Nachhaltigkeitsbericht 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.

„ Ein gemeinsames
Werteverständnis
lässt sich nicht
einfach von oben
verordnen.“
Ein Gespräch mit Dr. Christine Hohmann-Dennhardt. Sie leitet seit
Februar 2011 das neu geschaffene Vorstandsressort Integrität und Recht.
Zuvor war sie Richterin am Bundesverfassungsgericht und Hessische
Ministerin für Wissenschaft und Kunst sowie Justiz. Ihr Verantwortungsbereich
bei Daimler umfasst konzernweit den Rechtsbereich, die
Compliance-Organisation sowie den Bereich Konzerndatenschutz.
Frau Hohmann-Dennhardt ist aktives Mitglied des Daimler Sustainability
Board (CSB).
Frau Dr. Hohmann-Dennhardt, Sie verantworten bei Daimler
das neue Vorstandsressort für Integrität und Recht. Welche
Ziele haben Sie sich gesetzt?
Dr. Christine Hohmann-Dennhardt: Mir liegt am Herzen, dass
Regeln nicht nur einfach befolgt werden z. B. aus Angst vor Sanktionen,
sondern aus einer inneren Haltung heraus, das Richtige tun
zu wollen. Das Ziel ist, dass Daimler „anständig“ Geschäfte macht,
und zwar nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ – gemessen
an hohen ethischen Standards. Beides gehört für mich untrennbar
zusammen.
Welche Zwischenbilanz ziehen Sie nach Ihrem ersten Jahr
bei Daimler, wo steht das Unternehmen heute?
Hohmann-Dennhardt: Wir sind auf einem sehr guten Weg, Integrität
und Compliance nachhaltig im gesamten Unternehmen zu
DIALOG
Integrität__46__47
verankern. Als erster und bislang einziger Automobilhersteller
hat Daimler mit dem Vorstandsressort für Integrität und Recht ein
Ausrufezeichen hinter diesen Anspruch gesetzt. Wir gehen das
Thema Geschäftsethik systematisch an und sensibilisieren nicht
nur unsere Mitarbeiter, sondern auch unsere Geschäftspartner.
Uns leitet die Überzeugung, dass unternehmerische Verantwortung
nicht an den Werkstoren endet.
Wie erklären Sie Ihren Mitarbeitern den Zusammenhang
zwischen Integrität und Compliance?
Hohmann-Dennhardt: Compliance, also die Übereinstimmung
unserer Geschäftsaktivitäten mit Gesetzen, Vorschriften und internen
Richtlinien, ist ein wesentlicher Bestandteil von Integrität.
Bei Integrität geht es jedoch nicht nur um regelkonformes Verhalten,
sondern auch darum, seinem inneren Kompass zu folgen. Ein
sicheres Gespür dafür, was richtig und was falsch ist, hilft dabei,
sich auch in schwierigen Situationen richtig zu entscheiden, und
verhindert Regelverstöße.
Und wie wollen Sie diese Kultur der Integrität fördern?
Hohmann-Dennhardt: Ein gemeinsames Werteverständnis lässt
sich nicht einfach von oben verordnen. Daher möchten wir mit
möglichst vielen Mitarbeitern unterschiedlicher Hierarchieebenen
und Funktionen einen offenen und konstruktiven Austausch darüber
führen, was Integrität für das Handeln bei Daimler konkret
bedeutet. Die Ergebnisse des Integritätsdialogs, den wir im November
2011 begonnen haben, fließen in die neue Daimler-Verhaltensrichtlinie
ein, die unseren Umgang miteinander im Unternehmen
und mit unseren Geschäftspartnern regelt.
Der Arbeitsalltag in einer globalisierten Welt wird immer
komplexer. Woran können sich Mitarbeiter und Geschäftspartner
von Daimler orientieren?
Hohmann-Dennhardt: Hier ist vor allem der UN Global Compact
eine wichtige Richtschnur unseres Handelns. Unsere Verhaltensrichtlinie
und unsere Grundsätze zur sozialen Verantwortung bauen
auf ihn auf. Als Gründungsmitglied der Initiative von Kofi Annan und
Mitglied der LEAD-Gruppe haben wir uns verpflichtet, Vorbild zu
sein und die Werte des UN Global Compact aktiv mitzutragen. So
haben wir im Mai 2011 Vertreter aus Industrie und Politik in Berlin
eingeladen, mit uns und Georg Kell, dem Direktor des UN Global
Compact, über „Wettbewerbsvorteile durch Nachhaltigkeit“ zu
diskutieren. Diesen Austausch zu pflegen und weiterzuführen ist
mir sehr wichtig.
Nach welchen Prinzipien richten Sie Ihr Handeln persönlich
aus?
Hohmann-Dennhardt: Grundprinzipien sind für mich: die Achtung
der Persönlichkeit eines jeden Menschen sowie Toleranz gegenüber
Andersdenkenden. Darüber hinaus halte ich Selbstverantwortlichkeit,
Ehrgeiz, Gradlinigkeit und eine soziale Einstellung für sehr
wichtig.