Nachhaltigkeitsbericht 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.

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Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2011. http://nachhaltigkeit.daimler.com „ Mit dem ProCent Förderfonds setzen wir ein gemeinsames Zeichen für gesellschaftliche Verantwortung und unterstützen aktiv das soziale Engagement unserer Kolleginnen und Kollegen.“ Stefan Schwaab, stellvertretender Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats, stellvertretender Vorsitzender Betriebsrat Werk Gaggenau, Mitglied des Aufsichtsrats Sport macht jungen Menschen Mut. Um Kindern und Jugendlichen in schwierigen Lebenslagen zu helfen, hat Daimler zusammen mit Richemont im Jahr 2000 die „Laureus Sport for Good“-Stiftung gegründet. Über 80 Sportprojekte hat die Stiftung seither auf der ganzen Welt unterstützt. Jedes Jahr kommen neue Projekte hinzu, so etwa 2011 das Kölner Projekt „Kids for future“, in dem Boxathleten Kinder und Jugendliche aus sozialen Brennpunkten trainieren. www.kids-for-future-fk-kalk.de Hoffnung für indische Slumbewohner. Mit dem SEED-Programm will Daimler die Lebensbedingungen von Slumbewohnern und Straßenkindern der Stadt Chennai verbessern. Die Ziele: erschwinglicher Wohnraum, Bildung für Kinder und Kompetenzentwicklung für junge Erwachsene, um diesen bessere Beschäftigungschancen zu eröffnen. Der Startschuss für das Projekt fiel im Juli 2011 anlässlich des Marktstarts von Daimler Financial Services India. Mikrokredite machen Frauen stark. Die Mercedes-Benz Bank hat gemeinsam mit der Stiftung „Menschen für Menschen“ ein Mikrokreditprogramm für bedürftige Frauen in Äthiopien entwickelt. Es vergibt nicht nur Kredite, sondern vermittelt den Frauen auch kaufmännische Grundlagen. So werden sie in die Lage versetzt, einen Plan auszuarbeiten, wie sie die Mittel gewinnbringend einsetzen können. Seit 2009 haben bereits 1.200 Frauen erfolgreich an dem Programm teilgenommen, bis 2012 sollen es 2.500 werden. Schnelle Katastrophenhilfe. Weil ein Notfall schnelle und effektive Hilfe erfordert, haben wir 2009 für die Katastrophenhilfe einen eigenen Prozess installiert. Auf dieser Basis konnten wir 2011 zum Beispiel bei dem Erdbeben und dem Tsunami in Japan, dem Tornado in Alabama, USA, der Hungerkatastrophe in Ostafrika, den Überschwemmungen in Thailand und dem Erdbeben in der Türkei unmittelbar reagieren und überzeugende Hilfsprojekte für unser Engagement auswählen. ___Corporate Volunteering Um an unseren Standorten etwas zu bewegen, machen wir uns stark für ein funktionierendes Gemeinwesen. Wir fördern Bildung und Ausbildung und unterstützen den Ausbau betriebsnaher Kitas. Außerdem bringen sich viele unserer Mitarbeiter in Nachbarschaftsprojekten ein und engagieren sich ehrenamtlich in gemeinnützigen Initiativen. ProCent: Mitarbeiter und Unternehmen spenden gemeinsam. Auf einen Vorschlag des Betriebsrats hin hat Daimler 2011 die Initiative ProCent ins Leben gerufen. Alle Daimler Mitarbeiter haben seit Dezember 2011 die Möglichkeit, den Centbetrag ihrer monatlichen Nettoentgeltauszahlung zu spenden. Das Motto dabei ist: „Gemeinsam Gutes tun – jedes Werk für seine Region, gemeinsam für die Welt.“ Jeder gespendete Cent wird zudem vom Unternehmen verdoppelt. Die in einem Förderfonds angesparte Summe kommt ökologischen und sozialen Projekten zugute. 125 soziale und ökologischeMitarbeiterinitiaviten wurden anlässlich des Jubiläums gefördert Wir bewegen was! Mit der Initiative „Wir bewegen was!“ hat Daimler im Rahmen der Aktivitäten zum 125-jährigen Jubiläum des Automobils das ehrenamtliche Engagement von Mitarbeitern unterstützt. Bis Ende 2011 wurden 125 soziale und ökologische Mitarbeiterinitiativen mit insgesamt 625.000 Euro gefördert. Day of Caring. Seit 2006 stellt Daimler Financial Services (DFS) seine Mitarbeiter weltweit für einen Tag von der Arbeit frei, damit sie sich in soziale und ökologische Projekte des Unternehmens einbringen können. 2011 hat der „Day of Caring“ in 16 Ländern stattgefunden, darunter zum Beispiel in Korea, Argentinien und Deutschland. Insgesamt engagierten sich bisher 2.200 Mitarbeiter.
GRI-INDEX ___GRI-Index Der gedruckte wie der interaktive Daimler-Nachhaltigkeitsbericht 2011 orientieren sich an den Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI). Sie wurden 1997 unter Beteiligung der UN ins Leben gerufen, um einen weltweit anerkannten Leitfaden für die Berichterstattung von Organisationen und Unternehmen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Ökonomie zu schaffen. Die 2011 überarbeiteten Richtlinien (G3.1) bilden das Grundgerüst für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Daimler. Die ausführliche Version des GRI-Index finden Sie im interaktiven Onlinebericht. Um dort direkt zum GRI-Index zu gelangen, geben Sie bitte einfach in der Suchmaske die Nummer A04 ein: http://nachhaltigkeit.daimler.com 114__115
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