Daimler: BV Teilzeit
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<strong>Teilzeit</strong><br />
Anlage 1: <strong>Teilzeit</strong>modelle<br />
Beispiele von derzeit praktizierten <strong>Teilzeit</strong>modellen:<br />
Modelle<br />
Reduzierte Tages-/<br />
Wochen- bzw.<br />
Monatsarbeitszeit<br />
Arbeitsplatzteilung<br />
(Job Sharing)<br />
Beschreibung<br />
Hierbei handelt es sich um<br />
<strong>Teilzeit</strong>modelle, bei denen die<br />
tägliche, wöchentliche bzw.<br />
monatliche Arbeitszeit auf 1-5-<br />
Tage verteilt wird. Dabei kann<br />
auch die tägliche Stundenzahl<br />
variieren.<br />
z.B.:<br />
· MA arbeiten vor- bzw.<br />
nachmittags<br />
· 2/3 Tage Modell, d.h. der<br />
MA arbeitet in der 1.<br />
Woche 2 Tage, in der<br />
nächsten Woche 3<br />
Tage<br />
· 3 Tage Modell mit<br />
festem Zeitrahmen<br />
· 4-Tage-Woche,<br />
Verkürzung der<br />
Arbeitszeit auf 28<br />
Stunden<br />
In der Regel teilen sich zwei<br />
(seltener drei) <strong>Teilzeit</strong>kräfte einen<br />
Arbeitsplatz. Häufig angewandte<br />
Varianten sind:<br />
· Aufteilung in Vor- bzw.<br />
Nachmittagsarbeit,<br />
· 2/3 Tage Modell, d.h. die<br />
Mitarbeiter arbeiten<br />
abwechselnd in der ersten<br />
Woche zwei in der zweiten<br />
Woche drei Tage,<br />
· Aufteilung des Schichtplans<br />
pro Woche, bzw. pro halber<br />
Woche.<br />
Nutzen<br />
· Mitarbeiter haben eine festgelegte<br />
regelmäßige Arbeitszeit.<br />
· Höhere persönliche Flexibilität für<br />
die Mitarbeiter.<br />
· Ermöglicht höhere<br />
Kundenorientierung und<br />
zeitzonenübergreifende<br />
Zusammenarbeit.<br />
· Effizienzsteigerung im Bereich<br />
aufgrund optimaler Auslastung.<br />
· Die Selbstbestimmung bei der<br />
Zeiteinteilung macht dieses<br />
<strong>Teilzeit</strong>modell für Mitarbeiter<br />
attraktiv.<br />
· Der vorgegebene<br />
Arbeitszeitrahmen kann voll<br />
ausgeschöpft werden.<br />
Seite 6 von 12<br />
· Längere Servicezeiten können<br />
abgedeckt werden.<br />
· Die Verantwortung für Projekte<br />
bleibt den Mitarbeitern erhalten.<br />
· Höhere Entscheidungsfreiräume<br />
und persönliche Flexibilität für die<br />
Mitarbeiter.<br />
http://igmintern.igmetall.de/scripts/awrret.exe/DOCS--EX/<strong>BV</strong>/<strong>BV</strong>_020122_1.htm?TE...<br />
20.09.2004