Frauen- und Gleichstellungspolitik... ...tut gut! - Nord-Süd-Netz

Gute Praxis und betriebliche Lösungen
– Betriebliche Prozesse der Frauen- und Gleichstellungspolitik
2005 ablesbar. Während im Jahr 2000 lediglich knapp 7 % der Auszubildenden im
gewerblichen Bereich weiblich sind, sind es im Jahr 2005 bereits etwas über 10 %.
Allerdings ging der Anteil der weiblichen Auszubildenden im kaufmännischen
Bereich zurück.
Der Anteil der Hochschulabsolventinnen im Unternehmen wächst, außerdem
kooperiert die DaimlerChrysler AG mit technischen Hochschulen wie femtec, um
gezielt hochqualifizierte Frauen zu rekrutieren. Es zeigt sich also ein Trend zur
Beschäftigung hochqualifizierter Frauen. Zusätzlich gibt es mittlerweile
Förderinstrumente wie unternehmensübergreifendes Mentoring und Crossmentoring
für Frauen. Dagegen bleibt der Anteil der Facharbeiterinnen nach wie vor sehr klein.
Die DaimlerChrysler AG möchte weiterhin den Frauenanteil erhöhen und gut
qualifizierte Frauen im Unternehmen halten, auch wenn sie Kinder haben. Daher
werden Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie unterstützt und
ausgebaut.
Der Konzern wurde inzwischen als „familienfreundliches Unternehmen“
ausgezeichnet. Das Wörther Werk bekam außerdem 2005 das Zertifikat zum Audit
Beruf und Familie®.
Es geht weiter, denn seitens des Konzerns werden die Potenziale und die Kaufkraft
von Frauen sehr deutlich hervorgehoben. Es heißt dort: Die volle Bandbreite aller
Geschäftschancen kann nur genutzt werden, wenn unterschiedliche Perspektiven in
das Geschäft eingebracht werden.
Frauen als Top Talente
• Der demographische Wandel erlaubt es nicht, auf die Leistungsbereitschaft und
-fähigkeit der Hälfte der Bevölkerung zu verzichten
• Das Unternehmensergebnis von Firmen mit mehr Frauen im Top-Management
übertrifft das der Unternehmen mit weniger weiblichen Führungskräften
• Mit Frauen in Führungspositionen wird die Corporate Governance konsequenter
und nachhaltiger gelebt
• Vielfältig zusammengesetzte Teams führen bessere Ergebnisse und
•
Entscheidungen herbei als homogene
Die verstärkte Präsenz von Frauen sorgt für mehr Effizienz und Produktivität
• Frauen gehen sorgfältiger mit Betriebsmitteln um und erhöhen die
•
Produktqualität
Mitarbeiterinnen in Forschung, Strategie, Entwicklung und Vertrieb leisten einen
entscheidenden Beitrag zur Passgenauigkeit der Produkte für einen
•
heterogenen Markt
Gender Diversity stärkt das Image eines Unternehmens in der Öffentlichkeit und
dessen Wert bei Rating-Agenturen und Analysten
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