Gesellschaftliches Engagement - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.

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__Gesellschaftliches Engagement
Bilanz 2011
125 Mio. Euro
Mehr Kapital für die Forschungsförderung.
Zum 125. Geburtstag des Automobils stockte
Daimler das Vermögen der „Daimler und Benz
Stiftung“ um 88 Mio. Euro auf.
Seite 110
59Mio. Euro
Förderumfang gewachsen. Im Rahmen unseres
gesellschaftlichen Engagements haben wir 2011
gemeinnützige Einrichtungen und gesellschaftliche
Initiativen mit Projektmitteln in Höhe von
insgesamt 59 Mio. Euro unterstützt. Das sind
15,5 Prozent mehr als im Vorjahr.
Seite 110
125 Projekte
Wir bewegen was. Mit der Initiative „Wir bewegen
was!“ förderte Daimler das ehrenamtliche Engagement:
625.000 Euro flossen in 125 gemeinnützige
Mitarbeiterprojekte.
Seite 114
___Inhalt
110___Unser Ansatz
110___Förderung von Wissenschaft,
Technologie und Umweltschutz
111___Unterstützung für Kunst und Kultur
111___Förderung der Bildung
112___Katastrophenhilfe für Japan
113___Verkehrssicherheit
113___Karitative Projekte
114___Corporate Volunteering

Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2011.
http://nachhaltigkeit.daimler.com
___Unser Ansatz
Unternehmertum und gesellschaftliche Verantwortung gehören für
Daimler untrennbar zusammen. Wo immer wir tätig sind, stehen wir
als Arbeit- und Auftraggeber im vielfältigen Austausch mit unserem
regionalen Umfeld. Daraus erwachsen für uns der Auftrag und die
Chance, das gesellschaftliche Umfeld an unseren Standorten aktiv
mitzugestalten und den Dialog zwischen den Kulturen zu fördern.
Dabei bringen wir gerade auch unsere Kompetenzen als Automobilhersteller
in gemeinwohlorientierte Projekte ein.
Unser grundlegender Anspruch ist es, erkennbaren gesellschaftlichen
Nutzen zu stiften und unser Engagement kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Daher setzen wir bei unserer Fördertätigkeit inhaltliche
Schwerpunkte. Für die Vergabe von Geldmitteln haben wir
transparente Strukturen und klare Verantwortlichkeiten geschaffen.
Unsere Förderschwerpunkte. Unser breites gesellschaftliches
Engagement bündeln wir in fünf Bereichen: Spenden, Sponsoring,
Stiftungsförderung, Corporate Volunteering und eigeninitiierte
Projekte. Dabei konzentrieren wir uns auf fünf Handlungsfelder:
– Wissenschaft, Technologie und Umwelt,
– Kunst und Kultur,
– Bildung,
– karitative Projekte/Projekte für das Gemeinwesen,
– politscher Dialog.
Im Bereich Corporate Volunteering stehen soziale und ökologische
sowie Bildungsthemen im Mittelpunkt. Daneben engagieren wir uns
mit unterschiedlichen Initiativen rund um das Thema Verkehrssicherheit.
Bei all unseren Aktivitäten pflegen wir einen intensiven Dialog mit
den Kommunen und lokalen Institutionen, wobei wir die regionalen
Gegebenheiten ebenso berücksichtigen wie gesamtgesellschaftliche
Belange. Auf diese Weise haben wir 2011 gemeinnützige Institutionen
und gesellschaftliche Vorhaben mit Projektmitteln in Höhe
von insgesamt 59 Mio. Euro unterstützt.
Effektive Organisation, klare Grundsätze. Der Spenden- und
Sponsoringausschuss koordiniert die Aktivitäten des Unternehmens.
In enger Abstimmung mit dem Vorstand sowie den weltweiten
Produktionsstandorten und Werksleitungen definiert und verantwortet
er die landes- und regionalpolitischen Handlungsfelder. Er prüft
alle substanziellen Projekte und Fördervorhaben und entscheidet
über diese.
Bei der Vergabe von Fördermitteln folgen wir dem Grundsatz größtmöglicher
Transparenz. Im Jahr 2009 haben wir eine Sponsoringrichtlinie
verabschiedet, die gewährleistet, dass unsere Zuwendungen
nach nachvollziehbaren Kriterien vergeben und geltende
rechtliche Bestimmungen sowie ethische Standards eingehalten
werden. Außerdem pflegen wir bereits seit 2007 eine Datenbank,
in der wir konzernweit alle Aktivitäten in den Bereichen Spenden
und Sponsoring erfassen.
Spenden und Sponsoring im Jahr 2011
42 % Charity/
Gemeinwesen
33 % Kunst und Kultur
14 % Bildung
8 % Wissenschaft/
Technologie/
Umwelt
3 % politischer
Dialog
Zuwendungen an politische Parteien gewähren wir strikt nach
geltendem Recht sowie gemäß der 2006 eingeführten unternehmensinternen
Leitlinie. Danach sind Spenden an Parteien nur dann
zulässig, wenn hierfür ein ausdrücklicher Vorstandsbeschluss vorliegt.
Ausschließlich in Deutschland hat Daimler 2011 zur Unterstützung
der demokratischen Strukturen Spenden in Höhe von
435.000 Euro (2010: 425.000 Euro) an Parteien vergeben. Davon
erhielten CDU und SPD je 150.000 Euro, FDP, CSU sowie BÜNDNIS
90/DIE GRÜNEN je 45.000 Euro.
___Förderung von Wissenschaft,
Technologie und Umweltschutz
Wer eine nachhaltige Entwicklung befürwortet, muss in die menschliche
Innovationskraft investieren. Aus diesem Grund fördern wir
weltweit Universitäten und Forschungseinrichtungen.
Daimler und Benz Stiftung – für Mensch und Umwelt. Um Antworten
auf wichtige Forschungsfragen zu den Wechselbeziehungen
von Mensch, Umwelt und Technik zu erhalten, fördert die „Daimler
und Benz Stiftung“ interdisziplinäre Wissenschaftsprojekte in
diesem Bereich. Anlässlich des 125. Geburtstags des Automobils
stockte Daimler das Kapital der Stiftung um 88 Mio. Euro auf nunmehr
125 Mio. Euro auf.
www.daimler-benz-stiftung.de
120 Mio.
Euro jährliches
Fördervolumen des
Stifterverbandes
für die Deutsche
Wissenschaft
Stifterverband: Daimler gehört zu den
Gründungsmitgliedern des Stifterverbands
für die Deutsche Wissenschaft,
dem größten privaten Wissenschaftsförderer
in Deutschland. Das jährliche Fördervolumen
des Verbandes beträgt mehr
als 120 Mio. Euro.
www.stifterverband.org

Der Daimler-Fonds stärkt den deutschen Wissenschaftsstandort.
Schon 1975 haben wir dem Stifterverband ein Sondervermögen
übertragen, um den Daimler-Fonds zu gründen. Die Erträge fließen
seitdem in die Förderung von Wissenschaft und Technik sowie des
wissenschaftlichen Nachwuchses.
Weltweit aktiv für die Umwelt. Wir sehen es als unsere Verantwortung
an, die Vielfalt an Lebensräumen, Arten und Genen für
künftige Generationen zu bewahren. Seit 1998 unterstützt Daimler
daher den Global Nature Fund (GNF), der mit seinem Projekt „Living
Lakes“ weltweit das Ziel verfolgt, Seen, Feuchtgebiete und andere
Gewässer zu schützen und zu renaturieren. In diesem Zusammenhang
haben wir im Sommer 2011 zusammen mit dem GNF erstmals
ein Natur-Familien-Camp am Bodensee durchgeführt.
www.globalnature.org
Umweltbildung für Kinder. Anlässlich des Weltumwelttages im
Juni 2011 wandte sich Mercedes-Benz do Brasil an die kommende
Generation: Bei Aufführungen des Theaterstücks „Planeta Mercedes-Benz
– Our Sustainable World“ im Truck-Werk des Unternehmens
erlebten rund 7.000 Kinder, wie wichtig es ist, achtsam mit
der Natur umzugehen.
___Unterstützung für Kunst
und Kultur
Die Förderung von Kunst und Kultur hat für uns einen hohen Stellenwert.
Aus diesem Grund unterstützen wir weltweit vielfältige Projekte,
insbesondere im Umfeld unserer Standorte. Durch die Begegnung
mit Kunst erhalten wir als Unternehmen zudem neue Impulse
und Ideen, die wir bei unserer Arbeit kreativ umsetzen können.
Langjähriges Engagement für die Kunst. Seit über 30 Jahren
fördert Daimler die zeitgenössische Kunst. Die 1977 gegründete
Daimler Kunst Sammlung umfasst heute rund 1.600 Arbeiten. Die
meisten dieser Werke, die wir in Ausstellungen der Öffentlichkeit
präsentieren, stammen von Künstlern aus unseren Standortregionen.
Partner der Staatsgalerie Stuttgart. Durch eine langfristig angelegte
Partnerschaft mit der Staatsgalerie Stuttgart fördert Daimler
das kulturelle Leben der Stadt und ermöglicht darüber hinaus kulturelle
Bildungsangebote für Mitarbeiter und deren Familien.
Unsere erfolgreichen Sponsoringpartnerschaften mit Kunstinstitutionen
haben wir 2011 auf weitere Standorte ausgedehnt.
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___Förderung der Bildung
Bildung öffnet Türen. Sie stärkt Individuen wie Familien und damit
letztlich auch die Gesellschaft. Deshalb unterstützen wir eine Vielzahl
von Bildungsprojekten weltweit.
Genius: WissensCommunity für Kinder und Jugendliche. Mit
„Genius – die junge WissensCommunity“ möchten wir Kinder und
Jugendliche für Naturwissenschaft und Technik begeistern. So erklären
etwa Daimler-Ingenieure Gymnasiasten im Schulunterricht, wie
ein Brennstoffzellenfahrzeug funktioniert. Auf großes Interesse stieß
2011 auch das von Ingenieuren und Lehrern gemeinsam entwickelte
Arbeitsheft zum Thema „Antriebstechnik“.
www.genius-community.com
Südafrika: Bildungschancen für benachteiligte Jugendliche
und Erwachsene. Um die Gesellschaft und die Wirtschaft Südafrikas
zu fördern, unterstützt Daimler soziale Bildungsprojekte wie
das St. Anthony’s Education Centre. Das Projekt verschafft benachteiligten
Jugendlichen und arbeitslosen Erwachsenen aus Elendsvierteln
die Chance, sich weiterzubilden. So können sie etwa handwerkliche
Fähigkeiten erwerben oder Schulabschlüsse nachholen.
www.st-anthonyscentre.co.za
35
Studenten beim
Daimler eigenen Ausbildungsprogramm
für Kfz-Servicemechaniker
in Russland
im Jahr 2011
Russland: Ausbildung zum Kfz-Servicemechaniker
für Mercedes-Benz
Pkw. Russland wird für Daimler als
Absatzmarkt immer wichtiger. Mit der
stetig wachsenden Zahl verkaufter Autos
steigt auch die Nachfrage nach einer
qualitativ hochwertigen Wartung. Um
diesen Bedarf decken zu können, bildet
Daimler eigene Kfz-Servicemechaniker
aus. Hierzu kooperieren wir seit 2008
mit der Technischen Universität in Moskau
sowie den berufsbildenden Kollegs in
Moskau und Sankt Petersburg. 2011 haben insgesamt 35 Studenten
an dem Ausbildungsprogramm teilgenommen.
USA: Benachteiligte Kinder lernen lesen und schreiben. In
Detroit verfügt nur rund ein Drittel aller Kinder und Jugendlichen
über Grundkenntnisse des Lesens und Schreibens. Um diese Situation
zu verbessern, führt das Bildungsprojekt „Beyond Basics“ an
öffentlichen Schulen Lese- und Schreibprogramme für Kinder aus
sozial schwachen Familien durch. Daimler Financial Services USA
(DFS) unterstützt „Beyond Basics“ seit 2005 als Hauptpartner.
www.beyondbasics.org
Deutschland: Geschichtsschreibung live. Das im Herbst 2011
gestartete Projekt „Das Gedächtnis der Nation“ geht neue Wege
in der Geschichtsschreibung: Es werden Interviews mit wichtigen
Zeitzeugen geführt und auf Video aufgezeichnet, um sie für nachfolgende
Generationen zu bewahren. Ein von Daimler mit Fernsehtechnik
ausgestatteter „Jahrhundertbus“ fährt zu diesem Zweck durch
Deutschland.
www.gedaechtnis-der-nation.de

__Katastrophenhilfe für Japan
DAIMLER IN JAPAN
Die Mitsubishi Fuso Truck and Bus
Corporation (MFTBC)
__ Standorte:
Kawasaki, Präfektur Kanagawa
(Zentrale/Forschungs- und Entwicklungszentrum/Produktion
Lkw, Motoren,
Komponenten)
Kitsuregawa, Präfektur Tochigi
(Teststrecke)
Nakatsu, Präfektur Kanagawa
(Produktion Getriebe)
Fuchu-machi, Präfektur Toyama
(Produktion Busse)
__Händler und Werkstätten:
Über 200 in ganz Japan
__ Mitarbeiter:
13.000
__ Produkte:
Leichte und mittelschwere Lkw
(Canter LDT, Fighter MDT)
Linien- und Reisebusse
(Rosa, Aero Star, Aero Queen, Aero Ace)
Industriemotoren
__ Eigentümer:
89,29 % Daimler
10,71 % Mitsubishi Group
NACH DER KATASTROPHE
Bei dem schweren Erdbeben im März 2011
wurden glücklicherweise keine Mitarbeiter von
MFTBC getötet oder schwer verletzt. Einige
verloren jedoch Familienangehörige durch
den Tsunami. An den Produktionsstätten hatte
MFTBC keine größeren Schäden zu beklagen.
Die Teststrecke in Kitsuregawa musste wegen
eines tiefen Risses in der Fahrbahn instand
gesetzt werden. Schwer beschädigt wurden
dagegen die Händler-Niederlassungen in der
Region um Sendai im Norden Japans.
Um angesichts der fortdauernden Gefahr
gerüstet zu sein, baute MFTBC Ende März in
Osaka, weitab vom Katastrophenherd, eine
Notzentrale auf. Von dort aus führten 21 Mitglieder
der Firmenleitung das Unternehmen.
Die Produktion war nach dem Beben zunächst
stark eingeschränkt, da Zulieferteile fehlten.
1 3 Erst ab dem 20. April konnten die Produktionszahlen
in den verschiedenen Werken
nach und nach wieder hochgefahren werden.
1
2.000.000Euro
Soforthilfe für die Opfer. Nach dem verheerenden Erdbeben und dem Tsunami
im Norden Japans hat Daimler kurzfristig zwei Mio. Euro zur Verfügung gestellt, um den
betroffenen Menschen zu helfen.
50
Lkw und Geländewagen für den
Wiederaufbau. Um die Hilfsmaßnahmen
und den Wiederaufbau vor allem im Nordosten
des Landes zu unterstützen, übergab Daimler
50 Lkw und Geländewagen an die japanische
Hilfsorganisation Nippon Foundation. Der
Wert der Fahrzeuge: rund vier Mio. Euro.
Mercedes-Benz
Trucks fliegen nach
Japan
Auf schnellstem Weg vor Ort.
Neben 30 Canter Lkw von Fuso gehörten zu
den gespendeten Fahrzeugen 8 Mercedes-Benz
Zetros Lkw, 4 Mercedes-Benz Unimog und
8 Mercedes-Benz G-Klasse Geländewagen.
4 Zwei Flugzeuge vom Typ Antonov-124 – die
größten Luftfrachter der Welt – brachten die
kraftvolle Hilfe auf schnellstem Weg nach Japan.

2
3
4
Zupackende Hilfe
Unterstützung für Händler und Werkstätten.
Um die vom Erdbeben und Tsunami schwer
getroffenen Verkaufsniederlassungen zu unterstützen,
schickte MFTBC Hilfsteams in die Region: 2 Insgesamt
85 Mitarbeiter aus Kawasaki reparierten beschädigte
Fahrzeuge und halfen beim Wiederaufbau.
12.000
Mitarbeiter
Solidarität und großzügige Spenden.
Innerhalb von nur wenigen Wochen spendeten mehr
als 12.000 Mitarbeiter aller Daimler-Konzerngesellschaften
in Deutschland rund 600.000 Euro für die Erdbebenopfer
in Japan. Arbeitnehmervertreter hatten die Aktion gemeinsam
mit der Unternehmensleitung ins Leben gerufen. Die
Spenden gingen über das Deutsche Rote Kreuz an Partnerorganisationen
vor Ort.
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Türkei: Each Girl is a Star. Daimler möchte mehr junge Frauen
für die technische Berufswelt gewinnen. In der Türkei gelingt uns
dies mit dem Förderprogramm „Each Girl is a Star“, das Frauen den
Berufseinstieg über ein Praktikum oder Stipendium erleichtert.
2004 startete das Programm mit 200 Mädchen, inzwischen sind
es ungefähr fünf Mal so viele.
___Verkehrssicherheit
Sicherheit im Verkehr ist ein Kernthema unserer Bildungsarbeit. Um
Unfallgefahren zu bannen, braucht es nicht nur technisch verbesserte
Fahrzeuge, es gilt auch, die Verkehrsteilnehmer für mögliche
Gefahren zu sensibilisieren. Daimler engagiert sich deshalb in vielfältigen
Initiativen zur Verkehrssicherheit.
MobileKids – Verkehrssicherheit für Grundschüler. Um Kinder
auf den Straßenverkehr vorzubereiten, haben wir 2001 unsere Verkehrserziehungsinitiative
„MobileKids“ ins Leben gerufen. Spielerisch
vermittelt „MobileKids“ alle Facetten einer sicheren und nachhaltigen
Mobilität. Unter anderem starteten im September 2011 die
bundesweiten MobileKids-Schultage, die Grundschülern das Thema
Verkehrssicherheit direkt vor Ort näherbringen. Bereits im April
2011 nahm zudem die MobileKids-Verkehrsschule im Ravensburger
Spieleland ihren Betrieb auf.
www.mobilekids.net/de
RoadSense – Verkehrserziehung für Achtklässler. Wenn Kinder
zu Teenagern werden, nehmen sie auch aktiver am Straßenverkehr
teil. Daher hat Daimler 2010 in Stuttgart das Bildungsprogramm
RoadSense gestartet. Ziel ist es, Achtklässler aller Schularten für die
Gefahren im Straßenverkehr zu sensibilisieren. 4.750 Jugendliche
haben bislang schon an RoadSense teilgenommen.
http://de.mbdrivingacademy.com
___Karitative Projekte
Obwohl die Menschheit insgesamt nie wohlhabender war als heute,
leidet ein großer Teil der Weltbevölkerung noch immer bittere Not.
Aus diesem Grund unterstützen wir zum Beispiel Projekte, die Hilfe
zur Selbsthilfe leisten und bei Katastrophen unterstützen.
2 Mio.
Euro seit Bestehen
von STAR CARE
gespendet
STAR CARE – Hilfe für Kinder. Es
begann 1996 mit einer Lkw-Test-Tour
nach Spanien, von der Daimler-Mitarbeiter
regionale Spezialitäten mitbrachten,
um sie zugunsten des Stuttgarter Olgahospitals
für Kinder zu verkaufen. Mittlerweile
bilden die ehrenamtlich engagierten
Mitarbeiter der Daimler AG und von
Partnerunternehmen ein Netzwerk ein-
getragener Vereine. Die Daimler AG unterstützt diese karitativen
Projekte ideell und als Sponsor. Alle Spenden – seit Bestehen rund
2 Mio. Euro – kommen kranken, behinderten und sozial benachteiligten
Kindern zugute.
www.starcare.de

Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2011.
http://nachhaltigkeit.daimler.com
„ Mit dem ProCent Förderfonds
setzen wir ein gemeinsames Zeichen
für gesellschaftliche Verantwortung
und unterstützen aktiv
das soziale Engagement unserer
Kolleginnen und Kollegen.“
Stefan Schwaab, stellvertretender Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats,
stellvertretender Vorsitzender Betriebsrat Werk Gaggenau, Mitglied des
Aufsichtsrats
Sport macht jungen Menschen Mut. Um Kindern und Jugendlichen
in schwierigen Lebenslagen zu helfen, hat Daimler zusammen
mit Richemont im Jahr 2000 die „Laureus Sport for Good“-Stiftung
gegründet. Über 80 Sportprojekte hat die Stiftung seither auf der
ganzen Welt unterstützt. Jedes Jahr kommen neue Projekte hinzu,
so etwa 2011 das Kölner Projekt „Kids for future“, in dem Boxathleten
Kinder und Jugendliche aus sozialen Brennpunkten trainieren.
www.kids-for-future-fk-kalk.de
Hoffnung für indische Slumbewohner. Mit dem SEED-Programm
will Daimler die Lebensbedingungen von Slumbewohnern und
Straßenkindern der Stadt Chennai verbessern. Die Ziele: erschwinglicher
Wohnraum, Bildung für Kinder und Kompetenzentwicklung
für junge Erwachsene, um diesen bessere Beschäftigungschancen
zu eröffnen. Der Startschuss für das Projekt fiel im Juli 2011 anlässlich
des Marktstarts von Daimler Financial Services India.
Mikrokredite machen Frauen stark. Die Mercedes-Benz Bank hat
gemeinsam mit der Stiftung „Menschen für Menschen“ ein Mikrokreditprogramm
für bedürftige Frauen in Äthiopien entwickelt. Es
vergibt nicht nur Kredite, sondern vermittelt den Frauen auch kaufmännische
Grundlagen. So werden sie in die Lage versetzt, einen
Plan auszuarbeiten, wie sie die Mittel gewinnbringend einsetzen
können. Seit 2009 haben bereits 1.200 Frauen erfolgreich an dem
Programm teilgenommen, bis 2012 sollen es 2.500 werden.
Schnelle Katastrophenhilfe. Weil ein Notfall schnelle und effektive
Hilfe erfordert, haben wir 2009 für die Katastrophenhilfe einen
eigenen Prozess installiert. Auf dieser Basis konnten wir 2011 zum
Beispiel bei dem Erdbeben und dem Tsunami in Japan, dem Tornado
in Alabama, USA, der Hungerkatastrophe in Ostafrika, den Überschwemmungen
in Thailand und dem Erdbeben in der Türkei unmittelbar
reagieren und überzeugende Hilfsprojekte für unser Engagement
auswählen.
___Corporate Volunteering
Um an unseren Standorten etwas zu bewegen, machen wir uns
stark für ein funktionierendes Gemeinwesen. Wir fördern Bildung
und Ausbildung und unterstützen den Ausbau betriebsnaher Kitas.
Außerdem bringen sich viele unserer Mitarbeiter in Nachbarschaftsprojekten
ein und engagieren sich ehrenamtlich in gemeinnützigen
Initiativen.
ProCent: Mitarbeiter und Unternehmen spenden gemeinsam.
Auf einen Vorschlag des Betriebsrats hin hat Daimler 2011 die Initiative
ProCent ins Leben gerufen. Alle Daimler Mitarbeiter haben seit
Dezember 2011 die Möglichkeit, den Centbetrag ihrer monatlichen
Nettoentgeltauszahlung zu spenden. Das Motto dabei ist: „Gemeinsam
Gutes tun – jedes Werk für seine Region, gemeinsam für die
Welt.“ Jeder gespendete Cent wird zudem vom Unternehmen verdoppelt.
Die in einem Förderfonds angesparte Summe kommt ökologischen
und sozialen Projekten zugute.
125
soziale und ökologischeMitarbeiterinitiaviten
wurden
anlässlich des
Jubiläums gefördert
Wir bewegen was! Mit der Initiative
„Wir bewegen was!“ hat Daimler im Rahmen
der Aktivitäten zum 125-jährigen
Jubiläum des Automobils das ehrenamtliche
Engagement von Mitarbeitern unterstützt.
Bis Ende 2011 wurden 125 soziale
und ökologische Mitarbeiterinitiativen
mit insgesamt 625.000 Euro gefördert.
Day of Caring. Seit 2006 stellt Daimler
Financial Services (DFS) seine Mitarbeiter
weltweit für einen Tag von der Arbeit frei, damit sie sich in soziale
und ökologische Projekte des Unternehmens einbringen können.
2011 hat der „Day of Caring“ in 16 Ländern stattgefunden, darunter
zum Beispiel in Korea, Argentinien und Deutschland. Insgesamt
engagierten sich bisher 2.200 Mitarbeiter.