Nachhaltigkeitsbericht 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.

Zeitleiste für Daimlers Implementierung des Human Rights Compliance Assessment
Kurzfristig (laufend)
Politische Bewertung der Länder, in
denen wir operieren. Priorisierung der
Länder, in denen Human Rights Compliance
Assessments benötigt werden.
*
Nach der Bewertung von drei Ländern im
Jahr 2011streben wir an, die Anzahl der
Länder in den folgenden Jahren graduell zu
erhöhen.
Für uns als Automobilhersteller haben Arbeitnehmerrechte und
gerechte Arbeitsbedingungen besondere eine Bedeutung. Dazu zählen
das Recht auf Kollektivverhandlungen und der Grundsatz „Gleicher
Lohn für gleiche Arbeit“. Wir lehnen jede Form der Diskriminierung
sowie Zwangs- und Kinderarbeit ab und respektieren den
Schutz von Ureinwohnern. In unserer Nachhaltigkeitsrichtlinie für
Lieferanten fordern wir auch unsere Geschäftspartner wie deren
Zulieferer ausdrücklich auf, vergleichbare Standards einzuhalten
und zu unterstützen.
Unsere Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten: Seite 101
Daimler wirbt in Industrieverbänden und internationalen Organisationen
für die Verpflichtung der Wirtschaft, die Menschenrechte zu
wahren und sich mit konkreten Menschenrechtsfragen auseinanderzusetzen.
Dies machen wir auch im Dialog mit Regierungen und
Nichtregierungsorganisationen (NGOs) deutlich.
„Daimler Sustainability Dialogue“ 2011: Seite 26 ff.
Schulungen zu Menschenrechten. Seit 2009 ist ein Menschenrechtsmodul
Teil der Trainings zur Verhaltensrichtlinie, die für Verwaltungsangestellte
obligatorisch sind. Menschenrechtsaspekte
werden künftig in Pflichtschulungen integriert – für Angestellte und
weitere Zielgruppen, wie z. B. Sicherheitspersonal. Der kontinuierliche
Dialog mit unseren Führungskräften – zum Beispiel im Einkauf
und Vertrieb – verbessert konzernweit das Bewusstsein für potenzielle
Menschenrechtsrisiken und fördert ein einheitliches Verständnis
ethischen Verhaltens.
Verdachtsfälle verfolgen. Auch hier steht für die Meldung von Verdachtsfällen
intern wie extern unser Business Practices Office (BPO)
Kurzfristig (Mitte 2011–2013) Langfristig (fortlaufend)
Auswahl von Mitteln und Ausführung des
Human Rights Compliance Assessment
in den 18 Ländern mit Daimler-Produktionsstandorten.
Einbeziehung von lokalem
Management, um potenzielle Lücken zu
erkennen.*
Eliminierung von Risiken. Festlegung
von angemessenen Maßnahmen.
Integrität__48__49
Etablierung und kontinuierliche
Weiterentwicklung
eines Monitoringprogramms
für Menschenrechte.
zur Verfügung. Insbesondere im Rahmen des Verhältnisses zu unseren
Lieferanten gibt es einen etablierten und erprobten Beschwerdemanagementprozess.
Vereinzelt befassten wir uns im Jahr 2011 mit
Vorwürfen zu Menschenrechtsverletzungen in Unternehmen, mit
denen wir geschäftlich verbunden sind. So beschuldigte eine deutsche
NGO einen Partner, durch seine Produktion das Trinkwasser
verschmutzt und damit schwere gesundheitliche Konsequenzen für
die Bevölkerung in Kauf genommen zu haben. Daimler nimmt derartige
Vorwürfe äußerst ernst und hat gegenüber dem Zulieferer auf
Topmanagementebene deutlich gemacht, dass dies ein schwerwiegendes
Problem für die weitere Geschäftsbeziehung darstellt. Durch
die Initiative und Vermittlung von Daimler entwickelte sich ein sachorientierter
Dialog zwischen der NGO und dem Unternehmen, an
dessen Ende eine substanzielle Verbesserung der Trinkwasserqualität
und damit der Lebensgrundlagen für die lokale Bevölkerung
stehen muss.
Aufbau eines Risikobewertungssystems für Menschenrechte.
Damit wir ein besseres Verständnis der lokalen Gegebenheiten
entwickeln und beurteilen können, ob und wie sich unsere
Geschäftsaktivitäten auf die Menschenrechte verschiedener
Anspruchsgruppen auswirken, arbeiten wir eng mit lokalen Projektmanagern
zusammen.
Aus der Analyse der politischen Risiken an einzelnen Standorten
haben wir gefolgert, dass wir unsere interne Dokumentation und die
lokalen Verantwortlichkeitsstrukturen weiter stärken wollen. Daher
haben wir für die Konzernzentrale und weitere Standorte einen systematischen
Prüfprozess unter anderem für politische Risiken und
lokale Anforderungen aufgesetzt und mit der Ausführung eines