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Frauen- und Gleichstellungspolitik... ...tut gut! - Nord-Süd-Netz

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Gute Praxis <strong>und</strong> betriebliche Lösungen<br />

– Betriebliche Prozesse der <strong>Frauen</strong>- <strong>und</strong> <strong>Gleichstellungspolitik</strong><br />

11 Fit <strong>und</strong> flexibel nach vorn in einem mittelständischen<br />

Unternehmen in Ostwestfalen<br />

1. Botendienste für Beschäftigte<br />

HANNING & KAHL GmbH & Co. KG ist ein mittelständisches Unternehmen in<br />

Oerlinghausen, Ostwestfalen, mit r<strong>und</strong> 300 MitarbeiterInnen. Davon sind 15 %<br />

<strong>Frauen</strong>, 85 % Männer. Das Unternehmen ist auf die Zulieferung im Schienennahverkehr<br />

spezialisiert. Es gliedert sich in drei Geschäftsbereiche: Nahverkehr, Bremsen<br />

<strong>und</strong> Dienstleistungen.<br />

Das Unternehmen hat bereits ein flexibles Arbeitszeitmodell eingeführt: Die<br />

Beschäftigten können bis zu 180 St<strong>und</strong>en plus oder minus auf einem Konto<br />

sammeln. Über diese St<strong>und</strong>en können sie in Absprache mit ihrer Abteilung frei<br />

verfügen. Außerdem bietet es einen MitarbeiterInnenservice (MAS) namens HaKafit<br />

an, der Botendienste für Beschäftigte erledigt oder Rechts-, Renten- <strong>und</strong><br />

Steuergespräche für Beschäftigte organisiert. Die Gespräche führen ExpertInnen<br />

aus der Region.<br />

2003 bewarb sich das Unternehmen erfolgreich für das b<strong>und</strong>esweite DGB-Projekt<br />

„Vereinbarkeit von Familie <strong>und</strong> Beruf – <strong>gut</strong>e Praxis in klein- <strong>und</strong> mittelständischen<br />

Betrieben schaffen“. Das Projekt wird von der BGAG-Stiftung Walter Hesselbach<br />

gefördert.<br />

2. Beruf <strong>und</strong> Familie vereinbaren<br />

HANNING & KAHL GmbH & Co. KG möchte weitere Serviceleistungen entwickeln,<br />

damit seine MitarbeiterInnen Beruf <strong>und</strong> Familie besser vereinbaren können. Alle<br />

Beschäftigten sollen an Schulung, Weiterbildung <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsförderung<br />

teilnehmen können - auch wenn sie Kinder oder ältere Angehörige betreuen. So<br />

möchte das Unternehmen den hohen Ges<strong>und</strong>heitsstand halten bzw. verbessern,<br />

Fehlzeiten herunterschrauben <strong>und</strong> MitarbeiterInnen fit für die Aufgaben der Zukunft<br />

machen.<br />

Das Unternehmen befragt die MitarbeiterInnen im Abstand von zwei Jahren<br />

anonym. 58 % der Belegschaft nahmen zuletzt teil (66 % der Angestellten, 42 % der<br />

gewerblichen MitarbeiterInnen). Folgende Themen werden abgefragt: Zufriedenheit<br />

am Arbeitsplatz, Verhältnis zu Vorgesetztem, Betriebsklima. Im Rahmen des DGB-<br />

Projekts wurden Fragen zur Vereinbarkeit von Beruf <strong>und</strong> Familie angefügt – <strong>und</strong><br />

zum Bedarf an konkreten Angeboten wie Informationsdiensten, z. B. über<br />

Kinderbetreuung. Dabei kam heraus, dass 21 Personen sich Angebote zur<br />

Kinderbetreuung wünschen, sowohl Beschäftigte aus dem gewerblichen als auch<br />

Angestelltenbereich. Auch Männer sind unter den Nachfragern. So wünschen im<br />

Geschäftsbereich Bremsen z. B. sechs Personen solche Angebote – bei drei dort<br />

tätigen <strong>Frauen</strong>.<br />

3. Wie interne <strong>und</strong> regionale Recherche funktioniert<br />

Eine externe Firma übernahm die schriftliche Befragung <strong>und</strong> führte auf<br />

Abteilungsversammlungen Gespräche mit den Beschäftigten zur Vereinbarkeit von<br />

Beruf <strong>und</strong> Familie. Sie wertete die Daten aus <strong>und</strong> entwickelte ein Serviceangebot.<br />

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