Fakten zur Nachhaltigkeit 2007 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.

DaimlerChrysler – FAKTEN zur Nachhaltigkeit 2007 Mitarbeiter, Kunden und Gesellschaft 3
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind der Schlüssel zum
nachhaltigen Erfolg von DaimlerChrysler. Es sind die Menschen „hinter
den Marken“, denen wir unsere faszinierenden Produkte verdanken.
Gerade 2006 hat unsere Belegschaft bewiesen, dass sie auch in
schwierigen Zeiten zu Spitzenleistungen fähig ist.
Unsere soziale Verantwortung beginnt daher bei unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern. Doch nur wirtschaftlich erfolgreiche
Unternehmen können sichere Arbeitsplätze bieten. Gerade in Zeiten
wirtschaftlich notwendiger Personalanpassungen setzen wir weltweit
auf faire und transparente Prozesse.
Wir investieren unvermindert in unserer Standorte. Um jungen Menschen
eine Perspektive zu geben und unsere Wettbewerbsfähigkeit
langfristig sicherzustellen, beschäftigen wir weltweit rund 9.400 Auszubildende.
Trotz insgesamt sinkender Beschäftigung haben wir dabei
die Anzahl der Auszubildenden in unseren Werken und der Zentrale
im Jahr 2006 in Deutschland um 5 Prozent erhöht. Daran halten wir
auch in 2007 fest. Für Hochschulabsolventen bieten wir mit dem
Programm „CAReer“ im Jahr 2007 – Direkteinsteiger eingeschlossen
– rund 500 Nachwuchskräften einen erstklassigen Einstieg in ihr
Berufsleben.
Ein weiterer Schwerpunkt des Jahres 2007 liegt im Ausbau der
betrieblichen Kleinkindbetreuung. Gemeinsam mit professionellen
Partnern werden wir in Deutschland bis zu 350 Betreuungsplätze für
die Kinder unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anbieten. So
nehmen wir gemeinsam auch weiterhin ein gutes Stück unserer
Verantwortung für die Gesellschaft und unsere Zukunft wahr.
Günther Fleig
Mitglied des Vorstands, verantwortlich für das Ressort Personal
Günther Fleig
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
Verantwortung für die Gesellschaft hat für DaimlerChrysler einerseits
eindeutig Kunden- und Produktbezug – in dem Markenversprechen
für sichere und umweltverträgliche Fahrzeuge, geprägt durch hohe
Wertschätzung für unsere Kunden. Andererseits sind wir mitgestaltender
Teil der Gesellschaft – als Arbeitgeber, Partner in demokratischen
Prozessen, kommunalem Engagement oder auch als Förderer
von Kunst und Kultur.
Auf dem Weg, in diesem Sinne ein guter Unternehmensbürger zu sein,
sind wir 2006 gut vorangekommen. Die Sicherheitsinnovationen für
unsere Pkw, Lkw oder Transporter unterstreichen auch 2006 die
große Bedeutung, die wir dem Insassenschutz und allen Verkehrsteilnehmern
beimessen.
Eine der großen Herausforderungen im Jahr 2006 ist die gesellschaftliche
Diskussion um CO 2. Wir wissen um die Erwartung eines
Beitrags, den wir, vielfach in Kooperation mit anderen Industrien,
leisten können und werden. Auch hierbei ist es uns wichtig, die
Diskussion mit den relevanten Interessengruppen zu führen.
Zu mehr Transparenz und Klarheit haben 2006 neue Regelungen
beigetragen. Dies gilt zum Beispiel für den politischen Dialog, der
mit klaren Vorgaben des Topmanagements versehen wurde, was die
Verantwortlichkeiten und die Unterstützung von Parteien betrifft.
In Abstimmung mit unserer Compliance-Organisation wurden zudem
die Verfahren für Spenden und Sponsoring den neuen Herausforderungen
angepasst.
Für 2007 haben wir uns vorgenommen, unser gesellschaftliches Engagement
weiter auszubauen – etwa durch die Ausweitung unseres
internationalen Ausbildungsnetzwerkes. Weiterhin arbeiten wir daran,
die Transparenz in dieser Nachhaltigkeitsdimension weiter zu erhöhen.
Unser langfristiges Ziel bleibt dabei unverändert. Wir wollen an der
Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen mitwirken – in den
Gemeinden als guter Nachbar, in der Gesellschaft als engagierter
Unternehmensbürger und gegenüber der Politik als verlässlicher und
glaubwürdiger Partner.
Robert G. Liberatore
Leiter Politik und Außenbeziehungen Welt
Robert G. Liberatore