Frauen- und Gleichstellungspolitik... ...tut gut! - Nord-Süd-Netz

Gute Praxis und betriebliche Lösungen
– Betriebliche Prozesse der Frauen- und Gleichstellungspolitik
3. Betriebsrat und Betriebsleitung im selben Boot
In einem persönlichen Gespräch zwischen dem Betriebsleiter, der
Betriebsratsvorsitzenden Gertrud Brink und einer Beraterin der Firma Wert.Arbeit
GmbH vertraten sowohl der Betriebsleiter als auch Gertrud Brink die Meinung, dass
die Gesundheitsrisiken und -ressourcen der Beschäftigten hinlänglich bekannt seien
und eine MitarbeiterInnenbefragung zum Thema daher keinen zusätzlichen Nutzen
brächte. Der Betriebsleiter unterstützte aber den Ansatz, über ein Rabattpaket für
die Belegschaft bei einem örtlichen Fitnessstudio die MitarbeiterInnen dafür zu
gewinnen, ihre Gesundheit zu fördern. Auch für den Notfallkoffer sprach er sich aus.
Im Anschluss bildete sich eine Steuerungsgruppe bestehend aus einer Beraterin
und dem Betriebsrat, die gemeinsam das Vorgehen koordinierten.
4. Durch den Sumpf zum Ziel
Die Wölte GmbH & Co. hat einen aktiven neunköpfigen Betriebsrat. Besonders
engagiert ist die Betriebsratsvorsitzende Gertrud Brink, die seit 26 Jahren
Betriebsratsarbeit macht und von den MitarbeiterInnen hoch geschätzt wird: „Ich bin
Ansprechpartnerin für alles“, sagt sie. Gertrud Brink kann aber nicht nur gut mit
Menschen umgehen, sie ist auch sehr zielbewusst. „Hat sie ein Ziel vor Augen, geht
sie auch durch den tiefsten Sumpf, um es zu erreichen“, meint eine langjährige
Kollegin. Ihre Unterstützung war wesentlich für die Projektarbeit.
Auch der Betriebsleiter zeigte sich kooperativ, weil er Ziel und Vorgehen sinnvoll
fand.
5. Von „Eldercare“ und „Suchtkrankenhilfe“
Ende November 2006 übergab die Steuerungsgruppe dem Betriebsratsgremium
den „Notfallkoffer für die Bereiche: Vereinbarkeit von Beruf und Pflege,
Suchtkrankenhilfe und private Insolvenz in Emsdetten“. Er ist als CD-ROM und als
Aktenordner erhältlich – wobei der Vorteil der CD-ROM in den direkten Verlinkungen
auf die Internetseiten der Dienstleister liegt.
Der Notfallkoffer enthält in den Bereichen „Eldercare“ (Angehörigenpflege),
„Suchtkrankenhilfe“ und „Privatinsolvenz“ kommunale Ansprechpartner,
Beratungsstellen und Dienstleister sowie nützliche Informationen. Im Bereich
„Eldercare“ sind die Dienstleister weiter unterteilt in ambulante Pflegedienste,
teilstationäre und stationäre Dienste sowie betreutes Wohnen. Bevor die Adressen
und Kurzprofile der Einrichtungen gelistet werden, wird für jeden Bereich geklärt,
was man darunter versteht. Für den Bereich „Betreutes Wohnen“ sieht die Erklärung
beispielsweise so aus: „Oberstes Ziel ist, den Betroffenen so wenig Verantwortung
wie nötig abzunehmen, um sie dabei zu fördern, ihr Leben selbstständig zu
gestalten.“ Im Anschluss werden die gebotenen Leistungen erläutert und die
verschiedenen Formen des betreuten Wohnens gelistet.
6. Interne Aussichten
In einem Abschlussgespräch mit dem Betriebsleiter wird über die Ergebnisse des
Projektes beraten. Dabei wird verhandelt, wie der Notfallkoffer innerbetrieblich
bekannt gemacht wird – z. B. über Aushang, Rundschreiben oder
Betriebsversammlung.
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