Nachhaltigkeitsbericht 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.

Internationale Leitsätze werden durch Richtlinien ergänzt. Bei
Daimler gelten im Gesundheits- und Arbeitsschutz weltweit einheitliche,
auf Prävention ausgerichtete Leitsätze, die von Unternehmensleitung
und Weltarbeitnehmervertretung vereinbart wurden.
Sie orientieren sich an Landesgesetzen sowie an den Richtlinien der
Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) zum Gesundheits- und
Arbeitsschutz (ILO /OSHMS 2001). Weltweit führt Daimler arbeitsmedizinische
Untersuchungen und vielfältige präventive Maßnahmen
zur Gesunderhaltung der Mitarbeiter sowie Maßnahmen zur
ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung und zum Arbeitsschutz
durch. An Standorten wie Südafrika spielt zudem der Kampf gegen
HIV/AIDS eine große Rolle.
Die neue Konzernrichtlinie zum Arbeits- und Gesundheitsschutz ist
seit 1. August 2011 in zehn Sprachen in unserer einheitlichen Richtliniendatenbank
veröffentlicht. Diese eigenständige, übergeordnete
Richtlinie beschreibt alle wesentlichen und allgemeingültigen Regelungen
des Arbeits- und Gesundheitsschutzes im Daimler-Konzern.
Aktivitäten der Landesgesellschaften gegen HIV/AIDS: Online J32
Unsere Vereinbarungen zum Arbeitsschutz: Online J33
Von der Prävention bis zur Rehabilitation: Gesundheitszentren
an den Standorten. Vorrangiges Ziel der betrieblichen Gesundheitsförderung
ist es, unsere Mitarbeiter zu einem gesundheitsorientierten
Lebensstil und mehr Eigenverantwortung in Gesundheitsfragen
zu motivieren. In fast allen deutschen Werken der Daimler AG
gibt es mittlerweile Gesundheitszentren. Hier werden Mitarbeiter
individuell beraten und können zahlreiche Angebote zur Prävention,
Therapie und Rehabilitation praktisch direkt am Arbeitsplatz
nutzen. Auch die jährliche standort- und bereichsübergreifende
Daimler-Gesundheitskampagne will dazu beitragen, die Mitarbeiter
für Gesundheitsthemen zu sensibilisieren.
Gesundheitskampagne 2011: Online J34
Projekte und Initiativen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes im
Jahr 2011:
– Präzisierung der ergonomischen Arbeitsplatzanforderungen.
Systematische Überprüfung der Planungs- und Produktionsprozesse
in Bezug auf ergonomische Aspekte (Beanspruchung
durch Körperhaltung, Körperkräfte usw.), verbesserte Erfassung
und Dokumentation, Ergreifen präventiver Gestaltungsmaßnahmen
– wie variable Arbeitshöhen, Handhabungshilfen usw. – in
den Bereichen Pkw und Truck. Zentrales Ziel des Arbeitsgebietes
Ergonomie ist die übergreifende Implementierung dieses Vorgehens
in allen Geschäftsbereichen.
Mehr zu unseren Aktivitäten im Bereich Ergonomie: Online J35
– Pilotprojekt zum Profilvergleich. Im Rahmen des Integrationsmanagements,
das dazu dient, Mitarbeiter mit gesundheitlichen
Einschränkungen wieder dauerhaft in die bestehenden Arbeitsprozesse
zu integrieren, testen wir zurzeit ein neu entwickeltes
IT-System. Es kommt seit Frühjahr 2011 an den Pilotstandorten
Sindelfingen, Untertürkheim und Wörth erfolgreich zum Einsatz
und dient dem Abgleich von Arbeitsplatz- und Fähigkeitsprofilen.
Eine Gesamtbetriebsvereinbarung dazu wurde 2011 unterzeichnet,
eine Ausweitung auf andere Standorte ist geplant.
Betriebliche
Gesundheitsförderung
Angebote für Gesundheitstrainings:
– Schichtarbeiter
– Führungskräfte
– leitende Führungskräfte
Angebote für Präventionskuren:
– Schichtarbeiter
– Führungskräfte
– leitende Führungskräfte
Werksärztlicher Dienst
Sprechstunden
Arbeitsmedizinische
Vorsorgeuntersuchungen
Impfungen und
reisemedizinische Beratungen
Großer Check-up für
leitende Führungskräfte
Kleiner Check-up
Betriebliche Sozialberatung
Anzahl beratener Klienten
Sonstige Kennzahlen
BKK-Mitglieder
Mitglieder SG Stern
Unsere Mitarbeiter__98__99
Kennzahlen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz bei Daimler
2009
670
330
72
111
89
0
24.769
36.195
16.609
765
765
4.499
167.581
35.300
2010
670
330
84
111
89
0
27.792
35.037
16.314
268
713
4.967
171.404
36.372
2011
657
407
128
237
151
25
30.272
37.969
19.456
225
763
5.742
176.503
37.774
– Schnelle Versorgung bei psychosomatischen Erkrankungen.
Zunehmend haben die Arbeitsmedizin und die Sozialberatung mit
psychosomatischen Erkrankungen zu tun. Um schnell und fachlich
kompetent zu helfen, haben wir in Kooperation mit der Daimler
BKK, der AOK sowie lokalen Psychotherapeuten und Institutionen
ein spezialisiertes Versorgungsnetzwerk aufgebaut. So
können betroffene Mitarbeiter von Werksärzten oder Sozialberatern
zeitnah in geeignete therapeutische Maßnahmen überwiesen
werden. Neben den Seminarangeboten der betrieblichen
Gesundheitsförderung zum Thema Stressprävention (z. B. Mindfulness
Based Stress Reduction, MBSR) behandeln auch die Führungskräfteschulungen
der Sozialberatung die Thematik unter
den Aspekten Früherkennung und -intervention.
Angebote unserer Sozialberatung: Online J36
– Arbeitschutzleitfaden für Führungskräfte. Gemeinsam mit
den Arbeitsschutzleitern der Werke und Niederlassungen hat
der zentrale Arbeitsschutz 2011 den Leitfaden „Gefährdungsbeurteilung
– Leitfaden für Führungskräfte“ herausgegeben. Er
beschreibt das Standardvorgehen für alle Standorte in Deutschland
und ist mit der Kommission Arbeitsschutz, Umwelt und
Gesundheit des Gesamtbetriebsrats abgestimmt. Der Leitfaden
dient als Nachschlagewerk und gibt den Führungskräften wichtige
Hinweise zu ihrer Verantwortung auf dem Gebiet der Gefährdungsbeurteilung.