Daimler: BV Teilzeit
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<strong>Teilzeit</strong><br />
Sabbatical<br />
(Auszeit)<br />
Mindesteinsatzzeit,<br />
Ablehnungsmöglichkeiten)<br />
können einzelvertraglich<br />
oder am Standort vereinbart<br />
werden. Es gelten in jedem<br />
Fall die gesetzlichen<br />
Regelungen des § 12 TzBfG<br />
(z.B. min. 4 Tage<br />
Ankündigung).<br />
· Das Entgelt wird regelmäßig<br />
anteilig pro Monat<br />
ausbezahlt. Es besteht ein<br />
durchgängiger<br />
Sozialversicherungsschutz.<br />
· Das Modell eignet sich z.B.<br />
für Projektarbeit bzw. für<br />
regelmäßig wiederkehrende<br />
Aufgaben (z.B.<br />
Budgetplanung, Inventur),<br />
für Urlaubsvertretungen aber<br />
auch für weniger planbaren<br />
Kapazitätsbedarf wie z.B.<br />
Krankheitsvertretungen.<br />
· Das Modell kann im<br />
Rahmen von Flexi-Pools<br />
angewendet werden, um<br />
kurzfristige Bedarfe und<br />
Fehlstände in<br />
Produktionsbereichen<br />
abzudecken.<br />
· Die Initiative für dieses<br />
Arbeitszeitmodell kann<br />
sowohl vom Mitarbeiter als<br />
auch vom Unternehmen<br />
ausgehen.<br />
Sabbaticals können sowohl bei<br />
Vollzeit als auch bei <strong>Teilzeit</strong>arbeit<br />
einzelvertraglich vereinbart werden.<br />
Es handelt sich um ein<br />
Arbeitszeitmodell mit erhöhtem<br />
Flexibilitätscharakter.<br />
• Der Mitarbeiter vereinbart<br />
mit dem Unternehmen eine<br />
Auszeit von einigen<br />
Monaten oder bis zu einem<br />
Jahr ohne Vorleistung der<br />
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unplanmäßigen Bedarfen und<br />
Fehlständen<br />
· Durch Anpassung der<br />
Arbeitszeit an den<br />
tatsächlichen Arbeitsanfall<br />
steigt die Arbeitsproduktivität.<br />
· Ist das Arbeitszeitmodell für<br />
den Mitarbeiter in seiner<br />
persönlichen Situation<br />
stimmig, steigen<br />
Arbeitszufriedenheit und<br />
Leistungsbereitschaft.<br />
· Geringere Fluktuation und<br />
Fehlzeiten können das<br />
Ergebnis sein.<br />
· Steigerung der Attraktivität<br />
des Unternehmens.<br />
· Einbindung von<br />
Mitarbeiter/innen während<br />
Elternzeit und Familienzeit.<br />
• Die Leistungsfähigkeit des<br />
Mitarbeiters bleibt erhalten, da er<br />
die Möglichkeit erhält seine<br />
„Batterien für den beruflichen Alltag<br />
neu zu laden“.<br />
• Wenn Mitarbeiter sich in der<br />
„Auszeit“ vernachlässigten<br />
Interessen (Auslandsaufenthalt,<br />
Weiterbildung) widmen, kann ein<br />
Motivationsschub ausgelöst werden.<br />
• Dadurch kann die Produktivität im<br />
Betrieb langfristig erhöht werden.<br />
http://igmintern.igmetall.de/scripts/awrret.exe/DOCS--EX/<strong>BV</strong>/<strong>BV</strong>_020122_1.htm?TE...<br />
20.09.2004