Nachhaltigkeitsbericht 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.

Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2011.
http://nachhaltigkeit.daimler.com
„ Mit dem ProCent Förderfonds
setzen wir ein gemeinsames Zeichen
für gesellschaftliche Verantwortung
und unterstützen aktiv
das soziale Engagement unserer
Kolleginnen und Kollegen.“
Stefan Schwaab, stellvertretender Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats,
stellvertretender Vorsitzender Betriebsrat Werk Gaggenau, Mitglied des
Aufsichtsrats
Sport macht jungen Menschen Mut. Um Kindern und Jugendlichen
in schwierigen Lebenslagen zu helfen, hat Daimler zusammen
mit Richemont im Jahr 2000 die „Laureus Sport for Good“-Stiftung
gegründet. Über 80 Sportprojekte hat die Stiftung seither auf der
ganzen Welt unterstützt. Jedes Jahr kommen neue Projekte hinzu,
so etwa 2011 das Kölner Projekt „Kids for future“, in dem Boxathleten
Kinder und Jugendliche aus sozialen Brennpunkten trainieren.
www.kids-for-future-fk-kalk.de
Hoffnung für indische Slumbewohner. Mit dem SEED-Programm
will Daimler die Lebensbedingungen von Slumbewohnern und
Straßenkindern der Stadt Chennai verbessern. Die Ziele: erschwinglicher
Wohnraum, Bildung für Kinder und Kompetenzentwicklung
für junge Erwachsene, um diesen bessere Beschäftigungschancen
zu eröffnen. Der Startschuss für das Projekt fiel im Juli 2011 anlässlich
des Marktstarts von Daimler Financial Services India.
Mikrokredite machen Frauen stark. Die Mercedes-Benz Bank hat
gemeinsam mit der Stiftung „Menschen für Menschen“ ein Mikrokreditprogramm
für bedürftige Frauen in Äthiopien entwickelt. Es
vergibt nicht nur Kredite, sondern vermittelt den Frauen auch kaufmännische
Grundlagen. So werden sie in die Lage versetzt, einen
Plan auszuarbeiten, wie sie die Mittel gewinnbringend einsetzen
können. Seit 2009 haben bereits 1.200 Frauen erfolgreich an dem
Programm teilgenommen, bis 2012 sollen es 2.500 werden.
Schnelle Katastrophenhilfe. Weil ein Notfall schnelle und effektive
Hilfe erfordert, haben wir 2009 für die Katastrophenhilfe einen
eigenen Prozess installiert. Auf dieser Basis konnten wir 2011 zum
Beispiel bei dem Erdbeben und dem Tsunami in Japan, dem Tornado
in Alabama, USA, der Hungerkatastrophe in Ostafrika, den Überschwemmungen
in Thailand und dem Erdbeben in der Türkei unmittelbar
reagieren und überzeugende Hilfsprojekte für unser Engagement
auswählen.
___Corporate Volunteering
Um an unseren Standorten etwas zu bewegen, machen wir uns
stark für ein funktionierendes Gemeinwesen. Wir fördern Bildung
und Ausbildung und unterstützen den Ausbau betriebsnaher Kitas.
Außerdem bringen sich viele unserer Mitarbeiter in Nachbarschaftsprojekten
ein und engagieren sich ehrenamtlich in gemeinnützigen
Initiativen.
ProCent: Mitarbeiter und Unternehmen spenden gemeinsam.
Auf einen Vorschlag des Betriebsrats hin hat Daimler 2011 die Initiative
ProCent ins Leben gerufen. Alle Daimler Mitarbeiter haben seit
Dezember 2011 die Möglichkeit, den Centbetrag ihrer monatlichen
Nettoentgeltauszahlung zu spenden. Das Motto dabei ist: „Gemeinsam
Gutes tun – jedes Werk für seine Region, gemeinsam für die
Welt.“ Jeder gespendete Cent wird zudem vom Unternehmen verdoppelt.
Die in einem Förderfonds angesparte Summe kommt ökologischen
und sozialen Projekten zugute.
125
soziale und ökologischeMitarbeiterinitiaviten
wurden
anlässlich des
Jubiläums gefördert
Wir bewegen was! Mit der Initiative
„Wir bewegen was!“ hat Daimler im Rahmen
der Aktivitäten zum 125-jährigen
Jubiläum des Automobils das ehrenamtliche
Engagement von Mitarbeitern unterstützt.
Bis Ende 2011 wurden 125 soziale
und ökologische Mitarbeiterinitiativen
mit insgesamt 625.000 Euro gefördert.
Day of Caring. Seit 2006 stellt Daimler
Financial Services (DFS) seine Mitarbeiter
weltweit für einen Tag von der Arbeit frei, damit sie sich in soziale
und ökologische Projekte des Unternehmens einbringen können.
2011 hat der „Day of Caring“ in 16 Ländern stattgefunden, darunter
zum Beispiel in Korea, Argentinien und Deutschland. Insgesamt
engagierten sich bisher 2.200 Mitarbeiter.