Nachhaltigkeitsbericht 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.

Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2011.
http://nachhaltigkeit.daimler.com
lungen. Zentrales Dialogmedium ist unser onlinebasiertes Daimler
Lieferanten Portal, auf dem wir auch alle geltenden Anforderungen
und Standards in verschiedenen Landessprachen hinterlegt haben.
Das Daimler Lieferanten Portal: Online K01
Unsere Nachhaltigkeitsrichtlinie: Online K02
___Umsetzung und Monitoring
Wir wollen gemeinsam mit unseren Lieferanten überall auf der Welt
sicherstellen, dass entlang der gesamten Lieferkette Nachhaltigkeitsstandards
eingehalten werden. Um die konkrete Umsetzung
dieser Anforderungen bei unseren direkten Lieferanten zu unterstützen
und zu prüfen, setzen wir unterschiedliche Instrumente
wie etwa Trainings, Dialog- und Kommunikationsmaßnahmen sowie
Assessments ein. Zudem haben wir begonnen, Nachhaltigkeitsaspekte
in Audits zur Auswahl neuer Lieferanten zu integrieren.
Die Entscheidungsgrundlage für die gezielte Auswahl geeigneter
Instrumente bildet eine Risikoanalyse, die wir nach Ländern und
Warengruppen vornehmen.
>100
Zulieferer im Jahr
2011 in Indien,
Brasilien, Mexiko
und der Türkei
geschult
Lieferantentrainings. Wir führen
gemeinsam mit anderen Automobilherstellern
und dem amerikanischen Verband
für Standardisierungsaktivitäten
in der Automobilindustrie (Automotive
Industry Action Group, AIAG) Trainings
zu Nachhaltigkeit für Lieferanten durch.
Die gemeinsame Ausrichtung für verschiedene
Hersteller und Zulieferer
ist effizienter und zeigt den Lieferanten,
welche große Bedeutung die Hersteller
dem Thema beimessen. Nach erfolgreichen Pilottrainings im vergangenen
Jahr setzen wir die Schulungen inzwischen als ein Standardinstrument
in ausgewählten Ländern ein. 2011 waren das
Indien, Brasilien, Mexiko und die Türkei. Insgesamt wurden über
100 Zulieferer geschult.
Die Trainings dauern einen Tag und werden von einem unabhängigen
Trainer sowie einem Rechtsanwalt in der jeweiligen Landessprache
durchgeführt. Trainingsinhalte sind die in unserer Richtlinie zur
Nachhaltigkeit beschriebenen Anforderungen an Arbeitsbedingungen,
Umweltstandards und Geschäftsethik. Die Teilnehmer lernen
darüber hinaus die landesspezifische Gesetzeslage sowie Anforderungen
an Managementsysteme kennen und üben die Umsetzung
anhand von Fallbeispielen.
Online-Self-Assessment. Bei Lieferanten aus Risikoländern und
bei speziellen Waren- bzw. Dienstleistungsgruppen setzen wir
unseren Fragebogen zur Lieferantenselbstauskunft (Self-Assessment)
ein. Er steht als Onlineversion zur Verfügung und fordert
Auskunft zu Arbeitsbedingungen, Umweltstandards und zur Geschäftsethik.
Außerdem fragen wir ab, wie unsere Lieferanten diese
Standards in ihrer eigenen Lieferkette kommunizieren und deren
Einhaltung einfordern. Die Lieferanten können Kommentare abgeben
und Anhänge beifügen. Damit wir zielgerichtet Fragen stellen
können, setzen wir eine Version für produzierende Lieferanten und
eine für Dienstleister ein.
Nachhaltigkeitstrainings für Lieferanten 2011
Trainingsinhalte: Geschäftsethik, Umweltstandards und Arbeitsbedingungen
Land
Indien
Brasilien
Mexiko
Türkei
Trainingszeitraum
April–August
2011
6 Trainingseinheiten
August 2011
1 Trainingseinheit
November–
Dezember 2011
4 Trainingseinheiten
November–
Dezember 2011
2 Trainingseinheiten
Veranstaltungsort
Bangalore,
Chennai,
Delhi,
Pune
São Paolo
Mexiko Stadt,
Monterrey
Bursa,
Istanbul
Anzahl
Daimler-
Lieferanten
40 Teilnehmer
30 Teilnehmer
17 Teilnehmer
13 Teilnehmer
Die Befragungsdaten nutzen wir, um die Lieferanten anhand einer
Ampellogik zu untergliedern. Die „grüne“ Gruppe erfüllt die Anforderung
der Richtlinie vollständig, die „gelbe“ im Wesentlichen, die
„rote“ erfüllt die Richtlinie nicht. Nach dieser Maßgabe erarbeiten
wir Konsequenzen und Verbesserungsmaßnahmen und besprechen
diese gemeinsam mit den Lieferanten. Im Jahr 2011 haben Lieferanten
der Warengruppe Reinigungsdienstleistungen das Self-Assessment
ausgefüllt.
CSR/Sustainability Audits: Im Einkauf Trucks & Buses haben wir
2011 für eine Auswahl neuer Lieferanten in ausgewählten Ländern
Fragen zu Nachhaltigkeitsstandards in bestehende On-Site-Assessments
für neue Lieferanten integriert. In Mexiko, China, Russland
und Indien wird bis März 2012 der Prozess in Pilotprojekten getestet.
Unser Ziel ist es, den Fragenblock zukünftig als Standardmodul
für Risikoländer einzusetzen.
Umgang mit Verstößen. Bei der Verfolgung konkreter Verdachtsfälle
von Verstößen gegen unsere Nachhaltigkeitsrichtlinie sowohl
bei unseren direkten Lieferanten als auch in der Lieferkette greift
ein etablierter Prozess. Wir nehmen Kontakt zu unserem direkten
Geschäftspartner auf und bitten ihn um eine Stellungnahme und
eine Beschreibung der getroffenen Maßnahmen zur Behebung der
Missstände. Insbesondere bei einem Verdacht gegen Menschenrechtsverstöße
arbeiten wir eng mit unserer Arbeitnehmervertretung
zusammen.
Kommunikation und Training im Einkauf. Für alle neuen Mitarbeiter
im Einkauf am Standort Deutschland sind Schulungen zu
Nachhaltigkeit und Compliance verpflichtend. Eine spezielle
Trainingsveranstaltung zu Nachhaltigkeitsstandards im Einkauf
wird allen Einkäufern empfohlen. Alle Informationen zu unseren
Standards und Maßnahmen stellen wir in einer eigenen Rubrik
im Daimler Employee Portal zur Verfügung.