Frauen- und Gleichstellungspolitik... ...tut gut! - Nord-Süd-Netz

Gute Praxis und betriebliche Lösungen
– Betriebliche Prozesse der Frauen- und Gleichstellungspolitik
6 „Nachhaltigkeit ist Teil unserer DNA“ im Philips Konzern
„Nachhaltigkeit ist Teil unserer DNA“, schreibt der weltweit operierende Philips
Konzern auf seiner Website und verortet sich an der Schnittstelle von
wirtschaftlichem Wachstum, hohen Umweltstandards und sozialer Gerechtigkeit. Er
ist in den Bereichen Healthcare, Lifestyle und Technology unterwegs. Die deutsche
Tochtergesellschaft Philips GmbH mit Sitz in Hamburg zählt mit über 7.000
MitarbeiterInnen an acht verschiedenen Standorten zu den zehn größten
Unternehmen der Elektronikbranche in Deutschland. Ihre Schwerpunkte liegen in
Forschung, Entwicklung und Fertigung.
Doch wie so häufig bleibt auch bei Philips die Wirklichkeit hinter den hehren
Ansprüchen zurück. Der Frauenanteil an den verschiedenen Standorten schwankt
zwischen 15 % und 43 % und beläuft sich insgesamt auf etwa 25 %. An vielen
Standorten müssen die Beschäftigten mit Stellenabbau, Umstrukturierungen,
Outsourcing, Arbeitsüberlastung oder Leiharbeit umgehen.
1. „Von wegen gleicher Lohn für gleiche Arbeit“
…dachte Silke Mussmann, von 2002 bis Ende 2006 Betriebsratsvorsitzende bei
Philips Lighting GmbH in Springe, nachdem sie eine Gehaltsstatistik der IG Metall
gelesen hatte – und dabei feststellen musste, „dass Frauen auch heute noch
benachteiligt werden“. Ihrem Einsatz verdankt sich, dass der Konzernbetriebsrat seit
2004 eine Arbeitsgruppe (AG) zur Frauen- und Familienförderung eingerichtet hat,
die anfangs aus vier Frauen und zwei Männern bestand. Dies gilt als Startschuss für
aktive Frauen- und Gleichstellungspolitik im Philips Konzern.
Die AG erarbeitete bereits ein Eckpunktepapier zur Frauenförderung und führte
erste Gespräche mit der Geschäftsleitung. Sie möchte das Thema in die lokalen
Betriebsräte tragen und diese davon überzeugen, wie bedeutsam es ist.
2. „Nachhaltigkeit ist weiblich“
… so der Titel eines Artikels vom 30.12.2003 aus dem Hause Philips Austria GmbH,
in dem Philips Chief Executive Officer (CEO) Gerard Kleisterlee mit den Worten
zitiert wird: „Philips' Senior Management ist zu alt, zu männlich und zu
niederländisch.“ Laut Kleisterlee möchte der Philips Konzern den Anteil von Frauen
im gehobenen Management bis 2009 von derzeit 4 % auf 10 % erhöhen.
Die AG Frauen- und Familienförderung entschloss sich, die Aussagen des Artikels
beim Wort zu nehmen und schlägt daher folgende Ziele vor: Bis 2009 soll der Anteil
der Frauen insgesamt auf 35 % steigen. Bei den außertariflich Angestellten (AT) soll
er von momentan etwa 6 % auf 20 % erhöht werden. Zielmarke bei den
Führungskräften ist 15 % (von derzeit knapp 13 %), im gehobenen Management
10% (derzeit ca. 4 %) und bei den leitenden Angestellten (LA) ebenfalls 10 % (von
momentan etwa 8 %). Bei den gewerblich-technischen Auszubildenden soll der
Anteil der weiblichen Azubis von 9 % auf 30 % steigen, und bei den Trainees auf 50
%. Langfristig möchte die AG erreichen, dass auf allen Managementebenen
prozentual ungefähr so viele Frauen vertreten sind wie in der Gesamtbelegschaft.
Diese Zielsetzung findet sich in dem Eckpunktepapier.
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