JAHRESBERICHT 2 6
JAHRESBERICHT 2 6
JAHRESBERICHT 2 6
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<strong>JAHRESBERICHT</strong><br />
2 0 0 6<br />
HAUS ST. LAURENTIUS<br />
SCHAAN<br />
HAUS ST. MAMERTUS<br />
TRIESEN<br />
HAUS ST. MARTIN<br />
ESCHEN<br />
KBA<br />
KONTAKT UND BERATUNG ALTERSPFLEGE<br />
IN KOOPERATION:<br />
APH SCHLOSSGARTEN BALZERS<br />
Angehörige
Angehörige<br />
Es ist schön zu erfahren, dass die Beziehung zu den Angehörigen auch nach dem Eintritt ins<br />
Heim aufrecht bleibt. Oft erleben wir, dass gerade durch die Entlastung in der Pflegesituation<br />
eine neue Qualität in der Beziehung entsteht.<br />
Der Jahresbericht ist als Schwerpunkt den «Angehörigen» unserer Bewohner/-innen gewidmet.
Inhaltsverzeichnis<br />
Vorwort Bürgermeister lic. oec. Karlheinz Ospelt Seite 2/3<br />
Vorwort Gregor Ott, Präsident des Stiftungsrates Seite 4<br />
Stiftung Liechtensteinische Alters- und Krankenhilfe Seite 5-19<br />
Haus St. Laurentius Schaan Seite 20-25<br />
Haus St. Mamertus Triesen Seite 26-31<br />
Haus St. Martin Eschen Seite 32-37<br />
Kontakt und Beratung Alterspflege Seite 38-41<br />
Küche und Verpflegung Seite 42-45<br />
APH Schlossgarten Balzers Seite 46<br />
Revisionsbericht Seite 47<br />
Bilanz Seite 48<br />
Erfolgsrechnung Seite 49<br />
Herausgeber: Stiftung Liechtensteinische Alters- und Krankenhilfe, Vaduz<br />
Redaktionelle Begleitung/Konzept: WORDS & EVENTS, Markus Meier PR-Anstalt, Vaduz<br />
Satz/Gestaltung: Reinold Ospelt AG, Vaduz<br />
Druck: Lampert Druckzentrum AG, Vaduz<br />
Fotos: Markus Meier, Vaduz<br />
Impressum<br />
LAK 1
LAK 2<br />
Bürgermeister lic.oec.<br />
Karlheinz Ospelt, Präsident<br />
der Stiftung vom 4.10.1995<br />
bis 28.01.2007<br />
Vorwort<br />
Mit dem Erscheinen des Jahresberichtes ist bereits ein neuer Stiftungsrat konstituiert.<br />
Somit sind meine Ausführungen zum Berichtsjahr 2006 zunächst mit einem grossen<br />
Dank an all jene verbunden, die mir als Präsident des Stiftungsrates von der Gründung<br />
an und über die vielen Jahre hinweg das Vertrauen geschenkt haben.<br />
Es ist uns in gemeinsamer Arbeit und Anstrengung gelungen, die Alters- und Krankenhilfe<br />
in unserem Land auf ein hohes Niveau zu bringen und nebst der fachlichen und menschlichen<br />
Qualität auch die Wirtschaftlichkeit und Finanzierung langfristig sicherzustellen.<br />
Für einen Politiker gibt es kaum eine Aufgabe, die mehr Erfüllung bringt, als das Bestmögliche<br />
für die Pflege und Betreuung unserer älteren Mitmenschen beitragen zu dürfen.<br />
Stabile Rahmenbedingungen, die jenseits der Tagespolitik stets von allen Gemeinden<br />
gemeinsam getragen wurden, waren das festigende Rückgrat, das die richtigen strategischen<br />
Entscheidungen gewährleistete. Durch die Mitfinanzierung des Landes und dessen Mitwirkung<br />
im Stiftungsrat war sichergestellt, dass die Stiftung LAK über all die Jahre hinweg<br />
eine gemeinsame Sache von Land und Gemeinden bildete und eine allseits koordinierte<br />
Strategie verfolgen konnte.<br />
Mit den Neubauten des Heims St. Florin in Vaduz, dessen Bau zusammen mit der Gemeinde<br />
Vaduz sowohl terminlich als auch finanziell vollauf im Rahmen verläuft und im Jahr 2008<br />
mit Gesamtkosten von CHF 35 Mio. seiner Bestimmung übergeben werden kann, dem erst<br />
kürzlich zusammen mit der Gemeinde Eschen beschlossenen Projekt für das neue Heim<br />
St. Martin im Rahmen von total CHF 28 Mio. sowie dem 2005 gemeinsam mit der<br />
Gemeinde Schaan eröffneten Heim St. Laurentius (Gesamtkosten CHF 23,9 Mio.), verfügt<br />
unsere Stiftung und damit unser Land über eine grosszügige und sehr ansprechende<br />
Infrastruktur, nachdem das Haus Triesen bereits 2001 für CHF 5 Mio. teilweise erneuert<br />
werden konnte. Die weiteren Schritte für sogenannte Pflegewohngruppen in Triesenberg und<br />
anderen Gemeinden sind ebenfalls in die Wege geleitet und gewährleisten auch für die<br />
weitere Zukunft eine optimale Betreuung unserer Betagten vor Ort.<br />
Dort wo die Familie als tragende Säule des menschlichen Zusammenlebens an ihre<br />
Grenzen stösst, ist die Gemeinde als Heimat- und Wohnort gefordert. Unsere Alters- und<br />
Krankenhilfe war und ist daher strukturell stark mit den Gemeinden verbunden. Getreu<br />
dem Grundsatz «Daheim sein hat Vorrang» galt es im Stiftungsrat der LAK stets die wichtigsten<br />
Partner aus dem Pflege- und Seniorenbereich mit einzubeziehen. Damit war es<br />
möglich, die Wünsche und Anliegen unserer älteren und hilfsbedürftigen Menschen im<br />
Stiftungsrat umfassend zu berücksichtigen.<br />
Seit einigen Jahren stehen die Jahresberichte immer unter einem besonderen Leitgedanken.<br />
In der Vergangenheit waren es die Bewohner selbst, unsere Mitarbeiter oder<br />
unsere Freiwilligen, die mit ihrem unschätzbaren Einsatz den Lebensalltag der Bewohner<br />
mit kleineren und grösseren Diensten vielfältig bereichern konnten. Ihnen allen gilt mein<br />
besonders herzlicher Dank!<br />
Dieser Jahresbericht ist den Angehörigen gewidmet. Damit soll vor allem die Verbundenheit<br />
mit der Familie zum Ausdruck kommen, die glücklicherweise für viele unserer<br />
Bewohner auch nach dem Eintritt in ein Heim, durch Besuche und Mitbetreuung ihrer
Angehörigen, eine ganz besonders zentrale Rolle spielt. Diese Beziehungen sind von<br />
unschätzbarem Wert und werden von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der LAK<br />
stets gefördert.<br />
In die Zukunft gesehen bleibt mir nun, meinem Nachfolger als Stiftungsratspräsident,<br />
Gemeindevorsteher Gregor Ott, alles Gute für seine Tätigkeit und ebenso viel Unterstützung<br />
und Freude zu wünschen, wie ich sie über viele Jahre erfahren durfte.<br />
Besonders danke ich allen unseren Systempartnern für die gute Zusammenarbeit: den<br />
Familienhilfen, der Ärztekammer und dem Seniorenbund. Ebenso danke ich herzlich den<br />
Mitgliedern des Landtages, der Regierung, den Gemeinderäten und allen Sponsoren und<br />
Gönnern, die durch ihren finanziellen und ideellen Beitrag erst ermöglicht haben, dass<br />
die älteren und pflegebedürftigen Menschen in unserem Land so gut aufgehoben sind.<br />
Im Speziellen gilt mein grosser und aufrichtiger Dank meinen Kolleginnen und Kollegen<br />
im Stiftungsrat, unserem Geschäftsführer Dr. Remo Schneider und den weiteren Mitgliedern<br />
des Verwaltungsausschusses sowie den Heimleitern und allen Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern, die tagtäglich mit grossem persönlichen und fachlichen Einsatz das<br />
Wohl unserer Bewohnerinnen und Bewohner gewährleisten.<br />
Möge die Stiftung Liechtensteinische Alters- und Krankenhilfe LAK auch in Zukunft eine<br />
kompetente, effiziente, klar strukturierte und geführte sowie von Achtung und Respekt<br />
gegenüber unseren alten Mitmenschen geprägte Anlaufstelle bleiben.<br />
Bürgermeister lic.oec. Karlheinz Ospelt, Präsident des Stiftungsrates<br />
LAK 3
LAK 4<br />
Gregor Ott,<br />
Präsident des Stiftungsrates<br />
Neuer Stiftungsrat seit März 2007<br />
Anlässlich der Gemeinderats- und Vorsteherwahlen im Januar dieses Jahres wurde auch<br />
der Stiftungsrat für die nächsten vier Jahre neu besetzt. Als neu gewähltem Präsident<br />
ist es mir an dieser Stelle ein wichtiges Anliegen, den Vorgängerinnen und Vorgängern<br />
im Stiftungsrat und im Besonderen meinem Vorgänger als Präsident einen grossen und<br />
herzlichen Dank auszusprechen.<br />
Lic.oec. Karlheinz Ospelt war bereits bei der Gründung der Stiftung Liechtensteinische<br />
Alters- und Krankenhilfe im Jahr 1995 aktiv und hat die Stiftung 1996 in ihr erstes volles<br />
Betriebsjahr geführt. Es war vor allem durch die Neuorganisation und Gestaltung der<br />
Alters- und Krankenhilfe als gemeinsame Aufgabe aller Gemeinden in Verbindung mit<br />
dem Land geprägt. Dem ersten Jahr sind weitere 10 erfolgreiche Jahre gefolgt. Mit Karlheinz<br />
Ospelt hat die Stiftung einen Präsidenten erlebt, der nebst einer geradlinigen und<br />
konsequenten Position für die Stiftung immer ihren grundlegenden Zweck, nämlich die<br />
bestmögliche Pflege, Betreuung und Beratung unserer älteren und pflegebedürftigen<br />
Menschen im Blick hatte. Wir können eine intakte Einrichtung übernehmen, die ihre<br />
Segel voll gesetzt hat und auf dem richtigen Kurs unterwegs ist.<br />
In den vergangenen Jahren haben vor allem auch die Gemeindevorsteher und Systempartner<br />
unsere Stiftung massgeblich mitgetragen. In diesem Sinne gilt ein aufrichtiger Dank<br />
dem ausgeschiedenen Mitgliedern Xaver Hoch aus Triesen, der ebenfalls von Anbeginn im<br />
Stiftungsrat mitgewirkt hat. Im Weiteren Gaston Jehle, Planken und Jakob Büchel, Ruggell,<br />
die sich seit dem Jahr 1999 für die Stiftung eingesetzt haben. Schliesslich sind wir der<br />
Alt-Vorsteherin von Gamprin, Maria Marxer zu grossem Dank verpflichtet. Sie hat seit 1997,<br />
und somit knapp 10 Jahre den Liechtensteiner Seniorenbund im Stiftungsrat vertreten.<br />
In die Zukunft gesehen gilt es, den steigenden Bedarf in der Pflege und Betreuung in der<br />
gewohnt hohen Qualität sicherzustellen. Hierzu bilden unsere Häuser ein stabiles Rückgrat<br />
im gesamten Versorgungsnetz. Das Leistungsprofil der Häuser wird erweitert und<br />
bietet künftig neben der Dauerpflege auch teilstationäre Angebote, wie Ferienbetten,<br />
Übergangspflege und Remobilisation bei Krankheit und nach Spitalaufenthalten sowie<br />
Tages-, Nacht- und Wochenendbetreuung.<br />
Bis zum Jahr 2010 sind nach den Häusern in Schaan, Vaduz und Eschen auch das Haus<br />
St. Mamertus Triesen und die erste Pflegewohngruppe des Landes am Triesenberg fertig<br />
gestellt. Die neuen Häuser werden stark in die Gemeinden integriert und sind dort ein<br />
Ort der lebendigen Begegnung, Anlauf und Kompetenzzentren in allen Fragen um Pflege<br />
und Betreuung. Bei der vollständigen Wahrung der Eigenständigkeit von Familienhilfen<br />
und der Stiftung LAK, ist die Zusammenarbeit der beiden grossen Leistungsträger doch<br />
ein wichtiger Faktor, um auch in Zukunft ein möglichst langes Verbleiben im eigenen<br />
Zuhause sicherzustellen.<br />
Mit unseren Häusern und der Kontakt und Beratung Alterspflege, vor allem aber mit dem<br />
Einsatz aller Mitarbeiter und Verantwortlichen unserer Stiftung, begrüssen wir die künftigen<br />
Anforderungen in der Pflege und Betreuung mit berechtigter Zuversicht, mit hohem<br />
fachlichen Engagement und viel Freude.<br />
Gregor Ott, Präsident des Stiftungsrates
Stiftungsrat von links nach rechts:<br />
Ernst Büchel, Vorsteher Ruggell; Norman Wohlwend, Vorsteher Schellenberg; Christl Gstöhl, Liechtensteiner Seniorenbund;<br />
Freddy Kaiser, Vorsteher Mauren; Daniel Hilti, Vorsteher Schaan; Hubert Sele, Vorsteher Triesenberg; Donath Oehri, Vorsteher<br />
Gamprin; Gregor Ott, Vorsteher Eschen (Präsident); Anton Eberle, Vorsteher Balzers; Rainer Beck, Vorsteher Planken;<br />
Dr. Gisela Biedermann, Liechtensteinische Ärztekammer; Hugo Quaderer, Regierungsrat; Ewald Ospelt, Bürgermeister Vaduz;<br />
Günther Mahl, Vorsteher Triesen; Dr. Marcus Büchel, Amt für Soziale Dienste; Lorenz Hasler; Verband Liechtensteinischer<br />
Familienhilfen.<br />
Verwaltungsausschuss mit Heim- und Pflegedienstleitern von links nach rechts:<br />
Paul Fäh, Aus- und Weiterbildung; Dr. Remo Schneider, Vorsitzender VWA; Martin Wanger, Pflegedienstleiter Schaan;<br />
Trudy Gstöhl, Leiterin KBA; Elisabeth Stalder, VWA; Donath Oehri, Stv. Vorsitzender VWA; Helmuth Kind, Heimleiter Eschen;<br />
Viktor Meier, Mitarbeiter VWA; Matthias Franzi, Heimleiter Triesen; Remo Vogt, Heimleiter Schaan; Dr. Hermann Bürzle, VWA;<br />
Emmerich Hermann, Leiter Küche und Verpflegung; Erika Örtle, Pflegedienstleiterin Balzers; Kurt Salzgeber, Pflegedienstleiter<br />
Triesen. Auf dem Foto fehlt Michael Spagolla, Pflegedienstleiter Eschen.<br />
LAK 5
LAK 6<br />
St. Florin Vaduz St. Mamertus Triesen<br />
St. Laurentius Schaan<br />
St. Martin Eschen<br />
Stiftung<br />
Liechtensteinische Alters- und Krankenhilfe<br />
Die Stiftung<br />
Die Stiftung Liechtensteinische Alters- und Krankenhilfe wurde 1996 als Nachfolgerin<br />
der Stiftung für das Alter und der Genossenschaften in Triesen und Eschen gegründet.<br />
Sie sorgt statutengemäss für die bestmögliche Pflege, Betreuung und Beratung der im<br />
Fürstentum Liechtenstein wohnhaften Betagten, Kranken und Hilfsbedürftigen.<br />
Zu diesem Zweck baut und betreibt sie die Häuser St. Florin Vaduz, St. Laurentius Schaan,<br />
St. Mamertus Triesen, St. Martin Eschen sowie die Anlaufstelle Kontakt und Beratung<br />
Alter (KBA).<br />
Getragen wird die Stiftung LAK vom Land Liechtenstein und den 11 Gemeinden des<br />
Landes. Der Stiftungsrat setzt sich aus den Vertretern von Land und Gemeinden sowie<br />
Familienhilfe, Ärztekammer und Seniorenbund zusammen. Damit sind die wesentlichen<br />
Systempartner in die strategische Entwicklung der Alters- und Krankenhilfe direkt eingebunden.<br />
Weitere Organe sind der Verwaltungsausschuss und die Geschäftsstelle in Vaduz.<br />
Stiftungsrat<br />
Verwaltungsausschuss (VWA)<br />
Häuser und Dienstleistungen<br />
Kontakt und<br />
Beratung Alter<br />
Küche und<br />
Verpflegung<br />
&<br />
Familienhilfen VLF<br />
Ärzte<br />
Seniorenbund<br />
APH Balzers<br />
Systempartner<br />
HPZ<br />
VBW<br />
Spital
Pflegeleistungen auf einen Blick<br />
LAK gesamt Übersicht nach Heimen 2006<br />
Bestand per 31. 12. 2006 2006 2005 2004 St. Martin St. Mamertus St. Laurentius<br />
Verrechnete Pflegetage 57.582 58.476 59.569 20.075 20.658 16.849<br />
Anzahl betreute<br />
Bewohner/innen 199 222 198 80 63 56<br />
- davon Frauen 139 160 142 55 43 41<br />
- davon Männer 60 62 56 25 20 15<br />
Durchschnittsalter 79 79 80 79 75 84<br />
Belegung in %<br />
im Durchschnitt 100 100 101 100 100 100<br />
Pflegetage<br />
Anzahl<br />
Tage<br />
60´000<br />
55´000<br />
50´000<br />
45´000<br />
40´000<br />
56´668 56´830 57´008 58´474<br />
57´579<br />
56´887<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
LAK 7
LAK 8<br />
Mitarbeitende<br />
St. Martin, Eschen<br />
St. Mamertus, Triesen<br />
Übersicht nach Heimen<br />
LAK gesamt<br />
2006 Total<br />
Anzahl MitarbeiterInnen<br />
- Vollzeit (ab 80%) 88 17 27 20 24 0 0<br />
- Teilzeit 110,1 46 31 0 27,3 4 1,8<br />
Anzahl besetzte Stellen<br />
nach Berufsgruppen<br />
- Pflege (ohne Lehrlinge und Praktikanten) 93,4 32,7 33,2 27,2<br />
- Verwaltung 7,8 1,5 1,5 3 1,8<br />
- Küche 25,7 3,6 2,1 20 0<br />
- Wirtschaftsdienste 16,2 5,7 6,5 4<br />
- Andere 3,5 1 2,5<br />
Total Stellen 146,6 43,5 43,3 20 35,2 2,5 1,8<br />
+ Zus. Administration LAK, Küche & Verpflegung, LAK Aus- und Weiterbildung, Bau St. Florin.<br />
Lehrlinge<br />
St. Martin, Eschen<br />
St. Mamertus, Triesen<br />
Küche & Verpflegung<br />
Küche & Verpflegung<br />
St. Laurentius, Schaan<br />
St. Laurentius, Schaan<br />
KBA/Pflegekoordination<br />
KBA<br />
Verwaltungsausschuss<br />
Verwaltungsausschuss<br />
Übersicht nach Heimen/Dienststellen in CHF<br />
2006 2005 2004 2003<br />
Total Total Total Total<br />
FaGe-Lehrlinge 24 12 6 3 8 9 4<br />
Hauswirtschaftslehrlinge 3 2 2 1 1 1<br />
Hauswirtschaftspraktiker 1 1<br />
DN1-Schülerin 4 5 5 3 3<br />
DN2-Schülerin 1 3<br />
HF-Pflege 2 1 1<br />
Betagtenbetreuerin 1 3 2 7<br />
Pflegeassistentin 0 2<br />
Kochlehrlinge 3 3<br />
Atestausbildung Küchenang. 1 1<br />
Total Lehrlinge 40 22 15 15 7 10 4 11 5<br />
APH
Ein hohes Mass an Qualität<br />
Befragung bestätigt gute Arbeit<br />
Eine im Berichtsjahr durchgeführte externe Befragung unterstreicht, dass sowohl die<br />
Bewohner wie auch die Angehörigen und die Mitarbeitenden der LAK Häuser mit der<br />
Qualität sehr zufrieden sind.<br />
Menschlichkeit und Fachkompetenz, aber auch andere Bereiche wie Organisation oder<br />
Verpflegung erhalten zwischen 80 und 100 Prozent Zustimmung.<br />
Die Qualitätsbefragung ist eine deutliche Bestätigung, dass die Stiftung LAK auf gutem<br />
Weg ist, dass das Angebot stimmt und - zweifellos das Wichtigste - dass unserer älteren<br />
Mitmenschen professionell und mit viel menschlicher Zuneigung gepflegt und betreut<br />
werden.<br />
Haus St. Laurentius Schaan<br />
100 %<br />
80 %<br />
60 %<br />
40 %<br />
20 %<br />
0 %<br />
Kommunikation<br />
des Heimpersonals<br />
Menschlichkeit<br />
des Heimpersonals<br />
Organisation<br />
Fachkompetenz<br />
Wohnen<br />
Essen<br />
Angebote<br />
Preis/Leistung<br />
+<br />
+/-<br />
-<br />
LAK 9
LAK 10<br />
Haus St. Mamertus Triesen<br />
100 %<br />
80 %<br />
60 %<br />
40 %<br />
20 %<br />
0 %<br />
Kommunikation<br />
des Heimpersonals<br />
Menschlichkeit<br />
des Heimpersonals<br />
Haus St. Martin Eschen<br />
100 %<br />
80 %<br />
60 %<br />
40 %<br />
20 %<br />
0 %<br />
Kommunikation<br />
des Heimpersonals<br />
Menschlichkeit<br />
des Heimpersonals<br />
Organisation<br />
Organisation<br />
Fachkompetenz<br />
Fachkompetenz<br />
Wohnen<br />
Wohnen<br />
Essen<br />
Essen<br />
Angebote<br />
Angebote<br />
Preis/Leistung<br />
Preis/Leistung<br />
+<br />
+/-<br />
-<br />
+<br />
+/-<br />
-
Stabile Finanzlage<br />
Die konsolidierte Bilanz und Erfolgsrechnung samt Revisionsbericht ist auf den Seiten 46<br />
und 47 detailliert dargestellt und wurde vom Stiftungsrat am 22. März 2007 genehmigt.<br />
Im Ergebnis schliesst die Erfolgsrechnung mit CHF 964'949.- ab und somit um CHF 1'377'765<br />
besser als budgetiert.<br />
Erfreulich ist, dass die Umsätze gegenüber dem Gesamtergebnis in den letzten Jahren<br />
deutlich stabilisiert werden konnten. Eine künftige Zunahme an Betreuungsleistungen<br />
muss daher nicht mit einer relativen Kostenverteuerung korrelieren.<br />
Auf Basis der stabilen Finanzentwicklung sehen wir mittel- bis langfristig die Möglichkeit,<br />
von einer Abgangsdeckung auf eine kostendeckende Tarifstruktur umzustellen.<br />
Das Heim St. Laurentius in Schaan konnte im Berichtsjahr sein erstes volles Betriebsjahr<br />
absolvieren. Erfreulicherweise konnten die prognostizierten Betriebsergebnisse nicht nur<br />
eingehalten sondern sogar verbessert werden.<br />
Dass Qualitätssteigerung nicht automatisch Kostensteigerung bedeuten muss, zeigt die<br />
umfassende Qualitätsbefragung im Jahr 2006. Allen Häusern wurden Bestnoten erteilt.<br />
Mit rd. 72 % zählen die Personalkosten zur grössten Aufwandsposition. Für den Pflegebereich,<br />
als Bereich einer besonderen Dienstleistung ist dieser Anteil durchaus angemessen.<br />
Er widerspiegelt aber auch, die gute Personalausstattung in den Häusern.<br />
Um das Mass an Zuwendung und Lebensqualität für unsere Bewohner weiter so hoch<br />
zu halten, ist der Einsatz der über 100 freiwilligen Helferinnen und Helfer auch weiterhin<br />
notwendig und somit von unschätzbarem Wert. Ihnen gilt ein besonderer Dank!<br />
LAK 11
LAK 12<br />
Bautätigkeit<br />
Das Berichtsjahr 2006 war geprägt vom Architekturwettbewerb und der Planung für das<br />
neue Haus St. Martin, Eschen. Auch dieses Haus wird ein lebendiger Ort der Begegnung.<br />
Die Architektur bringt dies zum Ausdruck. Neben der Orientierung in Richtung Gemeindezentrum<br />
verfügt das neue Haus selbst über grosszügige Bewegungs- und Aufenthaltsmöglichkeiten.<br />
Es integriert die 56 Pflegeplätze für unsere Betagten mit einer Spielgruppe<br />
für Kinder und bildet somit eine wunderbare Brücke für den Austausch der Generationen.<br />
Neben der Planung für den Standort Eschen wurden im Neubau Haus St. Florin sehr grosse<br />
Fortschritte gemacht. Wer die Baustelle zwischen Kathedrale und Landesspital auch nur<br />
im Vorbeifahren bemerkt, wird die Grösse, aber auch die Grosszügigkeit des neuen Bauwerkes<br />
erkennen. Der Bau wird voraussichtlich im September 2008 fertig gestellt sein.<br />
Die Gesamtplanung aller LAK Bauten stellt sich wie folgt dar:<br />
Haus St. Mamertus Triesen Bauliche Ausführung 2000 bis 2001<br />
(Teilumbau) Inbetriebnahme September 2001<br />
Haus St. Laurentius Schaan Bauliche Ausführung 2003 bis 2005<br />
(Neubau) Inbetriebnahme Juni 2005<br />
Haus St. Florin Vaduz Bauliche Ausführung 2005 bis 2008<br />
(Neubau) Inbetriebnahme vorauss. September 2008<br />
Haus St. Martin Eschen Bauliche Ausführung 2007 bis 2009<br />
(Neubau) Inbetriebnahme vorauss. Mai 2009<br />
Haus St. Mamertus Triesen Bauliche Ausführung 2009 bis 2011<br />
(Teil 2) Inbetriebnahme vorauss. Juni 2011<br />
Pflegewohngruppe Bauliche Ausführung 2008 bis 2010<br />
Gemeinde Triesenberg Inbetriebnahme vorauss. Sept. 2010
Weitere Pflegewohngruppen sind bis zum Jahr 2020 in den Unterländer Gemeinden Mauren,<br />
Ruggell und Gamprin vorgesehen. Der Grundsatz «Daheim sein hat Vorrang» wird durch<br />
die Bedarfsplanung berücksichtigt. Die Heimkapazitäten werden nur soweit notwendig und<br />
der Reihe nach ausgebaut. Die neuen Heime sind zusammen mit den dezentralen Pflegewohngruppen<br />
in einem Pflegenetz mit der Gemeindekrankenpflege und den Familienhilfen<br />
verbunden, wobei die selbstverständliche Unabhängigkeit der Einrichtungen auch bei<br />
einer verstärkten Zusammenarbeit gewahrt bleibt.<br />
LAK 13
LAK 14<br />
Unsere Mitarbeiter<br />
Aus- und Weiterbildung<br />
Im Jahr 2006 haben fünf Lehrlinge ihre Ausbildung zur «Fachangestellten Gesundheit»<br />
und zur «Fachfrau Hauswirtschaft» abgeschlossen - sie sind die ersten bei der LAK und<br />
im Fürstentum Liechtenstein überhaupt, die diese neue Ausbildung durchlaufen haben.<br />
Die Ausbildung zur Fachangestellten Gesundheit abgeschlossen haben:<br />
• Dina Goop aus Schellenberg im Haus St. Mamertus, Triesen<br />
• Nedha Ospelt aus Vaduz im APH Schlossgarten, Balzers<br />
• Andrea Broder aus Triesen im Haus St. Laurentius, Schaan<br />
• Maya Schwendener aus Buchs im Haus St. Laurentius, Schaan<br />
Nedha Ospelt und Maya Schwendener durften sich für ihre hervorragenden Leistungen<br />
in einem feierlichen Rahmen ins goldene Buch eintragen.<br />
Die Ausbildung zur Fachfrau Hauswirtschaft abgeschlossen hat:<br />
• Karoline Schädler aus Triesenberg im Haus St. Martin Eschen<br />
Die Ausbildung zum Koch abgeschlossen hat:<br />
• Ramona Öhri aus Rugell in der Zentralküche LAK, Schaan<br />
Das Diplom in Krankenpflege Niveau I nahmen entgegen:<br />
• Roger Müller im Haus St. Martin, Eschen<br />
• Corinne Huber im Haus St. Martin, Eschen<br />
An der Bildungsabschlussfeier der LAK am 4. August 2006 im Haus St. Laurentius in<br />
Schaan wurden zusätzlich folgende Weiterbildungen und Abschlüsse speziell gewürdigt:<br />
• Trudy Beck: Praxisinstruktorin für das psychobiographische Pflegemodell<br />
nach Prof. Erwin Böhm<br />
• Claudia Hüttenmoser: Führung und Organisation im Bereich Aktivierung<br />
• Trudy Gstöhl: Ausbilderin Eidg. Fachausweis<br />
• Erika Oertle: Palliativlehrgang im Bildungshaus Batschuns<br />
• Lotte Kaufmann: Palliativlehrgang im Bildungshaus Batschuns
Neue Lehrlinge im Jahr 2006 (Fachangestellte Gesundheit)<br />
• Xheneta Zuzaku, Alters- und Pflegeheim Schlossgarten<br />
• Sabrina Matt, Haus St. Martin<br />
• Tatjana Potetz, Haus St. Martin<br />
• Larissa Führer, Familienhilfe Vaduz<br />
• Sandrina Zogg, Haus St. Mamertus<br />
• Benjamin Eichmann, Haus St. Laurentius<br />
• Andrea Sprecher, Haus St. Laurentius<br />
• Sonja Vetsch, Haus St. Laurentius<br />
Fachfrau Hauswirtschaft<br />
• Ljatifi Alhida, Alters- und Pflegeheim Schlossgarten<br />
• Natascha Hofer, Haus St. Martin<br />
Für die Ausbildungsplätze zur Fachangestellten Gesundheit haben sich insgesamt 64<br />
Jugendliche beworben, für jene der Fachfrau/-mann Hauswirtschaft acht Jugendliche.<br />
Lehrlingsaustausch mit X-Change und Leonardo da Vinci<br />
Im Frühjahr nutzen fünf Auszubildende die Möglichkeit eines Lehrlingsaustauschs mit dem<br />
Rheuma- und Rehabilitationszentrum in Valens im Rahmen des Arge-Alp-Projektes X Change.<br />
Die Evaluation zeugt von vielen positiven Eindrücken und Erfahrungen sowohl im persönlichen<br />
als auch im fachlichen Bereich. Allerdings empfanden die Auszubildenden die Austauschzeit<br />
von vier Wochen als zu kurz. Daher wird sie in der nächsten Austauschperiode<br />
um zwei Wochen verlängert.<br />
Erstmals bot die LAK einer auszubildenden Bürokauffrau des Espachstift (ein Senioren- und<br />
Pflegeheim) in Kaufbeuren die Möglichkeit, im Rahmen des X-Change einen Austausch zu absolvieren.<br />
Sandra Munz war es, die diese Möglichkeit nutzte. Sie erhielt einen Einblick in das Sekretariat<br />
der Geschäftsleitung sowie in die Administration des Hauses St. Laurentius in Schaan.<br />
Anderen Lernenden bot sich die Möglichkeit, einen Austausch im Rahmen des EU-Projektes<br />
Leonardo da Vinci zu absolvieren. Das Projekt «Cartex» wird durch die Nationalagentur<br />
Leonardo da Vinci in Liechtenstein unterstützt. Der Aufenthalt konnte mit der Pflegefachschule<br />
in Hasselt (Belgien) vereinbart werden.<br />
Nach sprachlichen und administrativen Vorbereitungen reiste im September die erste Gruppe<br />
(Manuela Marxer, Andrea Broder, Ajten Memedi und Maya Schwendener) nach Belgien.<br />
Die zweite Gruppe (Drita Sefkija, Bianca Müller und Nina Neuenschwander) reiste im Oktober<br />
ab. Unterschiedliche Bildungsschemas sowie Unterschiede in der Praxis wurden erfahren,<br />
erkannt und schriftlich evaluiert. Die Auszubildenden profitierten von wertvollen fachlichen,<br />
persönlichen und kulturellen Erfahrungen und Förderungen.<br />
LAK 15 11
LAK 16<br />
Seit Anfang 2006 wurde intensiv an einer Ausbildungsstation im Haus St. Laurentius<br />
gearbeitet. Diese konnte Anfang Januar 2007 starten. Dazu fanden im Vorfeld Informationsveranstaltungen<br />
statt, bei denen die Bewohner, deren Angehörige, das Personal, die Auszubildenden<br />
sowie deren Eltern Einblick in die Zielsetzungen, Rahmenbedingungen und<br />
Funktion dieses wegweisenden Projektes erhielten.<br />
Projekte<br />
Mit der Kickoff-Veranstaltung im Herbst 2006 wurde das Projekt «Palliative Care in<br />
Liechtenstein» gestartet. Den Auftrag dazu erteilte die gemeinsame Steuerungsgruppe<br />
«VLF & LAK». Ziel ist es, eine möglichst optimale Palliativpflege für die liechtensteinische<br />
Bevölkerung zu gewährleisten. Dazu wurden aus den direkt involvierten Institutionen<br />
Koordinations- und Kerngruppen gebildet. Das Projekt ist bis Ende 2009 terminiert.<br />
Ebenfalls im Herbst 2006 fand sich eine Projektgruppe zur Überarbeitung des Wundprotokolls<br />
zusammen. Diese arbeitet mit internen, ausgebildeten Wundmanagern zusammen,<br />
um eine professionelle Lösung für die Bereiche Spitin und Spitex zu finden und umzusetzen.<br />
Weiterbildungen<br />
Auf vielseitigen Wunsch wurden 32 Weiterbildungen ausgeschrieben. Leider konnten<br />
davon nur 10 Veranstaltungen durchgeführt werden. Die restlichen Weiterbildungsveranstaltungen<br />
mussten aufgrund mangelnder Anmeldungen abgesagt werden.<br />
Heimärztlicher Dienst<br />
Der heimärztliche Dienst nimmt eine Reihe von wichtigen Beratungs- und Kontrollaufgaben<br />
in unseren Häusern wahr. Im Jahr 2006 waren im Einsatz:<br />
Haus St. Mamertus Triesen Dr. Hermann Bürzle<br />
Haus St. Laurentius Schaan Dr. Silvia Rheinberger<br />
Haus St. Martin Eschen Dr. Dieter Meier<br />
Es freut uns, dass von allen Heimärzten neben dem hohen Fachwissen immer auch die<br />
menschliche und soziale Kompetenz unserer Mitarbeiter/-innen im Pflegedienst bestätigt<br />
und gelobt wird.
Internationale Pflegeerfahrung CARTEX<br />
Zum ersten Mal konnte die LAK ein Berufsbildungsprojekt für Personen in beruflicher<br />
Erstausbildung und für junge Arbeitnehmerinnen aus dem Berufsfeld der Krankenpflege<br />
durchführen.<br />
Ein detailliertes Programm führte die Teilnehmerinnen durch die vier Wochen Arbeitspraktikum<br />
in Belgien an der VTI afdeling verpleegkunde Pflegeschule. Willy Vervoort der Leiter<br />
für die internationalen Projekte ist ein langjähriger Projektpartner. Cartex wurde mit dem Ziel<br />
bei der Nationalagentur Leonardo da Vinci beantragt, um die Sozial-, Fach- und Methodenkompetenz<br />
der Auszubildenden zu erweitern, kulturelle Differenzen zu erarbeiten und<br />
deren Auswirkungen zu erfassen. Dies befähigt sie ihre Wahrnehmung sozialer, kultureller<br />
und politischer Unterschiede neu zu interpretieren. Auf diesem Weg lernen die Studentinnen<br />
ihre Stärken kennen und können diese im eigenen Arbeitsfeld umsetzen.<br />
Ein internationales Projekt wie Cartex ermöglicht es den Auszubildenden neue Erfahrungen<br />
im eigenen Arbeitsfeld zu machen. Auch in der Pflege gibt es unterschiedlichste Ausbildungen<br />
und Theorien, durch kleine Projekte (in früheren Jahren 2002-2003) konnte die Verschiedenheit<br />
festgestellt und eine positive Entwicklung der Teilnehmer/innen nachgewiesen<br />
werden. Durch die Erfahrung des Austausches schon im Rahmen der Ausbildung soll auch<br />
der Grundstein für die Förderung der Bereitschaft zur Mobilität im späteren Berufsleben<br />
gelegt werden. Die Lernenden sollen eine Grundhaltung in Richtung «ich bin mobil und<br />
nicht nur auf mein direktes Umfeld angewiesen» gefördert werden. Die Begegnung mit<br />
fremden Menschen und Arbeitsorten hilft bei der Entwicklung der eigenen Kompetenzen und<br />
erhöht die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit im Arbeitsmarkt.<br />
Wir bedanken uns bei den Auszubildenden für die grossartige Umsetzung des Projektes,<br />
bei den Begleitpersonen für die reibungslose Abwicklung, bei den Verantwortlichen der<br />
Schule VTI afdeling verpleegkunde für die Projektpartnerschaft und bei der Nationalagentur<br />
Leonardo da Vinci für die Realisierung des Projektes und die finanzielle Unterstützung.<br />
LAK 17
Jubilare 2006<br />
Haus St. Laurentius Schaan<br />
Andrea Broder 5 Jahre<br />
Filomena Eggenberger 5 Jahre<br />
Astrid Hasler 5 Jahre<br />
Erika Marxer 5 Jahre<br />
Milli Pümpel 5 Jahre<br />
Rabie Sulejmani 5 Jahre<br />
Renate Kaiser 10 Jahre<br />
Martha Kühne 10 Jahre<br />
Marlies Müller-Zöbele 10 Jahre<br />
Sonja Thöny 10 Jahre<br />
Haus St. Martin Eschen<br />
Eveline Ritter 10 Jahre<br />
Fatima Carreira 10 Jahre<br />
Ewald Brunhuber 10 Jahre<br />
Uschi Fehr 10 Jahre<br />
Lydia Karl-Beck 10 Jahre<br />
Helmuth Kind 10 Jahre<br />
Manuela Pedrini 5 Jahre<br />
Brigitta Maissen 5 Jahre<br />
Doris Senekowitsch 5 Jahre<br />
Annette Zogg 5 Jahre<br />
Haus St. Mamertus Triesen<br />
Sylvie Coutin 10 Jahre<br />
Dietmar Tichy 10 Jahre<br />
Elvira Caser 5 Jahre<br />
Cornelia Lehmann 5 Jahre<br />
Walter Pircher 5 Jahre<br />
Renate Reithofer 5 Jahre<br />
Leopoldine Schrag 5 Jahre<br />
Emma Vogt 5 Jahre<br />
Küche und Verpflegung<br />
Christina De Oliveira Lurdes 5 Jahre<br />
Cäcilia Lippuner 5 Jahre<br />
Linus Schnarwiler 5 Jahre<br />
Theres<br />
Wenk<br />
25 Jahre<br />
Diana<br />
Negele<br />
20 Jahre<br />
Christiane<br />
Timmer<br />
20 Jahre<br />
Claudia<br />
Hüttenmoser<br />
15 Jahre<br />
Anni<br />
Spagolla<br />
20 Jahre<br />
Alois<br />
Vogt<br />
20 Jahre<br />
Marinka<br />
Petrov<br />
15 Jahre<br />
Edeltraud<br />
Müller<br />
15 Jahre<br />
Kurt<br />
Salzgeber<br />
15 Jahre<br />
LAK 19
St. Laurentius 20<br />
Haus St. Laurentius Schaan
2006 - ein erfolgreiches Jahr<br />
Das Jahr 2006 war für das Haus St. Laurentius ein gutes und erfolgreiches Jahr. Ein<br />
Schwerpunkt war es natürlich, unseren Bewohnerinnen und Bewohnern eine professionelle<br />
Pflege zu gewähren und ihr Wohlbefinden zu steigern. Mit Freude dürfen wir feststellen, dass<br />
das Haus St. Laurentius zu einem Ort der Begegnung für Jung und Alt geworden ist. Ein<br />
Haus mit offenen Türen für alle, sei es auf einen Besuch bei Bekannten, sei es auf einen<br />
Kaffee und ein Schwätzchen in der Cafeteria oder im Garten. Auch der gemütliche Innenhof<br />
lädt ein zum Verweilen, Abschalten, Geniessen.<br />
Für unsere Bewohner führten wir verschiedene Veranstaltungen sowie Halbtages- und<br />
einen Tagesausflug durch. Anlässe wie die Besuche von den Freiwilligen vom Frauenverein<br />
Vaduz, das Singen mit Hansjakob Falk, der Besuch beim Haus St. Martin in Eschen,<br />
das Grillieren am Weiherring in Mauren oder einfache «alte» Gerichte wie Schnitzel Pommes<br />
und Gschwellti mit Suura Käs und Most sind bei unseren Bewohner sehr beliebt.<br />
Die Pflege von Erwachsenen und alten Menschen ist bedeutend mehr als ein rein medizinischer<br />
Vorgang. Gefragt ist eine ganzheitliche Betreuung der Betroffenen mit ihren<br />
Bedürfnissen unter Einbezug ihrer Umgebung. Anfang Jahr führten wir mit dem gesamten<br />
Personal ein Seminar «Gesund und leistungsfähig im Pflegeberuf durch einfaches Selbstmanagement»<br />
– mit dem Ziel, einfache Strategien zu entwickeln, um die eigene Gesunderhaltung,<br />
Motivation und Leistungsfähigkeit zu erhalten. Zudem wurden die Vorarbeiten<br />
für eine Ausbildungsstation für unsere Lehrlinge abgeschlossen. Die Umsetzung findet<br />
im kommenden Jahr statt.<br />
Ein weiterer Schwerpunkt war die Befragung der Bewohner, Angehörigen und Mitarbeiter<br />
über die Zufriedenheit im Alters- und Pflegeheim sowie die Arbeitszufriedenheit. Bei der<br />
Umfrage durch eine neutrale Stelle haben sich sehr viele beteiligt und uns unsere Stärken<br />
und Schwächen aufgezeigt. Insgesamt können wir festhalten, dass die Zufriedenheit in<br />
unserem Hause hoch ist, wir aber noch einzelne Bereiche und Abläufe haben, die wir<br />
optimieren können, beispielsweise die Kommunikation. Für uns war die Umfrage insofern<br />
wertvoll, da wir ein neues Haus bezogen haben und wir durch die Umfrage Anregungen<br />
und Ideen bereits von Anfang an berücksichtigen und umsetzen können.<br />
Recht herzlichen Dank an alle!<br />
Aktivierung<br />
In der Aktivierung ist es dem Haus St. Laurentius ein Anliegen, seine Angebote so zu<br />
wählen, dass für jeden Bewohner und jede Bewohnerin Anregungen enthalten sind. Es soll<br />
ihnen allen möglich sein, sich in einer geselligen Runde oder einzeln zu verweilen. Das<br />
Haus St. Laurentius bietet seinen Bewohnerinnen und Bewohnern Gruppen- und Einzelaktivierung<br />
an oder auch die Möglichkeit, bei der Dekoration oder beim Werken mitzuhelfen.<br />
Durch ein spezielles, wöchentliches Programm soll den Angehörigen die Gewissheit vermittelt<br />
werden, dass sie getrost auch einmal zu Hause bleiben und ihren eigenen Bedürfnissen<br />
nachgehen «dürfen», während ihre Mama, ihr Papa oder andere Verwandte in einer<br />
geselligen Gruppe auf sehr persönliche Art betreut werden.<br />
St. Laurentius 21
St. Laurentius 22<br />
Marlies Müller<br />
Die Angehörigen<br />
Bei der täglichen Arbeit mit und für die Bewohner des Hauses St. Laurentius sind die<br />
Angehörigen das wichtigste Bindeglied. Die Angehörigen sind stets willkommen, Entscheidungsfindungen<br />
werden dadurch vereinfacht und beschleunigt. Dementsprechend<br />
pflegt das Haus ein intensives, auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt basierendes<br />
Verhältnis mit den Angehörigen. Mit den Angehörigenhocks versucht das Haus Anliegen,<br />
die den Angehörigen auf dem Herzen liegen, zu ergründen und zu diskutieren. Dadurch<br />
kann eine optimale Betreuung angeboten werden, die letztlich allen zugute kommt.<br />
Bericht des technischen Leiters<br />
Im Berichtsjahr wurden die letzten Fertigstellungsarbeiten im Hause St. Laurentius vorgenommen.<br />
Die neuen Techniken, wie Blockheizkraftwerk, Solaranlage, Magionellenanlage<br />
(als Massnahme gegen die Verbreitung von Legionellen) und Schwesternruf, haben<br />
sich als sehr gute Investition erwiesen. Die Notstromanlage (160 kW) im Dachgeschoss<br />
hat den vierteljährlichen Probelauf ohne Aussetzer einwandfrei bestanden. Im Laufe des<br />
Jahres wurden zudem noch die letzten, durch behördliche Auflagen bedingte, Arbeiten<br />
erfolgreich abgeschlossen.<br />
Fachfrau für Lebensbegleitung im Alter<br />
Marlies Müller hat die zweijährige berufsbegleitende Ausbildung zur Fachfrau für<br />
Lebensbegleitung im Alter mit Erfolg abgeschlossen und konnte Anfang Dezember ihr<br />
Diplom entgegennehmen. Das Haus St. Laurentius gratuliert Marlies ganz herzlich zu<br />
diesem Erfolg, dankt für ihren Einsatz im Haus und wünscht ihr weiterhin viel Freude<br />
bei der Arbeit.<br />
Freiwillige<br />
Das Haus St. Laurentius bedankt sich für die kleinen und grossen Freuden, die die freiwilligen<br />
Helfer immer wieder bereiten, indem sie sich einfach Zeit nehmen für die betagten<br />
Mitmenschen. Durch ihre Unterstützung bei Ausflügen und Veranstaltungen, durch Singen<br />
mit den Bewohnern, mit Spaziergängen, Jassen, Hilfe beim Essen, Gesprächen und so weiter<br />
erleichtern und verschönern sie den Bewohnern und auch den Mitarbeitenden des Hauses<br />
den Alltag. Sehr geschätzt wird auch der «Kuchentag» jeweils am Mittwochnachmittag.<br />
Hauszeitung vom St. Laurentius<br />
Am 1. September konnte das Haus St. Laurentius seine erste Hauszeitung an die Bewohnerinnen<br />
und Bewohner verteilen. In diesem vierseitigen Monatsblatt sind interne Geburtstage,<br />
Jubiläen sowie die Neueintritte und die Todesanzeigen aufgeführt. Aber auch wichtige<br />
Veranstaltungen und altes Brauchtum werden darin einfach und verständlich erklärt.<br />
Ebenso meldet sich der Heimleiter, der technische Dienst und der Pflegedienstleiter sporadisch<br />
mit aktuellen Meldungen zu Wort. Natürlich dürfen auch die Bauernregeln und<br />
die Witz- und Rätselecke nicht fehlen. Die Hauszeitung ist bei den Bewohnerinnen und<br />
Bewohnern auf sehr grosse Zustimmung gestossen und ist bereits nach so kurzer Zeit<br />
nicht mehr wegzudenken. Diese Zeitung ist auch in der Landesbibliothek und auf der<br />
Webseite der LAK (www.lak.li) einzusehen.
Kommunikation und Information<br />
Im Berichtsjahr hat das Haus St. Laurentius für die Bewohnerinnen und Bewohner eine Informationsmappe<br />
mit den wichtigsten Informationen neu erarbeitet. Die Mappe ist sehr verständlich<br />
und einfach aufgebaut, enthält aber alles Wissenswerte für den Aufenthalt im Haus.<br />
Am alle zwei Monate stattfindenden Bewohnerhock erhalten die Bewohnerinnen und<br />
Bewohner die aktuellsten Informationen aus erster Hand. Diese Hocks sind bei den Bewohnerinnen<br />
und Bewohnern als Kommunikationsplattform sehr beliebt. Oft kommen auch<br />
Ideen, Wünsche und Vorschläge von ihnen, die nach Möglichkeit auch umgesetzt werden.<br />
Für die Angehörigen werden jährlich zwei Informationsabende durchgeführt. Dieses Jahr<br />
wurden ihnen die ersten Impressionen vom Haus St. Laurentius gezeigt. Ausserdem erhielten<br />
sie Informationen über die Bezugspersonen der Bewohner, über die einzelnen Angehörigengespräche,<br />
die neue Ausbildungsstation, die neu eingeführte Hauszeitung, die Ergebnisse<br />
der Befragung der Zufriedenheit und vieles mehr. Beim Infoabend vom Dezember informierte<br />
zudem die Heimärztin des Hauses, Frau Dr. S. Rheinberger, die Angehörigen über<br />
die verschiedenen Krankheitsbilder im Alter. Mit diesen Informationsveranstaltungen<br />
gewährleistet das Haus auch die direkte Kommunikation mit allen Betroffenen.<br />
Serviettenkette selbst gemacht,<br />
nach einem «Rezept» von Ludwig Winnicki<br />
Zutaten: 2 Wäscheklammern, ein Stück Schnur oder dickere Wolle (etwa 50 cm) und Klebstoff<br />
Das Schnurende auf einer Seite verknoten. Das andere Ende in etwas Klebstoff tauchen,<br />
kurz trocknen lassen und durch das Sprialfederloch der Wäscheklammer ziehen. Die Schnur<br />
durch die zweite Klammer ziehen und in der passenden Länge erneut verknoten. Knoten mit<br />
einem Tropfen Klebstoff verstärken.<br />
Für weitere Informationen und Hilfe steht Ihnen Ludwig Winnicki gerne zur Verfügung.<br />
Sicherheitsseminar<br />
Im November 2006 organisierte die Wirtschaftskammer Liechtenstein in Schaan ein<br />
zweitägiges Seminar über Arbeitsicherheit in kleinen und mittleren Unternehmen mit<br />
namhaften Spezialisten (Suva, SQS, Concordia, einem Arbeitsmediziner und dem Leiter<br />
«Fachbereich Arbeitssicherheit» vom Amt für Volkswirtschaft) durch. Vom Haus St. Laurentius<br />
besuchte der Leiter Technik dieses Seminar. In der heutigen sich ständig wandelnden Zeit<br />
und im Hinblick darauf, dass immer mehr EU-Richtlinien in Liechtenstein umgesetzt werden,<br />
ist es unabdingbar, immer auf dem neusten Stand zu sein. Folgende Schwerpunkte wurden<br />
vermittelt:<br />
Gesetzliche Grundlagen im Fürstentum Liechtenstein, Arbeitssicherheit in der Praxis,<br />
Integration eines Sicherheitssystems, Unfälle und Freizeit, Gefährdungen und Maßnahmen<br />
in KMU, gesundheitsgefährdende Stoffe am Arbeitsplatz, persönliche Schutzausrüstung<br />
und Kranken- und Unfallversicherung.<br />
Dem Haus St. Laurentius liegt sowohl die Sicherheit der Bewohner als auch die der<br />
Arbeitnehmer am Herzen.<br />
St. Laurentius 23
St. Laurentius 24<br />
Veranstaltungen im Haus St. Laurentius<br />
Adventsfeier im Innenhof<br />
Weihnachtszeit – stille Zeit. Gemeinsam haben sich die Gäste der Adventsfeier des Hauses<br />
St. Laurentius auf Weihnachten eingestimmt. Dazu trafen sie sich um 16 Uhr im Innenhof<br />
bei der grossen Weihnachtstanne. Bei besinnlicher Musik, einer Tasse Eierpunsch und<br />
heissen Marroni haben sie sich auf die Weihnachtszeit eingestimmt.<br />
Fasnacht im Haus St. Laurentius<br />
Am Schmutzigen Donnerstag brach im Haus St. Laurentius das Fasnachtsfieber aus. Um<br />
15 Uhr trafen sich Bewohnerinnen und Bewohner, Angehörige und Personal im fasnächtlich<br />
dekorierten Saal. Auch die Kinder von der Kindertagesstätte kamen mit ihren Betreuerinnen<br />
zusammen maskiert zum Fest. Bei Kaffee, Krapfen und Musik vom «Alpenkalb»<br />
kam rasch gute Stimmung auf.<br />
Hans Jakob Falk führte als Moderator durch die Oldies-Hitparade. Manche alte Schlagerstars<br />
feierten im Haus St. Laurentius ihr Comeback. So trat Lys Assia mit ihrem Hit «O mein<br />
Papa» als erste ins Rampenlicht, gefolgt von Roy Black, der mit «Ganz in Weiss» alle Damen<br />
im Saal zum Schwärmen brachte, Ralph Bendix als Babysitter, Conny Froebess mit den<br />
zwei kleinen Italienern und Mireille Mathieu, die fand, dass ganz Paris ein Theater sei.<br />
Dazwischen tanzte ein schickes Paar in den Himmel hinein. Die Schlager wurden durch<br />
entsprechende Bilder auf der grossen Leinwand und durch Beleuchtungseffekte ins rechte<br />
Licht gerückt. Nach einer kurzen Pause gab Hans Albers seinen Hit «La Paloma» zum<br />
Besten, dann ruderte Wencke Myhrre mit ihrem knallroten Gummiboot durch den Saal.<br />
Eine Tanzeinlage zu Tulpen aus Amsterdam leitete über zu Marlene Dietrich, die ja bekanntlich<br />
von Kopf bis Fuss auf Liebe eingestellt ist, und manch einer der anwesenden Herren<br />
verliebte sich in die fesche Marlene, nur war diese Marlene ein Thomas, genauso wie<br />
Roy Black im realen Leben Fely und Ralph Bendix eben Anni heisst. Auch hinter Hans<br />
Albers versteckte sich eine Marlies. All das ist ja an der Fasnacht möglich.<br />
So verflog der Nachmittag im Fluge und schon war es Zeit fürs Nachtessen. Das Essen<br />
wurde von den schrillen Tönen der Törmleguger unterbrochen, die den Saal zum Erbeben<br />
brachten. Dann wagte der eine und andere noch ein Tänzchen und ein schöner Schmutziger<br />
Donnerstag ging zu Ende.
Wo man singt, da lass dich nieder …<br />
Jeden zweiten Dienstag singen wir im Haus St. Laurentius altbekannte Lieder. Die Cafeteria<br />
ist jeweils bis auf den letzten Platz besetzt, wenn uns Hansjakob Falk auf dem Klavier<br />
und Norman Marxer mit Gesang begleiten. Erfreulicherweise unterstützen uns immer mehr<br />
Angehörige und Besucher, wenn wir unsere Lieder zum Besten geben. Die Motivation ist<br />
sehr hoch, wenn wir in die leuchtenden Augen mancher Bewohner sehen und staunen,<br />
wie viele die Texte auswendig kennen und mit Freude mitsingen. Singen ist die Sprache der<br />
Seele, es begleitet uns schon von frühester Kindheit an. Miteinander singen fördert das<br />
Gemeinschaftsgefühl und die Kooperation. Es bringt Harmonie zwischen Körper und Seele,<br />
sowie zwischen Geist und Gefühl. Es erhellt das Gemüt und verscheucht manche Depression.<br />
Wir bedanken uns an dieser Stelle bei allen, die uns unterstützen und uns diese Freude<br />
am Singen in der Gemeinschaft ermöglichen.<br />
St. Martinsfest im Haus St. Laurentius<br />
Am Donnerstagnachmittag, 9. November, herrschte reges Treiben im Haus St. Laurentius<br />
in Schaan. Die Kinder des Kindergartens Malarsch und Werkhof statteten den Bewohnerinnen<br />
und Bewohnern einen Besuch ab, um ihnen das Licht des St. Martin vorbeizubringen.<br />
Mit ihren Liedern, die sie für das „Laternelifest“ gelernt hatten, erfreuten sie sowohl<br />
die Bewohner als auch anwesende Besucher. Dann überraschten die Kinder die Bewohnerinnen<br />
und Bewohner mit selbst gebastelten und liebevoll verpackten Sternen aus Ton.<br />
Sie betonten, dass sie damit Freude und Licht in die Zimmer der Bewohner bringen möchten.<br />
Auch eine grosse, von den Kindern reich verzierte Kerze bringt nun Licht in die dunkle<br />
Jahreszeit.<br />
Die vom Haus offerierten Nussgipfel fanden regen Zuspruch und Jung und Alt genoss<br />
die gemeinsame kurze Zeit. Die Alltagsbeschwerden konnten für kurze Zeit vergessen<br />
werden, denn Kinderlachen ist eine gute Medizin.<br />
Herzlichen Dank an die Kindergärtnerinnen und die Kinder für die den Bewohnern<br />
geschenkte Zeit.<br />
St. Laurentius 25
St. Mamertus 26<br />
Haus St. Mamertus Triesen
Bewegtes Jahr<br />
Die Zielsetzungen des Heimvorstandes und aller Abteilungen für das Jahr 2006 waren<br />
sehr ambitioniert und verlangten ein grosses Mass an Disziplin und Flexibilität. Trotz<br />
Veränderungen im Heimvorstand durch den Austritt des Heimleiters Stephan Büchel konnten<br />
die meisten Aufgaben zufriedenstellend erledigt werden. Im Bereich der Verwaltung<br />
war dies nur durch die Unterstützung von fachkompetenten Personen innerhalb der LAK<br />
möglich. An dieser Stelle gilt ein besonderer Dank Helmuth Kind, Viktor Meier, Irmgard<br />
Mathis und nicht zuletzt dem Geschäftsführer der LAK Dr. Remo Schneider und dem<br />
gesamten VWA.<br />
Ein herzliches Dankeschön gilt auch allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, welche mit<br />
ihrem Einsatz und guten Zusammenhalt zum positiven Gesamtergebnis beigetragen haben.<br />
Zielsetzungen<br />
Das Hauptziel des Hauses St. Mamertus war die kontinuierliche Verbesserung, beziehungsweise<br />
Erhaltung der Lebens- und Wohnqualität der Bewohnerinnen und Bewohner in<br />
enger Partnerschaft mit den Angehörigen.<br />
Weitere wichtige Ziele waren:<br />
• Jubiläum «20 Jahre Haus St. Mamertus Triesen»<br />
• Einführung und Anwendung des Dienstplanungsprogramms WinPeps<br />
mit Schnittstelle zum Lohnprogramm<br />
• Neugestaltung Erdgeschoss Nord/Cafeteria und Wohnbereiche Haus Süd<br />
• Neue Raucherregelung für das ganze Haus<br />
• Teilnahme am Qualitätsprojekt «Mecon»<br />
• Reorganisation der Waschküche / Dienstleistungen für externe Kunden<br />
• Veranstaltung eines «Angehörigentreffs» und Einführung des «Bewohnerstamms»<br />
20 Jahre Haus St. Mamertus<br />
Das Haus St. Mamertus (vorherige Bezeichnung: LBZ Triesen) wurde 1986 als zweites<br />
Pflegeheim der Genossenschaft für sozial-psychiatrische Betreuung eröffnet und hatte<br />
dieselbe Zweckbestimmung wie das damalige LBZ Eschen. Es löste damit das Bürgerheim<br />
von Triesen ab.<br />
Um dieses Jubiläum angemessen zu feiern, wurden für die Bewohnerinnen und Bewohner sowie<br />
für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Hauses besondere Events durchgeführt.<br />
Das traditionelle Hausfest zusammen mit den Angehörigen stand unter dem Motto «anno<br />
dazumal». Es wurde nach alten Rezepten gekocht, ein nostalgischer Chor sowie ein altes<br />
Grammophon sorgten für die musikalische Unterhaltung. Beim Betrachten der zum Teil<br />
antiken Dekorationen und unserer Mitarbeiterinnen , welche dementsprechend gekleidet<br />
waren, fühlte man sich an diesem Tag um Jahrzehnte zurückversetzt. Vor allem bei den<br />
«älteren Semestern» hat dieser Tag schöne Erinnerungen geweckt und die Seele bewegt.<br />
St. Mamertus 27
St. Mamertus 28<br />
Ein weiterer Höhepunkt waren zwei Kutschenfahrten in die Bündner Herrschaft mit einem<br />
feinen Zvieri inmitten der Weinberge. Im Herbst feierten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
das Jubiläum im «Ballenlager» Vaduz. Die LAK-Küche verwöhnte sie mit einem<br />
herrlichen Buffet und für die Unterhaltung sorgten ein Zauberer sowie ein Komiker. Eine<br />
Fotopräsentation zeigte die Geschichte des Hauses über die letzten 100 Jahre.<br />
Pflege und Betreuung<br />
Zitat Prof. Böhm: «Aufleben statt Aufheben.»<br />
Die Entwicklung der Pflege und Betreuung im gesamten Haus wurde sehr stark durch die<br />
Einführung des psychobiographischen Pflegemodells nach Prof. Erwin Böhm geprägt. Im<br />
Rahmen einer gross angelegten, hausinternen Schulung erlernten 21 Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter die Grundlagen und den Praxistransfer dieses Pflegemodells. Einer der<br />
wichtigsten Kerninhalte war die professionelle Erhebung der Biographien der Bewohnerinnen<br />
und Bewohner des Hauses.<br />
Da dies nur in engster Kooperation mit den Angehörigen möglich war, hatten die Mitarbeitenden<br />
des Hauses St. Mamertus wiederum die Gelegenheit, ihre Zusammenarbeit<br />
mit den Familien zu vertiefen.<br />
Konkret zeigt sich die Anwendung dieser Pflegetheorie in folgenden Punkten:<br />
• Der therapeutische Umgang mit demenzkranken Menschen basiert nicht mehr auf<br />
Zufall, sondern geschieht ganz spezifisch und individuell je nach Pflegediagnose<br />
• Medikamente (dämpfende Psychopharmaka) können auf ein Minimum<br />
reduziert werden, was die Lebensqualität der Betreffenden deutlich steigert<br />
• Verhaltensauffälligkeiten führen viel weniger zu Stresssituationen bei den Pflegenden<br />
• Die Innenausstattung (Möblierung, Geschirr, etc.) der Wohnbereiche hat sich<br />
den Gewohnheiten beziehungsweise den Prägungen der Bewohnerinnen<br />
und Bewohner angepasst<br />
• Rituale und Gewohnheiten wie Kochen, Backen und Haushaltsarbeiten<br />
werden wieder gelebt<br />
• Der Selbständigkeitsgrad und somit das Selbstwertgefühl der Bewohnerinnen<br />
und Bewohner steigert sich in beeindruckender Weise
Angehörige<br />
Im Konzept «Miteinbezug der Angehörigen in die Betreuung der HeimbewohnerInnen»<br />
des Hauses St. Mamertus wird von partnerschaftlicher Zusammenarbeit gesprochen. Es<br />
soll nicht nur ein Informationsaustausch zwischen Personal und Angehörigen stattfinden,<br />
vielmehr werden das gemeinsame Wissen und die Erfahrungen im Zusammenhang mit<br />
den betreffenden Bewohnerinnen und Bewohnern genutzt, um eine möglichst optimale,<br />
individuelle Betreuung zu gewährleisten. Diese Partnerschaft wird durch Stichworte<br />
geprägt wie: miterleben, verhandeln, mitentscheiden, Abmachungen treffen, gemeinsam<br />
Ziele setzen, gemeinsam Konflikte beziehungsweise Probleme bearbeiten.<br />
Im Laufe des letzten Jahres stand besonders das Thema Patientenverfügung im Mittelpunkt.<br />
Die Erfahrungen und Erlebnisse in der Zusammenarbeit mit den betreffenden<br />
Familien waren sehr positiv und motivierend. An dieser Stelle ein ganz herzliches Dankeschön<br />
an die Angehörigen die Bewohnerinnen und Bewohner für ihr Vertrauen.<br />
Angehörigentreff<br />
Themenschwerpunkte der Angehörigentreffen waren die Bautätigkeiten der Stiftung LAK,<br />
die Neuorganisation im Bereich der Verwaltung beziehungsweise Heimleitung und eine<br />
Präsentation zum Thema Aktivierung im Haus St. Mamertus. Die Informationen zum<br />
Thema Aktivierung unter der Leitung von Claudia Hüttenmoser fanden sehr grossen<br />
Anklang unter den rund 40 anwesenden Angehörigen.<br />
St. Mamertus 29
St. Mamertus 30<br />
Neugestaltung Erdgeschoss Nord/Cafeteria<br />
und Wohnbereiche Haus Süd<br />
Das Ziel des Neugestaltung war es, die halböffentlichen Wohnbereiche des Hauses<br />
gemütlicher beziehungsweise generationengerechter zu gestalten. Verdankenswerterweise<br />
konnte das Haus mit finanziellen Mittel aus dem Legat der «Anna Kranz Stiftung»<br />
nicht nur neue Möbel anschaffen und Malerarbeiten durchführen lassen, sondern auch<br />
drei Kachelöfen bauen lassen, welche die Bewohnerinnen und Bewohner von Anfang an<br />
ins Herz geschlossen haben. Einen Teil der «neuen» Möbel hat das Haus St. Mamertus im<br />
Sinne der Aktivierung zusammen mit drei Bewohnern in der Werkstatt restauriert. Sie<br />
werden mit Stolz im Wohnbereich Nord präsentiert und natürlich auch genutzt.<br />
Anton Trefzer, Franz Kindle und Lorenz Kaufmann<br />
bei den Restaurierungsarbeiten.<br />
Neue Räumlichkeiten…<br />
Das gelungene Werk wird stolz präsentiert.<br />
…und zufriedene Bewohner.
Werkstätte<br />
Der Leitgedanke der geschützten Werkstätte, nämlich den Beschäftigten die nötige<br />
Begleitung und Betreuung zukommen zu lassen, wird im Haus St. Mamertus als Grundsatz<br />
und Notwendigkeit angesehen.<br />
Dank der industriellen Beschäftigung und den Arbeiten im Garten sowie der Tierhaltung<br />
konnte das Haus St. Mamertus auch im Jahr 2006 seinen «Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern»<br />
sinnvolle und ihren Fähigkeiten entsprechende Arbeiten anbieten.<br />
Die Beschaffung von Aufträgen gestaltet sich immer schwieriger. Dank den Firmen<br />
Hilcona AG Schaan, Kamareta Est. Triesen, Swarovski AG Triesen sowie dem HPZ Schaan<br />
konnten die Arbeitsplätze trotzdem gesichert und der Jahresumsatz leicht gesteigert werden.<br />
Kennzahlen:<br />
• Betreute Jahresstunden 10'250<br />
• Jahresumsatz CHF 84´891.-<br />
Als Abwechslung zum Heimalltag unternehmen die Bewohnerinnen und Bewohner<br />
diverse Ausflüge. Der Höhepunkt ist jeweils der Werkstattausflug. 2006 unternahmen<br />
die Bewohnerinnen und Bewohner eine Rösslifahrt in die Bündner Herrschaft. Ein feines Mittagessen<br />
in Jenins und ein Zvierihalt in Balzers rundeten den gemütlichen Tag ab.<br />
Das vergangene Jahr hat wiederum bestätigt, dass das Angebot einer industriellen<br />
Beschäftigungstherapie im Rahmen der derzeitigen Möglichkeiten für die Betreuung der<br />
psychisch kranken Bewohnerinnen und Bewohner unerlässlich ist.<br />
St. Mamertus 31
St. Martin 32<br />
Haus St. Martin Eschen
Gutes und erfolgreiches Berichtsjahr<br />
Das Berichtsjahr kann für das Haus St. Martin Eschen als ein gutes und erfolgreiches<br />
Jahr bezeichnet werden.<br />
Als Schwerpunkte im Berichtsjahr sind zu nennen:<br />
• Bearbeitung des Projektes «Bau»<br />
• Einführung des Personal-Einsatz-Planungs-Systems (EDV)<br />
• Umsetzung des Projektes «Pflegeorganisation»<br />
• Weiterführung «Jahreswunsch» (Sponsorenprojekt)<br />
• Schulung des gesamten Personals im Bereich Kommunikation<br />
Allen Beteiligten, die zum positiven Gesamtergebnis beigetragen haben, insbesondere<br />
den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sei an dieser Stelle ein herzliches Dankeschön<br />
ausgesprochen.<br />
Angehörige<br />
Angehörige sind nebst Bewohnerinnen und Bewohnern und dem Personal die dritte<br />
Gruppe im Dreigestirn des Hauses St. Martin. Sie sind nicht nur die Lieben der Bewohnerinnen<br />
und Bewohner, sondern sie sind auch das Sprachrohr nach aussen. Bei jedem Besuch<br />
bringen sie den Bewohnerinnen und Bewohnern Vertrautheit und auch Neuigkeiten aus<br />
ihrem Dorf.<br />
Die Pflege ist auch sehr bemüht, die Angehörigen in die Betreuung und Pflege einzubeziehen<br />
(soweit sie es wünschen). In den so genannten «Gemeinsamen» (Besprechung Bewohner,<br />
Angehörige, Arzt und Pflegeverantwortliche) haben alle Beteiligten die Möglichkeit, ihre<br />
Wünsche, Anregungen und Beanstandungen einzubringen, um an gemeinsamen Zielen<br />
zu arbeiten. Die Mitarbeitenden des Hauses St. Martin begrüssen jeden Besuch im Haus,<br />
denn dies ist nicht nur eine Abwechslung im Alltag, sondern oft auch eine Entlastung und<br />
Hilfe für das Pflegeteam. Die Angehörigen können ihre Verwandten oft besser beruhigen,<br />
motivieren und trösten als das Pflegepersonal.<br />
«Schwierige Angehörige» gibt es im Haus St. Martin nicht, denn sie sind ein Teil unseres<br />
Konzeptes der ganzheitlichen Betreuung und Pflege. Je besser die Information und die<br />
Anerkennung, desto besser das Verständnis für einander. Der bereits traditionelle «Angehörigentreff»,<br />
der einmal jährlich stattfindet, leistet dazu einen sehr positiven Beitrag.<br />
Den Angehörigen und Bekannten ist ein grosses Dankeschön für die tolle Zusammenarbeit<br />
und Unterstützung auszusprechen.<br />
St. Martin 33
St. Martin 34<br />
Bewohner<br />
Das Haus St. Martin bietet 55 Bewohnern Platz. Zusätzlich wird ein Ferienbett angeboten.<br />
Im Berichtsjahr verzeichnete das Haus 20 Eintritte (Vorjahr 13) und 13 Austritte (21).<br />
Das Ferienangebot im Haus St. Martin wurde von 12 (4) Personen genutzt. 22 Bewohner<br />
mussten 2006 notfallmässig in ein Spital oder eine Klinik eingewiesen werden.<br />
Pflege/Betreuung<br />
Die Pflegeverantwortlichen haben die bestehenden Organisationsstrukturen und Abläufe<br />
im Rahmen des Projektes «Pflegeorganisation» überarbeitet und als umsetzbare Standards<br />
dokumentiert. Eine erneute Evaluation findet nach dem Umzug ins Provisorium im<br />
Herbst 2007 statt.<br />
Das EDV-System «Personal-Einsatz-Planung» wurde im zweiten Halbjahr zur Schulung<br />
und Erprobung eingeführt. Produktiver Start war der 1. Januar 2007.<br />
Die Zusammenarbeit mit dem Heimarzt Dr. Dieter Meier, den Haus- und Fachärzten und<br />
anderen externen Diensten war auch im Berichtsjahr sehr kooperativ und äusserst zufriedenstellend.<br />
Jahreswunsch<br />
Dank der grosszügigen finanziellen Unterstützung der AAFKE-Stiftung konnte den<br />
Bewohnerinnen und Bewohnern auch dieses Jahr wieder ein persönlicher Wunsch erfüllt<br />
werden: Die Bewohnerinnen und Bewohner gingen in die Luft!<br />
Im Rahmen des Projekts «Jahreswunsch» wurde am Samstag, 1. April 2006, den Bewohnerinnen<br />
und Bewohner ein aussergewöhnlicher Wunsch erfüllt, nämlich einmal mit einem<br />
Helikopter zu fliegen. 18 Bewohnerinnen und Bewohner nutzten diese Gelegenheit, in<br />
Begleitung ihrer internen Bezugspersonen (Pflegepersonal), das schöne Unterland von<br />
oben zu besichtigen. Ermöglicht wurde dieses spezielle Erlebnis durch die Sponsoren<br />
Gebrüder Bühler Bauunternehmung AG und Matt Antennentechnik AG, Mauren.<br />
Herzlichen Dank für diese Superaktion.
Veranstaltungen<br />
Den Bewohnerinnen und Bewohnern wurden durchschnittlich zwei bis drei Veranstaltungen<br />
pro Monat angeboten. Als Hauptveranstaltungen sind die intern organisierten<br />
Feiern (Fasnacht, Sommerfest, St. Martin, Weihnachten), Gemeindetage der Unterländer<br />
Gemeinden sowie die Besuche I.D. Fürstin Marie, als auch von Erzbischof W. Haas zu<br />
nennen. Von den über 30 Veranstaltungen wurde ein grosser Teil von aussen gestaltet<br />
(Vereine, Schulen, Kommissionen etc.). Zusätzlich erfolgten Einladungen zu Theater- und<br />
Operettenbesuchen; dafür allen Beteiligten und Sponsoren ein herzliches Dankeschön.<br />
Freiwillige Helfer<br />
Das Haus St. Martin kann erfreulicherweise auf ein sehr hohes Mass an Freiwilligenarbeit<br />
zurückgreifen. Über 30 freiwillige Helferinnen und Helfer erbringen sehr wertvolle Dienste<br />
für das Haus. Darunter fallen Jassen, Kuchenbacken, gemeinsames Singen, etc.<br />
Der Freiwilligen-Ausflug führte am 27. September nach Lustenau und zur Ausstellung<br />
«Rheinschauen».<br />
Alle diese Dienste werden von unseren Bewohnerinnen und Bewohnern sehr geschätzt.<br />
An dieser Stelle ist auch der sehr wertvolle Einsatz der Pfarrherren der Unterländer<br />
Gemeinden zu erwähnen. Auch dafür ein herzliches Dankeschön.<br />
Personal<br />
Der Personalstand (exklusive Praktikanten/Schüler/Aushilfen) betrug per 31.12.06,<br />
63 Personen (55 Frauen, 8 Männer). Davon waren 75% in Teilzeit beschäftigt.<br />
Die Personalfluktuation betrug 7.9% (Vorjahr 4.8%). Den 3 Eintritten standen 5 Austritte<br />
gegenüber.<br />
Aus- und Weiterbildung<br />
Im Berichtsjahr haben vier Pflegfachfrauen den ein halbes Jahr dauernden Palliativlehrgang<br />
besucht und erfolgreich abgeschlossen. In ihren Abschlussarbeiten bearbeiteten sie<br />
die Themen «Adäquate Schmerztherapie» und «Einsatz von Düften in der Palliativpflege».<br />
Die praktische Anwendung hat sich sehr bewährt.<br />
St. Martin 35
St. Martin 36<br />
Eine Mitarbeiterin schloss die zwei Jahre dauernde Ausbildung zur «Aromakologin»<br />
erfolgreich ab.<br />
Sämtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konnten eine Aus- und/oder Weiterbildung<br />
von einem oder mehreren Tagen absolvieren, was einen Gesamtaufwand von 181 Tagen<br />
beziehungsweise von 0.8 Stellen ergibt.<br />
Schwerpunkt der Aus- und Weiterbildung bildete der Kommunikations-Workshop für das<br />
gesamte Personal (1,5 Tage) mit dem Trainer René Hungerbühler, Firma Inside. Diese Fortbildung<br />
wurde von den Mitarbeitern sehr geschätzt und als äusserst positiver Beitrag<br />
für den Umgang mit Kolleginnen und Kollegen, Vorgesetzten, Bewohnerinnen und<br />
Bewohnern und Angehörigen empfunden.<br />
Veranstaltungen/Anlässe<br />
Zusätzlich zur traditionellen Personalfeier im Herbst wurden die Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter zum Besuch des Musicals «Heidi» oder «Dracula» eingeladen. Ein wichtiger<br />
Bestandteil der Teamförderung sind die von den jeweiligen Abteilungen organisierten<br />
Veranstaltungen.<br />
Theateraufführung «Im Heim» (Eigenproduktion) anlässlich der Personalfeier.
Werkstätte wird aufgelöst<br />
Der Werkstattbetrieb wurde auf Anfang 2007 eingestellt. Der sehr stark schwindende Bedarf<br />
an Beschäftigung unserer Bewohner sowie das immer geringer werdende Auftragsangebot<br />
machten diesen Schritt notwendig. Den Firmen Hilcona, Hilti, Hoval und Neutrik<br />
sei an dieser Stelle für die Auftragsvergaben und die langjährige gute Zusammenarbeit<br />
ein herzliches Dankeschön ausgesprochen. Ein grosser Dank auch an den Werkstattleiter<br />
Victor Marxer für die umsichtige und kompetente Führung während der vergangenen<br />
27 Jahre.<br />
Startschuss für das neue Haus St. Martin<br />
Mit dem Abschluss des internationalen Architektenwettbewerbs wurde der Startschuss<br />
für die Umsetzung des neuen Pflegeheimes und Sozialzentrums gegeben.<br />
Das neue Haus St. Martin umfasst nebst 56 Pflege- und Betreuungsplätzen auch Räumlichkeiten<br />
für die Familienhilfe, Gemeindekrankenpflege, den Samariterverein des Unterlandes<br />
sowie für eine Mütterberatung und eine Spielgruppe der Gemeinde Eschen.<br />
Das Siegerprojekt des Architekten Martin Wolf aus Weikersheim in Deutschland weckt<br />
grosse Freude bei der Heimleitung, den Mitarbeitenden und den Bewohnerinnen und<br />
Bewohnern.<br />
Nach der Erstellung eines Provisoriums und dem Umzug der Bewohner in das «mobile<br />
Heim» soll im August 2007 mit dem Bau begonnen werden.<br />
St. Martin 37
KBA 38<br />
Kontakt und Beratung Alterspflege
Anlaufstelle für Beratung, Information und Vermittlung<br />
2006 wurden die Dienstleistungen von «Kontakt und Beratung Alter» klar definiert und<br />
Arbeitsprozesse neu strukturiert und organisiert. Ziel war die Konzentration der Kernaufgaben<br />
auf Beratung und Begleitung von hilfs- und pflegebedürftigen älteren Menschen<br />
und die Unterstützung und Entlastung von betreuenden Angehörigen. Die «Kontakt und<br />
Beratung Alter» ist heute eine Anlaufstelle, die Betroffenen mit Rat und Tat zur Seite steht.<br />
Dabei geht es um individuelle Beratung und Information sowie um Vermittlung von Hilfeleistungen,<br />
damit ältere Menschen möglichst lange zuhause bleiben können und Angehörige<br />
entlastet werden.<br />
Brücke zwischen ambulanten und stationären Diensten<br />
Ärzte, das Spital und die Familienhilfe nutzten 2006 vermehrt die Dienstleistungen von<br />
«Kontakt und Beratung Alter», wenn es darum ging, eine neue Lebenssituation einer Person<br />
umfassend abzuklären und geeignete Massnahmen zu organisieren und einzuleiten (Case-<br />
Management). Es wurde Menschen geholfen, die zum Beispiel wegen eines Unfalls oder<br />
einer Krankheit im Spital behandelt worden waren. Gemeinsam mit den ambulanten Diensten<br />
wurde ihre Rückkehr organisiert, ein Hausnotruf eingerichtet, der Mahlzeitendienst bestellt, die<br />
Wohnung ein wenig angepasst und Unterstützung in administrativen und finanziellen Angelegenheiten<br />
angeboten. Die verstärkte Vernetzung und die Zusammenarbeit mit ambulanten<br />
und stationären Diensten ist eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.<br />
Information und Beratung in den Häusern der LAK<br />
Die «Kontakt und Beratung Alter» ist mit dem Standort Haus St. Laurentius, Schaan, für alle<br />
gut erreichbar und im Betreuungs- und Sozialzentrum des Hauses gut vernetzt. Seit<br />
Oktober 2006 bietet die «Kontakt und Beratung Alter» ausserdem jeden Dienstagnachmittag<br />
im Haus St. Mamertus in Triesen eine Anlaufstelle, an der sich die Bevölkerung von<br />
Triesen und Umgebung informieren und beraten lassen kann. Auch hier können sich Angehörige<br />
und Betroffene über Angebote rund um die Betreuung und Pflege daheim erkundigen<br />
sowie über stationäre Leistungen.<br />
KBA 39
KBA 40<br />
Hausnotruf<br />
«Mit dem Notruf der KBA fühle ich mich sicher und unabhängig.»<br />
Das Hausnotrufsystem bietet allein stehenden und pflegebedürftigen Menschen die<br />
Möglichkeit, selbstständig und sicher in der eigenen Wohnung zu leben. Wenn sie im<br />
Notfall Hilfe brauchen, genügt ein Knopfdruck, um mit der Hausnotrufzentrale verbunden<br />
zu werden. Die Firma Argus Sicherheitsdienst AG in Eschen betreut diese Zentrale und bietet<br />
den ganzen technischen Service seit dem 1. Februar 2006 rund um die Uhr. Ob bei einem<br />
medizinischen Notfall oder beim Ausbruch eines Feuers: Die Notrufzentrale alarmiert sofort<br />
die nötige Hilfe und die Angehörigen. «Kontakt und Beratung Alter» ist für die persönliche<br />
Beratung und Betreuung der Hausnotrufkunden zuständig und verantwortlich, und sie<br />
vermittelt Aufträge an die Firma Argus Sicherheitsdienst AG.<br />
Anlässlich der Lihga 2006 wurde das Hausnotrufsystem am Stand der Argus Sicherheitsdienst<br />
AG der Öffentlichkeit vorgestellt. Ende 2006 waren 217 Menschen Kunden<br />
beim Hausnotruf, 52 hatten die Notrufvorrichtung 2006 neu installieren lassen.<br />
Technische Hilfsmittel und Wohnungsanpassung<br />
Dank einer Vielzahl technischer Hilfsmittel kann der Wohn- und Lebensbereich eines älteren<br />
und pflegebedürftigen Menschen seinen veränderten Bedürfnissen angepasst werden.<br />
Die Montage von Haltestangen in der Wohnung, die Benutzung eines Badebretts oder<br />
eines Strumpfanziehers und vieles mehr dienen dem Erhalt der Selbstständigkeit und<br />
unterstützen den älteren Menschen in seinen täglichen Aktivitäten. Die «Kontakt und<br />
Beratung Alter» steht Betroffenen zur Seite, indem sie sie kompetent berät und dabei<br />
hilft, ein bestimmtes Produkt auszuwählen und anzuschaffen. Im Jahr 2006 verkaufte die<br />
«Kontakt und Beratung Alter» 46 solcher Hilfsmittel und konnte in vielen Fällen mit Beratung<br />
und Vermittlung helfen.
Information und Beratung in verschiedenen Angelegenheiten<br />
Auf eine Fragestellung kann es mehrere Antworten geben. Im gemeinsamen Gespräch mit<br />
den Betroffenen werden Lösungswege erarbeitet und entsprechende Hilfen angeboten.<br />
Die Zusammenarbeit mit anderen Institutionen und Organisationen ist dabei sehr wichtig<br />
und wertvoll - so zum Beispiel die Zusammenarbeit mit der Familienhilfe (Haushilfe- und<br />
Mahlzeitendienst), der Gemeindekrankenpflege und Ärzten, den Samaritervereinen (Ausleihe<br />
von Krankenmobilien), dem Projekt «Sen-Sen» (Hilfe in Haus und Garten, Fahrdienst), dem<br />
Spital und den Heimen.<br />
Die Dienstleistungen in Beratung, Vermittlung und Information umfassten unterschiedliche<br />
Themen, wie Spitalaustritt, Ferienbetten, Wohnmöglichkeiten, Hilfen zuhause, Unterstützung<br />
in finanziellen und administrativen Angelegenheiten und Entlastung von betreuenden<br />
Angehörigen.<br />
«Fitness durch Bewegung»<br />
Bewegung - der Schlüssel zu mehr Lebensqualität<br />
Auch in fortgeschrittenem Alter kann durch regelmässige Bewegung eine Verbesserung<br />
von Kraft, Ausdauer, Beweglichkeit und Gleichgewicht erreicht werden. Seniorinnen und<br />
Senioren, die bewegungsfähig bleiben, können ihren Alltag weiterhin meistern. Sie bleiben<br />
mobil, selbstständig und unabhängig. Das erhöht Gesundheit, Wohlbefinden und Lebensqualität.<br />
Die 21 Bewegungsgruppen wurden im Jahr 2006 von 12 Seniorensportleiterinnen geleitet<br />
und von 313 Seniorinnen und Senioren besucht. Das Angebot umfasste Fitgymnastik ab 50,<br />
Männerturnen, Seniorenturnen, Walking, Nordic Walking, Wassergymnastik, Velofahren<br />
und Internationales Folkloretanzen. Zusätzlich fand ein Kurs zum Thema «Gleichgewichtstraining,<br />
Sturzprophylaxe» mit 12 Teilnehmenden statt.<br />
Per Ende Dezember 2006 wurde der Bereich «Fitness durch Bewegung» mit sämtlichen<br />
Angeboten in eine neue Trägerschaft übertragen – den Liechtensteiner Seniorenbund.<br />
Anschrift und Telefonnummer<br />
Kontakt und Beratung Alter, Haus St. Laurentius, Bahnstrasse 20, 9494 Schaan,<br />
Telefon: 236 48 38, Email: kba@lak.li<br />
KBA 41
Küche 42<br />
Küche und Verpflegung
Küche und Verpflegung<br />
Anzahl<br />
Gerichte<br />
200.000<br />
160.000<br />
120.000<br />
80.000<br />
40.000<br />
186.520<br />
211.109 203.200<br />
200.000<br />
2003 2004 2005 2006<br />
Im Berichtsjahr 2006 wurden in der LAK Küche und Verpflegung rund 200'000 Mahlzeiten<br />
zubereitet.<br />
Reichhaltige Speisekarte<br />
Mit ihrer reichhaltigen Auswahl an Speisen kann die LAK Küche und Verpflegung auf die<br />
kulinarischen Bedürfnisse der Bewohnerinnen und Bewohner eingehen. Erfreulicherweise<br />
wird das grosse Angebot an Speisen von vielen rege genutzt. Die Bewohnerinnen und<br />
Bewohner können ihr Menü nach eigenem Gutdünken aus verschiedenen Einzelkomponenten<br />
zusammenstellen und zugleich die Portionengrösse bestimmen.<br />
Neues Outfit<br />
Um die Gerichte attraktiver zu gestalten, hat die LAK Küche und Verpflegung die so<br />
genannte DesignLine eingeführt: Mit den edlen DesignLine-Produkten lässt sich jede<br />
Köstlichkeit aufs Appetitlichste anrichten und meisterhaft präsentieren - denn das Auge<br />
isst ja bekanntlich mit. Es wurde die günstigere Form Kunststoff und Glas gewählt. Der<br />
Effekt ist ähnlich wie bei Porzellan und kann sich sehen lassen.<br />
Küche 43
Küche 44<br />
Mahlzeitendienst<br />
Seit Oktober wird der Mahlzeitendienst Triesenberg von der LAK Küche und Verpflegung<br />
beliefert. Die Anzahl der Essensbezüger konnte in kurzer Zeit verdreifacht werden. Das<br />
Küchenteam sieht das als Anerkennung für höchste Qualität, die Vielfalt der Speisen, die<br />
gesunde Ernährung, die täglich frischen Lebensmittel, die schonende Zubereitung, die<br />
grosse Auswahl an Diäten, die engagierte Arbeit und die Professionalität. Die LAK Küche<br />
und Verpflegung ist mit ihrer Arbeit auf einem guten Weg.<br />
Personal<br />
Ramona Oehri schloss im Sommer ihre Lehre als Köchin erfolgreich ab. Der frei gewordene<br />
Kochlehrplatz wurde neu besetzt.<br />
Fünf Mitarbeiter feierten ihr 5-Jahr-Jubiläum: Lurdes de Oliveira, Martha Gomes Fernandes,<br />
Cäcilia Lippuner, Linus Schnarwiler und Robert Windisch.<br />
Wie schon in den letzten Jahren konnte die Personalfluktuation mit zwei Aus- und zwei<br />
Eintritten auf sehr niedrigem Niveau gehalten werden.<br />
Weiterbildung<br />
Alle Mitarbeiter wurden an zwei Tagen im Hygienewesen sowie in Arbeits- und Gesundheitsschutz<br />
geschult. Beim Gesundheitsschutz wurde speziell auf Risiken im Umgang mit<br />
Reinigungsmitteln und auf die Verwendung von Schutzbrillen hingewiesen. In der Schweiz<br />
verletzen sich täglich acht Personen an den Augen.
Küche 45
APH 46<br />
APH Schlossgarten<br />
Das APH Schlossgarten Balzers hat 1994 den Betrieb aufgenommen. So wie bei allen Häusern<br />
wird die laufende Betriebsrechnung des APH Balzers gemäss dem Finanzregelement<br />
der LAK abgerechnet. Nachdem die Gemeinde Balzers Mitglied der LAK ist, nimmt der<br />
Stiftungsrat die Jahresrechnung des APH Balzers jährlich zur Kenntnis.<br />
In verschiedenen Bereichen, wie beispielsweise in der Aus- und Weiterbildung, dem Einkaufspool,<br />
etc. besteht zwischen der LAK und APH Schlossgarten Balzers eine<br />
Zusammenarbeit. Die Pflegedienstleiterin Erika Oertle ist Mitglied der «Arbeitsgruppe<br />
Pflegedienstleiter» und führt im aktuellen Jahr den Vorsitz dieses Gremiums. Der<br />
regelmässige, praktische Erfahrungsaustausch ist für die gemeinsame Entwicklung der<br />
Pflege- und Betreuungsqualität besonders wichtig und stellt einen einheitlichen<br />
Pflegestandard im Lande sicher. In Einzelfällen erfolgt eine direkte und unkomplizierte<br />
wechselseitige Hilfestellung. Der Heimleiter des APH Schlossgarten Balzers ist zu den<br />
Informationssitzungen des VWA plus regelmässig eingeladen; das APH Schlossgarten<br />
übernimmt jeweils die für die Einrichtungen der LAK geltenden und vereinbarten Tarife<br />
und Lohnentwicklungen.
Aktiven<br />
Anlagevermögen<br />
Umlaufvermögen<br />
Passiven<br />
Eigenkapital<br />
Fremdkapital<br />
Bilanz<br />
31.12.2006 31.12.2005<br />
CHF CHF<br />
Immobilien 3 3<br />
Mobilien, Anlagen, Einrichtungen 6 6<br />
Büromaschinen, EDV 3 3<br />
Fahrzeuge 5 5<br />
Wertpapiere 1´000 1´000<br />
Total Anlagevermögen 1´017 1´017<br />
Vorräte 215´989 251´220<br />
Forderungen aus Lieferungen/Leistungen 2´687´478 2´018´672<br />
Forderungen Land/Gemeinden (A-Konto Defizit) 0 250´000<br />
Forderungen Gemeinde Vaduz (A-Konto St. Florin) 0 1´000´000<br />
Forderungen Land (A-Konto St.Florin) 1´700´000 0<br />
Forderungen Gemeinde Schaan (St.Laurentius) 187´744 0<br />
Übrige Forderungen 19´656 845´453<br />
Flüssige Mittel 1´932´193 1´195´546<br />
Flüssige Mittel «Legat Anna Kranz» 1´883´511 1´837´997<br />
Aktive Rechnungsabgrenzungen 772´224 1´293´931<br />
Total Umlaufvermögen 9´398´795 8´692´819<br />
Total Aktiven 9´399´812 8´693´836<br />
Stiftungskapital 50´000 50´000<br />
Reservefonds 230´000 230´000<br />
Gewinn-/Verlustvortrag 159´212 154´275<br />
Spenden 604´643 642´362<br />
Legat Anna Kranz 1´856´434 1´905´311<br />
A-Konto-Zahlung Defizitausgleich 595´000 250´000<br />
Defizit des Geschäftsjahres -964´949 -982´239<br />
Total Eigenkapital 2´530´340 2´249´709<br />
Bankverbindlichkeiten 862´327 1´204´768<br />
Verbindlichkeiten aus Lieferungen/Leistungen 2´044´435 1´704´535<br />
Übrige Verbindlichkeiten 134´997 360´026<br />
Passive Rechnungsabgrenzungen 3´827´713 3´174´798<br />
Total Fremdkapital 6´869´472 6´444´127<br />
Total Passiven 9´399´812 8´693´836
Ertrag<br />
Aufwand<br />
Investitionen<br />
Erfolgsrechnung<br />
Ist Budget Vorjahr<br />
CHF CHF CHF<br />
Betriebsertrag 13´706´034 13´526´350 13´556´661<br />
Betriebsbeitrag Land/Gemeinden 3´289´756 3´147´730 3´416´634<br />
Dienstleistungsertrag 477´559 413´000 570´261<br />
Mietzinsertrag 42´212 22´000 106´384<br />
Übriger Ertrag 136´789 111´500 148´015<br />
Mehrwertsteuer -19´520 -88´000 -70´595<br />
Debitorenverluste 695 0 -34´511<br />
Total Ertrag 17´633´525 17´132´580 17´692´849<br />
Personalaufwand 13´241´869 12´907´945 13´459´574<br />
Pflegematerial, Medikamente, Therapien 86´676 141´000 137´407<br />
Mahlzeiteneinkauf, Lebensmittel, Getränke 2´652´487 2´866´500 2´710´678<br />
Mahlzeitentransporte 226´756 200´000 177´405<br />
Materialeinkauf Werkstatt 25´616 81´000 56´516<br />
Dienstleistungsaufwand 215´632 121´000 51´560<br />
Haushalt, Reinigung 290´416 312´000 289´499<br />
Unterhalt und Reparaturen 669´966 554´500 530´983<br />
Mieten und Leasing 152´831 172´000 198´861<br />
Strom, Wasser, Heizung 332´546 366´500 420´434<br />
Baurechts- und Kapitalzinsen 70´678 64´500 82´271<br />
Versicherungen, Gebühren, Abgaben 148´191 148´000 148´315<br />
Büro- und Verwaltungsaufwand 352´642 410´900 310´320<br />
Übriger Betriebsaufwand 45´923 52´500 48´832<br />
Total Aufwand 18´512´229 18´398´345 18´622´655<br />
Ergebnis vor Anschaffungen 878´704 1´265´765 929´806<br />
Ersatz- und Neuanschaffungen 79´624 112´000 82´380<br />
Ergebnis nach Anschaffungen 958´328 1´377´765 1´012´186<br />
A.o. und periodenfremder Erfolg 6´621 0 29´947<br />
Defizit Geschäftsjahr 964´949 1´377´765 982´239<br />
Investitionen ausserhalb der Betriebsrechnung -7´030´848 -7´162´000 -3´580´700<br />
Investitionsbeitrag Land/Gemeinden 7´030´848 7´162´000 3´580´700<br />
Saldo 0 0 0<br />
Zusätzlich:<br />
Investitionen Bau St. Laurentius und St.Florin -187´744 -1´850´000<br />
Zahlung Gemeinde Schaan für St. Laurentius 187´744 850´000<br />
Zahlung Gemeinde Vaduz für St.Florin 0 1´000´000<br />
Saldo 0 0
Adress- und Telefonverzeichnis<br />
Haus St. Laurentius Schaan Remo Vogt T 236 47 47<br />
Heimleiter F 236 47 07<br />
Martin Wanger st.laurentius@lak.li<br />
Pflegedienstleiter<br />
Bahnstrasse 20<br />
Postfach 361<br />
9494 Schaan<br />
Haus St. Mamertus Triesen Matthias Franzi T 399 15 00<br />
Heimleiter F 399 15 01<br />
Kurt Salzgeber st.mamertus@lak.li<br />
Pflegedienstleiter<br />
Landstrasse 317<br />
9495 Triesen<br />
Haus St. Martin Eschen Helmuth Kind T 377 46 00<br />
Heimleiter F 377 46 05<br />
Michael Spagolla st.martin@lak.li<br />
Pflegedienstleiter<br />
Dr. A. Schädler Strasse 11<br />
9492 Eschen<br />
Kontakt und Beratung Alter Trudy Gstöhl T 236 48 38<br />
Dienststellenleiterin F 236 48 23<br />
Bahnstrasse 20 kba@lak.li<br />
9494 Schaan<br />
Küche und Verpflegung Emmerich Hermann T 237 27 50<br />
Küchenleiter F 237 27 58<br />
Im alten Riet 19 emmerich.hermann@lak.li<br />
9494 Schaan<br />
Verwaltungsausschuss LAK Dr. Remo Schneider T 236 48 10<br />
Geschäftsführer F 236 48 23<br />
Viktor Meier office@lak.li<br />
Buchhaltung und Projekte<br />
Karin Lama-Castro<br />
Sekretariat<br />
Bahnstrasse 20<br />
Postfach 34<br />
9494 Schaan