"Gesundheit und Krankenhaus". - Ludwig Boltzmann Institut für ...

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Strukturelle
Darstellung
Organisation erfaßt. In mehreren Expertengesprächen mit MitarbeiterInnen der
Krankenanstalt Rudolfstiftung, die bereits mit EDV arbeiten, wurden die bisher
gefundenen EDV-Lösungen des Hauses von einzelnen Projektgruppenmitgliedern
recherchiert.
Ergebnisse
Ergebnis dieser Überlegungen und Recherchen war, daß es aufgrund von längerfri-
stigen Interventionsplänen der Gemeinde Wien in absehbarer Zeit nicht möglich sein
wird, eine entsprechende Hardware- und Software-Installation auf der Neurologi-
schen Station vorzunehmen. Dieses Ergebnis wurde von der Projektgruppe sehr
bedauert, da bereits durch private Spenden erste Personalcomputer auf der
Neurologischen Station im Betrieb sind, die jedoch nicht befriedigend ausgestattet
werden können. In diesem Bereich erscheint der Projektgruppe die Investitionspolitik
der Gemeinde Wien zum Teil unverständlich, da sehr billige PC-Lösungen für die
Station zu finden wären, während man auf die langjährigen Großcomputerprojekte
sehr lange warten muß und diese gleichzeitig sehr teuer kommen. Von der Projekt-
gruppe wurde eine PC-Lösung angestrebt, wie sie im Krankenhaus Rosenhügel
bereits im Einsatz ist.
3.2.3. Teilprojekt »Besprechungskultur«
Allgemeine Ausgangsproblematik der Besprechungskultur auf Krankenhausstationen
Ein Mangel an strukturierten Kommunikationsgelegenheiten im Betreuungsteam
kann oft als die Ursache für fehlende oder schlecht koordinierte Teamarbeit
diagnostiziert werden. Im besonderen sind meist weder angemessene Zeiten und
Räumlichkeiten für erfolgreiche Besprechungen vorgesehen, noch sind entspre-
chende Kommunikationsstrukturen (Moderation, Tagesordnung, Protokollführung
etc.) aufgebaut, die einen gesicherten Kommunikationsfluß im Betreuungsteam
zulassen.
Eine fehlende Besprechungskultur wird auch von der Wiener Spitalsreform-
kommission in den Spitälern diagnostiziert. Bisher fehlte es jedoch meist an den
organisatorischen Rahmenbedingungen für effiziente und befriedigende Team-
besprechungen. Die Entwicklung regelmäßiger Besprechungen zur Verbesserung
der interprofessionellen Zusamenarbeit und der organisatorischen Abläufe auf der
Station wird angestrebt. Darüber hinaus ist eine entwickelte Besprechungskultur ein
wesentliches Instrument der Qualitätssicherung in der medizinischen und pflegeri-
schen Betreuung der PatientInnen.