"Gesundheit und Krankenhaus". - Ludwig Boltzmann Institut für ...

Station diskutiert. Als wesentliche Stütze diente dabei die Heranziehung einer
externen Expertin, die mit Fragen der Gruppenpflege und deren Umsetzung in der
Praxis vertraut war.
Um eine Einteilung der PatientInnen in 2 Gruppen (später in 3 Gruppen) zu
realisieren, war es notwendig, bestimmte technische und organisatorische Voraus-
setzungen zu schaffen. So wurden ein zusätzlicher Mappenwagen und ein Spritzen-
wagen angeschafft, eine Wandtafel und eine PatientInnentafel zur Veranschauli-
chung der Gruppenpflege installiert, der Pflegepersonalstand von 12 auf 17 gehoben
(wobei die 5 neuen Stellen vom Wiener Krankenanstaltenverbund bewilligt wurden),
der Verteilungsschlüssel zwischen Schwestern und Schwesternhilfsdienst auf ein
Verhältnis 80:20 gebracht und die Dienstzeiten verändert (siehe auch Teilprojekt
»Arbeitszeitregelung des Pflegepersonals«).
Das ärztliche Personal war im Rahmen der Projektgruppe im Planungsprozeß
eingebunden und wurde zu Beginn der Gruppenpflege über die geplanten Maßnah-
men informiert.
Darüberhinaus wurden die ärztlichen Zuständigkeiten den PatientInnengruppen
weitgehend angeglichen, sodaß es möglich wurde, »geteilte Visiten« zu machen.
Die gesamte Station wird in diesem Modell nur von den leitenden ÄrztInnen und den
Stationschwestern vidiert, während die für eine bestimmte Gruppe zuständigen
ÄrztInnen und Schwestern nur bei »ihren« PatientInnen bleiben müssen und so
Arbeitszeit eingespart werden kann.
Anfang November 1990 konnte mit der probeweisen Einführung von Gruppenpflege
in 2 Gruppen begonnen werden. Gleichzeitig war es aufgrund der Neuorganisation
der ärztlichen Anwesenheit auf der Station möglich, die Aufgabengebiete der
SekundarärztInnen der Station denen der Gruppen im Pflegebereich anzugleichen,
sodaß jeweils auch 1 Sekundararzt für die PatientInnen einer Gruppe zuständig ist.
Als wesentliche Unterstützung für die Durchführung der Gruppenpflege erwies sich
die Arbeit der Stationssekretärin, die in der Koordination zwischen den beiden
Gruppen sehr hilfreich wurde.
Trotz anfänglicher Skepsis wurde das Modell schon nach wenigen Monaten vom
Pflegepersonal und den ÄrztInnen der Station sehr positiv dargestellt. Die wichtig-
sten Ergebnisse der ersten Modellerprobungsphase wurden folgendermaßen be-
schrieben:
Zusammenfassende Bewertung
- Das Pflegepersonal verbringt mehr Zeit in den Krankenzimmern
- Das Pflegepersonal weiß über einzelne PatientInnen, deren Befinden und Thera-
pie- und Pflegeplan besser Bescheid
- Es gelingt besser, den Überblick zu bewahren
- Von PatientInnen kommen positive Rückmeldungen bezüglich der Betreuungs-
dichte und Aufmerksamkeit des Pflegepersonals
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Strukturelle
Darstellung