückstisch, mehrere Angestellte betreuen liebevoll die pflegebedürftigen
Bewohner. Plötzlich kommt der Heimleiter Remo Vogt mit Besuch. Nach einer
kurzen Begrüssung tritt er zu einem Herrn mit auffälligem Hut. Dieser Mann sitzt völlig in
sich gekehrt im Rollstuhl und nimmt seine Umwelt scheinbar kaum wahr. «Herr Würgler, ich
habe Besuch für Sie mitgebracht.» Keinerlei Reaktion ist erkennbar. Etwas später spricht
Judith Vogt zu ihm: «Guten Morgen Herr Würgler, ich habe meinen Hund Simi wieder mitgebracht,
können sie sich noch an ihn erinnern?» Und tatsächlich scheint sich etwas in Herrn
Würgler zu regen, er sitzt plötzlich aufrecht und beginnt ganz erregt nach Simi zu rufen. «Ja,
der Wauwau, wo ist er denn, der Wauwau!» Alle Zuschauer rundherum sind erstaunt, mit
welch grosser Freude und Aufmerksamkeit Simi von Herrn Würgler wahrgenommen wird.

Der Rollstuhl wird vom Tisch weggestossen, damit Herr Würgler sich auch wirklich seinem
vierbeinigen Besucher entsprechend zuwenden kann. Die Augen dieses Mannes leuchten,
währenddem er Simi liebevoll krault und ausgiebig streichelt. Selbst die vielen weissen
Hundehaare auf seiner Hose bemerkt er und schmunzelt zufrieden. Viele Erinnerungen an
frühere Zeiten scheinen ihm wieder präsent zu sein. «Herr Würgler hat früher immer
Hunde gehalten», erklärt mir der Heimleiter. «Kaum zu glauben, was da ‚abgeht! Einfach
genial, wenn man sieht, was hier bewirkt wird».
Der imposante Schweizer Sennenhund Simi scheint die Streicheleinheiten in vollen
Zügen zu geniessen und seine Besitzerin Judith Vogt verfolgt diese Begegnung mit viel
Einfühlungsvermögen. Mit offensichtlichem Stolz willigt Herr Würgler einem Fotoshooting
ein. Dieser freudige Augenblick musste unbedingt in einem Bild festgehalten werden.
Auf der Heimfahrt lasse ich die erlebten Momente Revue passieren und freue mich darauf,
meiner Familie von diesem wunderschönen Erlebnis berichten zu dürfen.
Julie Gstöhl
Beitrag von Leon Brunner, (Bewohner Haus St. Laurentius, Schaan)
Ein herzlich Lob zur rechten Zeit
wirkt Wunder und schenkt Sicherheit,
hilft Freude wecken, Kraft entfalten,
statt aufzugeben, durchzuhalten.
Wer gepackt wird von dem Fieber,
dem wird der Computer immer lieber!
Und der Fortschritt stellt sich ein,
das bedeutet:
Glücklich sein !! Im Laurentius.
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Haus St. Mamertus Triesen

Erfolgreiches Jahr
Das vergangene Jahr stand im Zeichen der Neuorientierung, Konsolidierung und vor allem
Stabilisierung unseres Betriebes. Mit der tatkräftigen und professionellen Unterstützung
durch unsere Kolleginnen und Kollegen aus der Führungsebene der LAK, konnten wir das
«Schiff» bis am 31. März 2007 gut auf Kurs halten. Am 1. April 2007 trat unser neuer
Heimleiter Matthias Franzi seinen Dienst an. Mit grossem Elan und voller Interesse arbeitete
er sich innerhalb kurzer Zeit ein und machte alsbald den Eindruck, als ob er schon
lange Mitglied in unserem Betriebsteam sei. Matthias Franzi hat mit sehr viel Einfühlungsvermögen
und Respekt die Leitung des Hauses übernommen und unsere Erwartungen
absolut übertroffen. Das Personal fühlt sich geschätzt und kann sich durch die klare Kommunikation
und Auftragerteilung sehr gut orientieren und dadurch in gewohnter Manier
hervorragende Leistungen erbringen. Die ethische Grundhaltung und Wertschätzung
gegenüber unseren Bewohnerinnen und Bewohner ist vorbildhaft und wird mit vielen
Sympathiebekundungen und Vertrauen quittiert. In diesem Sinne spreche ich ihm im
Namen aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen grossen Dank aus und wünsche uns
weiterhin so viel Erfolg in der gemeinsamen Bewältigung unserer zukünftigen Aufgaben,
denen wir voller Spannung und Motivation entgegensehen.
Das Haus St. Mamertus kann auf ein sehr erfolgreiches Jahr zurückblicken. Neben einer
fast 100% Belegung, konnte auch betriebswirtschaftlich der beste Abschluss seit bestehen
erzielt werden. Ein solch guter Jahresabschluss ist nur Dank der ausgezeichneten Zusammenarbeit
und dem Beitrag von allen Abteilungen möglich.
Bewohner
Das Haus St. Mamertus bietet für 56 BewohnerInen ein «Zuhause». Das Wohlbefinden
und eine hohe Lebensqualität für Sie steht dabei als höchste Priorität. Für den Alltag
werden verschiedene Aktivitäten geboten. Der Höhepunkt des Jahres ist nach wie vor
der Besuch der I.D Fürstin Marie von und zu Liechtenstein und I.D Erbprinzessin Sophie von
und zu Lichtenstein in der Adventswoche. Die Geschenke, ein kurzer Wortwechsel und
der Händedruck mit den Weihnachts- und Neujahrswünschen lassen die Begegnung zu
einem unvergesslichen Erlebnis werden.
St. Mamertus 31

St. Mamertus 32
Personal
Das Personal war im vergangenen Jahr durch Bewohnerwechsel und Personalausfälle
stark gefordert worden. Durch die hervorragende Zusammenarbeit über die Stationen
hinaus, konnte jedoch all die Situationen bestens gemeistert werden.
An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für
Ihren täglichen Einsatz zum Wohle der BewohnerInnen.
Pflege und Betreuung
Motto: «Aus- und Weiterbildung»
«Wer das Ziel nicht kennt, findet auch den Weg nicht.»
Zielführende Wege zu finden bedeutet sich weiter zu entwickeln, Neues zu lernen oder
Bewährtes zu erhalten und zu verbessern. Dies geschieht einerseits bei der täglichen
Arbeit aber vor allem auch in Form von Aus-, Fort- und Weiterbildung. Um unsere wertvollen
Ressourcen zielgerecht einzusetzen, definierten wir gemeinsam für das 2007 folgende
inhaltlichen Ziele:
Verbesserung der Palliativ Care
Massnahmen:
Auf jeder Abteilung absolviert eine Mitarbeiterin/Mitarbeiter den Grundkurs
in Palliativ Care, ist in diesem Bereich Fachverantwortliche/r und für die Beratung
des jeweiligen Teams zuständig.
Als laufender Prozess absolvieren alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Kurs:
«Nahe sein in schweren Zeiten / Begleitung von Sterbenden und deren Angehörigen.»
Im vergangenen Jahr wurden insgesamt 7 Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter der Hospizbewegung Liechtenstein in der Lebens- und Sterbebegleitung
mit grossem Erfolg in unserem Haus eingesetzt.
Die optimale Versorgung der Bewohnerinnen und Bewohner mit
Inkontinenzprodukten unter dem ethischen und ökologischen Aspekt.
Massnahmen:
20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besuchten einen praktischen und
theoretischen Auffrischungskurs über unsere Produkte und deren Anwendung.
Auf jeder Abteilung wurde eine Person als «Inkontinenz-Verantwortliche» definiert
und besucht den entsprechenden Kurs. Aufgabe ist die individuelle Beratung
der Bewohnerinnen und Bewohner sowie des Teams bei Problemfällen.
Ein «guter Schlaf» ist wie das Essen eines der zentralen Bedürfnisse,
dessen Befriedigung sehr massgeblich für das Wohlbefinden eines
Menschen ist.
Massnahme:
Zwei Mitarbeiterinnen vom Nachtwachenteam besuchten eine Fortbildung
zum Thema «Schlafstörer/Schlafförderer» mit dem Auftrag dieses Wissen
im Team weiterzugeben und konkrete Massnahmen abzuleiten. (z.B.: «Nachtkaffee»)

Erhaltung bzw. Ausbau der Tragfähigkeit unserer Pflegeteams im Bereich
der sozialpsychiatrischen und psychogeriatrischen Pflege und Betreuung.
Massnahmen:
Als wichtigste Massnahme gelten nach wie vor die Fachberatungen und
Fallsupervisionen mit OA Dr. med. Christine Weis und OA Dr. med. Dieter Welz
von der Klinik St. Pirminsberg. Im Jahr 2007 fanden 10 Fallbesprechungen statt.
Zwei Mitarbeiterinnen besuchten einen externen Kurs zum Thema «Neue Wege bei
Burnout, Depression, Stress und Demenzerkrankung».
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St. Mamertus 34
Geschützte Werkstatt/Technischer Dienst
• Industrielle Beschäftigung:
Unserem Leistungsauftrag folgend war auch im vergangenen Jahr unser Hauptziel den «MitarbeiterInnen»
in der geschützten Werkstatt Beschäftigungsmöglichkeiten zu bieten. Dadurch
wird das Wohlbefinden und die Wertschätzung gefördert. Dem Tag im Heimalltag wird vermehrt
Sinn gegeben. Dank Arbeiten verschiedener Firmen konnten wir diesen Auftrag voll
erfüllen. Es sind dies: Hilcona AG, Schaan/Kamareta Est., Triesen./Swaroski AG, Triesen. Mit
den Werkstätten des HPZ's haben wir guten Kontakt und tauschen Arbeiten aus.
Kennzahlen:
- Betreute Jahresstunden 11'250 h
- Jahresumsatz CHF 89'176.00
• Tierhaltung/Unterhalt Aussenanlagen:
Die Haustiere ( Ziegen, Kaninchen sowie Hühner )werden sehr liebevoll und umsichtig von
einem Bewohner betreut. Wir stehen unterstützend zur Seite und helfen nur wenn es
notwendig ist. Wir sind auch für die Instandhaltung der Aussenanlage zuständig. Auch
da können wir auf die Unterstützung einiger «BewohnerInnen» zählen.
• Technischer Dienst/Gebäudeunterhalt/Arbeitssicherheit.
Sicherheitstechnische Anlagen wie Brandmelde- und Notstromanlagen sowie Aufzüge etc.
werden von uns periodisch überprüft und wenn notwendig von ausgewiesenen Fachleuten
gewartet. Verschiedene Reparaturen im ganzen Haus werden wo möglich von uns selbst
erledigt. Gesundheitsschutz und Sicherheit am Arbeitsplatz hat im Haus St. Mamertus einen
hohen Stellenwert und werden laufend überprüft.

Aktivierung
Die Sinnfindung ist keine Frage des Alters und der Diagnose. Unser vielseitiges Angebot
im ganzen Haus steht allen BewohnerInnen offen. Sie haben die Möglichkeit den eigenen
Bedürfnissen entsprechend ihren Alltag selber oder mit zu gestalten. Die Aktivitäten unterliegen
psychobiographischen, kulturellen, soziologischen und religiösen Aspekten, was vor
allem bei Gruppenaktivitäten von grosser Bedeutung ist. Durch die optimale Vernetzung
mit der Pflege entstand eine Partnerschaft zwischen den Abteilungen und ermöglichte uns
einen grossen Schritt der ganzheitlichen Pflege und unserem Leitbild näher zu kommen.
«Zuerst muss die Seele bewegt werden, dann die Beine»
«Nicht dem Leben Jahre, sondern den Jahren Leben schenken»
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St. Martin 36
Haus St. Martin Eschen

Umzug ins Provisorium als Schwerpunkt
Nebst dem Hauptaugenmerk unseren Bewohnerinnen und Bewohnern eine professionelle
Pflege und einen angenehmen Aufenthalt zu gewährleisten, war der Hauptschwerpunkt
im Berichtsjahr der Umzug ins Provisorium.
Als weitere Schwerpunkte sind zu nennen:
Bearbeitung des Projektes «Bau»
Produktiver Einsatz des Personal-Einsatz-Planungs-Systems (EDV)
Umsetzung von Verbesserungsmassnahmen aus Befragungen (intern/extern)
für Bewohner und Angehörige
Bearbeitung des Projektes «Pflegeorganisation»
Weiterführung «Jahreswunsch» (Sponsorenprojekt)
Allen Beteiligten, die zum positiven Gesamtergebnis beigetragen haben, insbesonders
unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sei an dieser Stelle ein herzliches Dankeschön
ausgesprochen.
Bau/Umzug ins Provisorium
Mit dem Spatenstich vom 03. Mai 2007 wurde der Startschuss für die konkrete Umsetzung
des neuen Pflegeheimes und Sozialzentrums gegeben.
Bereits anfangs des Jahres wurde das «Zügeln» in einem internen Team vorbereitet. Nebst
der detaillierten Zügelplanung ins Provisorium galt es einen externen Lagerraum (Schaanwald)
sowie eine externe Wäscherei (Triesen) einzurichten bzw. zu zügeln. Die Zügelaktion
wurde mit eigenem Personal durchgeführt. Die Angehörigen und Bezugspersonen wurden
an einem Informationsabend im Juni über den Ablauf informiert.
Das provisorische Heim wurde von Juni bis August in gut zweimonatiger Bauzeit errichtet.
Bereits am 16. und 17. August konnte das Haus St. Martin mitsamt seinen Bewohner
innen und Bewohnern umziehen.
Nach dem problemlos verlaufenen Umzug ins Provisorium sowie einer gewissen Zeit des
Einlebens und Einrichtens wurde das Haus am 09. November mit einer feierlichen Einweihung
für die nächsten zwei Jahre seiner Bestimmung übergeben.
Zusammenfassend kann gesagt werden, dass die neue Stätte eine gelungene Lösung ist,
wo sich die Bewohnerinnen und Bewohner, bis zum Bezug des Neubaues im Herbst 2009
wohl und geborgen fühlen.
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St. Martin 38
Aus- und Weiterbildung (LAK-Schwerpunktthema 2007)
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind der wichtigste Faktor in der Erbringung unserer
Dienstleistungen. Damit wir gemeinsame Ziele erarbeiten und unseren Leistungsauftrag
verwirklichen können, ist für uns die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung von grosser
Bedeutung. Wir fördern die Mitarbeiter durch zielorientierte und bedürfnisgerechte Ausund
Weiterbildung. In der Weiterbildung bildete die Palliativpflege den Schwerpunkt. Die
jungen Berufe «Fachangestellte Gesundheit» und «Fachfrau Hauswirtschaft» sind eine
sehr gute Basis zur Anhebung des Qualifikationsniveaus der Mitarbeiter.
Praxisausbildnerin Sabine Schöch und Lehrling
Tatiana Potetz im praktischen Einsatz.
… als Praxisausbildnerin Pflege ist für
die 3 verschiedenen Lehrjahre ein flexibles
Denken erforderlich um sich auf die Fähig -
keiten/Kompetenzen der einzelnen Lehrlinge
einzustellen.
Melanie Elkuch, Lehrling Fachangestellte
Gesundheit, 3. Lehrjahr
…an dieser Lehre gefällt mir besonders gut,
dass die Ausbildung sehr vielfältig ist. Die
Hauptbereiche sind Pflege/Betreuung, Lebensumfeld-/Alltagsgestaltung,medizinisch-technische
Arbeiten sowie Administration und Logistik.
Ich bin überzeugt, dass man mit dieser
Ausbildung und den dazu passenden Praktiken
für die berufliche und private Zukunft gerüstet
ist. Nach der Lehre gibt es zahlreiche Möglichkeiten
zur Weiter bildung. Ich werde nach
dem Lehrabschluss die Ausbildung zur diplomierten
Pflegefachfrau beginnen.
Praxisausbildnerin Diana Negele und Lehrling
Sabrina Matt bei der theore tischen Arbeit.
…um den Lernenden stets ein aktuelles Wissen
vermitteln zu können, müssen sich die Praxisausbildnerinnen
in regelmässigen Abständen
in speziellen Kursen weiterbilden und Erfahrungen
mit anderen Ausbildnern austauschen.
Karoline Schädler, absolvierte als 1. Liechtensteinerin
die Lehre als Fachfrau Hauswirtschaft.
…die Ausbildung zur Fachfrau Hauswirtschaft
umfasst die Gebiete Verpflegung/Ernährung,
Hausdienst, Wäscheversorgung, Gästebetreuung,
Administration sowie Ge sund heits- und
Sozialwesen. Für die Lehrzeit wurden mir optimale
Bedingungen geboten. Die erworbenen
Kenntnisse und Fähigkeiten kann ich im Berufs -
leben sehr gut nutzen. Nach einem Jahr als
Hauswirtschafterin im Haus St. Martin kann
ich positiv zurückblicken. Der Beruf ist sehr
abwechslungsreich. Ganz besonders freut
mich die fachliche Akzeptanz der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter aller Bereiche.

Bewohner
Das Provisorium vom Haus St. Martin bietet 55 Bewohnern Platz in Einzelzimmern. Im
Berichtsjahr hatten wir 20 Eintritte (Vorjahr 20) und 24 Austritte (13).
Das Ferienangebot sowie einen Kurzaufenthalt (Rehabilitation) wurde von 13 (12) Personen
genutzt.
23 Bewohner mussten 2007 notfallmässig in ein Spital oder eine Klinik eingewiesen werden.
Pflege/Betreuung
Für die Pflege lag der Schwerpunkt im Umzug vom alten Haus St. Martin ins neu erstellte
Provisorium. Unser oberstes Ziel bestand darin, dass die Bewohner optimal vorbereitet und
so wenig Stress und Belastungen als möglich ausgesetzt wurden. Auch war es uns ein Bedürfnis,
dass die Seniorinnen und Senioren nicht schon 3 Wochen vorher aus Zügelschachteln
leben mussten. Am 15. August begannen die Abteilungen mit dem «Koffer packen» und am
16. August um 7:00 Uhr wurde alles mit einem Traktor und Anhänger sowie einigen kleinen
mobilen Handwagen bei strömendem Regen gezügelt. Im halb-stunden Takt wanderten
die Betten, Nachtkästchen, private Schränke, Tische, Stühle und alle persönlichen Gegenstände
über die Strassenseite ins Provisorium. Während auf den Abteilungen die Bewohner
noch ihr Mittagsschläfchen abhielten, begannen im Untergeschoss schon die Bagger mit
dem Abriss. Bis um 17:30 Uhr war die Pflegeabteilung sicher im Provisorium gelandet.
Um 22:00 Uhr wurden die letzten Arbeiten von den Monteuren im EG des Provisoriums
fertig gestellt und so konnten wir am 17.08. die Abteilung Sozialpsychiatrie auf die gleiche
Art und Weise transferieren.
Nachdem alle zufrieden und wohlbehütet in ihren Zimmern eingezogen waren, gab es nur
noch Kleinigkeiten zu vervollständigen und einzelne Defekte zu beheben, aber alles in
allem konnte der gewohnte Tages- und Nachtablauf wieder weiter geführt werden. Die hellen
und offenen Räume, die Ruhe und die angenehme Atmosphäre wurden von allen sehr
geschätzt. Die zentralen Treffpunkte auf beiden Etagen wurden ebenfalls sehr gut angenommen
und akzeptiert. Auch die Reaktionen des Personals fielen durchwegs positiv aus.
Herzliches Dankeschön allen Beteiligten, insbesondere den Pflegeteams sowie dem technischen
Dienst für den beispielhaften Einsatz und das ausserordentlich hohe Engagement.
Die im Rahmen des Projektes «Pflegorganisation» (Organisationsstrukturen, Abläufe) über -
arbeiteten und umgesetzten Standards wurden im Herbst 2007 evaluiert.
Das EDV-System «Personal-Einsatz-Planung» wurde ab 01.01.2007 produktiv eingesetzt.
Die Zusammenarbeit mit dem Heimarzt Dr. Dieter Meier, den Haus- und Fachärzten und
anderen externen Diensten wie Spitäler, Behindertenverband, etc. war auch im Berichtsjahr
sehr kooperativ und äusserst zufriedenstellend.
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Jahreswunsch
Dank der grosszügigen finanziellen Unterstützung der AAFKE-Stiftung konnte den Bewohnerinnen
und Bewohnern auch dieses Jahr wieder ein persönlicher Wunsch erfüllt
werden. Mehr als die Hälfte der Bewohner wünschten sich einen Ausflug mit den internen
Bezugspersonen. Für drei Bewohnerinnen konnte eine Ferienwoche im Tessin (zusammen
mit Triesen) organisiert werden. Die übrigen Wünsche verteilten sich auf Besuch bei Verwandten,
Bekannten sowie Essen gehen und Einkaufen.
Veranstaltungen
Den Bewohnerinnen und Bewohnern wurden durchschnittlich zwei bis drei Veranstaltungen
pro Monat angeboten. Als Hauptveranstaltungen sind die intern organisierten
Feiern (Fasnacht, Sommerfest, St. Martin, Weihnachten), Gemeindetage der Unterländer
Gemeinden sowie die Besuche I.D. Fürstin Marie, als auch von Erzbischof W. Haas zu
nennen. Von den über 30 Veranstaltungen wurde ein grosser Teil von aussen gestaltet
(Vereine, Schulen, Kommissionen etc.), zusätzlich erfolgten Einladungen zu Theater- und
Operettenbesuchen; dafür allen Beteiligten und Sponsoren ein herzliches Dankeschön.
Freiwillige Helfer
Im Berichtsjahr hat sich Anzahl der Freiwilligen Helferinnen und Helfer von 30 auf 43
Personen erhöht. Sie erbringen für uns sehr wertvolle Dienste. Darunter fallen Jassen,
Kuchen backen, gemeinsames Singen, etc. Als Dankeschön und Wertschätzung der Freiwilligenarbeit
organisieren wir jährlich einen Ausflug.
Der Freiwilligen-Ausflug vom 18. Oktober führte nach Bregenz zum Besuch der Angelika
Kaufmann-Ausstellung sowie zu einem Besuch im Spielcasino.
Alle diese Dienste werden von unseren Bewohnerinnen und Bewohnern sehr geschätzt.
An dieser Stelle ist auch der sehr wertvolle Einsatz der Pfarrherren der Unterländer Gemein -
den zu erwähnen. Dafür sagen wir ein herzliches Dankeschön.
Personal
Der Personalstand (exkl. Praktikanten/Schüler/Aushilfen) betrug per 31.12. 60 Personen
(52 Frauen, 8 Männer). Davon waren 44 in Teilzeit beschäftigt. Die Personalfluktuation
betrug 8.3% (Vorjahr 7.9%). Den 2 Eintritten standen 5 Austritte gegenüber. Zusätzlich
waren 11 Praktikanten (Kurz- und Langzeitpraktikum) und 6 Lehr-linge (Fachangestellte
Gesundheit/ Hauswirtschafterin) im Einsatz.

Veranstaltungen/Betriebliche Gesundheitsförderung
Zusätzlich zur traditionellen Personalfeier im Herbst wurden die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zum Besuch des Musicals «Heidi» oder des Festspieles «Toska» eingeladen. Ein
wichtiger Bestandteil der Teamförderung sind die von den jeweiligen Abteilungen organi
sierten Veranstaltungen.
Eine ganz besondere Zwischenverpflegung bei der Herbstwanderung.
Besuch bei Lukas Buttazoni in Nenzing, der als schnellster Barkeeper Deutschlands
ausgezeichnet wurde.
Im Rahmen der Aktion «Betriebliche Gesundheitsförderung» wurde dem Personal ein Unter -
stützungsbeitrag für Besuche von Massagen oder Fitnesscenter geleistet.
Gemeinnütziger Einsatz im Haus St. Martin Eschen als Alternative
für eine Strafsanktion.
Unsere Dienstleistungen werden vornehmlich von Menschen an Menschen erbracht. Dabei
ist immer wieder festzustellen, mit welcher Freude und Hingabe die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter diese Dienstleistungen erbringen. Ein Hauptgrund für diese positive Einstellung
ist sicher die Zufriedenheit und die permanente Dankbarkeit der Bewohnerinnen
und Bewohner. Unser Ziel ist es auch jungen Leuten mit Schnuppertagen oder als Praktikanten
die Möglichkeit zu geben, den Dienst an und für Menschen kennen zu lernen.
So war es für uns selbstverständlich auf die Anfrage vom Geschäftstellenleiter des Vereines
für Bewährungshilfe Herrn Pilgram, einem gemeinnützigen Einsatz als Ersatz für eine
Strafsanktion für Jugendliche zuzustimmen. Zumal dazu sehr gute Rahmenbedingungen
(Freiwilligkeit, Versicherungsschutz, etc.) gegeben sind. Einen Einsatz in einer Institution wie
der unseren ist sicherlich eine sinnvolle Alternative. Etwas direkt für andere Menschen zu
tun weckt Emotionen und lässt Gedanken aufkommen, die den sozialen Lernprozess unterstützen
aber auch den künftigen Weg des straffällig gewordenen positiv beeinflussen können.
Zusätzlich wird eine sinnvolle und unentgeltliche Leistung für die Gemeinschaft erbracht.
Die ersten Einsätze im Berichtsjahr (4 Personen mit durchschnittlich 15 Stunden) im Hause
St. Martin können von unserer Seite als sehr zufriedenstellend beurteilt werden. Besten
Dank für die gute Zusammenarbeit. Wir sind gerne bereit den Verein für Bewährungshilfe
in dieser wertvollen Angelegenheit auch künftig zu unterstützen.
St. Martin 41

KBA 42
Kontakt und Beratung Alterspflege

Beratung und Information für hilfs- und pflegebedürftige Personen
und für betreuende Angehörige
Die Dienstleistungen der KBA richten sich an hilfs- und pflegebedürftige Personen und deren
Angehörige mit dem Ziel, eine möglichst hohe Autonomie der Betroffenen zu gewährleisten
und betreuende Angehörige zu entlasten. Es sind Menschen, die durch Krankheit oder Unfall
auf Begleitung oder Pflege im Alltag angewiesen sind und deren Lebens- und Wohnsituation
sich verändern. Dabei geht es um Optimierung der Betreuung und Pflege zu Hause, Aufzeigen
von Möglichkeiten der Entlastung, Organisation von Pflegehilfsmitteln und verschiedener
Hilfeleistungen, Hilfe beim Umsetzen von Massnahmen, Entlastungsangebote für pflegende
Angehörige sowie die Begleitung und Anmeldung im Verfahren eines Heimeintritts.
Vernetzte Zusammenarbeit mit Systempartnern
An der Schnittstelle von ambulanter und stationärer Betreuung und Pflege arbeitet die
KBA eng zusammen mit den Familienhilfen und der Gemeindekrankenpflege, mit Ärzten,
Spitälern, Rehabilitationskliniken, Samaritervereinen und den Häusern der LAK sowie mit
anderen ambulanten und sozialen Einrichtungen.
Weiterbildung für pflegende Angehörige
Die Zahl der hoch betagten Menschen nimmt zu und damit auch diejenige der Pflegebedürftigen
und deren Angehörigen. Betreuende Angehörige leisten einen wertvollen
Beitrag und ermöglichen den Pflegebedürftigen, so lange wie möglich zu Hause zu bleiben
und entlasten somit auch das Gesundheits- und Sozialwesen.
Weil die Anforderungen an die Betreuenden immer anspruchsvoller werden, entwickelte
die KBA in Zusammenarbeit mit dem VLF Verband Liechtensteinischer Familienhilfen, dem
Samariterverein Schaan und der Hospizbewegung Liechtenstein einen speziellen Kurs
für pflegende Angehörige. Von September bis November 2007 wurden an neun Abenden
theoretische und praktische Grundkenntnisse vermittelt. Dieses Angebot war mit der
Teilnahme von insgesamt 55 Personen ein Erfolg. Unterstützt wurde das Projekt von der
CONCORDIA Krankenversicherung, der wir an dieser Stelle nochmals unseren herzlichen
Dank aussprechen.
Weiterbildung für Mitarbeitende
Im 2007 absolvierten zwei Mitarbeiterinnen der KBA eine Fortbildung in «Systemisches
Arbeiten im Sozial- und Gesundheitsbereich mit Schwerpunkt Beratung». Erlernt wurden
Grundlagen systemischer Beratungspraxis in Richtung Ressourcen- und Lösungsorientierung
mit Bezug auf den beruflichen Alltag.
KBA 43

KBA 44
Das Hausnotrufsystem - Sicherheit rund um die Uhr
Das Notrufsystem der KBA richtet sich an ältere, allein stehende, behinderte oder kranke
Menschen und bietet rund um die Uhr mehr Sicherheit und Lebensqualität für die Betroffenen
und deren Angehörige. Diese Dienstleistung zeichnet sich aus durch eine professionelle
Notrufzentrale, welche von der Firma Argus Sicherheitsdienst AG in Eschen rund um
die Uhr betreut wird. Ob in einem medizinischen Notfall oder beim Ausbruch eines Feuers
– per Knopfdruck wird eine Sprachverbindung mit der Notrufzentrale aufgebaut, welche
sofort die notwendige Hilfe alarmiert und die Angehörigen informiert.
Die Beratung der Kunden und die entsprechenden Abklärungen vor einer Installation
werden von der KBA vor Ort durchgeführt. Für die Installation der Geräte und den technischen
Service ist die Firma Argus verantwortlich.
In den letzten Jahren ist der Bedarf an Hausnotrufgeräten stetig angestiegen. Von Ende
2006 bis Ende 2007 stieg die Anzahl der Hausnotrufkunden von 217 auf 230.
Workshop Hausnotruf
Im März 2007 leitete die KBA einen Workshop zum Thema Hausnotruf mit den Mitarbeitenden
der Hausnotruf Alarmzentrale der Firma Argus Sicherheitsdienst AG, den Mitarbeitenden
der Rettungszentrale des Spitals Vaduz und des Rettungsdienstes des LRK. Die
Kerninhalte bezogen sich auf die Klärung der Schnittstellen im Interventionsbereich und
den Umgang mit Notfällen. Mit diesem Workshop wurde eine Optimierung der Zusammenarbeit
an den Schnittstellen und ein hohes Niveau an Professionalität erreicht.

Technische Hilfsmittel und Wohnungsanpassung
Dank einer Vielzahl von technischen Hilfsmitteln kann der Wohn- und Lebensbereich eines
älteren und pflegebedürftigen Menschen den veränderten Bedürfnissen angepasst werden.
Die Montage von Haltestangen im Wohnbereich, die Benutzung eines Badebretts oder
eines Strumpfanziehers u.v.m. dienen dem Erhalt der Selbstständigkeit und unterstützen
den älteren Menschen in seinen täglichen Aktivitäten. Die KBA steht Betroffenen mit einer
kompetenten Beratung und Hilfestellung bei der Wahl und Anschaffung eines technischen
Produktes zur Seite.
Beratung und Case Management
Das Beratungsangebot der KBA wurde von älteren Menschen und betreuenden Angehörigen
in Anspruch genommen, wenn es darum ging, die Lebenssituation zu Hause zu
verbessern, zu verändern oder neue Lebens- und Wohnformen zu finden. Auch bei Fragen
über finanzielle Hilfen und Entlastungsmöglichkeiten wurde die KBA kontaktiert.
Oft handelte es sich bei den Anfragen um komplexe Fragestellungen oder eine akute Krisen
situation. Zum Beispiel betraf es Menschen, die durch eine Krankheit oder einen Unfall
plötzlich vor einer neuen Lebenssituation standen und auf Hilfe von Drittpersonen angewiesen
wurden. So wurden Betroffene in manchen Fällen durch das Spital oder die Rehabilitations-Klinik
an die KBA verwiesen, um möglichst frühzeitig geeignete Massnahmen
für die Betreuung und Pflege zu Hause einzuleiten (Case Management). Dies erfolgte in
gemeinsamen Gesprächen mit der betroffenen Person in Miteinbezug des familiären und
des professionellen Umfelds. An der Schnittstelle von ambulanter und stationärer Betreuung
fand Case Management auch Anwendung bei Heimeintritten und Heimaustritten.
Anschrift und Telefon-Nummer
Kontakt Beratung Alterspflege (KBA)
Haus St. Laurentius, Bahnstrasse 20, 9494 Schaan
Telefon: 236 48 38, Email: kba@lak.li
KBA 45

Küche 46
Küche und Verpflegung

Kommunikation als Basis für den Erfolg
Ziel der LAK Küche und Verpflegung ist es, die verschiedenen Kunden täglich neu zu begeis
tern und ihnen ein qualitativ hochstehendes und geschmackvolles Essen anzubieten.
Da die einzelnen Kunden unterschiedliche Bedürfnisse und die einzelnen LAK-Häuser –
ebenso wie der Mahlzeitendienst und das Landesspital – gewisse spezifische Problemstellungen
wie beispielsweise bezüglich der Logistik haben, ist eine umfassende Kommunikation
eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg. Neben dem täglichen Austausch
zwischen den Verantwortlichen in den LAK-Häusern und dem Küchenchef Emmerich
Hermann gilt es auch in regelmässigen Abständen die aktuelle Leistungserbringung zu
überprüfen und allenfalls anzupassen.
Im vergangenen Jahr konnten in sogenannten Round Table Gesprächen die Heimleiter
und Pflegedienstleiter in einem konstruktiven Austausch mit dem Küchenchef verschiedene
Fragestellungen aus der Praxis behandeln. Diese Veranstaltungen dienen der kontinuier
lichen Verbesserung der Dienstleistung der LAK Küche und Verpflegung und sollen
den hohen und allseits gelobten Standard auch für die Zukunft sichern.
Regionalität nicht nur im Angebot sondern auch in den Rohstoffen
Die traditionellen Gerichte gehören schon lange zum breiten Angebot der LAK Küche.
Neben beliebten Klassikern werden auch ab und zu beinahe vergessene Gerichte wie zum
Beispiel «Schnetz und Drunder» angeboten. Dies erfreut nicht nur die älteren Menschen
sondern ist auch bei den jungen Mitarbeitenden äusserst beliebt.
Die Regionalität zeigt sich aber nicht nur im Speiseplan, sondern auch beim Einkauf von
Rohstoffen. Wo immer möglich setzt Emmerich Hermann auf hochwertige Produkte aus der
Region. Neben der Förderung der einheimischen Produzenten können durch diese Einkaufspolitik
auch die Transportwege der Lieferanten reduziert werden, was schlussendlich
auch der Umwelt zu Gute kommt.
Küche 47

Küche 48
Personal
Der Personalbestand betrug per 31. 12. 07, 27 Personen (11 Frauen, 16 Männer). Zwei
Mitarbeiter feierten ihr 5-Jahre-Jubiläum: Oez Murat und Gratt Kelly.
Weiterbildungen
Neben den regelmässigen Schulungen im Bereich Hygiene und Arbeitssicherheit konnten
sich im Herbst 2007 alle Mitarbeitenden – und zwar von Produktionsleiter bis zur Küchenhilfe
– über die neuesten Trends und Entwicklungen in der Gastronomie an der Fachmesse
IGEHO informieren. Die Begeisterung über diesen besonderen Tag war bei allen Teilnehmenden
sehr gross und neben zahlreichen Eindrücken und Erfahrungen brachten einige
gar konkrete Verbesserungsvorschläge aus Basel zurück.
Mahlzeiten
Im Berichtsjahr 2007 wurden in der LAK Küche 200'000 Mahlzeiten produziert.
Anzahl
Gerichte
200.000
160.000
120.000
80.000
40.000
211.109 203.200 200.000
200.000
2004 2005 2006 2007

Küche 49

APH 50
APH Schlossgarten
Das APH Schlossgarten Balzers hat 1994 den Betrieb aufgenommen. So wie bei allen Häusern
wird die laufende Betriebsrechnung des APH Balzers gemäss dem Finanzregelement
der LAK abgerechnet. Nachdem die Gemeinde Balzers Mitglied der LAK ist, nimmt der
Stiftungsrat die Jahres rechnung des APH Balzers jährlich zur Kenntnis.
In verschiedenen Bereichen, wie beispielsweise in der Aus- und Weiterbildung, dem Einkaufspool,
etc. besteht zwischen der LAK und APH Schlossgarten Balzers eine
Zusammenarbeit. Die Pflegedienstleiterin Erika Oertle ist Mitglied der «Arbeitsgruppe
Pflegedienstleiter» und führt im aktuellen Jahr den Vorsitz dieses Gremiums. Der
regelmässige, praktische Erfahrungs austausch ist für die gemeinsame Entwicklung der
Pflege- und Betreuungsqualität besonders wichtig und stellt einen einheitlichen
Pflegestandard im Lande sicher. In Einzel fällen erfolgt eine direkte und unkompli zierte
wechselseitige Hilfestellung. Der Heimleiter des APH Schlossgarten Balzers ist zu den
Informationssitzungen des VWA plus regelmässig eingeladen; das APH Schlossgarten
übernimmt jeweils die für die Einrichtungen der LAK geltenden und vereinbarten Tarife
und Lohnentwicklungen.

Aktiven
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Passiven
Eigenkapital
Fremdkapital
Bilanz
31.12.2007 31.12.2006
CHF CHF
Immobilien 3 3
Mobilien, Anlagen, Einrichtungen 6 6
Büromaschinen, EDV 3 3
Fahrzeuge 5 5
Wertpapiere 1´000 1´000
Total Anlagevermögen 1´017 1´017
Vorräte 191´692 215´989
Forderungen aus Lieferungen/Leistungen 2´048´679 2´687´478
Forderungen Land/Gemeinden 1´381´668 0
Forderungen Land (A-Konto St.Florin) 0 1´700´000
Forderungen Gemeinde Schaan (St.Laurentius) 0 187´744
Übrige Forderungen 111´022 19´656
Flüssige Mittel 6´435´420 1´932´193
Flüssige Mittel «Legat Anna Kranz» 1´780´528 1´883´511
Aktive Rechnungsabgrenzungen 1´161´877 772´224
Total Umlaufvermögen 13´110´886 9´398´795
Total Aktiven 13´111´903 9´399´812
Stiftungskapital 50´000 50´000
Reservefonds 230´000 230´000
Gewinn-/Verlustvortrag 59´520 159´212
Spenden 581´441 604´643
Legat Anna Kranz 1´770´028 1´856´434
A-Konto-Zahlung Defizitausgleich 859´000 595´000
Defizit des Geschäftsjahres -825´244 -964´949
Total Eigenkapital 2´724´745 2´530´340
Bankverbindlichkeiten 326´258 862´327
Verbindlichkeiten aus Lieferungen/Leistungen 1´548´045 2´044´435
Übrige Verbindlichkeiten 156´823 134´997
Passive Rechnungsabgrenzungen 8´356´032 3´827´713
Total Fremdkapital 10´387´158 6´869´472
Total Passiven 13´111´903 9´399´812

Ertrag
Aufwand
Investitionen
Erfolgsrechnung
Ist Budget Vorjahr
CHF CHF CHF
Betriebsertrag 13´789´448 13´102´347 13´706´034
Betriebsbeitrag Land/Gemeinden 3´509´774 3´434´982 3´289´756
Dienstleistungsertrag 294´066 374´500 477´559
Mietzinsertrag 44´718 25´000 42´212
Übriger Ertrag 101´848 107´700 136´789
Auflösung Delkredere 0 0 14´076
Total Ertrag 17´739´854 17´044´529 17´666´426
Personalaufwand 13´324´536 13´388´028 13´241´869
Pflegematerial, Medikamente, Therapien 78´587 145´500 86´676
Mahlzeiteneinkauf, Lebensmittel, Getränke 2´680´244 2´672´880 2´652´487
Mahlzeitentransporte 238´872 236´000 226´756
Materialeinkauf Werkstatt 2´803 20´000 25´616
Dienstleistungsaufwand 187´258 185´000 215´632
Haushalt, Reinigung 232´450 276´000 290´416
Unterhalt und Reparaturen 666´182 675´700 669´966
Mieten und Leasing 154´724 159´000 152´831
Strom, Wasser, Heizung 330´623 404´000 332´546
Baurechts- und Kapitalzinsen 70´594 73´000 70´678
Versicherungen, Gebühren, Abgaben 132´474 147´500 148´191
Büro- und Verwaltungsaufwand 304´491 391´400 352´642
Übriger Betriebsaufwand 45´975 43´000 45´923
Mehrwertsteuer 16´255 32´000 19´520
Debitorenverluste 1´088 0 13´381
Total Aufwand 18´467´156 18´849´008 18´545´130
Ergebnis vor Anschaffungen -727´302 -1´804´479 -878´704
Ersatz- und Neuanschaffungen 104´597 99´000 79´624
Ergebnis nach Anschaffungen -831´899 -1´903´479 -958´328
A.o. und periodenfremder Aufwand 3´707 0 6´621
A.o. und periodenfremder Ertrag 10´362 0 0
Defizit Geschäftsjahr -825´244 -1´903´479 -964´949
Allgemeine Investitionen 405´021 498´000 930´848
Investitionsbeitrag Land/Gemeinden 405´021 498´000 930´848
Saldo 0 0 0
Investitionen für Bauten 20´792´918 20´797´697 7´100´000
Investitionsbeitrag Land/Gemeinden 15´432´918 15´437´697 6´100´000
Investitionsbeitrag Gemeinde Vaduz 5´360´000 5´360´000 1´000´000
Saldo 0 0

Adress- und Telefonverzeichnis
Haus St. Laurentius Schaan Remo Vogt, Heimleiter Bahnstrasse 20, Postfach 361, 9494 Schaan
Martin Wanger, Pflegedienstleiter T 236 47 47, F 236 47 07, st.laurentius@lak.li
Haus St. Mamertus Triesen Matthias Franzi, Heimleiter Landstrasse 317, 9495 Triesen
Kurt Salzgeber, Pflegedienstleiter T 399 15 00, F 399 15 01, st.mamertus@lak.li
Haus St. Martin Eschen Helmuth Kind, Heimleiter Dr. A. Schädler Strasse 11, 9492 Eschen
Michael Spagolla, Pflegedienstleiter T 377 46 00, F 377 46 05, st.martin@lak.li
Kontakt und Beratung Alterspflege Trudy Gstöhl, Dienststellenleiterin Bahnstrasse 20, 9494 Schaan
T 236 48 38, F 236 48 23, kba@lak.li
Küche und Verpflegung Emmerich Hermann, Küchenleiter Im alten Riet 19, 9494 Schaan
T 237 27 50, F 237 27 58
emmerich.hermann@lak.li
Verwaltungsausschuss LAK Dr. Remo Schneider, Geschäftsführer Bahnstrasse 20, Postfach 34, 9494 Schaan
Viktor Meier, Buchhaltung und Projekte T 236 48 10, F 236 48 23, office@lak.li
Karin Lama-Castro, Sekretariat
Angebot der Liechtensteinischen Alters- und Krankenhilfe:
Ferienzimmer mit Betreuung
Ein gemütlich eingerichtetes Gästezimmer mit
Balkon, Telefon, Fernseher und Betreuung rund
um die Uhr steht für Feriengäste zur Verfügung:
zur Betreuung und Pflege, wenn die Angehörigen
in den Ferien sind
zur vorübergehenden Entlastung von pflegenden
Angehörigen
als Übergangslösung nach einem Spitalaufenthalt/
während oder nach einer Krankheit
Der Aufenthalt ist auf eine bis vier Wochen befristet,
kann aber mehrmals im Jahr in Anspruch genommen
werden.
Wir beraten Sie gerne.
Bitte setzen Sie sich frühzeitig mit uns in Verbindung:
Kontakt Beratung Alterspflege/Stiftung LAK,
Bahnstrasse 20, 9494 Schaan, Telefon 236 48 38