Frauen- und Gleichstellungspolitik... ...tut gut! - Nord-Süd-Netz

Gute Praxis und betriebliche Lösungen
– Betriebliche Prozesse der Frauen- und Gleichstellungspolitik
10 Tätigkeiten chancengleich erfassen – Das
Entgeltrahmenabkommen in Nordrhein-Westfalen
Zwischen 2005 und 2009 wird in der Metall- und Elektroindustrie Nordrhein-
Westfalen das neue Entgeltrahmenabkommen (ERA) eingeführt. Es hebt die
Trennung in „Arbeiter“ und „Angestellte“ auf - statt „Lohn“ und „Gehalt“ gibt es dann
ein „Entgelt“. Dieses wird nach einheitlichen Kriterien ermittelt – gleichwertiges
Entgelt für gleichwertige Arbeit lautet die Maxime. Anforderungsmerkmale werden in
ein Punktesystem umgewandelt. Die Summe dieser Punkte bestimmt zukünftig das
neue Entgelt. Vier Anforderungsmerkmale, die in jeweils mehrere unterschiedliche
Stufen unterteilt sind, gibt es: Können, Handlungs- und Entscheidungsspielraum,
Kooperation und MitarbeiterInnenführung. Je höher die Anforderungsstufe, desto
höher die Punktzahl. Grundlage für die Einstufung und Bewertung bilden die
Arbeitsaufgabenbeschreibungen der Arbeitgeber. Das ERA regelt Reklamationsrechte
falls ein/e Arbeitnehmer/in, eine andere Auffassung von
seiner/ihrerEingruppierung hat. Mit Hilfe von eigenen
Arbeitsaufgabenbeschreibungen kann sowohl nach der Ersteingruppierung
(Einführung von ERA) Widerspruch eingelegt werden,als auch während des
weiteren Arbeitslebens, sollte sich die Arbeitsaufgabe verändern, eine
Höhergruppierung beantragt werden. Höhergruppierungen werden somit möglich.
Akkordbezahlung, Leistungszulagen, Zuschläge für besondere Belastungen sowie
Mehrarbeit- und Schichtzuschläge sind weiterhin möglich und tariflich geregelt.
1. Ein Pilotprojekt für das ERA
Dies fand 2004/2005 bei der Westfalia Separator AG statt. Die Westfalia Separator
AG betätigt sich im Maschinenbau. Mit ihren mehr als 1.700 Beschäftigten ist sie
das größte Unternehmen am Standort Oelde im ländlichen Raum des südlichen
Münsterlandes. In der Region Oelde lief 2005/2006 des Weiteren ein Projekt zur
betriebsnahen Kinderbetreuung (vgl. Bericht zu Oelde: „Beim Projekt ging es
besser, als ich im Vorfeld vermutet habe“).
Das ERA-Pilotprojekt bei der Westfalia Separator AG war ein Teilvorhaben des
Projektes „ChanGe – Chancengleichheit und Chancengerechtigkeit für Frauen und
Männer in Unternehmen – Neue Praxis schaffen und Instrumente entwickeln“.
2. Mit Erhebungsbögen schlechte Einstufung verhindern
Insbesondere Frauen neigen dazu, sich schlechter einzustufen als ihre männlichen
Kollegen. „Wir brauchen ein Instrument, mit dem Frauen ihre Fähigkeiten und
Qualifikationen, die sie in ihrer beruflichen Tätigkeit einsetzen, dokumentieren
können", meinte daher die IG Metall Bezirksfrauensekretärin von NRW. Für die
ERA-Einstufung sollte deshalb ein Erhebungsbogen entwickelt werden, der die
geschlechtsspezifischen Beschäftigungssituationen im Unternehmen erfasst und mit
dem die Tätigkeiten der Frauen akkurat festgehalten und damit gerechter bewertet
werden können. Der entwickelte Erhebungsbogen sollte zunächst von Kolleginnen
aus unterschiedlichen Einsatzbereichen, wie z. B. technische Zeichnung, Finanzen
oder Sekretariat, probeweise ausgefüllt werden. Daher wurden MitarbeiterInnen bei
der Westfalia Separator AG, die Mitglied in der IG Metall sind, zu einer
Mitgliederversammlung eingeladen, in der die vorläufigen Erhebungsbögen
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