Magazin zur Nachhaltigkeit 2007 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht ...

360 GRAD – MAGAZIN zur Nachhaltigkeit 2007 Chancen für Minderheiten 6
Werbeagentur Global Hue in Detroit. Coleman, selbst „African
American“, spezialisierte sich auf Werbung für Schwarze und
stieg zur Nummer 1 in diesem Segment auf. Später vereinte er
die viertgrößte spanischstämmige und die zweitgrößte von Asiaten
geführte Agentur des Landes unter dem Dach von Global Hue
und schuf damit die größte Werbeschmiede im Besitz von
Minderheiten in den USA.
Coleman ist ein großer, bulliger Typ. Er stand einmal am Beginn
einer Profikarriere im Football, bis ihn eine Verletzung aus der
Bahn warf. Es scheint, als hätte „Don“ Coleman die ganze
Energie seiner Person in das Agenturprojekt umgeleitet. Hoch
über Detroit sitzt er im 16. Stock an seinem Konferenztisch und
sagt: „Meine 150 Mitarbeiter kommen aus vielen Nationen und
unterschiedlichen Kulturen. Sie kennen die Milieus, den Lifestyle
und die Subkulturen in den großen Städten, und sie sprechen die
Sprachen der Minderheiten.“ Dieser Markt, doziert der Vorstandsvorsitzende
von Global Hue weiter, wachse sieben Mal schneller
sozIAL UND wIRTscHAfTLIcH pRäsENT
3 Prozent Minderheiten 1 Prozent Minderheiten
US-Bevölkerung
US-Firmenbesitzer
Sie zählen in den USA zu den Minderheiten: African Americans, Hispanic
Americans, Native Americans, Asian Pacific Americans, Asian Indian Americans
Mit Werbung an die Spitze:
Agenturchef Donald A.Coleman
als der gesamte US-Markt. „Alle Minderheiten zusammen machen
heute 39 Prozent der US-Bevölkerung aus, in 40 Jahren stellen sie
die Mehrheit. Sie sind eine gigantische Einkaufsmacht.“
Sein Wissen über diese gigantische, aber aufgesplittete Zielgruppe
verkauft Global Hue heute an große Unternehmen von Walmart
bis American Airlines. Den Anfang machte 1994 DaimlerChrysler.
„Wir waren eine kleine Firma und DaimlerChrysler unser erster
großer Kunde. Der Auftrag katapultierte uns in eine andere Dimension“,
sagt Coleman, dessen Mitarbeiter seither für Chrysler, Jeep ®
und Dodge unzählige TV- und Radiospots, Anzeigen, Internetwerbung
und Werbeevents entwickelt haben, immer zugeschnitten
auf die verschiedenen Segmente des Multikulti-Markts. „Bei
DaimlerChrysler haben wir als kleine Agentur einen Platz am Tisch
der Entscheider bekommen“, resümiert Coleman, „und das war
nur durch die Unterstützung der Abteilung Diversity Supplier
Development möglich.“
Solches Lob erfahren Jethro Joseph und seine Mitarbeiter oft. Es
ist in Dutzenden von Zeitungsartikeln formuliert, und es steht in
Form von meist gläsernen Trophäen in Josephs Büro im Chrysler-
Gebäude in Auburn Hills, Michigan. Allein vier Mal hat die Abteilung
für DaimlerChrysler den nationalen Titel als bester Förderer von
Zulieferern in Minderheitenhand erhalten, im Bundesstaat Michigan
sogar sechs Mal; jüngst kam die Auszeichnung als „Firma des
Jahres“ durch den „Canadian Aboriginal and Minority Supplier
Council“ hinzu. „Ich gehöre seit 36 Jahren zur Firma“, sagt Jethro
Joseph, „und was kann man Erfüllenderes erreichen in seinem
Beruf, als anderen helfen zu dürfen?“ Es klingt nicht so, als fühlte
er sich bereits am Ziel. „Minderheiten repräsentieren zwar 39
Prozent der US-Bevölkerung, aber sie besitzen nur 15 Prozent aller
Firmen, auf die nur vier Prozent aller Einkäufe entfallen.“ Jethro
Joseph macht eine Pause. „Es gibt also noch viel zu tun für uns.“ \