Frauen- und Gleichstellungspolitik... ...tut gut! - Nord-Süd-Netz

Gute Praxis und betriebliche Lösungen
– Betriebliche Prozesse der Frauen- und Gleichstellungspolitik
18 Chancengleichheit als Teil der Unternehmenskultur in
der Robert Bosch GmbH
Dies ist der Anspruch, den die Robert Bosch GmbH an sich selbst stellt. Und auch
wenn es immer wieder Rückschritte gibt – das Unternehmen, das sich u.a. im
Forum „Frauen und Wirtschaft“ engagiert und Mädchen-Technik-Tage veranstaltet,
ist zweifellos eins der aktivsten auf dem Gebiet der Gleichstellung von Frauen und
Männern. Und sein Einsatz zeigt Wirkung: Die Robert Bosch GmbH ist sowohl mit
dem TOTAL E-Quality Preis als auch mit dem Frauenförderpreis der Bayerischen
Staatsregierung ausgezeichnet worden.
1. „Chancengleichheit ist eine Form der Fairness“
…sagt Franz Fehrenbach, Vorsitzender der Geschäftsführung der Robert Bosch
GmbH. Deshalb sei sie Teil der Unternehmenskultur und der "Bosch Werte“, die auf
einen Kulturwandel setzten.
Die Robert Bosch GmbH mit Stammsitz in Stuttgart-Schillerhöhe ist ein
Unternehmen der Elektrotechnik-Branche; sie stellt Kraftfahrzeugtechnik,
Industrietechnik und Gebäudetechnik her. Aktuell hat sie in mehr als 130 Ländern
Standorte und beschäftigt weltweit etwa 250.000 MitarbeiterInnen. In Deutschland
arbeiten an 64 Standorten ungefähr 109.000 Beschäftigte. Davon sind 21 % Frauen.
Die Robert Bosch GmbH ist ein Traditionsunternehmen, das 1886 gegründet wurde.
Von Anfang an legte das Unternehmen Wert auf zwei Dinge: Innovationskraft und
soziales Engagement. Fairness galt von Beginn an als Teil der Unternehmenskultur.
Da Chancengleichheit mit Fairness zusammenhängt, gehört ihre Förderung
ebenfalls zur Unternehmenskultur. Die Robert Bosch GmbH hat daher ein
gleichstellungsorientiertes Management mit einem hohen Ziel: Frauen sollen auf
allen Hierarchieebenen und in allen Berufsfeldern selbstverständlich sein.
Dementsprechend vielfältig sind Programme zur Frauenförderung und zu Work-Life-
Balance.
2. Zwischen Anspruch und Wirklichkeit
...gibt es allerdings auch bei der Robert Bosch GmbH eine Kluft. Diese Kluft zu
verkleinern ist die Aufgabe der 1995 gegründeten Arbeitsgruppe „Frauen und
Gleichstellung“ des Gesamtbetriebsrats. Die Anbindung an den Gesamtbetriebsrat
ist wichtig, weil dadurch sowohl die Möglichkeit, Einfluss zu nehmen als auch die
Verbindlichkeit größer wird. Die Gründe, eine Arbeitsgruppe einzurichten statt des
üblichen Ausschusses waren wie folgt: In einer Arbeitsgruppe sind Erweiterung oder
personeller Wechsel leichter möglich – dies ist z. B. wichtig, wenn Betriebsrätinnen
wegen Familienzeiten vorübergehend ausscheiden. Außerdem sollten möglichst
viele Betriebsrätinnen von unterschiedlichen Standorten die Möglichkeit haben, sich
zu beteiligen.
Die Arbeitsgruppe „Frauen und Gleichstellung“ beschäftigt sich mit konkreten
Lösungsvorschlägen und Betriebsvereinbarungsentwürfen. Diese werden dann im
Gesamtbetriebsausschuss vorgestellt und besprochen. Dort wird entschieden, ob
die Entwürfe mit der Firmenseite verhandelt werden. Wenn ja, gehen die Ergebnisse
dieser Verhandlung wieder in den Gesamtbetriebsausschuss zurück. Im
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