Chancengleichheit in der betrieblichen Gesundheitsförderung

Definition
nicht nur für Fach- und Führungsebenen, son-dern auch für
an- oder ungelernte Tätigkeitsbereiche, in denen häufig
Frauen beschäftigt sind.
c ) Stärkung persönlicher Kompetenzen
Hierunter wird die Unterstützung zu gesundheitsförderli-
chem Verhalten der Beschäftigten verstanden. Für die Pra-
xis heißt dies z. B. Rückenschulkurse für Beschäftigte in der
Verwaltung anzubieten, um einseitigen und starren Körper-
haltungen entgegen zu wirken oder Rauchentwöhnungskur-
se zu initiieren, um dem Herzinfarktrisiko vorzubeugen.
Zusammengefasst lässt sich sagen:
Betriebliche Gesundheitsförderung ist eine Gestaltungsaufgabe
für Betriebsräte und Arbeitgeber,
unterstützt z. B. durch Krankenkassen und
Berufsgenossenschaften. Gesundheitsförderliche
Maßnahmen können ihre Wirkung am besten
entfalten, wenn verhältnispräventive Maßnahmen
und verhaltenspräventive Maßnahmen aufeinander
abgestimmt sind.
Verhältnisprävention ist ein Sammelbegriff für
Strategien, die auf die Kontrolle, Reduzierung
oder Beseitigung von Gesundheitsrisiken in den
Umwelt- und Lebensbedingungen, auf die Verringerung
oder Beseitigung von Krankheits- und
Unfallursachen in den allgemeinen Lebens-,
Arbeits- und Umweltverhältnissen bzw. auf die
Herstellung »gesunder Verhältnisse« zielen.
Unter Verhaltensprävention versteht man die
klassische Gesundheitserziehung, d. h. die Veränderung
des individuellen Verhaltens hin zu
einem gesunden Verhalten.
Verhältnis- und Verhaltensprävention sollen sich
gegenseitig ergänzende Konzepte sein, die auf
allen Ebenen ansetzen und auch für alle Ebenen
verantwortlich sind.
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