Frauen- und Gleichstellungspolitik... ...tut gut! - Nord-Süd-Netz
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Gute Praxis <strong>und</strong> betriebliche Lösungen<br />
– Betriebliche Prozesse der <strong>Frauen</strong>- <strong>und</strong> <strong>Gleichstellungspolitik</strong><br />
Außerdem können MitarbeiterInnen ihre Arbeitszeit unter der Woche zwischen<br />
sechs <strong>und</strong> 20 Uhr selbstständig einteilen. Auch „Home Office Tage“ <strong>und</strong> Telearbeit<br />
sind möglich. Und im Rahmen des Ausgleich-Programms „Well-being“ werden<br />
sowohl für <strong>Frauen</strong> als auch für Männer Kurse in Gebieten wie Arbeitssicherheit,<br />
Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Stressmanagement angeboten.<br />
3. „Alte Bilder in den Köpfen“<br />
...erschweren laut Betriebsrätin Karin Ludin auch bei der IBM Deutschland GmbH<br />
die Gleichstellung von <strong>Frauen</strong> <strong>und</strong> Männern. Häufig haben gerade die weiblichen<br />
Beschäftigten zu wenig Mut, um festgeschriebene Rechte einzufordern. Dazu<br />
kommt, dass die Arbeitsstrukturen häufig gegen eine tatsächliche Umsetzung der<br />
Maßnahmen sprechen, Planbarkeit <strong>und</strong> Verlässlichkeit im globalen Arbeitsumfeld<br />
verloren gehen. Außerdem ist die Zeit für persönliches Engagement knapp. Und<br />
Themen wie Arbeitsplatzverlagerung <strong>und</strong>/oder -abbau haben in der Belegschaft<br />
Vorrang.<br />
Dass es dennoch voran geht, verdankt sich verschiedenen inzwischen<br />
eingerichteten Gremien. So gibt es seit einigen Jahren den „German Women’s<br />
Leadership Council“. Das Gremium, das sich aus 17 Mitarbeiterinnen<br />
zusammensetzt, will u.a. den <strong>Frauen</strong>anteil im Unternehmen auf allen<br />
Hierarchieebenen erhöhen <strong>und</strong> die Stellung der <strong>Frauen</strong> im Unternehmen stärken.<br />
Dazu erarbeiten sie Vorschläge <strong>und</strong> beraten die Geschäftsführung. Sie stoßen<br />
<strong>Netz</strong>werk-Aktivitäten an <strong>und</strong> arbeiten mit dem „European Women’s Leadership<br />
Council“ der IBM zusammen.<br />
4. <strong>Netz</strong>werkarbeit mit Betriebsrätinnen<br />
Auch im Betriebsrat der IBM Niederlassung Hannover hat die Gleichstellung von<br />
<strong>Frauen</strong> <strong>und</strong> Männern einen hohen Stellenwert. Dies zeigt sich in der täglichen Arbeit<br />
sowie in der Einrichtung eines Gleichstellungsteams beim Betriebsrat. Laut<br />
Geschäftsordnung des Betriebsrates hat dieser als ordentlicher Ausschuss eine<br />
große Bedeutung <strong>und</strong> mit der Novellierung des Betriebsverfassungsgesetzes sind<br />
die Fragen der Gleichstellung für den Betriebsrat noch wichtiger geworden. Die<br />
Mitglieder des BR Gleichstellungsausschusses sind tagtäglich für die Beschäftigten<br />
da. Sie bieten Sprechst<strong>und</strong>en zu Themen wie Elternzeit, Wiedereinstieg <strong>und</strong><br />
Teilzeitmöglichkeiten an. Es werden Schulungen empfohlen, Kommunikations-<br />
Workshops vor Ort durchgeführt <strong>und</strong> regelmäßig Informationen über<br />
Gesetzesänderungen <strong>und</strong> Veranstaltungstipps verteilt. Der jährlich stattfindende<br />
Girls’ Day wird ebenfalls mit viel Engagement vom BR Gleichstellungsteam<br />
organisiert <strong>und</strong> umgesetzt. Und einen ganz hohen Stellenwert hat das „<strong>Netz</strong>werken“<br />
mit anderen IBM KollegInnen, Betriebsräten <strong>und</strong> externen Gleichgesinnten.<br />
5. „Gut für beide Seiten“...<br />
...lautet der Zwischentitel eines dpa-Berichts zu familienfre<strong>und</strong>lichen Unternehmen,<br />
der die Telearbeitsplätze bei der IBM Deutschland GmbH thematisiert. Gut also<br />
sowohl für die Beschäftigten als auch für das Unternehmen.<br />
Telearbeit bei der IBM Deutschland GmbH funktioniert so: Die MitarbeiterInnen<br />
richten sich zu Hause ein Büro ein. Die notwendige Infrastruktur besteht aus Laptop,<br />
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