"Gesundheit und Krankenhaus". - Ludwig Boltzmann Institut für ...

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5.4 Beilagen - Personalbedarf <strong>und</strong> Personalbedarfsrechnung - Stellenbeschreibung »Stationssekretärin« - Regeln <strong>für</strong> die flexible Diensteinteilung - Plan: Räumliche Neuordnung der Station 101 Beilagen
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Ludwig Boltzmann Institut für Medi
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Inhalt Seite: Zusammenfassung 9 1.
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Zusammenfassung Die Station ist die
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ad 5) Intensivierung der heilgymnas
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- Organisationen sind nur von innen
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förderliche Lebenswelten gelegt. I
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leitenden Schwestern, zusätzlich w
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durchgeführt wurde. - Interviews m
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aus der Dringlichkeit der geplanten
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2.3.2. Was waren die wesentlichen I
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Diese Situation wurde verschärft d
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»Lösung« vor Projektbeginn war d
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- weiteren funktionellen Differenzi
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Nebenstelle der PatientInnenklingel
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weitergehende funktionelle Differen
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den PatientInnenbetten, automatisch
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Pflegebereich »mehr Zeit zu gewinn
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in Bezug auf die medizinische Fachs
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Dez. 91 Evaluationsgespräche mit d
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- Erledigung der allgemeinen Statio
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- Die Koordination und die Anwesenh
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Letzter Schritt der Evaluation war
Seite 47 und 48: Tabelle 4: Telefonübersicht nach G
Seite 49 und 50: und auch den Schwestern wichtige In
Seite 51 und 52: Notwendig bzw. günstig sind folgen
Seite 53 und 54: Spezifische Ausgangsbedingungen der
Seite 55 und 56: ständigen Personalwechsel vor alle
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Seite 59 und 60: pflege einzuführen. Bei der Evalui
Seite 61 und 62: ände der Krankenkassen überprüft
Seite 63 und 64: Station diskutiert. Als wesentliche
Seite 65 und 66: Die Beurteilung der Pflege auf der
Seite 67 und 68: Aufwandes zu kurz. - Kompetenzabgre
Seite 69 und 70: Ziele Die Inhalte einer systematisc
Seite 71 und 72: gegriffen werden kann. - Entwicklun
Seite 73 und 74: nicht aus, daß im Rahmen der Ansta
Seite 75 und 76: Ergebnisse Die Etablierung der neue
Seite 77 und 78: hoch. Später steigt es nur langsam
Seite 79 und 80: auf einer Modellstation u.a. die Wo
Seite 81 und 82: durchgeführt werden kann. Diese Zu
Seite 83 und 84: Ergebnisse Die Einführung von Prax
Seite 85 und 86: tägliche Anwesenheit, um die Konti
Seite 87 und 88: a) »Aufgaben und Kompetenzabgrenzu
Seite 89 und 90: Bis zum Beginn des Projektes war nu
Seite 91 und 92: Die Erfolge bei den Projektergebnis
Seite 93 und 94: Seidl, E. (1993) Pflege im Wandel.
Seite 95 und 96: gk/14 WHO-Modellprojekt »Gesundhei
Seite 97: 5.5. Stab der ProjektmitarbeiterInn
Seite 101 und 102: Personalbedarf 1. Personalbedarfsbe
Seite 103 und 104: PflegeDienstübergabe, in der die/d
Seite 105 und 106: 111
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